第一篇：關(guān)于召開集團(tuán)公司工作會議的通知(正式)

關(guān)于召開集團(tuán)工作會議的通知

各權(quán)屬公司：

根據(jù)集團(tuán)工作計(jì)劃安排，經(jīng)研究，定于2007年12月19日召開集團(tuán)工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會議時(shí)間和地點(diǎn)

2007年12月19日-20日，會期二天。地點(diǎn)在康緣小區(qū)二樓會議室及各分會場。

二、參加會議人員

集團(tuán)各權(quán)屬公司中層以上干部。

三、會議主要內(nèi)容

總結(jié)集團(tuán)及各權(quán)屬公司2007年度工作，部署2008年度工作計(jì)劃。

四、會議議程安排

1．19日，股份公司及各權(quán)屬公司就2007年工作總結(jié)2008年工作計(jì)劃進(jìn)行報(bào)告

2．20日上午，各權(quán)屬公司討論，參照先進(jìn)公司報(bào)告、目標(biāo)計(jì)劃、工作重點(diǎn)，進(jìn)一步分析自身工作，找出差距，確定2008年目標(biāo)計(jì)劃和工作思路。

3．20日下午14：30—15：50，各權(quán)屬公司繼續(xù)討論。4．20日下午16：10—17：10，集團(tuán)公司就2007年工作總結(jié)2008年工作計(jì)劃進(jìn)行報(bào)告。

5．20日下午17：10—18：00，蕭董總結(jié)講話。

五、有關(guān)要求

1．各單位與會人員安排住宿、就餐者請按照單位、職務(wù)、姓名、性別及其他情況于2007年12月18日上午11時(shí)前報(bào)集團(tuán)辦公室蔡俊處匯總。

2．各單位工作總結(jié)計(jì)劃應(yīng)以幻燈片形式匯報(bào)，請各單位除提交WORD版本總結(jié)計(jì)劃外，于2007年12月18日上午11時(shí)前將幻燈片形式報(bào)告電子版（模板見附件2）報(bào)集團(tuán)辦公室蔡俊處匯總。

特此通知。

江蘇康緣集團(tuán)有限責(zé)任公司 二〇〇七年十二月十五日

附：1.會議議程安排表 2.工作匯報(bào)模板

第二篇：天然氣集團(tuán)公司召開2010年工作會議

各位同志：

大家好！

集團(tuán)公司召開這次2010年工作會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)回顧進(jìn)入新世紀(jì)以來的發(fā)展歷程，研究部署今后一個(gè)時(shí)期主要任務(wù)，安排2010年重點(diǎn)工作，動員廣大干部員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，努力開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不斷

增強(qiáng)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力，深入推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè)，為國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供能源保障。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示，結(jié)合實(shí)際狠抓落實(shí)，全力做好集團(tuán)公司各項(xiàng)工作。

同志們，進(jìn)入新世紀(jì)以來的10年，是集團(tuán)公司持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展、綜合實(shí)力和國際競爭力大幅提升的10年，也是改革開放不斷取得新突破、員工群眾生活改善最為明顯的10年。我們始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施資源、市場、國際化戰(zhàn)略，突出集中發(fā)展油氣主營業(yè)務(wù)，加快海外戰(zhàn)略發(fā)展布局，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，著力完善體制機(jī)制，注重整體協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是全面確立并積極實(shí)施建設(shè)綜合性國際能源公司的奮斗目標(biāo)，集團(tuán)公司發(fā)生了巨大變化。一是規(guī)模實(shí)力顯著增強(qiáng)，跨入世界大石油公司前列。二是油氣主營業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷完善。三是國際化水平不斷提高，正在向國際能源公司邁進(jìn)。四是自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，整體技術(shù)水平進(jìn)一步提升。五是持續(xù)重組深入推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域重組整合基本完成。六是企業(yè)管理不斷強(qiáng)化，經(jīng)營運(yùn)作更趨規(guī)范。七是和諧礦區(qū)建設(shè)深入推進(jìn)，穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)。八是黨建、班子和隊(duì)伍建設(shè)取得新成效，大慶精神鐵人精神進(jìn)一步傳承弘揚(yáng)。

地剛剛過去的2009年，是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，也是集團(tuán)公司發(fā)展極不尋常的一年。集團(tuán)公司黨組深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的一系列決策部署，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，正確判斷，從容應(yīng)對，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以效益為中心，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營部署，加強(qiáng)產(chǎn)運(yùn)銷儲綜合平衡，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，保持了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序運(yùn)行，同時(shí)抓住國際金融危機(jī)帶來的原材料和資產(chǎn)價(jià)格較低的有利時(shí)機(jī)，在業(yè)務(wù)布局和戰(zhàn)略發(fā)展上取得了一系列重大突破，創(chuàng)造了許多新的亮點(diǎn)。

2009年，集團(tuán)公司總體經(jīng)營業(yè)績好于預(yù)期。油氣勘探成果顯著，成為建國以來第5個(gè)儲量增長高峰年。國內(nèi)天然氣產(chǎn)量繼續(xù)保持兩位數(shù)以上快速增長。長慶油田油氣當(dāng)量突破3000萬噸，躍居國內(nèi)第二大油氣田。獨(dú)山子石化千萬噸煉油、百萬噸乙烯裝置全面建成并一次開車成功。成品油銷售實(shí)現(xiàn)銷量、效益和份額同步增長。中亞天然氣項(xiàng)目一期和西氣東輸二線西段投運(yùn)，中哈原油管道二期全線貫通，中俄原油管道開工建設(shè)。在中東、中亞等油氣富集區(qū)取得一批特大型、大型油氣合作項(xiàng)目。在新加坡、哈薩克斯坦、加拿大等地實(shí)施了多項(xiàng)資產(chǎn)并購。提前完成節(jié)能減排“十一五”計(jì)劃指標(biāo)。組織開展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育，扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，為推動綜合性國際能源公司建設(shè)提供了有力政治保證。

同志們，這么多年來的成功實(shí)踐，集團(tuán)公司積累了在復(fù)雜環(huán)境中推動企業(yè)又好又快發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)。第一，全面履行經(jīng)濟(jì)、政治和社會三大責(zé)任是公司價(jià)值的集中體現(xiàn)。必須牢記責(zé)任，不辱使命，實(shí)現(xiàn)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。第二，突出集中發(fā)展油氣主營業(yè)務(wù)是我們的根本立足點(diǎn)。必須堅(jiān)定不移地突出油氣主營業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司持續(xù)有效健康發(fā)展。第三，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個(gè)大局是加快公司發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。必須樹立全球視野和戰(zhàn)略思維，實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)與國內(nèi)業(yè)務(wù)相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展。第四，綜合一體化是我們的獨(dú)特優(yōu)勢。必須堅(jiān)持集中統(tǒng)一的管理體制和集約化、專業(yè)化、一體化發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)整體效益、作業(yè)效率最大化。第五，安全環(huán)保穩(wěn)定是推進(jìn)改革發(fā)展的重要基礎(chǔ)。必須強(qiáng)化環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的理念，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展。第六，黨組織的政治核心作用和大慶精神鐵人精神始終是我們最大的政治優(yōu)勢。必須切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)中國石油文化向企業(yè)核心競爭力的轉(zhuǎn)化。

特別是一年來應(yīng)對國際金融危機(jī)的實(shí)踐充分說明，黨組關(guān)于集團(tuán)公司仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷是完全正確的，“保增長、抓重點(diǎn)、增資源、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的應(yīng)對措施是及時(shí)有力有效的；發(fā)揮集團(tuán)公司的獨(dú)特優(yōu)勢，特別是綜合一體化優(yōu)勢，是抓住機(jī)遇、化危為機(jī)、危中求進(jìn)的重要體制保障；用大慶精神鐵人精神武裝起來的石油員工隊(duì)伍，是一個(gè)能夠克服困難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、完全可以信賴的英雄群體。

我們要以全球化視野謀劃新發(fā)展。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央精神，從集團(tuán)公司實(shí)際出發(fā)，準(zhǔn)確把握后國際金融危機(jī)時(shí)代的大趨勢，積極爭取工作主動權(quán)，認(rèn)真謀劃好未來的發(fā)展。在詳細(xì)分析當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢并與主要跨國石油公司進(jìn)行對比，分析

第三篇：關(guān)于召開2012工作會議的通知

某某公司文件

簽發(fā)：總經(jīng)理某某公司[2012] 001號

關(guān)于召開某某公司2012工作會議的通知

各下屬二級公司、各職能中心：

為及時(shí)總結(jié)2011年經(jīng)營管理工作，并對2012年重點(diǎn)工作做好規(guī)劃與部署，經(jīng)董事長批準(zhǔn)定于1月16日召開集團(tuán)2012工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會議時(shí)間：

2012年1月16日09:00—18:05

08:30開始簽到，09:00會議正式開始

二、會議地點(diǎn)：

三、參會人員：

詳見附件一

四、會議議程：

詳見附件二

五、相關(guān)要求：

（一）為確保會議效率與會議質(zhì)量，請各公司、各中心發(fā)言人重點(diǎn)圍繞2011年指標(biāo)達(dá)成情況、工作中存在問題及相關(guān)對策、2012年重點(diǎn)工作規(guī)劃三個(gè)方面，嚴(yán)格按照議程中規(guī)定的時(shí)間匯報(bào)發(fā)言。

（二）報(bào)告不限模板，但應(yīng)有質(zhì)量、有深度，能客觀、真實(shí)地反映出企業(yè)2011年的經(jīng)營管理狀況；對2012年指標(biāo)達(dá)成可能存在的問題，應(yīng)提出保障措施。

（三）本次會議增加議題討論環(huán)節(jié)：

請各參會人員提前做好研討準(zhǔn)備。

（四）請各中心于前，各二級公司于前將報(bào)告提交至集團(tuán)人力行政中心處（聯(lián)系電話：）。分別以word文檔和ppt兩種格式文件報(bào)送。

（五）請各參會人員著正裝出席會議。

請各參會人員提前做好會議準(zhǔn)備，并按時(shí)參加會議！

特此通知

附件一：《》

附件二：《》

公司

二○一二年二月三十一日

主題詞：2012工作會議通知

主送：

抄送：

擬稿：審核：印發(fā)（份）

第四篇：集團(tuán)公司召開2011年黨的建設(shè)和反腐倡廉工作會議

集團(tuán)公司召開2011年黨的建設(shè)和反腐倡廉工作會議

本報(bào)訊 １月１７日，集團(tuán)公司在京召開黨的建設(shè)和反腐倡廉工作會議。會議深入貫徹落實(shí)中央十七屆五中全會精神，傳達(dá)貫徹中央紀(jì)委十七屆六次全會精神，對下一步黨的建設(shè)和反腐倡廉工作進(jìn)行安排部署。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記張國清主持會議，并就落實(shí)會議精神提出要求。集團(tuán)公司黨組書記、副總經(jīng)理尹家緒作黨建工作報(bào)告（報(bào)告摘要見第３版）。集團(tuán)公司黨組成員、紀(jì)檢組組長王慶龍傳達(dá)了中紀(jì)委十七屆六中全會精神，并作黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作報(bào)告（報(bào)告摘要見第３版）。集團(tuán)公司黨組成員焦開河、溫剛、羅乾宜、石巖，以及總部各部門副主任以上人員、各子集團(tuán)（子公司）黨政主要負(fù)責(zé)同志參加會議。中紀(jì)委一室副主任張雯、國資委紀(jì)委調(diào)研室主任王毅勤、國資委黨建工作局組織處處長車家發(fā)等出席會議。

尹家緒在報(bào)告中回顧了２０１０年集團(tuán)公司黨建工作情況，他指出，２０１０年，全系統(tǒng)各級黨組織把促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為黨建工作的重要目標(biāo)，把改革發(fā)展穩(wěn)定中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)作為黨建工作的落腳點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，各級黨組織主動積極地以參與決策謀劃發(fā)展、以帶頭執(zhí)行引領(lǐng)發(fā)展、以有效監(jiān)督保證發(fā)展，取得了突出成效。主要體現(xiàn)在：圍繞發(fā)展主題，突出實(shí)踐特色，創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序有效；注重思維創(chuàng)新，著力成果轉(zhuǎn)化，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)；提煉核心理念，培育共同愿景，企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展；深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)；突出工作重點(diǎn)，加大工作力度，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷深化；暢通職工訴求與合理化建議渠道，群眾工作賦予新內(nèi)涵。尹家緒同時(shí)指出，在肯定成績的同時(shí)，必須清醒地看到，黨建工作還存在一些亟待解決的突出問題。我們必須正視這些問題，認(rèn)真研究解決。

尹家緒指出，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，集團(tuán)公司黨建工作的總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以慶祝建黨９０周年、人民兵工創(chuàng)建８０周年為載體，認(rèn)真貫徹落實(shí)２０１１集團(tuán)公司工作會議提出的目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞集團(tuán)公司“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負(fù)責(zé)人的骨干帶頭作

用和黨員的先鋒模范作用，為集團(tuán)公司“十二五”開好頭、起好步提供強(qiáng)大的組織保障和精神動力。

尹家緒強(qiáng)調(diào)，２０１１年，黨建工作重點(diǎn)要做好八個(gè)方面的工作：一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以完成重點(diǎn)項(xiàng)目和中心工作為目標(biāo)，奪取“十二五”的開局勝利；二是以在全系統(tǒng)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、創(chuàng)新氛圍和競爭氛圍為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)；三是認(rèn)真做好新形勢下群眾工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作；四是為新時(shí)期集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展選好干部、配強(qiáng)班子，提供強(qiáng)有力的組織保證；五是進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和科技創(chuàng)新發(fā)揮智力引領(lǐng)作用；六是廣泛開展慶祝建黨９０周年、人民兵工創(chuàng)建８０周年活動，大力宣傳黨的豐功偉績，弘揚(yáng)人民兵工優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提升集團(tuán)公司文化軟實(shí)力；七是廣泛開展合理化建議活動和精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作，推動集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理不斷上水平；八是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十七屆六次全會精神，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。

就要進(jìn)一步提升黨建工作助推科學(xué)發(fā)展的能力與水平，尹家緒要求，一是要解決好“兩張皮”的問題。各級黨組織要深刻理解“融入中心、融入發(fā)展”的內(nèi)涵，把服務(wù)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的根本任務(wù)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)黨建工作與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，把公司治理結(jié)構(gòu)作為黨建工作的最大平臺，緊扣中心工作，黨建、業(yè)務(wù)一起抓，抓成一件事，真正使黨建工作融入中心、融入發(fā)展。二是要解決好“一崗雙責(zé)”的問題。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建不稱職”的觀念，按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。三是要著力在方式方法上創(chuàng)新。一切有感召力、說服力和滲透力的方法，一切能把矛盾解決在萌芽狀況，激發(fā)廣大干部職工工作熱情和創(chuàng)新激情的方法，一切形式多樣、生動活潑、簡單易行、入情入理、入腦入心且易于被職工接受的方式，都是好方法好方式。四是要切實(shí)加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍自身建設(shè)。

王慶龍回顧了２０１０年集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，指出，２０１０年，在集團(tuán)公司快速發(fā)展的過程中，黨組高度重視黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會、十七屆中央紀(jì)委第五次全會和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，突出反

腐倡廉工作重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系２００８－２０１２年工作規(guī)劃》，大力開展反腐倡廉教育，積極推進(jìn)大監(jiān)督體系建設(shè)，突出抓好制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，嚴(yán)厲懲處腐敗和整治消極現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)職工群眾的切身利益，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作取得了新進(jìn)展、新成效。主要體現(xiàn)在：強(qiáng)化責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從業(yè)承諾制度更加規(guī)范；探索創(chuàng)新，懲防體系和大監(jiān)督體系建設(shè)取得新的進(jìn)展；多措并舉，反腐倡廉宣傳教育工作扎實(shí)推進(jìn)；注重實(shí)效，效能監(jiān)察和工程建設(shè)項(xiàng)目、“小金庫”專項(xiàng)治理工作取得成效；嚴(yán)肅法紀(jì)，繼續(xù)保持了查辦案件工作力度；突出重點(diǎn)，制度建設(shè)取得重要進(jìn)展；全力保障，紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。王慶龍同時(shí)指出，在取得這些新進(jìn)展新成效的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大和反腐倡廉建設(shè)工作的不斷深化，反腐倡廉建設(shè)面臨的形勢出現(xiàn)了一些新變化，呈現(xiàn)出了一些新的特點(diǎn)。集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)任重道遠(yuǎn)，工作仍要強(qiáng)化。

關(guān)于２０１１年集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)工作，王慶龍強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹黨的十七屆五中全會、中央紀(jì)委六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司中心任務(wù)，以懲防體系建設(shè)為重點(diǎn)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定的落實(shí)和“三重一大”集體決策制度的完善執(zhí)行為主線，切實(shí)抓好反腐倡廉建設(shè)的長期性、基礎(chǔ)性工作，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民理念完善決策機(jī)制，著力解決職工群眾關(guān)心的突出問題，整體推進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作，為集團(tuán)公司２０１１工作會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供有力保證，以黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作新成效迎接建黨９０周年和人民兵工創(chuàng)建８０周年。為此，重點(diǎn)要抓好四個(gè)方面的工作：一是以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)，整體推進(jìn)集團(tuán)公司懲防體系建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)；二是以落實(shí)廉潔從業(yè)規(guī)定為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)行為；三是以完善和執(zhí)行“三重一大”集體決策制度為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行；四是以提升能力、提升境界、提升責(zé)任感為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。

張雯在講話中指出，兵器工業(yè)集團(tuán)公司在改革發(fā)展取得了可喜成績的同時(shí)，對黨建工作和反腐倡廉工作也高度重視，紀(jì)檢組的工作積極而富有成效，兵器工業(yè)集團(tuán)的紀(jì)檢監(jiān)察工作有鮮明特色和亮點(diǎn)。張雯指出，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七

屆六中全會精神，關(guān)鍵是要領(lǐng)會會議精神，結(jié)合自己的企業(yè)實(shí)際，抓住自己的工作重點(diǎn)，解決自己的難點(diǎn)問題；要加強(qiáng)警示教育，做到心中有規(guī)矩。

王毅勤在講話中指出，兵器工業(yè)取得輝煌的發(fā)展態(tài)勢，得益于有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，得益于落實(shí)人民兵工８０年來形成的艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、把一切獻(xiàn)給黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，具有高度責(zé)任心和使命感的職工隊(duì)伍。就貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆六中全會精神，王毅勤要求，要把“以人為本，執(zhí)政為民”貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過程；要緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，布置好反腐倡廉建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)；要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保反腐倡廉各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

張國清在總結(jié)講話時(shí)指出，中紀(jì)委、國資委紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)同志對兵器工業(yè)黨建和反腐倡廉工作給予了肯定并提出要求，是對我們的鼓勵(lì)、支持，更是鞭策。我們要認(rèn)真結(jié)合企業(yè)實(shí)際加以落實(shí)。

張國清強(qiáng)調(diào)，未來五年，是我們建設(shè)高科技國際化兵器工業(yè)，打造有抱負(fù)、負(fù)責(zé)任、受尊重國家戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)，把集團(tuán)公司建設(shè)成為國際一流防務(wù)集團(tuán)和國家重型裝備、特種化工、光電信息重要產(chǎn)業(yè)基地的關(guān)鍵時(shí)期，是全集團(tuán)上下大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是我們黨建工作大有可為、大有作為的重要時(shí)期。我們的黨建工作在推動思想解放、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)上都大有可為。

關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)，張國清強(qiáng)調(diào)，一要重視監(jiān)督文化的培育。我們要培育監(jiān)督文化，認(rèn)識到“監(jiān)督”是一個(gè)中性的詞，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)盡的義務(wù)；廉潔從業(yè)是一個(gè)人有尊嚴(yán)地活著的前提；不犯錯(cuò)誤最好的方法就是讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行；要對自己有清醒的認(rèn)識。二是三位一體的監(jiān)督體系要進(jìn)一步發(fā)揮作用，取得實(shí)效。三是要切實(shí)抵制黨內(nèi)生活庸俗化。四是廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，拘小節(jié)，講規(guī)矩，要把聰明才智用在企業(yè)的發(fā)展上，合法經(jīng)營企業(yè)。（亞 明）

第五篇：中國國電集團(tuán)公司召開2014年工作會議

中國國電集團(tuán)公司召開2014年工作會議

1月22～23日，集團(tuán)公司在京召開二屆一次職工代表大會暨2014年工作會議，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議部署，總結(jié)2013年工作，分析面臨的形勢，進(jìn)一步明確戰(zhàn)略思路，安排2014年和今后一個(gè)時(shí)期的工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，動員廣大干部員工為建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)而努力奮斗。

集團(tuán)公司董事長、黨組書記喬保平在會上作重要講話。監(jiān)事會主席時(shí)希平出席會議并作重要講話。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組成員陳飛虎作工作報(bào)告并作總結(jié)講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)于崇德、張國厚、高嵩、郭瑞廷、米樹華、謝長軍、陳斌，監(jiān)事會第7辦事處主任夏策明、副主任王玉清出席會議。

會議提出，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)公司總的指導(dǎo)思想是，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議部署，緊緊圍繞主題主線，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，繼續(xù)堅(jiān)持“以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略，深化改革創(chuàng)新，扎實(shí)做好“五篇文章”，建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)，打造效益國電、綠色國電、創(chuàng)新國電、幸福國電。

喬保平在講話中總結(jié)了集團(tuán)公司2013年工作，深入分析了面臨的形勢，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的總體思路，部署了2014年工作。他指出，一年來，我們在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢，繼續(xù)堅(jiān)持“以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略，扎實(shí)做好“五篇文章”，安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中有為，穩(wěn)中提質(zhì)，圓滿完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。主要表現(xiàn)在：更加注重做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進(jìn)展；更加注重存量資產(chǎn)管理，經(jīng)營績效創(chuàng)歷史最好水平；更加注重深化改革，企業(yè)內(nèi)生動力明顯增強(qiáng)；更加注重資源整合，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；更加注重提升黨建科學(xué)化水平，團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正的局面更加鞏固；更加注重黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)部監(jiān)督，反腐倡廉深入推進(jìn)；更加注重改進(jìn)作風(fēng)，第一批

教育實(shí)踐活動取得實(shí)效。

喬保平在分析形勢時(shí)指出，黨的十八屆三中全會拉開了新一輪改革的大幕，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提出了新要求，市場化變革孕育了新機(jī)遇，國資國企改革激發(fā)了新動力，政策變化推動了新調(diào)整，市場變化帶來了新挑戰(zhàn)，問題整改明確了新方向。我們一定要居危思危，解放思想，開拓創(chuàng)新，在改革中尋求突破，在調(diào)整中抓住機(jī)遇，在轉(zhuǎn)型中破解難題，牢牢把握工作的主動權(quán)，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

喬保平深入闡述了“四個(gè)國電”的內(nèi)涵和要求。他指出，效益國電，就是要堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力，確保國有資產(chǎn)保值增值。綠色國電，就是要堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展，帶頭實(shí)施節(jié)能減排，推動能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命。創(chuàng)新國電，就是要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)體制、機(jī)制、管理和技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)轉(zhuǎn)型升級的動力活力。幸福國電，就是要堅(jiān)持以人為本，使發(fā)展成果更多更公平惠及全體員工，共同建設(shè)欣欣向榮的新家園，共同創(chuàng)造幸福美好的新生活。

喬保平強(qiáng)調(diào)，全面建成一流綜合性電力集團(tuán)，必須堅(jiān)持做好“五篇文章”。一是做強(qiáng)主業(yè)，轉(zhuǎn)型升級，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益。這是做好“五篇文章”的核心，主要是解決發(fā)展導(dǎo)向問題。要從根本上轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)質(zhì)量轉(zhuǎn)型、效益轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、可持續(xù)轉(zhuǎn)型。要做強(qiáng)做優(yōu)發(fā)電主業(yè)，做優(yōu)火電，做強(qiáng)風(fēng)電，做精水電，穩(wěn)妥開發(fā)其他新能源。要安全高效發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目前期建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)化管理。要加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)存量經(jīng)營，全面提升市場競爭力。要完善長效協(xié)同機(jī)制，加大協(xié)同互保力度。要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持產(chǎn)研結(jié)合，前瞻性布局一批中長期科研項(xiàng)目，重點(diǎn)突破一批核心關(guān)鍵技術(shù)。要穩(wěn)健實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，大力推廣集團(tuán)公司核心技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)。二是深化改革，完善機(jī)制，充分釋放發(fā)展活力。這是做好“五篇文章”的動力源泉，主要是解決體制機(jī)制僵化的問題。要抓住董事會制度建設(shè)契機(jī)，圍繞重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，用創(chuàng)新的思維推進(jìn)改革，用改革的辦法破解難題，建立健全與董事會制度相

銜接相匹配的新體制和新機(jī)制。重點(diǎn)推進(jìn)公司治理層面的改革，推進(jìn)管理體制層面的改革，推進(jìn)股權(quán)架構(gòu)層面的改革，推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制層面的改革。三是強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力。這是做好“五篇文章”的根本方法，主要是解決“集而不團(tuán)、管而不控、管理松弛”的問題。要制定使企業(yè)脫胎換骨的措施，鞏固管理提升活動成果，持續(xù)提升管理水平。要抓實(shí)三年對標(biāo)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督。四是優(yōu)化資產(chǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升資產(chǎn)質(zhì)量。這是做好“五篇文章”的重要手段，主要是解決資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防控的問題。要牢固樹立優(yōu)化資產(chǎn)也是發(fā)展，是更深層次發(fā)展的理念，堅(jiān)定不移推進(jìn)優(yōu)化資產(chǎn)工作。要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，劃清處置界線，完善和落實(shí)低效無效資產(chǎn)處置三年規(guī)劃，盡快止住出血點(diǎn)。要切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格資金管控，嚴(yán)格財(cái)務(wù)杠桿邊界管理，堅(jiān)持合法合規(guī)經(jīng)營。五是加強(qiáng)黨建，創(chuàng)建和諧，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。這是做好“五篇文章”的重要保障，主要是解決精神動力、組織保障和發(fā)展環(huán)境的問題。要堅(jiān)持融入中心、進(jìn)入管理、服務(wù)大局、發(fā)揮作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織建設(shè)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力。要深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，切實(shí)抓好反腐倡廉工作，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)。

喬保平對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出五點(diǎn)要求。一要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，牢固樹立市場意識和效益意識。二要改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干。全神貫注抓好工作，強(qiáng)化協(xié)同，上下聯(lián)動，提升服務(wù)基層的意識、能力和水平。三要敢抓敢管，強(qiáng)化執(zhí)行。不折不扣地貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨組的決策部署，敢于堅(jiān)持原則、動真碰硬，努力把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好、抓出成效。四要發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。切實(shí)管好班子、帶好隊(duì)伍，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，主動接受監(jiān)督。五要以身作則，艱苦奮斗。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。

時(shí)希平在講話中充分肯定了集團(tuán)公司2013年工作。他指出，國電集團(tuán)新一屆班子上任以來，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院戰(zhàn)略決策和中組部、國資委等上級組織的工作部署，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，深化改革創(chuàng)新，扎實(shí)做好“五篇文章”，全面提

升發(fā)展質(zhì)量和效益，經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、工作作風(fēng)發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，超額完成國資委考核目標(biāo)，為中央企業(yè)“保增長”和全國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)做出了突出貢獻(xiàn)?？梢哉f，新班子帶來了新氣象，打開了新局面，實(shí)現(xiàn)了開門紅。

時(shí)希平強(qiáng)調(diào)，“五篇文章”環(huán)環(huán)相扣，融為一體，是中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的國電版。2014年是扎實(shí)做好“五篇文章”的第二年，希望國電集團(tuán)保持好、發(fā)展好開篇的良好勢頭，取得更大成績。一要實(shí)現(xiàn)四個(gè)“?！保幢７€(wěn)、保進(jìn)、保A、保先，繼續(xù)為全國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)做出貢獻(xiàn)。二要深化改革。著力抓好企業(yè)自身改革，能改的抓緊改，能立的盡快立，為對接中央層面國資國企改革方案和國資委層面國企改革方案做好相關(guān)準(zhǔn)備，創(chuàng)造有利條件。牢固樹立盲目投資不等于發(fā)展，虧損投資等于“有毒發(fā)展”，加大虧損投資等于“自殺式發(fā)展”，終止虧損投資等于回歸理性發(fā)展的理念，強(qiáng)化投資后評價(jià)，嚴(yán)肅責(zé)任追究。三要狠抓落實(shí)。繼續(xù)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，建立反對“四風(fēng)”的長效機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會精神，深入開展反腐倡廉工作。持續(xù)抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，對于查找出的問題，一鼓作氣抓好整改落實(shí)。繼續(xù)抓好管理提升活動后期工作，持續(xù)改進(jìn)，建立長效機(jī)制。四要確保安全。各單位主要負(fù)責(zé)人要親力親為，親自抓安全，對安全隱患零容忍，常抓不懈，確保企業(yè)安全、員工安全和社會穩(wěn)定。

陳飛虎在工作報(bào)告中指出，2013年，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益取得新突破，發(fā)展質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提升，管理水平實(shí)現(xiàn)新提高，改革創(chuàng)新取得新進(jìn)展，黨建思想政治工作取得新成效。成績的取得，關(guān)鍵在于堅(jiān)定地履行央企責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，以保增長護(hù)航國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長；關(guān)鍵在于堅(jiān)持轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，不斷改革創(chuàng)新，扎實(shí)做好“五篇文章”，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益；關(guān)鍵在于自覺踐行黨的群眾路線，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)；關(guān)鍵在于始終堅(jiān)持市場導(dǎo)向，比較好地駕馭了復(fù)雜局面。

陳飛虎分析了宏觀形勢和集團(tuán)公司發(fā)展、經(jīng)營環(huán)境，指出，集團(tuán)公司確定今年的總體目標(biāo)是“保A爭先”，即確保國資委考核A級，爭取行業(yè)先進(jìn)。今年發(fā)展工作的總體要求是調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升質(zhì)量。必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，把推動

發(fā)展的立足點(diǎn)真正轉(zhuǎn)到質(zhì)量效益上來，著力轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展；必須牢固樹立戰(zhàn)略制勝理念，以戰(zhàn)略眼光塑造集團(tuán)未來，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，強(qiáng)化戰(zhàn)略管控，確保優(yōu)勢區(qū)域加快發(fā)展，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加快培育，優(yōu)勢項(xiàng)目加快突破；必須牢固樹立價(jià)值創(chuàng)造理念，形成價(jià)值創(chuàng)造全過程的閉環(huán)管理，下決心改革發(fā)展機(jī)制，落實(shí)子公司投資責(zé)任，形成自我滾動發(fā)展能力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。今年經(jīng)營工作的總體要求是穩(wěn)固基礎(chǔ)，提升效益。必須強(qiáng)化市場意識，緊盯電力市場、煤炭市場和資金市場形勢，有效駕馭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保全年經(jīng)營目標(biāo)落實(shí)；必須強(qiáng)化協(xié)同意識，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，強(qiáng)化管理協(xié)同，集團(tuán)一盤棋，上下一股勁，合力推進(jìn)，確保集團(tuán)價(jià)值最大化；必須強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，全系統(tǒng)共同面對挑戰(zhàn)，向發(fā)展要效益，向管理要效益，向政策要效益，自我加壓，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，追求卓越，進(jìn)一步提升管理水平，提升經(jīng)營業(yè)績。

陳飛虎強(qiáng)調(diào)，2014年重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是強(qiáng)化戰(zhàn)略管控，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。完善區(qū)域戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，完善集團(tuán)投資體制，深化項(xiàng)目前期工作，嚴(yán)格投資決策程序，優(yōu)化發(fā)展火電，優(yōu)勢發(fā)展風(fēng)電，優(yōu)序發(fā)展水電，安全高效發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，積極探索其他清潔能源，穩(wěn)健實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。二是強(qiáng)化運(yùn)營管理，提升可持續(xù)盈利能力。加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，加強(qiáng)投資和工程管理，加強(qiáng)資產(chǎn)盤活和整合，建立完善內(nèi)控體系。三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，提升集團(tuán)化運(yùn)作水平。加強(qiáng)煤電協(xié)同，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)提效；加強(qiáng)產(chǎn)研結(jié)合，培育科技產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢；加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合，提升金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效能力；加強(qiáng)產(chǎn)流協(xié)同，加快培育物流產(chǎn)業(yè)。四是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，提升內(nèi)生增長動力。深化體制創(chuàng)新，加快機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)科技創(chuàng)新。五是強(qiáng)化責(zé)任意識，提升安全保障能力。高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格依法經(jīng)營，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，樹立責(zé)任央企形象。六是強(qiáng)化人本理念，提升員工幸福指數(shù)。堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，深入落實(shí)“惠民工程”，大力弘揚(yáng)“家園文化”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，開展好教育實(shí)踐活動。

陳飛虎在總結(jié)講話中指出，喬保平董事長的講話，全面分析了內(nèi)外部環(huán)境的重大變化，聯(lián)系集團(tuán)實(shí)際，進(jìn)行戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維，提出了集團(tuán)公司當(dāng)前和今

后一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略思想，講話充分體現(xiàn)了理論和實(shí)踐的結(jié)合，當(dāng)前和長遠(yuǎn)的結(jié)合，具有很強(qiáng)的思想性、前瞻性和現(xiàn)實(shí)針對性，是指導(dǎo)集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的綱領(lǐng)性文件，是我們做好各項(xiàng)工作的根本遵循。

陳飛虎就貫徹落實(shí)會議精神提出三方面要求。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻理解新形勢下集團(tuán)公司推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。喬保平董事長提出了“一個(gè)目標(biāo)”、“四個(gè)國電”和“五篇文章”的核心戰(zhàn)略思想。“一流綜合性電力集團(tuán)”是戰(zhàn)略目標(biāo)，“四個(gè)國電”是核心理念，“五篇文章”是工作總布局、總要求，三者緊密聯(lián)系，是辯證統(tǒng)一的有機(jī)整體。二是把握形勢，狠抓落實(shí)，全面完成2014年目標(biāo)任務(wù)。正確把握今年形勢任務(wù)和指導(dǎo)思想，全面貫徹今年“五篇文章”的工作部署，認(rèn)真落實(shí)“六強(qiáng)化六提升”的具體目標(biāo)措施。三是改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，為完成各項(xiàng)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力建設(shè)責(zé)任央企和陽光央企。他強(qiáng)調(diào)，各部門、各單位要把學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神作為當(dāng)前的重要任務(wù)，采取多種形式進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際抓好2014年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。特別是要把喬董事長講話提出的集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，深入廣泛地在干部員工中組織學(xué)習(xí)討論，真正做到家喻戶曉、入腦入心，為推進(jìn)集團(tuán)未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。