第一篇：華云教育云助力增強高校的科學(xué)化時代化水平

華云教育云助力增強高校的科學(xué)化時代化水平

十九大報告中指出，五年來，我國教育事業(yè)全面發(fā)展，中西部和農(nóng)村教育明顯加強。

5年，中國教育步履堅定，始終不懈的，是對公平的執(zhí)著，對質(zhì)量的追求。5年，中國教育邁進世界中上行列，教育對外開放程度不斷加大。

作為世界上規(guī)模最大的教育體系，中國教育在探索中奮進，回應(yīng)時代課題，讓13億人民享有更好更公平教育的夢想正在逐步成為現(xiàn)實。

在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域，更好的教育就是讓更多的學(xué)子享受更適合的教育，有更多的時間在更寬闊的空間里自由呼吸，自主成長。

在大數(shù)據(jù)時代，物聯(lián)網(wǎng)、云計算以及虛擬化等信息技術(shù)在高?；ヂ?lián)網(wǎng)建設(shè)中不斷勃興，進一步擴大了優(yōu)質(zhì)教育資源，拓寬了教育信息數(shù)據(jù)的來源，華云作為一家在云計算領(lǐng)域深耕7年的公司，也與多家高校合作，助力增強高校的科學(xué)化時代化水平。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，高校各學(xué)院信息化各自為政，均有自己的基礎(chǔ)設(shè)施平臺，導(dǎo)致管理、運維不統(tǒng)一，效率低下，而同時，各學(xué)院實訓(xùn)平臺無法有效整合復(fù)用基礎(chǔ)設(shè)施資源、進行教學(xué)資源共享，無法隨需安全地獲得教學(xué)資源，同時還存在重復(fù)投資、造成投入成本高。

針對高校上云的特殊情況，華云教育云方案通過云計算彈性按需的交付能力解決以上問題，并在此基礎(chǔ)之上建立了統(tǒng)一的教學(xué)實訓(xùn)平臺，教務(wù)信息化平臺，課程遠程實訓(xùn)平臺和教學(xué)資源共享平臺，通過云計算靈活的交付方式，實現(xiàn)更高效率的管理和教學(xué)工作。同時，針對高校對云平臺建設(shè)的需求，華云教育云為高校量身定制了“三位一體”的云平臺整體方案。以蘇州大學(xué)為例，華云教育云在底層云平臺方案實現(xiàn)了個性化的IaaS、PaaS、SaaS交付，有機地將包括計算資源、網(wǎng)絡(luò)資源和存儲資源的IT資源整合，同時還在其上進行了云桌面方案和大數(shù)據(jù)試驗管理平臺的架構(gòu)。

云計算的改造為學(xué)校帶來了更多的益處。通過云平臺的部署，蘇州大學(xué)減少了至少40%的軟/硬件投入，減少了 29%的 IT 人員管理維護成本，降低了40%因機器故障無法教學(xué)的時間，增加了 60%的學(xué)員工工作效率。華云云平臺的成功搭建和部署也為校企合作開展大數(shù)據(jù)教學(xué)和人才培養(yǎng)提供了良好的示范效應(yīng)。

更好的教育，也是對公平的堅守。努力讓每一個孩子都能接受良好教育，讓每一個孩子都能創(chuàng)造出彩人生。傳統(tǒng)的在線教育不僅在授課時間和空間上有局限，對于可供畢業(yè)生選擇的單項需求單項學(xué)習(xí)模式，又面臨著資源分布不均衡、學(xué)習(xí)效率低下等問題。因此，推動教育資源跨區(qū)域流動更需要借助互聯(lián)網(wǎng)和云端的力量。

以北風(fēng)網(wǎng)為例，華云教育云建設(shè)而成的教研云大數(shù)據(jù)平臺環(huán)境，可以滿足北風(fēng)網(wǎng)學(xué)員的在線學(xué)習(xí)實踐大數(shù)據(jù)技術(shù)的問題。云計算模式下的教學(xué)實驗平臺，學(xué)員既可以享受云便捷、靈活、移動便利的優(yōu)勢，滿足學(xué)員多渠道學(xué)習(xí)的問題；同時，可滿足北風(fēng)網(wǎng)對于教學(xué)資源集中維護管理的需求。大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)環(huán)境作為平臺應(yīng)用的首個場景，涵蓋了數(shù)十種主流開源技術(shù)實踐，具有在線、離線、流式多種數(shù)據(jù)分析類型，滿足全面教學(xué)的需求。

今天的中國教育，贏得世界越來越多的關(guān)注，日益成為中國的品牌。站在全面建成小康社會的歷史關(guān)頭，“教育”的重要性越發(fā)凸顯，而云逐漸成為數(shù)字經(jīng)濟時代、智能化時代中各產(chǎn)業(yè)革新的源動力，華云也將積極助力教育產(chǎn)業(yè)步入云端快車道。

第二篇：云華寺小學(xué)教育扶貧實施方案

八里營鄉(xiāng)云華寺小學(xué)教育扶貧實施方案

為確保教育精準扶貧工作的有效開展，結(jié)合我校工作實際，制定實施方案如下：

一、工作目標：

保證不因貧困而輟學(xué)，不因就學(xué)而致貧。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：趙國會

副組長：朱素姣

方愛杰

苗玲霞

苗曉艷 成員：全體教師

三、主要措施：

（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識

根據(jù)實際情況，制定我校扶貧實施方案，讓每位教師學(xué)習(xí)關(guān)于貧困戶資助的相關(guān)政策。將上級有關(guān)扶貧文件、中心校扶貧實施方案、本校轄區(qū)建檔立卡表冊、學(xué)生資助臺帳、統(tǒng)計表等存檔。

（二）、明確工作職責(zé)

校長為招生范圍內(nèi)教育扶貧的直接責(zé)任人，校長親自抓，確保扶貧到位。學(xué)校安排2名教師幫扶1名貧困學(xué)生，要入戶了解掌握貧困生的家庭情況并留有影像資料，要求對每一戶貧困家庭建立扶貧學(xué)生資助臺帳，將貧困家庭中目前正在接受教育（含學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育、職業(yè)教育、高等教育、職業(yè)教育、高等教育）的學(xué)生逐一建立貧困家庭學(xué)生資助情況登記表，建立詳細檔案，為教育精準扶貧提供可靠依據(jù)，并力促所有義務(wù)教育階段的孩子返校就讀。

（三）、按時完成任務(wù)

以貧困戶信息列表為基礎(chǔ)，完成對貧困戶所有學(xué)生的走訪，要求與每一個學(xué)生的合影建立電子檔案，建立貧困戶學(xué)生資助臺帳、學(xué)生資助登記表及就學(xué)情況統(tǒng)計表。并于7月6日前將方案、合影電子檔、臺帳、統(tǒng)計表保送中心校。

（四）、嚴肅責(zé)任追究

對不按要求入戶見面了解情況、摸底不清或在工作中亂作為，導(dǎo)致教育扶貧出現(xiàn)失誤的要依具體情況給予相應(yīng)的處理。

八里營鄉(xiāng)云華寺小學(xué)

2016年7月3日

第三篇：云華時代助力大數(shù)據(jù)滲透文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)(新聞稿最終版)

云華時代——助力大數(shù)據(jù)滲透文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

云華時代產(chǎn)業(yè)研究總監(jiān) 孟曄

11月7日“第八屆中國北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會”在中國國際展覽中心大幕開啟。上午10時至11時，由云華時代（中關(guān)村大數(shù)據(jù)聯(lián)盟秘書長單位）提供全程技術(shù)與分析支持的“首屆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)軍人物評選活動”頒獎禮在四號館海淀展區(qū)隆重舉行。中國及中關(guān)村核心區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最具網(wǎng)絡(luò)影響力人物名單揭曉，20名獲獎?wù)呒按斫舆^了象征榮譽的獎杯，20幅栩栩如生的關(guān)鍵詞肖像云正式與觀眾見面。這次評選活動探索性的應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)，力求真實刻畫、反映人物的網(wǎng)絡(luò)影響力。

云華時代創(chuàng)始人郭昕先生在會議致辭中指出：本次評選活動聚焦在過去一年中文化創(chuàng)意領(lǐng)域內(nèi)銳意創(chuàng)新的企業(yè)家、知名人士等，按照知名度、關(guān)注度、美譽度、活躍度等幾個方面，從各大主流媒體網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、行業(yè)門戶網(wǎng)站、綜合門戶網(wǎng)站、博客、微博及各大搜索引擎，對千萬級網(wǎng)頁及社會化媒體了進行數(shù)據(jù)抓取、處理、分析、評價，首次采用了多項大數(shù)據(jù)分析技術(shù)及統(tǒng)計方法。大數(shù)據(jù)正在強力滲透到文化創(chuàng)意領(lǐng)域，文化與科技的融合日益凸現(xiàn)。

本屆“中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)軍者”評選活動得到北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進中心、中共海淀區(qū)委宣傳部、中共海淀區(qū)委組織部、中關(guān)村海淀園管理委員會（區(qū)科委）、海淀區(qū)人力社保局，以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)標準化研究北京市重點實驗室等單位的大力支持。評選活動由來自國家級中關(guān)村文化和科技融合示范基地核心區(qū)的北京市海淀區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會和中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦。評選活動還凝聚了全國各地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的共識，來自天津、深圳、成都、廈門、南京、西安、常州等地的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會（辦公室）共同參與協(xié)辦。

“中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)十大最具網(wǎng)絡(luò)影響力人物”獲獎?wù)撸ò葱帐瞎P畫排列）分別是：騰訊控股有限公司CEO馬化騰（軟件網(wǎng)絡(luò)與計算機服務(wù)）、萬達集團董事長王健林（廣播電影電視）、著名化妝師毛戈平（設(shè)計服務(wù)）、去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人莊辰超（旅游休閑娛樂）、百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司CEO李彥宏（軟件網(wǎng)絡(luò)與計算機服務(wù)）、迷笛音樂節(jié)創(chuàng)始人張帆（文化藝術(shù)）、群邑中國互動營銷總裁陳建豪（廣告會展）、小米科技CEO雷軍（其他類（文化設(shè)備制造等））、外語教學(xué)與研究出版社社長蔡劍峰（新聞出版）、中國工藝藝術(shù)品交易所有限公司董事長瞿賢軍（藝術(shù)品交易）。

“中關(guān)村核心區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)十大最具網(wǎng)絡(luò)影響力人物”獲獎?wù)撸ò葱帐瞎P畫排列）分別是：美團網(wǎng)CEO王興（軟件網(wǎng)絡(luò)與計算機服務(wù)）、北京意知尚文化傳媒集團董事長、原創(chuàng)音樂劇出品人王瑜（文化藝術(shù)）、搜狗網(wǎng)CEO王小川（軟件網(wǎng)絡(luò)與計算機服務(wù)）、同方知網(wǎng)（北京）技術(shù)有限公司總經(jīng)理王明亮（新聞出版）、優(yōu)酷土豆網(wǎng)CEO古永鏘（軟件網(wǎng)絡(luò)與計算機服務(wù)）、北京華新意創(chuàng)工業(yè)設(shè)計創(chuàng)始人、藝術(shù)總監(jiān)劉洋（設(shè)計服務(wù)）、百分點科技創(chuàng)始人柏林森（廣告會展）、掌趣科技董事長姚文彬（軟件網(wǎng)絡(luò)與計算機服務(wù)）、中央電視臺副臺長高峰（廣播電影電視）、樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司CEO賈躍亭（軟件網(wǎng)絡(luò)與計算機服務(wù)）。

附：中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟簡介

中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是在中關(guān)村管委會的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，成立于2012年12月13日，聯(lián)盟的理事長單位是北京云基地企業(yè)管理有限公司，秘書長單位是云華時代智能科技有限公司。聯(lián)盟成立宗旨是：把握云計算、大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)革新浪潮帶來的戰(zhàn)略機遇，聚合廠商、用戶、投資機構(gòu)、院校與研究機構(gòu)、政府部門的力量，通過研討交流、數(shù)據(jù)共享、聯(lián)合開發(fā)、推廣應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)標準制定與推行、聯(lián)合人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)與投資合作、促進政策支持等工作，推進實現(xiàn)數(shù)據(jù)開發(fā)共享，并形成相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的突破性創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，推動培育世界領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和市場。

聯(lián)盟成立以來，秉承開放、務(wù)實、共享、合作的理念，在中關(guān)村管委會的大力支持下取得了良好的發(fā)展勢頭。

第四篇：朗德華云計算能源管控平臺,助力低碳城市建設(shè)

《云計算能源管控平臺，助力低碳城市建設(shè)》

《云計算能源管控平臺，助力低碳城市建設(shè)》包括兩個方面的內(nèi)容，一是能源管控平臺的意義和核心，二是為什么叫城市建筑群的節(jié)能。眾所周知，低碳已成為未來的主要產(chǎn)業(yè)和未來主要趨勢，是低碳生態(tài)城市一個非常關(guān)鍵的核心。低碳生態(tài)城市跟建筑節(jié)能有什么關(guān)系呢？國際的標準里，建筑生態(tài)城市核心的是建筑節(jié)能，也就是綠色建筑、低碳建筑。建筑節(jié)能總體來說分成三個環(huán)節(jié)。

一：資料環(huán)節(jié)。

二：施工環(huán)境。

三：運營環(huán)節(jié)。

其中運營環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的一環(huán)，朗德華關(guān)注的是運營環(huán)節(jié)的節(jié)能控制。

節(jié)能建筑有幾個關(guān)鍵性的因素，我們從專業(yè)人士角度來說沒有問題，但是對建筑行業(yè)里面關(guān)鍵的環(huán)節(jié)----樓宇自控的作用沒有發(fā)揮出來。

現(xiàn)代建筑節(jié)能的幾個關(guān)鍵要素是什么？建筑自動化，比如說樓宇自控一定以節(jié)能為中心，智能化一定要以用戶聯(lián)盟為基礎(chǔ)，信息化一定要以安全為保障，并且以城市級別的建筑節(jié)能成為重點。

在這個基礎(chǔ)上，我們總結(jié)多年的經(jīng)驗，利用IT的新技術(shù)，云計算和物聯(lián)網(wǎng)打造了一套新的產(chǎn)品改名為“云計算能源管控平臺”。

朗德華云計算建筑能源管控平臺構(gòu)架圖

什么是云計算呢？云計算其實僅僅是一個思維模式的技術(shù)架構(gòu)，一個任務(wù)量，一個服務(wù)器的集中反映，它是將結(jié)果演示在你的液晶屏上，并用單機來處理。究竟怎么樣去處理建筑的節(jié)能，上面這張圖上可以明顯看出我畫了一個圖是云計算建筑群的能源管控平臺的一個架構(gòu)，底層在建筑本體上呈現(xiàn)一個物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)，所有的傳感器、儀器儀表做一個整體歸屬為感知層，通訊的網(wǎng)絡(luò)歸屬為網(wǎng)絡(luò)層，向上所有的功能、子系統(tǒng)我們統(tǒng)統(tǒng)歸屬為應(yīng)用層，在這

個建筑本體內(nèi)是一個小的低碳控制，但是當(dāng)遇到一個城市級別，跨區(qū)域的城市級別的時候，上面是一個建筑群，集中控制，上面用云平臺能源管控。

云能源管控用戶架構(gòu)圖

上圖是我們的一個用戶架構(gòu)圖，從這上面可以看到各類的建筑，包括屋頂?shù)奶柲?，都可以接進來，用我們的后臺云服務(wù)器實現(xiàn)控制，業(yè)主通過這個控制中心進行管控，我們通過控制中心對它進行服務(wù)。只要通過軟件用戶登陸，管理用戶登陸就可以實現(xiàn)，這是一個技術(shù)架構(gòu)。

我們的優(yōu)越性是一個由單棟建筑的管理，上升為城市群的集成管理，并且將所有的集成統(tǒng)一到一個平臺，將所有的建筑智能化形成一個云架構(gòu)、云的平臺。這樣從技術(shù)公司、產(chǎn)品公司到服務(wù)商，設(shè)計院，用戶，社會專家、第三方監(jiān)測，都可以同一個平臺共享，第三方可以做一個監(jiān)督。

云計算能源管控平臺后臺頁面

這是我們能源管控平臺的頁面。這個項目從去年4月份推出以后，現(xiàn)在已經(jīng)有多個項目開始應(yīng)用。包括蘇寧電器總部、中關(guān)村軟件園、生命園等等，大概已經(jīng)有幾十棟樓在上面連接應(yīng)用。

我們展現(xiàn)的體系是遵循做一個建筑節(jié)能規(guī)范，能源管理體系的規(guī)范，包括歐洲、歐盟，美國的節(jié)能規(guī)范，這個是整體的體系。

能源管控平臺到底怎么去實現(xiàn)，我們利用物聯(lián)網(wǎng)做了一套IP的智慧樓宇自控系統(tǒng)。物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)跟云計算的技術(shù)、IT的新技術(shù)結(jié)合，我們建筑智能化是IT的小分支，未來這兩個技術(shù)一定會在這個領(lǐng)域影響巨大。那么未來的這個子系統(tǒng)一定不是以單系統(tǒng)存在的，而是以融合的功能分離的系統(tǒng)存在，我們已經(jīng)實現(xiàn)了自主的設(shè)備、自成體系，可以上云端，但是對現(xiàn)場現(xiàn)有的建筑，包括三大家、四大家的產(chǎn)品和主流的品牌都可以做一個兼容實現(xiàn)轉(zhuǎn)換。我們已經(jīng)投放市場的產(chǎn)品，包括主控制器，樓宇自控，安防、門禁、觸控操作屏，都是給用戶一個非常直接的操作頁面和非常簡潔的管理，從而降低后臺的服務(wù)成本和業(yè)主的使用成本。

在節(jié)能上一個IT能耗的計量的系統(tǒng)，與常規(guī)的能耗計量有一定的區(qū)別，我們的信息不僅僅可以推到平臺上去，而且可以抓取數(shù)據(jù)，當(dāng)兩者數(shù)據(jù)一致的時候，我們才會認為推動的數(shù)據(jù)是一致的，否則我們直接從日志上和數(shù)據(jù)庫里面直接抓取數(shù)據(jù)。

以上是我們的一個特點的分析。下面說說節(jié)能的本質(zhì)是什么？節(jié)能的本質(zhì)是持續(xù)有效的能源優(yōu)化過程，我們可以提供一個全方面、大容量的設(shè)備和后臺來提供這些所有的服務(wù)，這也是我們的一個特點，后臺的服務(wù)成本跟運營成本相差60%以上，我們是一個開源的資源，我們的技術(shù)支持不再全部依靠廠家，因為現(xiàn)在在智能化里面最嚴格的或者說最有難度的是廠家的支持，或者說樓控是最艱難的系統(tǒng)、門檻最高的系統(tǒng)，但是我們可以利用IT的資源，我們這套系統(tǒng)走的是純粹的IT自動化，而非常規(guī)的電器自動化，我們的軟件跟硬件是可以脫離的，IT的資源，是讓技術(shù)可以自主，業(yè)主可以發(fā)揮，讓這項技術(shù)底層完全開放，而不再完全依靠廠家。我們可以兼容所有的主流廠家的產(chǎn)品，包括西門子、施耐德等等。

那么做這個東西的目標是什么？是實現(xiàn)全設(shè)備的IP化，實現(xiàn)IP化以后監(jiān)控跟監(jiān)測同時實現(xiàn)一個互動交流，提供個性化的服務(wù)，讓整個系統(tǒng)呈現(xiàn)一個智慧化的管理，我們是美國國際聯(lián)盟的成員，也是大陸這邊做研發(fā)的管理成員之一，這些聯(lián)盟里面有兩三百個廠家，我們算是這些建筑智能化里面的核心成員。我們會員中所有的廠家按照一定的標準制造的產(chǎn)品，能夠?qū)崿F(xiàn)自主、互通、互換、互聯(lián)，而不需要我們再做第三方的集成。

朗德華公司是全球首家云計算能源管控平臺的構(gòu)建者，是中國首家把IP控制生產(chǎn)出來的廠家，也是IT自控技術(shù)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)者和大陸的樓宇自控的合作伙伴，同時我們是中國節(jié)能協(xié)會、臺灣節(jié)能協(xié)會、香港節(jié)能協(xié)會的會員，去年我們推出的產(chǎn)品獲得市場的廣泛認可。協(xié)會給我們頒發(fā)了多個獎項，在這一年多的時間我們參與了很多關(guān)系合作，包括綠色建筑節(jié)能，去歐洲、去美國參加中美論壇，去歐洲參加歐盟的會議，介紹我們的產(chǎn)品，推廣我們的設(shè)備。去年我們?yōu)榱送茝V產(chǎn)品，參加了將近50個專業(yè)的會議跟論壇，這次也希望通過組委會來向大家宣傳一個新的產(chǎn)品和新思路。朗德華做企業(yè)其實有兩個任務(wù)，一個是民族責(zé)任一個是社會責(zé)任。民族責(zé)任來是，未來三十年是中華崛起的三十年，每一個企業(yè)、每一個公司前進一小步就是中國的一大步，這個時候就是中華龍打造新天下，龍德華用漢語拼音組合構(gòu)造我們的英文。同時這個諧音長久之龍，以長久之德成就長久之中華。對于公司而言我們還有一個社會責(zé)任，為社會創(chuàng)造效益，為社會解決問題，也就是天下大同的目標。

那我們做的事情是什么？智慧建筑能定未來，能源是決定中國未來的一個核心因素，智慧建筑作為節(jié)能減排的關(guān)鍵領(lǐng)域，我們通過智慧建筑、節(jié)能減排一定可以影響未來。

朗德華自控

4006-400-256

第五篇：提高高校出國學(xué)生黨員教育管理科學(xué)化水平的思考論文

關(guān)鍵詞：高校；出國學(xué)生黨員；教育管理；科學(xué)化水平

摘要：高校出國學(xué)生黨員是高校流動黨員中的一支特殊群體，加強這支隊伍的教育管理提高工作科學(xué)化水平，對維護黨的先進性、純潔性意義重大。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用科學(xué)的理論、科學(xué)的制度、科學(xué)的方法提高高校出國學(xué)生黨員教育管理科學(xué)化水平。

近年來，隨著高校加強國際交流合作、擴大教育開放的步伐加快，出國人員中學(xué)生黨員所占比重呈上升趨勢。如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強對出國大學(xué)生黨員的教育管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，是高校在新時期加強黨的建設(shè)、增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨建科學(xué)化水平面臨的一項新課題。

一、加強出國學(xué)生黨員教育管理的重要性

近年來每年出國學(xué)生中的黨員數(shù)量在逐年增加。出國學(xué)生黨員一般黨齡短，對黨的感情尚淺，黨性修養(yǎng)有待提高。國外政治、經(jīng)濟、文化等因素復(fù)雜，學(xué)生黨員出國后面臨不同國家體制、民族風(fēng)俗、社會文化的差異所產(chǎn)生的意識形態(tài)上的劇烈沖擊，面臨學(xué)業(yè)、工作、生活等方面的不適應(yīng)而產(chǎn)生的心理落差，面臨遠離國家、家人的情感孤寂，如何幫助學(xué)生黨員渡過這個彷徨期，如何引導(dǎo)其正確甄別、自覺抵制各類錯誤、極端思想的腐蝕，堅定共產(chǎn)主義信念，堅決擁護黨和國家政策，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，對加強黨員隊伍先進性、純潔性建設(shè)意義重大。

二、商校出國學(xué)生黨員教育管理工作存在的問題

當(dāng)前多數(shù)高校都依據(jù)黨員管理規(guī)定，立足本校實際，制定出臺了一些出國學(xué)生黨員的管理制度。但由于受主客觀多方因素影響，從總體上看仍不同程度存在著管理不到位、教育不深人、制度不落實等問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)思想認識不到位

1.思想認識存在誤區(qū)。一些高?；鶎狱h組織認為這些黨員在整個學(xué)校黨員隊伍中占比例小，對學(xué)校黨建工作大局影響不大，對此項工作持消極管理態(tài)度；有些高校黨務(wù)工作者認為出國學(xué)生黨員遠在境外，人員分散情況復(fù)雜，教育管理工作實施難度大、成本高、成效小，產(chǎn)生畏難情緒、不想管；還有些基層黨組織創(chuàng)新意識不足，將出國學(xué)生黨員等同于一般畢業(yè)生流動黨員，忽視此類特殊群體需求，常以傳統(tǒng)黨建工作方式來管理。

2.出國學(xué)生黨員自身重視程度不夠。他們在校期間接受黨組織培養(yǎng)教育的時間不長，黨齡較短。有些人黨性意識較為淡薄，組織觀念不強，存在“重專業(yè)提升，輕黨性修養(yǎng)”的思想，認為出國就是為了專業(yè)進修，忽視自身黨性修養(yǎng)的提升，甚至忽略了自己的黨員身份。

(二)組織配備不盡合理

1.黨支部設(shè)置缺乏創(chuàng)新性。目前多數(shù)高校對出國學(xué)生黨員的組織關(guān)系管理仍延用傳統(tǒng)管理方式，將其歸人原所在學(xué)生黨支部，由所在支部分散管理。學(xué)生黨支部工作主要是圍繞在校大學(xué)生黨員的培養(yǎng)教育開展，對出國學(xué)生黨員在國外的具體情況不了解，難以針對境外學(xué)生黨員的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境特點進行教育、管理，無法對他們在國外的各方面情況作出客觀、準確評價，不能保證管理教育的質(zhì)量和效果。

2.黨務(wù)人員流動頻繁，配備不足。高校學(xué)生黨支部書記、委員一般由輔導(dǎo)員或?qū)W生黨員擔(dān)任，多為兼職，沒有足夠的精力對境外學(xué)生黨員進行管理。學(xué)生黨支部的黨務(wù)人員流動性較大，負責(zé)境外學(xué)生黨員聯(lián)系交流、培養(yǎng)教育工作的黨員聯(lián)系人常處于輪換狀態(tài)。黨員聯(lián)系人隊伍頻繁流動，在一定程度上影響組織對出國學(xué)生黨員培養(yǎng)考察的延續(xù)性和準確性。

(三)制度規(guī)范有待完善

目前高等院校出臺的出國黨員管理細則多側(cè)重于對出國黨員的黨籍進行規(guī)定，在提高出國黨員的教育、管理、服務(wù)實效性方面尚未形成較為行之有效的管理制度。在如何對出國學(xué)生中的預(yù)備黨員進行預(yù)備期考察、預(yù)備期滿轉(zhuǎn)正，出國學(xué)生黨員組織生活、黨齡計算等問題，雖出臺了若干管理辦法，但這些規(guī)定的科學(xué)化、規(guī)范化程度仍有待提高，仍需在實踐中不斷完善。

(四)教育管理方式、方法針對性不強

高校對出國學(xué)生黨員的教育管理主要采用組織手段、紀律手段和行政手段等傳統(tǒng)黨建管理手段。而出國學(xué)生黨員由于其活動地理位置的特殊性，受組織、紀律等手段約束的影響力相對較小。黨組織活動的開展主要依靠出國學(xué)生黨員的自愿配合，傳統(tǒng)管理手段作用有限，難實現(xiàn)對其有效管理。其次，在管理內(nèi)容方面，出國學(xué)生黨員所在黨支部基本上都是根據(jù)上級黨組織的管理任務(wù)，結(jié)合本單位實際統(tǒng)一部署安排，未能根據(jù)出國學(xué)生黨員這一特殊群體的需求開展針對性教育，在思想上未能捕捉到他們的關(guān)注點，無法使之產(chǎn)生共鳴。

三、提高高校出國學(xué)生黨員教育管理科學(xué)化水平的思考

(一)積極教育引導(dǎo)，提供思想保障

實現(xiàn)高校出國學(xué)生黨員教育管理的科學(xué)化，最根本的是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，運用科學(xué)發(fā)展觀所倡導(dǎo)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求，堅持以人為本，統(tǒng)一思想，提高認識，主動服務(wù)，加強引導(dǎo)，全面謀劃、部署和推進出國學(xué)生黨員隊伍建設(shè)。

1.思想重視，主動服務(wù)。高校各級黨組織要以發(fā)展的眼光，充分認識加強出國學(xué)生黨員教育管理工作的重要性和緊迫性，將其作為學(xué)生黨建工作的一項重要任務(wù)抓緊抓好。要堅持以人為本，正確處理服務(wù)與管理的關(guān)系，為出國學(xué)生黨員提供人性化服務(wù)。負責(zé)此項工作的黨務(wù)工作者要根據(jù)黨支部總體工作部署，及時向國外學(xué)生黨員傳達黨的方針政策和重大會議精神，階段性地通報黨支部工作動態(tài)及活動情況，適時強調(diào)支部制度、要求和黨員權(quán)利義務(wù)，并結(jié)合學(xué)生黨員在國外的情況，做好針對性的思想引導(dǎo)，幫助解決一些他們關(guān)注的實際問題，使他們切實感受黨組織的溫暖，在思想上、行動上與黨中央保持一致，增強出國學(xué)生黨員隊伍的凝聚力和向心力。2.積極引導(dǎo)，強化教育。要以“把握重點，兼顧全局”為原則，抓緊學(xué)生黨員人黨前的啟蒙引導(dǎo)、人黨后的預(yù)備期考察、轉(zhuǎn)正后的經(jīng)常性教育，重點抓好出國前的專題性教育和出國后的跟蹤教育。在校期間的教育要圍繞領(lǐng)會黨性宗旨、理解黨員權(quán)利義務(wù)、熟悉黨員組織規(guī)范要求、發(fā)揮學(xué)生黨員的骨干作用等內(nèi)容開展，使他們樹立黨員意識，增強發(fā)揮先鋒模范作用的積極性和主動性。在常規(guī)教育同時，針對出國學(xué)生黨員的特殊性，要抓好重點環(huán)節(jié)教育。在他們出國前集中開展專題教育，通過重溫人黨誓詞、專題座談、個別談心等形式，引導(dǎo)其堅定共產(chǎn)主義信念，以黨和國家、人民利益為重，增強責(zé)任感和使命感，主動聯(lián)系黨組織，自覺履行黨員義務(wù)。出國后，黨組織要指派專人進行跟蹤教育，了解他們在國外各方面情況，加強政治意識教育。

(二)健全管理機制，加強制度保障

出國學(xué)生黨員教育管理工作科學(xué)化，要以科學(xué)制度為保障。

1.規(guī)范出國學(xué)生黨員組織發(fā)展工作制度。傳統(tǒng)的組織發(fā)展工作制度對出國預(yù)備黨員并不完全適用。黨組織應(yīng)開拓創(chuàng)新，對學(xué)生黨員出國期間的預(yù)備期考察、預(yù)備期滿轉(zhuǎn)正等制定更為科學(xué)合理、更具可操作性的制度規(guī)范。同時逐步健全學(xué)生黨員談話制度，做好學(xué)生黨員出國前警示教育、回國后跟蹤了解。通過談話教育學(xué)生牢記人黨誓詞、嚴守國家紀律、保守國家秘密，對在國外的學(xué)習(xí)、生活、工作等活動提出明確要求，要求堅定政治立場，在國外不參加任何形式的宗教活動和集會、結(jié)社、罷工等帶有政治色彩的活動?；貒簏h組織要及時談話，了解學(xué)生黨員在國外的總體表現(xiàn)，了解其世界觀、人生觀、價值觀的取向變化。

2.完善學(xué)生黨員與黨組織雙向聯(lián)系制度。出國學(xué)生黨員應(yīng)認真執(zhí)行定期匯報制度，利用電子郵件、網(wǎng)絡(luò)視頻等先進技術(shù)，向黨組織匯報在國外的各方面情況，遇到問題向組織尋求幫助?；貒髴?yīng)主動與黨組織聯(lián)系，接受組織考核。黨組織也應(yīng)建立、健全出國學(xué)生黨員聯(lián)系人制度。出國學(xué)生黨員所在黨組織可指定1-2名思想素質(zhì)好、工作責(zé)任心強的黨員擔(dān)任出國學(xué)生黨員聯(lián)系人。聯(lián)系人要負責(zé)定期向國外學(xué)生黨員通報國家政治經(jīng)濟建設(shè)情況和學(xué)校發(fā)展動態(tài)，激發(fā)他們的民族自豪感和自信心，自覺維護民族尊嚴和黨員形象；聯(lián)系人要負責(zé)做好出國學(xué)生預(yù)備黨員的考察工作，通過定期聯(lián)系掌握其思想動態(tài)，提出對其能否按期轉(zhuǎn)正意見；聯(lián)系人還應(yīng)定期與學(xué)生黨員在國外的工作、學(xué)習(xí)單位保持聯(lián)系，全方位了解他們各項表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，加強監(jiān)督管理。

3.實行出國學(xué)生黨員教育管理目標責(zé)任制。要建立健全黨委負責(zé)、黨總支協(xié)調(diào)配合、基層黨支部齊抓共管的教育管理目標責(zé)任制。以增強工作實效，提高管理科學(xué)化水平為原則，以教育好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好出國學(xué)生黨員先鋒模范作用為目標，明確黨委組織部門、院系黨總支、基層黨支部在對出國學(xué)生黨員教育管理上各自承擔(dān)的責(zé)任，制定工作目標，落實工作責(zé)任，定期考評，分明獎罰，切實抓好出國學(xué)生黨員教育管理。

(三)優(yōu)化組織設(shè)里，創(chuàng)新管理方法，提供組織保障

出國學(xué)生黨員教育管理工作科學(xué)化，要以科學(xué)的工作方法為推動力。

1.優(yōu)化支部設(shè)置，提供組織保障。目前高校多數(shù)出國學(xué)生黨員的組織關(guān)系仍留在原所在學(xué)生黨支部，支部因人、財、物等因素制約，不能全面掌握此類學(xué)生黨員的發(fā)展動態(tài)，教育管理工作缺乏針對性和實效性。高?？蓢L試將出國學(xué)生黨員隊伍進行整合，由負責(zé)境外教學(xué)、科研等事務(wù)的業(yè)務(wù)部門所在黨組織統(tǒng)一管理。負責(zé)海外教育交流的業(yè)務(wù)部門與境外學(xué)生黨員聯(lián)系較多，了解情況也較為全面，可以在對出國學(xué)生黨員關(guān)注、疑惑的問題開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)的同時，進行黨員黨性修養(yǎng)、理想信念教育，將培養(yǎng)、教育、管理工作落到實處。

2.創(chuàng)新管理方法，拓展工作平臺。思想?yún)R報、組織生活、支部活動是傳統(tǒng)黨建培養(yǎng)學(xué)生黨員的主要方法，由于時空限制這種模式已不能完全適用于出國學(xué)生黨員的教育管理。高校黨組織應(yīng)打破時空限制，開拓創(chuàng)新，利用互聯(lián)網(wǎng)，依托QQ,MSN等網(wǎng)絡(luò)交流工作，在網(wǎng)上為國外學(xué)生黨員設(shè)立移動黨支部，指定若干名思想素質(zhì)高、黨性修養(yǎng)好、業(yè)務(wù)水平強的黨務(wù)干部負責(zé)網(wǎng)絡(luò)移動黨支部建設(shè)?？稍诰W(wǎng)上開辟學(xué)習(xí)頻道、討論專區(qū)、業(yè)務(wù)論壇，上傳文字材料、圖片視頻資料，結(jié)合國外學(xué)生黨員學(xué)習(xí)生活情況，設(shè)定活動主題，定期開展交流。在移動黨支部，出國學(xué)生黨員可定期遞交思想?yún)R報，預(yù)備黨員可繼續(xù)接受黨組織培養(yǎng)教育，確保預(yù)備考察不間斷；黨支部可密切與國外學(xué)生黨員聯(lián)系，傳達有關(guān)文件精神、開展先進理論教育、進行思想引導(dǎo)等。網(wǎng)絡(luò)工具在現(xiàn)代學(xué)生黨建模式中的應(yīng)用，將有效調(diào)動出國學(xué)生黨員參加支部活動的積極性，切實提高出國學(xué)生黨員教育管理科學(xué)化水平。