第一篇：處罰通告

深圳市某某有限公司文件 關(guān)于××線部分員工不按工藝作業(yè)的處罰通告

事件經(jīng)過：

××××年×月×日，×××線生產(chǎn)××××產(chǎn)品，出現(xiàn)了三宗不按工藝作業(yè)現(xiàn)象，分別為：焊接LED燈未使用夾具作業(yè)、攝像頭背膠離型紙未撕、LCD的背膠離型紙未撕，造成批量返工。

問題定性：

1、焊接LED工位：工藝有要求，需使用夾具作業(yè)，員工未按工藝作業(yè)。

2、攝像頭背膠未撕：工藝有要求，需撕掉背膠離型紙，員工未按工藝作業(yè)。

3、LCD背膠未撕：工藝有要求，需撕掉LCD背膠離型紙，員工未按工藝作業(yè)。

處罰決定：

因整條線體多工位未按工藝作業(yè)，嚴(yán)重影響了出貨品質(zhì)，現(xiàn)為了規(guī)范線體管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對A線線體處罰人民幣500元罰款。

希望各部門引以為鑒，一切都要按照標(biāo)準(zhǔn)工藝杜絕類似質(zhì)量事故的再次發(fā)生。

特此通報

深圳市×××××有限公司

××××年×××月×××日

主題詞：關(guān)于××線部分員工不按工藝作業(yè)的處罰通告 主送：生產(chǎn)部

抄送：各部門

擬定：×××

審核：×××

核準(zhǔn)：×

××

會簽：××

第二篇：處罰通告

處罰通告

公元2012年11月20日折疊車間員工田井志在生產(chǎn)深圳外貿(mào)訂單16#淺紫330x2x20張/包時，因其利欲熏心、財迷心竅加速生產(chǎn)，而劇片轉(zhuǎn)速跟不上生產(chǎn)速度導(dǎo)致劇出來的產(chǎn)品時而有大小邊時而有斜邊，其這種自私自利、不顧公司利益的行為極為惡劣。根據(jù)車間第四節(jié)第四條制度對其罰款人民幣80元，如下次再出現(xiàn)類似事件絕不輕饒，定要重罰。

車間

2012年12月4日

第三篇：處罰通告

通

告

2013年7月19日(上周五)晚下班后8點時許，劉所發(fā)現(xiàn)審計辦公室下班后最后走的人沒關(guān)燈。

對此事所里三令五申，但仍有同志缺乏責(zé)任心，為防止此現(xiàn)象再次發(fā)生，決定作出以下處罰：審計（15B11）辦公室人員本月工資每人扣除十元作為罰款。

若再有此現(xiàn)象發(fā)生，所里要查清楚誰最后走不關(guān)燈，加大處罰力度！

特此通告

內(nèi)蒙古華才會計師事務(wù)有限公司

二○一三年七月二十五日

第四篇：處罰通告

處 罰 通 告

今早清潔工清理垃圾箱時，發(fā)現(xiàn)垃圾箱中竟然有機臺上所用的零配件及不少數(shù)量鑼釘、鑼母，浪費極其嚴(yán)重，經(jīng)證實，零配件為環(huán)游機臺所用，機臺裝配人為李龍、李明亮、李文永，三人成本意識淡薄，嚴(yán)重違反《車間管理制度》，無視車間值日規(guī)定，影響惡劣，現(xiàn)決定對此三個直接責(zé)任人各罰款30元。車間主管張靜、組長劉均、區(qū)域責(zé)任人鄧傳志監(jiān)督不到位，負(fù)有連帶責(zé)任，分別予以30元、20元、10元的罰款。希望各員工引以為誡，嚴(yán)格遵守公司各項管理制度并執(zhí)行到位。

生產(chǎn)部

2008年1月7日

第五篇：處罰通告

處罰通告

致各部門全體工作人員

因收銀部員工（義東情）2015年1月18日無故曠工，造成本商場收銀部營運工作不能正常進行，造成經(jīng)濟損失嚴(yán)重！其行為嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度?，F(xiàn)處以罰款七天工作日的工資以示警告，在當(dāng)月工資中扣除。望全體員工引以為戒，尊守公司的各項規(guī)章制度。

切記！

鵬泰商場連鎖有限公司

2015年1月18日