第一篇：機(jī)械制造企業(yè)技改技措項(xiàng)目管理的暫行規(guī)定大全

第B版(06.9.1發(fā)布)職責(zé)范圍與規(guī)章制度投資、工程-3A-12-015

機(jī)械制造企業(yè)技改技措項(xiàng)目管理的暫行規(guī)定

1總則

為進(jìn)一步發(fā)揮公司規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，降低采購成本、提高資源的利用率，決定對(duì)控股子公司技改、技措項(xiàng)目中的固定資產(chǎn)投資管理作如下規(guī)定：

2燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品的控股子公司的年度技改、技措項(xiàng)目規(guī)定

2.1 子公司的技術(shù)改造要在總公司統(tǒng)一規(guī)劃的原則指導(dǎo)下制定本公司的年度技改、技措計(jì)劃，經(jīng)子公司董事會(huì)批準(zhǔn)后由總經(jīng)理組織實(shí)施。

2.2 子公司實(shí)施技改、技措的依據(jù)是經(jīng)子公司董事會(huì)批準(zhǔn)的年度技改、技措計(jì)劃。

2.2.1總經(jīng)理在授權(quán)權(quán)限內(nèi)的技改、技措項(xiàng)目由子公司直接組織實(shí)施。

A子公司注冊(cè)資本在3000萬元人民幣（含3000萬元）以上，其總經(jīng)理的年度技改項(xiàng)目審批權(quán)限不超過100萬元人民幣（其中單臺(tái)設(shè)備不超過10萬元）。

B子公司注冊(cè)資本在3000萬元人民幣以下，其總經(jīng)理的年度技改、技措項(xiàng)目審批權(quán)限按注冊(cè)資本的3%為限（其中單臺(tái)設(shè)備不超過10萬元）。

2.2.2超過授權(quán)權(quán)限的技改、技措項(xiàng)目須報(bào)請(qǐng)總公司歸口管理部門和總公司分管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。

A 子公司在對(duì)技改、技措項(xiàng)目按規(guī)定通過工藝評(píng)價(jià)（對(duì)欲購設(shè)備的選型、技術(shù)先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性作出評(píng)價(jià)）和經(jīng)濟(jì)可行性分析等規(guī)定程序的基礎(chǔ)上，填寫子公司內(nèi)部審批表，必須經(jīng)子公司技術(shù)、財(cái)務(wù)部門會(huì)簽和總經(jīng)理批準(zhǔn)，并確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人。

B總公司工程部門組織公司產(chǎn)品、工藝、質(zhì)量等相關(guān)部門對(duì)子公司所申請(qǐng)?jiān)O(shè)備進(jìn)行會(huì)審并報(bào)分管副總經(jīng)理審批。

C所申請(qǐng)?jiān)O(shè)備由總公司工程部門組織招標(biāo)采購，特殊情況由總公司工程部門委托子公司招標(biāo)采購。

2.3威孚公司國際業(yè)務(wù)部門行使公司進(jìn)出口自營權(quán)。子公司凡是列入技術(shù)改造項(xiàng)目、技術(shù)措施計(jì)劃的國際采購業(yè)務(wù)，統(tǒng)一委托威孚公司國際業(yè)務(wù)部門代理。

3．非燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品的控股子公司的年度技改、技措項(xiàng)目，經(jīng)子公司董事會(huì)批準(zhǔn)后由總經(jīng)理組織實(shí)施。

4．本規(guī)定由總公司投資審計(jì)部門、工程部門負(fù)責(zé)解釋。

制訂部門：投資審計(jì)處、工程處審核：趙獻(xiàn)時(shí)、馮志明管理處審定：宣建清

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第二篇：技改技措專責(zé)職務(wù)說明書

某材料研究院技改技措專責(zé)職務(wù)說明書

位名稱

技改技措專責(zé)

崗位編號(hào)

所在部門

技術(shù)改造部

崗位定員

直接上級(jí)

部長助理

職系

直接下級(jí)

無

所轄人員

無

崗位分析日期

2001年10月

本職：協(xié)作部長、部長助理負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目論證、計(jì)劃、調(diào)研、竣工驗(yàn)收等工作

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)

一

職責(zé)表述：參與院技改技措中長期規(guī)劃工作

工作時(shí)間百分比：5%

職

責(zé)

二

職責(zé)表述：協(xié)助編制技改技措項(xiàng)目工作計(jì)劃

工作時(shí)間百分比：5%

工作

任務(wù)

提出項(xiàng)目的名稱、計(jì)劃內(nèi)容及各研究室（廠）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，交主管副部長審核

參與技改技措項(xiàng)目令號(hào)的下達(dá)，確定項(xiàng)目完成進(jìn)度

參與編制技改技措工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)需求

定期完成本職季度和工作報(bào)告

職

責(zé)

三

職責(zé)表述：落實(shí)并參與爭取技改項(xiàng)目的具體工作

工作時(shí)間百分比：15%

工作

任務(wù)

組織相關(guān)研究室提出并負(fù)責(zé)審核、完善“技術(shù)改造項(xiàng)目申請(qǐng)論證報(bào)告”

擬定項(xiàng)目建議書，交主管副部長審核

負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書評(píng)審準(zhǔn)備工作

職

責(zé)

四

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)技措項(xiàng)目立項(xiàng)論證的具體工作

工作時(shí)間百分比：20%

工作

任務(wù)

收集匯總基層單位的技措項(xiàng)目申請(qǐng)并負(fù)責(zé)初審

負(fù)責(zé)技措項(xiàng)目評(píng)審、資料準(zhǔn)備和意見匯總分析等工作，提出技措項(xiàng)目建議方案

職

責(zé)

五

職責(zé)表述：協(xié)助完成技改技措項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)

工作時(shí)間百分比：30%

工作

任務(wù)

負(fù)責(zé)組織有關(guān)研究室（廠）進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)編制工作

負(fù)責(zé)組織有關(guān)研究室（廠）進(jìn)行調(diào)研，確定技改技措項(xiàng)目的設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、性能指標(biāo)、安裝條件、生產(chǎn)廠家和價(jià)格，以及廠房的環(huán)境條件和工藝布置要求，提供給設(shè)計(jì)單位

負(fù)責(zé)審查可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)內(nèi)容，負(fù)責(zé)完成可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的評(píng)審準(zhǔn)備工作

職

責(zé)

六

職責(zé)表述：參與完成技改技措項(xiàng)目的施工過程

工作時(shí)間百分比：5%

工作

任務(wù)

參與施工過程中有關(guān)計(jì)劃調(diào)整的重新論證

參與重大及關(guān)鍵技改技措設(shè)備技術(shù)和商務(wù)洽談

參與技改技措基建項(xiàng)目的過程監(jiān)督

職

責(zé)

七

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的具體工作

工作時(shí)間百分比：10%

工作

任務(wù)

參與技改技措單項(xiàng)驗(yàn)收并收集有關(guān)資料

編制竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃，協(xié)助各部門的驗(yàn)收工作

收集和整理有關(guān)竣工驗(yàn)收的文件和項(xiàng)目應(yīng)用資料

按要求完成竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

職責(zé)八

職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作

工作時(shí)間百分比：5%

權(quán)力：

計(jì)劃編制權(quán)

設(shè)備選型建議權(quán)

土地使用建議權(quán)

房屋配置建議權(quán)

建筑水平、配備設(shè)施建議權(quán)

下達(dá)任務(wù)權(quán)，實(shí)施過程檢查權(quán)

項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)過程中的協(xié)調(diào)權(quán)

項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)的審核權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

綜合管理部、財(cái)務(wù)部、科技發(fā)展部、產(chǎn)品發(fā)展部、質(zhì)量管理部、院部、科技委、物資管理部、二級(jí)核算單位、法律顧問室、外事辦、后勤服務(wù)集團(tuán)

外部協(xié)調(diào)關(guān)系

某一集團(tuán)計(jì)劃發(fā)展部、科技發(fā)展部、產(chǎn)品發(fā)展部、國防科工委、總裝備部、某四院、某技、某物資供銷總公司、北京市環(huán)保局、消防局、勞動(dòng)衛(wèi)生局、咨詢公司、監(jiān)理公司、基建委、外貿(mào)公司、設(shè)備生產(chǎn)廠家、基建公司等

任職資格：

教育水平

大學(xué)本科及以上學(xué)歷

專業(yè)

某材料或經(jīng)濟(jì)管理及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷

質(zhì)量管理、工作改善、工廠安全和衛(wèi)生等培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)

2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)

熟悉建筑、機(jī)械、電器、水暖、通風(fēng)、技安、綜合計(jì)劃管理等知識(shí)，了解某材料機(jī)器制造技術(shù)、國家機(jī)關(guān)政策、法律、法規(guī)等

技能技巧

一定的書面、口頭表達(dá)能力，熟練使用辦公軟件操作

其它：

使用工具設(shè)備

一般辦公自動(dòng)化設(shè)備、丈量工具

工作環(huán)境

一般辦公室環(huán)境

工作時(shí)間特征

正常工作時(shí)間

所需記錄文檔

計(jì)劃任務(wù)單、廠房施工概算表、工作計(jì)劃、任務(wù)通知單、協(xié)調(diào)單、驗(yàn)收單、合同書、協(xié)議書、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總結(jié)、報(bào)告

備注：

第三篇：運(yùn)輸2013年技改技措工作報(bào)告

2013年技改技措工作報(bào)告

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在設(shè)備供應(yīng)部的幫助下，一年來，我們進(jìn)行了多次技改工作，主要有：

一、運(yùn)輸車間使用的D20型自卸汽車，多年來在行駛中總是有柴油從加油口溢出現(xiàn)象，尤其是加滿油后下坡轉(zhuǎn)彎時(shí)非常嚴(yán)重，油柱竄起1米多，造成十分大的浪費(fèi)，并且往公路上灑油，使路面濕滑，有非常大的安全隱患，礦、車間領(lǐng)導(dǎo)十分惱火，我們也十分著急。

運(yùn)輸車間和機(jī)動(dòng)部門幾經(jīng)周折，想了很多辦法，采取了多項(xiàng)措施、多次試驗(yàn)、多項(xiàng)改造，也取得了一定經(jīng)驗(yàn)，幾番改造，效果不佳。經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)和修理技術(shù)人員的反復(fù)分析和論證，D20油箱出現(xiàn)此現(xiàn)象是什么原因造成的？經(jīng)過分析和與其它車型的對(duì)比得出如下結(jié)論：回油量十分大，回油后油溫升高，油箱內(nèi)壓力增大，通氣孔在油箱蓋上。油箱口距回油口過近，下坡時(shí)油大量涌向前端，油沖向油箱口從通氣孔涌出。幾經(jīng)試驗(yàn)、揚(yáng)長避短，解決了或避開了以上幾個(gè)因素，油箱向外竄油現(xiàn)象應(yīng)能得到解決。將油箱加油口向后移動(dòng)60cm，通氣孔避開回油口，回油對(duì)通氣孔減少?zèng)_擊和壓力，解決了溢油現(xiàn)象，改造后效果十分明顯。14臺(tái)車全部改造完成，一年節(jié)約近5萬元，同時(shí)消除了行車中的不安全隱患。

二、D20礦車是我礦生產(chǎn)線上主要運(yùn)輸車，在日常使用中經(jīng)常發(fā)生不起斗，不落斗的故障，給安全行車帶來極大的安全隱患，同時(shí)給生產(chǎn)帶來很大的困擾。針對(duì)這一現(xiàn)象，修理班做了大量的工作：氣管加酒精，清理儲(chǔ)氣筒，改管路等，效果都不明顯，不起斗，不落斗的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。修理班李國強(qiáng)不肯罷休，他不相信就解決不了，帶著疑問他查閱了相關(guān)資料，進(jìn)行了分析研究。不起斗、自動(dòng)啟動(dòng)和掛檔撥叉助力缸有直接關(guān)系，控制器是常供氣，一旦有氣壓不足時(shí)就會(huì)不起斗。活塞竄氣時(shí)自動(dòng)起斗，將控制器改造成操作者控氣，以上幾個(gè)問題迎刃而解。改一臺(tái)車需要?dú)夤?米、管接頭4個(gè)、三通1個(gè)，合計(jì)費(fèi)用150元。14臺(tái)總費(fèi)用2160元。改造后避免了自動(dòng)起斗，消除了行車中最大的安全隱患。改造后避免了因氣路不起斗現(xiàn)象的發(fā)生，由于車輛故障的減少，使車輛提高了出車率，收益頗豐。同時(shí)問題也徹底得到了解決。

一年來運(yùn)輸車間技術(shù)改造人員和職工群策群力，在小革小改上做了大量工作，解決了生產(chǎn)實(shí)踐問題，鍛煉了隊(duì)伍，提高了職工素質(zhì)，促進(jìn)了安全和生產(chǎn)。

運(yùn)輸車間

2013年12月17日

第四篇：企業(yè)技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

企業(yè)技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告范文

由于技術(shù)改造可以充分地利用原有的技術(shù)基礎(chǔ)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件，一般都具有投資少、見效快、經(jīng)濟(jì)效益好的特點(diǎn)。技改的內(nèi)容主要包括五方面：

1、產(chǎn)品改造。改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，不斷開發(fā)新產(chǎn)品和改進(jìn)老產(chǎn)品，以適應(yīng)市場的需要。

2、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具的更新改造。對(duì)那些性能和精度已不能滿足工藝要求、質(zhì)量差、能源消耗高的設(shè)備，應(yīng)優(yōu)先予以更新改造。

3、生產(chǎn)工藝和操作方法的改造。對(duì)污染嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)效益差的生產(chǎn)工藝和操作方法進(jìn)行改造。工藝是否先進(jìn)，往往是影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、能源和原材料消耗、成本高低的重要原因，因此應(yīng)成為技術(shù)改造的重要內(nèi)容。

4、節(jié)約和綜合利用原材料、能源，采用新型材料和代用品。主要包括改造高能耗的落后設(shè)備，采用綜合利用原材料和能源的新技術(shù)，采用新材料、新能源和代用品等。

5、勞動(dòng)條件和生產(chǎn)環(huán)境的改造。主要包括廠房、公用設(shè)施的翻新改造，三廢治理，改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，安全生產(chǎn)、三廢達(dá)標(biāo)排放等。

為了更好的推進(jìn)企事業(yè)單位技改項(xiàng)目申報(bào)管理工作,指導(dǎo)工業(yè)商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)申報(bào)節(jié)能技改項(xiàng)目，現(xiàn)根據(jù)一般工作流程對(duì)技改項(xiàng)目申請(qǐng)流程表進(jìn)行簡要介紹:

區(qū)縣(市)企業(yè)按以下流程辦理：

案(核準(zhǔn))申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告、備案(核準(zhǔn))申請(qǐng)表 報(bào)區(qū)、縣(市)工業(yè)局備案(核準(zhǔn))

引進(jìn)設(shè)備國內(nèi)設(shè)備：

填寫項(xiàng)目確認(rèn)申請(qǐng)報(bào)告、進(jìn)口設(shè)備清單、招標(biāo)委托書及中標(biāo)通知書

填寫項(xiàng)目確認(rèn)申請(qǐng)報(bào)告、國產(chǎn)設(shè)備清單

經(jīng)市委產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)與投資處簽字蓋章

報(bào)省經(jīng)委投資規(guī)劃處辦理確認(rèn)書

海關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理免抵退稅手續(xù)

項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容、要求：

一、格式

標(biāo)準(zhǔn)的紅頭文件(有正式文號(hào))

二、題頭：

關(guān)于×××項(xiàng)目的備案(核準(zhǔn))申請(qǐng)報(bào)告

三、企業(yè)簡介：

企業(yè)基本情況、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量、技術(shù)水平和能力

四、主要原因：

擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平

五、項(xiàng)目內(nèi)容：

引進(jìn)(國產(chǎn))主要設(shè)備名稱及數(shù)量(臺(tái)/套)。

六、投資額度：

總投資×××萬元，其中：國產(chǎn)設(shè)備投資×××萬元，引進(jìn)設(shè)備投資×××萬元(折合外匯×××美元)，土建投資×××萬元。

七、資金來源：

企業(yè)自籌×××萬元，銀行貸款×××萬元，其它×××萬元。

八、如引進(jìn)設(shè)備，則須注明“符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄<2005年本>》中第幾條第幾款”。

第五篇：京聯(lián)機(jī)械制造有限公司技改項(xiàng)目簡介

京聯(lián)機(jī)械制造有限公司技改項(xiàng)目

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在我們看的是京聯(lián)機(jī)械制造技改項(xiàng)目，饒陽縣京聯(lián)機(jī)械制造有限公司，是一家以生產(chǎn)銷售汽車零件、農(nóng)機(jī)件、金屬絲網(wǎng)加工機(jī)及其進(jìn)出口業(yè)務(wù)為經(jīng)營范圍的股份制企業(yè)，擁有數(shù)控機(jī)床等現(xiàn)代加工設(shè)備和檢測設(shè)備400臺(tái)件，職工200多人，其中高級(jí)工程師20名。企業(yè)與清華大學(xué)、天津大學(xué)建立了長久合作關(guān)系。該公司已通過ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并被省評(píng)為“河北省科技企業(yè)”、被衡水市委、市政府評(píng)為“明星企業(yè)”，被市技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“質(zhì)量穩(wěn)定合格企業(yè)”。

公司通過前期擴(kuò)建，在對(duì)市場充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，依托自身雄厚的技術(shù)優(yōu)勢，研制出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新一代絲網(wǎng)織機(jī)，解決了幾十年來難以克服的金屬織機(jī)自身缺陷。ZWJ—1300B型金屬絲網(wǎng)機(jī)使平織方孔絲網(wǎng)產(chǎn)品最高可達(dá)500目以上（國內(nèi)同類產(chǎn)品只能達(dá)到40～400目）；產(chǎn)品性能缺陷率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；織網(wǎng)機(jī)噪音<60dB（國內(nèi)同類產(chǎn)品噪音<90dB）；噪音降低30%以上；耗電量僅為1.2kw（國內(nèi)同類產(chǎn)品耗電量為3～4kw），能耗降低2.5倍以上。經(jīng)河北省科技查新，主要技術(shù)指標(biāo)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。打入安平市場后，受到了廣泛好評(píng),剛研制成功的礦山錨桿機(jī)也即將投入批量生產(chǎn)，改變了以往只生產(chǎn)零配件，高耗低效的局面。日前，公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量，于2011年2月投資1700多萬元，對(duì)10000多平米車間和80多臺(tái)數(shù)控機(jī)床進(jìn)行技術(shù)改造，技改完成后，不僅可提高產(chǎn)品質(zhì)量和精度，還可在減少用工的同時(shí)，直接增加效益2000多萬元，目前技改項(xiàng)目已基本完成，項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)正常后可增加納稅150萬元。有效提高效能，有力的促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)品向高附加、低消耗方向發(fā)展，并有利于企業(yè)節(jié)能降耗，提高產(chǎn)品性能，增強(qiáng)市場競爭力。