第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子評議意見建議摘要

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標(biāo)，促進了信用社發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識。

（3）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議：

（1）、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。

（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

（3）、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

（4）、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

（四）、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議

(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。

(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。

回答者：

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議情況匯總

勝利小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議情況匯總清單

1、形式主義方面（3條）

（1）發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

（2）工作不實、落實不力。學(xué)校有些工作重布置，輕檢査，應(yīng)該抓落實。

（3）會議過多、不求實效。學(xué)校會議次數(shù)過多、時間過長。

2、官僚主義方面（3條）

（1）學(xué)校班子需要進一步深入群眾，掌握教師動態(tài)，及時解決教師困難。

（2）班子成員要發(fā)揮榜樣作用，要團結(jié)協(xié)作，開展工作要互相協(xié)調(diào)。

（3）對教師的關(guān)心不夠，要實行人性化管理。

3、享樂主義方面（1條）

（1）個別人員有懶散現(xiàn)象，工作積極性不高。

4、奢靡之風(fēng)方面（1條）

（1）學(xué)校有的辦公室、教室下班時不關(guān)燈、空調(diào)、電腦，洗手不隨手關(guān)水龍頭。

5、其他方面（6條）

（1）加強教師隊伍建設(shè)：事業(yè)心、組織紀律性有待提高。（2）教育教學(xué)質(zhì)量有待提高。（3）適當(dāng)提高班主任待遇。﹙4﹚建立與家長溝通的平臺。5﹚家屬區(qū)用水與學(xué)校分離

﹙6﹚盡量保證各班主課教師穩(wěn)定，教師不得私自調(diào)課。

專題組織生活會意見匯總：

1、學(xué)校班子對教師的關(guān)心不夠。例如：

五、六年級辦公室條件簡陋。

2、學(xué)校后勤工作管理要細化。

3、學(xué)校對年齡較大的教師應(yīng)予以照顧。

4、教導(dǎo)處課程安排的學(xué)科系數(shù)和具體安排要公開。

中共蒸湘區(qū)勝利小學(xué)支部委員會 勝利小學(xué)黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組 2014年9月

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議

一、加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是貫徹落實黨的路線方針政策的重要工作方法，是我們黨開展工作的一條基本經(jīng)驗，也是執(zhí)政黨領(lǐng)導(dǎo)改革和建設(shè)的客觀規(guī)律。貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)，尤其要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。作為全心全意為人民服務(wù)的公安交通管理部門，要緊緊圍繞保持黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個核心問題，以身作則，走在前列，這對于把十七屆六中全會精神真正落到實處，抓黨風(fēng)，促政風(fēng)，具有決定性的意義。做為公安交通管理部門要加強和改進黨風(fēng)和警風(fēng)建設(shè)，一定要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部抓起。公安局、處各級領(lǐng)導(dǎo)在作風(fēng)建設(shè)中作表率。要求下級做到的，上級要首先做到。要把加強和改進黨風(fēng)和警風(fēng)建設(shè)，切實擺上重要議事日程，特別要注意在解決突出問題上身體力行，當(dāng)好表率。局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)揚好作風(fēng)，要堅持講真話、聽真話，鼓勵下級講真話、說真情，堅持講實效、辦實事，支持下級講實效、辦實事，就是重要的示范和導(dǎo)向。要一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，一直抓到基層，才能真正抓出實效。

二、加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)，要把好用人關(guān)。之所以把選人用人作為加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，一個重要的原因是選賢任能本身就體現(xiàn)著黨的優(yōu)良作風(fēng)，同時選賢任能又是加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的組織保證，并對黨的作風(fēng)建設(shè)起著重要的導(dǎo)向作用。對于我們黨的事業(yè)來說，選什么人，用什么人的問題，是一個事關(guān)黨的事業(yè)興旺發(fā)達和國家長治久安的關(guān)鍵問題。同樣對于一個單位和一個部門來說也是一樣，選拔一批德才兼?zhèn)鋬?yōu)秀人才到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位十分重要和必要。我局今年在干部人事改革上，邁出較大的步伐，取得了一些成功的經(jīng)驗。但也存一些不足，下步就如何建立和健全干部聘用工作機制，還需進一步努力和下功夫。當(dāng)前，在任務(wù)重、壓力大、警力緊張的情況下，要有重點、有側(cè)重地選拔一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才被選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，才能充分挖掘我局隊伍潛力，為我局干部隊伍發(fā)展注入生機和活力。

三、加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)，必須解放思想、實事求是。解放思想、實事求是，是我們認識新事物、適應(yīng)新形勢、完成新任務(wù)的根本思想武器。解放思想和實事求是是我們黨的生命線，也是公安交通管理工作的生命線。只有堅持實事求是，才能切實糾正當(dāng)前工作和隊伍建設(shè)中存在的形式主義、作風(fēng)不扎實、欺上瞞下、弄虛作假等不正之風(fēng)，才能解決好報喜不報憂、立案不實、警令、政令不暢等問題，才能在廣大民警中倡導(dǎo)知實情、說實話、辦實事、鼓實勁、求實效的工作作風(fēng)，樹立形成實事求是、求真務(wù)實的良好風(fēng)氣，這也是加強和改進我局黨風(fēng)和警風(fēng)建設(shè)的最終目的。

第四篇：對領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議

對領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議2篇

篇一

一、對領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價

******領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴格要求，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，具體評價如下：

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過支委會、辦公會議討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、明確，特別是交通安全設(shè)施行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的成績，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路，努力尋找新的利潤增長點。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題：

（1）、建議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（4）、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題

（一）反映班子“四風(fēng)”方面存在的問題，其中：

1、形式主義方面，具體為：

（1）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；

（2）習(xí)慣用會議傳達、落實工作，會后分解責(zé)任不夠，跟蹤不力。

2、官僚主義方面，具體為：

（1）有時工作布置落實不力，執(zhí)行不力，工作效率不高；

（2）有時大局觀念不強，過分強調(diào)客觀條件；

（3）往來文件簽個字，自己主張不多，作用不大。

3、享樂主義方面，具體為：

（1）注重效益，組織紀律性不強；

（2）業(yè)務(wù)工作方面，還不夠深入、大膽。

4、奢靡之風(fēng)方面，具體為：

（1）勤儉節(jié)約、艱苦樸素意識不強，不夠精打細算；

（2）加強“三公”管理。

（二）其它方面存在的問題

（1）進一步加強廠務(wù)公開工作；

（2）工會應(yīng)做好職工慰問工作。

三、深入開展教育實踐活動的意見建議：

（1）加強基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)；

（2）抓好主題教育；

（3）設(shè)計求真務(wù)實的載體；

（4）堅持開門搞活動，充分調(diào)動群眾參與的積極性；

（5）抓好活動與具體工作的結(jié)合；

（6）建立群眾路線的長效機制；

（7）樹立正面典型，純潔風(fēng)氣，樹立正氣；

（8）加大對違法違紀行為的懲治力度。

篇二

1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多-維護職工的利益。

(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識。

(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會意見建議

公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會意見建議

建議：、進一步解放思想，增 強干部 駕 馭市場經(jīng)濟的 能 力。2、進 一 步 優(yōu) 化 資 源，增 強 市 場 競 爭 力。3、進 一 步 提 高 公 司 的 管 理 水平，、采 取 切 實 可 行 的 措 施，努 力 增 加 職 工 收 入。

5、加大對分子公司的指導(dǎo)和幫助。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定、團結(jié)實干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精 神強、有戰(zhàn)斗力的班子。能帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想、與時俱進，有力地促進了公司的業(yè)務(wù)建設(shè)和全面進步，集團公司的各項工作都 取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴、工作扎實有效、作風(fēng)勤政 廉潔等。、集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體的戰(zhàn)斗力強，能夠協(xié)同作戰(zhàn)，在困難 面前能夠齊心協(xié)力，有較強的勇氣，班子成員的整體素質(zhì)較高，工 作 能 夠 主 動 相 互 補 臺。

2、班子集體的工作作風(fēng)深入扎實，能夠主動深入一層，指導(dǎo)和 幫 助 一 線 和 基 層 工 作，能 創(chuàng) 造 性 地 開 展 工 作。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員敢于碰硬，直面矛盾和問題，本著對黨、對公路 建 設(shè) 事 業(yè) 負 責(zé) 的 態(tài) 度 開 展 工 作。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠主動想工作，抓大事、議大事，能很 1

好地發(fā) 揮 職 責(zé) 作 用。

5、領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治紀律意識強，能夠做到言行一致，在職工 中有較高的威信

6、班子整體有較強的創(chuàng)新爭先，敢于開拓創(chuàng)新。