第一篇：現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)報(bào)告

XXXX年現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)報(bào)告

一、演練概況

（一）演練題目

1.XXXX年X月XX日上午09:30分，安X隊(duì)在新建城郊XX臺(tái)區(qū)進(jìn)行架設(shè)低壓導(dǎo)線作業(yè)時(shí)，新舊導(dǎo)線同時(shí)架設(shè)在舊低壓桿上（舊導(dǎo)線帶電），由于緊線時(shí)操作不當(dāng)導(dǎo)致觸碰裸露帶電導(dǎo)線，舊導(dǎo)線斷口帶電將A擊暈休克。

2.人身事故應(yīng)急演練。

（二）演練目的

檢查公司屬各部門、班組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)事故的應(yīng)急處置能力，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：

1.鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍組織，提高事故應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力。2.檢驗(yàn)各級(jí)管理人員對(duì)應(yīng)急處置流程的應(yīng)用情況。

3.檢驗(yàn)部門、班組在應(yīng)急處置過程中采取措施與班組現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案是否一致，檢查部門、班組現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案可操作性、適用性。

（三）演練的方式：現(xiàn)場(chǎng)演練。

（四）參演部門

工X部、農(nóng)X部、安X部、各農(nóng)X站站長(zhǎng)、安全員及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)共XX人。

（五）應(yīng)急預(yù)案（現(xiàn)場(chǎng)處置方案）的名稱及數(shù)量

公司應(yīng)急總體預(yù)案、人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案、班組現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案及其它相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

二、演練情況

X月XX日，安監(jiān)部組織開展XXX年現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急演練，本次演練采用現(xiàn)場(chǎng)演練方式，安X部、農(nóng)X部、工X部、安X隊(duì)、農(nóng)X站等近XX位員工參加本次演練，XXX副總經(jīng)理主持本次演練。

本次演練模擬安X隊(duì)在新建城郊根竹六務(wù)下李2臺(tái)區(qū)進(jìn)行架設(shè)低壓導(dǎo)線作業(yè)時(shí)，新舊導(dǎo)線同時(shí)架設(shè)在舊低壓桿上（舊導(dǎo)線帶電），由于緊線時(shí)操作不當(dāng)導(dǎo)致觸碰裸露帶電導(dǎo)線，舊導(dǎo)線斷口帶電將（A某）擊暈休克的人身事故應(yīng)急演練。

在整個(gè)演練過程中，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估人員負(fù)責(zé)對(duì)演練全過程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)制止影響演練開展的違規(guī)行為，確保演練順利開展。

三、本次應(yīng)急演練的評(píng)估

（一）各演練督導(dǎo)小組（人員）的評(píng)估

本次演練各演練評(píng)估組發(fā)現(xiàn)存在4個(gè)，演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題基本上能夠反映出平時(shí)日常工作中各單位作業(yè)人員習(xí)慣。

（二）演練總體評(píng)估

本次演練各演練評(píng)估組發(fā)現(xiàn)存在4個(gè)，安裝隊(duì)、安監(jiān)部、工程部都順利完成了所設(shè)演練科目。暴露出施工人員對(duì)事故報(bào)送信息、現(xiàn)場(chǎng)置處救援內(nèi)容不夠熟悉。

四、本次應(yīng)急演練取得的成績(jī)

本次演練是我公司首次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。而整個(gè)演練過程三個(gè)部門都是在公司物資倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)基地進(jìn)行，演練設(shè)備齊全、演練過程完整，更能夠體現(xiàn)出作業(yè)人員日常工作組織、技能及習(xí)慣。

五、演練存在的問題及改進(jìn)措施

通過此次演練提升了事故應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)各級(jí)管理人員對(duì)應(yīng)急處置流程的應(yīng)用情況，檢驗(yàn)公司《公司人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)合理性和可操作性，通過這次演練，評(píng)估如下：

1、信息報(bào)送：施工負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)生事故后應(yīng)急處置流程不熟悉，事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故班組概況等信息未能詳細(xì)報(bào)告。

2、演練人員對(duì)桿上救援操作不熟練，對(duì)傷員防范二次傷害措施不熟悉。

3、演練人員對(duì)人工呼吸、心肺復(fù)蘇法操作方法不熟練。

4、演練人員緊張，行動(dòng)慢。組織人員搶救過程中，動(dòng)作不夠迅速、利索。

針對(duì)以上問題，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在下次組織應(yīng)急演練時(shí)，有效解決以上問題，達(dá)到更好的演練效果。施工安全重在預(yù)防，我們必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，勤加演練，防患于未然，為公司安全生產(chǎn)提供有力的保障。

安X部 XXXX年X月XX日

第二篇：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練記錄

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練記錄

單位名稱：

預(yù)案名稱

觸電急救演練

起止時(shí)間

2020年6月3日9：30至11：30

演練類型

現(xiàn)場(chǎng)觸電演練

演練地點(diǎn)

廠區(qū)，庫(kù)房

總指揮

參加人數(shù)

人

參演單位

全體員工

演練目的、內(nèi)容：

提高現(xiàn)場(chǎng)人員的觸電急救，培養(yǎng)全體員工的用電安全；

脫離電源及觸電急救

辦公室工作人員應(yīng)急救援能力以及上報(bào)信息能力

演練實(shí)施情況記錄：

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人張三強(qiáng)調(diào)，希望大家認(rèn)真、積極配合這次培訓(xùn)和演習(xí)活動(dòng)，自學(xué)遵守演習(xí)組織紀(jì)律，確保本次培訓(xùn)及演習(xí)的順利完成。

9：30全體參加演練人員到達(dá)指定地點(diǎn)，企業(yè)兼職安全員模擬觸電救援現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)送到急救車。

9:35公司接到模擬觸電事故報(bào)告，在焊接車間由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時(shí)跳閘。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，1關(guān)閉電源開關(guān)，2通信聯(lián)絡(luò)組撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。

安排2名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練車間，3經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，受傷人員輕度昏迷，4救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平躺放在地上進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行了簡(jiǎn)單的傷口處理，上午10時(shí)25分，由模擬“120”急救車載傷者離開，去醫(yī)院救治。

演習(xí)效果：雖事發(fā)突然，但現(xiàn)場(chǎng)人員反應(yīng)迅速，立即進(jìn)入觸電急救工作，按部就班，各司其職，果斷、迅速地第一時(shí)間自救（胸外按壓人工呼吸）同時(shí)撥打120。按照發(fā)生觸電事故預(yù)案，先脫離電源，轉(zhuǎn)移安全地點(diǎn)進(jìn)行觸電急救，為120創(chuàng)造了醫(yī)療急救條件。辦公司上報(bào)信息滯后。

預(yù)案演練效果評(píng)價(jià)：

通過本次演練，所有人員都已熟悉應(yīng)急救援各項(xiàng)程序，并已了解各項(xiàng)觸電急救意事項(xiàng)。通過本次演練，驗(yàn)證了《觸電應(yīng)急處置方案》為可行性。

存在問題及改進(jìn)措施：參加演練人員對(duì)觸電急救重點(diǎn)掌握不夠。主要體現(xiàn)在脫離電源首先應(yīng)保證確定自己安全以及脫離電源后對(duì)傷者的二次傷害（高空墜落）。再次人工呼吸及胸外按壓不熟練。辦公室收到事故報(bào)告未及時(shí)上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人，提醒公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)上報(bào)屬地政府或區(qū)應(yīng)急局。

照片

填寫人：

填表日期：2020年6月2日

第三篇：現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

克什克騰旗西北礦業(yè)有限公司

現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急演練方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井防治水管理工作，嚴(yán)格落實(shí)防治水管理責(zé)任，提高水害事故的應(yīng)急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，增強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)處置的能力，預(yù)防和減少我公司透水事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足；評(píng)估我公司在發(fā)生透水事故時(shí)的應(yīng)急能力，落實(shí)相關(guān)應(yīng)急救援組和人員的應(yīng)急職責(zé)，完善事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題；評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)透水事故現(xiàn)場(chǎng)處置及執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；結(jié)合我公司2016年應(yīng)急演練計(jì)劃及應(yīng)急救援預(yù)案，研究決定在2016年6月12日進(jìn)行透水事故應(yīng)急救援演練。

1、事故模擬

時(shí)間：2016年6月12日，上午9：00 地點(diǎn)：第七采區(qū)副井-1220水平。

事故：副井1220水平面某采場(chǎng)在開采過程中，發(fā)生透水事故，需立即停產(chǎn)撤人。

現(xiàn)場(chǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)后，立即向七區(qū)主任和公司應(yīng)急救援指揮部辦公室報(bào)告事故情況，應(yīng)急救援指揮部辦公室及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)情況，總經(jīng)理下達(dá)命令停產(chǎn)撤人并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2、參加單位和人員：

（1）、克什克騰旗西北礦業(yè)有限公司應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)成員；（2）、第七采區(qū)主任、副主任、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和七區(qū)維修工5人；

（3）、七區(qū)項(xiàng)目部工人20名。

3、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng) 3.1 應(yīng)急信號(hào)

應(yīng)急救援指揮部根據(jù)接警，判斷響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案。

總指揮接到事故報(bào)告后，開展停產(chǎn)撤人及排水作業(yè)。3.2 應(yīng)急救援行動(dòng)

在應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成員立即集合，佩戴好救援的標(biāo)志服裝，召開簡(jiǎn)明的互通情報(bào)會(huì)，總指揮講明透水事故地點(diǎn)、范圍、注意事項(xiàng)、撤離人數(shù)等，討論排水的方案，制定安全措施等?？傊笓]決策、分工、布置任務(wù)，明確責(zé)任目標(biāo)，迅速開展撤人及排水工作。

4、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)

公司應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，在公司會(huì)議室召開緊急會(huì)議，成立救援指揮部，組成和成員如下：

總 指 揮：李衛(wèi)東

副總指揮：劉占增 楊占春 楊子奎

成 員：張瑞彪、王志強(qiáng)、李明棟、楊力國(guó)、薛太嶼

楊占元、彭紅江、王青奎、謝連銀 應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)各小組成員及維修工

職責(zé)與分工（1）第一發(fā)現(xiàn)人：5分鐘內(nèi)上報(bào)當(dāng)班值班礦長(zhǎng)及應(yīng)急救援指揮部辦公室。

（2）應(yīng)急救援指揮部辦公室：接到匯報(bào)及時(shí)詢問清楚、作好記錄；根據(jù)對(duì)安全生產(chǎn)事故的預(yù)報(bào)和預(yù)測(cè)結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)事故向應(yīng)急救援指揮部下屬各職能小組下達(dá)預(yù)警指令，同時(shí)上報(bào)總指揮。

（3）采區(qū)主任：立即組織井下職工安全撤離，并安排維修工立即啟動(dòng)排水設(shè)備進(jìn)行排水，做好人員撤離記錄，確保井下不得有人員留剩。

（4）總指揮：根據(jù)應(yīng)急救援指揮部辦公室匯報(bào)情況，充分協(xié)調(diào)單位人力、物力進(jìn)行排水作業(yè)；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告情況，確認(rèn)是否需要外部救援。

（5）救援隊(duì)長(zhǎng)：

1、立即組織救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并攜帶好必要的救援器材在現(xiàn)場(chǎng)待命。

（6）醫(yī)療保障組：接到應(yīng)急救援指揮部辦公室預(yù)警后，攜帶相應(yīng)醫(yī)療器械迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)待命；

（7）外協(xié)單位：應(yīng)急救援指揮部總指揮下達(dá)確需外部救援力量參與后，應(yīng)急救援指揮部辦公室立即請(qǐng)求外部醫(yī)院、專業(yè)救援隊(duì)伍趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故中受傷人員先進(jìn)行搶救和救護(hù)。

5、事故目標(biāo)的確定

發(fā)生透水事故的地點(diǎn)：副井-1220水平采場(chǎng)。

6、事故緊急救援措施

（1）事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援指揮部實(shí)施搶險(xiǎn)方案，統(tǒng)一 協(xié)調(diào)指揮；

（2）實(shí)施人員撤離并啟動(dòng)設(shè)備排水；

（3）如職工未能全部升井，生產(chǎn)技術(shù)部繪制井下人員緊急施救路線，根椐事故類型、發(fā)生部位，使下井救援人員迅速找到目標(biāo)；

（4）救援隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)器材奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救治工作，對(duì)外聯(lián)系救護(hù)車在指定安全出口待命；

（5）被救出傷員及時(shí)送往醫(yī)務(wù)人員指定的醫(yī)院進(jìn)行救治；

7、注意事項(xiàng)

（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生透水事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告給本采區(qū)主任，并立即停止作業(yè)，人員撤離到安全地點(diǎn)。

（2）加強(qiáng)對(duì)井下的通風(fēng)，以便被困人員自救；

（3）透水事故后，在撤離人員時(shí)，確保通風(fēng)、通訊系統(tǒng)運(yùn)行正常；

（4）搶救被困人員，應(yīng)用人員定位及叫喊敲擊等方法，確定被困人員的準(zhǔn)確位置，利用供水管向被困人員輸送新鮮空氣；

（5）搶救出的遇險(xiǎn)人員，要用毯子保溫，并迅速運(yùn)至安全地點(diǎn)，如有外傷，由醫(yī)生進(jìn)行急救包扎，盡快送醫(yī)院治療。對(duì)長(zhǎng)期困在井下的人員，不要用燈光照射眼睛，搬運(yùn)出井口時(shí)應(yīng)用毛巾蓋住其眼睛，飲食要由醫(yī)生決定。

在搶救中，急救人員一定要沉著、動(dòng)作要迅速。在進(jìn)行搶救的同時(shí)應(yīng)立即通知醫(yī)療救護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診治。

8、應(yīng)急救援器材的準(zhǔn)備（1）值班車輛

公司值班車輛，隨時(shí)聽從調(diào)遣。（2）應(yīng)急救援器材

（詳細(xì)清單見應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急物資裝備的清單）

9、評(píng)估工作

為了能使安全事故及時(shí)有效的得到救援，把事故損失減少到最低限度,任何單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救，并提供一切便利條件聽從指揮部統(tǒng)一指揮和安排。凡參加救援工作的同志，一定要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)救援的規(guī)則和程序，嚴(yán)禁救護(hù)過程中的違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)在救援過程中不聽從指揮的或不能完成指揮部下屬小組長(zhǎng)交辦的任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人，該組長(zhǎng)有權(quán)就地任免。附件：應(yīng)急救援的標(biāo)志

應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)后，同時(shí)啟動(dòng)聲、光、旗信號(hào)等標(biāo)志，各職能標(biāo)志是：

總指揮：安全帽、工作服；

副總指揮：安全帽、工作服、手電、膠鞋； 職能負(fù)責(zé)人：安全帽、工作服、手電、膠鞋等； 救援隊(duì)長(zhǎng)：安全帽、工作服、手電、膠鞋、器材等； 副隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)員：安全帽、服裝、手電、膠鞋、救援器材、自救器材、千斤頂、撬棍等。

克什克騰旗西北礦業(yè)有限公司

2016年6月8日

第四篇：2018水災(zāi)事故應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告

云南東源煤電羊場(chǎng)口煤業(yè)有限公司二號(hào)井

水災(zāi)事故應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告

2018年4月16日

云南東源煤電羊場(chǎng)口煤業(yè)有限公司 水災(zāi)事故應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求，我礦于2018年4月12日下午15時(shí)00分舉行了水災(zāi)事故應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)評(píng)估如下：

第一節(jié) 演練目的

通過演練規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響工程序，形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援體系，使礦井人員熟練掌握應(yīng)急救援的程序和方法，檢驗(yàn)作業(yè)人員自救互救能力和應(yīng)急部門之間的協(xié)調(diào)能力，提高礦井的減災(zāi)、防災(zāi)和抗災(zāi)能力和應(yīng)急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。

第二節(jié) 演練策劃

一、演練項(xiàng)目：水害應(yīng)急救援演練。

二、演練負(fù)責(zé)人：鄭吉生(總指揮)。

二、組織單位：調(diào)度指揮中心。

四、協(xié)作單位：兼職救護(hù)隊(duì)。

五、演練時(shí)間：2018年4月12日 15:00-16：30。

六、事故地點(diǎn)：1500水倉(cāng)

七、參演人員：礦長(zhǎng)、總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、通安部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電隊(duì)、后勤部門等相關(guān)部門人員組成。

八、模擬經(jīng)過：1500水倉(cāng)透水，水量增大，水無法控制，人員被迫撤離，班長(zhǎng)立即帶領(lǐng)本班人員按水災(zāi)避災(zāi)路線撤離，并電話匯報(bào)礦調(diào)度室通知井下所有人員撤離。

九、控制人員：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援演練人員傳達(dá)各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急救援演練過程按計(jì)劃進(jìn)行。

十、評(píng)價(jià)人員：評(píng)估小組人員在評(píng)估組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全程監(jiān)控演練過程，記錄、評(píng)估井下、地面參演單位報(bào)警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。

第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗(yàn)

一、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，演練效果基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

為做好本次演練工作，做了充分的準(zhǔn)備，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總工程師副組長(zhǎng)、其他礦領(lǐng)導(dǎo)和部室主要干部為成員的演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，并報(bào)請(qǐng)公司對(duì)演練方案進(jìn)行了審查。同時(shí)，礦在演練前進(jìn)行了模擬推演和預(yù)演，確保了本次演練工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

演練過程中，地面及井下沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當(dāng)，演練接近實(shí)戰(zhàn)性，整個(gè)參演單位及參演人員緊張有序，此次演練效果明顯。

二、演練目的明確，計(jì)劃方案較為詳細(xì)。

從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過認(rèn)真研究，采用應(yīng)急救援演練方案，其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急方案的可行性，檢驗(yàn)事故應(yīng)急救援存在的問題和不足，以便及時(shí)改進(jìn)；同時(shí)査找參演人員、應(yīng)急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對(duì)特殊情況下采取的應(yīng)急措施存在的問題。

三、演練指揮得當(dāng)，各類保障系統(tǒng)準(zhǔn)備完善。演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應(yīng)急命令后能夠迅速準(zhǔn)備好提升，救援物資準(zhǔn)備充分、及時(shí)。

四、參演人員按要求完成了演練。

4月12日下午15:00演練開始，16:30演練結(jié)束，歷時(shí)1小時(shí)30分，整個(gè)演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境逼真，安全保證到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)評(píng)估人員根據(jù)演練情況分組開展了觀摩記錄。

第四節(jié) 演練評(píng)估

經(jīng)井下演練現(xiàn)場(chǎng)和地面調(diào)度檢驗(yàn)評(píng)估，本次1500水倉(cāng)透水事故應(yīng)急演練的現(xiàn)場(chǎng)組織，匯報(bào)、報(bào)警、接警、處警、集結(jié)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急逃生和疏散及演練人員等演練內(nèi)容，評(píng)估情況如下：

一、演練目的

演練目的明確，實(shí)施計(jì)劃科學(xué)，演練過程合理。

二、演練總體情況

演練目標(biāo)設(shè)置符合實(shí)際情況，主要以最短時(shí)間內(nèi)救出危險(xiǎn)區(qū)域被困人員為主要目的，本次演練達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

三、演練過程評(píng)估情況(一)預(yù)案編制情況

1、演練方案內(nèi)容編制不夠完善，貫徹學(xué)習(xí)時(shí)間倉(cāng)促。場(chǎng)景模擬尚不夠緊貼實(shí)際。

2、場(chǎng)景模擬設(shè)計(jì)與事故發(fā)生缺少針對(duì)性，對(duì)事故的偵察設(shè)計(jì)考慮不全，有待下一步改進(jìn)。

(一)預(yù)警情況

在發(fā)生災(zāi)害情況后，能夠按照事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，在接到應(yīng)急響應(yīng)命令后能夠迅速向應(yīng)急關(guān)鍵人員發(fā)出信號(hào)。

(一)應(yīng)急響應(yīng)動(dòng)員

1、兼職救護(hù)隊(duì)員響應(yīng)動(dòng)員迅速，15:20已到大門口集結(jié)，15:25帶裝備到副井口集結(jié)待命。

2、醫(yī)療救護(hù)人員乘救護(hù)車于15:30到達(dá)副井口集結(jié)，共有4人，攜帶了氧氣袋、擔(dān)架、急救醫(yī)療箱等基本救護(hù)裝備。

3、警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進(jìn)行集結(jié)，并快速布置。

4、各小組負(fù)責(zé)人能夠按要求實(shí)施響應(yīng)。(三)事故監(jiān)測(cè)

1、演練事故最初是調(diào)度中心得到水災(zāi)預(yù)警情況。

2、應(yīng)急指揮部人員能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員匯報(bào)情況迅速判斷。

(四)指揮和協(xié)調(diào)

1、救援指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標(biāo)志。

2、各級(jí)響應(yīng)迅速，指揮體系符合要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。

(五)事故處置

1、應(yīng)急響應(yīng)人員能夠?qū)κ鹿薁顩r做出正確判斷，并能夠在快速提出科學(xué)、合理的處置措施，為應(yīng)急贏得了關(guān)鍵時(shí)間。

2、兩個(gè)人對(duì)自救器使用不熟練，不能嚴(yán)格按規(guī)定要求使用壓風(fēng)自救裝置。

(六)參演人員表現(xiàn)

參加人員現(xiàn)場(chǎng)演練青況存在以下不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、保障組人員表現(xiàn)：警戒按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)警戒出動(dòng)迅速，但救援通道沒有設(shè)專人警戒，現(xiàn)場(chǎng)警戒情況沒有及時(shí)向指揮中心進(jìn)行匯報(bào)。各類保障措施按計(jì)劃落實(shí)，但沒有向總指揮部匯報(bào)落實(shí)情況。

2、聯(lián)絡(luò)組人員表現(xiàn)：對(duì)各類保障措施、救護(hù)措施、警戒情況等工作落實(shí)到位；

3、參演習(xí)單位人員表現(xiàn)：部分參演單位對(duì)本次演習(xí)安排不細(xì)。參演人員使得本次演戲部分救護(hù)工作沒有得到檢驗(yàn)。

（七）現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

演練結(jié)束后，演練地點(diǎn)能夠迅速恢復(fù)施工，但調(diào)度指揮人員及時(shí)將演練結(jié)束、警戒撤除信息傳達(dá)到相關(guān)地點(diǎn)、人員。

(八)人員保護(hù)

1、演練單位能夠根據(jù)演練預(yù)案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項(xiàng)，本次演練沒有發(fā)生其他事故。

2、在副井口提前準(zhǔn)備了基本的下井防護(hù)裝備。

四、演練總體評(píng)估

經(jīng)過此次水災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練的檢驗(yàn)，礦井供電系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是可靠的，礦井在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識(shí)達(dá)到礦井安全生產(chǎn)的要求。本次演練，各參演單位、應(yīng)急人員能夠及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行響應(yīng)，順利完成了本次應(yīng)急演練的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了演練預(yù)期目標(biāo)，在演練過程中沒有發(fā)生意外事故。

第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施

通過本次水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題，并對(duì)存在的問題提出了以下整改建議措施。

一、整改建議措施：組織單位在《演練方案》設(shè)計(jì)上，應(yīng)進(jìn)一步豐富細(xì)化情景設(shè)置，提高應(yīng)急演練質(zhì)量，方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細(xì)化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。各參演單位必須對(duì)演習(xí)高度重視，應(yīng)組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹演習(xí)方案。同時(shí)，礦相關(guān)部門應(yīng)該將應(yīng)急預(yù)案處理措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃提前下發(fā)給各部室，并貫徹學(xué)習(xí)。

二、參演人員、演習(xí)單位對(duì)應(yīng)急演練不投入，在發(fā)生重大災(zāi)害時(shí)，遇災(zāi)人員未及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

整改建議措施：應(yīng)該加強(qiáng)員工遇災(zāi)避險(xiǎn)基本能力培訓(xùn)，提高員工的自救互救知識(shí)，同時(shí)提高員工、特別是管理人員在應(yīng)急情況下處理事故的能力。救護(hù)隊(duì)必須從救災(zāi)響應(yīng)、救災(zāi)人員集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)處理做全程培訓(xùn)，定期組織演習(xí)訓(xùn)練，減少救災(zāi)人員處理事故的人員響應(yīng)時(shí)間，提高現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)處理的能力。

云南東源煤電羊場(chǎng)口煤業(yè)有限公司

2018年4月16日

第五篇：水災(zāi)事故應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司 水災(zāi)事故應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司

2017年5月25日

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司 水災(zāi)事故應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求，我礦于2016年6月26日上午6時(shí)00分舉行了水災(zāi)事故應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)評(píng)估如下：

第一節(jié) 演練目的

通過演練規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響工程序，形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援體系，使礦井人員熟練掌握應(yīng)急救援的程序和方法，檢驗(yàn)作業(yè)人員自救互救能力和應(yīng)急部門之間的協(xié)調(diào)能力，提高礦井的減災(zāi)、防災(zāi)和抗災(zāi)能力和應(yīng)急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。

第二節(jié) 演練策劃

一、演練項(xiàng)目：水害應(yīng)急救援演練。

二、演練負(fù)責(zé)人：張懷新(總指揮)、王滿倉(cāng)(策劃負(fù)責(zé))。

二、組織單位：調(diào)度指揮中心。

四、協(xié)作單位：礦救護(hù)隊(duì)。

五、演練時(shí)間：2016年6月26 6:00-8：00。

六、事故地點(diǎn)：12080回風(fēng)巷

七、參演人員：礦長(zhǎng)、總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、安全科、技術(shù)科、地測(cè)防治水科、機(jī)電科、后勤部門等相關(guān)部門人員組成。

八、模擬經(jīng)過：120801口風(fēng)掘進(jìn)工作面透水事故，水量增大，水無法控制，人員被迫撤離，跟班掘進(jìn)班長(zhǎng)立即帶領(lǐng)本班人員按水災(zāi)避災(zāi)路線撤離，并電話匯報(bào)礦調(diào)度室通知井下所有人員撤離。

九、控制人員：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援演練人員傳達(dá)各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急救援演練過程按計(jì)劃進(jìn)行。

十、評(píng)價(jià)人員：評(píng)估小組人員在評(píng)估組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全程監(jiān)控演練過程，記錄、評(píng)估井下、地面參演單位報(bào)警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。

第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗(yàn)

一、、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，演練效果基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

為做好本次演練工作，嵩基煤業(yè)做了充分的準(zhǔn)備，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總工程師和安全礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、其他礦領(lǐng)導(dǎo)和部室主要干部為成員的演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，并報(bào)請(qǐng)公司對(duì)演練方案進(jìn)行了審查。同時(shí)，礦在演練前進(jìn)行了模擬推演和預(yù)演，確保了本次演練工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

演練過程中，地面及井下沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當(dāng)，演練接近實(shí)戰(zhàn)性，整個(gè)參演單位及參演人員緊張有序，此次演練效果明顯。

二、演練目的明確，計(jì)劃方案較為詳細(xì)。

從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過認(rèn)真研究，采用應(yīng)急救援演練方案，其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急方案的可行性，檢驗(yàn)事故應(yīng)急救援存在的問題和不足，以便及時(shí)改進(jìn)；同時(shí)査找參演人員、應(yīng)急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對(duì)特殊情況下采取的應(yīng)急措施存在的問題。

三、演練指揮得當(dāng)，各類保障系統(tǒng)準(zhǔn)備完善。演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應(yīng)急命令后能夠迅速準(zhǔn)備好提升罐籠，救援物資準(zhǔn)備充分、及時(shí)。

四、參演人員按要求完成了演練。

6月26日上午6:00演練開始，8:00演練結(jié)束，歷時(shí)2小時(shí)，整個(gè)演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境逼真，安全保證到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)評(píng)估人員根據(jù)演練情況分組開展了觀摩記錄。

第四節(jié) 演練評(píng)估

經(jīng)井下演練現(xiàn)場(chǎng)和地面調(diào)度檢驗(yàn)評(píng)估，本次12080回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面透水事故應(yīng)急演練的現(xiàn)場(chǎng)組織，匯報(bào)、報(bào)警、接警、處警、集結(jié)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急逃生和疏散及演練人員等演練內(nèi)容，評(píng)估情況如下：

一、演練目的 演練目的明確，實(shí)施計(jì)劃科學(xué)，演練過程合理。

二、演練總體情況

演練目標(biāo)設(shè)置符合實(shí)際情況，主要以最短時(shí)間內(nèi)救出危險(xiǎn)區(qū)域被困人員為主要目的，本次演練達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

三、演練過程評(píng)估情況(一)預(yù)案編制情況

1、演練方案內(nèi)容編制不夠完善，貫徹學(xué)習(xí)時(shí)間倉(cāng)促。場(chǎng)景模擬尚不夠緊貼實(shí)際。

2、場(chǎng)景模擬設(shè)計(jì)與事故發(fā)生缺少針對(duì)性，對(duì)事故的偵察設(shè)計(jì)考慮不全，有待下一步改進(jìn)。

(一)預(yù)警情況

在發(fā)生災(zāi)害情況后，能夠按照事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，在接到應(yīng)急響應(yīng)命令后能夠迅速向應(yīng)急關(guān)鍵人員發(fā)出信號(hào)。

(一)應(yīng)急響應(yīng)動(dòng)員

1、救護(hù)分隊(duì)響應(yīng)動(dòng)員迅速，6:05已到大門口集結(jié)，6:10到帶裝備到副井口集結(jié)待命。

2、醫(yī)療救護(hù)人員乘救護(hù)車于6:05到達(dá)副井口集結(jié)，共有4人，攜帶了氧氣袋、擔(dān)架、急救醫(yī)療箱等基本救護(hù)裝備。

3、警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進(jìn)行集結(jié)，并快速布置。

4、各小組負(fù)責(zé)人能夠按要求實(shí)施響應(yīng)。(三)事故監(jiān)測(cè)

1、演練事故最初是調(diào)度中心得到水災(zāi)預(yù)警情況。

2、應(yīng)急指揮部人員能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員匯報(bào)情況迅速判斷。

(四)指揮和協(xié)調(diào)

1、救援指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標(biāo)志。

2、各級(jí)響應(yīng)迅速，指揮體系符合要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。

(五)事故處置

1、應(yīng)急響應(yīng)人員能夠?qū)κ鹿薁顩r做出正確判斷，并能夠在快速提出科學(xué)、合理的處置措施，為應(yīng)急贏得了關(guān)鍵時(shí)間。

2、兩個(gè)人對(duì)自救器使用不熟練，不能嚴(yán)格按規(guī)定要求使用壓風(fēng)自救裝置。

(六)參演人員表現(xiàn)

參加人員現(xiàn)場(chǎng)演練青況存在以下不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、保障組人員表現(xiàn)：警戒按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)警戒出動(dòng)迅速，但救援通道沒有設(shè)專人警戒，現(xiàn)場(chǎng)警戒情況沒有及時(shí)向指揮中心進(jìn)行匯報(bào)。各類保障措施按計(jì)劃落實(shí)，但沒有向總指揮部匯報(bào)落實(shí)情況。

2、聯(lián)絡(luò)組人員表現(xiàn)：對(duì)各類保障措施、救護(hù)措施、警戒情況等工作落實(shí)到位；

3、參演習(xí)單位人員表現(xiàn)：部分參演單位對(duì)本次演習(xí)安排不細(xì)。參演人員使得本次演戲部分救護(hù)工作沒有得到檢驗(yàn)。

（七）現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

演練結(jié)束后，演練地點(diǎn)能夠迅速恢復(fù)施工，但調(diào)度指揮人員及時(shí)將演練結(jié)束、警戒撤除信息傳達(dá)到相關(guān)地點(diǎn)、人員。

(八)人員保護(hù)

(1)演練單位能夠根據(jù)演練預(yù)案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項(xiàng)，本次演練沒有發(fā)生其他事故。

(2)在副井口提前準(zhǔn)備了基本的下井防護(hù)裝備。

四、演練總體評(píng)估

經(jīng)過此次水災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練的檢驗(yàn)，礦井供電系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是可靠的，礦井在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識(shí)達(dá)到礦井安全生產(chǎn)的要求。本次演練，各參演單位、應(yīng)急人員能夠及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行響應(yīng)，順利完成了本次應(yīng)急演練的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了演練預(yù)期目標(biāo)，在演練過程中沒有發(fā)生意外事故。

第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施

通過本次水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題，并對(duì)存在的問題提出了以下整改建議措施。

一、整改建議措施：組織單位在《演練方案》設(shè)計(jì)上，應(yīng)進(jìn)一步豐富細(xì)化情景設(shè)置，提高應(yīng)急演練質(zhì)量，方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細(xì)化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。各參演單位必須對(duì)演習(xí)高度重視，應(yīng)組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹演習(xí)方案。同時(shí)，礦相關(guān)部門應(yīng)該將應(yīng)急預(yù)案處理措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃提前下發(fā)給各科室，并貫徹學(xué)習(xí)。

二、參演人員、演習(xí)單位對(duì)應(yīng)急演練不投入，在發(fā)生重大災(zāi)害時(shí)，遇災(zāi)人員未向部門值班匯報(bào)。

整改建議措施：各單位、培訓(xùn)部門應(yīng)該加強(qiáng)員工遇災(zāi)避險(xiǎn)基本能力培訓(xùn)，提高員工的自救互救知識(shí)，同時(shí)提高員工、特別是管理人員在應(yīng)急情況下處理事故的能力。救護(hù)隊(duì)必須從救災(zāi)響應(yīng)、救災(zāi)人員集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)處理做全程培訓(xùn)，定期組織演習(xí)訓(xùn)練，減少救災(zāi)人員處理事故的人員響應(yīng)時(shí)間，提高現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)處理的能力。

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司

2017年5月25日