第一篇：企業(yè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

同事們：

大家好!

今天是公歷3月10日，農(nóng)歷仲春二旬日，農(nóng)歷新年已過(guò)往16天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!

剛才各位部分經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了具體安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過(guò)往一年的工作和獲得的成績(jī)作了全面回顧，并對(duì)今年的美好遠(yuǎn)景作了展看，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確唆使。

厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議，開(kāi)得很成功，今天的會(huì)議，是一個(gè)集氣力、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)，?？创蠹依斡泤柨偤透魑唤?jīng)理的講話，在這里，我還要夸大三點(diǎn)：

第一點(diǎn)、牢記歷史，幸不辱命

厲總的講話，發(fā)人深省，為我們指明了目標(biāo)。我們開(kāi)天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，承受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的 1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同平常的逾越之路。公司的成長(zhǎng)，離不開(kāi)厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛苦揮灑的汗水。在這里，我慎重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛勞了!我代表開(kāi)天衷心腸感謝你們!沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天!沒(méi)有你們，就沒(méi)有現(xiàn)在的開(kāi)天!固然我們獲得了一定的成績(jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是：以盡量低的本錢，為客戶提供更優(yōu)良的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)，為了開(kāi)天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們公布：開(kāi)天就是你們的家，我們一定要盡量地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限，還看大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有甚么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生甚么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是氣力，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)冷戰(zhàn)、兩面三刀這類丑陋現(xiàn)象盡不答應(yīng)在我們內(nèi)部存在。

第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理職員都是我們的骨干，都是我們的核心氣力。管理職員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難眼前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難眼前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理職員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，建立廠興我榮，廠蓑我恥的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)隨著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操縱規(guī)程，留意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，研究業(yè)務(wù)。

第二篇：企業(yè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

企業(yè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 3 篇

企業(yè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文 3 篇

企業(yè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文

動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

這次會(huì)議是在全年工作的最終沖刺階段，召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的目的是：統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，選準(zhǔn)突破口，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，加大力度，加快進(jìn)度，以決戰(zhàn)必勝的姿態(tài)，奮戰(zhàn) 80 天，確保全年任務(wù)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，確?！笆?五”開(kāi)好局，起好步。

剛才，鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、住建局、優(yōu)尼克公司等 4 個(gè)單位作了表態(tài)發(fā)言。從他們的發(fā)言看，這些單位圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)的信心很足，決心很大，措施很有力，體現(xiàn)了干部高位求進(jìn)、率先崛起、勇奪第一、志爭(zhēng)一流的良好精神狀態(tài)，體現(xiàn)了外來(lái)企業(yè)家的宏大氣魄和務(wù)實(shí)作風(fēng)。市委、市政府相信，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門和各位企業(yè)家堅(jiān)持這種良好的精神狀態(tài)，各項(xiàng)工作就會(huì)順利推進(jìn)。盡快進(jìn)入全省 30強(qiáng)，黑龍港流域前 10 強(qiáng)，率先建成中等城市，率先建成小康社會(huì)，就會(huì)大有期望。鄭輝同志通報(bào)了 1-*月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情景，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各市直部門要認(rèn)真對(duì)照，查找差距，盡快趕上時(shí)間進(jìn)度。占強(qiáng)市長(zhǎng)的講話，很中肯，很全面，很到位，大家要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下頭，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、明確目標(biāo)，找準(zhǔn)差距，各項(xiàng)工作都要全面倒計(jì)時(shí)

回顧今年以來(lái)的工作，能夠概括為兩句話：成效比較明顯，問(wèn)題不容忽視。

講成效比較明顯，主要體此刻四個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)堅(jiān)持較快增長(zhǎng)。1

—*月份，全市財(cái)政收入完成**.*億元，同比增長(zhǎng)**.*%，其中地方一般預(yù)算收入完成**.*億元，同比增長(zhǎng)**.*%。29 家重點(diǎn)企業(yè)納稅總額**.*億元，同比增長(zhǎng)**.*%，占到了財(cái)政收入的**.*%。、、、集團(tuán)納稅同比翻了一番。幾年來(lái)持續(xù)不斷的項(xiàng)目建設(shè)，正在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。二是一批重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。包括春風(fēng)集團(tuán)裝備制造系列項(xiàng)目、優(yōu)尼克高端鑄件項(xiàng)目、可耐特大型復(fù)合材料制品項(xiàng)目、中申標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)目、石藥集團(tuán)衡水配送總部項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的單體規(guī)模、技術(shù)水平都有明顯的提高。建成投產(chǎn)后，對(duì)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，將起到重要的支撐作用。高端鑄件項(xiàng)目和工業(yè)大學(xué)鑄造研發(fā)中心項(xiàng)目，總投資***億元，規(guī)劃建設(shè) 16 條國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的迪砂生產(chǎn)線，項(xiàng)目的投資規(guī)模上了一個(gè)大的臺(tái)階。中申標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)目，總投資 6 億元，能夠當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年竣工，項(xiàng)目建設(shè)速度，實(shí)現(xiàn)了重大突破。兩大項(xiàng)目建成后，將成為我國(guó)北方規(guī)模最大的現(xiàn)代綠色鑄造基地。

分析問(wèn)題的原因，有的同志可能會(huì)講出種種理由。我認(rèn)為，最根本的原因是事業(yè)心，職責(zé)感的問(wèn)題，是精神狀態(tài)問(wèn)題。具體表現(xiàn)就是干工作精力不集中，精神不振奮，敷衍應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)。為什么這樣講?雖然市鄉(xiāng)黨委進(jìn)行了換屆，干部有所調(diào)整，但干部隊(duì)伍總體上是穩(wěn)定的。干部還是那批干部。干部素質(zhì)高，辦法多，本事強(qiáng)。為什么過(guò)去幾天能干成的事，此刻幾個(gè)月干不成;過(guò)去能干到全省第3 名、第 5 名的重項(xiàng)工作，此刻反而信心不足了。這種狀態(tài)，不是黨員干部應(yīng)有的狀態(tài)。所以，再次告誡大家要高度警覺(jué)思想懈怠的危險(xiǎn)，永不滿足，永不僵化，永不停滯，大力弘揚(yáng)“崇文重商、大氣謙和、自強(qiáng)不息、敢為人先”的“九州之首”精神，始終堅(jiān)持強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，迅速把思想集中到加快發(fā)展上來(lái)，把精力集中到抓好落實(shí)上來(lái)。

二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方法，各項(xiàng)工作都要強(qiáng)力往前推

抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)全局，活躍全局，是過(guò)去五年的一條基本經(jīng)驗(yàn)。從全市來(lái)講，年底前的 80 天時(shí)間，要抓緊抓死項(xiàng)目建設(shè)和城市建設(shè)兩大重項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)全市工作的重點(diǎn)突破，整體提升。項(xiàng)目建設(shè)，*月下旬、*月上旬，衡水市要開(kāi)展集中招商活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直有關(guān)部門要抓緊準(zhǔn)備，確保在引進(jìn)重大戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)突破;葵花藥業(yè)中藥顆粒項(xiàng)目、中科能源煤拔頭項(xiàng)目、廈門門窗櫥柜項(xiàng)目、中能公司加氣母站項(xiàng)目、優(yōu)尼克高端鑄件項(xiàng)目、中申標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)目、圣春搬遷改造項(xiàng)目、可耐特大型復(fù)合材料、醫(yī)藥物流園項(xiàng)目，各分包市級(jí)干部、相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各項(xiàng)目職責(zé)單位要加快速度，瓶頸，爭(zhēng)取早開(kāi)工，早竣工，早達(dá)產(chǎn)，早出形象，早見(jiàn)效益。城市建設(shè)，重點(diǎn)抓好大廣高速連接線、工業(yè)園區(qū)的路網(wǎng)、冀新東路、冀新西路等城市道路建設(shè)工程。濱湖大道南側(cè)區(qū)域征地拆遷、釋道安文化風(fēng)景區(qū)、老農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造、中儲(chǔ)糧庫(kù)、圖書文化中心、教育園區(qū)、中醫(yī)院、城市綜合體、大劉村改造等工程，要力爭(zhēng)年內(nèi)啟動(dòng)，碧水灣大酒店*月底前要投入試運(yùn)營(yíng)。城市三年上水平工作，要認(rèn)真謀劃，明確建設(shè)重點(diǎn)。要注意謀劃幾個(gè)大的文化和旅游項(xiàng)目，包括古城恢復(fù)、老年社區(qū)、西西濕地、漢城墻遺址公園、古漢墓遺址

公園、水上游樂(lè)等項(xiàng)目。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加快進(jìn)度，各項(xiàng)工作都要鐵腕抓落實(shí)

“決戰(zhàn)八十天、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)”的本質(zhì)要求是確保落實(shí)，各項(xiàng)工作“全面倒計(jì)時(shí)、強(qiáng)力往前推”的目標(biāo)是確保落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把抓落實(shí)作為當(dāng)前最大的政治、最緊迫的任務(wù)，迅速把全部精力投入到抓落實(shí)上來(lái)，迅速打開(kāi)工作局面，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

抓落實(shí)，要高度重視工作細(xì)節(jié)。天下大事必作于細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗。此刻一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展比較慢，不是出在大問(wèn)題上，而是出在工作細(xì)節(jié)上。中申標(biāo)準(zhǔn)件

項(xiàng)目，計(jì)劃*月份投產(chǎn)。如果供水和電力專線不能及時(shí)配套，投資幾個(gè)億的項(xiàng)目就會(huì)前功盡棄。其他的工程和項(xiàng)目同樣如此。所以，抓工作必須抓具體、抓細(xì)節(jié)、抓細(xì)致，防止因小失大。

同志們，做好年前的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，意義重大。我們要把職責(zé)看重，把時(shí)間抓緊，各項(xiàng)工作都要全面倒計(jì)時(shí)，全力往前推，鐵腕抓落實(shí)，奮戰(zhàn)八十天，確保好結(jié)果，圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

企業(yè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文

企業(yè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文 1

動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

這次會(huì)議是在全年工作的最終沖刺階段，召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的目的是：統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，選準(zhǔn)突破口，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，加大力度，加快進(jìn)度，以決戰(zhàn)必勝的姿態(tài)，奮戰(zhàn) 80 天，確保全年任務(wù)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，確?！笆?五”開(kāi)好局，起好步。

剛才，鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、住建局、優(yōu)尼克公司等 4 個(gè)單位作了表態(tài)發(fā)言。從他們的發(fā)言看，這些單位圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)的信心很足，決心很大，措施很有力，體現(xiàn)了干部高位求進(jìn)、率先崛起、勇奪第一、志爭(zhēng)一流的良好精神狀態(tài)，體現(xiàn)了外來(lái)企業(yè)家的宏大氣魄和務(wù)實(shí)作風(fēng)。市委、市政府相信，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門和各位企業(yè)家堅(jiān)持這種良好的精神狀態(tài)，各項(xiàng)工作就會(huì)順利推進(jìn)。盡快進(jìn)入全省 30強(qiáng)，黑龍港流域前 10 強(qiáng)，率先建成中等城市，率先建成小康社會(huì)，就會(huì)大有期望。鄭輝同志通報(bào)了 1-*月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情景，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各市直部門要認(rèn)真對(duì)照，查找差距，盡快趕上時(shí)間進(jìn)度。占強(qiáng)市長(zhǎng)的講話，很中肯，很全面，很到位，大家要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下頭，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、明確目標(biāo)，找準(zhǔn)差距，各項(xiàng)工作都要全面倒計(jì)時(shí)

回顧今年以來(lái)的工作，能夠概括為兩句話：成效比較明顯，問(wèn)題不容忽視。

講成效比較明顯，主要體此刻四個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)堅(jiān)持較快增長(zhǎng)。1—*月份，全市財(cái)政收入完成**.*億元，同比增長(zhǎng)**.*%，其中地方一般預(yù)算收入完成**.*億元，同比增長(zhǎng)**.*%。29 家重點(diǎn)企業(yè)納稅總額**.*億元，同比增長(zhǎng)**.*%，占到了財(cái)政收入的**.*%。、、、集團(tuán)納稅同比翻了一番。幾年來(lái)持續(xù)不斷的項(xiàng)目建設(shè)，正在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。二是一批重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。包括春風(fēng)集團(tuán)裝備制造系列項(xiàng)目、優(yōu)尼克高端鑄件項(xiàng)目、可耐特大型復(fù)合材料制品項(xiàng)目、中申標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)目、石藥集團(tuán)衡水配送總部項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的單體規(guī)模、技術(shù)水平都有明顯的提高。建成投產(chǎn)后，對(duì)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，將起到重要的支撐作用。高端鑄件項(xiàng)目和工業(yè)大學(xué)鑄造研發(fā)中心項(xiàng)目，總投資***億元，規(guī)劃建設(shè) 16 條國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的迪砂生產(chǎn)線，項(xiàng)目的投資規(guī)模上了一個(gè)大的臺(tái)階。中申標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)目，總投資 6 億元，能夠當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年竣工，項(xiàng)目建設(shè)速度，實(shí)現(xiàn)了重大突破。兩大項(xiàng)目建成后，將成為我國(guó)北方規(guī)模最大的現(xiàn)代綠色鑄造基地。

分析問(wèn)題的原因，有的同志可能會(huì)講出種種理由。我認(rèn)為，最根本的原因是事業(yè)心，職責(zé)感的問(wèn)題，是精神狀態(tài)問(wèn)題。具體表現(xiàn)就是干工作精力不集中，精神不振奮，敷衍應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)。為什么這樣講?雖然市鄉(xiāng)黨委進(jìn)行了換屆，干部有所調(diào)整，但干部隊(duì)伍總體上是穩(wěn)定的。干部還是那批干部。干部素質(zhì)高，辦法多，本事強(qiáng)。為什么過(guò)去幾天能干成的事，此刻幾個(gè)月干不成;過(guò)去能干到全省第3 名、第 5 名的重項(xiàng)工作，此刻反而信心不足了。這種狀態(tài)，不是黨員干部應(yīng)有的狀態(tài)。所以，再次告誡大家要高度警覺(jué)思想懈怠的危險(xiǎn)，永不滿足，永不僵化，永不停滯，大力弘揚(yáng)“崇文重商、大氣謙和、自強(qiáng)不息、敢為人先”的“九州之

首”精神，始終堅(jiān)持強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，迅速把思想集中到加快發(fā)展上來(lái)，把精力集中到抓好落實(shí)上來(lái)。

二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方法，各項(xiàng)工作都要強(qiáng)力往前推

抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)全局，活躍全局，是過(guò)去五年的一條基本經(jīng)驗(yàn)。從全市來(lái)講，年底前的 80 天時(shí)間，要抓緊抓死項(xiàng)目建設(shè)和城市建設(shè)兩大重項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)全市工作的重點(diǎn)突破，整體提升。項(xiàng)目建設(shè)，*月下旬、*月上旬，衡水市要開(kāi)展集中招商活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直有關(guān)部門要抓緊準(zhǔn)備，確保在引進(jìn)重大戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)突破;葵花藥業(yè)中藥顆粒項(xiàng)目、中科能源煤拔頭項(xiàng)目、廈門門窗櫥柜項(xiàng)目、中能公司加氣母站項(xiàng)目、優(yōu)尼克高端鑄件項(xiàng)目、中申標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)目、圣春搬遷改造項(xiàng)目、可耐特大型復(fù)合材料、醫(yī)藥物流園項(xiàng)目，各分包市級(jí)干部、相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各項(xiàng)目職責(zé)單位要加快速度，瓶頸，爭(zhēng)取早開(kāi)工，早竣工，早達(dá)產(chǎn)，早出形象，早見(jiàn)效益。城市建設(shè)，重點(diǎn)抓好大廣高速連接線、工業(yè)園區(qū)的路網(wǎng)、冀新東路、冀新西路等城市道路建設(shè)工程。濱湖大道南側(cè)區(qū)域征地拆遷、釋道安文化風(fēng)景區(qū)、老農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造、中儲(chǔ)糧庫(kù)、圖書文化中心、教育園區(qū)、中醫(yī)院、城市綜合體、大劉村改造等工程，要力爭(zhēng)年內(nèi)啟動(dòng)，碧水灣大酒店*月底前要投入試運(yùn)營(yíng)。城市三年上水平工作，要認(rèn)真謀劃，明確建設(shè)重點(diǎn)。要注意謀劃幾個(gè)大的文化和旅游項(xiàng)目，包括古城恢復(fù)、老年社區(qū)、西西濕地、漢城墻遺址公園、古漢墓遺址

公園、水上游樂(lè)等項(xiàng)目。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加快進(jìn)度，各項(xiàng)工作都要鐵腕抓落實(shí)

“決戰(zhàn)八十天、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)”的本質(zhì)要求是確保落實(shí)，各項(xiàng)工作“全面倒計(jì)時(shí)、強(qiáng)力往前推”的目標(biāo)是確保落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把抓落實(shí)作為當(dāng)前最大的政治、最緊迫的任務(wù)，迅速把全部精力投入到抓落實(shí)上來(lái)，迅速打開(kāi)工作局面，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

抓落實(shí)，要高度重視工作細(xì)節(jié)。天下大事必作于細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗。此刻一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展比較慢，不是出在大問(wèn)題上，而是出在工作細(xì)節(jié)上。中申標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)目，計(jì)劃*月份投產(chǎn)。如果供水和電力專線不能及時(shí)配套，投資幾個(gè)億的項(xiàng)目就會(huì)前功盡棄。其他的工程和項(xiàng)目同樣如此。所以，抓工作必須抓具體、抓細(xì)節(jié)、抓細(xì)致，防止因小失大。

同志們，做好年前的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，意義重大。我們要把職責(zé)看重，把時(shí)間抓緊，各項(xiàng)工作都要全面倒計(jì)時(shí)，全力往前推，鐵腕抓落實(shí)，奮戰(zhàn)八十天，確保好結(jié)果，圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

企業(yè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家午時(shí)好!

年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在 20 年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力完善充實(shí)洋溢期望的 20。

我們常說(shuō)，年難留，時(shí)易損。異常是在工程上，爭(zhēng)分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開(kāi)工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項(xiàng)目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性、職責(zé)性和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力奮斗。下頭，我們計(jì)劃從以下幾方面來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度

不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)職責(zé)制，做到職責(zé)到人，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實(shí)做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體職責(zé)化。

精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!

二、嚴(yán)格控制、精心施工，確保質(zhì)量

山有山的高度，水有水的綿長(zhǎng)，萬(wàn)物皆有所堅(jiān)持。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作，宛如天開(kāi)”、“建一項(xiàng)目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：

(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究職責(zé)制。

(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;

(3)推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高

我們的質(zhì)量口號(hào)是：質(zhì)量是我們的眼睛，請(qǐng)給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請(qǐng)給臉皮爭(zhēng)個(gè)光;質(zhì)量是我們的心靈，請(qǐng)給心靈喝點(diǎn)雞湯。

三、禮貌施工，預(yù)防事故，安全首抓

安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)

職責(zé)制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)安全禮貌培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，構(gòu)成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。

四、重視對(duì)資料的管理，做到“資料預(yù)控”

所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過(guò)程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因?yàn)槊恳粋€(gè)工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。經(jīng)過(guò)資料預(yù)控，能夠做到對(duì)報(bào)審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只可是是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是能夠補(bǔ)，甚至能夠?qū)憽盎貞涗洝钡模灾劣诔霈F(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來(lái)的。要明白，施工過(guò)程資料是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不貼合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。由此，我們必須要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控”。

節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，一日難再晨。緊張而又繁忙的開(kāi)工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來(lái)，克服苦難、扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢(shì)，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的職責(zé)感，大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷!

企業(yè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文 3

各位同事：

大家午時(shí)好。

天前，在這個(gè)會(huì)場(chǎng)，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，提出了“奮戰(zhàn) 80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)”的口號(hào)。今日，我們?cè)俅锡R聚一堂，既是對(duì)最終一個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員，也是對(duì)前兩個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄

*月、*月我們共完成生產(chǎn)萬(wàn)只，尤其是*月完成裝配萬(wàn)只，到達(dá)了我們公司的歷史最高記錄，此刻我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在萬(wàn)只以上，也是歷史最高水平，這兩個(gè)“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來(lái)的，你們是記錄的創(chuàng)造者。

回望過(guò)去的兩個(gè)月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細(xì)算，利用每一天、每小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今日能取得這樣的成績(jī)，是很不容易的，這也充分說(shuō)明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊(duì)伍，是一個(gè)十分優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

二、堅(jiān)持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù)

20--年還有不到 1 個(gè)月的時(shí)間就要過(guò)去，我們也一步步接近最終的目標(biāo)。有句古訓(xùn)說(shuō)“行百步者半九十”。要實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)，必須要有堅(jiān)持不懈的精神。過(guò)去的兩個(gè)月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅(jiān)持下去，這才是作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)出來(lái)的戰(zhàn)斗力。

我們?cè)岢鲆獙W(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神，此刻這個(gè)精神還要提，我們前兩個(gè)月取得了優(yōu)秀的成績(jī)，我們不能滿足于這樣的成績(jī)，要自加壓力，堅(jiān)持我們的工作熱情和緊張感，堅(jiān)持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全

面完成。

三、加強(qiáng)控制、提升質(zhì)量，取得全面勝利

今日我們提出的口號(hào)是“加強(qiáng)過(guò)程控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力完成第四季度目標(biāo)任務(wù)”。

這個(gè)口號(hào)不僅僅強(qiáng)調(diào)了要完成產(chǎn)量任務(wù)，更強(qiáng)調(diào)了要完成質(zhì)量任務(wù)。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)提高產(chǎn)量要以保證質(zhì)量為前提，大家都明白質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果質(zhì)量得不到保證，再高的產(chǎn)量都是沒(méi)有意義的。

今年我們?cè)谫|(zhì)量控制上遇到了極板供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開(kāi)的，這也說(shuō)明我們有本事保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個(gè)月我們?cè)诋a(chǎn)量上上了一個(gè)臺(tái)階，這個(gè)月，我們還要在質(zhì)量上上一個(gè)臺(tái)階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對(duì)過(guò)程的控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，對(duì)員工的指導(dǎo)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長(zhǎng)，同步提升。

四、眾志成城、再接再厲，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最終的生產(chǎn)任務(wù)，更是 20--年公司產(chǎn)能全面提升的基礎(chǔ)，是更大戰(zhàn)斗的演練。應(yīng)對(duì)這 20--年的最終一仗，我們不僅僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個(gè)基礎(chǔ)打得更牢，明年我們才能飛得更高。

我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好 20--年最終一仗。

企業(yè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家午時(shí)好!

年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在 20 年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力完善充實(shí)洋溢期望的 20。

我們常說(shuō)，年難留，時(shí)易損。異常是在工程上，爭(zhēng)分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開(kāi)工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項(xiàng)目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性、職責(zé)性和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力奮斗。下頭，我們計(jì)劃從以下幾方面來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度

不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)職責(zé)制，做到職責(zé)到人，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實(shí)做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體職責(zé)化。

精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!

二、嚴(yán)格控制、精心施工，確保質(zhì)量

山有山的高度，水有水的綿長(zhǎng)，萬(wàn)物皆有所堅(jiān)持。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作，宛如天開(kāi)”、“建一項(xiàng)目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：

(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制，落實(shí)工程

質(zhì)量連帶追究職責(zé)制。

(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;

(3)推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高

我們的質(zhì)量口號(hào)是：質(zhì)量是我們的眼睛，請(qǐng)給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請(qǐng)給臉皮爭(zhēng)個(gè)光;質(zhì)量是我們的心靈，請(qǐng)給心靈喝點(diǎn)雞湯。

三、禮貌施工，預(yù)防事故，安全首抓

安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)安全禮貌培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，構(gòu)成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。

四、重視對(duì)資料的管理，做到“資料預(yù)控”

所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過(guò)程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因?yàn)槊恳粋€(gè)工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。經(jīng)過(guò)資料預(yù)控，能夠做到對(duì)報(bào)審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只可是是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是能夠補(bǔ)，甚至能夠?qū)憽盎貞涗洝钡模灾劣诔霈F(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工

程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來(lái)的。要明白，施工過(guò)程資料是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不貼合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。由此，我們必須要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控”。

節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，一日難再晨。緊張而又繁忙的開(kāi)工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來(lái)，克服苦難、扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢(shì)，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的職責(zé)感，大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷!

第三篇：企業(yè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿例文

企業(yè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文 3 篇

?

企業(yè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文 1 ?

動(dòng)員大會(huì)上的講話 ?

同志們：

這次會(huì)議是在全年工作的最終沖刺階段，召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的目的是：統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，選準(zhǔn)突破口，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，加大力度，加快進(jìn)度，以決戰(zhàn)必勝的姿態(tài)，奮戰(zhàn) 80 天，確保全年任務(wù)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，確保十二五開(kāi)好局，起好步。

剛才，鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、住建局、優(yōu)尼克公司等 4 個(gè)單位作了表態(tài)發(fā)言。從他們的發(fā)言看，這些單位圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)的信心很足，決心很大，措施很有力，體現(xiàn)了干部高位求進(jìn)、率先崛起、勇奪第一、志爭(zhēng)一流的良好精神狀態(tài)，體現(xiàn)了外來(lái)企業(yè)家的宏大氣魄和務(wù)實(shí)作風(fēng)。市委、市政府相信，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門和各位企業(yè)家堅(jiān)持這種良好的精神狀態(tài)，各項(xiàng)工作就會(huì)順利推進(jìn)。盡快進(jìn)入全省 30 強(qiáng)，黑龍港流域前 10 強(qiáng)，率先建成中等城市，率先建成小康社會(huì)，就會(huì)大有期望。鄭輝同志通報(bào)了 1-9 月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情景，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各市直部門要認(rèn)真對(duì)照，查找差距，盡快趕上時(shí)間進(jìn)度。占強(qiáng)市長(zhǎng)的講話，很中肯，很全面，很到位，大家要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下頭，我講三

個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、明確目標(biāo)，找準(zhǔn)差距，各項(xiàng)工作都要全面倒計(jì)時(shí) ?

回顧今年以來(lái)的工作，能夠概括為兩句話：成效比較明顯，問(wèn)題不容忽視。

講成效比較明顯，主要體此刻四個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)堅(jiān)持較快增長(zhǎng)。19 月份，全市財(cái)政收入完成億元，同比增長(zhǎng)%，其中地方一般預(yù)算收入完成億元，同比增長(zhǎng)%。29 家重點(diǎn)企業(yè)納稅總額億元，同比增長(zhǎng)%，占到了財(cái)政收入的%。、、、集團(tuán)納稅同比翻了一番。幾年來(lái)持續(xù)不斷的項(xiàng)目建設(shè)，正在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。二是一批重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。包括春風(fēng)集團(tuán)裝備制造系列項(xiàng)目、優(yōu)尼克高端鑄件項(xiàng)目、可耐特大型復(fù)合材料制品項(xiàng)目、中申標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)目、石藥集團(tuán)衡水配送總部項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的單體規(guī)模、技術(shù)水平都有明顯的提高。建成投產(chǎn)后，對(duì)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，將起到重要的支撐作用。高端鑄件項(xiàng)目和工業(yè)大學(xué)鑄造研發(fā)中心項(xiàng)目，總投資 30 億元，規(guī)劃建設(shè) 16 條國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的迪砂生產(chǎn)線，項(xiàng)目的投資規(guī)模上了一個(gè)大的臺(tái)階。中申標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)目，總投資 6 億元，能夠當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年竣工，項(xiàng)目建設(shè)速度，實(shí)現(xiàn)了重大突破。兩大項(xiàng)目建成后，將成為我國(guó)北方規(guī)模最大的現(xiàn)代綠色鑄造基地。

分析問(wèn)題的原因，有的同志可能會(huì)講出種種理由。我認(rèn)為，最

根本的原因是事業(yè)心，職責(zé)感的問(wèn)題，是精神狀態(tài)問(wèn)題。具體表現(xiàn)就是干工作精力不集中，精神不振奮，敷衍應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)。為什么這樣講?雖然市鄉(xiāng)黨委進(jìn)行了換屆，干部有所調(diào)整，但干部隊(duì)伍總體上是穩(wěn)定的。干部還是那批干部。干部素質(zhì)高，辦法多，本事強(qiáng)。為什么過(guò)去幾天能干成的事，此刻幾個(gè)月干不成;過(guò)去能干到全省第 3 名、第 5 名的重項(xiàng)工作，此刻反而信心不足了。這種狀態(tài)，不是黨員干部應(yīng)有的狀態(tài)。所以，再次告誡大家要高度警覺(jué)思想懈怠的危險(xiǎn)，永不滿足，永不僵化，永不停滯，大力弘揚(yáng)崇文重商、大氣謙和、自強(qiáng)不息、敢為人先的九州之首精神，始終堅(jiān)持強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，迅速把思想集中到加快發(fā)展上來(lái)，把精力集中到抓好落實(shí)上來(lái)。

二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方法，各項(xiàng)工作都要強(qiáng)力往前推 ?

抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)全局，活躍全局，是過(guò)去五年的一條基本經(jīng)驗(yàn)。從全市來(lái)講，年底前的 80天時(shí)間，要抓緊抓死項(xiàng)目建設(shè)和城市建設(shè)兩大重項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)全市工作的重點(diǎn)突破，整體提升。項(xiàng)目建設(shè)，10 月下旬、11 月上旬，衡水市要開(kāi)展集中招商活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直有關(guān)部門要抓緊準(zhǔn)備，確保在引進(jìn)重大戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)突破;葵花藥業(yè)中藥顆粒項(xiàng)目、中科能源煤拔頭項(xiàng)目、廈門門窗櫥柜項(xiàng)目、中能公司加氣母站項(xiàng)目、優(yōu)尼克高端鑄件項(xiàng)目、中申標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)目、圣春搬遷改造項(xiàng)目、可耐特大型復(fù)

合材料、醫(yī)藥物流園項(xiàng)目，各分包市級(jí)干部、相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各項(xiàng)目職責(zé)單位要加快速度，瓶頸，爭(zhēng)取早開(kāi)工，早竣工，早達(dá)產(chǎn)，早出形象，早見(jiàn)效益。城市建設(shè)，重點(diǎn)抓好大廣高速連接線、工業(yè)園區(qū)的路網(wǎng)、冀新東路、冀新西路等城市道路建設(shè)工程。濱湖大道南側(cè)區(qū)域征地拆遷、釋道安文化風(fēng)景區(qū)、老農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造、中儲(chǔ)糧庫(kù)、圖書文化中心、教育園區(qū)、中醫(yī)院、城市綜合體、大劉村改造等工程，要力爭(zhēng)年內(nèi)啟動(dòng)，碧水灣大酒店 11 月底前要投入試運(yùn)營(yíng)。城市三年上水平工作，要認(rèn)真謀劃，明確建設(shè)重點(diǎn)。要注意謀劃幾個(gè)大的文化和旅游項(xiàng)目，包括古城恢復(fù)、老年社區(qū)、西西濕地、漢城墻遺址公園、古漢墓遺址 ?

公園、水上游樂(lè)等項(xiàng)目。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加快進(jìn)度，各項(xiàng)工作都要鐵腕抓落實(shí) ?

決戰(zhàn)八十天、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)的本質(zhì)要求是確保落實(shí)，各項(xiàng)工作全面倒計(jì)時(shí)、強(qiáng)力往前推的目標(biāo)是確保落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把抓落實(shí)作為當(dāng)前最大的政治、最緊迫的任務(wù)，迅速把全部精力投入到抓落實(shí)上來(lái)，迅速打開(kāi)工作局面，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

抓落實(shí)，要高度重視工作細(xì)節(jié)。天下大事必作于細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗。此刻一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展比較慢，不是出在大問(wèn)題上，而是出在工作細(xì)節(jié)上。中申標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)目，計(jì)劃 11 月份投產(chǎn)。如果供水和電力

專線不能及時(shí)配套，投資幾個(gè)億的項(xiàng)目就會(huì)前功盡棄。其他的工程和項(xiàng)目同樣如此。所以，抓工作必須抓具體、抓細(xì)節(jié)、抓細(xì)致，防止因小失大。

同志們，做好年前的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，意義重大。我們要把職責(zé)看重，把時(shí)間抓緊，各項(xiàng)工作都要全面倒計(jì)時(shí)，全力往前推，鐵腕抓落實(shí)，奮戰(zhàn)八十天，確保好結(jié)果，圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

企業(yè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文 ?

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家午時(shí)好!?

年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在 20 年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力完善充實(shí)洋溢期望的 20。

我們常說(shuō)，年難留，時(shí)易損。異常是在工程上，爭(zhēng)分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開(kāi)工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項(xiàng)目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性、職責(zé)性和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要

效益，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力奮斗。下頭，我們計(jì)劃從以下幾方面來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度 ?

不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)職責(zé)制，做到職責(zé)到人，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實(shí)做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體職責(zé)化。

精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!?

二、嚴(yán)格控制、精心施工，確保質(zhì)量 ?

山有山的高度，水有水的綿長(zhǎng)，萬(wàn)物皆有所堅(jiān)持。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到雖由人作，宛如天開(kāi)、建一項(xiàng)目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：

(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行全過(guò)程、全方位控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究職責(zé)制。

(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料，實(shí)行

材料準(zhǔn)入制度;?

(3)推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高 ?

我們的質(zhì)量口號(hào)是：質(zhì)量是我們的眼睛，請(qǐng)給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請(qǐng)給臉皮爭(zhēng)個(gè)光;質(zhì)量是我們的心靈，請(qǐng)給心靈喝點(diǎn)雞湯。

三、禮貌施工，預(yù)防事故，安全首抓 ?

安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)安全禮貌培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，構(gòu)成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到防患于未然。

四、重視對(duì)資料的管理，做到資料預(yù)控 ?

所謂資料預(yù)控是指在施工前就對(duì)工程的施工過(guò)程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制施工資料編制方案因?yàn)槊恳粋€(gè)工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗(yàn)收

都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。經(jīng)過(guò)資料預(yù)控，能夠做到對(duì)報(bào)審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只可是是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是能夠補(bǔ)，甚至能夠?qū)懟貞涗浀?，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性造出來(lái)的。要明白，施工過(guò)程資料是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不貼合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。由此，我們必須要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，爭(zhēng)取做到資料預(yù)控。

節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，一日難再晨。緊張而又繁忙的開(kāi)工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來(lái)，克服苦難、扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢(shì)，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的職責(zé)感，大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷!?

企業(yè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文 3 ?

各位同事：

大家午時(shí)好。

?

天前，在這個(gè)會(huì)場(chǎng)，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，提出了奮戰(zhàn) 80 天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的口號(hào)。今日，我們?cè)俅锡R聚一堂，既是對(duì)最終一個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員，也是對(duì)前兩個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄 ?月、11 月我們共完成生產(chǎn)萬(wàn)只，尤其是 11 月完成裝配萬(wàn)只，到達(dá)了我們公司的歷史最高記錄，此刻我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在萬(wàn)只以上，也是歷史最高水平，這兩個(gè)最高是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來(lái)的，你們是記錄的創(chuàng)造者。

回望過(guò)去的兩個(gè)月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細(xì)算，利用每一天、每小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今日能取得這樣的成績(jī)，是很不容易的，這也充分說(shuō)明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊(duì)伍，是一個(gè)十分優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

二、堅(jiān)持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù) ?

20--年還有不到 1 個(gè)月的時(shí)間就要過(guò)去，我們也一步步接近最終的目標(biāo)。有句古訓(xùn)說(shuō)行百步者半九十。要實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)，必須要有堅(jiān)持不懈的精神。過(guò)去的兩個(gè)月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅(jiān)持下去，這才是作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)出來(lái)的戰(zhàn)斗力。

我們?cè)岢鲆獙W(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神，此刻這個(gè)精神還要提，我們前兩個(gè)月取得了優(yōu)秀的成績(jī)，我們不能滿足于這樣的成績(jī)，要自加壓力，堅(jiān)持我們的工作熱情和緊張感，堅(jiān)持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

三、加強(qiáng)控制、提升質(zhì)量，取得全面勝利 ?

今日我們提出的口號(hào)是加強(qiáng)過(guò)程控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力完成第四季度目標(biāo)任務(wù)。

這個(gè)口號(hào)不僅僅強(qiáng)調(diào)了要完成產(chǎn)量任務(wù)，更強(qiáng)調(diào)了要完成質(zhì)量任務(wù)。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)提高產(chǎn)量要以保證質(zhì)量為前提，大家都明白質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果質(zhì)量得不到保證，再高的產(chǎn)量都是沒(méi)有意義的。

今年我們?cè)谫|(zhì)量控制上遇到了極板供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開(kāi)的，這也說(shuō)明我們有本事保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個(gè)月我們?cè)诋a(chǎn)量上上了一個(gè)臺(tái)階，這個(gè)月，我們還要在質(zhì)量上上一個(gè)臺(tái)階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對(duì)過(guò)程的控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，對(duì)員工的指導(dǎo)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長(zhǎng)，同步提升。

四、眾志成城、再接再厲，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

?

第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最終的生產(chǎn)任務(wù)，更是 20--年公司產(chǎn)能全面提升的基礎(chǔ)，是更大戰(zhàn)斗的演練。應(yīng)對(duì)這 20--年的最終一仗，我們不僅僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個(gè)基礎(chǔ)打得更牢，明年我們才能飛得更高。

我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好20--年最終一仗。

企業(yè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文 ?

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家午時(shí)好!?

年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在 20 年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力完善充實(shí)洋溢期望的 20。

我們常說(shuō)，年難留，時(shí)易損。異常是在工程上，爭(zhēng)分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開(kāi)工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項(xiàng)目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性、職責(zé)性

和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力奮斗。下頭，我們計(jì)劃從以下幾方面來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度 ?

不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)職責(zé)制，做到職責(zé)到人，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實(shí)做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體職責(zé)化。

精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!?

二、嚴(yán)格控制、精心施工，確保質(zhì)量 ?

山有山的高度，水有水的綿長(zhǎng)，萬(wàn)物皆有所堅(jiān)持。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到雖由人作，宛如天開(kāi)、建一項(xiàng)目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：

(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行全過(guò)程、全方位控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究職責(zé)制。

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(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;?

(3)推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高 ?

我們的質(zhì)量口號(hào)是：質(zhì)量是我們的眼睛，請(qǐng)給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請(qǐng)給臉皮爭(zhēng)個(gè)光;質(zhì)量是我們的心靈，請(qǐng)給心靈喝點(diǎn)雞湯。

三、禮貌施工，預(yù)防事故，安全首抓 ?

安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)安全禮貌培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，構(gòu)成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到防患于未然。

四、重視對(duì)資料的管理，做到資料預(yù)控 ?

所謂資料預(yù)控是指在施工前就對(duì)工程的施工過(guò)程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制施

工資料編制方案因?yàn)槊恳粋€(gè)工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。經(jīng)過(guò)資料預(yù)控，能夠做到對(duì)報(bào)審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只可是是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是能夠補(bǔ)，甚至能夠?qū)懟貞涗浀?，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性造出來(lái)的。要明白，施工過(guò)程資料是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不貼合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。由此，我們必須要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，爭(zhēng)取做到資料預(yù)控。

節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，一日難再晨。緊張而又繁忙的開(kāi)工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來(lái)，克服苦難、扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢(shì)，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的職責(zé)感，大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷!?

第四篇：企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿1

總經(jīng)理、全體管理、員工：

大家好!

今天是公歷XX月XX日，農(nóng)歷X月XX日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去XX天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!

剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。X總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧，并對(duì)今年的美好前景作了展望，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。

X總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議，開(kāi)得很成功，今天的會(huì)議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)，希望大家牢記X總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命

X總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們XX公司成立于XX年XX月，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，XX公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng)，離不開(kāi)X總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了!我代表XX衷心地感謝你們!沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天!沒(méi)有你們，就沒(méi)有現(xiàn)在的XX!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近xx人，我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)，為了XX的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：XX就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹(shù)立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。

全體員工們，XX年已經(jīng)過(guò)去，XX年又翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)赬總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為XX公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿2

各位親愛(ài)的同事：

你們好！

我是發(fā)米萊餐飲管理公司發(fā)米萊賓館廣場(chǎng)店經(jīng)理

時(shí)光荏苒，歲月如歌，我們已昂首跨過(guò)極不平凡的20xx年。在這一元復(fù)始、萬(wàn)象更新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表發(fā)米萊賓館廣場(chǎng)店向一年來(lái)辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的員工及家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候。

我們是一家位于起步階段的酒店，酒店之新，讓我和我的團(tuán)隊(duì)充滿激情。酒店開(kāi)業(yè)一年多，我和我的同事們，一直在不斷努力，為光臨我們酒店的每一位客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使他們?cè)诎l(fā)米萊能夠感受到家的溫暖，給他們留下十分美好的印象，從而經(jīng)常記起我們，并且不斷的把這種美好的印象，告訴他們的家人和朋友。

酒店每一位客人的意見(jiàn)和建議對(duì)于改善我們的工作都十分重要。因此，客人的不滿更是我們最嚴(yán)厲的警鐘。我們都十分注意每一位客人入住以后的感受，并把他們意見(jiàn)當(dāng)成我們寶貴的財(cái)富，讓每一位員工都能夠時(shí)刻銘記心中。

在我們發(fā)米萊，有很多優(yōu)秀可愛(ài)的員工，他們每時(shí)每刻都與管理者一起，為改善我們的酒店的服務(wù)而不斷努力。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是屬于大家的，是十分富有激情的，我們將把這種激情連同我們的服務(wù)一起，奉獻(xiàn)給客人。

在20xx年的春節(jié)之際，仍然有我們的一些同事會(huì)堅(jiān)守在工作崗位上，他們放棄了與家人的團(tuán)聚，放棄了自己的休息，時(shí)刻以飽滿的熱情服務(wù)每一位客人，我真誠(chéng)對(duì)堅(jiān)守在工作崗位上的各位兄弟姐妹們，給你們拜年了，同時(shí)也把這種祝福帶給您的家人，告訴他們，我們以酒店有您這樣的員工引以為豪。

我堅(jiān)信，我和我的同事在不斷服務(wù)客人的同時(shí)，也必將贏得越來(lái)越多的認(rèn)可，對(duì)這份事業(yè)我們將一生引以為豪。

最后，祝大家新春佳節(jié)快樂(lè)！20xx，我們最棒。

我愛(ài)大家

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場(chǎng)銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

大家好！

對(duì)公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過(guò)去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經(jīng)開(kāi)始。今天，我們?cè)谶@里組織召開(kāi)公司20xx年銷售動(dòng)員大會(huì)，是因?yàn)槲覀円畔逻^(guò)去的成績(jī)，凝心聚力，重新開(kāi)始又一個(gè)對(duì)公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。

20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力，形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍。對(duì)作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷售工作，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置，銷售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，公司銷售運(yùn)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計(jì)劃順利展開(kāi)。

在這里，我將就市場(chǎng)部對(duì)公司市場(chǎng)銷售活動(dòng)的宏觀管理工作計(jì)劃向大家做出匯報(bào)：

一、營(yíng)銷管理工作

管理是我們今年的基礎(chǔ)工作：

我們將在去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動(dòng)的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫(kù)房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定，但是，因?yàn)閭€(gè)別單位制度意識(shí)淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對(duì)這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會(huì)、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊(cè)》，將上述所有制度匯編成冊(cè)，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)表，以及銷售人員通訊錄。這個(gè)手冊(cè)一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位，人手一冊(cè)，一冊(cè)一個(gè)登記編號(hào)，希望大家好好保存，好好學(xué)習(xí)，能夠把公司的營(yíng)銷管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當(dāng)中。

20xx年我們將繼續(xù)作好銷售隊(duì)伍的建設(shè)工作：我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計(jì)劃，每月向銷售單位提供一個(gè)學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材，要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織；全年?duì)幦〗M織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊(duì)精神；同時(shí)我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺(tái)，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè)，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位，如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷售團(tuán)隊(duì)，就會(huì)誘使銷售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長(zhǎng)遠(yuǎn)的精神損失，的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當(dāng)中，打造一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì)，這個(gè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力是什么，就是對(duì)自我的管理，對(duì)健康人格的追求。

20xx年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理，做好統(tǒng)計(jì)工作的分類和程序優(yōu)化，通過(guò)合理的統(tǒng)計(jì)分類，確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對(duì)性、更適合于銷售分析；同時(shí)提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力；將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合，對(duì)新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程；對(duì)客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫(kù)房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監(jiān)督工作。

在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵(lì)工作。今年的《銷售目標(biāo)責(zé)任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核，一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高，今年人均考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長(zhǎng)；另外一個(gè)最重要的情況是，我們改變了公司以往獎(jiǎng)金上封底的傳統(tǒng)作法，對(duì)超過(guò)考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，其中包括銷售額超額獎(jiǎng)、回款率超額獎(jiǎng)、利潤(rùn)超額獎(jiǎng)、重大管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、新產(chǎn)品增額獎(jiǎng)，這些新增獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)意圖是將銷售人員個(gè)人收入更好地與其對(duì)公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起，更好地激勵(lì)銷售人員和公司的共同進(jìn)步；為樹(shù)立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿，我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下，開(kāi)展“金牌銷售人員”評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)?？傊诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵(lì)體系，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成有效激勵(lì)、正向激勵(lì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)激勵(lì)。作為管理部門，我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會(huì)慎重用好考核的權(quán)力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤(rùn)滑劑；對(duì)工作在一線的銷售單位，我們希望通過(guò)自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過(guò)公正的考核得到認(rèn)可和贊賞，每個(gè)人都在乎錢，但錢不是萬(wàn)能的，比錢更重要的財(cái)富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標(biāo)并愿意為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊(duì)。

二、宣傳推廣和市場(chǎng)調(diào)研工作

隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面：

（一）宣傳資料的制作

首先是公司新的宣傳光盤（加入了對(duì)新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹），已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。

其次是公司宣傳冊(cè)的制作，其中包括一個(gè)總冊(cè)和四個(gè)分冊(cè)。此項(xiàng)工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間，是因?yàn)槲覀儗?duì)這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計(jì)、校正，先后反復(fù)經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái)，經(jīng)過(guò)各銷售單位終審后將付梓印刷，預(yù)計(jì)最晚三月份底就可以發(fā)放使用。

公司電子版（PPT）宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們?cè)阡N售人員中搞了一個(gè)PPT水平提高的講座，之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動(dòng)，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)；為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的.修改，我們計(jì)劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn)，形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的，沒(méi)有，只有更好。

最后我們還計(jì)劃對(duì)公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容，特別是英文內(nèi)容，都存在明顯的錯(cuò)誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法，對(duì)產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內(nèi)容不充分、重點(diǎn)不突出，存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計(jì)劃在宣傳冊(cè)出來(lái)之后，以其為基礎(chǔ)，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行一次大的更新，使公司的對(duì)外形象和宣傳說(shuō)法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計(jì)劃對(duì)銷售人員對(duì)外形象進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。

（二）宣傳工具的利用

使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷售單位提供及時(shí)有效的招投標(biāo)信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。

繼續(xù)選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對(duì)阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。

統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì)議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。

（三）策劃并組織產(chǎn)品推廣活動(dòng)

將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)情況，在公司的統(tǒng)一安排下，策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)/推廣會(huì)。

（四）做好市場(chǎng)調(diào)研工作

隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，我們將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō)，這項(xiàng)工作目前是我們的弱項(xiàng)，我們?nèi)鄙偃藛T，也缺少經(jīng)驗(yàn)，但工作的重要性也要求我們必須對(duì)此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠?yàn)槭袌?chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員，能跑，好學(xué)，有鉆勁，把公司的市場(chǎng)調(diào)研工作真正做出水平。為了改進(jìn)市場(chǎng)部人員遠(yuǎn)離銷售一線、沒(méi)有一線感覺(jué)的不足，今年我們將要求市場(chǎng)調(diào)研人員嚴(yán)格執(zhí)行各銷售單位客戶來(lái)訪會(huì)談旁聽(tīng)的規(guī)定，使其能夠觸摸到市場(chǎng)的感覺(jué)；同時(shí)我們還將派調(diào)研員隨同銷售人員訪問(wèn)客戶，或就調(diào)研專題獨(dú)立走訪市場(chǎng)，使其能生出市場(chǎng)的敏感性。在市場(chǎng)調(diào)研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來(lái)的，通過(guò)持之以恒的努力，我們一定會(huì)形成自己的方法和經(jīng)驗(yàn)，并有所成果。

以上就是市場(chǎng)今年的總體計(jì)劃，有不妥和不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經(jīng)到來(lái)，那一絲寒冷只不過(guò)是為了提醒我們更精神地去面對(duì)新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂(lè)趣。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下，在全體營(yíng)銷人員的共同努力下，20xx年公司銷售工作一定會(huì)實(shí)際既定的目標(biāo)，創(chuàng)造出新的輝煌。

謝謝大家！

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿4

親愛(ài)的同事們：

大家好！

今天，我很高興能和大家一起召開(kāi)我們威尼斯的全體員工動(dòng)員大會(huì)。

我謹(jǐn)代表威尼斯全體高管感謝全體員工這段時(shí)間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來(lái)慶祝這段時(shí)間自己卓越的表現(xiàn)，為自己，為威尼斯，為我們共同的目標(biāo)，鼓掌吧！

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒(méi)有感覺(jué)到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯輝煌的屹立在經(jīng)三財(cái)富大道上，看到大家豐碩的勞動(dòng)成果，我感到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是河南秀的酒店團(tuán)隊(duì)，甚至是中國(guó)秀的酒店團(tuán)隊(duì)。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒(méi)有難倒我們威尼斯優(yōu)秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無(wú)比自豪，這是我們威尼斯最寶貴的財(cái)富。

這本來(lái)就是個(gè)收獲的季節(jié)，威尼斯的隆重開(kāi)業(yè)也進(jìn)入最后的倒計(jì)時(shí)，每次走進(jìn)我們的大樓，我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住，威尼斯的一點(diǎn)一滴，都是我們辛苦的付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭過(guò)，但這一切都沒(méi)有難倒我們，每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對(duì)我說(shuō)：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命？”我笑著，對(duì)老板說(shuō)“我們的員工在老家里招的”因?yàn)槲覀兏杏X(jué)到，大家都是兄弟姐妹，是一個(gè)大家庭。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是這么團(tuán)結(jié)，就是這么優(yōu)秀。

你們就是威尼斯秀的人才的發(fā)展動(dòng)力，最寶貴的財(cái)富！最值得感謝的人?。?！

通過(guò)你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持威尼斯事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望軍訓(xùn)培訓(xùn)期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，終于迎來(lái)了我們酒店的即將開(kāi)業(yè)。

記得上次軍訓(xùn)典禮講話，我們第一次全體會(huì)議，正當(dāng)炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望?，F(xiàn)在距離上次開(kāi)會(huì)一個(gè)月時(shí)間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待，威尼斯酒店的正式開(kāi)業(yè)，去展示自己，去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

這是我們共同的期待。

我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了800多人，隊(duì)伍不斷的壯大。選擇威尼斯大酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇。也同時(shí)希望你們能夠證明，選擇你們是威尼斯大酒店明智的選擇。

我堅(jiān)信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會(huì)議，我總是激情的，因?yàn)槲矣凶约褐档抿湴恋膱F(tuán)隊(duì)。

看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì)；看見(jiàn)你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情，讓我相信威尼斯大酒店的未來(lái)更加光明。再次感謝大家為酒店付出的勞動(dòng)與汗水，威尼斯大酒店一定不會(huì)讓大家失望，完善的薪資福利，科學(xué)的職業(yè)晉升，還有廣闊的發(fā)展平臺(tái)，都在等著大家去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，去實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

今天的員工大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì)。我們是從無(wú)到有一步步走來(lái)，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)，只有對(duì)這份工作熱愛(ài)了，你才能全身心的投入，才能充分的發(fā)揮自己。

這一切，都來(lái)源于你現(xiàn)在的堅(jiān)持不懈，來(lái)源于你不離不棄，來(lái)源于你的人生夢(mèng)想。

威尼斯大酒店是個(gè)舞臺(tái)，你就是那臺(tái)上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來(lái)的。很榮幸，我們隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛(ài)事業(yè)，勤奮工作；我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的人才，接下來(lái)，馬上就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)客服務(wù)當(dāng)中，相信你們將是威尼斯大酒店未來(lái)最閃亮的明星。

再次感謝大家對(duì)威尼斯大酒店的付出！

永遠(yuǎn)記住：威尼斯大酒店是我們的家，是我們實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，是我們超越自我的地方。我們不會(huì)放棄任何人，只有你放棄了你自己。

這個(gè)舞臺(tái)馬上呈現(xiàn)，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。

讓威尼斯大酒店成為中原地區(qū)的酒店標(biāo)志，讓威尼斯大酒店成為中原地區(qū)甚至中國(guó)地區(qū)服務(wù)典范。

為了威尼斯大酒店的明天，為了自己輝煌的明天，不懈努力，執(zhí)著加油！

謝謝！

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿5

同志們：

我們對(duì)過(guò)去幾年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司總體工作扎實(shí)、隊(duì)伍穩(wěn)定，有一個(gè)比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)全公司上下的共同努力，我們?cè)谒W(wǎng)建設(shè)、市政管理和園林建設(shè)管理等工作中取得了令人矚目的成績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們?nèi)〉昧溯^大的成績(jī)，但是也還應(yīng)當(dāng)看到，我們?cè)诨A(chǔ)管理工作中，在機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)上、在各項(xiàng)責(zé)任制考核上和在安全生產(chǎn)上，還存在著這樣或那樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，暴露了公司干部及員工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律和管理方面存在的突出問(wèn)題。

為切實(shí)強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，改進(jìn)工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，公司黨委決定，從9月3日開(kāi)始至12月31日結(jié)束，用這幾個(gè)月的時(shí)間，在全公司深入開(kāi)展以“思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”為主題的工作作風(fēng)整頓活動(dòng)。這次動(dòng)員大會(huì)的主要任務(wù)是，認(rèn)真分析公司各級(jí)干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，明確活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，動(dòng)員全公司各部門和廣大員工迅速行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，在全公司營(yíng)造積極向上、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范有序的工作氛圍，全方位提高公司管理水平。下面，我就開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)著重強(qiáng)調(diào)三個(gè)問(wèn)題。

一、統(tǒng)一思想，正視問(wèn)題，充分認(rèn)識(shí)這次作風(fēng)整頓的重大意義

工作作風(fēng)體現(xiàn)企業(yè)的形象，關(guān)系人心向背，影響事業(yè)發(fā)展。嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的作風(fēng)始終是我們管理上水平、企業(yè)增效益的重要保證。近年來(lái)，公司上下在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，朝著現(xiàn)代公司目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐?；仡櫧旯景l(fā)展歷程，我們之所以能夠在基礎(chǔ)較差、困難較大、矛盾較多的情況下，保持了企業(yè)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，其中很重要的一條，就是堅(jiān)持把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)公司發(fā)展的重要一環(huán)緊抓不放，不斷強(qiáng)化對(duì)干部員工的教育和管理。特別是通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，全公司進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，工作效能明顯提高，廣大干部員工緊緊圍繞公司中心工作，忠于職守，奮發(fā)向上，為推進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。應(yīng)該充分肯定，公司干部員工隊(duì)伍的主流是好的，工作作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的，也涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)個(gè)人。正因?yàn)槿绱?，公司改革與發(fā)展才有今天這樣的嶄新局面。

但是，我們也要清醒地看到，對(duì)照公司的標(biāo)準(zhǔn)、要求，對(duì)照衡量我們的工作，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的任務(wù)相比，我們的工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)還存在一些需要解決的問(wèn)題，有的甚至還相當(dāng)突出。我認(rèn)為，這些問(wèn)題集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是安全意識(shí)淡薄，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。安全生產(chǎn)打不了折?？墒俏覀?cè)谌粘９ぷ髦校械娜顺Ｓ媒?jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)一些必須采取的安全措施都覺(jué)得沒(méi)關(guān)系，無(wú)所謂，不怎么樣，習(xí)慣性違章隨處可見(jiàn)。還有一些人，思想麻痹，安全意識(shí)差，只會(huì)埋頭干活，不顧自己及別人的安全。

二是艱苦創(chuàng)業(yè)、同舟共濟(jì)精神不夠，主人翁精神還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思維定勢(shì)、行業(yè)優(yōu)越感和易于滿足、安于現(xiàn)狀的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動(dòng)思想還有相當(dāng)市場(chǎng)。有的干部員工缺乏強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效益意識(shí)，盲目樂(lè)觀，只想待遇，不想奉獻(xiàn)，在個(gè)人利益上期望值過(guò)高。大局意識(shí)不強(qiáng)，政治敏感性不高，突出表現(xiàn)為中心意識(shí)淡薄。少數(shù)干部不注重學(xué)習(xí)和思考，對(duì)黨的路線、方針、政策和公司的決策部署研究不夠，貫徹不力；對(duì)易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題，熟視無(wú)睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足于“差不多、過(guò)得去”的思想，內(nèi)部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問(wèn)題，與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵挥行﹩T工，對(duì)公司面臨的困難認(rèn)識(shí)不夠，危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識(shí)沒(méi)有牢固樹(shù)立，個(gè)別同志沒(méi)有擺正貢獻(xiàn)與索取的關(guān)系，奉獻(xiàn)意識(shí)、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)不強(qiáng)。具體表現(xiàn)為對(duì)待工作，因循守舊，不求有功，但求無(wú)過(guò)，滿足成績(jī)，不善學(xué)習(xí)；對(duì)待困難，怨天尤人，被動(dòng)應(yīng)付；經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中沒(méi)有很好地做到精打細(xì)算，使用材料不計(jì)成本核算，在生產(chǎn)、檢修、維護(hù)環(huán)節(jié)中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象依然存在。有的對(duì)自己要求不高，對(duì)下級(jí)管理不嚴(yán)，雖有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅(jiān)決，監(jiān)督不到位，不敢處理問(wèn)題，不敢頂真碰硬，講情面、憑關(guān)系、搞變通成為一些人工作的“潛規(guī)則”；工作中愛(ài)做老好人，處理問(wèn)題原則性不強(qiáng)，對(duì)部門和下屬的不良傾向和問(wèn)題解決不力；有的主觀武斷，一意孤行，擅作主張，工作盲目性、隨意性很大，僥幸心理、鉆空子的習(xí)慣性思維還沒(méi)有徹底根除，甚至失職瀆職，給公司利益造成損失。

四是憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)淡薄。工作中缺乏主動(dòng)性和責(zé)任心，缺乏大局觀念，管理粗糙，作風(fēng)浮躁，要求不高，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，對(duì)自己缺乏正確的認(rèn)識(shí)，問(wèn)題已客觀存在，還振振有詞，自認(rèn)為已經(jīng)做得很好了，以自我為中心，滿不在乎。

五是奉獻(xiàn)意識(shí)不夠強(qiáng)。艱苦奮斗的意志日益淡忘，工作進(jìn)取精神差，講索取的多，講奉獻(xiàn)的少，對(duì)一些比較臟、比較重、比較險(xiǎn)、比較麻煩的事情習(xí)慣于讓外人來(lái)做、讓別人來(lái)做，自己當(dāng)看客。

六是執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力差。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)，執(zhí)行力度層層衰減；執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒(méi)有緊迫感，任務(wù)有布置，無(wú)落實(shí)；執(zhí)行過(guò)程馬馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。

七是宗旨意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)不到位。突出表現(xiàn)為官僚主義嚴(yán)重，群眾觀念淡薄，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)水平不高。少數(shù)人員想問(wèn)題、辦事情不為客戶著想，表現(xiàn)為工作疲沓、服務(wù)懈??；少數(shù)員工霸氣十足，盛氣凌人，工作效率低下，用慢功辦急事，用常法辦特事，門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦“四難”現(xiàn)象和冷硬橫推的問(wèn)題仍然突出。

八是紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現(xiàn)為自由主義、形式主義嚴(yán)重，不守紀(jì)律，不負(fù)責(zé)任。少數(shù)個(gè)人將公司的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度置之腦后，有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有對(duì)策”；個(gè)別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對(duì)干事的人說(shuō)三道四，評(píng)頭論足；有的作風(fēng)飄浮，工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，習(xí)慣于玩花拳繡腿，做表面文章，工作不深、不細(xì)、不實(shí)；有的怕苦畏難，推卸責(zé)任，回避矛盾，缺乏撲下身子真抓實(shí)干的恒心和毅力，敷衍了事，得過(guò)且過(guò)；有的從業(yè)不勤，追求享樂(lè)，揮霍浪費(fèi)。

上述問(wèn)題，雖然只發(fā)生在個(gè)別干部員工身上，但性質(zhì)嚴(yán)重，影響惡劣。深刻剖析起來(lái)，其核心是制度不健全，管理不嚴(yán)格，監(jiān)督不得力；一些干部和員工放松對(duì)世界觀、人生觀的改造，事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，心思和精力沒(méi)有真正用在企業(yè)管理、做好本職工作上。這些問(wèn)題的存在，致使一些本來(lái)可以做好的工作沒(méi)有做好，一些本來(lái)應(yīng)該解決的問(wèn)題久拖不決，一些本來(lái)能夠預(yù)防的事故一再發(fā)生，一些本來(lái)可以緩解的矛盾進(jìn)一步激化。這種狀況影響了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，是加快發(fā)展的“攔路虎”，是前進(jìn)道路上的“絆腳石”，如不迅速改變，就會(huì)嚴(yán)重影響公司良好的發(fā)展勢(shì)頭，就會(huì)損害我們與客戶的關(guān)系，就會(huì)破壞公司的良好形象，就會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。

二、開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)，就是要?jiǎng)訂T公司廣大員工認(rèn)真剖析問(wèn)題帶來(lái)的思想危害。

認(rèn)真查找問(wèn)題產(chǎn)生的思想根源，認(rèn)真尋求解決問(wèn)題的辦法，正視差距，積蓄動(dòng)力，始終保持不甘落后、奮力爭(zhēng)先的志氣，始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄，始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，在觀念的更新中實(shí)現(xiàn)新突破，走出一條加快公司發(fā)展的新路子。全公司一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的極端重要性，以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，把這項(xiàng)活動(dòng)抓緊抓好，抓出成效。

三、這次作風(fēng)整頓活動(dòng)的總體要求是：強(qiáng)化管理、整頓作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律，提高素質(zhì)、振奮精神、改進(jìn)工作、公正廉潔、服務(wù)客戶。

主要內(nèi)容是：著力解決不思進(jìn)取、不到位、不作為、不自律、不學(xué)習(xí)和宗旨觀念淡薄的問(wèn)題。同時(shí)，還要著力解決少數(shù)干部政治不敏感、作風(fēng)不扎實(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、單位管理混亂、工作不進(jìn)入狀態(tài)、效率低下、業(yè)務(wù)不精、員工主人翁精神和責(zé)任心、執(zhí)行力不強(qiáng)、服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)行為不規(guī)范以及行業(yè)作風(fēng)中存在的問(wèn)題，切實(shí)通過(guò)整頓把風(fēng)氣搞正，把作風(fēng)搞實(shí)，按規(guī)矩辦事，提高公司的'社會(huì)影響力。主要目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)干部工作作風(fēng)和效率明顯轉(zhuǎn)變，精神狀態(tài)和執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。

這次作風(fēng)整頓活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段是統(tǒng)一思想，營(yíng)造氛圍階段。主要任務(wù)是成立宣傳教育、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，這次我們強(qiáng)調(diào)要組織員工進(jìn)行再學(xué)習(xí)，目的就是要使我們的制度真正能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，真正能夠貫徹到實(shí)際工作中，通過(guò)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性，并結(jié)合實(shí)際制定具體的實(shí)施方案。

第二階段是自查自糾，認(rèn)真整改階段。主要任務(wù)是查擺突出問(wèn)題，落實(shí)整改措施，切實(shí)加以整改。認(rèn)真查擺存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)和工作隱患，有針對(duì)性地制定整改措施，確保整改的各項(xiàng)工作到位。

第三階段是檢查驗(yàn)收，建立長(zhǎng)效機(jī)制階段，主要任務(wù)是制定和完善相關(guān)制度并認(rèn)真按照《實(shí)施意見(jiàn)》提出的情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。公司領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督促檢查，切實(shí)做好驗(yàn)收工作，并以此為契機(jī)，在公司建立起加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

希望干部職工務(wù)必要按照上述要求和方法步驟，抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化整治、重在建設(shè)，標(biāo)本兼治、綜合治理，切實(shí)解決在工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。精心組織，狠抓落實(shí)，確保集中整頓活動(dòng)取得實(shí)效。

嚴(yán)明工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，維護(hù)企業(yè)利益，促進(jìn)加快發(fā)展，是公司黨支部開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，也是檢驗(yàn)本次活動(dòng)能否取得實(shí)效的根本標(biāo)準(zhǔn)。要準(zhǔn)確把握活動(dòng)的目的意義、總體要求和方法步驟，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

開(kāi)展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，是公司黨支部今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司全體共產(chǎn)黨員和干部員工要在作風(fēng)整頓活動(dòng)中當(dāng)先鋒做表率。公司要積極響應(yīng)公司鎮(zhèn)黨委的號(hào)召，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，迅速行動(dòng)起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，通過(guò)作風(fēng)整頓促進(jìn)公司各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好!

身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝各位同事的支持!

今天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。

也許在新進(jìn)員工當(dāng)中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過(guò)后，我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在XX，我想這大概就是XX她的魅力所在吧。

正如對(duì)賓客而言，前臺(tái)接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問(wèn)答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)也領(lǐng)略到了XX企業(yè)的文化氛圍。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí)，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時(shí)，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo)，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事，微笑待人!

很高興在上班的第二天，我參加了每月XX號(hào)的經(jīng)理會(huì)議。如果說(shuō)對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯(cuò)的判斷，那么在X總主持會(huì)議時(shí)，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當(dāng)中，我徹底地愛(ài)上了這里——XX。而幾天后X總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn)，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn)，到運(yùn)籌帷幄，怎樣引領(lǐng)XX的未來(lái)發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力，都無(wú)不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí)，更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴。

X總，XX賓館的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他?？稍谖已壑?，X總他——為人隨和、好學(xué)善思，無(wú)論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染，同時(shí)也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來(lái)的!其實(shí)，我們每個(gè)人是老板的員工，同時(shí)也是自己的老板，所以不管我們?cè)谀膫€(gè)崗位，做什么工作，我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也為XX為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信XX明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!

第五篇：企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿1

同志們：

我們對(duì)過(guò)去幾年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司總體工作扎實(shí)、隊(duì)伍穩(wěn)定，有一個(gè)比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)全公司上下的共同努力，我們?cè)谒W(wǎng)建設(shè)、市政管理和園林建設(shè)管理等工作中取得了令人矚目的成績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們?nèi)〉昧溯^大的成績(jī)，但是也還應(yīng)當(dāng)看到，我們?cè)诨A(chǔ)管理工作中，在機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)上、在各項(xiàng)責(zé)任制考核上和在安全生產(chǎn)上，還存在著這樣或那樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，暴露了公司干部及員工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律和管理方面存在的突出問(wèn)題。

為切實(shí)強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，改進(jìn)工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，公司黨委決定，從9月3日開(kāi)始至12月31日結(jié)束，用這幾個(gè)月的時(shí)間，在全公司深入開(kāi)展以“思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”為主題的工作作風(fēng)整頓活動(dòng)。這次動(dòng)員大會(huì)的主要任務(wù)是，認(rèn)真分析公司各級(jí)干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，明確活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，動(dòng)員全公司各部門和廣大員工迅速行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，在全公司營(yíng)造積極向上、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范有序的工作氛圍，全方位提高公司管理水平。下面，我就開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)著重強(qiáng)調(diào)三個(gè)問(wèn)題。

一、統(tǒng)一思想，正視問(wèn)題，充分認(rèn)識(shí)這次作風(fēng)整頓的重大意義

工作作風(fēng)體現(xiàn)企業(yè)的形象，關(guān)系人心向背，影響事業(yè)發(fā)展。嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的作風(fēng)始終是我們管理上水平、企業(yè)增效益的重要保證。近年來(lái)，公司上下在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，朝著現(xiàn)代公司目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。回顧近年公司發(fā)展歷程，我們之所以能夠在基礎(chǔ)較差、困難較大、矛盾較多的情況下，保持了企業(yè)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，其中很重要的一條，就是堅(jiān)持把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)公司發(fā)展的重要一環(huán)緊抓不放，不斷強(qiáng)化對(duì)干部員工的教育和管理。特別是通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，全公司進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，工作效能明顯提高，廣大干部員工緊緊圍繞公司中心工作，忠于職守，奮發(fā)向上，為推進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。應(yīng)該充分肯定，公司干部員工隊(duì)伍的主流是好的，工作作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的，也涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)個(gè)人。正因?yàn)槿绱耍靖母锱c發(fā)展才有今天這樣的嶄新局面。

但是，我們也要清醒地看到，對(duì)照公司的標(biāo)準(zhǔn)、要求，對(duì)照衡量我們的工作，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的任務(wù)相比，我們的工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)還存在一些需要解決的問(wèn)題，有的甚至還相當(dāng)突出。我認(rèn)為，這些問(wèn)題集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是安全意識(shí)淡薄，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。安全生產(chǎn)打不了折?？墒俏覀?cè)谌粘９ぷ髦校械娜顺Ｓ媒?jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)一些必須采取的安全措施都覺(jué)得沒(méi)關(guān)系，無(wú)所謂，不怎么樣，習(xí)慣性違章隨處可見(jiàn)。還有一些人，思想麻痹，安全意識(shí)差，只會(huì)埋頭干活，不顧自己及別人的安全。

二是艱苦創(chuàng)業(yè)、同舟共濟(jì)精神不夠，主人翁精神還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思維定勢(shì)、行業(yè)優(yōu)越感和易于滿足、安于現(xiàn)狀的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動(dòng)思想還有相當(dāng)市場(chǎng)。有的干部員工缺乏強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效益意識(shí)，盲目樂(lè)觀，只想待遇，不想奉獻(xiàn)，在個(gè)人利益上期望值過(guò)高。大局意識(shí)不強(qiáng)，政治敏感性不高，突出表現(xiàn)為中心意識(shí)淡薄。少數(shù)干部不注重學(xué)習(xí)和思考，對(duì)黨的路線、方針、政策和公司的決策部署研究不夠，貫徹不力；對(duì)易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題，熟視無(wú)睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足于“差不多、過(guò)得去”的思想，內(nèi)部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問(wèn)題，與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵挥行﹩T工，對(duì)公司面臨的困難認(rèn)識(shí)不夠，危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識(shí)沒(méi)有牢固樹(shù)立，個(gè)別同志沒(méi)有擺正貢獻(xiàn)與索取的關(guān)系，奉獻(xiàn)意識(shí)、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)不強(qiáng)。具體表現(xiàn)為對(duì)待工作，因循守舊，不求有功，但求無(wú)過(guò)，滿足成績(jī)，不善學(xué)習(xí)；對(duì)待困難，怨天尤人，被動(dòng)應(yīng)付；經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中沒(méi)有很好地做到精打細(xì)算，使用材料不計(jì)成本核算，在生產(chǎn)、檢修、維護(hù)環(huán)節(jié)中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象依然存在。有的對(duì)自己要求不高，對(duì)下級(jí)管理不嚴(yán)，雖有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅(jiān)決，監(jiān)督不到位，不敢處理問(wèn)題，不敢頂真碰硬，講情面、憑關(guān)系、搞變通成為一些人工作的“潛規(guī)則”；工作中愛(ài)做老好人，處理問(wèn)題原則性不強(qiáng)，對(duì)部門和下屬的不良傾向和問(wèn)題解決不力；有的主觀武斷，一意孤行，擅作主張，工作盲目性、隨意性很大，僥幸心理、鉆空子的習(xí)慣性思維還沒(méi)有徹底根除，甚至失職瀆職，給公司利益造成損失。

四是憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)淡薄。工作中缺乏主動(dòng)性和責(zé)任心，缺乏大局觀念，管理粗糙，作風(fēng)浮躁，要求不高，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，對(duì)自己缺乏正確的認(rèn)識(shí)，問(wèn)題已客觀存在，還振振有詞，自認(rèn)為已經(jīng)做得很好了，以自我為中心，滿不在乎。

五是奉獻(xiàn)意識(shí)不夠強(qiáng)。艱苦奮斗的意志日益淡忘，工作進(jìn)取精神差，講索取的多，講奉獻(xiàn)的少，對(duì)一些比較臟、比較重、比較險(xiǎn)、比較麻煩的事情習(xí)慣于讓外人來(lái)做、讓別人來(lái)做，自己當(dāng)看客。

六是執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力差。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)，執(zhí)行力度層層衰減；執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒(méi)有緊迫感，任務(wù)有布置，無(wú)落實(shí)；執(zhí)行過(guò)程馬馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。

七是宗旨意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)不到位。突出表現(xiàn)為官僚主義嚴(yán)重，群眾觀念淡薄，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)水平不高。少數(shù)人員想問(wèn)題、辦事情不為客戶著想，表現(xiàn)為工作疲沓、服務(wù)懈??；少數(shù)員工霸氣十足，盛氣凌人，工作效率低下，用慢功辦急事，用常法辦特事，門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦“四難”現(xiàn)象和冷硬橫推的問(wèn)題仍然突出。

八是紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現(xiàn)為自由主義、形式主義嚴(yán)重，不守紀(jì)律，不負(fù)責(zé)任。少數(shù)個(gè)人將公司的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度置之腦后，有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有對(duì)策”；個(gè)別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對(duì)干事的人說(shuō)三道四，評(píng)頭論足；有的作風(fēng)飄浮，工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，習(xí)慣于玩花拳繡腿，做表面文章，工作不深、不細(xì)、不實(shí)；有的怕苦畏難，推卸責(zé)任，回避矛盾，缺乏撲下身子真抓實(shí)干的恒心和毅力，敷衍了事，得過(guò)且過(guò)；有的從業(yè)不勤，追求享樂(lè)，揮霍浪費(fèi)。

上述問(wèn)題，雖然只發(fā)生在個(gè)別干部員工身上，但性質(zhì)嚴(yán)重，影響惡劣。深刻剖析起來(lái)，其核心是制度不健全，管理不嚴(yán)格，監(jiān)督不得力；一些干部和員工放松對(duì)世界觀、人生觀的改造，事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，心思和精力沒(méi)有真正用在企業(yè)管理、做好本職工作上。這些問(wèn)題的存在，致使一些本來(lái)可以做好的工作沒(méi)有做好，一些本來(lái)應(yīng)該解決的.問(wèn)題久拖不決，一些本來(lái)能夠預(yù)防的事故一再發(fā)生，一些本來(lái)可以緩解的矛盾進(jìn)一步激化。這種狀況影響了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，是加快發(fā)展的“攔路虎”，是前進(jìn)道路上的“絆腳石”，如不迅速改變，就會(huì)嚴(yán)重影響公司良好的發(fā)展勢(shì)頭，就會(huì)損害我們與客戶的關(guān)系，就會(huì)破壞公司的良好形象，就會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。

二、開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)，就是要?jiǎng)訂T公司廣大員工認(rèn)真剖析問(wèn)題帶來(lái)的思想危害。

認(rèn)真查找問(wèn)題產(chǎn)生的思想根源，認(rèn)真尋求解決問(wèn)題的辦法，正視差距，積蓄動(dòng)力，始終保持不甘落后、奮力爭(zhēng)先的志氣，始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄，始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，在觀念的更新中實(shí)現(xiàn)新突破，走出一條加快公司發(fā)展的新路子。全公司一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的極端重要性，以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，把這項(xiàng)活動(dòng)抓緊抓好，抓出成效。

三、這次作風(fēng)整頓活動(dòng)的總體要求是：強(qiáng)化管理、整頓作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律，提高素質(zhì)、振奮精神、改進(jìn)工作、公正廉潔、服務(wù)客戶。

主要內(nèi)容是：著力解決不思進(jìn)取、不到位、不作為、不自律、不學(xué)習(xí)和宗旨觀念淡薄的問(wèn)題。同時(shí)，還要著力解決少數(shù)干部政治不敏感、作風(fēng)不扎實(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、單位管理混亂、工作不進(jìn)入狀態(tài)、效率低下、業(yè)務(wù)不精、員工主人翁精神和責(zé)任心、執(zhí)行力不強(qiáng)、服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)行為不規(guī)范以及行業(yè)作風(fēng)中存在的問(wèn)題，切實(shí)通過(guò)整頓把風(fēng)氣搞正，把作風(fēng)搞實(shí)，按規(guī)矩辦事，提高公司的'社會(huì)影響力。主要目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)干部工作作風(fēng)和效率明顯轉(zhuǎn)變，精神狀態(tài)和執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。

這次作風(fēng)整頓活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段是統(tǒng)一思想，營(yíng)造氛圍階段。主要任務(wù)是成立宣傳教育、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，這次我們強(qiáng)調(diào)要組織員工進(jìn)行再學(xué)習(xí)，目的就是要使我們的制度真正能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，真正能夠貫徹到實(shí)際工作中，通過(guò)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性，并結(jié)合實(shí)際制定具體的實(shí)施方案。

第二階段是自查自糾，認(rèn)真整改階段。主要任務(wù)是查擺突出問(wèn)題，落實(shí)整改措施，切實(shí)加以整改。認(rèn)真查擺存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)和工作隱患，有針對(duì)性地制定整改措施，確保整改的各項(xiàng)工作到位。

第三階段是檢查驗(yàn)收，建立長(zhǎng)效機(jī)制階段，主要任務(wù)是制定和完善相關(guān)制度并認(rèn)真按照《實(shí)施意見(jiàn)》提出的情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。公司領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督促檢查，切實(shí)做好驗(yàn)收工作，并以此為契機(jī)，在公司建立起加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

希望干部職工務(wù)必要按照上述要求和方法步驟，抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化整治、重在建設(shè)，標(biāo)本兼治、綜合治理，切實(shí)解決在工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。精心組織，狠抓落實(shí)，確保集中整頓活動(dòng)取得實(shí)效。

嚴(yán)明工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，維護(hù)企業(yè)利益，促進(jìn)加快發(fā)展，是公司黨支部開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，也是檢驗(yàn)本次活動(dòng)能否取得實(shí)效的根本標(biāo)準(zhǔn)。要準(zhǔn)確把握活動(dòng)的目的意義、總體要求和方法步驟，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

開(kāi)展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，是公司黨支部今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司全體共產(chǎn)黨員和干部員工要在作風(fēng)整頓活動(dòng)中當(dāng)先鋒做表率。公司要積極響應(yīng)公司鎮(zhèn)黨委的號(hào)召，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，迅速行動(dòng)起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，通過(guò)作風(fēng)整頓促進(jìn)公司各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好！

身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝各位同事的支持！

今天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。

也許在新進(jìn)員工當(dāng)中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過(guò)后，我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天，我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。

正如對(duì)賓客而言，前臺(tái)接待是賓館形象的窗口，而在求職者的'眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問(wèn)答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí)，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時(shí)，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo)，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事，微笑待人！

很高興在上班的第二天，我參加了每月18號(hào)的經(jīng)理會(huì)議。如果說(shuō)對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯(cuò)的判斷，那么在賀總主持會(huì)議時(shí)，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當(dāng)中，我徹底地愛(ài)上了這里———聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn)，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn)，到運(yùn)籌帷幄，怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來(lái)發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力，都無(wú)不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心！讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí)，更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴。

賀總，聯(lián)天賓館的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中，賀總他———為人隨和、好學(xué)善思，無(wú)論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美；工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染，同時(shí)也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來(lái)的！其實(shí)，我們每個(gè)人是老板的員工，同時(shí)也是自己的老板，所以不管我們?cè)谀膫€(gè)崗位，做什么工作，我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也為聯(lián)天為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌！謝謝大家！

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好!

身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝各位同事的支持!

今天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。

也許在新進(jìn)員工當(dāng)中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過(guò)后，我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在XX，我想這大概就是XX她的魅力所在吧。

正如對(duì)賓客而言，前臺(tái)接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問(wèn)答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)也領(lǐng)略到了XX企業(yè)的文化氛圍。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí)，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時(shí)，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo)，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事，微笑待人!

很高興在上班的第二天，我參加了每月XX號(hào)的經(jīng)理會(huì)議。如果說(shuō)對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯(cuò)的判斷，那么在X總主持會(huì)議時(shí)，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當(dāng)中，我徹底地愛(ài)上了這里——XX。而幾天后X總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn)，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn)，到運(yùn)籌帷幄，怎樣引領(lǐng)XX的.未來(lái)發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力，都無(wú)不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí)，更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴。

X總，XX賓館的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中，X總他——為人隨和、好學(xué)善思，無(wú)論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染，同時(shí)也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來(lái)的!其實(shí)，我們每個(gè)人是老板的員工，同時(shí)也是自己的老板，所以不管我們?cè)谀膫€(gè)崗位，做什么工作，我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也為XX為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信XX明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿4

親愛(ài)的同事們：

大家好！

今天，我很高興能和大家一起召開(kāi)我們威尼斯的全體員工動(dòng)員大會(huì)。

我謹(jǐn)代表威尼斯全體高管感謝全體員工這段時(shí)間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來(lái)慶祝這段時(shí)間自己卓越的表現(xiàn)，為自己，為威尼斯，為我們共同的目標(biāo)，鼓掌吧！

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒(méi)有感覺(jué)到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯輝煌的屹立在經(jīng)三財(cái)富大道上，看到大家豐碩的勞動(dòng)成果，我感到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是河南秀的酒店團(tuán)隊(duì)，甚至是中國(guó)秀的酒店團(tuán)隊(duì)。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒(méi)有難倒我們威尼斯優(yōu)秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無(wú)比自豪，這是我們威尼斯最寶貴的財(cái)富。

這本來(lái)就是個(gè)收獲的季節(jié)，威尼斯的隆重開(kāi)業(yè)也進(jìn)入最后的倒計(jì)時(shí)，每次走進(jìn)我們的大樓，我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住，威尼斯的一點(diǎn)一滴，都是我們辛苦的付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭過(guò)，但這一切都沒(méi)有難倒我們，每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對(duì)我說(shuō)：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命？”我笑著，對(duì)老板說(shuō)“我們的員工在老家里招的”因?yàn)槲覀兏杏X(jué)到，大家都是兄弟姐妹，是一個(gè)大家庭。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是這么團(tuán)結(jié)，就是這么優(yōu)秀。

你們就是威尼斯秀的人才

的發(fā)展動(dòng)力

最寶貴的財(cái)富

最值得感謝的人！

通過(guò)你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持威尼斯事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望軍訓(xùn)培訓(xùn)期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，終于迎來(lái)了我們酒店的即將開(kāi)業(yè)。

記得上次軍訓(xùn)典禮講話，我們第一次全體會(huì)議，正當(dāng)炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現(xiàn)在距離上次開(kāi)會(huì)一個(gè)月時(shí)間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待，威尼斯酒店的正式開(kāi)業(yè)，去展示自己，去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

這是我們共同的期待。

我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了800多人，隊(duì)伍不斷的壯大。選擇威尼斯大酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇。也同時(shí)希望你們能夠證明，選擇你們是威尼斯大酒店明智的選擇。

我堅(jiān)信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會(huì)議，我總是激情的，因?yàn)槲矣凶约褐档抿湴恋膱F(tuán)隊(duì)。

看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì)；看見(jiàn)你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情，讓我相信威尼斯大酒店的未來(lái)更加光明。再次感謝大家為酒店付出的勞動(dòng)與汗水，威尼斯大酒店一定不會(huì)讓大家失望，完善的薪資福利，科學(xué)的職業(yè)晉升，還有廣闊的發(fā)展平臺(tái)，都在等著大家去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，去實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

今天的員工大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的.大會(huì)，倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì)。我們是從無(wú)到有一步步走來(lái)，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)，只有對(duì)這份工作熱愛(ài)了，你才能全身心的投入，才能充分的發(fā)揮自己。

這一切，都xxxxxxxx于你現(xiàn)在的堅(jiān)持不懈，xxxxxxxx于你不離不棄，xxxxxxxx于你的人生夢(mèng)想。

威尼斯大酒店是個(gè)舞臺(tái)，你就是那臺(tái)上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來(lái)的。很榮幸，我們隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛(ài)事業(yè)，勤奮工作；我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的人才，接下來(lái)，馬上就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)客服務(wù)當(dāng)中，相信你們將是威尼斯大酒店未來(lái)最閃亮的明星。

再次感謝大家對(duì)威尼斯大酒店的付出！

永遠(yuǎn)記?。和崴勾缶频晔俏覀兊募?，是我們實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，是我們超越自我的地方。我們不會(huì)放棄任何人，只有你放棄了你自己。

這個(gè)舞臺(tái)馬上呈現(xiàn)，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。

讓威尼斯大酒店成為中原地區(qū)的酒店標(biāo)志，讓威尼斯大酒店成為中原地區(qū)甚至中國(guó)地區(qū)服務(wù)典范。

為了威尼斯大酒店的明天，為了自己輝煌的明天，不懈努力，執(zhí)著加油！

謝謝！

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿5

總經(jīng)理、全體管理、員工：

大家好!

今天是公歷XX月XX日，農(nóng)歷X月XX日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去XX天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!

剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。X總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧，并對(duì)今年的美好前景作了展望，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。

X總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議，開(kāi)得很成功，今天的會(huì)議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)，希望大家牢記X總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命

X總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們XX公司成立于XX年XX月，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，XX公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng)，離不開(kāi)X總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了!我代表XX衷心地感謝你們!沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天!沒(méi)有你們，就沒(méi)有現(xiàn)在的XX!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近xx人，我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)，為了XX的'成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：XX就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹(shù)立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。

全體員工們，XX年已經(jīng)過(guò)去，XX年又翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)赬總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為XX公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿6

總經(jīng)理、全體管理、員工：

大家好！

今天是公歷xx月xx日，農(nóng)歷xx月xx日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去xx天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！

剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。xx總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧，并對(duì)今年的美好前景作了展望，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。

xx總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議，開(kāi)得很成功，今天的會(huì)議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)，希望大家牢記xx總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命

xx總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們xx公司成立于xx年xx月，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，xx公司走過(guò)了一條不同尋常的`跨越之路。公司的成長(zhǎng)，離不開(kāi)xx總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了！我代表xx衷心地感謝你們！沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天！沒(méi)有你們，就沒(méi)有現(xiàn)在的xx！雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近xx人，我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)，為了xx的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：xx就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹(shù)立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。

全體員工們，xx年已經(jīng)過(guò)去，xx年又翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趚x總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！