第一篇：質量在我心(質量月征文)

質量在我心

質量是產品或服務的總體特征和特性，基于此能力來滿足明確或隱含的需要，反映實體滿足明確或隱含需要能力的特性總和，就是產品的適用性，即產品在使用時能成功地滿足用戶需要的程度。

質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展長遠的根本。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，所生產的產品才有可能保證質量。企業(yè)只有注重產品質量，并放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

影響產品質量的幾大元素里，“人、機、料、法、環(huán)”，人一直是排在最前面，因為人在這里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能確立的話，那么質量問題就會少出現(xiàn)或控制在萌芽狀態(tài)。因此應該提高員工自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。要求對于自己加工的零件去深入了解，這樣，才知道應該怎樣去控制，從那個方面去控制。

生產中我們要踏實工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，不斷對所有細節(jié)問題進行改進，把自己的工作做得更好。

質量是企業(yè)發(fā)展的基礎，是核心競爭力的體現(xiàn)。只有嚴把質量關，才能打造精品工程；堅持以質取勝，才能最終贏得市場。

第二篇：2014質量月質量征文

夯實質量管理基礎，提升質量意識

促進企業(yè)又好又快發(fā)展

質量對于現(xiàn)代社會經濟發(fā)展有著重要作用。當今世界科學技術發(fā)展日新月異，市場競爭日益激烈。歸根到底，競爭的核心是科學技術和質量。質量不僅是經濟、技術問題，同時它還關系到一個企業(yè)在行業(yè)內的聲譽。越來越多的企業(yè)實現(xiàn)全面質量管理，其廣義上是指為了能夠在最經濟的水平上并考慮到充分滿足顧客（下道工序）要求的條件下進行市場研究、設計、制造和售后服務，把企業(yè)內各部門的研制質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。

鋼鐵企業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè)之一，特別是幾年來國家經濟高速穩(wěn)定增長，鋼鐵工業(yè)進入快速發(fā)展階段，鋼鐵行業(yè)競爭激烈，市場變化莫測，只有提高鋼鐵企業(yè)自身素質，加強鋼鐵企業(yè)的成本管理、資金管理和質量管理，才能在競爭激烈的今天立于不敗之地，而這一切離不開有效質量體系的建設。

紅鋼作為昆鋼公司旗下新興鋼鐵精品生產基地，歷經10余年建設與改造。不斷發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，提升技術裝備水平，優(yōu)化產品結構，按照“現(xiàn)代化、可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)健康發(fā)展思路，目前已形成集燒結、煉鐵、煉鋼、連鑄、軋鋼為一體的200萬t/a以上綜合生產能力的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

昆鋼推行全面質量管理擁有悠久的歷史，昆鋼自從1998年6月8日獲得“冶金認證中心”（即北京國金恒信管理體系認證有限公司）頒發(fā)的質量體系認證證書以來，2001年9月30日率先在鋼鐵行業(yè)通過了的質量管理體系復評，2004年10月再次通過了質量管理體系認證復評，而且每年按期通過體系監(jiān)督審核。

紅鋼公司嚴格按照昆鋼質量標準組織生產并堅持改進，質量體系運行取得了明顯的效果，工藝裝備得到全面更新，產品質量穩(wěn)定提高，并貫徹昆鋼公司良好的傳統(tǒng)與不斷開拓進取的精神，2005年，紅鋼煉鐵形成年產50萬噸規(guī)模，2006年，紅鋼煉鐵形成年產100萬噸規(guī)模，2008年紅鋼煉鐵達到年產200萬噸規(guī)模，產品質量得到顯著改善，員工生活水平有了明顯提高。

高爐煉鐵工序在鋼鐵聯(lián)合生產中具有重要作用，且其能耗占總能耗70%，在高爐煉鐵工序實施質量全面管理，對提高產品質量、加速生產流程、降低經營質量成本、減少經營虧損、減少責任事故、鼓舞員工的士氣和增強質量意識具有重要意義。

回顧紅鋼煉鐵近年來發(fā)展歷程，實施全面質量管理，堅持貫標活動、不斷加強質量管理體系是公司提質增量、快速發(fā)展的基礎。

一 建立工序評價制度

紅鋼煉鐵作業(yè)廠始終堅持以下道工序為中心的方針，樹立起“質量在我手中，用戶在我心中”的質量理念，充分理解下道工序當前和未來的需求，以滿足下道工序要求，為降低下道工序生產經營成本創(chuàng)造條件為宗旨。

“工序質量評價”就是基于工序產品實現(xiàn)的過程，由下工序對上工序產品的實物質量、工作質量、服務質量等方面進行綜合的評價，找出存在問題，實施工序質量改進，提高工序產品質量，減少失誤差錯，降低損失，實現(xiàn)下道工序滿意。工序質量評價的內容主要是工序產品質量和服務質量。

就煉鐵工序來說，涵蓋了從燒結原料、高爐礦焦進廠到優(yōu)質鐵水出廠的整個過程，經過近年不斷摸索實踐與努力，初步建立起從上游進廠原燃料如礦石、焦炭、煤粉、熔劑，中間產品燒結礦、球團礦，最終產品鐵水出廠等各工序質量穩(wěn)定性及服務質量等工序間及工序內質量評價體系，并主動形成良好的用戶訪問制度及內部工序評價，并側重于未列入公司經濟責任制質量考核指標、但對下工序工作（質量）又造成較大影響的內容。并及時根據(jù)生產現(xiàn)狀對評價內容進行修改和完善，對評價指標采取動態(tài)管理，對在工序質量評價中收到抱怨情況的問題及時了解，協(xié)調處理，保證評價結果的代表性，也加強上下道的溝通理解，進一步完善工序質量評價的分析、滿意度及信息反饋制度；建立起了每月召開工序質量評價總結會的例會制度，分析存在問題，提高改進意見；建立并檢查整改措施落實情況，每月將評價結果以書面形式通報。對一些影響比較大的問題（如出現(xiàn)廢品），及時召開專題會，研究解決。上下道工序及廠內部工序產品質量和服務質量均有了顯著的提高，均獲得較好滿意度。

二 提高全員素質、全員參與的質量管理

質量是產品的生命，企業(yè)成本決定企業(yè)效益、企業(yè)效益決定企業(yè)生存，企業(yè)生存決定職工利益。人是企業(yè)提質降耗，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的最積極因素，隨著作業(yè)區(qū)規(guī)模的不斷擴大。著力抓好人才隊伍建 設。注重人才隊伍的培養(yǎng)，充分發(fā)揮人才的的第一資源作用，在人才吸納、培養(yǎng)、使用、晉升等方面，逐步形成了一套比較完善的人才開發(fā)管理體系，積極開展“關鍵崗位技術練兵”、“合理化建議”及“專項技術攻關改善指標”活動。為人才盡快脫穎而出提供了廣闊平臺，同時也為提高質量管理人員和作業(yè)人員的質量意識，激發(fā)各級人員“重質量、講信譽”的積極性發(fā)揮了積極作用。樹立起“人人關心產品（服務）”質量意識，人人立足崗位，做好本職工作，本著為下道工序提供優(yōu)質產品、提質降耗、節(jié)能減排的思想，廣泛開展各種專項工作及QC小組攻關活動，三 全過程、運用多種科學方法的質量管理

在產能不斷擴大的過程中，廣泛、靈活運用多種多樣的科學方法來分析和解決質量問題，將專業(yè)技術、組織管理和數(shù)理統(tǒng)計方法有機結合起來，使質量管理建立在科學的基礎上。在上道工序質量發(fā)生變動時采取相應措施、技術科學分析、科學處理，做到質量、效益變動均有據(jù)可依，力求推行和深化數(shù)字化質量控制管理體系。

包括從煉鐵原燃料資源分布供應、高爐生產操作、高爐產品供給的全過程的質量管理，把從礦石（粉）、熔劑、有害元素含量、夾雜含量、煤焦質量穩(wěn)定性、燒結、球團礦質量穩(wěn)定性、服務質量到優(yōu)質鐵水質量形成全過程的各個環(huán)節(jié)和有關因素控制起來，進行跟蹤、統(tǒng)計分析、檢測，不斷提高鐵水成分穩(wěn)定性、溫度、減少帶渣量，做到以預防為主、防檢結合，重在提高。嚴格控制有害元素超標的進廠量，利用現(xiàn)有資源進行合理配礦，發(fā)揮設備潛力，依靠技術進步，不斷進 行科技攻關與管理創(chuàng)新活動，達到既做到資源合理利用，又使產品質量處于不斷提高的動態(tài)發(fā)展之中。

近年來，在紅鋼煉鐵產量不斷增加的同時，各質量指標取得了長足發(fā)展，在原燃料品質不斷下滑情況下，混勻料、燒結礦、生鐵等化學、物理性能及穩(wěn)定性穩(wěn)步提高，生鐵合格率始終保持在99.5%以上，降低焦比工作成效顯著，煤比由逐步穩(wěn)定在140kg/tFe以上。

四 新技術、新設備運用

積極采用新技術、新設備運用，降低能源消耗，促進資源、能源的平衡管理，提高廢棄物綜合利用效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。是質量管理的另一重要內容。

總的來說，煉鐵工序要針對目前原燃料條件，合理搭配好焦炭品種、制定合理的爐料結構，制定符合實際的操作制度，強化設備和爐前管理，進一步降低入爐焦比，提高噴煤比、一級品率，提高鐵水產量，降低鐵水成本。始終尋求不斷改進的機會，不斷提質降耗，滿足下道工序及市場不斷變化的需要。

近年來，經過10余年的積累與努力，面對資源緊張、原燃料品質下降，鋼鐵企業(yè)競爭不斷白熱化的局面，紅鋼煉鐵依靠技術進步、提升工作質量，大力開展因地制宜、本地資源合理化應用專項工作，不僅實現(xiàn)長周期穩(wěn)定順行，更消化了眾多經濟性較高的本地及周邊資源，同比更顯著改善技術經濟指標。為企業(yè)實現(xiàn)低成本制造、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出應有貢獻。

五 開展多種活動形式夯實質量基礎 以“強化質量意識，提升質量水平”為活動目標。采取切實措施推動安全生產、質量穩(wěn)定受控。活動的形式有：積極鼓動宣傳，形成“安全按規(guī)程、質量講規(guī)范”的良好氛圍。通過張貼宣傳標語、懸掛宣傳標志、加強對一線作業(yè)員工質量意識的宣傳教育，以舉行知識競賽、辯論賽等形式開展群眾性安全質量教育活動；組織群眾職工和青年質量監(jiān)督崗廣泛開展群眾性質量控制與監(jiān)督檢查活動，定期組織開展一次質量隱患排查活動，切實消除產品質量隱患。

總而言之，在鋼鐵行業(yè)競爭日趨激烈的今天，加強生產過程質量控制，做好質量管理工作，不斷提高領導職工的工作質量和產品質量意識，是參與市場競爭的法寶，只有加強全面質量管理，全面貫徹質量標準，完善企業(yè)質量保證體系，在全體員工中樹立“質量第一”的意識，樹立產品質量安全思想，保證高質量地完成本職工作，提高企業(yè)質量管理水平，依靠技術進步和結構調整，提質降耗，形成自有核心技術和訣竅，提高生產率、企業(yè)的核心競爭力，使用戶完全滿意，實現(xiàn)紅鋼煉鐵又好又快發(fā)展。

林安川 2014-9-22

第三篇：我眼中的質量—質量月征文

我眼中的質量

質量到底是什么？國際標準化組織（ISO）給質量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。很有幸我能去***公司接受三個月的現(xiàn)場培訓，在實際工作中去感受什么是安全、什么是質量。在我看來，質量是一種責任，一種意識，一種態(tài)度！

質量是一種責任。有這么一個“水桶”理論：一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板。我們每位員工就是一塊木板，只有我們相互鑲嵌，構成一個完美的、無短板的木桶，才能使所盛水的高度達到最大。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。

質量是一種意識。在施工現(xiàn)場，我經常能感覺到一線工人的質量意識不夠強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關，這就造成了各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。比如設備安裝的混凝土基礎，本該由土建單位完工后驗收合格才能移交安裝單位，但有時卻因為“基礎的偏差可以在安裝過程中進行調整”一句話而跳過，造成后續(xù)的安裝施工困難很大，或者是精度不高。

質量是一種態(tài)度。施工質量在很大程度上取決于員工對工作的認知程度。記得培訓結束后，跟幾個師傅、工友在一塊吃飯，席間一個師傅喝的高興，在回想了一番這些年工作中遇到的煩心事后無奈的感慨道：與自己不是太相關的工作能推還是推掉了好，差不多就行了，省得以后麻煩！引得我們爭論了一番。其實他本意也是和我們一樣，怎么能這么敷衍、不負責任呢？配比99.9%和99%絕對是不一樣的，我們每個人都是企業(yè)的一員，只有每個人都在自己的崗位上認真敬業(yè)的工作，做好每一件小事，深刻的認識到自己是企業(yè)的一份子，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大，越來越好。

著名的質量管理大師約瑟夫朱蘭曾說過：21世紀，質量的世紀。質量是產品的基礎，沒有質量，品牌、發(fā)展、競爭都是空話。對于我們核電企業(yè)來說，質量更是我們企業(yè)的生命。然而在施工現(xiàn)場，從宣傳欄上一件件質量事故、施工現(xiàn)場的一幕幕違紀行為、工人的一遭遭慘痛經歷中，我深刻的感受到，質量，不應該只是一句口號，更不應該是質檢員的日常工作。它應該是一種責任，一種意識，一種態(tài)度，融于血液，貫于行為。

第四篇：我對質量的理解(質量月征文)

我對質量的 理解

又是一年秋天到，它的 悄然到來也帶來了全國質量月，因此再一次引發(fā)大家關于質量的 思考。

質量是什么呢？國際標準給出質量的 定義：一組固有特性滿足要求的 程度。這是一個抽象的 定義，對于非專業(yè)人士是沒必要弄懂的，但是作為企業(yè)員工，我們必須明白：質量是企業(yè)的 生命，質量是一個準則，是一個信念，也是一種責任。

在社會主義市場經濟體制下，產品的 質量成為一個企業(yè)的 生存之本。各種品牌產品，之所以獲得大家的 青睞，最根本的 還是它自身過硬的、穩(wěn)定的 質量。好聽的 名字，鋪天蓋地的 廣告，大張旗鼓的 渲染，不過是五光十色的 肥皂泡泡。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產品的 質量取勝，以高質量的 產品樹立起社會上的 信譽。如果企業(yè)的 產品質量不過關，就得不到顧客的 認可，失去市場競爭力，不僅沒有了利潤可圖，更有可能被市場淘汰，導致企業(yè)走向破產。

作為中央企業(yè)旗下的 綜合性研究所，我們的 任務不僅僅是考慮企業(yè)的 利潤和自身的 發(fā)展，我們同時還承擔為我國航空工業(yè)提供技術和工藝裝備的 使命，制造先進的 精益的 設備，為國家和社會服務是我們的 責任。

所以，產品質量是我們企業(yè)生存和發(fā)展的 根本，是我們員工應該牢記心中的 一個信念。國務院將九月定為全國質量月，質量問題更加吸引人們的 關注，但是如何保證產品質量、如何提高產品質量應該是企業(yè)人常放心頭，堅持不懈為之努力并持之以恒的 過程。

202中心近期通過強化設計更改的 管理、提合理化建議、推進六西格瑪綠帶項目、強化6S管理等多種方式引導和動員廣大員工增強質量意識，組織大家學習“四個五”，集思廣益主動參與202中心提高質量、改進工作的 活動，努力使202中心形成上下重視質量、追求質量、崇尚質量和關心質量的 良好氛圍，努力使所有人員工作態(tài)度向好的 方向轉變。質量是對細節(jié)的 態(tài)度。有一種常見的 現(xiàn)象，就是盯著所謂的 大事，而小瞧細節(jié)。尤其在質量問題上，“小問題”往往被輕視，甚至被忽略?！白龃笫抡卟痪行」?jié)！”是許多人的 驕傲自解。事實上，多數(shù)質量問題都是由于太多的 小缺陷引起的，“千里之堤，潰于蟻穴。”目前所抓的 勞動紀律以及6S現(xiàn)場管理，看起來很細很小，但效果顯著不僅堅實了基礎管理，促進了其他各項工作的 開展，更多的 是促進大家丟掉浮躁沉下心來解決深層次問題的 心境，細微之處見真章。

作為625所的 員工，產品質量的 保證需要我們每個人去努力，因為產品質量就在我們手中。生產的 每個環(huán)節(jié)、我們的 每個操作都與產品質量密切相關，所以在工作中，我們應該注意每個細微的 環(huán)節(jié)，比如認真校對圖紙、核對明細表，嚴格按照國家強制性安全規(guī)范設計產品，正確使用原材料等。每個員工在自己的 崗位上嚴把質量關，認真敬業(yè)的 工作，就能防止廢品、次品的 出現(xiàn)，保證產品質量。這要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，從每一件小事做起。

如何提高產品質量？我想從下面幾個方面說起。

世界著名質量管理專家、美國的 朱蘭博士曾提出：質量即適用性。他強調質量不能僅從標準的 角度出發(fā)，只看產品或服務是否符合標準的 規(guī)定，而是要從顧客出發(fā)，看產品或服務是否滿足顧客的 需要以及滿足的 程度。

所以，提高產品質量應該從客戶端出發(fā)，考察客戶需求并做出分析，進而為設計新產品和制定生產計劃提供依據(jù)。

對于設計部門，需要不斷的 對產品進行改進、創(chuàng)新，在滿足客戶需求的 基礎上，以改善產品性能，降低消耗，降低企業(yè)成本為進一步的 目標，為提高市場競爭力打好基礎。

在生產環(huán)節(jié)，應該注重每一個細小環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都一絲不茍。針對重點環(huán)節(jié)，可以進行質量跟蹤控制，分析缺陷原因并不斷進行改進，直至找到最佳解決問題的 辦法。

此外，針對一些原材料和外購件，在接收時應該仔細檢驗，確保所購商品合格，能保證滿足我所產品制造時可以使用要求。

總之，質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的 生命。企業(yè)只有把講究質量放在整個企業(yè)工作的 第一位，把它作為企業(yè)的 生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質高效，只有這樣，才能在激烈的 競爭中立于不敗之地。

第五篇：質量在我心

尊敬的各位領導、同事們:

大家好！

很高興能參加公司團委舉辦的“質量月演講比賽活動”，今天我演講的題目是

質量在我心

走進德州中聯(lián)大壩水泥有限公司的辦公樓，首先映入眼簾的是熒光屏上那幾個醒目的大字：質量在手中，用戶在心中。短短10個字卻是企業(yè)開啟通往成功大門的鑰匙，是我們德州中聯(lián)生存發(fā)展的根本。

一個真正有生命的企業(yè)是以堅實的質量基礎為保證的，一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，才能生產出人們信得過的產品。質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本。我們從事的是基礎產業(yè)，試想如果水泥質量不過關，建筑的基礎都打不好怎么向上發(fā)展，這可不是小事，這關系到千家萬戶的幸福。

我們提供給顧客的是一批批合格的水泥，每一批水泥都是在我們直接或間接的參與下生產出來的，只有堅固的水泥才能鑄就起高樓大廈，才能久經風雨屹立在世界的東方。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。

質量在我心中，強調的是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？我們應該勇于承擔責任、勇于承認錯誤，不斷地積累經驗提高自身素質，避免責任事故的發(fā)生。產品的質量在我們每個員工的手中，產品質

量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”，要有協(xié)作精神，各個崗位、各個部門應該通力合作，因為我們生產的是“凝聚力”。

我是一名普通的員工，從事的是人力資源管理工作，人力資源部門只有通過不斷提升自身的工作質量和效率，不斷更新觀念，加強服務意識，才能獲得其他部門的支持與配合，才能不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值。抓質量管理，從自身工作做起，質量是一種態(tài)度，質量意識要在心中，對待工作要保質保量，凡事不可掉以輕心，要從提高員工整體素質和服務意識入手，扎扎實實地抓好員工培訓工作，在組織內部培訓時要不斷強化質量目標和理念，組織經驗豐富的員工用實際例子來進行教育，積極與部門協(xié)作制定出切實可行的培訓計劃，有的放矢地抓好培訓，使培訓工作達到良好的效果。另外，通過工資薪酬、福利措施給員工為組織做出的貢獻予以報酬，并激勵其工作積極性的過程。

質量是企業(yè)賴以生存的源泉，保證質量也就為企業(yè)的源源不斷的發(fā)展注入了不竭的動力。我們每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業(yè)的生命這一觀點用心溶入到我們的工作中去，讓我們的產品更加完美，讓時間去考驗我們的毅力，讓企業(yè)因為質量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力，讓我們用雙手共創(chuàng)公司美好的明天！

人力資源處：肖琳