第一篇:職場故事
職場故事兩則
一天晚上,她在機(jī)場候機(jī)。為了打發(fā)幾個小時的等候時間,她買了一盒餅干和一本書。她找到一個位子,坐了下來,專心致志地讀起了書。突然間,她發(fā)現(xiàn)坐在身旁的一個青年男子伸出手,毫無顧忌地抓起放在兩人中間的那個盒子里的餅干吃了起來。她不想惹事,便視而不見。
這位心懷不悅的女士也開始從那個盒子里拿餅干吃。她看了看表,同時用眼角的余光看到那個“偷”餅干的人居然也在做同樣的動作。她更生氣了,暗自思忖:“如果我不是這么好心,這么有教養(yǎng)的話,我早就把這個無禮的家伙的眼睛打腫了?!?/p>
她每吃一塊餅干,他也跟著吃一塊。當(dāng)剩下最后一塊餅干時,他不太自然地笑了笑,伸手拿起那塊餅干,掰成兩半,給了她一半,自己吃了另一半。她接過那半塊餅干,想道:“這個人真是太沒教養(yǎng)了!甚至連聲謝謝都不說!我沒有見過這么厚顏無恥的人”。
聽到登機(jī)通知,她長出了一口氣。她急忙把書塞進(jìn)包里,拿起行李,直奔登機(jī)口,看都沒看那個“賊”一眼。
上飛機(jī)坐好后,她又開始找那本沒看完的書。突然她愣在那里,她看見,自己的那盒餅干還原封不動地放在包里!現(xiàn)在要請求那個人原諒已經(jīng)為時太晚了。她心里非常難過,因?yàn)樗约翰攀悄莻€傲慢無理、沒有教養(yǎng)的“賊”。
曾幾何時,我們在腦海中以為事情應(yīng)該是某種樣子的,而后來卻發(fā)現(xiàn),事實(shí)并不像我們所想像的那樣子?
曾幾何時,我們因?yàn)槿狈π湃味鴳{借主觀臆斷來不公正地評價別人,結(jié)果往往遠(yuǎn)離了事實(shí)真相。
由此可見,我們在對別人進(jìn)行評判之前應(yīng)該三思而后行,要先想到別人好的一面,而不要急于作出負(fù)面的判斷。
? 多想想自己的錯,就會慢慢忘記別人的過,本沒有對錯,只是立場不同,在誰的場要捧誰的場。
? 請你不要冒然評價我,你只知道我的名字,卻不知道我的故事。你只是聽聞我做了什么,卻不知道我經(jīng)歷過什么。
? 一個真正強(qiáng)大的人,不會把太多心思花在取悅和親附別人上面。所謂圈子、資源,都只是衍生品。最重要的是提高自己的內(nèi)功。只有自己修煉好了,才會有別人來親附。自己是梧桐,鳳凰才會來?xiàng)蛔约菏谴蠛?,百川才來匯聚,花香自有蝶飛來。你只有到了那個層次,才會有相應(yīng)的圈子,而不是倒過來。
? 沒有人陪你走一輩子,所以你要樂在其中;沒有人會幫你一輩子,所以你要建立強(qiáng)大的自我。
? 人生本就是一種感受。當(dāng)愛你的人棄你而去,任你呼天搶地亦無濟(jì)于事,生活本是聚散無常;當(dāng)背后有人飛短流長,任你舌如蓮花亦百口莫辯,世道本是起伏跌宕。得志時,好事如潮漲,失意后,皆似花落去。不要把自己看得太重,委屈了、無奈了、想哭了,這些都是你生命中不可或缺的一部分。
? 一個人總在仰望和羨慕著別人的幸福,一回頭,卻發(fā)現(xiàn)自己正被別人仰望和羨慕著。其實(shí),每個人都是幸福的。只是,你的幸福,常常在別人眼里。幸福這座山,原本就沒有頂、沒有頭。你要學(xué)會走走停停,看看山嵐、賞賞虹霓、吹吹清風(fēng),心靈在放松中得到生活的滿足。
? 幸福不會遺漏任何人,遲早有一天它會找到你。
? 人生就是這樣充滿了大起大合,你永遠(yuǎn)不會知道下一刻會發(fā)生什么,也不會明白命運(yùn)為何這樣待你。只有在你經(jīng)歷了人生種種變故之后,你才會褪盡了最初的浮華,以一種謙卑的姿態(tài)看待這個世界。
? 無論你今天怎么用力,明天的落葉還是會飄下來,世上有很多事是無法提前的,活在當(dāng)下,正向提升。
轉(zhuǎn):《員工價值》
到公司工作快三年了,比我后來的同事陸續(xù)得到了升職的機(jī)會,我卻原地不動,心里頗不是滋味。終于有一天,冒著被解聘的危險(xiǎn),我找到老板理論。
“老板、我有過遲到、早退或亂章違紀(jì)的現(xiàn)象嗎?”我問。
老板干脆地回答“沒有”
“那是公司對我有偏見嗎?”老板先是一怔,繼而說“當(dāng)然沒有?!?/p>
“為什么比我資歷淺的人都可以得到重用、而我卻一直在微不足的崗位上?”
老板一時語塞,然后笑笑說:“你的事咱們等會再說,我手頭上有個急事,要不你先幫我處理一下?”
“一家客戶準(zhǔn)備到公司來考察產(chǎn)品狀況,你聯(lián)系他們,問問何時過來?!?/p>
“這真是個重要的任務(wù)?!迸R出門前,我不忘調(diào)侃一句。
一刻鐘后、我回到老板辦公室。
“聯(lián)系到了嗎?”老板問。
“聯(lián)系到了。他們說可能下周過來?!?/p>
“具體是下周幾?”老板問。
“這個我沒細(xì)問?!?/p>
“他們一行多少人?!?/p>
“??!您沒問我這個啊!”
“那他們是坐火車還是飛機(jī)?”
“這個您也沒叫我問呀!”
老板不再說什么了,他打電話叫朱政過來。
朱政比我晚到公司一年,現(xiàn)在已是一個部門的負(fù)責(zé)人了,他接到了與
我剛才相同的任務(wù)。
一會兒工功夫,朱政回來了。
“哦,是這樣的一一”
朱政答道:“他們是乘下周五下午3點(diǎn)的飛機(jī),大約晚上6點(diǎn)鐘到,他們一行5人,由采購部王經(jīng)理帶隊(duì),我跟他們說了,我公司會派人到機(jī)場迎接。另外,他們計(jì)劃考察兩天時間,具體行程到了以后雙方再商榷。為了方便工作,我建議把他們安臵在附近的國際酒店,如果您同意,房間明天我就提前預(yù)訂。還有,下周天氣預(yù)報(bào)有雨,我會隨時和他們保持聯(lián)系,一旦情況有變,我將隨時向您匯報(bào)?!?/p>
朱政出去后,老板拍了我一下說:“現(xiàn)在我們來談?wù)勀闾岬膯栴}?!?/p>
“不用了,我已經(jīng)知道原因,打攪您了。"
我突然明白,沒有誰生來就擔(dān)當(dāng)大任,都是從簡單、平凡的小事做起,今天你為自己貼上什么樣的標(biāo)簽,或許就決定了明天你是否會被委以重任。
能力的差距直接影響到辦事的效率,任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負(fù)責(zé)的員工。
優(yōu)秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作,而是主動去了解自己應(yīng)該做什么,然后全力以赴地去完成。
希望看完這個故事,有更多的朋友成為優(yōu)秀員工。
第二篇:職場小故事
職場小故事
篇一:職場應(yīng)聘經(jīng)典小故事
職場應(yīng)聘經(jīng)典小故事
案例
1、面試中的誠信測試
小林剛剛跨進(jìn)老板的辦公室,老板就驚喜地站起來,緊緊握住他的手說:”世界真是太小了,怎么會在這兒碰到你?上次游湖我女兒掉進(jìn)湖中,多虧你救了她,可我當(dāng)時忘記問你的名字了。你快說,你叫什么?”小林被弄糊涂了,但他很快想到可能是老板認(rèn)錯人了。于是他堅(jiān)定地說:”先生,我沒救過人,至少目前還沒救過人,你是不是認(rèn)錯人了?”但老板依然一口咬定沒錯,千真萬確,而小林則堅(jiān)持否認(rèn)。過了一會兒,那老板拍了一下小林的肩膀說:”你的面試通過了,到人事部報(bào)到吧!”
永遠(yuǎn)不要忘記你向人們所展示的是你的思想而不是手藝!
案例
2、招聘高級管理人才
有一個流傳很廣的關(guān)于應(yīng)聘的故事:
有家招聘高級管理人才的公司,對一群應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試。盡管應(yīng)聘者都很自信地回答了考官們的簡單提問,可結(jié)果卻都未被錄用,只得怏怏離去。這時,有一位應(yīng)聘者,走進(jìn)房門后,看到了地毯上有一個紙團(tuán)。地毯很干凈,那個紙團(tuán)顯得很不協(xié)調(diào)。這位應(yīng)聘者彎腰撿起了紙團(tuán),準(zhǔn)備將它扔到紙簍里。這時考官發(fā)話了:“您好,朋友,請看看您撿起的紙團(tuán)吧!”這位應(yīng)聘者遲疑地打開紙團(tuán),只見上面寫著:“熱忱歡迎您到我們公司任職?!睅啄暌院螅@位撿紙團(tuán)的應(yīng)聘者成了這家著名大公司的總裁。
永遠(yuǎn)不要忘記你向人們所展示的是你的思想而不是手藝!
案例
3、細(xì)節(jié)決定成敗
我也看到過一個相反的例子:北京某外資企業(yè)招工,報(bào)酬豐厚,要求嚴(yán)格。一些高學(xué)歷的年輕人過五關(guān)斬六將,幾乎就要如愿以償了。最后一關(guān)是總經(jīng)理面試。在到了面試時間之后,總經(jīng)理突然說:“我有點(diǎn)急事,請等我10分鐘?!笨偨?jīng)理走后,躊躇滿志的年輕人們圍住了老板的大辦公桌,你翻看文件,我看來信,沒一人閑著。10分鐘后,總經(jīng)理回來了,宣布說:“面試已經(jīng)結(jié)束,很遺憾,你們都沒有被錄取?!蹦贻p人驚惑不已:“面試還沒開始呢!”總經(jīng)理說:“我不在期間,你們的表現(xiàn)就是面試。本公司不能錄取隨便翻閱領(lǐng)導(dǎo)人文件的人?!蹦贻p人全傻了。案例
4、機(jī)會只在一念間
招聘啟事見報(bào)后,應(yīng)聘者一連數(shù)日把招聘單位人事部的門口堵得水泄不通。他們大多是有著較高的學(xué)歷和寬松的工作,沖著這個薪水豐厚的部門經(jīng)理位置蓄謀跳槽的。然而,當(dāng)他們一個個走進(jìn)招聘辦公室,只見考官身后的墻壁上貼著一張“告示”,上書:“為了節(jié)約面試時間,您務(wù)必在進(jìn)來5分鐘后自覺退出室外,請您合理支配時間!”
許多應(yīng)聘者一進(jìn)屋便抓住有限的時間,向考官滔滔不絕地介紹自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),即使考官的辦公電話響起,也不愿輕易中斷介紹。往往是,每當(dāng)考官拿起電話,他們的介紹才被迫尷尬中止。5分鐘時間一到,有些應(yīng)聘者認(rèn)為面試被考官接電話占去了大半時間,以至于懇求考官再寬限一些時間,可是,他們同樣被考官責(zé)令退到室外。
篇二:讓你開懷大笑的職場經(jīng)典幽默小故事
1、職員:“別的公司冬有烤火費(fèi),夏有降溫錢,咱這兒卻既無防寒福利,又無降溫表示。”經(jīng)理:“這是好兆頭嘛!”
職員:“這能說明什么呢?”
經(jīng)理:“本公司四季如春!”
2、換工作就像離婚一樣。年輕時跳槽就像結(jié)婚早的小年輕一樣稍有不和就一拍兩散;而年紀(jì)大了點(diǎn)兒只要差不多就懶得跳了,就像老夫老妻。
用趙本山的話說就是:“還能離咋的?”
3、諸葛亮又是草船借箭,又是借東風(fēng),又是空城計(jì),簡直聰明極了!我們老板竟然說這是投機(jī)取巧。
4、一天,一位穿超短迷你裙的摩登小姐走進(jìn)一洗衣店,該店年輕的老板直盯著她看。這時,小姐非常得意地對年輕老板揮揮手,說:“年輕人干你的活去吧!”
而年輕老板則一臉嚴(yán)肅地說:“小姐,你這條裙子該不是在我們店洗縮水的吧?!?/p>
5、一天,老王氣沖沖地去找洗衣店老板,見面后火冒三丈地說:“過來看看你們的杰作!” 說著,他往桌上扔了一條很粗的繩。老板看了看說:“先生,這粗繩很好啊。” 老王吼道:“我送洗的是條被單。”。
6、昨天在公司吃飯,經(jīng)理過來看了看我對面的妹子說:“吃這么多,都把公司吃窮了,我看你不用在這干了?!?/p>
妹子蹭的站起來:“不就是看見你上班看A片嗎?至于嗎?”
7、辦公室有兩美女,互相誰也不服氣,常為小事爭吵,經(jīng)理很是頭疼。這天早上,經(jīng)理剛進(jìn)辦公室,就看到兩人在爭吵。
經(jīng)理十分生氣:“大早起就吵架,太不像話了!你們兩個不把原因給我講清楚了,我把你們兩個人一塊罰?!?/p>
兩美女一聽,又爭起來了。
“我先講。?!?/p>
“我先講。。”
見此情形,經(jīng)理怒道:“胖的先講?!?/p>
頓時,兩個人都不吱聲了。職場經(jīng)典幽默小故事
8、辦公室有兩個女孩。她們一胖,一瘦?;蛟S為這個吧,總是愛吵架。
一天,一位老員工對她們倆說:“都是同事,有什么好吵的!你們要像自行車的兩個車輪那樣,互相配合!”
聽了這話之后,瘦的那位說:“你看她像自行車輪胎嗎?分明就是一拖拉機(jī)輪胎嘛!”接下來整個辦公室就更“熱鬧”了。。
9、一員工慌忙的跑進(jìn)辦公室,老板問:“你怎么遲到了?”
她解釋道:“我剛剛在路上看到一場車禍,一男的被甩出車外,他腿摔傷了,頭部也劃破,流了好多血,幸虧我學(xué)過外科急救。”
老板:“那你是怎么處理的?”
她驚恐的說:“我坐在地上,頭趴在膝蓋上,才沒被嚇昏過去。”
10、公司女秘書上班經(jīng)常遲到,但都是一個理由:她的表慢了。
一天,她又遲到了,老板生氣地吼道:“如果你再不換你的手表,我就要換我的秘書。”
11、兩人個農(nóng)民初次進(jìn)到招聘會場,看到大紅標(biāo)語“平等自愿,雙向選擇”。A:“你說,什么是雙向選擇呀?”
B:“你也太土帽了,你沒聽說過?才貌雙全????雙向選擇就是要選擇那些既有才華,又美貌的大學(xué)生?!?/p>
12、工作就像偷菜。
偷菜是一種摸滾打爬,起早貪黑,不怕苦,不怕累,感動的讓人流眼淚的精神;
偷菜是一種頑強(qiáng)地與惡狗做斗爭,不怕流血,不怕犧牲,在哪里跌倒就在哪里爬起來的大無畏精神;
偷菜是一種制定行動方案,做好時間安排,分秒不差,嚴(yán)格落實(shí),讓人肅然起敬的敬業(yè)精神……
13、一個女同事,性格比較爺們,一直找不到男朋友。
聽說最近交了男友,被另外一個同事夸有女人味。
我問:“從哪里看出來?”
“你以前都自稱老子,最近變成了老娘了?!?/p>
14、辦公室里有位女主管,特嚴(yán)厲,愛訓(xùn)人,還自稱是刀子嘴豆腐心。同事們都知道她不光嘴狠,心也夠狠。
一天,一位新來的員工被她教訓(xùn)了一頓,心情非常郁悶,大家連忙安慰這位新人,告訴他以后小心點(diǎn)。
他天真地說:“沒什么,其實(shí)我也知道主管是為我好,她這人刀子嘴豆腐心?!币晃焕蠁T工拍了拍他的肩膀說:“凍豆腐也是豆腐啊?!?/p>
15、科長準(zhǔn)備去開會,他彎腰在辦公室的抽屜里找資料,不小心頭碰在了桌子上,科長捂著額頭腫起的包走進(jìn)會議室還嘟囔著:開會就開會唄,非通知開什么碰頭會!
16、本人銀行上班,今天一大爺,到我窗口,伸出兩根手指(V型手勢),對我說:“我取一千一”。
17、某日,一客戶到銀行開戶,因?yàn)槎矸葑C上面的照片和本人不是很像,銀行工作人員就比對著多看了好幾眼,那男人突然來了句“那是小時候拍的,現(xiàn)在變好看了”!
18、理發(fā)店老板叫的外賣,打開飯盒后就嚷嚷了起來:你們的炒青菜還能吃嗎?你自己看看,原本綠油油的菜葉全都變黃變蔫了。
送飯服務(wù)員:它們只是將頭發(fā)燙染了一下而已。
19、顧客:這盤炒粉絲里面怎么有螞蟻,這叫人還怎么吃啊?
飯店經(jīng)理:實(shí)在不好意思,廚師可能沒注意,把炒粉絲給做成“螞蟻上樹”了,不過我們不加錢的。
20、顧客:老板,這盤烤鴨怎么少了一條腿?
經(jīng)理:哦,這鴨出了車禍,被壓斷了一條腿。顧客:那麻煩你換一只沒有出車禍的來吧!
經(jīng)理:你也太沒有愛心了吧!不關(guān)愛殘疾“人士”也就罷了,怎么能夠歧視它們呢?
21、顧客:你們煮的這是什么餃子???餃子餡都從餃子皮里“破皮而出”了。飯店經(jīng)理:實(shí)在抱歉,這餃子餡和餃子皮在感情上出現(xiàn)了點(diǎn)問題,正鬧“離婚”呢。
22、面試官:什么文憑?
男人:不懂,可是我家里有很多啤酒瓶。
面試官:有什么一技之長嗎?
男人:不懂,可是我的腿特別長。
面試官:會做帳嗎?
男人:欠了很多帳。
面試官:那你是怎么處理的?
男人:我從來不還。
面試官:行了,會計(jì)這個職位你被錄取了,明天就上班吧。
23、面試官:結(jié)婚了嗎?
應(yīng)聘者:結(jié)過了。
面試官:男人應(yīng)該先有工作,然后再結(jié)婚。
應(yīng)聘者:成家立業(yè),先成家后立業(yè)嗎。
面試官:朋友多嗎?
應(yīng)聘者:哪種朋友?
面試官:怎么說呢?朋友就是朋友嗎?
應(yīng)聘者:連那哪種朋友都說不清,你還當(dāng)什么面試官?面試官:到底是你面試我還是我面試你?
應(yīng)聘者:你連自己是自己干什么的都不知道,真替你悲哀。
篇三:激勵員工小故事
棺材的故事 有兩個秀才一起去趕考,路上他們遇到了一支出殯的隊(duì)伍??吹侥且环谄崞岬墓撞?,其中一個秀才心里立即“咯登”一下,涼了半截,心想:完了,真觸霉頭,趕考的日子居然碰到了這個倒霉的棺材。于是,心情
一落千丈,走進(jìn)考場,那個“黑漆漆的棺材”一直揮之不去,結(jié)果,文思枯竭,果然名落孫山。
另一個秀才也同時看到了,一開始心里也“咯登”了一下,但轉(zhuǎn)念想:棺材,棺材,噢!那不是有“官”又有“才”嗎?好,好兆頭,看來今天我要鴻運(yùn)當(dāng)頭了,一定高中,于是心里十分興奮,情緒高漲,走進(jìn)考場,文思如泉涌,果然一舉高中?;氐郊依?,兩人都對家人說:那“棺材”真的好靈。故事
二、賣木梳的故事
一相當(dāng)好的大公司,決定進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,高薪招聘營銷主管。廣告一打出來,報(bào)名者云集。
面對眾多應(yīng)聘者,招聘工作的負(fù)責(zé)人說:“相馬不如賽馬。為了能選拔出高素質(zhì)的營銷人員,我們出一道實(shí)踐性的試題:想辦法把木梳盡量多地賣給和尚?!?/p>
絕大多數(shù)應(yīng)聘者感到困惑不解,甚至憤怒:出家人剃度為僧,要木梳有何用?豈不是神經(jīng)錯亂,拿人開涮?過一會兒,應(yīng)聘者接連拂袖而去,幾乎散盡。最后只剩下三個應(yīng)聘者:小伊、小石和小錢。
負(fù)責(zé)人對剩下的這三個應(yīng)聘者交待:“以10日為限,屆時請各位將銷售成果向我匯報(bào)?!?/p>
10日期到。
負(fù)責(zé)人問小伊:“賣出多少?”答:“一把。”“怎么賣的?”小伊講述了歷盡的辛苦,以及受到眾和尚的指責(zé)和追打的委屈。好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽,一邊使勁撓著又臟又厚的頭皮。小伊靈機(jī)一動,趕忙遞上了木梳,小和尚用后滿心歡喜,于是買下一把。
負(fù)責(zé)人又問小石:“賣出多少?”答:“10把。”“怎么賣的?”小石說他去了一座名山古寺。由于山高風(fēng)大,進(jìn)香者的頭發(fā)都被吹亂了。小石找到了院的住持說:“蓬頭垢面是對佛的不敬。應(yīng)在每座廟的香案前放把木梳,供善男信女梳理鬢發(fā)。”住持采納了小石的建議。那山共有10座廟,于是買下了10把木梳。
負(fù)責(zé)人又問小錢:“賣出多少?”答:“1000把。”負(fù)責(zé)人驚問:“怎么賣的?”小錢說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶剎,朝圣者如云,施主絡(luò)繹不絕。小錢對住持說:“凡來進(jìn)香朝拜者,多有一顆虔誠之心,寶剎應(yīng)有所回贈,以做紀(jì)念,保估其平安吉祥,鼓勵其多做善事。我有一批木梳,你的書法超群,可先刻上?積善梳?三個字,然后便可做贈品。”住持大喜,立即買下1000把木梳,并請小錢小住幾天,共同出席了首次贈送“積善梳”的儀式。得到“積善梳”的施主與香客,很是高興,一傳十,十傳百,朝圣者更多,香火也更旺。這還不算完,好戲跟在后頭。住持希望小錢再多買一些不同檔次的木梳,以便分層次地贈給各類型的施主與香客?!?/p>
梳子賣給和尚,聽起來荒誕不經(jīng)。但梳子除了梳頭的實(shí)用功能,有無別的附加功能呢?在別人認(rèn)為不可能的地方開發(fā)出新的市場來,才是真正的營銷高手。
故事三
搬山大法
>里面的一個經(jīng)典故事:
一位大師帶領(lǐng)幾位徒弟參禪悟道。
徒弟說:“師傅,我們聽說您會很多法術(shù),能不能讓我們見識一下?!睅煾嫡f:“好吧,我就給你們露一手‘移山大法’吧,我把對面那座山移過
來。”說著,師傅開始施法,叫到:山過來,山過來。
一個時辰過去了,對面的山仍在對面。徒弟們說:“師傅,山怎么不過來
呀?”
師傅沒有理會徒弟們,繼續(xù)喊:山過來,山過來,快到黃昏的時候,山還是沒有過來。
徒弟們都很納悶,懷疑師傅的法術(shù)是不是失靈了,師傅不慌不忙地說:大家跟著我做,山一定會過來的?!坝谑牵瑤煾狄贿吅埃荷竭^來,一邊向前跨一步,慢慢的,到達(dá)了山腳下。眾徒弟不解,師傅說:
“既然山不過來,那么我就過去。
故事四
每天向前一小步
紐約的一家公司被一家法國公司兼并了,在兼并合同簽定的當(dāng)天,公司新的總裁就宣布:“我們不會隨意裁員,但如果你的法語太差,導(dǎo)致無法和其他員工交流,那么,我們不得不請你離開。這個周末我們將進(jìn)行一次法語考試,只有考試及格的人才能繼續(xù)在這里工作?!鄙?,幾乎所有人都擁向了圖書館,他們這時才意識到要趕快補(bǔ)習(xí)法語了。只有一位員工像平常一樣直接回家了,同事們都認(rèn)為他已經(jīng)準(zhǔn)備放棄這份工作了。令所有人都想不到的是,當(dāng)考試結(jié)果出來后,這個在大家眼中肯定是沒有希望的人卻考了最高分。原來,這位員工在大學(xué)剛畢業(yè)來到這家公司之后,就已經(jīng)認(rèn)識到自己身上有許多不足,從那時起,他就有意識地開始了自身能力的儲備工作。雖然工作很繁忙,但他卻每天堅(jiān)持提高自己。作為一個銷售部的普通員工,他看到公司的法國客戶有很多,但自己不會法語,每次與客戶的往來郵件與合同文本都要公司的翻譯幫忙,有時翻譯不在或兼顧不上的時候,自己的工作就要被迫停頓。因此,他早早就開始自學(xué)法語了;同時,為了在和客戶溝通時能把公司產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)介紹得更詳細(xì),他還向技術(shù)部和產(chǎn)品開發(fā)部的同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)知識。
這些準(zhǔn)備都是需要時間的,他是如何解決學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾呢?就像他自己所說的一樣:“只要每天記住10個法語單詞,一年下來我就會3600多
個單詞了。同樣,我只要每天學(xué)會一個技術(shù)方面的小問題,用不了多長時間,我就能掌握大量的技術(shù)了?!?/p>
老子在《道德經(jīng)》中說:“合抱之木,生于毫末,九層之臺,起于累土,千里之行,始于足下?!边@些古老的中國經(jīng)典文化說明一個道理:量變積累到一定程度就會發(fā)生質(zhì)變。所以說,不要幻想自己能突然脫胎換骨,馬上就能成為一個卓越的員工。要知道,從平凡到優(yōu)秀再到卓越并不是一件多么神奇的事,你需要做的就是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
如果你是個有創(chuàng)意的員工,你應(yīng)該明白僅僅是全心全意、盡職盡責(zé)是不夠的,還應(yīng)該在工作中比別人多準(zhǔn)備些。表面上看來,你沒有義務(wù)要做自己職責(zé)范圍以外的事,但是你也可以選擇自愿去做,以驅(qū)策自己快速前進(jìn)。這種態(tài)度是一種極珍貴、倍受看重的素養(yǎng),它能使人變得更加敏捷,更加積極。無論你是管理者,還是普通職員,“每天多準(zhǔn)備百分之一”的工作態(tài)度能使你從競爭中脫穎而出。你的企業(yè)、上司、同事和顧客會關(guān)注你、信賴你,從而給你更多的機(jī)會。
故事五
天助自助者
一位神父,有一次他居住的小鎮(zhèn)上發(fā)洪水。洪水迅速地淹沒了他的小屋。為了逃生,他只好爬上屋頂,并不斷祈求上帝保佑:快來救救我。不久有一艘小木船向他劃過來,船上年青人大喊:神父,快上來。沒想到,神父大聲應(yīng)道:年青人,你去救別人吧,上帝會來救我的。小木船走了,神父繼續(xù)祈禱,水已漲過屋頂。這時又見一艘摩托艇快速向他開來。艇上人大喊:神父,快點(diǎn)走,要不就真的來不及了。只見神父一臉安詳?shù)恼f:年青人,快去救別人吧,上帝一定會來救我的。摩托艇走了,神父繼續(xù)祈禱。又一陣子之后,水漲到神父的胸口。此時,又見天邊有一架直升飛機(jī),飛快朝神父飛過來,機(jī)上人在狂喊:
神父,神父,快上來,要不你就真的沒命啦。沒想到,神父依然一臉安詳:快去救別人吧,上帝肯定會來救我的。飛機(jī)飛走了,水還在上漲,很快神父就被
淹死了。
死后,一生虔誠的神父的靈魂升到天堂。見到上帝,他非常生氣:上帝,你真是不夠意思,我一生對你如此虔誠,為什么在我快要被淹死的時候不來救我?這時,只見上帝一臉安詳,對神父說:我的孩子,當(dāng)水淹到你屋子的時候,我不是派了一艘小木船去救你嗎?你不上來;當(dāng)水淹到你屋頂?shù)臅r候,我不是又派了一個摩托艇來救你嗎?你還不上來;當(dāng)水淹到你胸口的時候,我看到情況萬分危急,派了我這里最高級的救援工具----直升飛機(jī)去救你,你還
是不上來,你真的 不能怪我呀!
神父一生祈求上帝保佑,可非常遺憾的是,他不知道上帝到底長成什么樣子。上帝一會變成小木船,一會變成摩托艇,一會又變成直升機(jī),可他就是不知道。
這當(dāng)然是一個小笑話,然而笑過之余,是否也曾深思,在那些被許多人奉為“上帝”的所謂機(jī)遇、運(yùn)氣、命運(yùn)面前,許許多多的“神父”們也曾這樣坐以待斃,最終落得怨天尤人。
在上海有一個機(jī)遇,可以讓任何一個人都發(fā)一筆“橫財(cái)”。經(jīng)歷過90年代初股市狂潮的人都知道,它就是“股票認(rèn)購證”。然而可以肯定,那時絕大多數(shù)人都沒有買,因?yàn)檎l知道那玩意居然能變成大錢?不知道那張“紙”就是機(jī)遇;也許有人曾勸過自己,這絕對是個好“機(jī)遇”,一定要抓住它??墒牵?dāng)時誰又敢相信?當(dāng)然,肯定也有人是相信的,但一摸口袋----沒錢,表明什
第三篇:職場勵志故事
三十多年前,村莊的前面要修一條鐵路,便在村子里招青壯勞力。因?yàn)榻o的工資高、伙食又好,村子里的年輕人都爭搶著去。報(bào)名早的被錄取了,報(bào)名晚沒排上號的,那是后悔得直跺腳。
那天,當(dāng)堂哥穿著新衣服,興沖沖地告訴我他要去鐵路上班,以后每月都能掙到不菲的工資時,那份自豪無以言表。事情如人們預(yù)料的那樣,修鐵路的活兒是肥差,活不重,工資還拿得高,而且從不拖欠,吃的也比家里強(qiáng)多了,晚上收工回家的鄉(xiāng)親,都像撿了金元寶般高興。此外,村子里還流傳過這樣一種說法,由于修鐵路的工具沒數(shù),收工回家時,可以趁天黑順手牽羊偷拿些回家賣掉,還能撈些外快。
我曾親眼看到他們從鐵路工地偷回來的鋼錐、撬杠,立那兒一人多高,尖頭锃明發(fā)亮,據(jù)說是上好的鋼材制成的,拿到鐵匠爐,打出的農(nóng)具鋒利無比。好友小胖的父親頭腦活,據(jù)說他家偷的最多,打了好多的農(nóng)具還沒用完,就賣給廢品站了,據(jù)說哪次都能得手不少錢。本想著堂哥也能撈到不少這樣的外快,但沒想到,堂哥對此卻不眼紅,每次都是空手回家。
堂哥不偷工地的工具,被母親戳著頭數(shù)落:你說你這孩子是傻呀還是蔫呀!別人都偷發(fā)財(cái)了,就你在那裝正經(jīng)不干,這不是明擺著吃大虧嗎?她在多次勸說無果的情況下,央求我去說服堂哥。迫于長輩的面子,我只好去找堂哥,可還沒等我張嘴,堂哥就說,你別勸我了,再勸我也不會做那種偷偷摸摸的事,人要活得堂堂正正,工地不欠我的工錢,吃得又好,我不做那種昧良心的事……堂哥的倔脾氣是出了名的,認(rèn)定的事那是九頭牛也拉不回,見他如此,我張了幾張的嘴又閉上了。
鐵路越修越長、越修越遠(yuǎn),干活兒的鄉(xiāng)親陸續(xù)被辭退?;貋碜钤绲氖切∨值牡?,只因有一次他偷的工具太多,被人家發(fā)現(xiàn)后,不但扣了剩余的工資,還差點(diǎn)被罰款。其余沒抓住的,也都回了家。但堂哥卻意外地留了下來,先是給工地上的頭兒當(dāng)副手,后來成了鐵路上的合同工,再后來轉(zhuǎn)了正,成了端公家飯碗的鐵路工人。村里人都說堂哥有福,還有人說我們家鐵路上有人,走了后門,要不去那么多的人,怎么單單就留下他一個呢?
事后得知,這還是歸功于堂哥的不偷不拿。當(dāng)時工地的頭兒想找一個手腳干凈的、能靠得住的人當(dāng)助手,堂哥當(dāng)之無愧被選拔了去。一是因?yàn)樗苫钐?shí),二是因?yàn)榻?jīng)他手的工具從來不丟,這兩條如一張人生的試卷,道德品質(zhì)的高低因此而分出了上下。
其實(shí),生活中有許許多多這樣的試卷,讓你不知不覺中成為被測試者。當(dāng)然嘍,高分的試卷肯定受青睞,一步登天者有之,飛黃騰達(dá)者有之。這張高分試卷有時候會成為人生的分水嶺,結(jié)局有可能會改變你一生的命運(yùn)。
第四篇:職場箴言故事分享
每日職場故事分享:目標(biāo)管理的重要性 — 石匠的故事
有個人經(jīng)過一個建筑工地,問那里的石匠們在干什么?三個石匠有三個不同的回答:
第一個石匠回答:“我在做養(yǎng)家糊口的事,混口飯吃?!?/p>
第二個石匠回答:“我在做整個國家最出色的石匠工作?!?/p>
第三個石匠回答:“我正在建造一座大教堂?!?/p>
點(diǎn)評:三個石匠的回答給出了三種不同的目標(biāo),第一個石匠說自己做石匠是為了養(yǎng)家糊口,這是短期目標(biāo)導(dǎo)向的人,只考慮自己的生理需求,沒有大的抱負(fù);第二個石匠說自己做石匠是為了成為全國最出色的匠人,這是職能思維導(dǎo)向的人,做工作時只考慮本職工作,只考慮自己要成為什么樣的人,很少考慮組織的要求;而第三個石匠的回答說出了目標(biāo)的真諦,這是經(jīng)營思維導(dǎo)向的人,這些人思考目標(biāo)的時候會把自己的工作和組織的目標(biāo)關(guān)聯(lián),從組織價值的角度看待自己的發(fā)展,這樣的員工才會獲得更大的發(fā)展。
德魯克說,第三個石匠才是一個管理者,因?yàn)樗米约旱墓ぷ饔绊懼M織的績效,它在做石匠工作的時候看到了自己的工作與建設(shè)大樓的關(guān)系,這種人的想法難能可貴!
中松義郎的目標(biāo)一致理論講的就是這一點(diǎn),當(dāng)一個人的目標(biāo)與組織的目標(biāo)越一致,這個人潛能發(fā)揮就越大,就越有發(fā)展!
第一個故事:愛麗絲的故事
“請你告訴我,我該走哪條路?”
“那要看你想去哪里?”貓說。
“去哪兒無所謂。”愛麗絲說。
“那么走哪條路也就無所謂了。”貓說。
——摘自劉易斯?卡羅爾的《愛麗絲漫游奇境記》
點(diǎn)評:這個故事講的是人要有明確的目標(biāo),當(dāng)一個人沒有明確的目標(biāo)的時候,自己不知道該怎么做,別人也無法幫到你!天助先要自助,當(dāng)自己沒有清晰的目標(biāo)方向的時候,別人說的再好也是別人的觀點(diǎn),不能轉(zhuǎn)化自己的有效行動。
【世界500強(qiáng)推崇的6大員工思維】①為他人工作,也是為自己工作;②公司付給你金錢,工作賦予你終生受益的能力;③要對得起目前的薪水,更要對得起將來的前途;④工作本身沒情緒,我們也不能帶情緒工作;⑤能在昨天完成工作的人,永遠(yuǎn)是成功的;⑥保持激情的秘訣,就是不斷樹立新目標(biāo)。祝您
健康順利
【什么是良好的工作方法】,簡單來說就是: ①凡事有記錄;(目的是將來追溯或者總結(jié))②凡事有計(jì)劃;(有目標(biāo)、有方案、有風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對)③凡事有執(zhí)行;(計(jì)劃實(shí)施和數(shù)據(jù)收集)④凡事有檢查;(結(jié)果如何、計(jì)劃如何、實(shí)施如何)⑤凡事有改進(jìn)。(好的成為標(biāo)準(zhǔn)推廣、差的補(bǔ)救改進(jìn))。
【職場10大攔路虎,你有幾個?】以下10項(xiàng)是一些企業(yè)主管,針對未能有出色表現(xiàn)的員工,而歸納出來的職場障礙,你會否遇到其中一項(xiàng)呢?1、沒有創(chuàng)意
2、難以合作
3、適應(yīng)力差
4、浪費(fèi)資源
5、不愿溝通
6、沒有禮貌
7、欠缺人緣
8、孤陋寡聞
9、忽視健康
10、自我設(shè)限。
【
5、多聽少說】
曾經(jīng)有個小國到中國來,進(jìn)貢了三個一模一樣的金人,把皇帝高興壞了??墒沁@小國不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?
皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?
最后,有一位退位的老大臣說他有辦法。
皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。
這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽,才是成熟的人最基本的素質(zhì)。
【SMART原則小故事】曾有一個實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔托?。第二組的人知道村莊的名字和路段,但路邊沒有里程碑。第三組的人不僅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一塊里程碑。您覺得哪一組最快到達(dá)目的地呢?
答案顯而易見!肯定是第三組!
因?yàn)榈谌M的人有非常明確的目標(biāo),而且非常清楚的了解自己團(tuán)隊(duì)距離目標(biāo)有多遠(yuǎn),可以隨時根據(jù)需要調(diào)整自己的步伐,很快就能夠到達(dá)目的地!
這個故事給我們的啟示:清晰明確、能夠衡量的目標(biāo)可以讓我們不斷審視自己的腳步,從而更有效、快速地實(shí)現(xiàn)人生的夢想,也能將旅途中的巨大難題化整為零,從而更容易地戰(zhàn)勝它!
【職場智慧:同事之間相處有道】
1、有團(tuán)隊(duì)意識,避免相互拆臺。
2、有不同意見,說清楚即可,不必過分爭辯。
3、背后多贊揚(yáng)少批評。
4、和同事的親疏差別不宜明顯,避免深陷小圈子。
5、能幫忙的時候盡量幫,因?yàn)槟阋矔行枰獛兔Φ臅r候。
6、不輕易表達(dá)自己厭惡的人或事,也許你厭惡的正是別人喜歡的。
【職場勵志語錄】
1、不要等待機(jī)會,而要創(chuàng)造機(jī)會。
2、成功的法則極為簡單,但簡單并不代表容易
3、做對的事情比把事情做對重要。
4、“人”的結(jié)構(gòu)就是相互支撐,“眾”人的事業(yè)需要每個人的參與。
5、你可以選擇這樣的“三心二意”:信心、恒心、決心;創(chuàng)意、樂意。
【五個方法提高職業(yè)幸福感】
1、有工作的人會比無業(yè)游民快樂。
2、多微笑提高幸福指數(shù)。
3、敢于表達(dá)自己要什么。
4、享受工作。
5、行動遠(yuǎn)遠(yuǎn)比說說而已效果好。
【培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)融洽關(guān)系五技巧】
1、贊美:理性的認(rèn)可是激勵的一劑良藥;
2、鼓勵直接表達(dá):助于培養(yǎng)成員的主見意識,增強(qiáng)自主能動性;
3、互相信任:推進(jìn)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的潛在動力;
4、批評對事不對人:公私分明,在感性中將問題最小化,結(jié)果最優(yōu)化;
5、重視問題:問題是向?qū)?,重視問題就是尋找答案的第一步。
日事日畢,日清日高
“日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒(1%)的提高。
日事日畢,解決基礎(chǔ)管理問題;
日清日高,解決速度問題。
缺陷?優(yōu)勢?
三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手。
回來時,拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個好好的。
原來,雨來時,有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時,拄拐杖的大膽走,卻常跌倒;什么都沒有的,大雨來時躲著走,路不好時小心走,反倒無事。
很多時候,人不是跌倒在缺陷上,而是跌倒在優(yōu)勢上。
【四種簡單方法處理工作上的報(bào)怨】
1、用一個開放的心來傾聽;
2、回溯這個問題;
3、感同身受,并且讓對方確信要做的事;
4、迅速跟進(jìn)。
【如何讓每天更高效更有意義】
1.知道今天的重點(diǎn)是什么,避輕就重;2.拒絕參與沒有意義的事;3.避免無需見面的人;4.自己帶飯,騰時間午休;5.避開早晚高峰交通,擠出可用時間;6.少開車,多利用碎片時間;7.務(wù)必留出獨(dú)立思考時間;
8.勤總結(jié);9.不為小事發(fā)脾氣;10.多看書少睡覺
【職場人執(zhí)行力必備四要素】
1、執(zhí)行力首要的是速度,速度決定成?。?/p>
2、執(zhí)行力以部門和團(tuán)隊(duì)協(xié)作為基礎(chǔ),要有團(tuán)隊(duì)精神;
3、執(zhí)行力來源執(zhí)行者的堅(jiān)韌:堅(jiān)韌性指具備挫折忍耐力,壓力忍受力,自我控制和意志力等;
4、速度加投入是執(zhí)行力的關(guān)鍵:執(zhí)行的速度,以及執(zhí)行責(zé)任心和工作熱情是執(zhí)行力動力和保證 冰應(yīng)該選擇沙漠還是北極?
一塊冰在撒哈拉沙漠,被太陽融化得只剩下一小塊。冰感嘆到:沙漠是冰的地獄,北極才是冰的天堂。沙對冰說:冰在沙漠時才最珍貴,冰在北極時是最不值錢的東西。
啟示:如果我們處于苦難絕境,正是彰顯最高自我價值的時候;處于太平順境之時,無論是誰大家都相差無幾。
【你能想到第幾步?】
A和B差不多同時受雇于一家大型超級市場,開始時大家都一樣,從最底層干起??刹痪肁受到公司總裁的青睞,一再被提升,從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理;B卻像被人遺忘了一般,還在最底層。
終于有一天,B忍無可忍,向總裁提出辭呈,并痛斥總裁狗眼看人低,辛勤工作的人不提拔,倒提升那些吹牛拍馬的人。
總裁耐心地聽著,他了解這個小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了點(diǎn)什么。缺什么呢?三言兩語說不清楚,說清楚了他也不服??偛猛蝗挥辛藗€主意?!癇先生,”總裁說:“您馬上到集市上去,看看今天有什么賣的。”B很快從集市回來說,剛才集市上只有一個農(nóng)民拉車賣土豆?!耙卉嚧蠹s有多少袋,多少斤?”總裁問。B又跑去,回來說有10袋?!皟r格多少?”B再次跑到集上。總裁望著跑得氣喘吁吁的B說:“請休息一會兒吧,看A是怎么做的?!闭f完叫來A對他說:“A先生,你馬上到集市上去,看看今天有什么賣的?!盇很快從集市回來了,匯報(bào)說到現(xiàn)在為止只有一個農(nóng)民在賣土豆,有10袋,價格適中,質(zhì)量很好,他帶回幾個讓總裁看。這個農(nóng)民過一會兒還將弄幾筐西紅柿上市,他覺得價格還算公道,可以進(jìn)一些貨。這種價格的西紅柿總裁可能會要,所以他不僅帶回了幾個西紅柿作樣品,而且把那個農(nóng)民也帶來了,他現(xiàn)在正在外面等回話呢!總裁看了一眼紅了臉的B,說:“請他進(jìn)來。”A由于比B多想了幾步,于是在工作上取得了一定的成功。美國時代華納總裁史蒂夫?羅斯曾經(jīng)說:“遠(yuǎn)見告訴我們可能會得到什么東西。遠(yuǎn)見召喚我們?nèi)バ袆印?/p>
【甩手一百下】
開學(xué)第一天,老師對學(xué)生們說:“今天我們只學(xué)一件最簡單的事,那就是每個人盡量把胳膊往前甩,再盡力往后甩”。
說著,老師示范了一遍:“從今天開始,每天做一百次,大家能做到嗎?”
學(xué)生們都笑了,這么簡單的事,有什么做不好的。
過了一個月,老師問同學(xué)們,每天甩手一百下,哪些同學(xué)堅(jiān)持呢?
有百分之九十的同學(xué)驕傲的舉起了手。
又過了一個月,老師又問,這回,堅(jiān)持下來的同學(xué)只剩下八成。
一年后,老師再一次問大家:“請告訴我,最簡單的甩手運(yùn)動,還有哪幾位同學(xué)堅(jiān)持了?”
這時,整個教室里只有一個人舉手,這個人就是柏拉圖,這個老師就是蘇格拉底。
學(xué)習(xí)如舉手,是如此簡單、容易的事情。但堅(jiān)持學(xué)習(xí),卻是最難的事情!
你的學(xué)習(xí)計(jì)劃堅(jiān)持了1個月,2個月,還是1年呢?元旦假期,你是否會繼續(xù)執(zhí)行你的學(xué)習(xí)計(jì)劃呢。最簡單的事情,往往是最難堅(jiān)持的事情,最難堅(jiān)持的事情,往往是最能促使自己進(jìn)步的事情。
聚集正能量、新年新突破!
在日常工作、生活中,你會發(fā)現(xiàn)包括你在內(nèi)的、大量的 “低能量”人!
偶爾也會幸運(yùn)地遇到高能量的人,他們總是那么積極樂觀,總是那么快樂,總是那么具有影響力。
你感到羨慕,并被深深吸引,同時也希望成為那樣的人。
那么到底怎么做呢?首先我們看看什么是高能量和低能量:
1、正面的高能量:活力、精力充沛、興奮、熱情、全神貫注、多姿多采、正面挑戰(zhàn)、內(nèi)外合、自我提升、提升他人。
2、正面的低能量:安靜、冷靜、平靜、寧靜、放松、煥然一新、和諧.當(dāng)下、充分休息、內(nèi)外合一(靜態(tài))
3、負(fù)面的高能量:憤怒、懷疑、沮喪、擔(dān)憂、急躁、壓力、負(fù)面的挑戰(zhàn)、所有的事情都是問題、關(guān)系
是挑戰(zhàn)。
4、負(fù)面的低能量:怨恨、后悔、內(nèi)疚、嫉妒、自卑、絕望、挫敗、羞恥、尷尬、責(zé)怪。
如何成為正能量的人:讓所有的負(fù)面能量 “沒有空間”進(jìn)入自己的時間內(nèi)!讓自己始終處于“80%的正面的高能量”和“20%的正面的低能量”的狀態(tài)中,人生就會非常積極正面了...這就是人生快樂和成功的秘訣!
正如所有的秘訣一樣,你必須有意識地去不斷操練、實(shí)踐,直至成為習(xí)慣!。
--------實(shí)際上,這就是在生活、工作中修行的完美詮釋?。?!
【阻礙個人發(fā)展的七個問題】
1、甘于現(xiàn)狀,沒有成就動機(jī);
2、沒有找到個人的興趣和愛好,不知道自己到底想做什么;
3、不學(xué)習(xí);
4、封閉自我,聽不得良言;
5、將一切理由都?xì)w結(jié)于環(huán)境、別人等因素;
6、不能很好與人溝通,人際溝通界面差;
7、總是把事情拖到明天!
? 【五步驟保持職場好心態(tài)】1.保持一顆求知的好奇心,體會工作的樂趣。2.樹立合理的人生目標(biāo),就會對工作產(chǎn)生激情。3.對同事要誠實(shí)地對待對方,坦誠地表達(dá)自己的意見和建議。4.團(tuán)隊(duì)齊合作,真正健康的心態(tài)應(yīng)該包含合作。5.控制情緒化,情緒化是影響職場晉升的重要因素。、兩個人在森林里,遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動鞋換上。B急死了,罵道:“你干嘛呢,再換鞋也跑不過老虎啊!”
A說:“我只要跑得比你快就好了?!?/p>
人在職場,沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。在穩(wěn)定的職業(yè)也會面臨許多的變數(shù)。當(dāng)更多的老虎來臨時,我們有沒有準(zhǔn)備好自己的跑鞋?
【成功必備的七大職場素質(zhì)】
1、相信自己;
2、與人為善;
3、勤勞有責(zé)任心;
4、堅(jiān)持,羅馬不是一天建成的。
5、遇到挫折別灰心喪氣,正所謂“人在職場飄,哪能不挨刀?”。
6、不要懼怕競爭,人在競爭中會更強(qiáng)大;
7、別輕易跳槽。
【人生10難】
1、最難改變的是習(xí)慣;
2、最難提高的是技能;
3、最難把握的是機(jī)遇;4最難控制的是情緒;5最難處理的是關(guān)系;6最難平衡的是心態(tài);7最難實(shí)現(xiàn)的是理想;8最難遇到的是知己;9最難積累的是財(cái)富;
10、最難超越的是自己。面對10難,成功者不斷跨越,失敗者畏縮不前。
第五篇:職場新人故事
職場新人故事:讓自己成為一個聰明的勤快人內(nèi)容簡介:2004年,集團(tuán)下屬科技公司改組,執(zhí)行委員會找我談話,決定派去兼任科技公司的副總,負(fù)責(zé)整個公司的業(yè)務(wù)和人事安排。其中我接觸到了很多職場新人,也發(fā)生了一些值得思考的職場故事,現(xiàn)在與大家分享。當(dāng)時公司招了大批應(yīng)屆本科和研究生畢業(yè)的新新人類。平均年齡25歲。那個新的助理,是經(jīng)過多次面試后,我親自招回來的一個女孩。名牌大學(xué)本科畢業(yè),聰明,性格活潑。私下里我得承認(rèn),我招她的一個很重要的原因,除了她在大學(xué)里優(yōu)秀的表現(xiàn)之外,還因?yàn)樗龑懥艘皇制恋淖?。女孩能寫一手好字的不多,尤其像她,看起來長發(fā)飄飄,多么女性化的一個姑娘,一手字卻寫的鏗鏘倜儻,讓我對她不由多了很多好感。我手把手的教她,從工作流程到待人接物。她也學(xué)的快,很多工作一教就上手,一上手就熟練。她跟各位同事也相處的頗融洽。我開始慢慢的給她一些協(xié)調(diào)的工作,各部門之間以及各分公司之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通,讓她嘗試著去處理。開始經(jīng)常出錯,她很緊張,來找我談。我告訴她:“錯了沒關(guān)系,你且放心按照你的想法去做。遇到問題了,來問我,我會告訴你該怎么辦。”仍然錯,又來找我,這次談的比較深入,她的困惑是,為什么總是讓她做這些瑣碎的事情?我當(dāng)時問她:“什么叫做不瑣碎的工作呢?”她答不上來,想了半天,跟我說:“我總覺得,我的能力不僅僅能做這些,我還能做一些更加重要的事情?!蹦谴握勗?,進(jìn)行了1小時。我知道,我說的話,她沒聽進(jìn)去多少。后來我說:“先把手頭的工作做好,先避免常識性錯誤的發(fā)生,然后循序漸進(jìn)吧?!卑肽暌院?,她來找我,第一次提出辭職。我推掉了約會,跟她談辭職的問題。問起辭職的原因,她跟我直言:“我本科四年,功課優(yōu)秀,沒想到畢業(yè)后找到了工作,卻每天處理的都是些瑣碎的事情,沒有成就感?!蔽矣謫査骸澳阌X得,在你現(xiàn)在所有的工作中,最沒有意義最浪費(fèi)你的時間精力的工作,是什么?”她馬上答我:“幫您貼發(fā)票,然后報(bào)銷,然后到財(cái)務(wù)去走流程,然后把現(xiàn)金拿回來給您?!蔽倚χ鴨査骸澳銕臀屹N發(fā)票報(bào)銷有半年了吧?通過這件事兒,你總結(jié)出了一些什么信息?”她呆了半天,答我:“貼發(fā)票就是貼發(fā)票,只要財(cái)務(wù)上不出錯,不就行了唄,能有什么信息?”我說,我來跟你講講,當(dāng)年我的做法吧:98年的時候,我從財(cái)務(wù)被調(diào)到了總經(jīng)理辦公室,擔(dān)任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項(xiàng)工作,就是跟你現(xiàn)在做的一樣,幫總經(jīng)理報(bào)銷他所有的票據(jù)。本來這個工作就像你剛才說的,把票據(jù)貼好,然后完成財(cái)務(wù)上的流程,就可以了。其實(shí)票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄,它記錄了和總經(jīng)理乃至和整個公司營運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用情況。看起來沒有意義的一堆數(shù)據(jù),其實(shí)它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營和運(yùn)作。于是我建立了一個表格,將所有總經(jīng)理在我這里報(bào)銷的數(shù)據(jù)按照時間,數(shù)額,消費(fèi)場所,聯(lián)系人,電話等等記錄下來。我起初建立這個表格的目的很簡單,我是想在財(cái)務(wù)上有據(jù)可循,同時萬一我的上司有情況來詢問我的時候,我會有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)告訴他。通過這樣的一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),漸漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級在商務(wù)活動中的規(guī)律,比如,哪一類的商務(wù)活動,經(jīng)常在什么樣的場合,費(fèi)用預(yù)算大概是多少?總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式,等等。當(dāng)我的上級發(fā)現(xiàn),他布置工作給我的時候,我會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的,我也能及時準(zhǔn)確的處理。他問我為什么,我告訴了他我的工作方法和信息來源。漸漸的,他基于這種良性積累,越來越多地交待更加重要的工作我。再漸漸的,一種信任和默契就此產(chǎn)生,我升職的時候,他說我是他用過的最好用的助理。說完這些長篇大論,我看著這個姑娘,她愣愣地看著我。我跟她直言:“我覺得你最大的問題,是你沒有用心。在看似簡單不動腦子就能完成的工作里,你沒有把你的心沉下去,所以,半年了,你覺得自己沒有進(jìn)步?!彼怀雎暎鞘栈亓宿o職報(bào)告。又堅(jiān)持了3個月,她還是辭職了。這次我沒有留她,讓她走了。后來她經(jīng)常在MSN上跟我聊天,告訴我她的新工作的情況。一年內(nèi),她換了三份工作。每一次都堅(jiān)持不了多久,每一次她都說新的工作不是她想要的工作。05年的時候,她又一次辭職了。很苦惱,跑來找我,要跟我吃飯。我請她去寫字樓后面的商場吃日本料理,吃到中途,她忽然跟我說:“我有些明白你以前說的話是什么意思了。”很
多讀者留言,說:蘇蘇,介紹一下你的經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷吧?;蛘咴谇那脑捓锔艺f起工作中遇到的問題,來咨詢我的意見。除了不愛指導(dǎo)別人之外,其實(shí)真正地,我是認(rèn)為任何人的工作經(jīng)歷都不具備可比性。更加不能有絕對的借鑒作用,因此我總不原意在博客里過多的談到我的工作。每個人都有當(dāng)新手的時候,一開始工作生涯,很多問題就撲面而來。所謂的職業(yè)生涯,其實(shí)你很難預(yù)測到你將來真正要從事什么工作,將來所要從事的工作,是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。大多數(shù)人,很有可能將來所作的工作,跟他當(dāng)初所學(xué)的專業(yè)一點(diǎn)關(guān)系都沒有。從22歲大學(xué)畢業(yè)在26歲之間這四年,重要的不是你做了什么,重要的是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。這個良好的工作習(xí)慣,指的是:認(rèn)真,踏實(shí)的工作作風(fēng),以及是否學(xué)會了如何用最快的時間接受新的事物,發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律,比別人更短時間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的要素,你就成長為一個被人信任的工作的人。人都有惰性,也都愿意用那些用起來順手的人。當(dāng)你具備了被人信任的基礎(chǔ),并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實(shí),聰明,和細(xì)致的時候,越來越多的工作機(jī)會就會提供到你面前。原因很簡單,用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作,誰愿意說三句話甚至半小時交待一個怎么都不明白的人呢?溝通也是一種成本,溝通的時間越少,內(nèi)耗越少,這是作為管理者最清楚的一件事。當(dāng)你有比別人更多的工作機(jī)會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候,你就有了比別人多的學(xué)習(xí)機(jī)會,人人都喜歡聰明勤奮的學(xué)生,作為管理者,大概更是如此。一個新手,大多數(shù)新手,在這四年里,是看不出太大的差距的。但是這四年的經(jīng)歷,為以后的職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎(chǔ),是至關(guān)重要的。很多人不在乎年輕時走彎路,很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡單的工作,循序漸進(jìn)的、隱約地,成為今后發(fā)展的分水嶺。漫不經(jīng)心地對待基層工作的最大的損失,就是將看似簡單的事物性處理方式,分界成為長遠(yuǎn)發(fā)展的能力問題。聰明的人,總是不認(rèn)為自己的能力有問題。時間長了,他會抱怨自己運(yùn)氣不好,抱怨那些看起來資質(zhì)普通的人,總能比自己更能走狗屎運(yùn)。抱怨她容貌比自己好,或者他更會討領(lǐng)導(dǎo)歡心。慢慢地,影響心態(tài)。所謂的懷才不遇,有時是這種情況。工作需要一個聰明人,工作其實(shí)更需要一個踏實(shí)的人。在聰明和踏實(shí)之間,我更愿意選擇后者。而踏實(shí),是人人都能做到的,和先天條件沒有太大關(guān)系。某日,我跟老板開玩笑,說一個公司大概分以下幾種人:聰明的懶人,聰明的勤快人,笨的懶人,笨的勤快人。我說:“讓聰明的懶人做老板,負(fù)責(zé)決策,他能找到最有效直接省力氣的發(fā)展方向;讓聰明的勤快人做管理者,負(fù)責(zé)執(zhí)行決策;大多數(shù)的員工都是笨的懶人,加以督促和指引,能夠順利的完成工作,有些可以培養(yǎng)成聰明的勤快人,成長為管理者;最怕笨的勤快人,添亂?!蓖嫘w玩笑,其實(shí)概括了一個人在職業(yè)生涯里的幾個階段。所謂職業(yè),無非是將自己變成一個聰明的勤快人。如此而已。