第一篇：保險公司組訓(xùn)競聘演講

保險公司組訓(xùn)競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好！我叫劉靜，很榮幸公司能給予我這次難得的機(jī)會來向大家展示我自己。本人于2008年加入壽險行業(yè)，2015年7月，有幸加盟利安人壽，歷任利安人壽組訓(xùn)。

回首在利安人壽的這4個月的工作、生活，我只有一個詞：感恩！一是感恩公司給了我學(xué)習(xí)成長的機(jī)會，2015年10月，參加了省公司舉辦的“講師培訓(xùn)班”成為了公司的一名專職組訓(xùn)。二是感恩公司給了我發(fā)展的平臺，我個性外向、好動好思考、永不服輸，成為了公司的專職組訓(xùn)。三是感恩公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、主管和伙伴們對我的理解、支持和幫助。

就只因為對壽險事業(yè)的高度認(rèn)同、就只因為對壽險工作的無限熱愛、就只因為對公司始終懷著一顆感恩的心、就只因為心里始終藏著一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因為踏實(shí)的做、成倍的付出、就只因為始終堅信付出終有回報，所以今天我有信心也有能力參加支公司個險部組訓(xùn)的競聘。

我競聘利安人壽宿州支公司個險部組訓(xùn)這個崗位有以下幾個方面的優(yōu)勢：

一是本人自入司以來，一直在個險渠道工作，長期的工作經(jīng)歷使我對團(tuán)隊經(jīng)營、職場管理等方面摸索了一定的規(guī)律。

二是本人熱愛壽險事業(yè)，忠誠公司，工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，立志于為利安人壽的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

三是我具有良好的綜合素質(zhì)。入職以來，在公司企業(yè)文化的熏陶下，我注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，工作遵紀(jì)守法，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，有良好的人際關(guān)系。工作中，我堅持學(xué)習(xí)保險法規(guī)、公司規(guī)章制度、管理學(xué)、營銷學(xué)等相關(guān)知識，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加系統(tǒng)內(nèi)各項培訓(xùn)。從職業(yè)道德及品行素養(yǎng)方面，我自認(rèn)為無愧于各位的信任

四是我是個愛說愛笑親和力強(qiáng)的人，在與人交流中，我憑借自己出色的溝通交流能力，結(jié)交了社會方方面面的許多朋友，積極了豐富廣泛的人脈資源。這使我在拓展業(yè)務(wù)方面，具有難以比擬的優(yōu)勢。

如果這次我能成功競聘，我將從以下幾個方面做好本職工作：

1.敬業(yè)愛司，嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇做事，實(shí)實(shí)在在做人；履行崗位職責(zé)，做好本職工作。

2.工作中以隊伍建設(shè)為核心，以日常基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以活動量的追蹤、落實(shí)為工作的落腳點(diǎn)。圍繞《基本法》做好文章，以《基本法》職責(zé)考核，將出勤管理抓落實(shí)；

3.嚴(yán)格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。

4.加強(qiáng)團(tuán)隊文化建設(shè)，打造一支懂感恩、知榮辱、肯學(xué)習(xí)、能奮戰(zhàn)的高效團(tuán)隊。

如果這次競聘我未能成功，我仍然會一如既往的做好本職工作，在今后的工作中，更加積極主動，要求上進(jìn)。因為我熱愛這份事業(yè)，因為我熱愛利安人壽，我堅信“世間自有公道，付出終有回報”

我的演講完畢，謝謝大家！

第二篇：保險公司競聘演講

競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家早上好！

非常感謝公司提供了這個展示自己，讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。

首先，自我介紹一下：

我叫***，本科學(xué)歷。自****年***月進(jìn)入公司以來，已有五年零四個月的時間。伴隨著公司的發(fā)展壯大，先后在綜合辦公室、、、、、、、工作，現(xiàn)****部副經(jīng)理。今天我競聘的崗位是辦公室主任一職。眾所周知，辦公室工作綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性的特點(diǎn)突出，是公司全局工作的補(bǔ)給站，是對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)的樞紐，是公司員工管理的核心，是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。

我認(rèn)為能勝任這一職務(wù)的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：

一、具備辦公室工作經(jīng)驗

首先我在大學(xué)學(xué)習(xí)的是*****專業(yè)，能夠熟練操作公司常用的工作系統(tǒng)。其次進(jìn)入公司后有兩年的辦公室工作經(jīng)驗，對于辦公室涉及的各類工作都有較好的基礎(chǔ)，特別是紀(jì)檢監(jiān)察、公文收發(fā)、公文寫作、信息技術(shù)以及接待工作等方面具有較強(qiáng)的工作能力。

二、具備基層工作經(jīng)驗

我于***年—***年任職于****基層公司經(jīng)理助理一職。在基層公司工作的一年里，我的工作涉及后勤保障、業(yè)務(wù)拓展、信息處理以及理賠服務(wù)等方方面面，使我的保險知識得到了很好的實(shí)踐，更重要的是讓我具備了較好的綜合素質(zhì)和處理問題的能力。相信豐富的基層工作經(jīng)驗會對辦公室

工作帶來很大幫助。

三、具備較好的綜合協(xié)調(diào)能力

自我調(diào)到****部，分管****工作以來，經(jīng)常與上級公司、基層公司進(jìn)行匯報銜接，在工作中做到了兩者之間信息及時溝通，問題順利解決。此外，由于工作需要，我還負(fù)責(zé)與地方***、****部門以及***等外部單位的協(xié)調(diào)工作，在***部工作以來，我的綜合協(xié)調(diào)能力得到了很大提升。

四、具備較強(qiáng)的公文寫作能力

公文是機(jī)關(guān)實(shí)施管理的基本手段和重要工具，發(fā)揮著上令下達(dá)、下情上報和信息溝通的重要作用。我剛進(jìn)公司就開始從事文秘工作，不論是上行文、平行文還是下行文我都能融會貫通，本人在公司內(nèi)網(wǎng)及地方媒體發(fā)表過多篇信息，同時還獲得過****的表彰。2010年調(diào)離辦公室至今，不論在*****還是在****部，我的工作都涉及各類文件的上報和傳達(dá)?？梢哉f與公司結(jié)緣以來，公文寫作就不離我左右，使我具備了較強(qiáng)的公文寫作能力。

如果此次競聘成功，我會認(rèn)真做好以下幾個方面的工作，真正將辦公室工作落到實(shí)處。

一、認(rèn)清辦公室工作的重要地位，修定并完善辦公室的工作目標(biāo)，提高工作水平，提高運(yùn)行效率，提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提升服務(wù)層次，為大家做好后勤保障工作,不拖不等。

二、全力推動人力資源各項管理制度的落實(shí)，真正做到“人盡其用，事得其人，人事相宜”。從公司實(shí)際出發(fā)，積極與上級人力資源部溝通協(xié)調(diào)，爭取*****等政策得到盡快解決，進(jìn)一步提高員工薪酬福利。全面開展員工滿意度調(diào)查工作，提升員工歸屬感、責(zé)任感和團(tuán)隊精神，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)識和認(rèn)同，增進(jìn)公司凝聚力。

三、做好協(xié)調(diào)工作：對內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，遵循把方便留給業(yè)務(wù)部門、基層單位的原則，使各項服務(wù)工作和諧順暢；對外而言，注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，與地方政府相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系，使公司對外工作能夠順利有效的進(jìn)行。

四、強(qiáng)化辦公室文字處理工作。一是帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，提升看問題辦事情的高度，加強(qiáng)寫作訓(xùn)練，不斷提高專業(yè)寫作能力。二是強(qiáng)化效率觀念，以高度的責(zé)任心為公司的發(fā)展著想，按照“白加黑”“5+2”的工作要求，哪怕不吃飯，少睡覺，也要把文書工作干好。三是從思想上提高信息靈敏度，樹立信息觀念，及時收集、整理、傳遞有價值的信息，為撰寫材料、領(lǐng)導(dǎo)決策等提供依據(jù)。

五、推進(jìn)公司宣教工作的切實(shí)開展。一是苦練內(nèi)功，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自我修養(yǎng)，以此促進(jìn)宣教工作的蓬勃開展。二是牢記責(zé)任，抓住關(guān)鍵，緊緊圍繞公司中心工作，發(fā)揮“喉舌”作用，反映群眾心聲。三是切實(shí)加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，努力提高宣傳工作質(zhì)量。對內(nèi)，集中力量搞好員工宣教工作，樹好“形象”；對外，積極組織向報刊雜志、電視臺等新聞媒體發(fā)表信息，把公司品牌、成果推向社會。四是大力構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施通訊員隊伍建設(shè)計劃。通過創(chuàng)新工作方式，采取“以文會友”、創(chuàng)作交流等形式，發(fā)現(xiàn)、挖掘和培養(yǎng)宣教人才；進(jìn)一步規(guī)范宣教工作職責(zé)，整章建制。

六、完善接待工作，按照節(jié)約成本、對口接待的原則，制定公司接待制度，使公司各項接待工作既有質(zhì)量又能節(jié)約,為公司有效益發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，“給我一個機(jī)會，我會干出我的風(fēng)采！”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。請大家信任我，投我一票。此次競

聘，成功與否，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，把自己的全部智慧和精力奉獻(xiàn)給我所至愛的保險事業(yè)！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

第三篇：保險公司組訓(xùn)工作計劃

保險公司組訓(xùn)工作計劃為大家整理保險公司組訓(xùn)崗位的工作計劃的規(guī)劃范文，保險公司組訓(xùn)人員是負(fù)責(zé)保險公司銷售人員的培訓(xùn)，輔導(dǎo)工作等，下面是這篇保險公司組訓(xùn)工作計劃

保險公司組訓(xùn)工作計劃

轉(zhuǎn)瞬間，08年即將過去，自五月份大連分公司正式運(yùn)營以來，我們不斷在摸索中前進(jìn)，吸取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，為今后的工作打下更加堅實(shí)的基礎(chǔ)。

作為一名營銷服務(wù)部的組織訓(xùn)練專員，我也不斷的總結(jié)和反思了在08年的工作，同時也希望能在新的一年中在不斷提升自己的基礎(chǔ)上，更加出色的完成分內(nèi)外工作，并從本職工作角度，對09年的工作做出規(guī)劃，力爭完成1500萬任務(wù)。

一、突出各個功能組在公司常態(tài)經(jīng)營中的作用

1、早會功能組

早會是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會，對一個團(tuán)隊的發(fā)展至關(guān)重要。早會經(jīng)營要有計劃性，內(nèi)容不能空乏，要很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動和激勵的作用，基于這種情況我們成立了早會功能組，定期召開會議，并且聯(lián)合訓(xùn)練功能組，每天早上給大家進(jìn)行專題訓(xùn)練，確實(shí)解決了早會上學(xué)不到東西的問題，未來我們更要進(jìn)一步召開外勤座談會，了解大家在早會經(jīng)營方面還有哪些要求和建議，不斷明確了早會經(jīng)營的原則和程序，做到四性、六聲的要求，即感性、理性、計劃性、實(shí)用性和歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績聲、激勵聲，使早會經(jīng)營走上一條專業(yè)化，規(guī)范化的健康發(fā)展的道路，也使早會成為一天工作的加油站。

2、訓(xùn)練功能組

切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)在經(jīng)營中的作用，讓培訓(xùn)也成為生產(chǎn)力。對于營服自己操作的銜接訓(xùn)練，新人進(jìn)修培訓(xùn)，專題培訓(xùn)等等，都要根據(jù)實(shí)際做好詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，目的就是讓人馬上采取行動，重點(diǎn)是自我學(xué)習(xí)意識的增強(qiáng)和培訓(xùn)風(fēng)氣的打造。利用訓(xùn)練功能組的小組成員在團(tuán)隊中的影響力，加強(qiáng)與各部門主管的溝通，已獲取主管們的支持，讓培訓(xùn)真正成為大家的事。也可以采取培訓(xùn)積分制，增強(qiáng)學(xué)員榮譽(yù)感，讓他們感覺到培訓(xùn)的重要性和正規(guī)性。

二、做好新一年的增員工作

增員同銷售一樣，是壽險經(jīng)營中的兩條腿，尤其對于我們新籌的公司來講，規(guī)模大小決定了我們新的一年是否能如期完成總公司的任務(wù)，所以從新年開始，我們更要切切實(shí)實(shí)的抓好增員工作，結(jié)合總公司的成功增員循環(huán)項目，成立相應(yīng)的項目小組。首先在各別部門進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)驗，把一些技術(shù)操作層面的東西成熟化后，再在全公司大面積推廣，并將成功增員循環(huán)結(jié)合到公司的常態(tài)經(jīng)營中，絕對不能發(fā)展成為一個運(yùn)動，一個競賽。優(yōu)質(zhì)的增員活動不僅能給隊伍注入新鮮的血液，更能提升保費(fèi)規(guī)模，擴(kuò)大合眾在同業(yè)和市場上的知名度。

三、認(rèn)真搞好兩會經(jīng)營

產(chǎn)品說明會和事業(yè)說明會在09年還應(yīng)該是我們營銷服務(wù)部操作的重點(diǎn)。利用產(chǎn)品說明會幫助業(yè)務(wù)員促成，同時也起到公司宣傳的效果;事業(yè)說明會根據(jù)成功增員的節(jié)奏來安排，可隨時進(jìn)行調(diào)整。

四、產(chǎn)品推動和產(chǎn)品訓(xùn)練工作

對于正在推動的險種，除了正常的產(chǎn)品大講堂外，還要配合封閉的產(chǎn)品培訓(xùn)班，對險種要研究透。同時，編寫每個產(chǎn)品的百問百答手冊，給每個人通關(guān)，通關(guān)成績要好的獎，壞的罰，獎懲分明，真正達(dá)到讓每個人都是產(chǎn)品專家，樹立合眾專業(yè)化的形象。

五、加強(qiáng)完善追蹤工作

追蹤工作是組訓(xùn)工作的重要內(nèi)容,在新的一年中，我也希望我們能建立更加完善的立體式追蹤體系。大早會數(shù)據(jù)通報追蹤，業(yè)務(wù)競賽數(shù)據(jù)追蹤，制造業(yè)績推動氛圍;二早結(jié)束后，下發(fā)各部門關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù);新人追蹤，對新人進(jìn)行輔導(dǎo),輔導(dǎo)內(nèi)容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷,分析目前狀況,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行定時的業(yè)績追蹤,從心理上加強(qiáng)他們對保險行業(yè)的從業(yè)信心;電話追蹤,從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到競賽標(biāo)準(zhǔn)、榮譽(yù)體系考核等;面談追蹤，每次早會結(jié)束后與主管溝通業(yè)績、增員情況，灌輸組織發(fā)展，直轄利益化調(diào)動意愿，通過面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴，每日進(jìn)行電話追蹤，關(guān)心他們在外情況和碰到的問題給以解決。最終目的就是通過各種形式的追蹤建設(shè)心態(tài)，開拓方法，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心，真正的去關(guān)心他們，讓他們感覺回到服務(wù)部有家的感覺。

六、沒有任何借口的執(zhí)行

加強(qiáng)自身執(zhí)行力，對于公司的政策和制度，沒有任何借口的執(zhí)行，做到行動整齊劃一，一切以大局為重。

第四篇：保險公司組訓(xùn)年終總結(jié)

保險公司組訓(xùn)年終總結(jié)

保險公司組訓(xùn)年終總結(jié)不會寫?那不妨參考以下為大家搜集的保險公司組訓(xùn)年終總結(jié)吧!

保險公司組訓(xùn)年終總結(jié)1 20XX年是中國保險市場競爭更加激烈的一年，全國公務(wù)員共同的天地!同時也中國人壽發(fā)展歷史上重要的一年，xx營銷區(qū)部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市保會和市公司總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點(diǎn)，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將十三區(qū)部20XX年的工作情況匯報如下：

截至11月30日，十三區(qū)部在全體業(yè)務(wù)同仁和工作人員的共同努力下，共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入xxxx萬元，其中期交保費(fèi)xxx萬元，躉交保費(fèi)xxxxx元，意外險保費(fèi)xxxx萬元,提前兩個月完成市公司下達(dá)的意外險指標(biāo);區(qū)部至11月有營銷代理人xxxx人，其中持證人數(shù)xxxx人，持證率xx%;各級主管xx人，其中部經(jīng)理x人，分部經(jīng)理x人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊人力的穩(wěn)定。

回顧20XX年走過的歷程，凝聚著xx區(qū)部人頑強(qiáng)奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點(diǎn)，針對各階段實(shí)際狀況，我們積極調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作措施：

(一)從思想上堅定信心，明確方向，充分認(rèn)識市場形勢，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。

總經(jīng)理室多次在各種會議中強(qiáng)調(diào)，今后的市場競爭日趨激烈，同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量，在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理。xx區(qū)部上下充分領(lǐng)會上級精神，認(rèn)識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是應(yīng)該積極地開拓市場，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時機(jī)，轉(zhuǎn)變區(qū)部各方面人員的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領(lǐng)市場份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團(tuán)隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為xx區(qū)部從根本上增強(qiáng)了凝聚力，區(qū)部呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌。

(二)針對全年各階段經(jīng)營重點(diǎn)，我區(qū)部積極配合市公司各項安排，結(jié)合區(qū)部實(shí)際情況，適時推出競賽方案，有針對性地進(jìn)行業(yè)績拉動。

從年初開始，區(qū)部就針對一年的工作方向，推出了“人人達(dá)標(biāo)，爭做明星”的競賽方案，倡導(dǎo)全體業(yè)務(wù)伙伴達(dá)到基礎(chǔ)目標(biāo)，向明星業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)，并持續(xù)努力實(shí)現(xiàn)高要求。在全年的工作中，區(qū)部帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴始終沿著既定方向努力，實(shí)現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性。全年基本上可以分為三個階段：

第一階段：年初xx躉交銷售業(yè)務(wù)競賽，我區(qū)部配合市公司“xxxxxx”躉交推動方案，推出區(qū)部“金雞報喜”躉交業(yè)務(wù)競賽方案，全面提升規(guī)模保費(fèi)，實(shí)現(xiàn)開門紅。

第二階段：二月份至八月份，區(qū)部圍繞期交業(yè)務(wù)和增員工作，先后推出了春節(jié)期間的“正月十五鬧元宵，新春佳節(jié)賽中賽”新春推動方案、“陽春三月?lián)Q新裝”期交業(yè)務(wù)推動方案、“雄鷹行動”期交業(yè)務(wù)推動方案、“激情初夏之六月風(fēng)暴”業(yè)務(wù)推動方案等一系列有針對性的推動方案，有效地拉動了業(yè)績增長。區(qū)部借助七月份喬遷新職場的契機(jī)，推出“火紅七月，淘金行動”業(yè)績、增員推動方案和“八月感恩勤拜訪，人人舉績慶喬遷”推動方案，倡導(dǎo)“人人舉績，為新職場做貢獻(xiàn)”，區(qū)部還借機(jī)提出了“天天拜訪，周周舉績，月月增員，年年進(jìn)步”的區(qū)訓(xùn)，在各個職場中懸掛，有效加強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，取得了不俗戰(zhàn)績。

第三階段：九月份至年底，區(qū)部利用xxx培訓(xùn)的有利時機(jī)，全面調(diào)動團(tuán)隊士氣，提升銷售技能，開展多層次對抗賽，沖刺年終目標(biāo)。在市公司的安排下，九月份我區(qū)部組織了200余名伙伴參加xx公司的全套培訓(xùn)，使廣大伙伴從全新的角度得到了思想的升華和技能的提升。區(qū)部借勢而行，在團(tuán)隊中大力倡導(dǎo)技能訓(xùn)練、氛圍營造和目標(biāo)追蹤，在配合市公司開展并炒作“xxxx”區(qū)部對抗賽的同時，積極開展區(qū)部內(nèi)部的對抗競爭，先后發(fā)動了“獅王爭霸”、“五虎爭霸”、“精英擂臺”等競賽活動，區(qū)部推出的“九月爭霸戰(zhàn)鼓急，歡度中秋沖桂林”、“金秋十月燃戰(zhàn)火，五虎爭霸振雄風(fēng)”、“眾志成城，決勝深秋”十一月期交業(yè)務(wù)競賽方案以及“決勝XX大沖刺”十二月期交業(yè)務(wù)競賽方案，都有效地提升了團(tuán)隊士氣和工作積極性，為全年沖刺作了有益的拉動。

(三)針對各個層級人員，明確職責(zé)定位，強(qiáng)化崗位意識和工作責(zé)任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向，各司其職。

1、針對團(tuán)隊主管強(qiáng)化目標(biāo)意識，增強(qiáng)主管帶動意識。

區(qū)部在年初制定了針對整個的工作方向，并將各項目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，與全體主管簽訂了全年目標(biāo)責(zé)任狀，做到目標(biāo)明確，獎懲有據(jù)，增強(qiáng)了全體主管帶領(lǐng)團(tuán)隊沖刺全年工作目標(biāo)的信心;在一年的工作當(dāng)中，區(qū)部還每個工作月都結(jié)合團(tuán)隊的目標(biāo)，制定月工作目標(biāo)，并且不斷地通過月工作總結(jié)會、周主管經(jīng)策會的績效分析，用數(shù)據(jù)說話，追蹤團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成情況。在每次經(jīng)策會上，區(qū)部會公布各級主管的個人舉績和增員情況，激勵各級主管“打鐵還需自身硬”，身先士卒帶動屬員。正是這種階段追蹤與檢查的工作方法，引領(lǐng)著團(tuán)隊主管始終認(rèn)清方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊追逐全年工作目標(biāo)。

2、針對精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感，加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。

區(qū)部從20XX年組建“精英俱樂部”以來，標(biāo)準(zhǔn)逐年提升，入會人數(shù)逐年增加，至20XX年已有區(qū)部精英俱樂部會員36人，入選市公司精英俱樂部的有3人，加入美國百萬圓桌協(xié)會(mdrt)1人。為了進(jìn)一步促進(jìn)精英隊伍的成長，區(qū)部在年初重新制定了《精英俱樂部章程》，對20XX年俱樂部入圍標(biāo)準(zhǔn)再次上調(diào)，為精英業(yè)務(wù)員提供更多優(yōu)惠政策，有效地促進(jìn)了團(tuán)隊爭作優(yōu)秀，努力加入俱樂部的熱情。區(qū)部在搬入新職場后，專門為精英俱樂部制作了光榮榜，增強(qiáng)精英榮譽(yù)感，號召大家“向精英學(xué)習(xí)，向精英致敬”，區(qū)部內(nèi)形成了的良好風(fēng)氣。為了加快精英成長，區(qū)部定期舉辦精英俱樂部例會，進(jìn)行各種培訓(xùn)和目標(biāo)追蹤。特別是十月份以來，區(qū)部組建了60人的“精英突擊隊”進(jìn)行分組對抗，每周日上午進(jìn)行半天培訓(xùn)，邀請各區(qū)部高手、市公司領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀講師進(jìn)行分享和授課，或提供外界交流機(jī)會、客戶溝通機(jī)會。這些舉措有力地提升了精英伙伴的水平，從觀念、態(tài)度、技巧和習(xí)慣幾個方面受益匪淺。至11月底，區(qū)部已有大批業(yè)務(wù)伙伴達(dá)到或接近20XX年精英俱樂部入圍標(biāo)準(zhǔn)，績優(yōu)人員的基礎(chǔ)越來越牢固。

3、針對區(qū)部工作人員，調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，切實(shí)作好團(tuán)隊的支持和服務(wù)工作。

為了充分發(fā)揮組訓(xùn)、講師、內(nèi)勤等各級工作人員的作用，我區(qū)部在部門架構(gòu)調(diào)整和人員崗位分工方面進(jìn)行了大量有益的探索和實(shí)踐，取得了明顯成效。特別是喬遷新職場后，區(qū)部專門設(shè)置了“銷售支持辦”和“人力支持辦”，重新進(jìn)行人員分工和配比，設(shè)置專人負(fù)責(zé)人力支持管理方面的工作，專人負(fù)責(zé)銷售支持方面的工作，保證了各項工作的明確性和條理化。區(qū)部還充分發(fā)揮組訓(xùn)講師的特點(diǎn)，分派組訓(xùn)協(xié)助各個團(tuán)隊或網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展，使每個部門網(wǎng)點(diǎn)都有專人輔導(dǎo);與此同時，區(qū)部對一些專項工作分別派組訓(xùn)負(fù)責(zé)，保證工作的全面深入開展，如“精英俱樂部”“產(chǎn)品說明會”“基本法考核預(yù)警”“代理人資格考試”“職場布置”“新人培訓(xùn)”“新人學(xué)?！钡裙ぷ?，都按照組訓(xùn)講師的特長明確分配，專項負(fù)責(zé)的組訓(xùn)講師對工作負(fù)責(zé)到底，有效地調(diào)動了相關(guān)人員的主觀能動性，為工作的持續(xù)深入開展奠定了基礎(chǔ)。區(qū)部每日召開組訓(xùn)、講師夕會，及時傳達(dá)最新資訊，研討工作方法，商議各類問題，互相交流學(xué)習(xí)，保證了工作的順利開展和執(zhí)行力的提升，同時提升了組訓(xùn)講師的工作能力和協(xié)調(diào)互助，取得明顯的效果。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理，提高團(tuán)隊素質(zhì)，維護(hù)團(tuán)隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品說明會，提高規(guī)模保費(fèi)，保證目標(biāo)達(dá)成。

1、認(rèn)真分析團(tuán)隊實(shí)際，從基礎(chǔ)工作入手強(qiáng)化各項工作的落實(shí)，保證團(tuán)隊素質(zhì)的穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

抓好基礎(chǔ)工作，立足長遠(yuǎn)發(fā)展，是十三區(qū)部長期以來始終堅持的方向，在20XX年，區(qū)部的基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階。區(qū)部從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建設(shè)等多個方面，加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展，團(tuán)隊形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣，團(tuán)隊素質(zhì)不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。

在早會經(jīng)營方面，區(qū)部始終高度重視，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果，一年來經(jīng)營成果顯著。特別是進(jìn)入十月份以來，區(qū)部將早會密度從一周三次調(diào)整為天天早會，由于有多年來堅實(shí)的團(tuán)隊管理基礎(chǔ)，此舉不僅在各團(tuán)隊得以順利實(shí)施，而且受到大多數(shù)主管和營銷伙伴的歡迎。很多伙伴紛紛表示，天天早會使伙伴們的工作意識更濃了，學(xué)到的知識更多了，非常有利于展業(yè)習(xí)慣的持續(xù)性。大家對天天早會的理解和支持，折射出區(qū)部長期以來基礎(chǔ)管理的扎實(shí)和高度的執(zhí)行力。

為了做好出勤管理，區(qū)部在年初修訂了考勤管理辦法，取消了兼職的說法，對所有人提出明確的考勤獎懲機(jī)制，要在全區(qū)部樹立制度意識，明確“要工號就要上班工作”的硬道理，引導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)一步端正風(fēng)氣，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。好的制度放權(quán)給各部執(zhí)行，加上有效的監(jiān)督機(jī)制，使我區(qū)部出勤率始終在70%以上，有力地推動了各項工作的落實(shí)。

為了使各層級業(yè)務(wù)人員得到相應(yīng)的培訓(xùn)支持，區(qū)部在早會經(jīng)營之外，建立起有針對性的培訓(xùn)體系，如：針對新人的“新人培訓(xùn)班”;針對入司半年內(nèi)人員的“新人學(xué)?！?針對精英高手的“精英俱樂部培訓(xùn)”，針對主管的“經(jīng)策會培訓(xùn)”，針對無證人員的“代資考輔導(dǎo)培訓(xùn)”等等，區(qū)部還不定期為各級人員提供外界培訓(xùn)的機(jī)會，有效地提升了團(tuán)隊能力，開闊了眼界。

在職場建設(shè)方面，我區(qū)部本實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。這首先得益于分公司總經(jīng)理室的大力支持，區(qū)部借力使力，配合機(jī)關(guān)部門，充分利用喬遷新職場的時機(jī)，實(shí)現(xiàn)大手筆改建裝修，使老公司煥發(fā)出新的活力，裝修后的職場、辦公室數(shù)量充足，環(huán)境優(yōu)美，為團(tuán)隊的發(fā)展創(chuàng)造了硬件基礎(chǔ)。借此機(jī)會，再一次對總經(jīng)理室的高瞻遠(yuǎn)矚表達(dá)全體xx區(qū)部人的感激之情!搬進(jìn)新職場后，區(qū)部從長遠(yuǎn)出發(fā)，投入大量費(fèi)用購置辦公家具、基本設(shè)施等必需品，并重新設(shè)計各類展板，布置了“精英俱樂部光榮榜”、“xx區(qū)部最受尊重的人”、“公司介紹”、“信息欄”等多種展板，為各職場制作了“業(yè)績追蹤榜”、“新人轉(zhuǎn)正追蹤榜”、“區(qū)訓(xùn)”等各類展板，使職場充滿激勵氛圍。新職場的改建充分激發(fā)了全體伙伴的工作熱情，也向來區(qū)部參加說明會、辦理業(yè)務(wù)的社會各界展示出國壽的良好形象，受到了一致好評。

此外，區(qū)部在活動管理、舉績率管理等多個基礎(chǔ)管理方面也都進(jìn)行了深入持續(xù)的探索與實(shí)踐，為xx區(qū)部的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、抓基礎(chǔ)管理的同時，認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動，向鴻鑫險種要規(guī)模。

回顧20XX年我區(qū)部的經(jīng)營歷程，高密度的產(chǎn)品說明會是一個突出特點(diǎn)，我們充分利用各種時機(jī)，堅持舉辦節(jié)假日產(chǎn)品說明會，取得了顯著的效果。特別是五月份以來，區(qū)部利用“通州開辦國壽個人保險業(yè)務(wù)8周年”的契機(jī)，加大客戶答謝會密度，不僅“請進(jìn)來”，還要“走出去”，充分利用區(qū)部網(wǎng)點(diǎn)多，分布廣的優(yōu)勢，號召各部各網(wǎng)點(diǎn)舉辦專場客戶答謝會，充分利用現(xiàn)有條件，開展形式多樣，不拘一格的答謝會版本。如在家里舉辦的“家庭式”答謝會、在村委會、村小學(xué)舉辦的“鄉(xiāng)村式”答謝會、在居民小區(qū)、居委會舉辦的“小區(qū)式”答謝會，再配合區(qū)部或網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部職場召開的“職場式”答謝會，答謝會的局面一度如火如荼，高潮迭起。據(jù)統(tǒng)計，五月至七月，區(qū)部和各部共舉辦各種類型的客戶答謝會一百余場，一度出現(xiàn)每周舉辦7場以上答謝會的局面。隨著與外界的交流與協(xié)作，我們也不斷更新客戶答謝會的舉辦形式和講座版本，嘗試召開“企業(yè)家交流會”、現(xiàn)場為客戶贈送禮物等形式的答謝會，取得了一定效果，積累了寶貴經(jīng)驗。在各種小型客戶答謝會舉辦的同時，區(qū)部堅持每周至少一至兩場區(qū)部級別的客戶答謝會，針對中端客戶開展工作;同時也積極倡導(dǎo)伙伴踴躍參與市公司高端客戶答謝會，并提供禮品和門票的支持，使伙伴參與熱情增加，并利用市公司高端客戶說明會，簽下了很多大客戶，甚至出現(xiàn)了131萬元的巨額保單，成效顯著。

保險公司組訓(xùn)年終總結(jié)2 懷著期待的心情，我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司省公司的第一期助理組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過一個星期的積極參與和全心投入，讓我對組訓(xùn)這個崗位初步的認(rèn)識。

一、組訓(xùn)在壽險營銷部是一個十分重要的崗位，對業(yè)務(wù)員必須“作之君，作之父，作之師”，不僅負(fù)有第一線教育訓(xùn)練之重大責(zé)任，而且是經(jīng)理的左右手。

二、晨會是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會，對一個團(tuán)隊的發(fā)展至關(guān)重要。在培訓(xùn)班我們學(xué)習(xí)每個流程，并做了實(shí)際演練。

三、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。一直以來壽險是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓(xùn)的事業(yè);我為壽險而來，我為成功而來，我為理想而來。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切!”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。在工作中首先要明確目標(biāo)，樹立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。其實(shí)每位伙伴都是老師，特別是對我剛踏入保險行業(yè)不久的新人來說更是如此。積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，比別人多付出一點(diǎn)，比別人多努力一些，比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會近些再近些。

四、養(yǎng)成良好習(xí)慣，成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過很多次的反復(fù)練習(xí)才能形成，而形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生。

五、技巧必不可少，演練實(shí)戰(zhàn)是寶市場如戰(zhàn)場。要想贏得戰(zhàn)爭，光有勇氣和膽識是不夠的。組訓(xùn)作為一名保險教練，除了要讓運(yùn)動員掌握豐富的知識，端正的態(tài)度，良好的習(xí)慣以外，實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過大量的實(shí)踐和演練，最后讓市場來檢驗可行度。

雖然，本次培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去!

第五篇：保險公司崗位競聘演講

篇一：保險公司經(jīng)理崗位競聘演講稿

保險公司經(jīng)理崗位競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好！

記得有人說過：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加公司經(jīng)理的競聘，也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔(dān)這一重任。

一、自我介紹

我叫xxx，來自xx縣郵政局，20**年2月xx成立代理保險團(tuán)隊，本人作為第一個專柜員加盟xx郵政代理保險公司，伴隨著團(tuán)隊的日益發(fā)展壯大，個人業(yè)績也越來越好，每季均獲得“保費(fèi)冠軍王”的榮譽(yù)稱號。2012年曾被省局評為：“——”的榮譽(yù)稱號。在此，我特別感謝郵政局給我這個難得的機(jī)會和平臺。

年1月，xx代理保險團(tuán)隊逐漸發(fā)展壯大，也日益完善。憑著扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、獨(dú)有的管理能力和各方面的綜合素質(zhì)，在專柜員中脫穎而出，開始擔(dān)任欒川團(tuán)隊經(jīng)理至今。20**年12月獲得xx郵政局：“先進(jìn)工作者”的榮譽(yù)稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰(zhàn)和更高的平臺，并使我個人的各項能力得以充分的見證。

二、工作成就

年組建團(tuán)隊至今保費(fèi)規(guī)模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展，xx年代理保費(fèi)僅僅只有xx萬元，2012年11月22日累計代理保費(fèi)8300萬元；完成年計劃的

103.54%，截止10月底完成收入431萬元；團(tuán)隊人數(shù)從剛剛開始的3--6人發(fā)展到現(xiàn)在的23人團(tuán)隊，只有3人沒有取得代理人資格證，關(guān)鍵是人員替換速度比較快，新進(jìn)人員還未來得及考證，營銷團(tuán)隊業(yè)務(wù)營銷技能也在不斷的提升。

三、以往工作方法

組建團(tuán)隊至今，我們團(tuán)隊一直執(zhí)行省市專業(yè)公司的相關(guān)文件精神，一直以業(yè)績加品德為主導(dǎo)思想，執(zhí)行“能者上、平者下、庸者讓”的營銷策略，不斷的優(yōu)化團(tuán)隊，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的專柜競爭機(jī)制，不斷地更新新人，培育新人，提升團(tuán)隊的競爭力，打造充滿活力的營銷團(tuán)隊。堅持周周開例會，次次有培訓(xùn)，不斷充實(shí)一線營銷人員的營銷技能和相關(guān)金融知識，把握好整個團(tuán)隊人員思想動態(tài)，積極參與村郵站工作建設(shè)，從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負(fù)責(zé)人進(jìn)行代理保險疊加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，召開小型村郵站產(chǎn)品說明會50余場次，隨局召開大型推介會2次，現(xiàn)場簽單147余萬元，主要來源于較大規(guī)模的村郵站負(fù)責(zé)人自己率先做業(yè)務(wù)，借此拉近與客戶溝通的距離，便于更好的宣傳業(yè)務(wù)；村郵站負(fù)責(zé)人尋找村、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人及時有效的宣傳郵政在農(nóng)村的地位。

四、發(fā)展目標(biāo)及措施 局目標(biāo)：每年收入按40%的比例增長，到十二五末完成專業(yè)收入1300萬元.2012年定為代理保險業(yè)務(wù)由網(wǎng)點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)型到網(wǎng)點(diǎn)、職工加村郵站的營銷模式，逐步依托村郵站建立健全并完善發(fā)展村級營銷體系，并逐步擴(kuò)大代理保險在農(nóng)村市場的影響力；到十二五規(guī)劃中期真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)、職工、村郵站齊頭并進(jìn)的代理營銷模式，使職工、村郵站代理保險在整體保費(fèi)規(guī)模中所占比例逐漸擴(kuò)大，力爭達(dá)到6%。

1、優(yōu)化團(tuán)隊，調(diào)動積極性、提升團(tuán)隊能力。

運(yùn)用好省局的各項激勵政策，特別是省局214號文件，激勵并優(yōu)化現(xiàn)有團(tuán)隊，制定營銷人員的職涯規(guī)劃，培育培養(yǎng)一批高、中級營銷經(jīng)理，不斷補(bǔ)充新人，實(shí)施能上、平下、庸讓的團(tuán)隊管理新模式，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。對2012底收入達(dá)不到20萬元的營銷人員一律給與淘汰，2012年設(shè)定季度目標(biāo)，結(jié)合省局文件精神，對跟不上形象進(jìn)度的營銷人員，每季度予以調(diào)整一次，調(diào)整人員直接列入淘汰對象，按從業(yè)人員10-20%的比例，補(bǔ)充新生力量。同時，對于違規(guī)人員不留絲毫情面，一律辭退，加強(qiáng)專業(yè)自身培訓(xùn)能力，提高培訓(xùn)的 篇二：保險公司職位競聘演講稿word文檔

中國人壽陽城理財部競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好!首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我的支持和信任，給我這次參加競聘的機(jī)會。這次競爭上崗是管理的需要，是新形勢的需要，是選賢任能的舉動。我參加競選的目的是想通過競選來挑戰(zhàn)自我，超越自我，追求進(jìn)步，主動給自己更大的壓力，并積極化壓力為動力，勇挑更重的擔(dān)子，負(fù)更大的責(zé)任，為公司的發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)。

我叫郭粉霞，2008 年進(jìn)入中國人保銀保理財部。在進(jìn)入理財部的這三年來，我深感這個公司的發(fā)展?jié)摿薮?，理財部在郭?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮著巨大的潛能，我們的業(yè)績節(jié)節(jié)攀高，發(fā)展一天比一天好。公司發(fā)展壯大是每個員工的愿望，當(dāng)然，我也不例外，也很想在這片沃土上有所作為。幾年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下學(xué)到不少東西 , 業(yè)務(wù)能力大有提高。這些年的經(jīng)歷都說明，是理財部發(fā)現(xiàn)了我，是理財部培育了我，是理財部成就了我?！暗嗡鳟?dāng)涌泉相報”，我將與公司共命運(yùn)，繼續(xù)為公司的發(fā)展盡個人的綿薄之力！

一位名人說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，之所以參加本次競聘，是因為我愿意把自己的未來與公司聯(lián)系在一起，更是因為我有這種優(yōu)勢與實(shí)力。我今天參加競選有以

下幾方面的優(yōu)勢：

一、有一顆奉獻(xiàn)，執(zhí)著，忠誠理財事業(yè)的雄心。我從事理財工作幾年來，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與理財二字息息相關(guān)，我以我是理財?shù)囊粏T，而感到自豪和驕傲，我愿為理財事業(yè)的發(fā)展，無私奉獻(xiàn)我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為理財事業(yè)的大廈添磚加瓦。幾年來刻骨銘心的理財情結(jié)，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ)，更何況我對理財事業(yè)的愛，是如此的專一和執(zhí)著。

忠誠大于能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為理財部的一員，我感到自豪，更感到責(zé)任，理財部培育了我，我就應(yīng)該回饋理財部，我愿意用我的所學(xué)，所長為公司的發(fā)展盡責(zé)盡力。

二、多年的理財銷售積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。我從保險業(yè)務(wù)員做起，至今已有三年，可以說保險業(yè)務(wù)的方方面面，了熟于心，業(yè)務(wù)再錯綜復(fù)雜，也能應(yīng)對自如。作為一線展業(yè)的基層人員，業(yè)務(wù)開展的成功與否，相當(dāng)程度上依賴與客戶之間的親和力，靠的是較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、社交能力、公關(guān)能力。

三、堅持組織原則，做到埋頭苦干，以身作則。我堅信“己身不正怎能正人”的信條，一言一行都能起到垂范作用。在同業(yè)務(wù)員的交往上，注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮群體作用；在處

理人際關(guān)系上，嚴(yán)于律己，寬以待人；在業(yè)務(wù)發(fā)展上，能夠開拓進(jìn)取，服務(wù)創(chuàng)新；

四、現(xiàn)在的我激情奔放，對未來所要從事的工作充滿信心。營銷需要理性的思維，還需要激情的帶動。熱情的我善于學(xué)習(xí)，有更大的成長空間。能在學(xué)習(xí)中不斷地提高管理的水平，能與公司理財業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。

五、銷售業(yè)務(wù)方面成績斐然

我是一個完完全全的銷售人員，從08年公司組建到現(xiàn)在，我業(yè)績穩(wěn)居榜上，每次都出色地完成了公司的任務(wù)，并在晉城領(lǐng)獎幾次，又獲10年市銷售優(yōu)秀獎。

在未來的工作崗位中，為了更開拓性地開展工作，我將采取的戰(zhàn)略有以下幾大方面：

一、大力發(fā)展農(nóng)村保險市場，夯實(shí)公司業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。

二、精心培育，抓好人才梯隊的建設(shè)。公司的發(fā)展需要有一批忠誠于公司，熱愛公司高素質(zhì)的員工隊伍。人才對于公司未來的發(fā)展居于一種戰(zhàn)略的位置。理財部的發(fā)展需要一群能既能上戰(zhàn)場立功，又能帶兵打仗人才。因此，作為公司一名營銷人員，我應(yīng)該立足現(xiàn)在，面向未來培育一批優(yōu)秀的，忠誠的人才。

三、以“強(qiáng)我理財，富我員工”為主導(dǎo)思想，進(jìn)行市場

目標(biāo)的設(shè)定與調(diào)整。員工只有收入穩(wěn)定才能心態(tài)穩(wěn)定。

配合以上三大策略，我將從以下三方面來開展工作：

其一、從人心工程入手，盤活團(tuán)隊，增強(qiáng)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

其二、強(qiáng)化各項基礎(chǔ)管理工作，從而推動營銷業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展；

其三、一手抓業(yè)績，一手抓增員，為業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)；

競聘成功后，我自己將做到以下幾點(diǎn)：

一、要當(dāng)好助手，做好參謀。我相信憑自己多年積累的

基層工作經(jīng)驗，能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的參考。并要在思想上樹立主人公的意識，以大局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來，不計較個人名利的得失。

二、充分發(fā)揮自己公關(guān)，社交，協(xié)調(diào)能力的特長，將自己的成功經(jīng)驗，傳給各位伙伴。力爭在較短時間內(nèi)，使自己盡快完成角色的轉(zhuǎn)換，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)打開理財公司工作新局面，全面提升理財部的業(yè)務(wù)業(yè)績。我會經(jīng)常和小組成員加強(qiáng)溝通，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵，采取切實(shí)可行措施，力爭在較短的時間內(nèi)提升工作業(yè)績。

三、擺正自己的位置，甘當(dāng)配角，當(dāng)好配角。在工作中，我會注意維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)人的威信，全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作。做到“三個服從”，即個人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從

不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。尊敬的各位評領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位伙伴：作為一個競聘者，我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠(yuǎn)，但是請給我一個機(jī)會，我將在學(xué)習(xí)中工作，在工作中進(jìn)文案寫作-銷售文案寫作技巧

在博客創(chuàng)新，如何啟發(fā)你的創(chuàng)作靈感一 文中，我為大家介紹了幾個創(chuàng)新寫作的方法，其中我們提到了自由寫作，自由寫作［free writing］也被稱為意識流寫作，是一種非常有效的寫作訓(xùn)練手段。自由寫作主張人們在設(shè)定一定的時間范圍內(nèi)（通常為5到15分鐘），無須考慮拼寫，語 法，甚至主題的情況下進(jìn)行寫作。

我在創(chuàng)作一篇博客文章或者廣告文案的時候，通常是先進(jìn)行自由寫作，再將初稿進(jìn)行整理和完善，在這個過程我們則可以通過下面的這些寫作技巧將自由寫作生成的草稿轉(zhuǎn)變成為一篇真正的博客文章或者廣告文案。

一、大聲朗讀

大聲閱讀你的文章，這是檢查文章語法錯誤和一些笨拙語句的最好辦法。同時，大聲的閱讀更容易讓你將文章變得朗上口，如果一個銷售文案看上去像一個難讀的長字，或許你應(yīng)該重新組織適當(dāng)?shù)恼Z言。

記?。阂黄玫奈陌缚瓷先?yīng)該是一次真正的對話。

二、標(biāo)題與子標(biāo)題標(biāo)題應(yīng)該包括下面的一個或者幾個重要內(nèi)容：

? o o o o 明確的目標(biāo)聽眾 明確一個具體的問題 表達(dá)主要的產(chǎn)品/服務(wù)賣點(diǎn) 在讀者的腦中預(yù)設(shè)一個問題 觀察標(biāo)題的長度

超過8-12個單詞的標(biāo)題將會顯得過于冗長，尤其對于需要紙質(zhì)出版的文案更是如此。如果確實(shí)無法表達(dá)完整的意思，可以考慮使用小標(biāo)題進(jìn)行補(bǔ)充，參考雜志封面標(biāo)題的處理方式。

針對網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的文案寫作，比如博客文章和landing page等，標(biāo)題對搜索引擎優(yōu)化也非常重要，如果你希望從搜索引擎獲得流量，那么標(biāo)題中包含主要的關(guān)鍵詞，合理的使用

標(biāo)簽是非常必要的，對于針對seo的寫作技巧可以參考：如何創(chuàng)建搜索引擎友好的內(nèi)容。

如果你針對的是網(wǎng)絡(luò)廣告，或者社會化媒體來獲得流量的話，我認(rèn)為關(guān)鍵詞就顯得不那么重要了，你更多的應(yīng)該是考慮標(biāo)題的趣味性和磁性，利用人們的好奇心，吸引更多讀者的注意，從而達(dá)到提高點(diǎn)擊率的目的。

另外，如果在標(biāo)題中包含了非常重要的信息，確認(rèn)你在文 章主體中再次重復(fù)，通常需要在文首，文中，文末各出現(xiàn)一次，當(dāng)然如果文案較長，則可以多次重復(fù)，避免讀者在閱讀中跳過該重要信 篇三：保險公司競聘演講稿

保險公司縣支公司個險銷售副經(jīng)理競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁： 大家好！我叫 xxx，今年 32 歲，畢業(yè)于江西財經(jīng)大學(xué)。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經(jīng)理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，我精神振奮，信心百倍，嚴(yán)陣以待。站在這個演講臺上，我首先要表達(dá)的是蘊(yùn)藏在內(nèi)心深處的感恩之情。感謝壽險營銷這個行業(yè)，圓了我的創(chuàng)業(yè)之夢；感謝中國人壽，對我的哺育與成長；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的潛心栽培及引導(dǎo)；感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機(jī)遇之春，成長在一家好的公司和好的團(tuán)隊。我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得 xxx 年的 x 月的一天，剛出大學(xué)校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路，一走便是近九年。xxx 年初夏的 x 月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程。xxx 年至 xxx 年，我在分公司營業(yè)部擔(dān)任組訓(xùn)工作，并在 xxx年被評為全市優(yōu)秀組訓(xùn)。xxx 年受聘為中國人壽東鄉(xiāng)縣支公司營銷部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”兩項殊榮。同年，我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓(xùn)部講師。xxx 年 x 月，由于懷孕而調(diào)回市分公司個人業(yè)務(wù)部擔(dān)任講師一職。xxx年 x 月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業(yè)部，協(xié)助管理個險業(yè)務(wù)，在“奮戰(zhàn) xx 天，突破 xxx 萬”的活動中，上頓渡出色地達(dá)成了目標(biāo)，獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名。xxx 年 x 月，乘中國人壽人事改革的東風(fēng)，受總經(jīng)理室信任與重托，我擔(dān)任了南城縣支公司營銷部經(jīng)理。在公司參加的各種培訓(xùn)是幫助我成長的催化劑。1998 年 12 月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓(xùn)培訓(xùn)；此后多次參加組訓(xùn)講師提高班；2001 年參加了“保險中國風(fēng)全國講師組訓(xùn)培訓(xùn)班” ；2001 年 11 月參加 “全省縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班”；2004 年 10 月，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓(xùn)。這些年的經(jīng)歷都說明，是中國人壽發(fā)現(xiàn)了我，是中國人壽培育了我，是中國 “滴水之恩當(dāng)涌泉相報”人壽成就了我。，我將與公司共命運(yùn)，繼續(xù)為公司的發(fā)展盡個人的綿薄之力！我今天之所以參加本次競聘，是因為我愿意把自己的未來與公司聯(lián)系在一起，更是因為我有這種優(yōu)勢與實(shí)力。我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 其

一、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業(yè)執(zhí)著。我深知壽險對于國家、對于社會、對于家庭的意義。因此，我不把壽險當(dāng)作產(chǎn)品，而是把它當(dāng)作一種信仰。我相信壽體現(xiàn)了人類向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。忠誠大于能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責(zé)任，中國人壽培育了我，我就應(yīng)該回饋中國人壽，我愿意用我的所學(xué)，所長為公司的發(fā)展盡責(zé)盡力。對于事業(yè)的執(zhí)著和對于工作的負(fù)責(zé)是我的作風(fēng)。當(dāng)我撇下不滿周歲的女兒，服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態(tài)度與決心。其

二、多年的營銷管理積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。由于一直在一線從事營銷管理，我能把握市場的脈搏；由于在團(tuán)隊中每天與業(yè)務(wù)員在一起，我了解他們的想法及心愿。因此，對于如何啟動一個市場，如何擴(kuò)展團(tuán)隊，如何按營銷規(guī)律做事，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠理論聯(lián)系實(shí)際開拓性地開展工作。其

三、我累計授課達(dá)到 2000 課時，豐富的授課經(jīng)歷，讓我不但能承擔(dān)一個營銷管理者的責(zé)任，還可以成為一個培訓(xùn)者和訓(xùn)練者。當(dāng)前營銷團(tuán)隊的培訓(xùn)是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經(jīng)歷使我能及時發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求，并且及時組織相關(guān)的培訓(xùn)，做到化教育培訓(xùn)于日常的工作中，從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力。其

四、年輕的我激情奔放，對未來所要從事的工作充滿信心。營銷需要理性的思維，還需要激情的帶動。年青我擅于學(xué)習(xí)，有更大的成長空間。可以在學(xué)習(xí)中不斷地提高管理的水平，做到與公司個險業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。在未來的工作崗位中，為了更開拓性地開展工作，我將采取的戰(zhàn)略有以下三大方面：

一、大力發(fā)展農(nóng)村保險市場，夯實(shí)公司業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。根據(jù)年初全保會上吳定富主席提出的“發(fā)展縣域保險市場”的精神，大力發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)前的必須。其一，農(nóng)村市場對養(yǎng)老險、健康險的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對分紅險的需求，發(fā)展農(nóng)村保險不僅市場潛力巨大，而且對于我們調(diào)整險種結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益非常有利。誰放棄了農(nóng)村市場，誰就放棄了未來生存的機(jī)會。其

二、對于同業(yè)競爭而言，城區(qū)的競爭日趨激烈，各公司在城區(qū)業(yè)務(wù)間的差別也將越來越小。對于其他公司而言，在最近

一、兩

年時間內(nèi)，他們無人力，更無財力向農(nóng)村迅速滲透。而這正是我們公司的優(yōu)勢，我們應(yīng)該抓住現(xiàn)在的有利時機(jī)為未來的公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。其

三、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)是我們業(yè)務(wù)當(dāng)前的有效增長點(diǎn)。城區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)過這么多年及多家公司的共同開發(fā)，要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大，因此，我們抓住這個當(dāng)前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，下大力氣，以推動農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長點(diǎn)。

篇四：保險公司經(jīng)理崗位競聘演講稿

保險公司經(jīng)理崗位競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好！

記得有人說過：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加公司經(jīng)理的競聘，也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔(dān)這一重任。

一、自我介紹

我叫[xxxxx]，來自xx縣郵政局，20**年2月xx成立代理保險團(tuán)隊，本人作為第一個專柜員加盟xx郵政代理保險公司，伴隨著團(tuán)隊的日益發(fā)展壯大，個人業(yè)績也越來越好，每季均獲得“保費(fèi)冠軍王”的榮譽(yù)稱號。2012年曾被省局評為：“——”的榮譽(yù)稱號。在此，我特別感謝郵政局給我這個難得的機(jī)會和平臺。年1月，xx代理保險團(tuán)隊逐漸發(fā)展壯大，也日益完善。憑著扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、獨(dú)有的管理能力和各方面的綜合素質(zhì)，在專柜員中脫穎而出，開始擔(dān)任欒川團(tuán)隊經(jīng)理至今。20**年12月獲得xx郵政局：“先進(jìn)工作者”的榮譽(yù)稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰(zhàn)和更高的平臺，并使我個人的各項能力得以充分的見證。

二、工作成就

年組建團(tuán)隊至今保費(fèi)規(guī)模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展，xx年代理保費(fèi)僅僅只有xx萬元，2012年11月22日累計代理保費(fèi)8300萬元；完成年計劃的

103.54%，截止10月底完成收入431萬元；團(tuán)隊人數(shù)從剛剛開始的3--6人發(fā)展到現(xiàn)在的23人團(tuán)隊，只有3人沒有取得代理人資格證，關(guān)鍵是人員替換速度比較快，新進(jìn)人員還未來得及考證，營銷團(tuán)隊業(yè)務(wù)營銷技能也在不斷的提升。

三、以往工作方法

組建團(tuán)隊至今，我們團(tuán)隊一直執(zhí)行省市專業(yè)公司的相關(guān)文件精神，一直以業(yè)績加品德為主導(dǎo)思想，執(zhí)行“能者上、平者下、庸者讓”的營銷策略，不斷的優(yōu)化團(tuán)隊，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的專柜競爭機(jī)制，不斷地更新新人，培育新人，提升團(tuán)隊的競爭力，打造充滿活力的營銷團(tuán)隊。堅持周周開例會，次次有培訓(xùn)，不斷充實(shí)一線營銷人員的營銷技能和相關(guān)金融知識，把握好整個團(tuán)隊人員思想動態(tài)，積極參與村郵站工作建設(shè)，從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負(fù)責(zé)人進(jìn)行代理保險疊加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，召開小型村郵站產(chǎn)品說明會50余場次，隨局召開大型推介會2次，現(xiàn)場簽單147余萬元，主要來源于較大規(guī)模的村郵站負(fù)責(zé)人自己率先做業(yè)務(wù)，借此拉近與客戶溝通的距離，便于更好的宣傳業(yè)務(wù)；村郵站負(fù)責(zé)人尋找村、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人及時有效的宣傳郵政在農(nóng)村的地位。

四、發(fā)展目標(biāo)及措施

局目標(biāo)：每年收入按40%的比例增長，到十二五末完成專業(yè)收入1300萬元.2012年定為代理保險業(yè)務(wù)由網(wǎng)點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)型到網(wǎng)點(diǎn)、職工加村郵站的營銷模 篇五：保險公司競聘演講

競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家早上好！

非常感謝公司提供了這個展示自己，讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。

首先，自我介紹一下：

我叫***，本科學(xué)歷。自****年***月進(jìn)入公司以來，已有五年零四個月的時間。伴隨著公司的發(fā)展壯大，先后在綜合辦公室、、、、、、、工作，現(xiàn)****部副經(jīng)理。今天我競聘的崗位是辦公室主任一職。眾所周知，辦公室工作綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性的特點(diǎn)突出，是公司全局工作的補(bǔ)給站，是對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)的樞紐，是公司員工管理的核心，是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。

我認(rèn)為能勝任這一職務(wù)的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：

一、具備辦公室工作經(jīng)驗

首先我在大學(xué)學(xué)習(xí)的是*****專業(yè)，能夠熟練操作公司常用的工作系統(tǒng)。其次進(jìn)入公司后有兩年的辦公室工作經(jīng)驗，對于辦公室涉及的各類工作都有較好的基礎(chǔ)，特別是紀(jì)檢監(jiān)察、公文收發(fā)、公文寫作、信息技術(shù)以及接待工作等方面具有較強(qiáng)的工作能力。

二、具備基層工作經(jīng)驗

我于***年—***年任職于****基層公司經(jīng)理助理一職。在基層公司工作的一年里，我的工作涉及后勤保障、業(yè)務(wù)拓展、信息處理以及理賠服務(wù)等方方面面，使我的保險知識得到了很好的實(shí)踐，更重要的是讓我具備了較好的綜合素質(zhì)和處理問題的能力。相信豐富的基層工作經(jīng)驗會對辦公室

工作帶來很大幫助。

三、具備較好的綜合協(xié)調(diào)能力

自我調(diào)到****部，分管****工作以來，經(jīng)常與上級公司、基層公司進(jìn)行匯報銜接，在工作中做到了兩者之間信息及時溝通，問題順利解決。此外，由于工作需要，我還負(fù)責(zé)與地方***、****部門以及***等外部單位的協(xié)調(diào)工作，在***部工作以來，我的綜合協(xié)調(diào)能力得到了很大提升。

四、具備較強(qiáng)的公文寫作能力

公文是機(jī)關(guān)實(shí)施管理的基本手段和重要工具，發(fā)揮著上令下達(dá)、下情上報和信息溝通的重要作用。我剛進(jìn)公司就開始從事文秘工作，不論是上行文、平行文還是下行文我都能融會貫通，本人在公司內(nèi)網(wǎng)及地方媒體發(fā)表過多篇信息，同時還獲得過****的表彰。2010年調(diào)離辦公室至今，不論在*****還是在****部，我的工作都涉及各類文件的上報和傳達(dá)。可以說與公司結(jié)緣以來，公文寫作就不離我左右，使我具備了較強(qiáng)的公文寫作能力。

如果此次競聘成功，我會認(rèn)真做好以下幾個方面的工作，真正將辦公室工作落到實(shí)處。

一、認(rèn)清辦公室工作的重要地位，修定并完善辦公室的工作目標(biāo)，提高工作水平，提高運(yùn)行效率，提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提升服務(wù)層次，為大家做好后勤保障工作,不拖不等。

二、全力推動人力資源各項管理制度的落實(shí)，真正做到“人盡其用，事得其人，人事相宜”。從公司實(shí)際出發(fā)，積極與上級人力資源部溝通協(xié)調(diào)，爭取*****等政策得到盡快解決，進(jìn)一步提高員工薪酬福利。全面開展員工滿意度調(diào)查工作，提升員工歸屬感、責(zé)任感和團(tuán)隊精神，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)識和認(rèn)同，增進(jìn)公司凝聚力。

三、做好協(xié)調(diào)工作：對內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，遵循把方便留給業(yè)務(wù)部門、基層單位的原則，使各項服務(wù)工作和諧順暢；對外而言，注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，與地方政府相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系，使公司對外工作能夠順利有效的進(jìn)行。

四、強(qiáng)化辦公室文字處理工作。一是帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，提升看問題辦事情的高度，加強(qiáng)寫作訓(xùn)練，不斷提高專業(yè)寫作能力。二是強(qiáng)化效率觀念，以高度的責(zé)任心為公司的發(fā)展著想，按照“白加黑”“5+2”的工作要求，哪怕不吃飯，少睡覺，也要把文書工作干好。三是從思想上提高信息靈敏度，樹立信息觀念，及時收集、整理、傳遞有價值的信息，為撰寫材料、領(lǐng)導(dǎo)決策等提供依據(jù)。

五、推進(jìn)公司宣教工作的切實(shí)開展。一是苦練內(nèi)功，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自我修養(yǎng)，以此促進(jìn)宣教工作的蓬勃開展。二是牢記責(zé)任，抓住關(guān)鍵，緊緊圍繞公司中心工作，發(fā)揮“喉舌”作用，反映群眾心聲。三是切實(shí)加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，努力提高宣傳工作質(zhì)量。對內(nèi)，集中力量搞好員工宣教工作，樹好“形象”；對外，積極組織向報刊雜志、電視臺等新聞媒體發(fā)表信息，把公司品牌、成果推向社會。四是大力構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施通訊員隊伍建設(shè)計劃。通過創(chuàng)新工作方式，采取“以文會友”、創(chuàng)作交流等形式，發(fā)現(xiàn)、挖掘和培養(yǎng)宣教人才；進(jìn)一步規(guī)范宣教工作職責(zé)，整章建制。

六、完善接待工作，按照節(jié)約成本、對口接待的原則，制定公司接待制度，使公司各項接待工作既有質(zhì)量又能節(jié)約,為公司有效益發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，“給我一個機(jī)會，我會干出我的風(fēng)采！”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。請大家信任我，投我一票。