第一篇：關(guān)于召開2011年度財務(wù)工作會議的通知

關(guān)于召開2011年度財務(wù)工作會議的通知

司屬財務(wù)中心、項目公司財務(wù)管理部：

為進一步完善財務(wù)制度，提高財務(wù)工作質(zhì)量，推進財務(wù)團隊知識建設(shè)，強化財務(wù)管理水平。經(jīng)商議，決定召開2011年度財務(wù)工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議內(nèi)容

1、總結(jié)2011年財務(wù)工作，并結(jié)合2012年工作計劃提出財務(wù)工作新要求。

2、集團各項財務(wù)制度的學習與優(yōu)化。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)情況，對集團各項財務(wù)制度提出合理化建議，以便進行優(yōu)化修訂。

3、對2011年度集團各行業(yè)相關(guān)的最新財稅政策進行交流。

4、結(jié)合名門盛世項目的土地增值稅清算情況，對土地增值稅進行系統(tǒng)培訓。

二、參會人員

司屬財務(wù)中心、項目公司財務(wù)管理部財務(wù)經(jīng)理及未設(shè)財務(wù)經(jīng)理的各項目公司主辦會計。（后附參會人員名單）

三、會議時間

2011年12月16日至17日。（后附日程表）

四、會議地點

*******

五、其他事項

公司負責安排住宿，費用各項目自理。

六、有關(guān)要求

1、所有參會人員須準時參加會議，因故不能參會者須*月*日前通知財務(wù)中心。

2、主講人員認真做好課件，及時發(fā)布財經(jīng)法規(guī)資料。其他參會人員須提前做好準備工作。

第二篇：農(nóng)業(yè)部召開2015年財務(wù)工作會議

農(nóng)業(yè)部召開2015年財務(wù)工作會議

4月10日，農(nóng)業(yè)部2015年財務(wù)工作會議在京召開。農(nóng)業(yè)部副部長張?zhí)伊衷跁蠌娬{(diào)，要繼續(xù)穩(wěn)步增加財政支農(nóng)總量，優(yōu)化盤活存量，突出抓好農(nóng)業(yè)補貼調(diào)整優(yōu)化、金融保險支農(nóng)方式創(chuàng)新和預(yù)算管理模式改革等工作，繼續(xù)加強厲行節(jié)約等制度的執(zhí)行和審計監(jiān)督，將各項財務(wù)工作落到實處。

張?zhí)伊种赋觯?014年農(nóng)業(yè)部財務(wù)工作成效顯著，主要表現(xiàn)在強農(nóng)惠農(nóng)政策取得新實效，預(yù)算保障水平穩(wěn)步提升，財務(wù)監(jiān)管力度進一步加大，財務(wù)管理更為規(guī)范嚴格，財務(wù)隊伍建設(shè)實現(xiàn)新進展，為部黨組中心工作、部基本職能履行和部屬單位正常運轉(zhuǎn)有效發(fā)揮了支撐保障作用。

張?zhí)伊忠?，當前要重點做好七個方面的工作，一是推動財政支農(nóng)政策創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)補貼政策效能；二是組織編制部門中期財政規(guī)劃，深入推進部門項目優(yōu)化整合；三是堅決落實2014年預(yù)算執(zhí)行情況和決算審計決定，切實做好整改落實工作；四是加強預(yù)算執(zhí)行管理，加快預(yù)算執(zhí)行進度；五是認真抓好部系統(tǒng)有關(guān)改革政策的落實，保障每個干部職工的切身利益；六是加強內(nèi)部審計與監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)資產(chǎn)管理；七是全面開展社團財務(wù)專項檢查，促進社團健康發(fā)展。

財政部農(nóng)業(yè)司、審計署農(nóng)林水利審計局、駐部紀檢組監(jiān)察局有關(guān)領(lǐng)導到會指導。部機關(guān)各司局、直屬各單位和社會團體共240余人參加了會議。

第三篇：縣教育局召開全縣財務(wù)工作會議

縣教育局召開全縣財務(wù)工作會議，要求學校從6個方面入手，全面提高教育經(jīng)費的使用效益。一是向計劃要效益。教育經(jīng)費計劃是學校教育計劃中最重要的內(nèi)容之一，合理的教育經(jīng)費規(guī)劃有較高的效益，學校要制定長遠規(guī)劃和計劃，有序地安排和使用教育經(jīng)費，達到經(jīng)費管理的最優(yōu)化。二是向統(tǒng)籌要效益。建立完善全縣教育統(tǒng)籌管理的機制，在所有學校廣泛建立橫向聯(lián)系，通過相互間不斷協(xié)調(diào)、不斷平衡，擴大現(xiàn)有資金使用效益。三是向結(jié)構(gòu)要效益。合理調(diào)整教育經(jīng)費的收支結(jié)構(gòu)，促進教育內(nèi)部形成合理的組織形式，控制教育投資方向，減少開支，避免浪費，從而提高教育經(jīng)費的使用效益。四是向儉約要效益。在教育經(jīng)費不足的情況下，大力提倡勤儉辦教育，提倡艱苦奮斗、自力更生的精神，開源節(jié)流，精打細算。要下決心過幾年苦日子，以便把有限的資金用到教育事業(yè)發(fā)展最需要的地方。五是向措施要效益。為了控制經(jīng)費的無限開支，繼續(xù)采用預(yù)算包干的辦法，限制經(jīng)費開支的彈性。為了防止經(jīng)費盲目支用現(xiàn)象的發(fā)生，采用?？顚Ｓ脝为毥Y(jié)算的方法，措施的制定要有長遠目標，不能只顧眼前；措施要切實可行，既要防止不良現(xiàn)象發(fā)生，又不能捆死手腳；要充分發(fā)動群眾，倡導民主理財；措施要檢查落實，要自始至終地監(jiān)督執(zhí)行。六是向心理協(xié)調(diào)要效益。既要堅持原則，又要不損傷感情；既要老實辦事，又要開動腦筋，靈活地處理各種問題；既要做好思想政治工作，又要不斷地提高自身各方面修養(yǎng)；既要監(jiān)督檢查經(jīng)辦人執(zhí)行紀律、決議和方案情況，又要嚴格要求自己，廉潔奉公，建立良好的領(lǐng)導威信，實現(xiàn)較大的心理效益。

近年來，沈丘縣教育局為使有限的教育資金更好地服務(wù)于教學，樹立教育行業(yè)在社會上的良好形象，預(yù)防學校在經(jīng)濟運行中可能出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，突出“六抓”強化學校財務(wù)管理。一抓法制觀念教育。加強對單位負責人和財務(wù)人員的財經(jīng)法規(guī)和規(guī)章制度教育，在財經(jīng)工作中嚴格按照規(guī)章制度辦事，嚴格按照《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《中小學財務(wù)制度》、“收支兩條線”管理規(guī)定的要求，教育學校嚴格開支手續(xù)，做到收有憑、支有據(jù)。要求學校嚴禁吃喝浪費，提倡勤儉節(jié)約，堅決制止“有錢亂花，沒錢亂借”現(xiàn)象。

二抓日常財務(wù)監(jiān)督。建立義教經(jīng)費管理領(lǐng)導組，制定加強義教經(jīng)費管理系列規(guī)范性文件，建立健全日常資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度。各級各類學校對于大額資金的使用要由校領(lǐng)導集體研究決定，要將公用經(jīng)費使用情況定期在校內(nèi)外公開，接受師生和群眾的監(jiān)督。同時強化中心校對所轄學校公用經(jīng)費使用的監(jiān)督力度，各學校支出報帳必須由學校校長簽字，報中心校校長審核簽字，并加蓋“沈丘縣教育系統(tǒng)財務(wù)收支審核專用章”后，方可到縣財政局報帳。

三抓內(nèi)部審計監(jiān)督。教育局內(nèi)審股、計財股、紀檢組經(jīng)常深入全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處及所轄中小學校針對義教經(jīng)費管理使用情況開展財務(wù)常規(guī)審計，建立強化預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅糾正的工作機制，督促學校及時整改財務(wù)核算中存在的問題，規(guī)范各學校財務(wù)核算程序，切實提高資金使用的合理性。教育局對初中校長實行任期目標管理，今后，教育局內(nèi)審股把對全縣初中帳目的審核作為一項日常工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校也要把對各小學的帳目審核作為日常工作，及時準確地掌握各學校的財務(wù)管理情況。

四抓財務(wù)制度建設(shè)。制定《沈丘縣教育局關(guān)于加強學校財務(wù)管理工作的意見》、《沈丘縣義務(wù)教育經(jīng)費管理規(guī)定》、《沈丘縣教育局關(guān)于學校重大事項報告制度的規(guī)定》等規(guī)范性文件，對教育經(jīng)費資金管理的辦法、使用范圍、報批程序、違規(guī)處理等作明確規(guī)定，督促各

學校建立健全《公用經(jīng)費管理辦法》、《實物管理制度》、《學校財產(chǎn)管理制度》、《財務(wù)管理制度》，并按制度規(guī)范財務(wù)管理，增強自我約束機制，防范各類財經(jīng)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。五抓責任追究。要求各級各類學校必須制訂切實可行的財務(wù)管理制度和開支計劃，實行消化債務(wù)責任制，每年的還款情況要作為對校長考核或繼續(xù)任職的重要依據(jù)。凡校長、會計調(diào)離或退休，必須報教育局履行離任經(jīng)濟責任審計。若造成學校經(jīng)濟虧損、出現(xiàn)新的外債的校長一律免職，實行嚴格的校長問責制度，視其情節(jié)，輕者考核定為不稱職，重者給予紀律處分和組織調(diào)整，直至移交司法機關(guān)進行處理。

六抓財會人員業(yè)務(wù)培訓。制定財務(wù)人員培訓計劃，組織學校財務(wù)人員開展會計繼續(xù)教育培訓；針對內(nèi)審、財務(wù)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，在每年的預(yù)決算會上有針對性地對學校財務(wù)人員開展業(yè)務(wù)培訓，分析產(chǎn)生問題的原因，指出其危害，提出解決問題的方案，使各學校的財務(wù)人員在規(guī)范財務(wù)、財產(chǎn)管理方面明確了方向。教育局每年年底將聘請財會專家對學校財務(wù)人員加強業(yè)務(wù)培訓，切實提高學校會計人員的業(yè)務(wù)水平。

探索“四化”管理模式規(guī)范教育經(jīng)費使用

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，北塘區(qū)教育局積極探索“四化”管理模式，規(guī)范教育經(jīng)費使用，扎實推進黨風廉政建設(shè)，從思想、作風、紀律上為北塘教育的發(fā)展和改革提供了有力的制度保證。

一、堅持教育經(jīng)費管理的公開化

積極推進以經(jīng)費管理為主要內(nèi)容的校務(wù)公開。在推進校務(wù)公開的過程中，通過會議、告示和公示等形式在不同范圍內(nèi)公開學校經(jīng)濟運行及經(jīng)濟管理、基建及基建管理、收費及收費管理等社會和教職工關(guān)注的熱點、學校工作的重點和難點問題，保障人民群眾對學校工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進一步提高學校工作的透明度。

積極推進以經(jīng)費管理為主要內(nèi)容的局務(wù)公開。教育局重大事務(wù)的公開是規(guī)范管理的重要內(nèi)容，多年來教育局按照規(guī)定堅持把學?；ňS修工程、學校后勤社會化服務(wù)項目等內(nèi)容通過北塘教育網(wǎng)、張貼公告等形式進行公開。對于局統(tǒng)籌使用的預(yù)算外資金，教育局堅持用于教育、學校申報、集體研究、統(tǒng)籌安排的原則，規(guī)范經(jīng)費的使用，今年，通過召開專題會議、學校申報項目、深入學校調(diào)研，最終確定了44 個涵蓋學校校舍維修、設(shè)備添置、特色建設(shè)、師資隊伍建設(shè)等方面的學校項目，有力地支持了學校的發(fā)展和特色建設(shè)。

二、堅持教育經(jīng)費管理的社會化

學校后勤是教育經(jīng)費使用的重頭，區(qū)教育局通過推進中小學校后勤社會化改革 , 進一步提高經(jīng)費使用效率，提高學校管理水平、提高服務(wù)師生的質(zhì)量。在后勤服務(wù)社會化的過程中，堅持服務(wù)學校、服務(wù)師生的宗旨，按照 “教育行政部門組織協(xié)調(diào)指導、政策引導、市場運作、學校參與、學生家長支持”的原則，規(guī)范中小學校后勤服務(wù)保障工作。

幾年來，區(qū)教育局積極穩(wěn)妥地推進了學校安保、學生快餐、家校通、教育設(shè)施設(shè)備維修與維護等項目的后勤服務(wù)社會化。在工作推進中，我們規(guī)范運作程序，建立和完善相關(guān)操作規(guī)則和保障機制，堅決杜絕商業(yè)賄賂，讓學校和廣大師生成為后勤服務(wù)社會化改革的受益者，也確保了學校領(lǐng)導和教師有更多的精力投入教育教學。

堅持經(jīng)費使用監(jiān)督的社會化。區(qū)教育局設(shè)立了黨風廉政建設(shè)聯(lián)系點，聘請了由人大代表、政協(xié)委員、民主黨派、群眾團體等代表組成的21人的特邀監(jiān)督員隊伍，形成了紀檢組、聯(lián)系點、監(jiān)督員三級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，通過召開情況通報會、座談會加強監(jiān)督。在北塘教育網(wǎng)向社會公布了舉報電話，主動接受社會監(jiān)督，對學生家長和社會各界提出的意見、建議和批評認真對待，本著有則改之，無則加勉的原則，做到監(jiān)督無死角。

三、堅持教育經(jīng)費管理的市場化

在后勤服務(wù)社會化的過程中，通過市場化的手段來推進，促進資源優(yōu)化配置、提高效益。今年暑假，區(qū)教育局本著學生為本、質(zhì)量第一和規(guī)范操作、強化監(jiān)督的原則，通過招標進一步規(guī)范學校的學生快餐。

制定了嚴格的學生快餐準入要求。要求供餐企業(yè)必須證照齊全、生產(chǎn)場地面積必須1500平方米以上；必須有質(zhì)量檢驗設(shè)備，且檢測手段較為先進；管理規(guī)范，無食品安全事故和不良的行為規(guī)范記錄。

制定了嚴格的招標程序。成立了由教育局相關(guān)部門、教育局紀委、衛(wèi)生局等領(lǐng)導組成的招標領(lǐng)導小組。通過網(wǎng)上、教育局公示等方式發(fā)布《北塘區(qū)學校快餐招標書》，明確參與招標的基本條件，增加招標的透明度。對擬參與招標的快餐公司進行實地考察，重點查看企業(yè)資質(zhì)與規(guī)模、管理與社會信譽、企業(yè)設(shè)施設(shè)備，企業(yè)衛(wèi)生狀況、企業(yè)周邊環(huán)境等，并進行了打分。

簽訂合同，加強監(jiān)督與管理。為了更好地做到規(guī)范管理、統(tǒng)籌安排，今年起直接由教育局和快餐企業(yè)簽訂合同，快餐外送企業(yè)就提高服務(wù)質(zhì)量、保障食品衛(wèi)生安全、規(guī)范經(jīng)營行為等方面做出承諾。教育局會同紀委、衛(wèi)生、食品安全監(jiān)督和疾病預(yù)防控制中心等單位，采用定期檢查與臨時檢查相結(jié)合的方法，對餐飲服務(wù)單位的衛(wèi)生、質(zhì)量、價格和管理進行全方位監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題責令及時整改。對整改不到位且存在較大安全隱患或發(fā)生重大食物中毒事故的餐飲服務(wù)企業(yè)，隨時中止與其簽訂的經(jīng)營服務(wù)合同，并依法追究餐飲服務(wù)企業(yè)的法律責任。

四、堅持教育經(jīng)費管理的規(guī)范化

區(qū)教育局實行“集中支付、集中核算”的財務(wù)管理體制，加大對學校公用經(jīng)費落實情況的監(jiān)督檢查。全面落實“收支兩條線”規(guī)定，加強了對大宗物品采購、基本建設(shè)招標等工作的監(jiān)督管理。多年來沒有發(fā)生一起截留、挪用、擠占、平調(diào)教育經(jīng)費、學校收費收入的現(xiàn)象。

修訂和完善了教育經(jīng)費管理制度，加強了財務(wù)和財產(chǎn)管理、加強了汽車使用和維修管理、加強了大宗物品采購、基建維修工程及圖書采購管理等工作，有效地防止了因管理上的漏洞為干部違法違紀提供便利問題的發(fā)生。建立和完善了《北塘區(qū)教育局黨委議事規(guī)則》、《關(guān)于嚴明紀律切實做好學校招生工作的通知》、《北塘區(qū)教育局關(guān)于進一步規(guī)范教育收費工作的意見》、《關(guān)于規(guī)范學?；ňS修工作的意見》、《學校基建雙方廉政協(xié)約制度》、《預(yù)算外資金“收支兩條線”制度》、《校務(wù)公開制度》、《學校基建、維修大額資金審批制度》等一系列規(guī)章制度等文件，規(guī)范學校辦學行為。

加強監(jiān)督檢查，確保制度落實。每年年初，區(qū)教育局都要結(jié)合實際制定《北塘區(qū)教育局黨風廉政建設(shè)責任制分解實施意見》, 把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)具體分解為若干小項，細化到有關(guān)職能部門和單位，增加了可操作性。同時，明確了各單位、各部門主要領(lǐng)導為第一責任人，要求各負責人切實做到 “管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事”，一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責，真正使黨風廉政建設(shè)責任縱向到底，橫向到邊。結(jié)合學?？己?，我局對各單位、各部門責任制落實情況進行督查考核，并以此作為學校及校級領(lǐng)導評先評優(yōu)、任免提拔的重要依據(jù)。通過檢查考核，進一步增強各級領(lǐng)導班子尤其是一把手抓黨風廉政建設(shè)的意識，促進經(jīng)費管理的規(guī)范化。

第四篇：上達學校召開2013年財務(wù)工作會議

上達學校召開2013年財務(wù)工作會議

2月23日上午，學校財務(wù)工作會議在學校會議室召開。校長譚鳳梧主持會議、總務(wù)主任葛湘平、教導主任王習貞、工會主席彭玉娥、政教主任譚雪飛、食堂主管葛厲行、教師代表孫梅麗、葛偉出席會議。

會議首先由總務(wù)主任葛湘平帶領(lǐng)大家學習了教育部、財政部聯(lián)合發(fā)文的文件《關(guān)于進一步加強中小學財務(wù)管理工作的意見》，并講解中小學財務(wù)管理制度和賬務(wù)處理的方法，隨后，對中心校財務(wù)內(nèi)審工作進行通報，并布置了2013年教育系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審工作。

中心?？傊瘑T、上達學校譚校長從學校財務(wù)工作上強調(diào)了五點要求：

一、要嚴格遵守學校的財務(wù)制度。要求各科室進一步完善并遵守財務(wù)制度，按章辦事，杜絕不合規(guī)、不合法行為發(fā)生。

二、嚴肅財經(jīng)紀律。要求各科室嚴格按照財務(wù)制度辦事，嚴格按照上級有關(guān)文件要求使用好公用經(jīng)費。

三、加強學校財務(wù)管理。要求科室做好預(yù)算，收支有計劃。程序要合法合規(guī)，各項開支要做到民主、公開、陽光、透明。手續(xù)健全，票據(jù)合法，審批合規(guī)，提高公用經(jīng)費使用效益。接受監(jiān)督，定期向教職工或教代會報告。

四、處理好校長、總務(wù)主任、出納、食堂主管、財務(wù)監(jiān)察五者關(guān)系，明確職責。校長是學校財務(wù)工作的第一責任人，總務(wù)主任、出納是直接責任人。

五、學校財務(wù)內(nèi)審將形成制度，每期安排教師代表進行財務(wù)審計。譚校長還就學校開學工作安排提出了要求：

一、對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)或本轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童、少年摸底、登記、造冊，做好普九資料的補充更新，做好新學開學安排。

二、做好校園維修改造，預(yù)算要實事求是。

三、做好固定資產(chǎn)登記，建立健全財務(wù)制度。

四、高度重視學校和學生的安全工作，進行家訪，對學生家長進行安全教育。要求各科室進一步加強校園校產(chǎn)管理，及時上報存在的安全隱患。

2013年02月23日

第五篇：關(guān)于召開2015財務(wù)審計工作會議的通知

新興際華集團有限公司文件

新際資〔2015〕***號

關(guān)于召開2015財務(wù)審計

工作會議的通知

集團公司所屬各二、三級企業(yè)：

為做好2015財務(wù)決算及報表編制、工作報告布置工作，總結(jié)2015財務(wù)與審計風險管理工作開展情況，安排2016年財務(wù)和審計風險管理重點工作，并舉辦管理會計、風險管理與內(nèi)部控制及決算有關(guān)事項培訓，集團公司定于2015年12月8日-10日召開2015財務(wù)審計工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議內(nèi)容

（一）2015財務(wù)與審計工作總結(jié)及2016年工作布置，2014優(yōu)秀財務(wù)工作者及2015審計工作者表彰；

（二）布置2015年財務(wù)決算工作；

（三）布置2015年企業(yè)工作報告填報工作；

（四）布置2015決算審計的預(yù)審及年審工作；

（五）舉辦管理會計、決算有關(guān)事項（包括產(chǎn)權(quán)管理、職工薪酬、投資并購、物資采購與招投標四個專項審計及會計附注的編報）培訓；

（六）舉辦審計、風險管理及內(nèi)部控制的專題培訓。

二、參加會議人員

集團所屬二、三級企業(yè)的總會計師、財務(wù)部長、報表會計（每戶三級企業(yè)限定3人以內(nèi)），以及審計部長、專職審計人員及內(nèi)控專員。

三、會議時間和地點

會議時間：12月8-10 日，7日全天報到。會議地點：北京華北賓館（具體地址附后）

四、會議報名

請各二級公司將參會人員名單于11月24日之前上報集團公司。

報名聯(lián)系人: 王廷焯 聯(lián)系電話：010-65168622

王驍俊 聯(lián)系電話：010-65168631 周亞東 聯(lián)系電話：010-65168653 傳真：010-59290037（需致電通知）郵箱: 691076734@qq.com

五、會議費用 會議食宿統(tǒng)一安排，住宿費用自理。

六、其他事項

自行前往的人員如果有路線疑問可以撥打咨詢電話： 華北賓館：010-66389100 王驍?。瘓F財務(wù)）：*** 王廷焯（集團財務(wù)）：*** 黃慶濤（集團審計）：***

附：1.報名回執(zhí)

2.華北賓館自行前往路線

新興際華集團有限公司 二〇一五年十一月九日

（聯(lián)系人：王廷焯

聯(lián)系方式：010-65168622）

新興際華集團資產(chǎn)財務(wù)部

2015年11月9日印發(fā)