第一篇：七個(gè)人住在一起每天分一大桶粥

七個(gè)人住在一起每天分一大桶粥。粥每天都不夠。開始，他們抓鬮分粥，每天輪一個(gè)。于是每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。之后推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。結(jié)果強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開始都去討好他，賄賂他，搞得烏煙障氣。然后開始組成分粥委員會(huì)和監(jiān)督委員會(huì)，但他們常?；ハ喙舫镀ぶ喑缘阶炖锶菦龅?。最后想出一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣。同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。

第二篇：一、選擇題(每空1分,共10分)

一、選擇題(每空1分，共10分)

1、被稱為“科學(xué)管理”之父的是（）

A.法約爾 B.泰勒 C.梅奧 D.西蒙

2、企業(yè)經(jīng)營單位組合分析中,處于()區(qū)的經(jīng)營單位一般投資少而利潤高。

A.明星 B.問題 C.金牛 D.瘦狗

3、新銳廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)計(jì)至少要經(jīng)過創(chuàng)意、文案、導(dǎo)演、美工、音樂合成、制作等專業(yè)的合作才能完成，下列何種組織結(jié)構(gòu)能最好地支撐該公司的業(yè)務(wù)要求？（）

A、直線制 B、職能制 C、矩陣制 D、事業(yè)部制

4、“人以群分，物以類聚?！庇孟旅婺囊焕碚摽梢宰钸m當(dāng)?shù)赜枰越忉?？（?/p>

A、X—Y理論 B、非正式組織理論 C、需求層次理論 D、組織變革理論

5、在處理所謂外部引進(jìn)人才——“空降兵”與內(nèi)部培養(yǎng)人才——“子弟兵”的關(guān)系，有許多企業(yè)傾向于給引進(jìn)人才更多的關(guān)注，主要是給予更高的薪金與福利待遇，結(jié)果在無形中挫傷了內(nèi)部培養(yǎng)人才的積極性。對(duì)于產(chǎn)生這種情況的原因存在以下幾種說法，你認(rèn)為其中哪種說法最具說服力？（）

A、破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，使得“子弟兵”處于不利的地位； B、相對(duì)于“子弟兵”來說，“空降兵”更能創(chuàng)造出業(yè)績； C、“子弟兵”在與“空降兵”競(jìng)爭(zhēng)中得到的內(nèi)部支持較少； D、相對(duì)于“空降兵”而言，“子弟兵”覺得自己利益受損。

6、“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”。什么原因造成 沒水喝”呢？（）

A、分工不明確 B、沒有建立起組織文化 C、沒有領(lǐng)導(dǎo)者 D、以上都可能是原因

7、某企業(yè)適合直線職能制組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)中共有管理人員42人，其中廠長1人，車間主任4人，班組長18人，職能科長3人，科員16人。每一崗位均不設(shè)副職。這時(shí)，廠長的管理幅度為（）

A、4 B、7 C、22 D、23

8、某公司屬下分公司的會(huì)計(jì)科長一方面要向分公司經(jīng)理報(bào)告工作，另一方面有要遵守由總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理制定和設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)報(bào)表。試問，會(huì)計(jì)科長的直接主管應(yīng)該是（）

A、總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 B、總公司總經(jīng)理

C、分公司經(jīng)理 D、總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理和分公司經(jīng)理

9、某企業(yè)多年來任務(wù)完成都比較好，職工經(jīng)濟(jì)收入也很好，但領(lǐng)導(dǎo)和職工的關(guān)系卻很差。該領(lǐng)導(dǎo)很可能是管理方格中所說的（）

A、貧乏型 B、俱樂部型 C、任務(wù)型 D、中庸型

10、()是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新核心內(nèi)容。

A、要素創(chuàng)新 B、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新 C、生產(chǎn)過程創(chuàng)新 D、產(chǎn)品創(chuàng)新

二

多選題(每題2分，共20分)

1、根據(jù)雙因素理論，以下屬于激勵(lì)因素的有哪些？（）A、與同事的關(guān)系 B、提升 C、個(gè)人發(fā)展的可能性

D、工資 E、受到重視

2、下邊哪些是人群關(guān)系學(xué)派的主要觀點(diǎn)？（）

A、企業(yè)的職工是社會(huì)人 B、滿足工人的社會(huì)欲望是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵 C、企業(yè)中實(shí)際存在著一種“非正式組織” D、人的行為都是由一定的動(dòng)機(jī)引起的 E、企業(yè)應(yīng)采用新型的管理方法

3、管理的基本方法主要包括()A.法律方法 B.經(jīng)濟(jì)方法 C.教育方法 D.行政方法

4、下列哪些不是人本原理的觀點(diǎn)？（）A、職工是企業(yè)的主體 B、人是“經(jīng)濟(jì)人”

C、職工參與是有效管理的關(guān)鍵 D、服務(wù)于人是管理的根本目的 E、組織中存在非正式組織，對(duì)此管理者要給以壓制

5、下列關(guān)于組織文化說法正確的是（）

A、一般的文化都是在非自覺的狀態(tài)下形成的，組織文化則可以是在組織努力的情況下形成

B、組織文化具有自我延續(xù)性，不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層的人事變更而立即消失 C、仁者見仁，智者見智，組織文化應(yīng)該使組織成員面對(duì)某些倫理問題時(shí)產(chǎn)生多角度的認(rèn)識(shí)

D、組織文化的內(nèi)容和力量會(huì)對(duì)組織員工的行為產(chǎn)生影響

6、過去的決策會(huì)影響現(xiàn)在的決策是因?yàn)椋ǎ?/p>

A、過去的決策是正確的 B、過去的決策是目前決策的起點(diǎn) C、過去的決策都是現(xiàn)在的管理者制定的

D、過去的決策給組織內(nèi)外部的環(huán)境帶來了某種程度的變化

7、企業(yè)的基本活動(dòng)包括（）

A、內(nèi)部和外部后勤 B、生產(chǎn)作業(yè) C、市場(chǎng)營銷和銷售 D、服務(wù)

8、組織設(shè)計(jì)的原則包括（）

A、因人設(shè)職和因事設(shè)職相結(jié)合 B、命令統(tǒng)一 C、人人有事做 D、盡量減少主要管理者的壓力，多設(shè)副職 E、權(quán)責(zé)對(duì)等

9、期望理論認(rèn)為，人們對(duì)工作的態(tài)度取決于下述（）三種聯(lián)系的判斷。

A、努力——績效 B、努力——獎(jiǎng)賞

C、獎(jiǎng)賞——個(gè)人目標(biāo) D、績效——獎(jiǎng)賞 E、績效——個(gè)人目標(biāo)

10、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)應(yīng)注意()A.干領(lǐng)導(dǎo)的本職工作 B.善于傾聽下屬的意見 C.爭(zhēng)取眾人的友誼與合作 D.較好地利用時(shí)間

三、簡(jiǎn)答題(每題5分，共25分)

1、試述管理含義的理解。

2、管理者必須具備的三類技能是什么？

3、簡(jiǎn)述馬斯洛的需求層次構(gòu)成。

4、影響管理幅度的因素有哪些？

5、控制過程有哪些基本環(huán)節(jié)？

四、論述題（共1題，共10分）

1、試論述有效的溝通障礙有哪些？如何有效的克服溝通障礙？

五、計(jì)算題（共1題，共15分）

某旅游公司經(jīng)辦到某一風(fēng)景點(diǎn)的旅游業(yè)務(wù)，往返一次的固定費(fèi)用為8000 元，花費(fèi)在每個(gè)游客身上的變動(dòng)費(fèi)用為600元。試分析：

1、如向每人收800元，最少要多少人能保本？每人收1000元呢？

2、如果公司的目標(biāo)利潤為2500元，在收取800元和1000元的條件下，各需多少旅客？

六、案例分析（共2題，其中第1題12分，第2題8分，共20分）

案例1：三個(gè)老同學(xué)的討論

三個(gè)20世紀(jì)60年代名牌大學(xué)的大學(xué)生，畢業(yè)后各奔前程，少有來往，某 天在黨校學(xué)習(xí)時(shí)不期而遇，想不到由于工作的需要，他們都被推上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，分別在三個(gè)局擔(dān)任局長工作。B約A、C兩位老同學(xué)星期日到家一敘。老同學(xué)聚 會(huì)，自然談起了各自走馬上任后的情況。

A說，他上任后做的第一件事是，分頭召集機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人的座談會(huì)，通 過這種座談形式，讓大家了解自己，也使自己熟悉各處室負(fù)責(zé)人，從而對(duì)局內(nèi) 的整個(gè)情況有個(gè)大概了解。B與A的情況不同，他選擇的第一件事是，與局領(lǐng) 導(dǎo)班子的其他成員逐個(gè)談心，向他們了解局里的情況，同時(shí)也談了自己新上任 的一些想法，借以溝通思想，使彼此有所了解，為今后順利開展工作打下了基 礎(chǔ)。

C走馬上任后的第一件事是，通過多種渠道，采取各種形式，廣泛地開展 調(diào)查研究，在較短的時(shí)間內(nèi)，基本上掌握了該局的歷史、現(xiàn)狀以及當(dāng)前面臨的 問題，同時(shí)與上下左右溝通了思想，建立了感情，密切了相互之間的聯(lián)系。

A與B兩人對(duì)C的做法很感興趣。C接著說，他上任后的第二件事是，要求 全局各處室，群策群力，拿出“兩制一規(guī)范”的方案。所謂“兩制”，就是崗 位責(zé)任制、獎(jiǎng)懲制；所謂“一規(guī)范”，就是職位分類規(guī)范。C親自掛帥抓這項(xiàng)工 作，他與各處室領(lǐng)導(dǎo)密切配合，分工合作，出主意，想辦法，制定了崗位責(zé)任 制、獎(jiǎng)懲制、職位分類規(guī)范，使大家明確，局機(jī)關(guān)是為基層服務(wù)的。通過“兩 制一規(guī)范”的制定，局機(jī)關(guān)全體成員各司其職，各負(fù)其責(zé)，減少了扯皮現(xiàn)象，獎(jiǎng)懲分明。這樣，逐步建立起一支素質(zhì)好，技術(shù)過硬，清正廉潔，效率高，有 實(shí)績的干部隊(duì)伍。C上任后的第三件事是，提議創(chuàng)辦一張（快訊）小報(bào)，他與 大家一起討論辦報(bào)方針和信息輸信息輸出渠道等事宜，通過討論使小報(bào)編輯人 員明確，這是一張信息快報(bào)，要求編輯人員把從國外書報(bào)雜志中看到的有關(guān)新 技術(shù)、新知識(shí)、新書目及時(shí)傳遞，其中，涉及到經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、規(guī)劃、管理等新 動(dòng)向的信息，要及時(shí)反映給局領(lǐng)導(dǎo)。

C談完了，三個(gè)老同學(xué)展開了熱烈的討論。

請(qǐng)根據(jù)上述情況，回答下列問題：

1、A、B、C三位局長上任后，A、B兩人通過接觸領(lǐng)導(dǎo)，C通過各種形式廣 泛調(diào)查研究開始各自上任后的第一件事，你認(rèn)為哪種方式最好？（）

A、A局長的方式 B、B局長的方式

C、C局長的方式 D、沒有最好，關(guān)鍵在于適合本單位的具體情況。

2、根據(jù)你的認(rèn)識(shí)，A和B借鑒C的經(jīng)驗(yàn)，上任后應(yīng)該做的第一件事是什么？（）

A、廣泛開展調(diào)查研究，了解情況，溝通思想。B、制定配套的規(guī)章制度，嚴(yán)格管理。C、辦一份通信小報(bào)，加強(qiáng)溝通。

D、不分先后，全面鋪開，同時(shí)進(jìn)行。

3、總結(jié)C的經(jīng)驗(yàn)，你認(rèn)為下列表述哪一條最準(zhǔn)確？（）A、嚴(yán)字當(dāng)頭，快字領(lǐng)先，狠抓落實(shí)。B、摸清情況，制定措施，加強(qiáng)溝通。C、以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人。

D、從調(diào)查研究入手，以整頓和改革開路，大抓信息建設(shè)。

4、從管理知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來看，你認(rèn)為C上任后做的三件事哪一件是最根 本的？（）

A、抓調(diào)查研究 B、抓制度建設(shè) C、抓信息建設(shè) D、抓身體力行

5、A、B、C三位局長之所以都被推上局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，不是偶然的。從上述 案例提供的信息分析，你認(rèn)為下述原因哪一種原因更重要？（）

A、他們都是名牌大學(xué)畢業(yè)生。

B、他們年齡合適，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，工作努力。C、他們工作有思路，都注重溝通。

D、他們有敬業(yè)精神，注重學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)別人的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)。

6、如果你參加三位局長的討論，從領(lǐng)導(dǎo)的只能出發(fā)，你認(rèn)為C在其所做的 三件事之后還應(yīng)該做的一項(xiàng)工作是什么？（）

A、決策 B、用人 C、溝通 D、激勵(lì) 案例2：

海爾集團(tuán)是我國家電行業(yè)的特大型企業(yè)。海爾以匠心獨(dú)運(yùn)的管理制度稱雄 于家電市場(chǎng)。但海爾的很多款新產(chǎn)品并非一上市就成為市場(chǎng)的寵兒，總是在市 場(chǎng)的磨合中才站穩(wěn)腳跟。如行銷西北市場(chǎng)的下水管較粗大的不僅可以用來洗衣 服又能用來洗紅薯的洗衣機(jī)、專供上海市場(chǎng)的扁平狀較薄的冰箱、專供兒童市 場(chǎng)的能自動(dòng)關(guān)閉的電視機(jī)（當(dāng)眼睛與電視的距離小于某個(gè)尺寸時(shí)），等等。

上述事例，體現(xiàn)了海爾集團(tuán)運(yùn)用了哪些管理原理進(jìn)行管理？你認(rèn)為它對(duì)中 國企業(yè)有哪些啟示？

答 案

一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題1分，共10分）

1、B

2、C

3、C

4、B

5、D

6、D

7、B

8、C

9、C

10、D

二、多項(xiàng)選擇(每題2分,共10題,共20分，少選和多選均沒分)

1、BCE

2、ABCE

3、ABCD

4、BE

5、ABD

6、BD

7、ABCD

8、ABE

9、ACD

10、ABCD

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共5題,共25分)

1、答：（1）管理者在特定的環(huán)境下，綜合運(yùn)用計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能環(huán)節(jié)來有效協(xié)調(diào)與配置組織資源，以期人們能更好地達(dá)成組織目標(biāo)的創(chuàng)造性活動(dòng)過程。（2分）

（2）管理的目的-----是為了實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)；(1分)（3）管理的主體-----是管理者；（1分）（4）管理的對(duì)象-----是組織內(nèi)的資源；（1分）

（5）管理的職能活動(dòng)-------包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新；（1分）（6）管理的本質(zhì)-----是合理協(xié)調(diào)和配置組織資源的過程；（1分（7）管理活動(dòng)------是在組織的內(nèi)外環(huán)境的約束下進(jìn)行，具有創(chuàng)造性；（1分）（8）管理效用------要講究管理效率與效果。（1分（9）管理的載體-----是組織；（1分）

(注：理解中，若一句話包含兩個(gè)以上要點(diǎn)也可給兩分)

2、答：（1）技術(shù)技能；（2分）

（2）人際技能；（1分）（3）概念技能。（2分）

3、答：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。（5分）

4、答：⑴工作能力（主管和下屬的能力）；（1分）

⑵工作的內(nèi)容和性質(zhì)（主管所處的層次，下屬工作的相似性，計(jì)劃完善的程度，非管理事務(wù)的多少）；（1分）⑶信息溝通（1分）

（4）地理位置（1分）

（5）組織發(fā)展階段（1分）（6）授權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化程度。（注：答對(duì)5項(xiàng)就可以給5分）

5、答：（1）制定標(biāo)準(zhǔn)；（1分）（2）衡量績效；（2分）（3）糾正偏差；（2分）

四、論述題（共1題，共15分，根據(jù)答題情況酌情給分）

參考答案：該公式是弗魯姆的期望理論的翻版。期望理論認(rèn)為人們?cè)陬A(yù)期他們的行動(dòng)將會(huì)有助于達(dá)到某個(gè)目標(biāo)的情況下才會(huì)被激勵(lì)起來去做某些事情以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。即M=V×E。個(gè)人工作業(yè)績的大小，不僅取決于個(gè)人能力的大小，而且也取決于工作中的激勵(lì)程度。作為領(lǐng)導(dǎo)者，一項(xiàng)非常重要的任務(wù)就是如何應(yīng)用激勵(lì)手段來充分調(diào)動(dòng)部下的積極性。

五、計(jì)算題（共1題，共10分）

1、由量本利分析可知，如向每人收800元，最少要40人能保本；每人收1000元，最少20人保本?！?分

2、由量本利分析可知，目標(biāo)利潤為2500元，在收取800元和1000元的條件下，各需要53人、27人?！?分

六、案例分析（20分）

案例一：（每題2分，共12分）

1、D

2、A

3、B

4、B

5、D

6、D 案例二參考答案：（共8分，根據(jù)答題情況酌情給分）

此例體現(xiàn)海而集團(tuán)運(yùn)用了系統(tǒng)原理、人本原理、效益原理等原理的基本原理。管理原理是根據(jù)管理現(xiàn)象本身的有機(jī)聯(lián)系，形成一個(gè)相互聯(lián)系、相互轉(zhuǎn)化的完整的統(tǒng)一體。管理的實(shí)質(zhì)，就是在系統(tǒng)內(nèi)部，以人為本，通過確定責(zé)任，以達(dá)到一定的效益。人本原理認(rèn)為管理是為人服務(wù)的。這個(gè)“人”當(dāng)然不僅包括企業(yè)內(nèi)部、參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的人，而且包括存在于企業(yè)外部的、企業(yè)通過提供產(chǎn)品為之服務(wù)的用戶。為社會(huì)提供品種對(duì)路、功能完善、質(zhì)量優(yōu)異、價(jià)格合理的產(chǎn)品或服務(wù)是一個(gè)企業(yè)存在的理由。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，用戶是企業(yè)存在的社會(huì)土壤，是企業(yè)利潤的來源。只有為擁護(hù)服務(wù)，滿足用戶的需要，實(shí)現(xiàn)銷售收入與銷售利潤，企業(yè)才能獲得繼續(xù)生存的權(quán)利和發(fā)展的條件。這一點(diǎn)又體現(xiàn)了管理的效益原理。

企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，不是一朝一夕的權(quán)宜之計(jì)，也不是一個(gè)部門或一個(gè)人的事情，需要整個(gè)組織的通力合作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。所以又依賴于系統(tǒng)原理的應(yīng)用。

第三篇：珍惜每一粒米的數(shù)學(xué)教案

[設(shè)計(jì)思路]

估算是小學(xué)數(shù)學(xué)教材中新增加的內(nèi)容，估算的教學(xué)是一種嘗試。本設(shè)計(jì)從猜一本書的頁數(shù)和字?jǐn)?shù)中讓學(xué)生感知估算；再讓學(xué)生自己動(dòng)手實(shí)驗(yàn)，測(cè)量13億粒米的重量或體積，利用調(diào)查的數(shù)據(jù)計(jì)算13億粒米有哪些作用。同時(shí)滲透思想品德教育，培養(yǎng)同學(xué)之間的協(xié)作精神。

本節(jié)課采取分組活動(dòng)教學(xué)，4個(gè)同學(xué)分為一組。

[教學(xué)目標(biāo)]

1．知識(shí)技能：使學(xué)生了解大數(shù)目估算的含義與作用，在操作中掌握“以小估大”的方法。

2．?dāng)?shù)學(xué)思考：經(jīng)歷觀察、實(shí)驗(yàn)、猜想等數(shù)學(xué)活動(dòng)過程，發(fā)展合情推理能力，能有條理地，清晰地闡述自己的觀點(diǎn)。

3．解決問題：形成解決問題的一些基本策略，體驗(yàn)解決問題策略的多樣性，發(fā)展實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，并能與他人交流思維過程和結(jié)果。

4．情感與態(tài)度：初步認(rèn)識(shí)數(shù)學(xué)與人類生活的密切聯(lián)系，能積極參與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)，真正體會(huì)到應(yīng)該珍惜每一粒米。

[教學(xué)準(zhǔn)備]

1．一本書《十萬個(gè)為什么》；

5．每組2克米，每組一張實(shí)驗(yàn)報(bào)告、每人一份作業(yè)紙。

[活動(dòng)過程]

一、創(chuàng)設(shè)情境，感知估算

1．估算頁數(shù)

① 陳老師這里有一本《小學(xué)生趣味數(shù)學(xué)手冊(cè)》，請(qǐng)你估計(jì)一下這本書有多少頁？到底有幾頁呢？讓我們一起來看一看。（翻開書本最后一頁）

② 剛才哪位同學(xué)估計(jì)的最準(zhǔn)確，恭喜你。

2．估算字?jǐn)?shù)

①再請(qǐng)你來估計(jì)一下，這本書有多少個(gè)字？

②剛才誰估計(jì)得最準(zhǔn)？跟實(shí)際的字?jǐn)?shù)，我們發(fā)現(xiàn)相差的大不大？很大，那為什么會(huì)相差這么大呢？（因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)比較大），噢，字?jǐn)?shù)大了，估計(jì)的難度也就大了。（板書：大）。那么除了這樣憑空想象的估計(jì)，有沒有別的方法，能讓估計(jì)的誤差縮小呢？

③當(dāng)學(xué)生說到先數(shù)出一頁的字?jǐn)?shù)，再估計(jì)一本書的字?jǐn)?shù)時(shí)。（板書：一頁→一本）

④有沒有其他的辦法？

⑤當(dāng)學(xué)生說到先數(shù)出一行的字?jǐn)?shù)，再估計(jì)一頁的字?jǐn)?shù)，最后估計(jì)一本書的字?jǐn)?shù)時(shí)。（板書：一行→一頁→一本）

⑥同學(xué)們你們覺得這兩種方法，哪一種好操作一些？

⑦一行的字?jǐn)?shù)比較少，很容易數(shù)出來，用這種少的字?jǐn)?shù)通過計(jì)算估計(jì)出大的字?jǐn)?shù)，這是我們生活中常用的一種估算的方法。你能給這種方法起個(gè)名字嗎？

⑧出示以小估大。

二、實(shí)驗(yàn)：估算13億粒米的重量

1．出示問題，猜測(cè)

① 同學(xué)們這是一粒米，很少，如果我們每人每天浪費(fèi)這一粒米，全國13億人每天大約要浪費(fèi)多少粒米呢？（電腦出示：如果我們每人每天浪費(fèi)一粒米，全國13億人每天大約要浪費(fèi) 粒米，大約 噸。）

②大約是多少噸？

2．動(dòng)手實(shí)驗(yàn)，估計(jì)

① 這些只是我們的猜測(cè)，下面讓我們用實(shí)驗(yàn)的方法來驗(yàn)證一下我們的猜測(cè)。每組都有一袋2克的米，計(jì)算器和一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告。請(qǐng)同學(xué)們以小組合作的方式估算出13億粒米大約有多少。

小組合作要求：

A．討論出估算步驟后再操作；

B．動(dòng)手實(shí)驗(yàn)時(shí)合理分工協(xié)作；

C．填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告，檢查計(jì)算是否正確。

D．小組模擬會(huì)報(bào)。

（學(xué)生實(shí)驗(yàn)，老師巡視）

3．小組匯報(bào)

①好，我們先請(qǐng)每個(gè)組的組長匯報(bào)一下你們組的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。（每組匯報(bào)，師板書）。

②哪個(gè)組愿意匯報(bào)一下你們的實(shí)驗(yàn)步履。（各組匯報(bào)）

實(shí)驗(yàn)報(bào)告

第四篇：一、填空題(每空1“,共25”)（小編推薦）

一、填空題(每空1’，共25’)

1、單層廠房中短牛腿一般有三種破壞形態(tài)，它們是__彎曲破壞__、__剪切破壞__和__局部受壓破壞___。

2、在建筑結(jié)構(gòu)中的變形縫有__伸縮縫____、__沉降縫____和__防震縫____。

3、框筒結(jié)構(gòu)的柱子軸向力，愈接近筒角愈大，這種現(xiàn)象叫______剪力滯后效應(yīng)_____。

4、多層多跨框架在水平荷載作用下的近似內(nèi)力計(jì)算方法-D值法計(jì)算的基本要點(diǎn)有兩個(gè)，一是___柱的側(cè)向剛度___，二是___反彎點(diǎn)的高度___。

5、框架結(jié)構(gòu)在水平荷載作用下結(jié)構(gòu)的水平位移曲線是___剪切___型，而剪力墻結(jié)構(gòu)在水平荷載作用下結(jié)構(gòu)的水平位移曲線則是__彎曲____型。

6、單層廠房柱間支撐的主要作用是保證廠房結(jié)構(gòu)的____縱向____剛度和穩(wěn)定。

7、預(yù)制柱要進(jìn)行吊裝、運(yùn)輸階段的承載力和裂縫寬度驗(yàn)算，在驗(yàn)算中柱身的自重應(yīng)乘以_____1.5_______的動(dòng)力系數(shù)。

8、多層框架在豎向荷載的作用下的近似內(nèi)力計(jì)算方法有___分層法____，該方法為了減小將彈性節(jié)點(diǎn)化為固定節(jié)點(diǎn)的誤差，進(jìn)行了以下修正：(1)對(duì)底層柱以外的柱子線剛度___乘_0.9的折減系數(shù)____(2)除底層柱以外的各柱子彎矩傳遞系數(shù)由1/2改為__1/3___。

9、多層框架在水平荷載作用下的近似內(nèi)力計(jì)算方法有反彎點(diǎn)法和D值法，在確定柱子的抗側(cè)剛度時(shí)前者假定各柱上下端_____都不發(fā)生角位移_______而后者假定各柱上下端__轉(zhuǎn)角相等___。

10、框架—剪力墻結(jié)構(gòu)中的連梁是指一端與_____剪力墻_______另一端與__框架___相連接的梁，或者兩端均與______剪力墻______相連接的梁。

11、變形縫中的_______沉降_________縫應(yīng)將建筑物從屋頂?shù)交A(chǔ)全部分開。

12、多層框架結(jié)構(gòu)柱下條形基礎(chǔ)梁的_____跨度______一般宜為柱距的。

13、常用的單層廠房雙肢柱的型式有平腹桿式及______斜腹桿_____式兩種。

14、按彈性理論計(jì)算無梁樓蓋的內(nèi)力時(shí)，常用的兩種方法是___等效框架法_____和經(jīng)驗(yàn)系數(shù)法。

二、選擇題（每題2’,共40’）

1.按D值法對(duì)框架進(jìn)行近似計(jì)算時(shí)，各柱的反彎點(diǎn)高度變化規(guī)律是(D)。

A.當(dāng)其它參數(shù)不變時(shí)，隨上層框架梁線剛度的減小而降低

B.當(dāng)其它參數(shù)不變時(shí)，隨下層框架梁線剛度的減小而升高

C.當(dāng)其它參數(shù)不變時(shí)，隨上層層高的增大而降低

D.當(dāng)其它參數(shù)不變時(shí)，隨下層層高的增大而升高

2.框架結(jié)構(gòu)體系與剪力墻結(jié)構(gòu)體系相比(A)。

A.框架結(jié)構(gòu)體系的延性好些，但抗側(cè)力差些

B.框架結(jié)構(gòu)體系的延性差些，但抗側(cè)力好些

C.框架結(jié)構(gòu)體系的延性和抗側(cè)力都比剪力墻結(jié)構(gòu)體系差

D.框架結(jié)構(gòu)體系的延性和抗側(cè)力都比剪力墻結(jié)構(gòu)體系好

3.荷載分項(xiàng)系數(shù)的取值(D)A.總是大于1

B.總是小于1 C.總是等于1

D.可能大于1，可能等于1，也可能小于1 4.單層廠房計(jì)算中，對(duì)屋面活荷載、雪荷載的取值是按(D)A.兩者之和 B.兩者的平均值

C.兩者的較小值 D.兩者中的較大值

5.高層剪力墻結(jié)構(gòu)的水平位移曲線為(A)A.彎曲型 B.剪切型

C.彎剪型 D.剪彎型

6.多層框架結(jié)構(gòu)，在水平荷載作用下的側(cè)移主要是由(C)A.梁剪切變形引起的側(cè)移 B.柱剪切變形引起的側(cè)移

C.梁、柱彎曲變形引起的側(cè)移 D.柱軸向變形引起的側(cè)移

7.單層廠房排架在柱頂集中水平力作用下按剪力分配法計(jì)算時(shí)，總剪力是按(C)A.柱的數(shù)量平均分配給各柱

B.柱的高度分配給各柱

C.柱的側(cè)移剛度分配給各柱

D.柱的截面面積分配給各柱

8.在水平荷載作用下，框架一剪力墻結(jié)構(gòu)中的框架剪力為零的部位是(C)A.頂部 B.底部 C.中部偏上 D.中部偏下

9.在D值法中，D值的計(jì)算公式為D=α 其中α數(shù)值(A)A.< 1

B.>1 C.=1

D.可能>1,也可能<1

10.層數(shù)不多，荷載不大而地基承載力較高時(shí)，框架柱較經(jīng)濟(jì)的天然淺基礎(chǔ)型式是(C)A.條形基礎(chǔ)

B.筏式基礎(chǔ)

C.獨(dú)立基礎(chǔ)

D.箱形基礎(chǔ)

11.目前我國單層廠房的柱距大多采用(A)。

A.6m B.12m C.15m D.18m 12.對(duì)于樓面梁，當(dāng)其負(fù)荷面積大于(A)時(shí)，樓面的活荷載可以乘以折減系數(shù)0.9。

A.25m2 B.30m2 C.35m2 D.40m2 13.按D值法對(duì)框架進(jìn)行近似內(nèi)力計(jì)算時(shí)，各柱的側(cè)向剛度的變化規(guī)律是(C)。

A.當(dāng)柱的線剛度不變時(shí)，隨框架梁線剛度的增加而減小 B.當(dāng)框架梁、柱的線剛度不變時(shí)，隨層高的增加而增加 C.當(dāng)柱的線剛度不變時(shí)，隨框架梁線剛度的增加而增加 D.與框架梁的線剛度無關(guān)

14.關(guān)于豎向荷載作用下的多層多跨規(guī)則框架的內(nèi)力分布規(guī)律，下列說法中不正確的是（D）

A．柱子軸向壓力從上到下逐漸增大 B．柱子剪力從上到下逐漸增大

C．同一層的柱子，中柱軸力一般大于邊柱 D．同一層的柱子，邊柱剪力一般大于中柱

15.在用反彎點(diǎn)法計(jì)算框架結(jié)構(gòu)內(nèi)力時(shí)，每根柱子所承擔(dān)的剪力是按某一個(gè)力學(xué)參數(shù)分配的，該參數(shù)是（B）

A．柱子的截面慣性矩 B．柱子的抗側(cè)剛度 C．柱子的截面面積 D．梁柱線剛度比 16.某框架結(jié)構(gòu)，梁、板、柱均為預(yù)制，在吊裝就位后焊接節(jié)點(diǎn)區(qū)鋼筋，通過澆搗混凝土形成框架節(jié)點(diǎn)，從而將梁、柱及樓板連成整體。該框架的類型屬于（B）A．全現(xiàn)澆式 B．裝配整體式 C．裝配式 D．半現(xiàn)澆式

17.考慮設(shè)置伸縮縫的主要因素是（D）

A．建筑的高度 B．建筑的質(zhì)量分布

C．建筑所在地的地質(zhì)條件 D．建筑的平面長度

18.用D值法計(jì)算框架時(shí)，關(guān)于框架柱反彎點(diǎn)高度，下列說法中不正確的是（A.反彎點(diǎn)高度與上下層梁柱線剛度比有關(guān) B.反彎點(diǎn)高度與上層層高的變化有關(guān) C.反彎點(diǎn)高度與下層層高的變化有關(guān) D.反彎點(diǎn)高度與抗震設(shè)防烈度有關(guān)

19.計(jì)算高層建筑的風(fēng)荷載時(shí)，不需要考慮（D）

A.建筑體型 B.建筑總高度

C.地面粗糙度 D.基礎(chǔ)形式

20.單層廠房鋼筋混凝土柱下獨(dú)立基礎(chǔ)底板配筋主要由（D）

A.地基抗壓承載力確定 B.基礎(chǔ)底板抗剪承載力確定 C.基礎(chǔ)抗沖切承載力確定 D.基礎(chǔ)底板抗彎承載力確定

三、簡(jiǎn)答題（25’）

1、超靜定結(jié)構(gòu)塑性內(nèi)力重分布需考慮的因素有哪些，及其優(yōu)點(diǎn)？

2、常用的鋼筋混凝土高層建筑豎向結(jié)構(gòu)體系有哪些？

D）

三、砌體結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？

四、計(jì)算題（30’）

已知：某金工車間的排架計(jì)算簡(jiǎn)圖，如左圖所示，A柱與B柱形狀和尺寸均等相同。求：在Mmax?103kN?m和

Mmim?35.9kN?m聯(lián)合作

用下按剪力分配法計(jì)算的排架內(nèi)力。（20’）作圖（10’）

第五篇：一,填空題(本大題共14空,每空1分,共14分)

民事訴訟法學(xué)試卷9

一、填空題（本大題共14空，每空1分，共14分）

1.民事訴訟證據(jù)的特征可以概括為__________性、__________性和合法性。

2.在證據(jù)可能__________或者以后難以取得的情況下，訴訟參加人可向人民法院申請(qǐng)證據(jù)保全。

3.開庭審理民事案件的順序是：開庭審理的準(zhǔn)備工作、審理工作、__________、__________進(jìn)行調(diào)解以及__________。

4原告經(jīng)__________傳喚，無正當(dāng)理由拒不到庭，或者未經(jīng)法庭許可__________的，可以按撤訴處理。

5.涉外民事案件中，居住在國外的一方當(dāng)事人不服一審判決的上訴期限__________日，不服一審裁定的上訴期限__________日。

6.申請(qǐng)適用督促程序的債權(quán)人，要求給付的必須是金錢或__________。

7.除權(quán)判決是指在__________期間無人申報(bào)權(quán)利的情況下，人民法院根據(jù)申請(qǐng)人的申請(qǐng)，宣告__________，從而使__________人喪失票據(jù)權(quán)利的一種判決。

二、正誤判斷（本大題共15小題，每題1分，共15分）

1.訴訟因當(dāng)事人起訴而開始，體現(xiàn)了民事訴訟的主動(dòng)性。()

2.判例是我國民事訴訟法的淵源之一。()

3.在我國，人民法院獨(dú)立審判，不等于合議庭和獨(dú)任審判員的獨(dú)立審判。()

4.公民之間可以互相支持起訴，是支持起訴原則的體現(xiàn)。()

5.所有民事訴訟法律關(guān)系的客體都包括案件事實(shí)真相和訴訟請(qǐng)求。()

6.被告是侵害了原告的合法民事權(quán)益的人。()

7.財(cái)產(chǎn)保全是對(duì)財(cái)產(chǎn)權(quán)利的處分。()

8.委托代理人申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，須經(jīng)被代理人特別授權(quán)。()

9.委托代理人的代理權(quán)限來源于委托代理合同。()

10.共同訴訟也是訴的合并。()

11.只有在訴訟程序進(jìn)行中，當(dāng)事人才享有訴權(quán)。()

12.反訴的目的，在于使對(duì)方當(dāng)事人的訴訟請(qǐng)求失去依據(jù)。()

13.二審法院駁回上訴，維持原判決的，使用裁定。()

14.原始證據(jù)必定是直接證據(jù)，派生證據(jù)必定是間接證據(jù)。()

15.申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，必須提供擔(dān)保。()

三、選擇題（本大題共5小題，每小題3分，共15分。每題均有一個(gè)以上的正確答案，只有全部選擇正確才能得分）

1.依法必須不公開審理的案件是：()

a、離婚案件

b、涉及商業(yè)秘密的案件

c、涉及國家機(jī)密的案件

d、涉及個(gè)人隱私的案件

2.應(yīng)由中級(jí)人民法院管轄的案件是：()

a、涉外案件

b、重大涉外案件

c、海事案件

d、在本轄區(qū)內(nèi)有重大影響的案件

3.用以證明房屋修建年代的刻有修建時(shí)間的墻磚，屬：()

a、書證 b、物證

c、既是書證也是物證

d、既非書證，也非物證

4.不需要證明的事實(shí)有：()

a、眾所周知的事實(shí)

b、推定的事實(shí)

c、預(yù)決的事實(shí)

d、對(duì)方當(dāng)事人不否認(rèn)的事實(shí)

5.調(diào)解書的生效時(shí)間是：()

a、達(dá)成調(diào)解協(xié)議時(shí)

b、任何一方收到調(diào)解書時(shí)

c、調(diào)解書蓋上法院印章時(shí)

d、雙方當(dāng)事人簽收時(shí)

四：名詞解釋（本大題共4小題，每題5分，共20分）

1、兩審終審

2、專屬管轄

3、訴訟行為能力

4五、問答題（本大題共3小題，每題8分，共24分）

1、什么是處分原則?、舉證責(zé)任倒置

2、什么是訴訟法律關(guān)系?訴訟法律關(guān)系有哪些構(gòu)成要素

3、申請(qǐng)公示催告的條件是什么?

六、案例分析（12分）

南京市鼓樓區(qū)“長運(yùn)”運(yùn)輸公司的一輛東風(fēng)牌貨車于1994年7月2日承運(yùn)杭州市西湖區(qū)“富仕”服裝公司的一批布匹，車行至浙江省長興縣內(nèi)，因司機(jī)吳遼違章駕駛，發(fā)生事故，撞壞長興縣不銹鋼廠的廣告牌，同時(shí)所運(yùn)貨物也受到損失。8月9日，“富仕”服裝公司和長興縣不銹鋼廠同時(shí)以“吳遼”為被告，向長興縣法院起訴。長興縣法院合并審理。

問：此案可否合并審理?如可以合并審理，請(qǐng)確定案件當(dāng)事人；如不可以合并審理，則分析各案的管轄法院和當(dāng)事人。