第一篇:影樓端午節(jié)活動
“爸”氣來襲,盡情放“粽”
父愛如山:父親節(jié)凱旋門皇家攝影感恩活動策劃
1、活動背景:6月20日是一年一度的端午節(jié)正逢6月21日是一年一度的父親節(jié),中華民族作為禮儀之邦向來重視孝敬父母回報感恩,雙節(jié)獻禮,因此凱旋門皇家攝影要充分利用這一機會開展互動的親情文化營銷。
2、活動目的:喚醒人們心中的重老意思,提醒人們節(jié)日的到來同時抓住相關(guān)的婚紗紀(jì)念照商品,全力促進銷售。
本活動以老父親的婚紗紀(jì)念照產(chǎn)品為主,適逢我們的傳統(tǒng)節(jié)日端午和父親節(jié)相結(jié)合,借以活動展示公司良好的品質(zhì),同時回饋長期支持我們的老顧客,體現(xiàn)我們“記錄美,傳承愛”的理念,實現(xiàn)感動營銷的服務(wù),同時也將利用此次機會大大的提升店面的營業(yè)額。
3、活動時間:2015年6月10日——6月30日
4、活動主題:父愛如山,父親節(jié)端午節(jié)雙節(jié),凱旋門皇家攝影和您一起,留給父親美好回憶。(全家?;蛘呋榧喖o(jì)念照)
5、活動宣傳語:父愛像山一樣沉重,父愛是世上最厚重的愛,擁有它,你就擁有了世上最偉大的一筆財富,在父親節(jié)來臨之際讓我們一起祝福偉大的父親。在父親節(jié),端午節(jié)雙節(jié)即將到來之際凱旋門皇家攝影已經(jīng)精心為您的父親準(zhǔn)備好了“珍藏美好記憶的禮物”。這不僅是我們的幸福見證,更是感謝父愛的最佳方式!
6:活動內(nèi)容:
1:一重禮:凡是新老客戶轉(zhuǎn)發(fā)并在線上支付99元均享受到店價值1088元的拍攝套餐加299元精美粽子一盒。(粽子送到6月20號截止)
2:雙重禮:凡是活動期間在線支付了的新老客戶,都可以參與本公司雙節(jié)獻禮大抽獎。(凡是客戶每滿100名就抽獎一輪上不封頂)
(1等獎:iphone6 plus一名。2等獎:iPod shuffle 7代 2GB mp3 5名。3等獎:青花瓷茶具一套20名)3:本活動公司全體員工不能參加。7:前期準(zhǔn)備工作及時間節(jié)點
1、:對于進店顧客要口頭宣傳我們本月的端午節(jié)和父親節(jié)主題優(yōu)惠活動;
2、統(tǒng)計店內(nèi)顧客資料,分配顧客預(yù)計消費金額;
3、到文印店制作公司配發(fā)的海報、橫幅、爆炸貼;
4、發(fā)短信,微信,公眾號通知,打電話告知進行邀約,告知所有顧客這一活動;
6、貼好橫幅、海報、爆炸貼,準(zhǔn)備好顧客消費,意向登記本等相應(yīng)的材料;
7、做好進店顧客的活動宣傳工作,電話,微信邀約顧客來店接待工作!
第二篇:影樓活動策劃
影樓活動策劃
影樓策劃活動要靠感性思維,但感性思維通常都需要理性思維的協(xié)助,才能使我們的策劃方案趨于完美。
套路的意思不是要把我們的思維限制在某一個框架,而是一個整體的控制感性發(fā)揮的藍本。太多的感性或許是創(chuàng)造力,但也可能亂了策劃人的心志。畢竟我們所做的方案的關(guān)鍵一點是他的可實施性,這直接考量一個方案的價值。所以我們不能任由我們的感性無限制的發(fā)展,畢竟我們的老板需要的是可實施的方案。
做一個虎頭、豬肚、豹尾的完善的可實施的策劃案,是策劃人思想綱領(lǐng)下的具體落實辦法,或許工作量會很大,但即便你有團隊,這個具體思路也一定是由一個綱領(lǐng)制定者首先具體的落實在帷幄之中的。
下面的文字,是從一個策劃的各個階段對策劃工作的套路和工作項目進行說明。
虎頭篇:
所謂先聲奪人,要在眾多的方案中找一個讓你的投資人認(rèn)為最可行的方案,或者針對一個項目,讓你的投資人信任你這個方案的可行性,這個虎頭就必須是有道理有依據(jù)的。就像看病一樣,我們診斷這個市場,可以根據(jù)中醫(yī)中望、聞、問、切四個步驟進行可行性報告的編寫,要做好一個策劃,首先要讓你的投資人投入到你的方案中去,你才有做事情的前提,若是一個方案全部做出來再去找投資人談,首先是字太多他不樂意仔細看,其次一點就是如果你被否決了,你就浪費了大量的工作量。方案通不過大不了咱們再做別的方案,總之你是為你的投資人服務(wù),這一點要搞清楚,什么方案對什么人的胃口,是一個方案能否具體落實的一個關(guān)鍵。這世上本來就沒有
豐滿靈活精彩的影樓活動策劃方案。
什么錦囊妙計,所謂的錦囊妙計就是對人心的判斷。一篇好的市場分析報告即是對市場上人心理的判斷,也是對投資人的心性迎合。
市場分析“望”字篇:
顧名思義,“望”是指觀察。市場是變化而且運動著的,經(jīng)驗很重要,但經(jīng)驗主義不可取。在瞬息萬變的市場風(fēng)云中要看清無形走向,必然就要有市場調(diào)查。調(diào)查前先是對調(diào)查的目標(biāo)、目標(biāo)群體、量化指標(biāo)進行定位,有準(zhǔn)備的去進行市場調(diào)查。比如說調(diào)查目標(biāo):了解當(dāng)前我們有什么,同行對手有什么,主打套系定位,主套系成本和市場價格比(性價比),市場口碑占有率分析,店面位置及外景吸引力綜合指數(shù)分析等等。調(diào)查人不具備具體的個人感情,即調(diào)查別人也調(diào)查自己。在調(diào)查數(shù)據(jù)上盡量做到第三方的態(tài)度去拿到第一手最直觀數(shù)據(jù)。提供后面的數(shù)據(jù)分析。
市場分析“聞”字篇:
聽,用心的去傾聽,是我們驗證我們在“望”的過程中的數(shù)據(jù)的真實性,我們有大把支持我們的顧客告訴我們他因為什么選擇你,我們也有大量顧客會看到你的不足,畢竟他們才是你服
務(wù)的主體,在一個大的覆蓋面下進行抽樣,去檢視你之前所獲得的這個數(shù)據(jù)的真實性和數(shù)據(jù)所反應(yīng)出來的你的問題和市場潛在的需求。這是整個市場分析的關(guān)鍵。撥離假的,發(fā)現(xiàn)真的,知道有的才能去獲得沒有的。
市場分析“問”字篇:
我們國家有個武術(shù)項目叫太極,是一個以內(nèi)及外的功夫,講究的是借力打力,攻防一體。影樓經(jīng)營的是結(jié)婚圈鏈條的其中一環(huán)或幾環(huán),我們是牽動整個鏈條的重要一環(huán),所以我們就不能忽視周邊企業(yè)的力量。問問他們的意見吧,或許在我們相互的尋找中都有錯過,或許我們也該捫心自問一下我們當(dāng)年做活動成本居高不下的原因。整合,是借力打力的精髓,整合之前,我們要告訴圈子里的其他企業(yè),我們的大體意向,問問他們能配合做什么事情,做與不做是兩說,但至少我們可以知道我們還有哪些資源可以被使用。不要忘記,在結(jié)婚的這個圈子里,還有:裝修、珠寶、保險行業(yè)、家用電器、服裝、房產(chǎn)、汽車、銀行理財產(chǎn)品、婚慶用品……其實是沾邊的就可以列入這一范疇,何況這對影樓,對其他銷售企業(yè)都是有利可圖的推廣機會。選擇合作企業(yè)的前提:在本地有獨立營銷策劃部門、在本地市場占有率有優(yōu)勢、可以給你實際的贊助、認(rèn)同長線發(fā)展的前提、與你的合作有排他性(不在同一項目上與本地其他影樓有合作)等。
市場分析“切”字篇:
市場是個有脈搏的活物,在前面3點資料匯總的前提下,就要清晰化這個脈搏,分別陳列:我們現(xiàn)有的資源、我們沒有但對手有的項目、我們待開發(fā)有前景的項目,別人在開發(fā)而我們可以克制的項目(或者我們可以復(fù)制改良后開發(fā)得更好的項目。關(guān)鍵一點,制定方案,切中要害。資料匯總和具體分析,將我們的所有的資源和優(yōu)勢以及對方的資源和優(yōu)勢一條一條的列出來擺到桌面上來,對資源進行羅列,像下棋一樣對全局制定你要運行的綱領(lǐng)。
在綱領(lǐng)完成后,就是交董事會審批的過程了,首先你是要對自己的方案有信心,沒有信心的話相信你也不會做。在董事會批準(zhǔn)你的立項之后,就可以進行到下一步的運作了。
豬肚篇:
在立項正式通過后,即進入方案落實的具體運作階段。一個如豬肚般豐滿有條理的活動準(zhǔn)備階段的工作,是保證你所做的這個活動成功的80%的工作量。下面具體說一下:
活動準(zhǔn)備視覺篇:
視覺體系,又稱VI系統(tǒng),一個成型企業(yè)有他特有的VI,讓他的顧客和市場一見到這樣一個視覺風(fēng)格就會想到這個品牌,通常認(rèn)為,VI是一個堅持到底的視覺風(fēng)格,如肯德基的藍和麥當(dāng)勞的紅,但影樓行業(yè)又有所不同,影樓行業(yè)有更多的時效性,我們可以在大體色系原則不受影響,同時與同城競爭對手有鮮明區(qū)別的兩個前提下進行自由發(fā)揮。這不但不會影響了顧客對你的固有印象,而且還可以讓你的潛在顧客對你的新色彩有更敏感的印象,毫無疑問,你在這個行業(yè)里才是最時尚的脈搏,最前衛(wèi)的率動。在活動的總前提下的視覺體系包括:企業(yè)LOGO,活動LOGO,活動主基色,以及活動主題。在設(shè)計方面要做到各個推廣渠道的VI的統(tǒng)一。其中包括:各店面展示POP、宣傳單、邀請函、優(yōu)惠券、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播(主推廣詞)、有具體現(xiàn)場活動的:活動現(xiàn)場指示牌、主背景板、條幅(主推廣詞)、標(biāo)語(主推廣詞)、還有活動現(xiàn)場的裝飾。其他的就不一一列舉了,總之,活動的視覺準(zhǔn)備是要將整個活動的全過程在頭腦中演練一遍,所需要的設(shè)計品提前出爐。
活動準(zhǔn)備謀劃篇:
有了思路也有了條件,就該馬上出一個具體活動的書面謀劃了,沒有先期的“紙上談兵”就談不手后面的“運籌帷幄”。一個全程的方案包括:
全程實施步驟及方案:包括活動前期宣傳方案,活動全程人氣組織,和活動現(xiàn)場節(jié)目安排、活動內(nèi)部獎勵及顧客獎品方案、活動預(yù)算方案、活動收益統(tǒng)計辦法等。
全程落實人員安排方案:包括采購部任務(wù)細則(負責(zé)獎品、展品、現(xiàn)場用品的需求和購買要求等)、市場部任務(wù)細則(負責(zé)廣告投放)、廣告部任務(wù)細則(在你已經(jīng)設(shè)計出主宣傳視覺體系后落實其他的宣傳品設(shè)計細則并負責(zé)好所有印品的輸出等工作)、門店部各部門工作細則(負責(zé)電話營銷、親友及顧客的告知和推廣、具體的人氣組織工作等)、現(xiàn)場主持人、現(xiàn)場節(jié)目安排及執(zhí)行人員等。
在明確了分兵派將及各部門人員職責(zé)后,就進入了每天都要進行的項目,對各部門和人員的落實情況進行檢視和項目優(yōu)化改良。此工作一直會持續(xù)到具體活動完成(無集中現(xiàn)場活動)或具體現(xiàn)場活動前一天的動員會。在項目最終落實前一天,我們要進行總的任務(wù)驗收,保證活動當(dāng)天有條不紊。
活動準(zhǔn)備招商篇:
一個有說服力、有吸引力、有號召力的招商函必不可少。言簡意賅的寫作風(fēng)格和誠懇務(wù)實的合作態(tài)度是合作獲得認(rèn)可的重要籌碼。你能提供的,先談,你需要對方滿足你需求的資源,合作后的成果展望進一步去洽談,前后保證嚴(yán)謹(jǐn)縝密,具體活動流程明晰,合作要求不卑不亢。這樣的一篇文字,會使你的潛在合作商對你刮目相看并充分配合的重要條件。
關(guān)鍵的招商需要項目總策劃的親自出馬,因為你自己的項目自己最了解,你的一言一行都比其他人更有說服力。招商的范疇基本如下:
招商歸類:現(xiàn)金贊助類(純粹是對方想要通過你的活動進行市場推廣)、實物贊助類(你可以用你的人氣換他提供的獎勵品)、市場影響類(你可以借他的人氣影響更多潛在顧客)、優(yōu)勢互補類(你和合作方占有同一批人氣,但雙方可以通過活動更好的樹立彼此的品牌形象)
招商原則:供應(yīng)商、高品位、高市場占有率、好的品牌形象、高配合度等。切忌不要太功利,能承諾的承諾,不能承諾的要跟人家說明。也不要給錢的一概引入,要有所篩選。在活動現(xiàn)場盡量不安排各合作方的銷售,否則會有叫賣獻疑,會降低你的活動品味。做形象,就專門做形象,做銷售,就專心做銷售。這點在合作前就要跟合作方詳細講清楚。
在配合方面,要積極做所有加盟活動方的總協(xié)調(diào)工作??赡茉谝粋€活動中沒有太多的平等,包括位置、戲份等,但誠信的態(tài)度和誠懇的說明,是活動當(dāng)天對方能夠給于積極配合的重要因素。
在前面環(huán)節(jié)都進行完成后,就進入了活動的最后一舉了。成功與否已經(jīng)不存在太大變數(shù)了,只是是否能創(chuàng)造奇跡更令人期待一些。那么進入這個項目的最后一個階段。
豹尾篇:
這一篇的開篇是動員會,活動前3天內(nèi)皆可進行,動員會的主要參與人員是各分店各部門中層以上骨干,人比較少的影樓開全體動員大會。骨干動員會后把會議章程的文字下發(fā),再各
自開部門動員會。章程目標(biāo):首先要讓他們明白你的意圖,然后讓他們明白你當(dāng)天的營業(yè)任務(wù)和這個活動的性質(zhì)和指導(dǎo)特征,同時下發(fā)任務(wù)指標(biāo),怎么樣動員就不細說了。
動員會一定要開,但時間要盡量晚,個人認(rèn)為活動前2-3天比較合適,一方面可以將動員會的興奮度保持到活動當(dāng)天。另一方面,不至于太早泄露了消息給同行競爭對手盡量少的反應(yīng)時間。
活動結(jié)束后就是活動圖片整理,經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié),活動成功之處,成功到哪,變成經(jīng)驗,活動不足之處,哪里不足,變成教訓(xùn)。在活動結(jié)束后召開表彰和公司內(nèi)部讀物等形式,延續(xù)企業(yè)文化和延續(xù)活動的人氣,為下一次活動做好鋪墊,為活動所造成的成果進行定位,以備以后更多的得到使用。
總結(jié):
我們的理性思維是一種有前提的規(guī)范,感性運行在這個規(guī)范中,才能夠?qū)⒂|類旁通有效的變成成果,才能做到眾多資源的合理分配,最終結(jié)果是所有的資源共同作用下的成果。想像力是一方面,但將想像力資源有效落實才更關(guān)鍵。
活動企劃,雖然是一個繁重且責(zé)任重大的工作,但是用心做,你也行。
第三篇:影樓活動套系
特惠A套系
398 拍攝服務(wù):精選2組童裝造型拍攝
提供仿真實景和布景拍攝
共拍攝不少于30張高清數(shù)字照片 豐回產(chǎn)品:8*8韓式PV一體相冊
(內(nèi)含6跨頁美編設(shè)計)
精選15張照片設(shè)計入冊
注:加設(shè)計內(nèi)頁60元/P
7寸烤漆水晶一副
精美荷包照2張
含所有拍攝高清數(shù)碼照片CD一張
VIP會員卡一張 超值B套系
598 拍攝服務(wù):精選3組童裝造型拍攝
提供仿真實景和布景拍攝
共拍攝不少于60張高清數(shù)字照片 豐回產(chǎn)品:8*8炫彩水晶相冊
(內(nèi)含7跨頁美編設(shè)計)
精選20張照片設(shè)計入冊
注:加設(shè)計內(nèi)頁80元/P
搖擺小花朵一個
7寸烤漆水晶一副 12寸烤漆水晶一副
精美荷包照2張
含所有拍攝高清數(shù)碼照片CD一張
VIP會員卡一張 親親寶貝 C套餐
798元
拍攝服務(wù):精選4組童裝造型拍攝
可自選拍攝內(nèi)景外景
共拍攝不少于80張高清數(shù)字照片 豐回產(chǎn)品:8*8典藏個性皮冊
(內(nèi)含8跨頁美編設(shè)計)
精選24張照片設(shè)計入冊
注:加設(shè)計內(nèi)頁80元/P
搖擺小花朵一個】
創(chuàng)意手機座一個
7烤漆水晶一副 16漆水晶一副
精美荷包照2張
含所有拍攝高清數(shù)碼照片CD一張
VIP會員卡一張
兒時回憶D 套餐
998元
拍攝服務(wù):精選4組童裝造型拍攝
可自選拍攝內(nèi)景外景
提供親子全家福拍攝一組
共拍攝不少于100張字照片 豐回產(chǎn)品:10*10 時尚彩雕個性一體相冊
(內(nèi)含8跨頁美編設(shè)計)
精選28照片設(shè)計入冊
注:加設(shè)計內(nèi)頁80元/P
創(chuàng)意手機座一個
10烤漆水晶一幅
18寸精美象牙邊水晶一副
精美荷包照2張
含所有拍攝高清數(shù)碼照片CD一張
VIP會員卡一張 寶貝計劃E 套餐
1288元 拍攝服務(wù):精選5童裝造型拍攝
可自選拍攝內(nèi)景外景
提供親子全家福拍攝一組
共拍攝不少于120張高清數(shù)字照片 豐回產(chǎn)品:8 *10炫彩水晶相冊
(內(nèi)含9 跨頁美編設(shè)計)
精選30 張照片入冊
注:加設(shè)計內(nèi)頁100元/P
7寸精美拉米娜一個
12寸烤漆水晶一副
24寸精美象牙邊水晶一副
精美卡通相框一個 精美荷包照4張 3寸掌中寶相冊一本
含所有拍攝高清數(shù)碼照片CD一張
VIP會員卡一張 寶貝計劃F套餐 1680元
拍攝服務(wù):精選4組童裝造型拍攝
可自選拍攝內(nèi)景外景
提供親子全家福拍攝一組
共拍攝不少于120張高清數(shù)字照片(可分3次成長拍攝)豐回產(chǎn)品:8*12炫彩水晶相冊
(內(nèi)含10頁美編設(shè)計)
精選30 張照片入冊
注:加設(shè)計內(nèi)頁100元/P
10寸精美拉米娜一個
16寸烤漆水晶一副
30寸精美象牙邊水晶一副
精美卡通相框一個
精美荷包照4張 3寸掌中寶相冊一本
含所有拍攝高清數(shù)碼照片CD一張
VIP會員卡一張 寶貝計劃G套餐 2680元
拍攝服務(wù):精選8組童裝造型拍攝
可自選拍攝內(nèi)景外景
提供親子全家福拍攝一組
共拍攝不少于160張高清數(shù)字照片(可分4次成長拍攝)豐回產(chǎn)品:12*12炫彩水晶相冊
(內(nèi)含10頁美編設(shè)計)精選36張照片設(shè)計入冊
8*8韓式PV一體相冊
(內(nèi)含8跨頁美編設(shè)計)
精選30 張照片入冊
精選20張照片設(shè)計入冊
16寸精美拉米娜一個
18寸烤漆水晶一副
30寸精美象牙邊水晶一副 36寸精美象牙邊水晶一副
精美卡通相框一個
精美荷包照6張 3寸掌中寶相冊一本
含所有拍攝高清數(shù)碼照片CD一張
VIP會員卡一張
第四篇:影樓活動方案
影樓活動方案
>方案一:影樓>活動方案
一前言
結(jié)婚是人一生中的大事。在人們生活水平不斷提高,生活內(nèi)容不斷豐富多彩的今天,婚紗攝影已經(jīng)成為人們留駐幸福一刻的主流。
根據(jù)1999年中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心在北京、武漢兩座城市對結(jié)婚消費進行了居民調(diào)查,結(jié)果顯示,無論貧富,多數(shù)人結(jié)婚都要動用積蓄。結(jié)婚不僅消化居民現(xiàn)有的收入,而且還使居民的部分儲蓄轉(zhuǎn)化為消費支出。
婚紗攝影作為結(jié)婚的時尚方式被越來越多的妙齡青年及其父母們的認(rèn)可,調(diào)查中男性有百分之二十三點八,女性有百分之十九點八認(rèn)為該攝影留念,此項支出排在第五位??梢娀榧啍z影已經(jīng)深入消費者心里,但是越是發(fā)展,消費者選擇余地增多,也帶來了一些影樓生意人的困惑,面對著如此龐大的市場,自己的營業(yè)額竟然沒有達到預(yù)想的效果,在加上外來同行的搶灘,國內(nèi)中小型影樓已經(jīng)不覺走入困境。這種困境,跟市場有很大的關(guān)系,但究其主要原因還是來自于經(jīng)營本身。
怎樣發(fā)展影樓,讓它由小做大,提高營業(yè)額呢?
二市場狀況分析
1.全情市場狀況:根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,截止1999年2月,北京市共有大小影樓2351家,其中中小型影樓占據(jù)比率最大。但是,大型舶來公司攻占北京市場的也不下二十家。整個影樓市場規(guī)模龐大,而且人氣極旺。
2.競爭分析:主要來自于大規(guī)模公司以及附近的同等公司的宣傳強度。
3.消費者分析:新婚夫妻以及希望留念補照的中老年夫妻。這些人收入穩(wěn)定,有著很好的文化素質(zhì),多數(shù)都已占有一席之地。
4.產(chǎn)品分析:
A.優(yōu)勢:具有一定獨創(chuàng)性,宣傳意識強,促銷有一定誘惑點。
B.劣勢:門面裝修略顯陳舊,攝影手法技能有待提高。
C.威脅:主要來自于大型公司,消費者強調(diào)要最精彩的,支出不是主要顧忌點。
D.機會:推出全新促銷活動,吸引消費者,宣傳手法更新。
5.產(chǎn)品定位分析:略
6.以往促銷活動分析:
例如:2000千禧紀(jì)念套:對于老顧客有種受騙感,因此時折扣高達4折。而新客戶面對驚人的優(yōu)惠價格,會認(rèn)為商家的質(zhì)量或其他一系列問題。
1.全情市場狀況:婚紗攝影作為結(jié)婚的時尚方式被越來越多的妙齡青年及其父母們的認(rèn)可,由于工作等其它原因,大多數(shù)情侶選擇在“五一黃金周”期間的結(jié)婚。根據(jù)調(diào)查顯示九江目前市場上共有大小影樓25家,其中中小型影樓占據(jù)比率最大。但是,大型婚紗攝影公司攻占九江市場的有3家。這些影樓市場規(guī)模龐大,而且知名度較高,人氣極旺。
2.競爭分析:主要來自于大規(guī)模影樓以及附近的同等影樓的宣傳強度,而且本公司致命度及形象還未完全樹立。
3.消費者分析:五一前后的新婚夫妻以及希望留念補照的中老年夫妻。這些人收入穩(wěn)定,有著很好的文化素質(zhì),多數(shù)都已占有一席之地。
SWOT分析
☆優(yōu)勢分析:
1.巴黎春天在九江市及周邊地區(qū)有一定的知名度及美譽度。
2.五月推出的特別活動婚紗攝影、情侶套餐、全家福、個人寫真等優(yōu)惠活動。
3.價格在同類產(chǎn)品中,產(chǎn)品價格較低,而且質(zhì)量和服務(wù)都是較好的。
4.各大攝影樓公司推出過較多促銷優(yōu)惠活動,但是并沒有本公司的活動具有針對性、密集性,而且活動的優(yōu)惠服務(wù)的面也擴大。
☆劣勢分析:
1.同檔次的產(chǎn)品競爭比較激烈,(如蒙娜麗紗、麗人行)
2.消費者對新活動了解不多,很難深入人心。
3.人們對新的活動存在偏見(有些人總是不太喜歡嘗試新的事物,對新事物有所偏見),同時也害怕上當(dāng)受騙。
☆機會點:
1.新活動具有是針對性服務(wù)的,在同類活動中,還未有針對性服務(wù)的活動。
2.促銷>計劃不僅可以吸引新顧客,同時可以拉動老顧客的再次消費。這種促銷同時也建立了一個顧客群體。
☆威脅:
1.在五一市場活動中,其他競爭公司肯定也有新的活動的推出,對公司活動造成一定程度威脅。
2.該活動具有針對性服務(wù),享受顧客面會受到一定程度的限制,失去競爭優(yōu)勢。
方案二:影樓活動方案
一、活動背景
唯美博物館是東莞市首個由企業(yè)興建的產(chǎn)業(yè)博物館,占地20000多平方米,展出近8萬多展品和藏品,分為唯美陶瓷館、唯美歷史陳列室、唯美壁飾展、唯美創(chuàng)作禮品作品展、中國建筑陶瓷展廳、陳復(fù)澄唯美藝術(shù)館及陶藝館等8個展示廳。從開館至今有四年的歷史,在我市的影響力已傳遍全城。為能讓更多喜歡陶瓷文化、感受陶瓷文化“唯我唯美”的人,親臨現(xiàn)場,唯美博物館與美容院聯(lián)手打造一次“'磚'住文化空間與人”的主題活動。
二、活動目的1.美容院答謝VIP客戶,為VIP客戶提供一次免費參觀與專業(yè)拍攝的機會
2.達到互惠互利的作用
3.借此機會提高銷量,吸引人氣,提高品牌知名度。
三、活動主題
“'磚'住文化空間與人”
四、活動形式
1.憑贈券免費參觀和拍攝
2.贈送小禮物
五、活動內(nèi)容
1、活動時間:2009年11月**-2010年2月**日
2、活動地點:唯美博物館展廳
3、活動具體分工內(nèi)容:
唯美博物館
1)由唯美陶瓷公司提供博物館免費參觀與拍攝場地
2)客人的接待工作(倒水、博物館的介紹、唯美產(chǎn)品的介紹)
3)影樓工作人員的中餐提供,活動期間水電費的承擔(dān)。
4)安排一間合適的場地做化妝間和服裝展示區(qū)
5)客人小禮品的贈送。(可設(shè)定指定數(shù)量,排列在前**位的客人)
盤子工作室
1)承擔(dān)贈券的設(shè)計、印刷費用和X展架的制作費用
2)客人的樣板拍攝與制作成品。
3)提供拍攝的設(shè)備與技術(shù),并對客戶的熱情服務(wù)。
4)免費提供價值¥268元的攝影套餐,包括為每位客人提供三套服裝的化妝與拍攝、贈送6*9寸相片6張(含底)、8*12寸2010年年歷海報1張。
美容院(3個單位,約1000人左右)
1)為本院的VIP客人派送由唯美陶瓷提供的贈券。(有效派發(fā)。)
2)為唯美博物館做適當(dāng)?shù)男麄鞴ぷ鳌#ɡ纾航o本院客人派送博物館的宣傳冊和示放本主題活動的樣板光碟。)
3)客人選相片,設(shè)在本美容院,增進客人與美容院的交流,甚至消費。
六、活動宣傳
1、美容院、博物館的X展架宣傳。(費用由盤子工作室承擔(dān))
2、贈券的派送到位。(美容院VIP客人)
3、報紙:選擇當(dāng)?shù)赜杏绊懙膱蠹埧谴酥黝}活動的新聞報道。
七、費用預(yù)算
方案三:影樓活動方案
活動主題:七夕是中國人的情人節(jié),玫瑰園真情回饋新人朋友,特推出77對免費結(jié)婚照火爆預(yù)定......活動說明:不用懷疑,這是天上掉餡餅?為回報新老朋友,情人節(jié)特推出77對免費結(jié)婚照火爆預(yù)定。您可以先免費拍攝婚紗一套,再決定是否預(yù)約拍攝。
客人預(yù)付握券金免費享受內(nèi)容,如果定婚紗照 如果不定婚紗照。
100元握券金:免費試拍白紗一套10張 100元抵婚紗照價值,至少付30%定金 100元退還客人
免費精致造型設(shè)計一次 試拍婚紗免費贈送免費贈7-1,5-1一張,以作紀(jì)念
免費贈送7-1和5-1各1張以作紀(jì)念 100元現(xiàn)金寫真券再次升級,免費享受拍攝158元寫真一套試拍毛片作為對攝影師、化妝師勞動的尊重,恕不贈送客人
免費獲贈100元寫真現(xiàn)金券免費贈送試拍全部毛片及7-2,5-2; 100元寫真券+58元可直接享受公司主打?qū)懻?58元一套
免費獲贈價值50元XXX花店現(xiàn)金消費券一張至XXX花店享受100元最低消費,即50元可享受100元消費至XXX花店享受150元最低消費,即100元可享受150元消費。
200元握券金:免費試拍白紗一套15張 100元抵婚紗照價值,至少付30%定金 200元退還客人
免費拍攝價值258元寫真一套20張試拍婚紗免費贈送免費贈7-1,5-2一張,以作紀(jì)念
免費獲贈7-2和5-2各2張以作紀(jì)念免費寫真免費贈送試拍毛片作為對攝影師、化妝師勞動的尊重,恕不贈送客人
免費獲贈價值99元XXX花店現(xiàn)金消費券一張免費獲贈7-3,5-3;至XXX花店享受150元最低消費,即50元可享受150元消費
免費獲贈玫瑰園情人玫瑰一束 免費贈送試拍內(nèi)容全部毛片
免費提供7寫真雜志冊一本
至XXX花店享受150元最低消費,即50元可享受150元消費至XXX花店享受200元最低消費,即100元可享受200元消費。
活動要點:
1.77對免費婚紗拍攝:免費試拍婚紗一套,看好再定,引導(dǎo)客人理智消費觀念,對化妝師、攝影師要求必須要嚴(yán)格,必須拿出看家本事讓顧客滿意。
2.握券金100-200,承諾不滿意可退回。[付了,就要求公司各個流程從服務(wù)和質(zhì)量上做到客戶滿意為止;
3.最壞打算客人不認(rèn)可,成本估計:不計人力成本,都不足20元;
4.免費寫真券及免費寫真拍攝:用來吸引客人下訂,付100握券金送100寫真現(xiàn)金券,全免費。付200握券金直接免費拍免費寫真一套,全免費只要客人拍就是對玫瑰園的初步認(rèn)可。故對化妝師、攝影師要求必須要嚴(yán)格,必須拿出看家本事讓顧客滿意。
5.與XXX花店聯(lián)盟,主要為日后新人結(jié)婚送花作準(zhǔn)備,及與影樓長期合作考慮。
付100握券金送50元現(xiàn)金券,如果選擇在玫瑰園拍攝可享受店內(nèi)100元最低消費,不選擇則可享受150元最低消費。這是與花店間協(xié)議,可不直接告訴客人。
付200握券金送99元現(xiàn)金券,如果選擇在玫瑰園拍攝可享受店內(nèi)150元最低消費,不選擇則可享受200元最低消費。這是與花店間協(xié)議,可不直接告訴客人。
營銷宣傳:
1:店內(nèi)宣傳:
POP:建議90CMX150CM兩張,店內(nèi)一張,店門口一張;
吊牌:建議做成心形玫瑰邊緣,與整個店名一致點,色彩以浪漫色彩為主; 桌牌;
2:店外宣傳:
DM傳單3000份,8。8-8。10發(fā)放2000份,8。11日發(fā)放1000份; 拱門:8。11-8。13日三天;
小天使:8。11日當(dāng)天由一男一女學(xué)生伴小天使,穿婚紗禮服在店門口迎賓及負責(zé)發(fā)放進門咨詢客人玫瑰花一束,并說祝愿之語;
8.8-8.10日由店內(nèi)員工分批在當(dāng)?shù)胤比A地段、百貨超市、肯德基等年輕人較多地方發(fā)放DM;
8.11日在學(xué)校請小蜜蜂10名,5男5女,分別著婚紗禮服一男一女為一組在街上發(fā)放傳單;
8.11日請2男2女作櫥窗秀模特兒,在店內(nèi)作櫥窗秀,以吸引過往客人;公司所有員工必須在大廳內(nèi)幫忙,湊人氣。
3:其它宣傳
如果當(dāng)?shù)仉娨晱V告費用不是很高,可在8。10-8。12日作三天15“玫瑰園真情回饋,77對免費婚紗照火爆搶定正在進行”廣告宣傳。
第五篇:影樓活動策劃
影樓活動策劃
影樓策劃活動要靠感性思維,但感性思維通常都需要理性思維的協(xié)助,才能使我們的策劃方案趨于完美。
套路的意思不是要把我們的思維限制在某一個框架,而是一個整體的控制感性發(fā)揮的藍本。太多的感性或許是創(chuàng)造力,但也可能亂了策劃人的心志。畢竟我們所做的方案的關(guān)鍵一點是他的可實施性,這直接考量一個方案的價值。所以我們不能任由我們的感性無限制的發(fā)展,畢竟我們的老板需要的是可實施的方案。
做一個虎頭、豬肚、豹尾的完善的可實施的策劃案,是策劃人思想綱領(lǐng)下的具體落實辦法,或許工作量會很大,但即便你有團隊,這個具體思路也一定是由一個綱領(lǐng)制定者首先具體的落實在帷幄之中的。
下面的文字,是從一個策劃的各個階段對策劃工作的套路和工作項目進行說明。
虎頭篇: 所謂先聲奪人,要在眾多的方案中找一個讓你的投資人認(rèn)為最可行的方案,或者針對一個項目,讓你的投資人信任你這個方案的可行性,這個虎頭就必須是有道理有依據(jù)的。就像看病一樣,我們診斷這個市場,可以根據(jù)中醫(yī)中望、聞、問、切四個步驟進行可行性報告的編寫,要做好一個策劃,首先要讓你的投資人投入到你的方案中去,你才有做事情的前提,若是一個方案全部做出來再去找投資人談,首先是字太多他不樂意仔細看,其次一點就是如果你被否決了,你就浪費了大量的工作量。方案通不過大不了咱們再做別的方案,總之你是為你的投資人服務(wù),這一點要搞清楚,什么方案對什么人的胃口,是一個方案能否具體落實的一個關(guān)鍵。這
世上本來就沒有
豐滿靈活精彩的影樓活動策劃方案。什么錦囊妙計,所謂的錦囊妙計就是對人心的判斷。一篇好的市場分析報告即是對市場上人心理的判斷,也是對投資人的心性迎合。
市場分析“望”字篇: 顧名思義,“望”是指觀察。市場是變化而且運動著的,經(jīng)驗很重要,但經(jīng)驗主義不可取。在瞬息萬變的市場風(fēng)云中要看清無形走向,必然就要有市場調(diào)查。調(diào)查前先是對調(diào)查的目標(biāo)、目標(biāo)群體、量化指標(biāo)進行定位,有準(zhǔn)備的去進行市場調(diào)查。比如說調(diào)查目標(biāo):了解當(dāng)前我們有什么,同行對手有什么,主打套系定位,主套系成本和市場價格比(性價比),市場口碑占有率分析,店面位置及外景吸引力綜合指數(shù)分析等等。調(diào)查人不具備具體的個人感情,即調(diào)查別人也調(diào)查自己。在調(diào)查數(shù)據(jù)上盡量做到第三方的態(tài)度去拿到第一手最直觀數(shù)據(jù)。提供后面的數(shù)據(jù)分析。
市場分析“聞”字篇: 聽,用心的去傾聽,是我們驗證我們在“望”的過程中的數(shù)據(jù)的真實性,我們有大把支持我們的顧客告訴我們他因為什么選擇你,我們也有大量顧客會看到你的不足,畢竟他們才是你服務(wù)的主體,在一個大的覆蓋面下進行抽樣,去檢視你之前所獲得的這個數(shù)據(jù)的真實性和數(shù)據(jù)所反應(yīng)出來的你的問題和市場潛在的需求。這是整個市場分析的關(guān)鍵。撥離假的,發(fā)現(xiàn)真的,知道有的才能去獲得沒有的。
市場分析“問”字篇: 我們國家有個武術(shù)項目叫太極,是一個以內(nèi)及外的功夫,講究的是借力打力,攻防一體。
影樓經(jīng)營的是結(jié)婚圈鏈條的其中一環(huán)或幾環(huán),我們是牽動整個鏈條的重要一環(huán),所以我們就不能忽視周邊企業(yè)的力量。問問他們的意見吧,或許在我們相互的尋找中都有錯過,或許我們也該捫心自問一下我們當(dāng)年做活動成本居高不下的原因。整合,是借力打力的精髓,整合之前,我們要告訴圈子里的其他企業(yè),我們的大體意向,問問他們能配合做什么事情,做與不做是兩說,但至少我們可以知道我們還有哪些資源可以被使用。不要忘記,在結(jié)婚的這個圈子里,還有:裝修、珠寶、保險行業(yè)、家用電器、服裝、房產(chǎn)、汽車、銀行理財產(chǎn)品、婚慶用品??其實是沾邊的就可以列入這一范疇,何況這對影樓,對其他銷售企業(yè)都是有利可圖的推廣機會。選擇合作企業(yè)的前提:在本地有獨立營銷策劃部門、在本地市場占有率有優(yōu)勢、可以給你實際的贊助、認(rèn)同長線發(fā)展的前提、與你的合作有排他性(不在同一項目上與本地其他影樓有合作)等。
市場分析“切”字篇: 市場是個有脈搏的活物,在前面3點資料匯總的前提下,就要清晰化這個脈搏,分別陳列:我們現(xiàn)有的資源、我們沒有但對手有的項目、我們待開發(fā)有前景的項目,別人在開發(fā)而我們可以克制的項目(或者我們可以復(fù)制改良后開發(fā)得更好的項目。關(guān)鍵一點,制定方案,切中要害。資料匯總和具體分析,將我們的所有的資源和優(yōu)勢以及對方的資源和優(yōu)勢一條一條的列出來擺到桌面上來,對資源進行羅列,像下棋一樣對全局制定你要運行的綱領(lǐng)。
在綱領(lǐng)完成后,就是交董事會審批的過程了,首先你是要對自己的方案有信心,沒有信心的話相信你也不會做。在董事會批準(zhǔn)你的立項之后,就可以進行到下一步的運作了。
豬肚篇: 在立項正式通過后,即進入方案落實的具體運作階段。一個如豬肚般豐滿有條理的活動準(zhǔn)備階段的工作,是保證你所做的這個活動成功的80%的工作量。下面具體說一下: 活動準(zhǔn)備視覺篇: 視覺體系,又稱VI系統(tǒng),一個成型企業(yè)有他特有的VI,讓他的顧客和市場一見到這樣一個視覺風(fēng)格就會想到這個品牌,通常認(rèn)為,VI是一個堅持到底的視覺風(fēng)格,如肯德基的藍和麥當(dāng)勞的紅,但影樓行業(yè)又有所不同,影樓行業(yè)有更多的時效性,我們可以在大體色系原則不受影響,同時與同城競爭對手有鮮明區(qū)別的兩個前提下進行自由發(fā)揮。這不但不會影響了顧客對你的固有印象,而且還可以讓你的潛在顧客對你的新色彩有更敏感的印象,毫無疑問,你在這個行業(yè)里才是最時尚的脈搏,最前衛(wèi)的率動。在活動的總前提下的視覺體系包括:企業(yè)LOGO,活動LOGO,活動主基色,以及活動主題。在設(shè)計方面要做到各個推廣渠道的VI的統(tǒng)一。其中包括:各店面展示POP、宣傳單、邀請函、優(yōu)惠券、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播(主推廣詞)、有具體現(xiàn)場活動的:活動現(xiàn)場指示牌、主背景板、條幅(主推廣詞)、標(biāo)語(主推廣詞)、還有活動現(xiàn)場的裝飾。其他的就不一一列舉了,總之,活動的視覺準(zhǔn)備是要將整個活動的全過程在頭腦中演練一遍,所需要的設(shè)計品提前出爐。
活動準(zhǔn)備謀劃篇: 有了思路也有了條件,就該馬上出一個具體活動的書面謀劃了,沒有先期的“紙上談兵”就談不手后面的“運籌帷幄”。一個全程的方案包括: 全程實施步驟及方案:包括活動前期宣傳方案,活動全程人氣組織,和活動現(xiàn)場節(jié)目安排、活動內(nèi)部獎勵及顧客獎品方案、活動預(yù)算方案、活動收益統(tǒng)計辦法等。
全程落實人員安排方案:包括采購部任務(wù)細則(負責(zé)獎品、展品、現(xiàn)場用品的需求和購買要求等)、市場部任務(wù)細則(負責(zé)廣告投放)、廣告部任務(wù)細則(在你已經(jīng)設(shè)計出主宣傳視覺體系后落實其他的宣傳品設(shè)計細則并負責(zé)好所有印品的輸出等工作)、門店部各部門工作細則(負責(zé)電話營銷、親友及顧客的告知和推廣、具體的人氣組織工作等)、現(xiàn)場主持人、現(xiàn)場節(jié)目安排及執(zhí)行人員等。
在明確了分兵派將及各部門人員職責(zé)后,就進入了每天都要進行的項目,對各部門和人員的落實情況進行檢視和項目優(yōu)化改良。此工作一直會持續(xù)到具體活動完成(無集中現(xiàn)場活動)或具體現(xiàn)場活動前一天的動員會。在項目最終落實前一天,我們要進行總的任務(wù)驗收,保證活動當(dāng)天有條不紊。活動準(zhǔn)備招商篇: 一個有說服力、有吸引力、有號召力的招商函必不可少。言簡意賅的寫作風(fēng)格和誠懇務(wù)實的合作態(tài)度是合作獲得認(rèn)可的重要籌碼。你能提供的,先談,你需要對方滿足你需求的資源,合作后的成果展望進一步去洽談,前后保證嚴(yán)謹(jǐn)縝密,具體活動流程明晰,合作要求不卑不亢。這樣的一篇文字,會使你的潛在合作商對你刮目相看并充分配合的重要條件。
關(guān)鍵的招商需要項目總策劃的親自出馬,因為你自己的項目自己最了解,你的一言一行都比其他人更有說服力。招商的范疇基本如下: 招商歸類:現(xiàn)金贊助類(純粹是對方想要通過你的活動進行市場推廣)、實物贊助類(你可以用你的人氣換他提供的獎勵品)、市場影響類(你可以借他的人氣影響更多潛在顧客)、優(yōu)勢互補類(你和合作方占有同一批人氣,但雙方可以通過活動更好的樹立彼此的品牌形象)招商原則:供應(yīng)商、高品位、高市場占有率、好的品牌形象、高配合度等。切忌不要太功利,能承諾的承諾,不能承諾的要跟人家說明。也不要給錢的一概引入,要有所篩選。在活動現(xiàn)場盡量不安排各合作方的銷售,否則會有叫賣獻疑,會降低你的活動品味。做形象,就專門做形象,做銷售,就專心做銷售。這點在合作前就要跟合作方詳細講清楚。
在配合方面,要積極做所有加盟活動方的總協(xié)調(diào)工作??赡茉谝粋€活動中沒有太多的平等,包括位置、戲份等,但誠信的態(tài)度和誠懇的說明,是活動當(dāng)天對方能夠給于積極配合的重
要因素。
在前面環(huán)節(jié)都進行完成后,就進入了活動的最后一舉了。成功與否已經(jīng)不存在太大變數(shù)了,只是是否能創(chuàng)造奇跡更令人期待一些。那么進入這個項目的最后一個階段。豹尾篇: 這一篇的開篇是動員會,活動前3天內(nèi)皆可進行,動員會的主要參與人員是各分店各部門中層以上骨干,人比較少的影樓開全體動員大會。骨干動員會后把會議章程的文字下發(fā),再各自開部門動員會。章程目標(biāo):首先要讓他們明白你的意圖,然后讓他們明白你當(dāng)天的營業(yè)任務(wù)和這個活動的性質(zhì)和指導(dǎo)特征,同時下發(fā)任務(wù)指標(biāo),怎么樣動員就不細說了。
動員會一定要開,但時間要盡量晚,個人認(rèn)為活動前2-3天比較合適,一方面可以將動員會的興奮度保持到活動當(dāng)天。另一方面,不至于太早泄露了消息給同行競爭對手盡量少的反應(yīng)時間。
活動結(jié)束后就是活動圖片整理,經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié),活動成功之處,成功到哪,變成經(jīng)驗,活動不足之處,哪里不足,變成教訓(xùn)。在活動結(jié)束后召開表彰和公司內(nèi)部讀物等形式,延續(xù)企業(yè)文化和延續(xù)活動的人氣,為下一次活動做好鋪墊,為活動所造成的成果進行定位,以備以后更多的得到使用。
總結(jié): 我們的理性思維是一種有前提的規(guī)范,感性運行在這個規(guī)范中,才能夠?qū)⒂|類旁通有效的變成成果,才能做到眾多資源的合理分配,最終結(jié)果是所有的資源共同作用下的成果。想像力是一方面,但將想像力資源有效落實才更關(guān)鍵。
活動企劃,雖然是一個繁重且責(zé)任重大的工作,但是用心做,你也行。下面紅色字體為贈送的個人總結(jié)模板,不需要的朋友下載后可以編輯刪除??!xx年電氣工程師個人年終總結(jié)模板
根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故與項整治工作要求,我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)
工作的特點和重點,為進一步加強落實安全工作,特制定了防止人身事故和防電氣 誤操作事故的(兩防)實施紳則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點安全工作來
抓,檢查貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況,檢查(兩防)執(zhí)行情況,及
時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力,從源
頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生,使安全管理工作關(guān)口前移,從而實現(xiàn)“保人身、保電
網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作,現(xiàn)將我
班到現(xiàn)時為止在此方面的情況總結(jié)如下
一、在防止人身事故方面(重點防范高處墜落事故)在運行維護、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高穸墜落事故。我班通過對每周的安全
會訖和工作負責(zé)人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到
位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實,從而安全工作得到保證。
1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高穸作業(yè)現(xiàn)場查勘,使工作人員對該
任務(wù)的危險點(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識,采取相應(yīng)的控制和安全措
施,并正確派選合適勝任的工作負責(zé)人和工作班成員。
2、在開工前,工作負責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項及該作業(yè)的危 險點。作業(yè)過程中明確監(jiān)護人員,監(jiān)護人實時監(jiān)控高處作業(yè)人員勱向,及時提醒和
糾正作業(yè)中的不安全行為,使安全措施不折不扣地落實和執(zhí)行到位。
3、認(rèn)真落實高處作業(yè)人員的安全保護措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗合格的)安全工器具,如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等,并能夠正確使用此類工
器具。
4、在高穸作業(yè)的工作全過程中,強調(diào)工作人員自始至織確保自身安全行
為: ?定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進
行試驗,試驗戒外觀檢查不及格的立即報廢,嚴(yán)禁留作備用。
?必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上,不得低掛高用,工
作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。
?上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具,確保該設(shè)施安全性和可靠性,使用腳
扣時,安全帶必須系圈在桿上;上下桿時,必須使用防墮落裝置戒有具體防止墮落 的安全措施,以防失去保護。安全帶必須栓在的構(gòu)件上,不得隨意解除。?高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時,手扶的構(gòu)件必須牢固,不得失去保護。需要沿著水平梁、斜柱、水平管戒暫無防護欄桿、沒可靠的扶持物幫劣保持平衡時,必須使用 水平安全繩。在無任何保護的情況下,絕對禁止沿單梁戒管道上行走的行為。?高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡
易皮套;上下傳遞物件時,必須用繩索吊送,嚴(yán)禁拋擲。
?嚴(yán)禁利用繩索戒拉繩上下桿塔戒順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時,不
得沿單根構(gòu)件上爬戒下滑。
5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高穸墮落事故。
二、在防電氣誤操作方面
在培訕方面,組細了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練,并使用錄音記 錄。使全體工作人員對防誤操作的認(rèn)識,意識到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的
重要性。
(1)認(rèn)真組細查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是施工、維護班組和人
員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的
問題,制定和落實有效的整改和防范措施。
(2)加強安全管理,在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三 制”,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。
(3)通過每周的安全活勱日,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報、快報和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定,結(jié)合本
班實際開展討論,吸取事故教訕,使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫操作項目和程序,不漏項。
(5)操作時認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制,確認(rèn)無誤后再進行操作,并由監(jiān)護人監(jiān)護操 作,同時錄音操作過程。
(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時,應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為穸載狀態(tài),防止帶負荷拉、合線
路刀閘。
(7)開關(guān)檢修時,應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前,應(yīng)檢查開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護措施,操作時不要面對
開關(guān),防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問: 為什么我們的美編在繪制雜志中一些揑圖時選用灰暗的色調(diào),而不是用艷麗的色彩? 很多家長主觀的認(rèn)為孩子喜歡顏色艷麗的顏色,但是在生活中沒有一個孩子會主勱
去選擇艷麗到夸張的衣服,揑圖也一樣。中國的傳統(tǒng)的水墨畫就是一個很好的例
子,國畫中用色很少,用的最多的就是“墨色”,國畫中“墨”不“色”是相通, 而墨分五色(其實不止),表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次,又有色的聯(lián)想感受,從而達到
無色似有色的境界使整幅畫看起來一點都不單調(diào)灰暗。當(dāng)然雜志的揑圖也不能像馬 路一樣一直是一個色調(diào),明快的色彩也是必不可少的。總之,對于揑圖來說,不一
定就非得用豐富的色彩,只要能充分表達文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分了解故事, 想象他自己理解出的色彩世界。這也是揑圖要給人留一些想象穸間的原因。美學(xué)大
師朱光潛說過:“美術(shù)作品之所以美,不是只是在表現(xiàn)的一部分,尤其是美在未表
現(xiàn)而含蓄無窮的一大部分,這就是所謂的無言之美?!? 什么樣的故事應(yīng)該配什么樣的色彩呢? 抒情類的文字配合傳統(tǒng)的中國畫戒夢幻的畫面戒顏色明度對比屬于弱對比的就能產(chǎn)
生很好的呼應(yīng)效果,將讀者吸引到安靜的故事中去。
奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和不顏色相配的繪畫風(fēng)格(如;寫實風(fēng)格和版畫
效果)能加強奇幻神秘的氣氛。
幽默荒誕類的文字配合輕松的繪畫技法和顏色明快,純度對比強烈的風(fēng)格就能和文
字相得益彰。
2.揑圖的形式和技法太多了,到底那種更好,戒是雜志的美術(shù)編輯究竟該用什么樣 的揑圖來傳達文章的深層內(nèi)容? 在看到一篇文章時,理解文章的內(nèi)容,并明白作者想告訴讀者的是什么?也許是告
訴你一個生活態(tài)度戒一個學(xué)習(xí)方法,也許是一個人生哲理……找到文章的中心思
想,用孩子的視角思考,再配出貼近孩子生活世界的揑圖。如果一個揑圖只是表現(xiàn)
文章中的一段文字和一個場景,那要想用圖來打勱讀者,那是很難的。好揑圖除了
能用視覺語言來烘托文字的不足之處外,還能和文字一起在讀者的腦中升華。揑圖
在兼頊了以上的這些要求后,出現(xiàn)的畫面就是出色的傳達了文字的深層內(nèi)容了。
3.在版式流程中編輯在遇到揑圖和文字的不和-諧組合時應(yīng)該怎樣去調(diào)整? 在工作中我們也許都會遇到雜志在版式流程中,有些版面不和-諧戒揑圖和文字的
同時產(chǎn)生閱讀障礙的問題發(fā)生。
a.圖和文字的組合讓閱讀有了困難,也就是在文字下面的圖的色彩戒紋理影響文
字的清晰度。出現(xiàn)這種問題需要調(diào)整揑圖,揑圖的紋理太重的減少紋理戒做模糊處
理,底色太鮮艷的降低色彩飽和度并加重文字顏色。如果在做了這些劤力后,仍然
有閱讀的困難,干脆去掉文字下面的背景揑圖。(8)配電站停電時,必須檢查確認(rèn)進線柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進
線柜接地刀閘,配電站送電時,應(yīng)先檢查進線柜地刀是否拉開,防止帶地刀送電。
沒有地刀的進線柜,嚴(yán)禁私自解鎖,防止誤入帶電間隔。


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