第一篇:2018春教學(xué)質(zhì)量月方案
虎門小學(xué)《教學(xué)質(zhì)量月》活動(dòng)方案
一、指導(dǎo)思想
為貫徹落實(shí)“紅安縣教育質(zhì)量提升工程”、及杏花中心?!百|(zhì)量活動(dòng)月”方案相關(guān)文件精神,突出教學(xué)中心地位,樹立“以質(zhì)量立校、以質(zhì)量興校、以質(zhì)量強(qiáng)?!?,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量意識(shí)。切實(shí)形成抓教學(xué)、比質(zhì)量的濃厚課堂研討氛圍,促進(jìn)教師學(xué)知識(shí)、練硬功、強(qiáng)素質(zhì),努力把我校教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平和臺(tái)階。
二、活動(dòng)主題
提高教學(xué)技能,提升教學(xué)質(zhì)量
三、活動(dòng)時(shí)間:
2018年3月1日——2018年3月31日
四、活動(dòng)目的
課堂是教師的主陣地,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)就是以課堂教學(xué)為主陣地,通過互聽、互評(píng)、互學(xué)、反思、改進(jìn)自己的課堂教學(xué)行為,切實(shí)提升教師的專業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,提高師生的質(zhì)量意識(shí),狠抓教學(xué)常規(guī),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
五、領(lǐng)導(dǎo)小組
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的指導(dǎo)意見,確?;顒?dòng)順利有效地開展,成立教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長: 彭學(xué)進(jìn) 副組長:周宏良 成 員:王小芳徐紅霞崔天群程榮華曾元李紅英 艾敬兵
校委會(huì)其它成員
六、活動(dòng)形式:
1、校委會(huì)成員隨機(jī)推門聽課
2、青年教師教學(xué)技能競賽
3、教學(xué)常規(guī)抽查
4、抽考活動(dòng)
七、活動(dòng)內(nèi)容:
1、抓規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)
教務(wù)處組織教研組長進(jìn)行每月一大查每周一小查的常規(guī)教學(xué)檢查。開展以“兩看、四查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。兩看:一看備課是否規(guī)范(即備課標(biāo)、備重難點(diǎn)、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法、備教學(xué)過程等)二看培優(yōu)輔差是否真正落到實(shí)處,看輔導(dǎo)作業(yè)情況、輔導(dǎo)效果。四查:一查教學(xué)計(jì)劃,措施是否可操作,課時(shí)安排是否合理。二查教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致。三查作業(yè)批改是否與進(jìn)度同步、批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求、作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致、四查單元檢測是否及時(shí)有效。提高教師對(duì)各學(xué)科常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
2、抓提高,扎實(shí)開展教學(xué)展示活動(dòng)
開展青年教師教學(xué)技能競賽活動(dòng)?;顒?dòng)中評(píng)課堂教學(xué),評(píng)教案,評(píng)課件,評(píng)教學(xué)效果。即每位青年教師寫一篇優(yōu)質(zhì)教案、上一節(jié)公開課、制作一個(gè)多媒體課件、現(xiàn)場評(píng)一節(jié)課,總分100分,其中公開課70分、教案10分、課件10分、評(píng)課10分。根據(jù)各項(xiàng)竟賽總成績分別設(shè)不同獎(jiǎng)勵(lì)等次,對(duì)在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中表現(xiàn)突出的教師,實(shí)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì),作為績效考核重要依據(jù)之一。
3、抓監(jiān)督,提升常態(tài)課質(zhì)量
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),校委會(huì)成員實(shí)行隨機(jī)推門進(jìn)課堂,加大課堂教學(xué)的督查力度,針對(duì)課堂教學(xué)存在的問題提出意見,指出改進(jìn)措施,通過強(qiáng)化巡查和監(jiān)督,提升常態(tài)課質(zhì)量,要求教學(xué)質(zhì)量月校委會(huì)成員聽課不少于20節(jié)。
4、抓質(zhì)量監(jiān)控與檢測,促使教育均衡
教務(wù)處加大對(duì)各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與檢測力度,從2018年春起每個(gè)月對(duì)兩個(gè)年級(jí)進(jìn)行抽考評(píng)比,并及時(shí)對(duì)成績分析、通報(bào),提高教師質(zhì)量意識(shí),形成抓教學(xué)、比質(zhì)量的良好氛圍。
八、活動(dòng)要求
1、以科組為單位,實(shí)行組長、蹲組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制 語文組 組長:程榮華蹲組領(lǐng)導(dǎo):王小芳 數(shù)學(xué)組 組長:崔天群 蹲組領(lǐng)導(dǎo):徐紅霞 綜合組 組長:曾 元 蹲組領(lǐng)導(dǎo):周宏良
2、全員參與
所有在崗教師,必須積極參與到活動(dòng)中;所有青年教師必須積極參加“四評(píng)比”技能競賽,沒有特殊情況不得缺席。
3、注重過程
學(xué)校要以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),深入課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)課堂教學(xué)細(xì)節(jié)研究,全面了解教師教學(xué)現(xiàn)狀,對(duì)存在的問題深刻剖析、及時(shí)糾錯(cuò)。
九、實(shí)施步驟
為確保教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)工作有序開展,各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段: 第一階段:(3月上旬)
組織發(fā)動(dòng)階段,制訂實(shí)施方案,布置安排準(zhǔn)備工作。第二階段:(3月中、下旬)
實(shí)施與展示階段開展,各種研討、檢查、聽課、觀摩與檢查活動(dòng)通過各種不同的形式落實(shí)教學(xué)常規(guī)。第三階段:(3月底)
活動(dòng)總結(jié)階段對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比。
虎門小學(xué) 教務(wù)處 2018年3月5日
附:教學(xué)技能竟賽評(píng)分
(1)教案(10分):目標(biāo)設(shè)計(jì)明確、恰當(dāng)、全面,反映的教學(xué)思路清晰,突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,教學(xué)過程設(shè)計(jì)巧妙、合理、環(huán)環(huán)相扣,精講巧練,分層訓(xùn)練,體現(xiàn)知識(shí)的形成過程。(2)講課(70分):重點(diǎn)展示教師的基本教學(xué)素質(zhì),包括教學(xué)觀念與知識(shí)功底,教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)組織實(shí)施能力,特別是教學(xué)語言、教學(xué)板書、教學(xué)儀態(tài)、教學(xué)示范和實(shí)驗(yàn)操作等方面,體現(xiàn)課堂教學(xué)的高效性,學(xué)生的主體性。
(3)評(píng)課(10分):根據(jù)議課標(biāo)準(zhǔn)做好相應(yīng)的記錄,圍繞觀課所收集的課堂信息討論問題、發(fā)表意見,針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)與不足,展開對(duì)話,促進(jìn)反思,探求方法與策略,達(dá)到共同提高的目的。
(4)課件(10分):制作思路清晰,與教學(xué)內(nèi)容匹配,體現(xiàn)出良好的整體教學(xué)設(shè)計(jì)思想。課件中采用的教學(xué)策略得當(dāng),注重教與學(xué)互動(dòng),起到啟發(fā)學(xué)生思考、激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),注重能力培養(yǎng),輔助教學(xué)效果好。
第二篇:“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案(模版)
“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案
石橋小學(xué)2013年秋期
根據(jù)靈山縣教育局《關(guān)于開展2013年秋季學(xué)期“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求,定9月16日到10月31日為全縣中小學(xué)2013年秋季學(xué)期“教學(xué)質(zhì)量月”。為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師教學(xué)素養(yǎng),推動(dòng)我校課堂教學(xué)改革,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際并配合鎮(zhèn)中心校的教研活動(dòng),將我校的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案制定如下:
一、活動(dòng)主題:“減負(fù)與增效”、“創(chuàng)新與實(shí)踐”。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、在全校教師中大興學(xué)習(xí)和教研之風(fēng)。促進(jìn)廣大教師更新觀念,推進(jìn)新課程改革,優(yōu)化教學(xué)手段。轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),打造高效課堂;
2、圍繞提高教育教學(xué)這個(gè)中心,突出課程改革、教育科研這兩個(gè)重點(diǎn),提高服務(wù)教學(xué)質(zhì)量的針對(duì)性和實(shí)效性;
3、創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,努力促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
三、活動(dòng)的形式:集中與分散,學(xué)習(xí)與實(shí)踐,研討與交流。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、按要求安排教師參加縣級(jí)組織的小學(xué)語、數(shù)教材培訓(xùn)班。
2、質(zhì)量月期間,校活動(dòng)安排:
第3周:安排三至六年級(jí)部分語、數(shù)新教師到中心校參加教材培訓(xùn)會(huì)。
第4~9周:加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作、聽部分新教師、特崗教師的課,指導(dǎo)他們的課堂教學(xué)。
第5周:第一次教學(xué)常規(guī)工作檢查。
3、根據(jù)學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真組織校本培訓(xùn)及教研活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理工作,組織課程改革研討交流會(huì)等。
五、活動(dòng)要求
1、教師要重視研讀課標(biāo)、多研究教材、多斟酌教法,優(yōu)化和創(chuàng)新教學(xué)方法,在教學(xué)中落實(shí)知識(shí)點(diǎn),既注重傳授知識(shí),更要注重教給學(xué)生的學(xué)習(xí)方法和技能,為高效率的教學(xué)創(chuàng)造條件,為了學(xué)生的減負(fù)從課堂抓起。
2、扎實(shí)教學(xué)常規(guī)管理工作,提高教學(xué)常規(guī)工作的效率。
3、本學(xué)期“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)要求人人參與,自下而上,上下聯(lián)動(dòng),相互促進(jìn)。
4、各位老師的教研課盡量安排在“質(zhì)量月”里進(jìn)行。教研組長
要認(rèn)真組織好本組的教研活動(dòng)做到集體備課上課、聽課后及時(shí)說課、評(píng)課、總結(jié)。
5、認(rèn)真組織好校本教研活動(dòng)和校本培訓(xùn)活動(dòng)提高教師的現(xiàn)代教學(xué)技能語、數(shù)任課教師要要積極參加。沒有特殊情況不能缺席。
6、各位教師“教學(xué)質(zhì)量月“里還要做到勤讀教學(xué)理論、技能方面的書籍努力提高理論、業(yè)務(wù)水平以提高自己的教育教學(xué)質(zhì)量。
7、“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后每位教師撰寫一篇總結(jié)或?qū)n}論文交學(xué)校教導(dǎo)處。學(xué)校寫總結(jié)交一份到中心校。
附質(zhì)量月活動(dòng)日程表
教學(xué)研討課例
第三篇:質(zhì)量月方案
為了使“質(zhì)量、安全就是企業(yè)生命”的理念深入人心,努力提升文明施工、質(zhì)量、HSE管理能力和水平,確保將省管網(wǎng)一期管道工程打造成“精品工程”,根據(jù)廣東管網(wǎng)[2010]38號(hào)《關(guān)于開展“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的通知》精神,我項(xiàng)目部將本項(xiàng)目施工中開展以“強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,打造精品工程”為主題的 “質(zhì)量安全管理月”競賽活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng);認(rèn)真學(xué)習(xí)李榮融在中央企業(yè)要安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上的講話;認(rèn)真分析中央企業(yè)事故頻發(fā)的真正原因,引以為戒,真正把員工的生命放在第一位。認(rèn)真學(xué)習(xí)傅成玉總經(jīng)理在廣東管網(wǎng)總公司黨組擴(kuò)大會(huì)議上的講話,真正做到安全工作“五檢查,五到位”;繼續(xù)全面貫徹業(yè)主QHSE管理工作會(huì)議精神和海油總安[2010]229號(hào)文件進(jìn)行自查、自檢、自改工作;做好開工前的QHSE的培訓(xùn)工作;做好開工前的場地文明施工布置工作。加強(qiáng)質(zhì)量安全月活動(dòng)的宣傳工作。
進(jìn)一步完善質(zhì)量、HSE管理制度的建設(shè)工作,強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量、HSE監(jiān)督管理,引導(dǎo)和動(dòng)員職工增強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康意識(shí),努力造就公司重視質(zhì)量、安全、環(huán)保、員工職業(yè)健康;項(xiàng)目經(jīng)理追求質(zhì)量、安全環(huán)保、員工職業(yè)健康;職工崇尚質(zhì)量、安全、環(huán)保和自身職業(yè)健康的良好的氛圍,促進(jìn)在建工程施工質(zhì)量與HSE管理總體水平不斷提高。
二、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
為確保本次活動(dòng)的有效開展,項(xiàng)目部成立“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:
副組長:
組員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目部辦公室,XXX兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的日常組織管理工作。
邀請(qǐng)工程處黨委宣傳部、處工會(huì)、處團(tuán)委對(duì)本次“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)進(jìn)行工作指導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是組織“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的開展,制定相應(yīng)的計(jì)
劃、辦法并組織實(shí)施,貫徹落實(shí)有關(guān)“質(zhì)量安全管理月”一切活動(dòng)的安排部署,匯總上報(bào)“質(zhì)量安全管理月”競賽活動(dòng)開展情況,組織對(duì)“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的檢查、考核、評(píng)比與總結(jié)工作。
三、“質(zhì)量安全管理月”保證措施
1、工程質(zhì)量保證措施
1)在質(zhì)量管理上采取全過程控制。從圖紙會(huì)審到安全技術(shù)交底及施工的各個(gè)
環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝進(jìn)行施工;
2)嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度,即監(jiān)督上道工序質(zhì)量,保證本工序質(zhì)量,服務(wù)于
下道工序,決不放松每道工序的細(xì)節(jié)管理;
3)質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行三檢制,即自檢、互檢和專項(xiàng)檢驗(yàn),并且同步填寫相關(guān)的檢
查記錄;
4)技術(shù)、質(zhì)量管理人員進(jìn)行日常巡回監(jiān)督指導(dǎo),根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況對(duì)擬定的施工方法進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
5)制定《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量巡檢及獎(jiǎng)罰制度》等相關(guān)文件、制度,確保質(zhì)量管理規(guī)范化。
2、工程進(jìn)度保證措施
根據(jù)施工現(xiàn)狀編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)施工進(jìn)程,積極配合業(yè)主提前做好施工用地和施工便道的征借工作,以保證施工的連續(xù)性。施工設(shè)備、機(jī)具及輔材是保證施工正常進(jìn)行的重要因素。為了工程進(jìn)度不受制約,我們擬采取如下保證措施:
1)定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,確保施工設(shè)備完好率百分百;
2)為各施工場站合理配備所需的機(jī)具設(shè)備,并有一定得儲(chǔ)備,確保應(yīng)急調(diào)配
一步到位;
3)提前采購并儲(chǔ)備足量的工程輔助材料,以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
3、技術(shù)支持保證措施
工程技術(shù)人員對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié),各道工序進(jìn)行全過程控制。
4、安全生產(chǎn)保證措施
嚴(yán)格執(zhí)行廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司安全方針、政策和法規(guī),規(guī)范施工管理,規(guī)范崗位操作。
1)所有管理人員都要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求進(jìn)行現(xiàn)場管理。
2)操作員工都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作,只有規(guī)范操作才能
確保工作優(yōu)質(zhì)高效;
3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)范要求穿戴及使用勞動(dòng)保護(hù)用品;
4)施工現(xiàn)場禁止吸煙,油桶、液化氣瓶用放在合適的位置;
5)確保施工所用的特種設(shè)備證照齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)良好。有問題的設(shè)備、機(jī)具要停
用,禁止使用破損的吊帶、吊索;
6)加強(qiáng)檢查、考核、獎(jiǎng)懲的力度,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn);
7)根據(jù)天氣和季節(jié)的變化采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,如:炎熱天氣調(diào)整作息時(shí)間,早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴(yán)格按雨季施工方案組織施工。
5、環(huán)境保護(hù)措施
環(huán)境目標(biāo):最大限度的保護(hù)生態(tài)環(huán)境,無施工污染
1)員工營地的生活垃圾及時(shí)清理到指定的垃圾場;
2)現(xiàn)場的施工設(shè)備確保完好,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
3)保護(hù)施工區(qū)以外的自然植被,及時(shí)恢復(fù)因施工造成的地貌
6、工序質(zhì)量控制措施
按照我們編寫的質(zhì)量管理計(jì)劃,從工程的每道工序入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。將施工的全過程細(xì)分為若干工序,再根據(jù)不同的工序進(jìn)行定人、定崗位、定職責(zé),做到事事有人管,件件有著落,急事不過夜,責(zé)任到人到崗位,杜絕野蠻施工,養(yǎng)成按規(guī)范施工的習(xí)慣。并且利用宣傳欄、評(píng)比欄、通報(bào)等形式對(duì)先進(jìn)施工單位、先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
四、活動(dòng)時(shí)間
本次“質(zhì)量安全活動(dòng)月”活動(dòng)自XXX開始,到XXX為止,歷時(shí)31天。分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:籌備動(dòng)員階段。
第二階段:組織實(shí)施階段。
第三階段:鞏固總結(jié)階段。
五、參與活動(dòng)范圍
本項(xiàng)目部所有施工場站、各管理部門。
六、活動(dòng)內(nèi)容
1、宗旨:強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,建設(shè)國際一流,國內(nèi)領(lǐng)先的的精品工程。
2、質(zhì)量目標(biāo):單位工程交驗(yàn)合格率100﹪,安裝工程優(yōu)良率爭取94﹪以上,焊接一次合格率96﹪以上,打造精品工程。
3、HSE目標(biāo):安全生產(chǎn)無事故、無環(huán)境污染、無人身傷害。
5、文明施工:施工現(xiàn)場整潔有序,各種操作規(guī)程完善,機(jī)械設(shè)備整齊有序,材料堆放合理,標(biāo)識(shí)內(nèi)容齊全、清晰,宣傳欄、標(biāo)語牌新穎醒目。
6、員工培訓(xùn):所有進(jìn)場人員全部安全環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn),安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)。五月份在施工現(xiàn)場有計(jì)劃的進(jìn)行消防、高溫中暑應(yīng)急演練。
7、“爭先創(chuàng)優(yōu)”:搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)良QHSE業(yè)績。爭當(dāng)先進(jìn)部室;爭當(dāng)優(yōu)勝機(jī)組;爭做先進(jìn)個(gè)人。比學(xué)習(xí)、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比貢獻(xiàn),為保證質(zhì)量,確保安全,按期完成活動(dòng)目標(biāo)創(chuàng)造良好氛圍。
8、利用周一安全(HSE)活動(dòng)重點(diǎn)對(duì)施工質(zhì)量與安全、施工進(jìn)度、文明施工進(jìn)行進(jìn)行講評(píng)。對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡進(jìn)行報(bào)道宣傳,用以激勵(lì)斗志,鼓舞士氣。
七、活動(dòng)考核、評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)
為充分調(diào)動(dòng)各施工單位、管理部門人人參與“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的積極性,激發(fā)工作熱情,迅速掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競賽熱潮,本次活動(dòng)結(jié)束后,將對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)先,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鼓勵(lì)落后。
1、考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比辦法
項(xiàng)目部活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評(píng),采用周檢查、階段檢查相結(jié)合的考評(píng)方式,擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
對(duì)于評(píng)選出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)榮譽(yù)證書。
第四篇:教學(xué)質(zhì)量月
“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案草案
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命之所在,提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒不變的主題。為深入貫徹《天津區(qū)高中教學(xué)16條要求》,認(rèn)真落實(shí)我校2007-2008學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃,結(jié)合本學(xué)期教學(xué)工作整體思路及要點(diǎn),實(shí)施精細(xì)化管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)目的
以教學(xué)常規(guī)管理為抓手,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理規(guī)范;狠抓師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教師隊(duì)伍整體水平;構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握技能的良好學(xué)風(fēng);創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教學(xué)管理,保優(yōu)質(zhì)教學(xué)秩序,促優(yōu)質(zhì)教學(xué)質(zhì)量。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)效果,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下: 組長: 副組長: 成員:
三、實(shí)施步驟 1、10月24—29日為宣傳發(fā)動(dòng)階段; 2、10月30—12月1日為活動(dòng)實(shí)施階段; 3、12月2—6日為總結(jié)表彰階段。
四、活動(dòng)安排
1、第九周召開動(dòng)員大會(huì)。
2、教學(xué)督查:
課堂教學(xué)督查
責(zé)任人:(1)、檢查教師有無上課遲到、早退、空堂、站堂、私自調(diào)課現(xiàn)象;
(2)、看教師上課有無教案,備課與上課是否一致;
(3)、了解教師上課是否無視學(xué)生違紀(jì),教師上課是否接打手機(jī),是否酒后進(jìn)課堂,是否體罰或變相體罰學(xué)生等情況;
(4)、了解教師是否按要求布置作業(yè),批改作業(yè)是否及時(shí)、認(rèn)真;(5)、了解教師因公因事因病等請(qǐng)假調(diào)課是否到位。藝體課教學(xué)督查
責(zé)任人:操文杰
(1)、檢查教師上課有無遲到、早退、空堂、中途離崗現(xiàn)象;(2)、檢查教師上課有無教學(xué)設(shè)計(jì),練習(xí)內(nèi)容是否與設(shè)計(jì)一致;(3)、清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),檢查是否有學(xué)生留在教室或散落校園及校外;
(4)、了解藝體生訓(xùn)練是否達(dá)到應(yīng)有效果,是否符合國家標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生是否能順利通過省級(jí)聯(lián)考;
(5)、檢查體育教師是否按程序借、還體育器材;檢查藝術(shù)教師是否注意鋼琴等器材的保管與維護(hù)。
隨堂聽課
責(zé)任人:涂前勝
本著長期性、整體性的原則組織人員隨時(shí)進(jìn)班聽課,特別是學(xué)生意見較大的教師上課,要反復(fù)聽,聽課中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與該教師溝通或探討,指出問題,并限期改正。
3、公開課、示范課
責(zé)任人:(1)、繼續(xù)完成學(xué)期初布置的公開課,要求上課教師課前寫出詳細(xì)教案,并提交備課組討論定稿。公開課結(jié)束后配合各教研員對(duì)公開課集中展開學(xué)習(xí)討論;
(2)、第十三周組織骨干教師三名(語文、數(shù)學(xué)、英語)上示范課,重點(diǎn)展示課堂教學(xué)環(huán)節(jié)及課堂教學(xué)方法。
4、集體備課
責(zé)任人:(1)、檢查教研員或備課組長是否按時(shí)組織集體備課活動(dòng);
(2)、督促教師有無參加活動(dòng);
(3)、看每次活動(dòng)是否認(rèn)真按程序進(jìn)行,有無主講人、學(xué)案等,是否群策群力,活動(dòng)有無收到實(shí)效。
5、考試及質(zhì)量分析
責(zé)任人:
(1)、教務(wù)處要認(rèn)真組織非畢業(yè)年級(jí)期中考試和高三11月調(diào)考,作好各方面的準(zhǔn)備工作;
(2)、所有教師要按高考的高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待每次監(jiān)考,嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”要求;所有教師要嚴(yán)守閱卷紀(jì)律,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成閱卷工作;各備課組在閱卷結(jié)束后要及時(shí)把成績上交教務(wù)處;
(3)、教務(wù)處針對(duì)上交的成績對(duì)各年級(jí)各班各科做系統(tǒng)的質(zhì)量分析,教師應(yīng)根據(jù)各班具體情況對(duì)每小題作出細(xì)致分析,找出學(xué)生前段學(xué)習(xí)中存在的不足,并提出后段工作重點(diǎn)及設(shè)想。
6、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況調(diào)查及學(xué)生評(píng)教
(1)、第十二周召開學(xué)生座談會(huì):了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,學(xué)生對(duì)教師教學(xué)方法的評(píng)價(jià),對(duì)教師教學(xué)提出合理的建議,并將座談結(jié)果形成報(bào)告反饋到校行政。
責(zé)任人:(2)、第十三周評(píng)選我最喜愛的教師十名,高
一、高
二、高三名額分別為3、3、4名。
責(zé)任人:
(3)、第十四周教務(wù)處為十名我最喜愛的教師頒發(fā)證書。
五、活動(dòng)要求
為切實(shí)做好“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),要求各年級(jí)以“教學(xué)質(zhì)量月”為契機(jī),根據(jù)各組實(shí)際,對(duì)照活動(dòng)方案要求,進(jìn)一步明確各自的職責(zé),對(duì)課堂教學(xué)要求進(jìn)行認(rèn)真梳理自查,使教學(xué)管理進(jìn)一步精細(xì)化,做到計(jì)劃有明細(xì),落實(shí)有措施,評(píng)價(jià)有結(jié)論。
1、各項(xiàng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人對(duì)照活動(dòng)方案,認(rèn)真組織好各項(xiàng)活動(dòng),要求每項(xiàng)活動(dòng)有計(jì)劃,有通知,有措施,有落實(shí),有小結(jié),并提出今后的設(shè)想。
2、在質(zhì)量月整個(gè)活動(dòng)期間,全體教師要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)質(zhì)量月主題,確保活動(dòng)效果,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
3、整個(gè)活動(dòng)期間校行政領(lǐng)導(dǎo)、全體班主任、所有任課教師要密切配合,確?;顒?dòng)順利、有序進(jìn)行,力爭使整個(gè)校園呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的新氣象。
第五篇:質(zhì)量月辯論賽方案
2015年質(zhì)量月 ——辯論賽
一、活動(dòng)要求
1.本賽事每支隊(duì)伍由4名辯手組成,男女、職務(wù)不限,非常州企業(yè)員工不得參與;
2.參賽辯手要求思維敏捷,口齒清晰,有較強(qiáng)的信息接收及反應(yīng)能力;各參賽隊(duì)伍賽前做好充分準(zhǔn)備,賽出風(fēng)采;
3.活動(dòng)共設(shè)立5名評(píng)委,由七車間、八車間、品質(zhì)部、人力資源部、行政部各推薦一名代表擔(dān)任,要求:主管級(jí)以上職稱、邏輯清晰,表達(dá)流暢,語言幽默犀利;
4.比賽中辯手不能照稿宣讀預(yù)先擬好的稿件,違規(guī)者評(píng)委將酌情扣分,不過可以出示引述的書本、報(bào)刊的摘要以加強(qiáng)論據(jù);
5.參與隊(duì)伍有疑問需在賽前提出,比賽過程中要遵守比賽秩序,尊重并服從評(píng)委評(píng)判;
二、賽制規(guī)則
(一)賽制
1.抽簽制:比賽前,由各參賽組組長抽簽決定各組辯論對(duì)手與辯論課題;
2.評(píng)分賽:由評(píng)委組對(duì)各參賽小組進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,最終得分最高的前三位分別獲取冠、亞、季軍,第四、五、六名分獲優(yōu)勝獎(jiǎng);
(二)比賽程序
比賽分為團(tuán)隊(duì)展示、辯論賽兩個(gè)部分,其中團(tuán)隊(duì)展示10 分,辯論賽90分,總分100 分;
1.團(tuán)隊(duì)展示:隊(duì)名、隊(duì)號(hào)展示,形式各異,要求新穎、有創(chuàng)意; 2.辯論賽(分為5 個(gè)部分):
(1)開場陳詞;(2)攻辯階段;(3)攻辯小結(jié);(4)自由辯論;(5)總結(jié)陳詞;
3.評(píng)委點(diǎn)評(píng),在每場比賽結(jié)束前,由1名評(píng)委代表對(duì)本場比賽進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)評(píng)。
(三)勝負(fù)判定
1.比賽勝負(fù)由評(píng)委綜合評(píng)定,分?jǐn)?shù)高者獲勝(評(píng)委的打分中去掉一個(gè)最高分、一個(gè)最低分,其余分?jǐn)?shù)相加取平均值,為該隊(duì)得分); 2.如果兩隊(duì)得分相同,則由評(píng)判團(tuán)另行投票,決定優(yōu)勝;
(四)現(xiàn)場組織 1.主持人:待定 2.記分員:待定
三、辯論賽題
正方:銷量的提升關(guān)鍵是靠質(zhì)量 反方:銷量的提升關(guān)鍵是靠價(jià)格 注:辯論資料自行準(zhǔn)備
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1.團(tuán)體獎(jiǎng):設(shè)冠、亞、季軍各一名,獎(jiǎng)金分別為1000、800、500元;優(yōu)勝獎(jiǎng)三名,獎(jiǎng)金各200元;
2.設(shè)最佳辯手四名(原則上從冠、亞軍兩支隊(duì)伍中擇優(yōu)選?。?,獲證書一份; 3.參與獎(jiǎng):未獲獎(jiǎng)項(xiàng)的參與人員均可得到舉辦方贈(zèng)送的禮品一份。
五、報(bào)名要求
辯論賽報(bào)名面向全公司征集,隊(duì)伍可自由組合(報(bào)名信息需提供隊(duì)名,組員名字,工號(hào)等),請(qǐng)各車間各單位組織選拔辯論賽人員(請(qǐng)七車間、八車間、品質(zhì)部、廠務(wù)運(yùn)行、綜合保障部、人事行政部至少提供一個(gè)隊(duì)伍),8月12日完成內(nèi)部準(zhǔn)備及提報(bào);
六、比賽檔期
辯論賽預(yù)計(jì)8月26日下午一點(diǎn)于公司行政樓大培訓(xùn)室拉開比賽帷幕!
附:辯論賽細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
辯論賽細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
一、團(tuán)隊(duì)展示(10分)
辯論雙方分別用一分鐘時(shí)間展示團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌,重在展示團(tuán)隊(duì)形象及凝聚力,內(nèi)容積極健康、突顯星巴克特色,形式各異、新穎有創(chuàng)意。
二、辯論賽(90分)辯論賽部分共用時(shí)28分鐘
1、開場陳詞(10分)正、反方一辯發(fā)言各3分鐘,共6分鐘。
2、攻辯階段(20分):
(1)正方二辯提問,反方二辯回答,雙方累計(jì)時(shí)間1分30秒(2)反方二辯提問,正方二辯回答,雙方累計(jì)時(shí)間1分30秒(3)正方三辯提問,反方三辯回答,雙方累計(jì)時(shí)間1分30秒(4)反方三辯提問,正方三辯回答,雙方累計(jì)時(shí)間1分30秒
3、攻辯小結(jié)(10分)
(1)正方一辯做攻辯小結(jié),用時(shí)1分鐘(2)反方一辯做攻辯小結(jié),用時(shí)1分鐘
注意:每次提問不超過15秒,每次回答不超過20秒?;卮鸱讲坏靡匀魏涡问较?qū)Ψ教釂?。攻辯雙方必須正面回答對(duì)方問題,提問和回答都要簡潔明確。重復(fù)提問和回避問題均要被扣分。正反雙方的攻辯小結(jié)要針對(duì)攻辯階段的態(tài)勢及涉及內(nèi)容,脫離比賽實(shí)際狀況的背稿要被扣分。
4、自由辯論(30分)
每方用時(shí)5分鐘,共用時(shí)10分鐘。(雙方輪流發(fā)言,正方先開始。一方發(fā)言完畢落座后另一方可起立發(fā)言,不得中途打擾對(duì)方發(fā)言。同一方辯手的發(fā)言次序不限。如果一方時(shí)間已經(jīng)用完,另一方可以繼續(xù)發(fā)言,也可向主席示意放棄發(fā)言。自由辯論提倡積極交鋒,對(duì)重要問題回避交鋒兩次以上的一方扣分,對(duì)于對(duì)方已經(jīng)明確回答的問題仍然糾纏不放的,適當(dāng)扣分)
5、總結(jié)陳詞(20分)
雙方四辯總結(jié)陳詞,每方用時(shí)2分鐘。共用時(shí)4分鐘。反方先開始。(辯論雙方應(yīng)針對(duì)辯論會(huì)整體態(tài)勢進(jìn)行總結(jié)陳詞;脫離實(shí)際,背誦事先準(zhǔn)備的稿件,適當(dāng)扣分)
三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、辯論賽團(tuán)體部分:
(1)審題準(zhǔn)確把握辯題內(nèi)涵和外延,對(duì)所持立場能多層次、多角度理解,論點(diǎn)鮮明,對(duì)本方難點(diǎn)能有效處理和化解。(2)展開對(duì)辯題的理解和論述能在廣度上展開,在深度上推進(jìn),整個(gè)辯論過程條理清晰,能給人以層層遞推的美感。
(3)辯駁提問抓住對(duì)方要害,問題簡單明了;回答直面問題,有理有據(jù)。注重針對(duì)辯題正面交鋒。
(4)配合具有團(tuán)體精神,隊(duì)員間相互支持配合,論辯銜接流暢、方向統(tǒng)一,攻守兼?zhèn)洌杂赊q論時(shí)發(fā)言錯(cuò)落有致,體現(xiàn)“流動(dòng)的整體意識(shí)”。
(5)語言普通話標(biāo)準(zhǔn),語速抑揚(yáng)頓挫,語言流暢,富于感染力,體現(xiàn)國語的優(yōu)美。
(6)辯風(fēng)比賽中尊重對(duì)手,尊重主席、評(píng)委和觀眾。舉止得體,顯示出良好的道德修養(yǎng)。敢于創(chuàng)新,勇于表現(xiàn),具有本隊(duì)特有的風(fēng)格,并貫穿全局。
(7)形象著裝整齊,儀表大方,體現(xiàn)出良好的風(fēng)度和氣質(zhì)。
2、辯手個(gè)人部分:由評(píng)委根據(jù)每位辯手在整場比賽中的表現(xiàn),給出印象分,可參考:
(1)陳詞流暢,說理透徹,用語得體;
(2)提問合適,回答中肯,反駁有力,反應(yīng)機(jī)敏,幽默風(fēng)趣中寓見解。
(3)臺(tái)風(fēng)與辯風(fēng)。
四、評(píng)委點(diǎn)評(píng)、打分
1、評(píng)委的評(píng)分與點(diǎn)評(píng)必須保持公平公正,不可參與到雙方人身攻擊的話題中,對(duì)于明顯偏題的情況必須明確指出。
2、評(píng)委在評(píng)分中須按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給分,給分不能超出上限,也不能給小數(shù)點(diǎn)后的分?jǐn)?shù)。