第一篇：關于下發(fā)2016年度培訓計劃的通知

XXXX有限公司 XX 發(fā)[2016] 號

關于下發(fā)2016年度培訓計劃的通知

各部門：

根據(jù)公司發(fā)展需要，為使員工培訓工作制度化、規(guī)范化，切實落實員工培訓工作,督促各部門有條不紊地開展計劃內(nèi)容，現(xiàn)將2016年度公司培訓計劃下發(fā)，請各部門遵照執(zhí)行。

其中未涉及的培訓內(nèi)容各部門也可參照本計劃進行適當改動，各部門要嚴格落實本部門的員工培訓工作，人事部負責定期督促、檢查各部門培訓工作進展情況，并納入相關考核。

一、培訓對象

公司全體員工

二、培訓方式及目的

由人事部制定培訓計劃和方案并組織實施，采用集中授課、討論、實際操作等形式達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。充分了解公司的各項規(guī)章管理制度，幫助各位員工更加清楚了解自己的權益與責任。強化員工的責任意識與主人翁精神。

三、培訓地點

1、公司會議室或自定培訓場所。

2、為保證培訓場地使用不發(fā)生沖突，行政部要提前做好會議室安排工作。

特此通知！

附件：《2016年度培訓計劃匯總表》

XXXX

二〇一六年 月 日

主題詞：人事事務 培訓計劃 通知

XXXX 2016年 月 日印發(fā)

第二篇：關于下發(fā)2011年安全培訓計劃的通知

關于下發(fā)2011年安全培訓計劃的通知

各縣（市區(qū)）安監(jiān)局、各培訓中心、有關單位：

為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第3號令、省安監(jiān)局《關于印發(fā)〈生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定實施細則〉的通知》和相關文件要求，結合我市安全培訓的實際,制定了2011年安全培訓計劃，各縣市區(qū)安監(jiān)局、各培訓機構要嚴格按照安全培訓計劃的時間安排組織培訓。

一、培訓范圍

全市非煤礦山主要負責人及安全管理人員、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員、成品油生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第30號令規(guī)定的各類特種作業(yè)人員（煤礦地面特種作業(yè)人員）、生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員等。

二、培訓時間

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時，每年再培訓時間不得少于12學

時。非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓時間不得少于48學時，每年再培訓時間不得少于16學時。各類特種作業(yè)人員培訓時間不得少于90學時。生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓時間不得少于24學時。

三、收費標準

各培訓機構要嚴格按照山西省物價局《關于非強制性培訓收費標準的通知》晉價費字（2001）第370號和省物價局、財政廳《關于調(diào)整干部職工短期培訓強制性培訓班收費標準的通知》晉價費字（2002）23號文件執(zhí)行（收費標準如有新的規(guī)定，按新的規(guī)定執(zhí)行）。

四、工作標準

1、抓好安全培訓工作的落實，確保非煤礦山主要負責人、安全管理人員、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員、成品油生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員、特種作業(yè)人員及從業(yè)人員持證上崗。

2、搞好安全正規(guī)化培訓工作，各培訓中心要本著面向生產(chǎn)、注重基層，抓好關鍵，對重點單位的安全管理人員要因材施教，努力提高安全管理人員的安全管理水平。

3、發(fā)揮各培訓中心作用，對關鍵崗位和關鍵工種要強化安全意識，對危險場所作業(yè)人員進行現(xiàn)場救護和自救互救知識培訓，以掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能為重點，增加培訓內(nèi)容，在提高職工安全意識上下功夫，積極為安全生產(chǎn)服務。

4、積極開展安全再培訓工作，嚴格按照省局晉安監(jiān)人培字[2007]2號文件的要求進一步規(guī)范資格證書，特殊工種操作證。

5、按照省局晉安監(jiān)人培字［2006］108號文件要求，規(guī)范合格證書，抓好從業(yè)人員培訓工作，各四級安全培訓中心要嚴格按照培訓計劃時間安排，統(tǒng)一規(guī)范培訓教材（國家安監(jiān)局編制），報市安監(jiān)局人事教育培訓科審批備案后，對所屬轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員進行培訓，考試合格后，頒發(fā)省局統(tǒng)一要求的合格證書。

五、工作要求

1、各縣（市區(qū)）安監(jiān)局要高度重視安全培訓工作，及時對文件精神進行傳達，對轄區(qū)內(nèi)所屬企業(yè)進行摸底排查，確保2011年安全培訓工作的圓滿完成。

2、參加培訓人員，需持本單位介紹信到縣（市區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局人事培訓科進行資格審查，由縣（市區(qū)）

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局出具證明后，帶本人身份證、學歷證書復印件到指定的培訓中心報到參加培訓。

3、各安全培訓中心在每期培訓班報名結束后，向市安監(jiān)局人事教育培訓科報《學員花名表》。理論考試前一天向市安監(jiān)局人事教育培訓科報《學員安全資格（技術）實踐操作考核檔案卡》。考試結束后，按考核結果上報《證書驗印審批表》、《安全資格（技術）培訓教學計劃執(zhí)行情況表》。

4、各縣市區(qū)安監(jiān)局要按照從業(yè)人員全員培訓相關文件要求，積極抓好轄區(qū)內(nèi)所屬企業(yè)從業(yè)人員的全員培訓，加大對從業(yè)人員全員培訓力度。各安全培訓機構要嚴格按照培訓計劃對轄區(qū)內(nèi)所屬企業(yè)進行全員培訓，培訓計劃要覆蓋所有企業(yè)，做到人人持證上崗，不留死角。在每年一次的培訓機構考核評級中，如培訓機構未按要求開展全員培訓或未達到《山西省安全生產(chǎn)培訓機構標準化建設考核評級辦法》的通知（晉安監(jiān)人培字［2009］204號）文件要求的標準，市局將暫?；虻蹁N其安全培訓資質(zhì)，轄區(qū)內(nèi)所屬企業(yè)全員培訓工作將由市局統(tǒng)一調(diào)配安排。

5、取證時間為每期考試結束第十五個工作日后，由各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局人事培訓科派專人到市局人事教育培訓科領取，并攜帶介紹信。

各縣（市區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、各培訓中心、有關單位要嚴格按照通知精神，抓好落實。

附件：表一長治市安監(jiān)局2011年三項崗位人員安全培（復）訓計劃表

表二

訓計劃表

表三

劃表

表四

表五

表六

表七

長治市安監(jiān)局2011年三項崗位人員安全培（復）長治市2011年企業(yè)從業(yè)人員安全培（復）訓計特種作業(yè)人員實際操作考核檔案卡 安全技術（資格）培訓教學計劃執(zhí)行情況表 安全技術（資格）培訓學員花名表 安全資格證書驗印審批表 二O一一年一月一日

第三篇：關于下發(fā)發(fā)2014年內(nèi)部培訓計劃的通知

關于下發(fā)《2014內(nèi)部培訓計劃》的通知

公司各部門、所屬各煤業(yè)公司：

為提升公司及各礦員工工作能力和業(yè)務水平，滿足公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉變過程中對人員綜合素質(zhì)的要求，促進公司2014安全和生產(chǎn)目標任務的順利完成，根據(jù)公司培訓管理有關規(guī)定，特制訂《2014內(nèi)部培訓計劃》，要求各部門（單位）做好以下工作：

一、精心準備、認真組織，按照培訓管理有關規(guī)定和2014內(nèi)部培訓計劃嚴格執(zhí)行。

1、培訓組織部門要穩(wěn)步推進，嚴格按照培訓計劃做好培訓前的準備工作，如：培訓場所及培訓所需設備、器材等。培訓講師提前備好培訓課件、教案，公司辦公室、人力資源部、機運部做好配合工作。

2、各部門（單位）要組織好受訓人員按時參訓，如有特殊情況不能參訓的，需提前征得培訓組織部門的同意，并報人力資源部備案。

3、人力資源部負責做好培訓協(xié)調(diào)工作，確保培訓計劃的順利推進。

二、突出重點、注重實效，做好培訓效果反饋及考核工作。

1、培訓講師在傳授專業(yè)技能和業(yè)務知識的基礎上，要結合日常安全、生產(chǎn)管理工作中的實際，進行重點傳授，達到學以致用的目的。

2、人力資源部要做好培訓講師授課效果評價，組建一支合格的培訓講師隊伍，以及學員訓后跟蹤，以不斷提高培訓工作質(zhì)量。

3、對于不按規(guī)定組織培訓、敷衍了事的情況，不按時參加培訓、培訓考核不合格的學員，將嚴格按照培訓管理有關規(guī)定進行考核。

三、加大培訓宣傳力度，深入開展培訓工作，通過形式多樣的培訓，逐步建立起一支學習型團隊。

1、各礦要利用班前會、碰頭會、例會、溝通協(xié)調(diào)會等多種形式開展培訓工作，激發(fā)員工的學習熱情。

2、各礦要在公司培訓計劃的基礎上根據(jù)本礦培訓需求制定本單位培訓計劃，并狠抓落實，使培訓工作常態(tài)化。

附件：《2014內(nèi)部培訓計劃》

二0一四年二月二十四日

第四篇：關于下發(fā)質(zhì)量培訓、考核的通知

關于下發(fā)項目經(jīng)理部培訓、考核相關要求的通知

各部門、各工區(qū)：

按照項目經(jīng)理部管理工作總體要求，結合公司項目管理相關規(guī)定，現(xiàn)將項目經(jīng)理部培訓、考核相關要求下發(fā)，望遵照執(zhí)行。

一、培訓、考核目的

1、營造全員學習良好氛圍，養(yǎng)成人人想學習，愛學習的習慣。

2、推動專業(yè)人才向復合人才轉型，提高全員綜合素質(zhì)。

3、通過培訓，各級管理人員掌握建指管理管理規(guī)定和項目經(jīng)理部管理制度、辦法，更加清楚自身職責，做好本職工作。

二、培訓、考核方式

1、項目經(jīng)理部每周組織一次領導班子、各部門負責人、各工區(qū)領導班子集中培訓、考核。

2、各部門自行組織本部門內(nèi)部培訓、考核，每周至少一次。

3、各工區(qū)自行組織本工區(qū)人員集中培訓，項目經(jīng)理部每周考核一次，成績公示。

三、培訓、考核內(nèi)容

1、國家相關法律、法規(guī)，行業(yè)施工規(guī)范、驗收標準、施工圖紙。

2、《煤運通道項目建設管理規(guī)定》

3、公司、項目經(jīng)理部及各部門管理制度、辦法。

4、施組，專項施工方案，作業(yè)指導書，質(zhì)量、安全保證措施文件。

四、工作要求

1、各部門、各工區(qū)必須高度重視培訓、考核工作，制度切實的周培訓計劃并按計劃落實到位，此項工作將納入各單位考核范圍。

2、各部門、各工區(qū)要將培訓、考核工作常態(tài)化，項目經(jīng)理部不定期對各單位相關工作開展情況進行檢查、通報。

3、培訓、考核必須覆蓋全員。

4、每次考核成績公示。各部門內(nèi)部考核成績內(nèi)部公示；項目經(jīng)理部負責項目經(jīng)理部領導班子、各部門負責人及工區(qū)領導班子、工區(qū)考核成績公布。

5、原則上，對考核成績前5名人員進行200元獎勵，對排名靠后人員不做處罰。

6、培訓、考核范圍包括質(zhì)量、安環(huán)、物資設備、計劃財務、人力資源、測量、試驗等方面。

五、其他方面

1、工區(qū)主要管理人員在報話機 使用過程中對于項目經(jīng)理部領導及各部門詢問各相關人員現(xiàn)場施工情況和下達指令時必須及時回復，對于不予回復及有意關機的人員，經(jīng)核實后將給予嚴肅處理。

2、工區(qū)技術、質(zhì)檢人員每日到施工工作面時按項目經(jīng)理部要求必須統(tǒng)一佩帶工作包，并攜帶日常所需圖紙、資料及卷尺等質(zhì)量驗收檢查器具。工作包由工區(qū)統(tǒng)一配發(fā)。

二零一五年八月二十四日

第五篇：公司下發(fā)通知格式

各部門：

為了各類管理表單的格式規(guī)范，特制定以下制表標準：

1、所制表單內(nèi)容要標題明確;

2、所制表單格式要工整、內(nèi)容要清晰、簡要;

3、所制表單要注明所屬部門、制表人及制表時間;

4、所有下發(fā)表單必須經(jīng)景華總簽字后方可下發(fā);特此通知!望執(zhí)行!

領導意見： 綜合部

xx年x月x日

各*****：

即日起，凡公司人員有事請假的，須提前2天征得***同意后并向公司報備。如擅自離崗造成現(xiàn)場管理缺失或公司不良影響的，將嚴肅處罰。

*************************公司

****年**月**日

公司各部門：

公司定20xx年x月x日召開全體員工工作會議，具體要求通知如下：

一、會議時間：20xx年x月x日下午18：00

二、會議地點：公司總部會議室

三、參會人員：公司全體員工(值班人員除外)

四、主持人：XXX

五、攝像：XXX

六、相關要求：

1、參會人員不得無故遲到、早退、請假等。

2、參會人員統(tǒng)一著工裝參會。

3、參會人員需攜帶筆與筆記本，做好會議記錄。

4、參會人員會議前需將手機調(diào)至振動或靜音，會議期間不得隨意走動。

XXXXXXXXXXXX有限公司

20xx年x月x日

尊敬的客戶:

您好!

承蒙您長期以來對本公司的大力支持與配合，本公司全體員工表示由衷的感謝!

因業(yè)務發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴大，自xxxx年3月1日起，公司將搬遷至新的`地址(具體聯(lián)系方式附后)，因公司搬遷期間給您帶來的不便，我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個新的起點，進一步為您提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，與您共同發(fā)展，并再次感謝您長期以來給予本公司的支持與合作!

新地址： 電話：0577-27820xx0

傳真：0577-62624999

如因公司的搬遷給您與貴公司帶來不便，我們深感歉意，并敬請諒解!

特此通知!

南京王統(tǒng)防雷科技有限公司

20xx年x月x日

各部門負責人：

為了提高公司項目推進速度，提升公司運營和溝通效率，促進部門間聯(lián)動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項目信息的平臺，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下：

會議召集人：xx總經(jīng)理

會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會議通知

會議地點：xx/xx電話會議

人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負責人

會議主要內(nèi)容：

1、各部門負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、xxx、xxx、xxx、xx2、匯報內(nèi)容應包括：最新項目信息、項目進度和成果，提出需要有關部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題;

3、下一步的工作計劃安排。

會議要求：

1、周例會是我公司實行決策、布置任務、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的基礎性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請?zhí)岣邔h重要性的認識;

2、嚴肅會議紀律，確保會議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備;

3、會議前，要做好會議匯報準備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思;

4、會議中，匯報工作要說結果，結果思維是第一思維;請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結工作要說流程，找出項目流程中的關鍵點、問題點、風險點;

5、匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內(nèi);

6、會議后，項目跟進要迅速，積極推進項目進展，堅決落實會議決定。

行政人事部

20xx年x月x日

部門(內(nèi)部)通知 ：

(收函部門名稱)：

(事件主題與詳細內(nèi)容)

事件發(fā)起部門：

經(jīng) 辦 人：

事件發(fā)起部門經(jīng)理： 年 月 日

事件接收部門意見：

接收部門經(jīng)理(簽字)： 年 月 日

分管副總意見：(事件需要時確認)

分管副總(簽字)： 年 月 日

總經(jīng)理意見：(事件需要時確認)

總經(jīng)理(簽字)： 年 月 日

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