兩篇關(guān)于對市政府領(lǐng)導班子的意見建議

篇一

對市政府領(lǐng)導班子的意見建議：

1.領(lǐng)導班子成員要帶頭檢視問題，發(fā)揚刀刃向內(nèi)的自我革命精神，以對黨忠誠、對人民負責的態(tài)度，廣泛聽取意見，認真反思，找準問題，深挖根源，扎實整改，不斷深化和鞏固主題教育成果。要把主題教育與推進工作緊密結(jié)合起來，將主題教育中激發(fā)出來的工作熱情和奮斗精神轉(zhuǎn)化為推動工作落實的強大動力，服務全市高質(zhì)量發(fā)展大局，要對照年初制定的目標任務，扎實開展“回頭看”，查漏補缺，理出清單，提出措施，抓好落實，以全市經(jīng)濟社會發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果。2.請市領(lǐng)導班子加大對我市供熱、供氣、供水、污水處理等公共事業(yè)工作的支持力度。我市污水處理廠近期存在資金困難影響正常生產(chǎn)的現(xiàn)實情況，請市政府予以協(xié)調(diào)。

對市長的意見建議：

1.立足我市實際，搶抓政策機遇，加快現(xiàn)代化城市建設。2.充分發(fā)揮城市帶動作用，進一步加強與兄弟城市的交流合作，在我市城市建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會管理、公共服務、項目建設等方面給予指導、支持和幫助。

篇二

一、對領(lǐng)導班子的總體評價

******領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴格要求，貫徹落實黨風廉政建設要求，具體評價如下：

（1）、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過支委會、辦公會議討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導班子思路清晰、明確，特別是交通安全設施行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的成績，跟領(lǐng)導班子的努力分不開。

（4）、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路，努力尋找新的利潤增長點。

（6）、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題：

（1）、建議領(lǐng)導在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（2）、建議領(lǐng)導班子加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

（3）、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（4）、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習型班子靠攏。

二、領(lǐng)導班子存在的問題

（一）反映班子“四風”方面存在的問題，其中：

1、形式主義方面，具體為：

（1）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；

（2）習慣用會議傳達、落實工作，會后分解責任不夠，跟蹤不力。

2、官僚主義方面，具體為：

（1）有時工作布置落實不力，執(zhí)行不力，工作效率不高；

（2）有時大局觀念不強，過分強調(diào)客觀條件；

（3）往來文件簽個字，自己主張不多，作用不大。

3、享樂主義方面，具體為：

（1）注重效益，組織紀律性不強；

（2）業(yè)務工作方面，還不夠深入、大膽。

4、奢靡之風方面，具體為：

（1）勤儉節(jié)約、艱苦樸素意識不強，不夠精打細算；

（2）加強“三公”管理。

（二）其它方面存在的問題

（1）進一步加強廠務公開工作；

（2）工會應做好職工慰問工作。

三、深入開展教育實踐活動的意見建議：

（1）加強基層領(lǐng)導干部教育培訓；

（2）抓好主題教育；

（3）設計求真務實的載體；

（4）堅持開門搞活動，充分調(diào)動群眾參與的積極性；

（5）抓好活動與具體工作的結(jié)合；

（6）建立群眾路線的長效機制；

（7）樹立正面典型，純潔風氣，樹立正氣；

（8）加大對違法違紀行為的懲治力度。