第一篇：企業(yè)技改項(xiàng)目申請(qǐng)書怎么寫

企業(yè)技改項(xiàng)目申請(qǐng)書怎么寫

篇一：公司技改項(xiàng)目備案申請(qǐng)書 _________________項(xiàng)目備案報(bào)告

一、項(xiàng)目提出理由：

二、項(xiàng)目申請(qǐng)人基本情況：

承辦人（單位）名稱：

法定地址：

法定代表：

企業(yè)注冊(cè)資本：

承辦人（單位）簡(jiǎn)況：

三、項(xiàng)目主要內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目名稱：

（二）項(xiàng)目的行業(yè)屬性：

（三）產(chǎn)品名稱及生產(chǎn)規(guī)模： 1.2.（四）項(xiàng)目總投資：

1.項(xiàng)目總投資________萬元。其中：土建投資________萬元,設(shè)備投資________萬元，其它：________萬元。2.資金來源：

（五）項(xiàng)目建設(shè)擬選地址：；擬征土地：____________

（六）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：

土建：

主要設(shè)備：

其它：

四、生產(chǎn)工藝：

五、資源和能源耗用情況：

（一）主要原輔料及來源：

（二）電：

（三）水：

（四）其它：

六、生態(tài)環(huán)境影響分析：

七、經(jīng)濟(jì)效益分析：

（一）年產(chǎn)量：

（二）年銷售額：

（三）年銷售利潤(rùn)：

（四）投資回收期：

八、項(xiàng)目進(jìn)度安排：

（項(xiàng)目申報(bào)單位）（蓋章）二〇〇七年月 篇二：企業(yè)技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告范文

企業(yè)技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告范文

由于技術(shù)改造可以充分地利用原有的技術(shù)基礎(chǔ)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件，一般都具有投資少、見效快、經(jīng)濟(jì)效益好的特點(diǎn)。技改的內(nèi)容主要包括五方面：

1、產(chǎn)品改造。改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，不斷開發(fā)新產(chǎn)品和改進(jìn)老產(chǎn)品，以適應(yīng)市場(chǎng)的需要。

2、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具的更新改造。對(duì)那些性能和精度已不能滿足工藝要求、質(zhì)量差、能源消耗高的設(shè)備，應(yīng)優(yōu)先予以更新改造。

3、生產(chǎn)工藝和操作方法的改造。對(duì)污染嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)效益差的生產(chǎn)工藝和操作方法進(jìn)行改造。工藝是否先進(jìn)，往往是影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、能源和原材料消耗、成本高低的重要原因，因此應(yīng)成為技術(shù)改造的重要內(nèi)容。

4、節(jié)約和綜合利用原材料、能源，采用新型材料和代用品。主要包括改造高能耗的落后設(shè)備，采用綜合利用原材料和能源的新技術(shù)，采用新材料、新能源和代用品等。

5、勞動(dòng)條件和生產(chǎn)環(huán)境的改造。主要包括廠房、公用設(shè)施的翻新改造，三廢治理，改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，安全生產(chǎn)、三廢達(dá)標(biāo)排放等。

為了更好的推進(jìn)企事業(yè)單位技改項(xiàng)目申報(bào)管理工作,指導(dǎo)工業(yè)商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)申報(bào)節(jié)能技改項(xiàng)目，現(xiàn)根據(jù)一般工作流程對(duì)技改項(xiàng)目申請(qǐng)流程表進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹: 區(qū)縣(市)企業(yè)按以下流程辦理：

案(核準(zhǔn))申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告、備案(核準(zhǔn))申請(qǐng)表 報(bào)區(qū)、縣(市)工業(yè)局備案(核準(zhǔn))引進(jìn)設(shè)備國(guó)內(nèi)設(shè)備：

填寫項(xiàng)目確認(rèn)申請(qǐng)報(bào)告、進(jìn)口設(shè)備清單、招標(biāo)委托書及中標(biāo)通知書

填寫項(xiàng)目確認(rèn)申請(qǐng)報(bào)告、國(guó)產(chǎn)設(shè)備清單

經(jīng)市委產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)與投資處簽字蓋章

報(bào)省經(jīng)委投資規(guī)劃處辦理確認(rèn)書

海關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理免抵退稅手續(xù)

項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容、要求：

一、格式

標(biāo)準(zhǔn)的紅頭文件(有正式文號(hào))

二、題頭：

關(guān)于×××項(xiàng)目的備案(核準(zhǔn))申請(qǐng)報(bào)告

三、企業(yè)簡(jiǎn)介：

企業(yè)基本情況、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量、技術(shù)水平和能力

四、主要原因：

擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平

五、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

引進(jìn)(國(guó)產(chǎn))主要設(shè)備名稱及數(shù)量(臺(tái)/套)。

六、投資額度：

總投資×××萬元，其中：國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資×××萬元，引進(jìn)設(shè)備投資×××萬元(折合外匯×××美元)，土建投資×××萬元。

七、資金來源：

企業(yè)自籌×××萬元，銀行貸款×××萬元，其它×××萬元。

八、如引進(jìn)設(shè)備，則須注明“符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄<2005年本>》中第幾條第幾款”。篇三：中小企業(yè)技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

中小企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

企業(yè)名稱：

項(xiàng)目名稱：新型高效雕刻加工工藝及制造系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目

申報(bào)時(shí)間：

產(chǎn) 品 方 案

一、我公司經(jīng)過周密細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作，前幾年已經(jīng)投入大量的廣告費(fèi)，項(xiàng)目前期費(fèi)用為我們發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們初步設(shè)想現(xiàn)建設(shè)一期工程，一邊小規(guī)模的生產(chǎn)，對(duì)外銷售在短時(shí)間內(nèi)就能見效益?，F(xiàn)在只需部分流動(dòng)資金就能生產(chǎn)。即是在項(xiàng)目建設(shè)期我們一樣生產(chǎn)產(chǎn)品，壯大公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，保證按期還款。又能一邊實(shí)施新建項(xiàng)目，建成高效率、高起點(diǎn)的規(guī)?；a(chǎn)，使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)商品化，生產(chǎn)設(shè)備建成微機(jī)控制，生產(chǎn)規(guī)模即可達(dá)到的生產(chǎn)能力。產(chǎn)品執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)家技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施執(zhí)行。

二、我公司擬定方案：先占領(lǐng)上海市場(chǎng)，分階段逐步實(shí)施，計(jì)劃西出、東進(jìn)、南下，同時(shí)著手南方幾個(gè)省市大市場(chǎng)，這個(gè)如此龐大宏偉的計(jì)劃，不是欠的能力所決定，而是市場(chǎng)需求迫使我們?nèi)?shí)現(xiàn)。

申請(qǐng)專項(xiàng)資金的理由和政策依據(jù)

我公司符合中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所實(shí)施的項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求；新上項(xiàng)目按照投資管理規(guī)定進(jìn)行了核準(zhǔn)備案，企業(yè)沒有違章違規(guī)行為，企業(yè)財(cái)務(wù)制度健全，銀行信譽(yù)良好。

我公司新上項(xiàng)目投資全部為企業(yè)自籌，企業(yè)資金比較緊張，而且中小企業(yè)銀行貸款舉步維艱，為了更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，盡快使項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，特申請(qǐng)國(guó)家中小企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目資金，請(qǐng)予以批準(zhǔn)為盼。

可行性研究報(bào)告

新型高效雕刻加工工藝及制造系統(tǒng)技改項(xiàng)目

項(xiàng) 目 審 定：

總 工 程 師：

技術(shù) 負(fù)責(zé)人：

經(jīng)濟(jì) 負(fù)責(zé)人： 2010年4月 目 錄

一、項(xiàng)

目

概況........................................................5

二、企業(yè)基本情況....................................................6

三、產(chǎn)品需求分析和改造的必要性......................................7 3.1

產(chǎn)

品

需

求

分析.............................................7 3.2技

術(shù)

產(chǎn)

業(yè)

狀況.............................................7 3.3

改

造的必

要性.............................................7

四、改

造的主

要

內(nèi)

容

和

目標(biāo)............................................9 4.1

改

造

主

要

內(nèi)容.............................................9 4.2 改

造

后

達(dá)

到的主

要

目標(biāo).....................................9 4.2 產(chǎn)品采用的標(biāo)準(zhǔn)

..........................................10 4.3

生

產(chǎn)

技

術(shù)

路線............................................10 4.4配套工程................................................11

五、項(xiàng)目總投資、資金來源和資金構(gòu)成.................................11 5.1

項(xiàng)

目

總

投資..............................................11 5.2

資

金

來源................................................11 5.3

資

金

構(gòu)成................................................11

六、人

員

培

訓(xùn)

及

技

術(shù)

來源.............................................12 6.1 人員培訓(xùn)...............................錯(cuò)誤！未定義書簽。6.2

技

術(shù)

來源................................................12

七、項(xiàng)

目

實(shí)

施

進(jìn)

度

計(jì)劃...............................................13 7.1 項(xiàng)目實(shí)施................................................13

八、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析.....................................14 8.1

項(xiàng)

目

經(jīng)

濟(jì)

效

益

分析........................................14 8.2

社

會(huì)

效

益

分析............................................14 附表

項(xiàng)

目

建

設(shè)

投

資

估

算表..........................................16 附表

2主

要

經(jīng)

濟(jì)

技

術(shù)

指

標(biāo)表...........................................17 附表

3固

定

資

產(chǎn)

投

資

估

算表...........................................18 附表

4固

定

資

產(chǎn)

折

舊

估

算表...........................................19

一、項(xiàng)目概況

金屬產(chǎn)品的高效、節(jié)能及環(huán)保加工長(zhǎng)期以來一直困繞著產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展，為了更好地服務(wù)于金屬產(chǎn)品加工企業(yè)，使其不僅具有優(yōu)美、精致的外觀，而且有利于環(huán)境保護(hù)和資源的節(jié)約。我公司新上了《新型高效雕刻加工工藝及制造系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目》。該項(xiàng)目選用鋼鐵件及鋁件等材料，通過在全封閉環(huán)境內(nèi)進(jìn)行制模、線切割、電脈沖、綠色電鍍、數(shù)字化控制壓件、彩印、包裝等新型工藝，達(dá)到消除噪音，工業(yè)固體廢料的回收利用等作用。該技術(shù)不僅國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，而且填補(bǔ)了目前工藝品高效節(jié)能加工領(lǐng)域的空白。

第二篇：企業(yè)技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

企業(yè)技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告范文

由于技術(shù)改造可以充分地利用原有的技術(shù)基礎(chǔ)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件，一般都具有投資少、見效快、經(jīng)濟(jì)效益好的特點(diǎn)。技改的內(nèi)容主要包括五方面：

1、產(chǎn)品改造。改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，不斷開發(fā)新產(chǎn)品和改進(jìn)老產(chǎn)品，以適應(yīng)市場(chǎng)的需要。

2、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具的更新改造。對(duì)那些性能和精度已不能滿足工藝要求、質(zhì)量差、能源消耗高的設(shè)備，應(yīng)優(yōu)先予以更新改造。

3、生產(chǎn)工藝和操作方法的改造。對(duì)污染嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)效益差的生產(chǎn)工藝和操作方法進(jìn)行改造。工藝是否先進(jìn)，往往是影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、能源和原材料消耗、成本高低的重要原因，因此應(yīng)成為技術(shù)改造的重要內(nèi)容。

4、節(jié)約和綜合利用原材料、能源，采用新型材料和代用品。主要包括改造高能耗的落后設(shè)備，采用綜合利用原材料和能源的新技術(shù)，采用新材料、新能源和代用品等。

5、勞動(dòng)條件和生產(chǎn)環(huán)境的改造。主要包括廠房、公用設(shè)施的翻新改造，三廢治理，改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，安全生產(chǎn)、三廢達(dá)標(biāo)排放等。

為了更好的推進(jìn)企事業(yè)單位技改項(xiàng)目申報(bào)管理工作,指導(dǎo)工業(yè)商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)申報(bào)節(jié)能技改項(xiàng)目，現(xiàn)根據(jù)一般工作流程對(duì)技改項(xiàng)目申請(qǐng)流程表進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹:

區(qū)縣(市)企業(yè)按以下流程辦理：

案(核準(zhǔn))申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告、備案(核準(zhǔn))申請(qǐng)表 報(bào)區(qū)、縣(市)工業(yè)局備案(核準(zhǔn))

引進(jìn)設(shè)備國(guó)內(nèi)設(shè)備：

填寫項(xiàng)目確認(rèn)申請(qǐng)報(bào)告、進(jìn)口設(shè)備清單、招標(biāo)委托書及中標(biāo)通知書

填寫項(xiàng)目確認(rèn)申請(qǐng)報(bào)告、國(guó)產(chǎn)設(shè)備清單

經(jīng)市委產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)與投資處簽字蓋章

報(bào)省經(jīng)委投資規(guī)劃處辦理確認(rèn)書

海關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理免抵退稅手續(xù)

項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容、要求：

一、格式

標(biāo)準(zhǔn)的紅頭文件(有正式文號(hào))

二、題頭：

關(guān)于×××項(xiàng)目的備案(核準(zhǔn))申請(qǐng)報(bào)告

三、企業(yè)簡(jiǎn)介：

企業(yè)基本情況、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量、技術(shù)水平和能力

四、主要原因：

擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平

五、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

引進(jìn)(國(guó)產(chǎn))主要設(shè)備名稱及數(shù)量(臺(tái)/套)。

六、投資額度：

總投資×××萬元，其中：國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資×××萬元，引進(jìn)設(shè)備投資×××萬元(折合外匯×××美元)，土建投資×××萬元。

七、資金來源：

企業(yè)自籌×××萬元，銀行貸款×××萬元，其它×××萬元。

八、如引進(jìn)設(shè)備，則須注明“符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄<2005年本>》中第幾條第幾款”。

第三篇：公司技改項(xiàng)目備案申請(qǐng)書

_________________項(xiàng)目備案報(bào)告

一、項(xiàng)目提出理由：

二、項(xiàng)目申請(qǐng)人基本情況：

承辦人（單位）名稱： 法定地址： 法定代表： 企業(yè)注冊(cè)資本： 承辦人（單位）簡(jiǎn)況：

三、項(xiàng)目主要內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目名稱：

（二）項(xiàng)目的行業(yè)屬性：

（三）產(chǎn)品名稱及生產(chǎn)規(guī)模： 1.2.（四）項(xiàng)目總投資：

1.項(xiàng)目總投資________萬元。其中：土建投資________萬元,設(shè)備投資________萬元，其它：________萬元。

2.資金來源：

（五）項(xiàng)目建設(shè)擬選地址：

；擬征土地：____________

（六）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容： 土建： 主要設(shè)備： 其它：

四、生產(chǎn)工藝：

五、資源和能源耗用情況：

（一）主要原輔料及來源：

（二）電：

（三）水：

（四）其它：

六、生態(tài)環(huán)境影響分析：

七、經(jīng)濟(jì)效益分析：

（一）年產(chǎn)量：

（二）年銷售額：

（三）年銷售利潤(rùn)：

（四）投資回收期：

八、項(xiàng)目進(jìn)度安排：

（項(xiàng)目申報(bào)單位）（蓋章）

二〇〇七年

月

第四篇：技改項(xiàng)目管理制度

技術(shù)改造項(xiàng)目管理制度

目的

為增強(qiáng)技術(shù)改造決策的民主性、科學(xué)性，規(guī)范技改項(xiàng)目管理，保證技改項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、資金等方面得到有效控制，保證技改項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施，確保技改項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效益或效果，特制訂本制度。范圍

技術(shù)改造（簡(jiǎn)稱技改）是指在公司范圍內(nèi)，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料等，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施及相應(yīng)配套設(shè)施進(jìn)行改造、更新，以達(dá)到調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，降低能源和原材料消耗，搞好資源綜合利用和污染治理，改善勞動(dòng)條件，提高經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益等目的的投資活動(dòng)。

公司技改項(xiàng)目按投資額劃分為兩種，投資額高于3萬元的屬審批制項(xiàng)目，投資額3萬元及以下的的屬備案制項(xiàng)目，審批制、備案制技改項(xiàng)目所報(bào)備材料應(yīng)經(jīng)技術(shù)開發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)，技改項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用均不轉(zhuǎn)到項(xiàng)目使用單位。

一、審批制技改項(xiàng)目的管理 1.技改項(xiàng)目申報(bào)

1.1.技改項(xiàng)目申報(bào)單位根據(jù)需求、技術(shù)等，結(jié)合公司的總體規(guī)劃和綜合能力，填寫技改項(xiàng)目申請(qǐng)表（參見附件一），與安全環(huán)保、生產(chǎn)、節(jié)能減排降耗有關(guān)的技改項(xiàng)目需先經(jīng)安全生產(chǎn)處簽署意見；與設(shè)備改造有關(guān)的需先經(jīng)機(jī)動(dòng)處簽署意見；最后向技術(shù)開發(fā)中心提出技改項(xiàng)目申請(qǐng)。

1.2.技術(shù)開發(fā)中心接到技改項(xiàng)目申請(qǐng)后，組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目可行性調(diào)研，通過可行性調(diào)研后，形成書面的技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

1.3.技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括的主要內(nèi)容：

1.3.1.對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀（技術(shù)參數(shù)、技術(shù)能力等）進(jìn)行分析，指出存在的不足或缺陷，闡述技改的理由、根據(jù)或必要性。

1.3.2.技改項(xiàng)目預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)或指標(biāo)、效益或效果。

1.4.技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告由項(xiàng)目使用單位負(fù)責(zé)人、機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)處負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后將技術(shù)改造立項(xiàng)審批表提交技術(shù)開發(fā)中心。2.技改項(xiàng)目可行性評(píng)估、審批

2.1.技術(shù)開發(fā)中心接到技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告后，在3個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的審查。

2.2.未通過審查，技術(shù)開發(fā)中心將技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告退回項(xiàng)目提出單位，補(bǔ)充、修改完善后，再次提交。

2.3.暫時(shí)不具備條件實(shí)施的技改項(xiàng)目，技術(shù)開發(fā)中心下達(dá)項(xiàng)目終止通知書，并將技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告留存擇機(jī)實(shí)施，項(xiàng)目自動(dòng)終止。

2.4.通過技術(shù)開發(fā)中心審查的技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

2.5.項(xiàng)目金額及風(fēng)險(xiǎn)程度較大的由技術(shù)開發(fā)中心負(fù)責(zé)召集公司各部門、各專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)申請(qǐng)的技改項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)方案論證和項(xiàng)目可行性評(píng)估。必要時(shí)可向公司外專家咨詢或請(qǐng)公司外專家來公司參與技術(shù)方案論證和項(xiàng)目可行性評(píng)估。

2.6.在技術(shù)方案論證過程中，需要對(duì)技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中提出的技改方案進(jìn)一步地補(bǔ)充、完善、修訂、修正。

2.7.未通過公司審批的技改項(xiàng)目，需終止項(xiàng)目，由技術(shù)開發(fā)中心將該項(xiàng)目形成的相關(guān)文件、資料、記錄留存。

2.8.對(duì)于通過公司批準(zhǔn)的技改項(xiàng)目，技術(shù)開發(fā)中心在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)，下

達(dá)技改項(xiàng)目實(shí)施方案到各承辦單位，嚴(yán)格按照技改項(xiàng)目實(shí)施方案組織、開展工作。

2.9.技改項(xiàng)目實(shí)施過程中，確需對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行部分更改，且對(duì)總體系統(tǒng)無影響，由技術(shù)開發(fā)中心出具書面“技術(shù)處理與技術(shù)變更通知單”（參見附件二）。并經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，技術(shù)開發(fā)中心下達(dá)到各承辦單位執(zhí)行。3.技改項(xiàng)目的試運(yùn)行

3.1.技改項(xiàng)目完工后，技術(shù)開發(fā)中心負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行單機(jī)、聯(lián)動(dòng)調(diào)試。

3.2.技改項(xiàng)目完成單機(jī)、聯(lián)動(dòng)調(diào)試后，交由項(xiàng)目使用單位試運(yùn)行，試運(yùn)行由項(xiàng)目使用單位的上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)處組織，項(xiàng)目使用單位負(fù)責(zé)按照技改項(xiàng)目試運(yùn)行方案，在規(guī)定期限內(nèi)完成技改項(xiàng)目試運(yùn)行工作，并按要求及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)有關(guān)過程數(shù)據(jù)。

3.3.試運(yùn)行過程中發(fā)生的問題，由技術(shù)開發(fā)中心協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助項(xiàng)目使用單位解決。

3.4.試運(yùn)行結(jié)束5個(gè)工作日內(nèi)，由項(xiàng)目使用單位向監(jiān)理單位提交書面的試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告，對(duì)技改項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出驗(yàn)收申請(qǐng)。4.技改項(xiàng)目的驗(yàn)收

監(jiān)理單位自接到試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告和驗(yàn)收申請(qǐng)之日起，在10個(gè)工作日內(nèi)（另行約定時(shí)間除外）召集各相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)技改項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收，并完成書面的技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收意見（參見附件三），上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

二、備案制技改項(xiàng)目的管理

投資額3萬元及以下的的技改項(xiàng)目屬備案制，備案制項(xiàng)目的報(bào)批只需有項(xiàng)目使用單位填寫備案制技術(shù)改造登記表，連同技改項(xiàng)目的圖紙（由項(xiàng)目使用單

位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)）。由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后（參見附表四）并到技術(shù)開發(fā)中心進(jìn)行備案，備案制技改項(xiàng)目的驗(yàn)收由項(xiàng)目使用單位內(nèi)部自行驗(yàn)收。

三、考核與處罰

1.凡違反本制度的技改項(xiàng)目，技術(shù)開發(fā)中心有權(quán)勒令停工、限期恢復(fù)，并視情節(jié)輕重，對(duì)責(zé)任單位處以500～1000元罰款。

2.未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自以技改名義開工的項(xiàng)目，除按照上條對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理外，由此造成的損失一律由有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

四、附則

1.所有技改項(xiàng)目均應(yīng)按要求填寫技術(shù)改造效果跟蹤表（參見附表五）2.本制度由技術(shù)開發(fā)中心負(fù)責(zé)修訂、解釋。3.本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

第五篇：技改項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

浙江金石家居用品有限公司

浙江金石家居用品有限公司

《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項(xiàng)目》

總 結(jié) 報(bào) 告

批準(zhǔn)人：

審核人：

編制人：蘇敏

報(bào)告單位：浙江金石家居用品有限公司

日期：2012年3月17日

浙江金石家居用品有限公司

第一章 企業(yè)基本概況

1.1 項(xiàng)目概況

1.1.1 項(xiàng)目名稱

浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項(xiàng)目

1.1.2 項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：蔡

聯(lián)系電話：

項(xiàng)目聯(lián)系人：蔡

聯(lián)系電話：

1.1.3 項(xiàng)目地址：浙江省瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號(hào) 1.2企業(yè)基本概況

浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于2003年，由香港馬士達(dá)有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設(shè)立。公司注冊(cè)資金400萬美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達(dá)公司出資180萬美元，占45%，以美元現(xiàn)匯出資。

公司位于瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號(hào)，占地面積26000平方米，現(xiàn)有職工600余名，其中技術(shù)人員32名。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、歐盟、東南亞、香港等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

公司在組建之初，就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠(chéng)信贏市場(chǎng)、管理出效益”的宗旨，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠(chéng)服務(wù)，贏得客戶的信賴和市場(chǎng)美譽(yù)度。因此，2003年公司被國(guó)家科技部生產(chǎn)力促進(jìn)中心命名為中國(guó)工藝刀生產(chǎn)中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點(diǎn)企業(yè)、星級(jí)企業(yè)。2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入5675萬元，創(chuàng)匯664.71萬美元，上交稅收425萬元。如今已與國(guó)際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購(gòu)、麥德龍、愛必居等多家跨國(guó)連鎖公司簽定了長(zhǎng)期供貨合同，建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。為了更好地拓寬國(guó)內(nèi)禮品、商超渠道，公司又于2008年與瑞士菲力仕廚具有限公 2 浙江金石家居用品有限公司

司、韓國(guó)真樂株式會(huì)社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。

2009年，通過與全球最大的家居業(yè)巨頭，世界500強(qiáng)企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于2011年12月16日以IWAY100分的成績(jī)順利通過宜家IWAY小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個(gè)滿分通過審核的供應(yīng)商。由此，開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至2014年。

目前，全公司正圍繞著“打造中國(guó)自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而有遠(yuǎn)大的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)向上。

第二章 項(xiàng)目主要內(nèi)容、實(shí)施依據(jù)、項(xiàng)目執(zhí)行及資金籌集使用情況 2.1項(xiàng)目主要內(nèi)容

公司本項(xiàng)目投資3000萬元購(gòu)置意大利及中國(guó)的餐廚具自動(dòng)化設(shè)備，包括意大利最先進(jìn)的全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)開齒機(jī)、全自動(dòng)拋光機(jī)等，及國(guó)產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動(dòng)清洗機(jī)等，共計(jì)302臺(tái)（套），組建生產(chǎn)流水線，進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)

2.2.1主要工藝設(shè)備的選擇從投資經(jīng)濟(jì)性和設(shè)備先進(jìn)性兩方面綜合考慮平衡。采用國(guó)際先進(jìn)設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率，性能可靠，自動(dòng)化程度高，在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。據(jù)資料表明：（1）本項(xiàng)目選用的原材料是2Cr13，既堅(jiān)硬又韌性十足，防銹能力極強(qiáng)。（2）本項(xiàng)目創(chuàng)新使用氨氣保護(hù)爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經(jīng)熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。（3）購(gòu)置自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備，如自動(dòng)沖床、自動(dòng)拋光機(jī)、液壓機(jī)、壓延機(jī)等，可提高原材料的利用率，經(jīng)測(cè)算可提高1.5%左右，年用料可節(jié)省約80余萬元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。

2.2.2浙江金石家居用品有限公司經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)磨礪，已具備 浙江金石家居用品有限公司

了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擁有了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干隊(duì)伍，有一套比較成熟的管理體系。正因?yàn)槿绱?，金石家居公司成功通過了世界500強(qiáng)瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產(chǎn)品的新供應(yīng)商，為宜家公司提供年產(chǎn)5000萬支的餐廚具，現(xiàn)已投產(chǎn)，而且以后每年將會(huì)以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)5000萬支餐廚具的產(chǎn)量，更何況還有其它的訂單。因此本項(xiàng)目，企業(yè)完全有能力確保市場(chǎng)的占有率，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2.3本項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備和自動(dòng)化流水線，可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)大大降低了機(jī)器設(shè)備的噪音，也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。

2.3項(xiàng)目執(zhí)行情況

自于2011年3月申請(qǐng)技改項(xiàng)目核準(zhǔn)，項(xiàng)目本地文號(hào)瑞經(jīng)貿(mào)【2011】19號(hào)，建設(shè)項(xiàng)目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項(xiàng)目》。項(xiàng)目主要內(nèi)容: 擬引進(jìn)意大利全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)拋光機(jī)等設(shè)備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國(guó)產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，項(xiàng)目總投資8828萬元，其中固定資產(chǎn)投資8124萬元。

因受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境影響，整個(gè)餐廚具市場(chǎng)前景不明朗，加之勞動(dòng)用工成本增加、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對(duì)技改項(xiàng)目投資的壓力日益增大。

為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)應(yīng)變能力，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，我司經(jīng)慎重考慮后，決定對(duì)該技改項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，固定資產(chǎn)投資由8124萬元調(diào)整為2200萬元，年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬支。該項(xiàng)目調(diào)整已獲瑞安市經(jīng)濟(jì)和信息化局瑞經(jīng)信【2012】1號(hào)文件核準(zhǔn)批復(fù)。

2.4資金籌集及使用情況

在該項(xiàng)目獲準(zhǔn)批復(fù)后，從2011年1月起，開始投資，目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬元，鋪底流動(dòng)資金704萬元。其中銀行籌款2000萬元，企業(yè)自己籌措資金1022萬元，具體使用情況詳見《技改項(xiàng)目竣工審核設(shè)備清單》。

第三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益情況

3.從項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算分析可知，項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資2318萬元，形成年產(chǎn) 浙江金石家居用品有限公司

5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)新增銷售收入15000萬元，創(chuàng)匯2210萬美元，年增利潤(rùn)總額3350萬元，年交銷售稅金及附加1400萬元，投資利潤(rùn)率60.41%，投資利稅率85.62%，有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

第四章

項(xiàng)目環(huán)保、安全、消防、勞動(dòng)衛(wèi)生等實(shí)施情況

4.在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，勞動(dòng)保護(hù)、消防及安全衛(wèi)生等均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。

4.1該項(xiàng)目建設(shè)工程于2010年4月28日經(jīng)瑞安市消防大隊(duì)實(shí)地驗(yàn)收綜合評(píng)定消防驗(yàn)收合格。

4.2該項(xiàng)目經(jīng)瑞安市環(huán)保局驗(yàn)收合格，在實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度；環(huán)保治理嚴(yán)格按照瑞環(huán)建【2011】15號(hào)文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1966）中的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297-1966）中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18483-2001）中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中的3類標(biāo)準(zhǔn)。

4.3該項(xiàng)目執(zhí)行過程中，作業(yè)環(huán)境及工作場(chǎng)所空氣于2011年9月28日委托溫州市疾病預(yù)防控制中心檢測(cè)，其中作業(yè)環(huán)境檢測(cè)結(jié)果表明，各監(jiān)測(cè)點(diǎn)噪聲強(qiáng)度均在國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值范圍內(nèi)，符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；工作場(chǎng)所空氣符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

4.4該項(xiàng)目已于2010年12月28日獲瑞安市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局能源審查主管部門審查備案。

第五章 主要經(jīng)驗(yàn)及存在的主要問題

5.1主要經(jīng)驗(yàn)

5.1.1通過技改項(xiàng)目的實(shí)施，加快了國(guó)內(nèi)餐具行業(yè)向國(guó)際餐具行業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程，縮小了國(guó)內(nèi)國(guó)際餐具行業(yè)的差距，無論在生產(chǎn)方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個(gè)新的臺(tái)階。

5.2.2通過對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施，徹底改變之前手工作坊，年生產(chǎn)能力弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差的局面。通過技改項(xiàng)目的實(shí)施，公司進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展了新的市場(chǎng)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的 浙江金石家居用品有限公司

生產(chǎn)能力，為占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5.2存在的主要問題

5.2.1在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，主要是對(duì)進(jìn)口設(shè)備的管理與維修方面，存在較大的缺陷，缺少能熟練操作和維修的技術(shù)人員；并且，有很多的進(jìn)口設(shè)備零部件需要從國(guó)外進(jìn)口，在某種程度上制約了生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

5.2.2由于事先對(duì)設(shè)備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個(gè)問題是電力容量缺口，原有的電力負(fù)荷已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足完成現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)的需要，急需電力增容。

第六章 項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)

通過該技術(shù)項(xiàng)目的改造，拓展了企業(yè)的管理理念，促進(jìn)了對(duì)外開放和對(duì)外貿(mào)易，推動(dòng)了地方外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縮短了與國(guó)外餐具行業(yè)的差距，加快了國(guó)內(nèi)餐具自動(dòng)化的進(jìn)程，增加了社會(huì)就業(yè)崗位，解決部分勞動(dòng)力就業(yè)問題，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，提升了企業(yè)的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了企業(yè)的管理水平，增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使公司在較短的時(shí)間內(nèi)踏上一個(gè)新的臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)公司“打造中國(guó)自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而又遠(yuǎn)大的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)的原輔材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對(duì)瑞安市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。