第一篇：處罰通告

處罰通告

2015年10月20日上午上班時(shí)間，鏟車司機(jī)魏忠林與13號(hào)汽車司機(jī)因工作原因發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并引起了打架斗毆事件，情節(jié)特別嚴(yán)重。不僅違反了公司的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)給生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響，行為極其惡劣。為防止此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)會(huì)議研究決定?，F(xiàn)對(duì)當(dāng)事人做出以下處罰：

1、對(duì)鏟車司機(jī)魏忠林，13號(hào)汽車司機(jī)打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；

2、對(duì)鏟車司機(jī)魏忠林處以500元人民幣罰款，對(duì)13號(hào)汽車司機(jī)處以300元人民幣罰款。公司在這里再次重申：

任何人無(wú)論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí)，一律重處。本決定通報(bào)公司全體員工，希望我們員工能夠從以上事件，引以為戒。希望公司全體員工相互團(tuán)結(jié)，自覺(jué)維護(hù)公司以及個(gè)人形象。如還有人不以工作為重，制造矛盾，打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必從嚴(yán)從重處罰，嚴(yán)重者開(kāi)除！

特此通報(bào)

*************公司 2015年10月20日

第二篇：處罰通告

處罰通告

公元2012年11月20日折疊車間員工田井志在生產(chǎn)深圳外貿(mào)訂單16#淺紫330x2x20張/包時(shí)，因其利欲熏心、財(cái)迷心竅加速生產(chǎn)，而劇片轉(zhuǎn)速跟不上生產(chǎn)速度導(dǎo)致劇出來(lái)的產(chǎn)品時(shí)而有大小邊時(shí)而有斜邊，其這種自私自利、不顧公司利益的行為極為惡劣。根據(jù)車間第四節(jié)第四條制度對(duì)其罰款人民幣80元，如下次再出現(xiàn)類似事件絕不輕饒，定要重罰。

車間

2012年12月4日

第三篇：處罰通告

通

告

2013年7月19日(上周五)晚下班后8點(diǎn)時(shí)許，劉所發(fā)現(xiàn)審計(jì)辦公室下班后最后走的人沒(méi)關(guān)燈。

對(duì)此事所里三令五申，但仍有同志缺乏責(zé)任心，為防止此現(xiàn)象再次發(fā)生，決定作出以下處罰：審計(jì)（15B11）辦公室人員本月工資每人扣除十元作為罰款。

若再有此現(xiàn)象發(fā)生，所里要查清楚誰(shuí)最后走不關(guān)燈，加大處罰力度！

特此通告

內(nèi)蒙古華才會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司

二○一三年七月二十五日

第四篇：處罰通告

處 罰 通 告

今早清潔工清理垃圾箱時(shí)，發(fā)現(xiàn)垃圾箱中竟然有機(jī)臺(tái)上所用的零配件及不少數(shù)量鑼釘、鑼母，浪費(fèi)極其嚴(yán)重，經(jīng)證實(shí)，零配件為環(huán)游機(jī)臺(tái)所用，機(jī)臺(tái)裝配人為李龍、李明亮、李文永，三人成本意識(shí)淡薄，嚴(yán)重違反《車間管理制度》，無(wú)視車間值日規(guī)定，影響惡劣，現(xiàn)決定對(duì)此三個(gè)直接責(zé)任人各罰款30元。車間主管張靜、組長(zhǎng)劉均、區(qū)域責(zé)任人鄧傳志監(jiān)督不到位，負(fù)有連帶責(zé)任，分別予以30元、20元、10元的罰款。希望各員工引以為誡，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度并執(zhí)行到位。

生產(chǎn)部

2008年1月7日

第五篇：處罰通告

處罰通告

致各部門(mén)全體工作人員

因收銀部員工（義東情）2015年1月18日無(wú)故曠工，造成本商場(chǎng)收銀部營(yíng)運(yùn)工作不能正常進(jìn)行，造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重！其行為嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度?，F(xiàn)處以罰款七天工作日的工資以示警告，在當(dāng)月工資中扣除。望全體員工引以為戒，尊守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

切記！

鵬泰商場(chǎng)連鎖有限公司

2015年1月18日