第一篇：創(chuàng)業(yè)論文

畢業(yè)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)分析并結(jié)合自己創(chuàng)業(yè)計劃

論文摘要：就業(yè)是民生之本。近幾年，大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)問題一直是全社會關(guān)注的熱點，“形勢嚴(yán)峻”幾乎成為大學(xué)生就業(yè)的常態(tài)。當(dāng)下的中國是關(guān)乎科教興國、人才強國戰(zhàn)略的實施，關(guān)乎經(jīng)濟社會發(fā)展和綜合國力的提升。自主創(chuàng)業(yè)也自然而然成為現(xiàn)代這社會的發(fā)展趨勢。本文提出了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的理解，認(rèn)識以及自己的創(chuàng)業(yè)計劃。

論文關(guān)鍵詞：畢業(yè)大學(xué)生、就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)認(rèn)識與理解、服裝業(yè)

隨著高校擴招，金融危機的爆發(fā)，大學(xué)生面對這嚴(yán)重的結(jié)業(yè)問題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是解決這一問題的重要途徑。在此從眾多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗來說，大學(xué)生擁有一些自身的優(yōu)勢，主要以無形價值、積極的心態(tài)和一些國家扶持政策為主，當(dāng)然豐富的想象力、好的創(chuàng)意和爆發(fā)力也是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。

一、如何正確理解自主創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)是指勞動者自己進(jìn)行個體經(jīng)濟或創(chuàng)辦企業(yè)，自我雇傭，自己是企業(yè)的主人。積極創(chuàng)業(yè)、利民利國。自主創(chuàng)業(yè)不僅解決了勞動者自己的就業(yè)問題，而且還給別人提供就業(yè)機會和崗位。對當(dāng)代勞動者來說，自主創(chuàng)業(yè)是一條利國利民的光明之路，希望之路。對勞動者個人而言，自主創(chuàng)業(yè)的主要意義是：首先，創(chuàng)業(yè)本身就是一種就業(yè)。鑒于較大的就業(yè)競爭力，我選擇了自主創(chuàng)業(yè)。

二、如何正確認(rèn)識畢業(yè)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)（1）、國家現(xiàn)階段實施科教興國，人才強國戰(zhàn)略。21世紀(jì)是人才，創(chuàng)新的時代，顯而易見，人才對于一個國家的重要性?，F(xiàn)在國家大力支持大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè)計劃，大力扶持，在精神上和物質(zhì)金錢上也大力支持，給予熱情鼓勵，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了有力的條件。但是創(chuàng)業(yè)是非常辛苦和困難的，對于剛畢業(yè)的大學(xué)生的我本身就會一片迷茫，更不知道路在何方，所以就有很多大學(xué)生盲目實行創(chuàng)業(yè)計劃，這也是不正確卸。但是創(chuàng)業(yè)是應(yīng)該鼓勵的，因此創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生要做好思想準(zhǔn)備，主動的敢于面對，敢于挑戰(zhàn)風(fēng)險，抓住機遇，即使失敗，積極吸取經(jīng)驗，再接再厲?，F(xiàn)在社會生存競爭壓力太大，生活壓力太大，企業(yè)之間的競爭更是日益激烈，現(xiàn)存的之間的競爭如此之大，那么對于創(chuàng)業(yè)的學(xué)生來說更應(yīng)該要有創(chuàng)新和過人之處，才能穩(wěn)定發(fā)展，在行業(yè)站穩(wěn)腳跟。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要正確的選擇行業(yè)，對選擇的行業(yè)要有充分了解和認(rèn)識，對產(chǎn)品和行業(yè)，客戶都要有一定程度的把握，至于規(guī)模也要考慮，地址、人、員工、資金都要考慮周全。再次就是發(fā)揮自己的專業(yè)特長，抓取技術(shù)先機，占領(lǐng)市場份額。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要做好充分準(zhǔn)備，增強自身業(yè)務(wù)和專業(yè)知識能力，不斷創(chuàng)新。

三、個人能力分析

本人性格熱情開朗，待人友好，為人誠實謙虛。工作勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，有耐心。具有親和力，平易近人，善于與人溝通。良好的性格造就了本人較好的人際關(guān)系。人緣也較好。本人活潑開朗，樂觀向上，勇于迎接新挑戰(zhàn)。我覺得一個人最重要的是講究誠信，說到做到，絕不推卸責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)。具有較強的組織能力和適應(yīng)能力，并具有較強的管理能力。本人自信但不自負(fù)，不以我自己為中心。

四、自主創(chuàng)業(yè)計劃

下面我來分析自己的創(chuàng)業(yè)思路，就自己本人而言，創(chuàng)業(yè)之路和自己學(xué)的專業(yè)不對口，當(dāng)然這不影響我的創(chuàng)業(yè)想法和熱情。作為一名女性我相信大部分人每天對自己的穿著打扮都很子在意，所以得我著手點就是針對服裝業(yè)。之前也和自己的男友去過市場調(diào)研和他一起討論分析過，目前滁州和合肥的服裝市場缺乏一些比較個性時尚的衣服，主要以品牌和國產(chǎn)大眾衣服為主。我的創(chuàng)業(yè)思路就是從個性開始。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，商業(yè)的空前繁榮，各類商務(wù)活動的繁榮，人類文化水平空前提高，審美觀也發(fā)生這變化，更多的是趨向于個性化消費。專門的情侶服裝專賣店也剛剛起步，因此具有很大的市場空間。由于消費者多是年輕人，因此入行容易，投資經(jīng)營相對比較簡單，當(dāng)然產(chǎn)品利潤在初級階段會很特殊，投資回報期短。

1、服裝店選址：開服裝店選址非常重要，直接影響服裝店的生意。對初次開服裝店的創(chuàng)業(yè)者來說，要在短時間內(nèi)找到地段、租金等各方面都合適的服裝店鋪，真是難上加難。服裝店選址在服裝店運營過程中是頭等大事。服裝店的選址既要有宏觀的打算，又要有細(xì)節(jié)的追求。開服裝店戰(zhàn)略上的選址要具備長遠(yuǎn)的眼光、廣闊的胸懷和過人的魄力，在戰(zhàn)術(shù)上服裝店的選址要因地制宜、靈活運用。

①、不要誤入偏離行業(yè)的商圈

每個地區(qū)都有自己的整體商業(yè)網(wǎng)點布局。何處發(fā)展服務(wù)業(yè)，何處發(fā)展零售業(yè)等等。每個城市都會有長期性的整體規(guī)劃。錯位選址，逆勢而動，往往得不到宏觀政策的支撐和大環(huán)境的推動，吃力不討好，最后只能選擇撤出。②、分析店址的優(yōu)劣

我看過這樣一個例子——北京羅小姐的店鋪也沒有選在繁華地段，甚至也不是服裝店集中的地方，但她的25平方的外貿(mào)服裝店，卻能達(dá)到旺季7-8萬元的銷售額。因為這個店的位置粗看似乎不好，但仔細(xì)看又非常好。羅小姐的店位于一個住宅區(qū)出入必經(jīng)的小街上，這條小街只有很窄的兩個車道，因為道路狹窄所以經(jīng)常堵車。在住宅區(qū)對面有一所重點中學(xué)，學(xué)生家長一般是非貴即貴。小學(xué)每天上下學(xué)時，由于接孩子的家長眾多，道路又窄，所以每天都會堵車。堵車對于開車的人而言是一件非常痛苦的事情，但由于開車接孩子的一般都是孩子的母親，堵車時透過車窗可以看到她店里展示的各種衣服，有人抽空就會來購買自己心儀的商品。一般好的店址具有以下幾個特點：

·城市中心區(qū)——這種地區(qū)一般也是商業(yè)中心、鬧市區(qū)、商業(yè)活動頻繁、經(jīng)營氣氛較好。這樣的店址就是所謂的“寸土寸金之路”。·高密度居民區(qū)——居民區(qū)人口比較集中，人口密度較高。在這類地區(qū)消費者層次混淆，各年齡層和社會階層的人都有。無論出售何種款式或類型的服飾，都會有一定的顧客群。

·交通便利的地區(qū)——交通便利是消費者否無的首要條件。一般來說如果店鋪附近有汽車站，或者顧客步行時間在15分鐘的鋪面都是值得考慮的位置。

·成行成市的地區(qū)——對于服飾這類選購性商品，若能集中在 “扎堆”的地段或街區(qū)，則更有利于經(jīng)營。③、市場調(diào)查的意義

服裝店的投資者在分析商圈、調(diào)查競爭店時，還要徹底分析自己的店是否與附近的店的內(nèi)容功能相同，距離過近而產(chǎn)生負(fù)面影響，是否能通過相互合作來增加這個區(qū)域的吸引力。比如，如果周圍有很多休閑服裝店，在休閑服裝這個層面競爭自然會激烈一些，那么這時可以錯位經(jīng)營，將目標(biāo)鎖定在別的方面。效果也許會更好。又比如，如果調(diào)查表明此地消費者比較偏愛某種品牌，不喜歡其他品牌，那么就可以考慮消費者偏愛的品牌。把這些問題明確職之后，可以有的放矢地尋找貨源。

五、本人服裝店

（1）、簡介： 服裝店是一家以情侶裝和親子裝為主要銷售產(chǎn)品的特色服裝店，目前選址為合肥淮河路步行街，那里地理位置優(yōu)越人流較多。是一家獨具特色的布局精美的服裝店。店內(nèi)主要經(jīng)營情侶裝和親子服裝，以及鞋、襪、圍巾的情侶系列和親子系列。吸引大批的戀人和小家庭購買，本店有會員制度，是吸引顧客和留住顧客的關(guān)鍵。（2）、服裝店SWOT分析

·優(yōu)勢：①服裝店是以情侶服裝和親子服裝為店鋪特色的服裝專賣店。一般的服裝店不同，吸引的是情侶和有孩子的家庭。獨特的店面設(shè)計，溫馨的店面布局，是本店的另一個特色，它給人以美得享受，愉悅的心情，滿足了消費者浪漫的購物心理。②本服裝店提供各式各樣的多種類的情侶裝和親子裝，同時有鞋襪、手套、帽子的情侶系列和親子系列，能夠滿足不同的消費者需求。

③特色的小禮品和促銷活動，更是吸引消費者的而關(guān)鍵，以精心的小禮物打動顧客的心，抓住顧客的胃口。

④優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)，也是衣心衣意的一大亮點，是留住顧客的而關(guān)鍵?！ち觿荩?/p>

①店面布局優(yōu)雅，獨特的風(fēng)格，提高店面知名度，都需要大筆資金的投入。

②因為店面剛剛起步和建立，運營不夠穩(wěn)健，且市場的認(rèn)知度不高。

③雖然，消費者群體是以情侶和有孩子的家庭為主，與一般的服裝店沒有很大的競爭沖突，但是，如果前期不做好市場的推廣和廣告效應(yīng)的話，還很難在市場上取得成績。所以選擇廣告的方式要適宜。

④人員招聘是一個不小的問題，什么樣的人適合衣心衣意，同時有需要制定合適的培訓(xùn)計劃。

⑤庫存積壓也是一個問題，合理的處理庫存積壓，對于店面的經(jīng)營來說也是十分關(guān)鍵的?！C會：

合肥的淮河路步行街和城隍廟很近，是合肥的主要購物中心，人流多，購物力大，市場潛力強，消費者需求多。附近這種類型的服裝店很少，一旦打開市場，經(jīng)營出自己的模式，前景相當(dāng)可觀?！ね{：

①在激烈的市場競爭中，一家服裝店繁榮經(jīng)營與發(fā)展不是一蹴而就的事情，并非有了濃厚的興趣與資金支持就一定賺錢，絕對需要更仔細(xì)的商業(yè)分析。

②服裝市場是一個變幻莫測的消費類市場，它有其自身的發(fā)展規(guī)律，一定要隨時關(guān)注服裝市場的波動及其流行趨勢和發(fā)展方向，才能為將來采購奠定堅實的基礎(chǔ)?！しb店的客戶檔案建立

采用會員制度，建立客戶檔案。通過建立客戶檔案可以充分了解客戶、分析客戶、掌握客戶的渠道。建立好本店的客戶檔案等準(zhǔn)確稱呼客戶，消除陌生感；其次，利用掌握其所在的行業(yè)及相關(guān)的愛好興趣，拉近距離?？蛻魴n案有利于分析客戶，做好個性化、人性化服務(wù)。在客戶檔案中，還記錄客戶的家庭情況、個人愛好、投資理財?shù)?。也能及時、全面、有效的掌握客戶賬戶的變動和資金的流向，在穩(wěn)定老顧客的同時不斷地培養(yǎng)和挖掘潛在的客戶，防止客戶的流失。衣心衣意采用的會員制度所提供的優(yōu)惠，能夠吸引新客戶，留住老客戶，帶來良好的效益。

六、總結(jié)

最后，感謝在大學(xué)期間認(rèn)識我和我認(rèn)識的人，有你們的伴隨，才有我大學(xué)生活的豐富多彩，絢麗多彩！有了你們的支持才促使我在創(chuàng)業(yè)道路的努力。還要感謝我的母校給我提供一個能充分展示自我的舞臺，讓我在這里不斷完善自我，提高自己。自己一定盡力做到服裝店的運營并取得良好的效益，做到自主創(chuàng)業(yè)的成功。

參考文獻(xiàn)：

《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與指導(dǎo)》——倪陽 主編

第二篇：創(chuàng)業(yè)學(xué)論文

創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險與防范分析

? 摘要：

當(dāng)今的世界，創(chuàng)業(yè)，尤其是大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動已經(jīng)成為一個國家經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，持續(xù)繁榮的強大動力。知識經(jīng)濟的資源特征為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了資源優(yōu)勢，越來越發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了信息優(yōu)勢。當(dāng)今的中國是創(chuàng)業(yè)者大展宏圖實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想的時代。適宜創(chuàng)業(yè)的土壤已經(jīng)逐步形成，一系列激勵創(chuàng)業(yè)的措施和政策也陸續(xù)出臺，隨著創(chuàng)業(yè)教育的開展，大學(xué)生知識的增長技能的提高，理性思維的養(yǎng)成，團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)，這些都為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了條件，提供了契機。但是由于大學(xué)生在校園的生活與社會接觸較少，思想單純，剛出大學(xué)就開始創(chuàng)業(yè)難免會遇到波折和風(fēng)險。

在創(chuàng)業(yè)過程中，普遍存在的問題包括：創(chuàng)業(yè)初期選項目時，對項目的可行性和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的恐懼；在創(chuàng)立企業(yè)時對繁瑣的企業(yè)注冊程序以及隨后而來的稅務(wù)問題的恐懼；在初創(chuàng)和發(fā)展過程中，對創(chuàng)業(yè)方式的恐懼；在進(jìn)入市場時，對競爭對手的恐懼。反之，在創(chuàng)業(yè)初期，計劃不明倉促上陣；在創(chuàng)業(yè)過程中，用心不轉(zhuǎn)、目標(biāo)游離，急功近利或臨陣脫逃；在創(chuàng)業(yè)后，頭腦發(fā)熱，好大喜功，坐享其成，揮霍浪費，機構(gòu)膨脹、管理失調(diào)，極度擴張財務(wù)失控。? 關(guān)鍵詞：大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險 企業(yè)發(fā)展 管理 風(fēng)險防范 下面從創(chuàng)業(yè)前創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)業(yè)后三個時期的各個風(fēng)險進(jìn)行敘述。

創(chuàng)業(yè)前：

一、悲觀主義與臨淵羨魚

絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者承認(rèn)，他們對創(chuàng)業(yè)感到恐懼是因為對自己產(chǎn)生了懷疑；顧客真的需要我們的產(chǎn)品嗎？我的公司能熬到賺錢的那一天嗎？我的市場促銷方式對嗎？我能戰(zhàn)勝競爭對手嗎？我的創(chuàng)業(yè)可以成功嗎？

曾經(jīng)有科學(xué)家專門對一些成功人士的心理做過研究，他們發(fā)現(xiàn)，成功者都具有以下特點：有積極的人生態(tài)度，有賺錢動機，內(nèi)部沖突很少，勇于為結(jié)果承擔(dān)責(zé)任，同時還具備風(fēng)險控制和耐心這兩個關(guān)鍵因素。而失敗的投資人普遍具有以下特點：悲觀主義傾向，當(dāng)事情轉(zhuǎn)壞時，總愛責(zé)怪別人，遇挫折容易灰心喪氣。

有些人看到成功者品嘗甜果時，心中好生羨慕。殊不知在別人成功的背后，浸滿了成功者的汗水和辛勞。應(yīng)該說，一切成功都是從苦中得來，創(chuàng)業(yè)尤其如此。

二、計劃不明與倉促上陣

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，機遇從來都是垂青有準(zhǔn)備的人。創(chuàng)業(yè)，是走一條創(chuàng)新之路，走一條冒險之路，其間的任何一步都需要深思熟慮加機智靈活方能踏過，如果只是空有一番雄心，而無明確且符合實際的完美計劃，那么創(chuàng)業(yè)之路是很難走遠(yuǎn)的。計劃不明與倉促上陣主要表現(xiàn)在以下六個方面： 1低估了創(chuàng)業(yè)起步階段所需要的時間

一家公司，從無到有，從小到大，有時候需要一個較長的時期。而在這一時期，自己的公司

只有投入而不會有任何盈利。在創(chuàng)業(yè)初期，很可能沒有幾個顧客來光顧訪問你的公司，要對這一點有足夠的心里準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)的起步成本不能過高。2缺少市場或?qū)κ袌鲞^于樂觀

創(chuàng)業(yè)之所以能夠成功，在很大程度上是依賴于市場，沒有市場需求也就沒有創(chuàng)業(yè)。如果在創(chuàng)業(yè)之前錯誤地估計市場就會導(dǎo)致整個企業(yè)失敗的命運。3缺乏足夠的流動資金

一般的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初級階段的資金往往都比較匱乏，或者十分有限，如果一開始在固定資產(chǎn)，原料上投入過多，更容易造成資金匱乏，而沒有了現(xiàn)金，公司可能很難運轉(zhuǎn)。實際上，公司必須有足夠規(guī)模的銷售量發(fā)生后，才會有資金的回流。所以創(chuàng)業(yè)者務(wù)必在創(chuàng)辦公司時充分估計到資金的需求量，而對創(chuàng)業(yè)資金需求量做出盡可能大的估計。4創(chuàng)業(yè)缺乏地利

選擇自營企業(yè)的所在地是一門學(xué)問，在選擇的時候，房屋的租金、社區(qū)的環(huán)境，與目標(biāo)顧客群的地理關(guān)系、與供應(yīng)商的地理關(guān)系等，這些問題都應(yīng)在創(chuàng)業(yè)者的考慮范圍之內(nèi)。在這些問題上選擇的原則是：企業(yè)的形象業(yè)務(wù)的范圍相適合。5缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

一家企業(yè)從無到有，從小到大，其間有很多學(xué)學(xué)習(xí)的地方，也需要有創(chuàng)業(yè)或者是管理經(jīng)驗。作為一個創(chuàng)業(yè)者，需要去規(guī)劃和管理許多不同領(lǐng)域的事情，如銷售、采購財務(wù)設(shè)計廣告生產(chǎn)送貨等。

6對競爭對手缺乏應(yīng)有的估計

當(dāng)決定進(jìn)入某個市場的時候，首先要考慮該市場的現(xiàn)有狀況，以及現(xiàn)有的潛在的競爭對手的情況。如果不對市場情況進(jìn)行綜合考察，創(chuàng)業(yè)者就不能對競爭狀況做一個合理的估計，不能正確地評估企業(yè)的競爭力。

創(chuàng)業(yè)中：

一、目標(biāo)游離與用心不專

目標(biāo)游離與用心不專主要有以下情況：

當(dāng)企業(yè)有了一定實力時，不再專情于主業(yè)，想找別的掙錢項目干干。這種愿望很好，但發(fā)展思路超越了企業(yè)經(jīng)營能力和企業(yè)實力，往往以失敗告終。

二、知難而退與孤軍奮戰(zhàn)

不怕苦不怕累勇往直前不達(dá)目的決不罷休這就是創(chuàng)業(yè)精神。任何成功的創(chuàng)業(yè)者都必須有創(chuàng)業(yè)精神，這是成功的必要條件。反過來看有一些失敗的創(chuàng)業(yè)者之所以失敗就是因為缺乏創(chuàng)業(yè)精神。

許多事情根本不是一個人的努力就能完成的。因此需要一個良好的社會網(wǎng)絡(luò)，需要一個有力的團隊，成功培訓(xùn)大師戴爾.卡耐基說，一個人的成功，只有15%來自于專業(yè)上的技能，另

外的85%則來自于人際關(guān)系上的成功，這種來自于同事團隊合作伙伴等方面的支持與互動，對我們的成功起著非常關(guān)鍵的作用。孤軍奮戰(zhàn)只能令我們疲于應(yīng)付，根本不可能令我們?nèi)〉煤艽蟮某晒?。一開始你不可能就有整個團隊和社會網(wǎng)絡(luò)，但是可以從一點點做起，慢慢擴大自己的聯(lián)系范圍，當(dāng)這個強有力的團隊和網(wǎng)絡(luò)建立起來以后，自己會發(fā)現(xiàn)，在做起事情來，如魚得水，游刃有余。

三、急功近利與畫餅充饑

創(chuàng)業(yè)不是一個百米沖刺，而是一個長遠(yuǎn)賽跑。在這長遠(yuǎn)征途中，基礎(chǔ)的積累將會起到?jīng)Q定性作用。事實上，成功的企業(yè)家都是從短期利潤做起的，有了短期利潤的經(jīng)驗，才有可能去涉足長期利潤，而更重要的是，長期利潤在總量上一定要超過短期利潤的總數(shù)。

我們所處的時代是一個容易讓人急功近利的浮躁的時代。投資者希望投下的每一分錢都能盡快有回報，這不利于造就大企業(yè)的文化心態(tài)。在市場經(jīng)濟形成時期，由于社會資本有限，加上人們對市場秩序不確定的擔(dān)心，無法形成長期利益的預(yù)期。即等不及，也輸不起是產(chǎn)生浮躁和急功近利的根本原因。

創(chuàng)業(yè)后

一、機構(gòu)膨脹與管理失調(diào)

企業(yè)快速發(fā)展過程中，機構(gòu)迅速膨脹是必然結(jié)果，而機構(gòu)的快速膨脹會使企業(yè)的管理面臨挑戰(zhàn)。

1管理問題：隨著企業(yè)快速發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍擴大，經(jīng)營地點變多，人員大幅擴增，就使得管理跨度增大管理層次加深管理結(jié)構(gòu)變得復(fù)雜，為此管理難度也就大大增加了。企業(yè)管理出現(xiàn)問題，員工工作渙散效率低下競爭力減弱成為必然。

2文化問題：隨著機構(gòu)的擴張，公司人員急劇膨脹，成分日益復(fù)雜，也必然帶進(jìn)各種文化和價值觀。企業(yè)文化由此面臨嚴(yán)峻的考驗和巨大的挑戰(zhàn)。

3人才問題：企業(yè)發(fā)展過快，人才儲備就會顯現(xiàn)出嚴(yán)重不足，主要表現(xiàn)在嚴(yán)重缺乏受過本企業(yè)文化熏陶的企業(yè)快速發(fā)展所需的各類人才，尤其是中高級管理人才。

二、過度擴張與財務(wù)失控

財務(wù)過度擴張是快速發(fā)展企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，其結(jié)果往往導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)狀況的惡化。

1、財務(wù)結(jié)構(gòu)不健全 2項目準(zhǔn)備不充分 3多元化失控

三、坐享其成與揮霍浪費

企業(yè)在取得一定成績平穩(wěn)發(fā)展時，創(chuàng)業(yè)者容易產(chǎn)生惰性，坐享財富，揮霍浪費，自滿不進(jìn)。

在創(chuàng)業(yè)初期，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者能做到開源節(jié)流，艱苦勤儉，因為當(dāng)時根本就沒有東西供他們浪費?？墒钱?dāng)成功創(chuàng)業(yè)后，企業(yè)有了資源，有了資金，創(chuàng)業(yè)者以為苦盡甘來，放松了警惕，貪圖享受，花錢大方，甚至揮霍無度。

四、頭難發(fā)熱與好大喜功

企業(yè)快速發(fā)展容易造成創(chuàng)業(yè)者的頭難發(fā)熱與好大喜功，創(chuàng)業(yè)者的不斷成功使之變得自以為是，以為自己做什么都行，目空一切。當(dāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)初具規(guī)模小有成就時，許多企業(yè)容易被自己營造的局部知名度沖昏頭腦，不顧發(fā)展實際盲目擴張。其造成的原因，從創(chuàng)業(yè)者角度上分析主要有以下兩個方面：

1個人英雄主義導(dǎo)致企業(yè)決策出現(xiàn)完全的壟斷。2經(jīng)驗主義導(dǎo)致經(jīng)營決策僵化和教條化。

企業(yè)規(guī)模擴張?zhí)?，人員資金管理三大要素相對落后，企業(yè)發(fā)展根基脆弱。

經(jīng)驗教訓(xùn)與風(fēng)險防范

一、管理模式要適應(yīng)企業(yè)規(guī)模的要求

企業(yè)在不斷的發(fā)展中，要不斷地穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營。在此過程中，應(yīng)包括至少以下三方面的重點內(nèi)容。

1進(jìn)行專業(yè)化的企業(yè)管理，日常管理科學(xué)化，專業(yè)化。

2建立科學(xué)的決策機制，使決策更加科學(xué)性系統(tǒng)性全面性，增強決策的有效率性和成功率。3建立穩(wěn)健的財務(wù)管理是企業(yè)長期發(fā)展經(jīng)營的根本。

二、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該嘗試授權(quán)，實現(xiàn)從事務(wù)中解脫

成功創(chuàng)業(yè)后兩個主要因素會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者開始考慮授權(quán)：一是管理問題變得又多又雜，創(chuàng)業(yè)者不堪重負(fù)；二是員工渴望分享權(quán)利，希望得到更多空間與舞臺來發(fā)揮自己。在創(chuàng)業(yè)工程中，創(chuàng)業(yè)者主要通過集權(quán)來實施管理。創(chuàng)業(yè)成功后，創(chuàng)業(yè)者需要授權(quán)，但不要分權(quán)。最有效的授權(quán)是由創(chuàng)業(yè)者擬定哪些問題由自己來決策，哪些工作可以授權(quán)給員工去完成，哪些工作需要員工定期匯報，哪些工作可以放手不管。通過把一些日常的非核心的工作授權(quán)給中層管理人員，創(chuàng)業(yè)者就可以把自己從繁重的事務(wù)工作中解脫出來，把更多的精力集中在戰(zhàn)略性的問題決策上。

三、建立穩(wěn)定的激勵機制來凝聚員工

在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者與員工承擔(dān)著巨大的風(fēng)險，需要彼此風(fēng)雨同舟、共渡難關(guān)。創(chuàng)業(yè)成功后，創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的是未來的更大回報，而員工更關(guān)注的是現(xiàn)在即得的利益。隨著企業(yè)的擴大，新員工不斷加入，他們更多的是一種職業(yè)選擇，創(chuàng)業(yè)者需要考慮建立有效的機制來維持企業(yè)

所需要的更多的優(yōu)秀員工。除了激勵機制外，企業(yè)前景也有很強的凝聚力，這就需要在這個階段維持或提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，規(guī)劃好企業(yè)的未來發(fā)展。

四、吸納人才，處理好創(chuàng)業(yè)功臣與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系

通常的情況是企業(yè)發(fā)展太快，企業(yè)內(nèi)部沒有足夠的合格職業(yè)經(jīng)理人，需要大量從外部引進(jìn)。引進(jìn)的人才應(yīng)該以能力強，認(rèn)同企業(yè)文化的經(jīng)理人為主。一起創(chuàng)業(yè)的功臣有的不適合做經(jīng)理人，但是不能棄之不顧，應(yīng)該給他們適合的待遇，同時處理好創(chuàng)業(yè)功臣與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系。處理創(chuàng)業(yè)功臣與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系是每一個發(fā)展壯大的企業(yè)都會遇到的問題。處理得好企業(yè)就會繼續(xù)健康發(fā)展；反之，企業(yè)的發(fā)展就會收到影響。

五、企業(yè)文化要適時總結(jié)升華

企業(yè)小的時候，對于瞬息萬變的市場尚缺乏足夠的把握，不可能上來就搞系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)。然而，如果企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模還沒有一個鼓舞人心的明確目標(biāo)和系統(tǒng)的企業(yè)文化，企業(yè)也會迷失方向。因此要適時總結(jié)升華企業(yè)文化，要包括有可以激勵人的遠(yuǎn)景和神圣使命企業(yè)精神和價值觀等，這些是企業(yè)向心力與凝聚力的核心來源。好的企業(yè)文化是聚集人氣的有力武器。

六、不斷進(jìn)行危機教育，培養(yǎng)處理危機的能力

危機意識是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的良藥。企業(yè)發(fā)生危機是隨時的，是常態(tài)不是異常，因此企業(yè)就必須有隨時應(yīng)付危機的準(zhǔn)備。危機也可以是轉(zhuǎn)機，危機也常常帶來新的發(fā)展機遇，當(dāng)企業(yè)處理好這一危機，往往也能邁上一個新的臺階。領(lǐng)導(dǎo)者要有危機意識，并且善于制造危機，樹立全員危機意識，以鍛煉和增強企業(yè)體質(zhì)，以及康危機的能力。

七、建立以強烈社會責(zé)任感為核心的與時俱進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略

持續(xù)增長的企業(yè)需要一個符合時代潮流的具有前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。研究發(fā)現(xiàn)，九成以上持續(xù)成長的企業(yè)都有清晰明確的發(fā)展戰(zhàn)略和科學(xué)的制定流程，使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能夠做到與時俱進(jìn)，不僅適時指明了企業(yè)的發(fā)展方向，也明確了企業(yè)的行動綱領(lǐng)，同時也激發(fā)了員工的熱情和斗志。這些高增長企業(yè)表現(xiàn)出來的強烈社會責(zé)任感及行為為企業(yè)創(chuàng)造了持續(xù)的高績效。

參考文獻(xiàn)：

《創(chuàng)業(yè)學(xué)》 清華大學(xué)出版社，劉平李堅 編著 《創(chuàng)業(yè)成長戰(zhàn)略》 清華大學(xué)出版社，楊玉明 惠超 編著

第三篇：創(chuàng)業(yè)論文

當(dāng)今社會中，出現(xiàn)了像啃老族等一系列的社會現(xiàn)象，究其原因，是大學(xué)生的就業(yè)壓力越來越大，一年比一年大，因此，大學(xué)生就業(yè)難不僅成為了社會上的一個熱門話題，而且也成為了學(xué)校乃至政府比較頭疼的問題。

大學(xué)畢業(yè)必然是精英。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國高等教育正在實現(xiàn)幾十來的精英教育向大眾教育的轉(zhuǎn)變，越來越趨近大眾化。而廣大學(xué)生及其家長對畢業(yè)生就業(yè)的看法依然停留在十幾年前精英教育階段的觀念上：只要大學(xué)畢業(yè)，就意味著是“精英”，一定得有一個體面的工作。因此，畢業(yè)生及其家長十分強調(diào)單位的性質(zhì)、行政級別（或企業(yè)規(guī)模）、中心地理位置及起點待遇等。所以觀念不能及時革新，思想不能與時俱進(jìn)，是畢業(yè)生就業(yè)難的癥結(jié)所在。剛畢業(yè)的大學(xué)生從各方面來看創(chuàng)造出的價值都是有限的，在這種背景下，政府出臺了一系列相關(guān)的政策，一方面加強對社會的投資，增加社會就業(yè)機會，另一方面，則是鼓勵大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，實現(xiàn)人生價值和社會價值的統(tǒng)一。

就我個人認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一個非常值得但又極有挑戰(zhàn)性的一項任務(wù)，創(chuàng)業(yè)，使你的人生價值，社會價值得到實現(xiàn)，然而，在這擁有13億人口的中國，創(chuàng)業(yè)則不是一件輕松的事，你能想到的，別人基本上也能想到，也已經(jīng)付諸于行動了，因此，創(chuàng)業(yè)要有頭腦，要與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，運用馬斯克主義與自身實際相結(jié)合，仔細(xì)發(fā)現(xiàn)這個社會上別人不容易注意到的點點滴滴，要有敏捷的思維，比如說想到一個想法，雖然可能不太現(xiàn)實，但如果你的思維能夠開放一點，多角度的思考這個想法，從不同的實際出發(fā)，聯(lián)想其它的因素，那么你或許可以成功。

再一個，創(chuàng)業(yè)需要常人所沒有的勇氣和心態(tài)，這種勇氣，是需要磨練才能造就出來的。不具備這個，你就別指望去創(chuàng)業(yè)，從古至今，無論中國還是外國，有幾個人的創(chuàng)業(yè)能夠一帆風(fēng)順？又有多少人最后站在人生和事業(yè)的巔峰？沒有多少，因為，他們具備了常人所不能有的品質(zhì)，而且這種品質(zhì)將比他們的資產(chǎn)更為寶貴，也正如此，他們的名字，可以成為那個時代的主人，成為人們所敬仰的成功人士。我經(jīng)常看到新聞?wù)f某人因生意失敗自殺，跳海，跳樓，這些人，或許有著太多的壓力，我可以理解他們，生意做的那么大，突然之間一無所有，任誰都不能馬上接受，也正因為如此，他們選擇了輕生，正是因為他們沒有調(diào)整好自己的心態(tài)，所以他們沒有在這個社會留下屬于自己的一筆......但是，大學(xué)生中又有幾個人最后能創(chuàng)業(yè)成功？寥寥無幾，我根據(jù)網(wǎng)上以及我個人總結(jié)了幾點關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因。

(1)激情漲，能力低

良好的創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵所在，創(chuàng)業(yè)能力包括專業(yè)技術(shù)能力、經(jīng)營管理能力、社交溝通能力、風(fēng)險承受能力、創(chuàng)新求變能力等，具有很強的綜合性。現(xiàn)如今，高校大學(xué)生有著強烈的創(chuàng)業(yè)激情，但對于創(chuàng)業(yè)所需要的能力和素質(zhì)幾乎是一無所知。在我們調(diào)查的人群中，只有6%的人對創(chuàng)業(yè)所需要的能力和素質(zhì)表示很熟悉，絕大多數(shù)的大學(xué)生對于創(chuàng)業(yè)所需的能力和素質(zhì)都是一知半解。他們沒有意識到，激情不等同于能力，僅靠激情，不可能克服創(chuàng)業(yè)路上的所有難題。

（2）心理準(zhǔn)備不足。

從創(chuàng)業(yè)失敗的情況看，許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情很高，但缺乏吃苦和堅持不懈的心理準(zhǔn)備，一是缺乏耐心。在創(chuàng)業(yè)之初人手少，創(chuàng)業(yè)者不得不同時擔(dān)任多種角色，既疲勞不堪，又常常不能適應(yīng)，有的在煩惱中就草草收場；二是缺乏資金。有的家庭供孩子讀書已屬不易，自主創(chuàng)業(yè)是筆額外的風(fēng)險投資，與工薪家庭的投資回報期望相差甚遠(yuǎn)，從而導(dǎo)致家庭對學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不理解、不寬容、不支持；三是缺乏社交能力。有的大學(xué)生不擅長與社會各方面打交道，有的遭幾次碰壁后就心灰意冷，打消了創(chuàng)業(yè)的念頭。

(3)受輿論影響深

現(xiàn)在的社會媒體和輿論到處宣傳創(chuàng)業(yè)英雄、成功企業(yè)家、杰出人物等，在這種輿論的熏陶下，許多的在校大學(xué)生競相崇拜成功人士，模仿創(chuàng)業(yè)英雄。而這些因為崇拜成功的創(chuàng)業(yè)人士而選擇創(chuàng)業(yè)的高校大學(xué)生往往事先沒有經(jīng)過市場調(diào)查，預(yù)測創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，也沒有一定的承受困難險阻與承擔(dān)風(fēng)險的能力，一旦遇到一點小小的挫折，就會放棄。

（二）有創(chuàng)業(yè)項目，但籌措資金較難。

資金不足是剛走出校門的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首要難題。有的雖選定了項目和發(fā)展方向，但對白手起家大學(xué)生來說，資金來源除向家人、親戚、朋友借款外，大部分想通過銀行的小額貸款來解決。但在調(diào)查中，有27%的表示不知道可以小額貸款，有57%的感到從銀行貸款手續(xù)太麻煩，再加上找不到擔(dān)保人等因素，放棄了貸款，只有16%的畢業(yè)生通過貸款創(chuàng)業(yè)

(2)科技含量低，經(jīng)營范圍窄

據(jù)了解，大部分創(chuàng)業(yè)學(xué)生所從事的行業(yè)與自己所學(xué)專業(yè)無關(guān)，忽視技術(shù)創(chuàng)新能力，沒有發(fā)揮出專業(yè)特長。大部分學(xué)生創(chuàng)業(yè)范圍主要包括上網(wǎng)開店、推銷零售、管理咨詢、飲食行業(yè)、娛樂業(yè)、服裝生意等等，一般都局限于服務(wù)行業(yè)，而且由于在校讀書不能脫離學(xué)校專門從事創(chuàng)業(yè)，他們所進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)地點都局限在學(xué)校內(nèi)或?qū)W校周圍，擴展到其他地方去有一定的難度。

（三）有創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，但缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策，也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實踐經(jīng)歷，缺乏能力和經(jīng)驗，眼高手低，對創(chuàng)業(yè)的期望值較高。僅憑自身的技術(shù)優(yōu)勢，對公司的經(jīng)營理念、財務(wù)管理、風(fēng)險意識和市場開拓等方面缺乏一定的經(jīng)驗與相關(guān)的知識，致使有的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)一兩年了，公司的業(yè)務(wù)并未多大的發(fā)展，有的反而弄得血本無歸。

（四）有創(chuàng)業(yè)夢想，但就業(yè)觀念擋路。

由于長期傳統(tǒng)就業(yè)觀念的影響，許多家長并不支持孩子走自主創(chuàng)業(yè)之路，總是想方設(shè)法讓孩子進(jìn)一個大城市、大機關(guān)、大企業(yè)，其心情是可以理解的，但家長應(yīng)該想到，讓孩子真正具備獨立自強才是孩子成長最寶貴的。在高校調(diào)查發(fā)

現(xiàn)，許多班里（50人左右）找不到一個畢業(yè)后有自主創(chuàng)業(yè)意向的，因此，我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比重還不到1%，創(chuàng)業(yè)比例很低，雖然原因是多方面的，但主要的還是觀念的束縛，導(dǎo)致缺乏創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)膽識。而在西方發(fā)達(dá)國家，大學(xué)生自我創(chuàng)業(yè)非常普遍。如美國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比重高達(dá)20%~23%。

(4)創(chuàng)業(yè)失敗率高

高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)取得成功的有，但失敗的卻相對更多。據(jù)統(tǒng)計，大部分的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最后都是以失敗告終。失敗的原因很多，如只憑一股熱情而缺少創(chuàng)業(yè)策劃、不熟悉市場、選擇項目不合理、年輕浮躁過于理想化、不懂人際交往規(guī)則、不善于管理、合伙人不團結(jié)、資金不足、家庭變故、要考研而中途退出等等。

(5)自主創(chuàng)業(yè)參與者少, 旁觀者多

盡管中央和地方的政府機關(guān)、稅務(wù)部門以及各個高校都對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)給予了這樣或那樣的優(yōu)惠條件, 但是大學(xué)生參與的熱情仍不是很高。大學(xué)生仍然把政府部門、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)作為擇業(yè)的首選目標(biāo), 自主創(chuàng)業(yè)發(fā)展步伐緩慢。

（6）對創(chuàng)業(yè)缺乏理解

對社會一無所知，有些大學(xué)生來大學(xué)就是為了玩，混個文憑，拿個畢業(yè)證，還有相當(dāng)一部分大學(xué)生沒有創(chuàng)新理念，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是有經(jīng)驗的人，有實力的人的工作，而自己，則是安安穩(wěn)穩(wěn)找份工作，根本沒有創(chuàng)業(yè)的想法。

創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為，最重要的是有創(chuàng)新精神，這種創(chuàng)新精神，不應(yīng)該僅僅局限于科技上，我不否認(rèn)，科技的確很重要，創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，無論國內(nèi)國外，都把科技創(chuàng)新成為發(fā)展綜合國力的一項極為重要的任務(wù)，在這一點上做的比較好的是美國，美國每年投入大量的資金用于科技創(chuàng)新，而且極其重視人才培養(yǎng)，不僅是國內(nèi)人才，國外人才美國也極其重視，很多赴美留學(xué)生最后都定居在美國，這也是美國科技強大的重要原因，世界上半數(shù)的諾貝爾獎都在美國，由此可見，美國科技的強大，也正因為如此，美國才有了像微軟蘋果等科技如此強大的企業(yè).,才會有相反喬布斯，比爾蓋茨這樣天才式的人物。因此我們可以進(jìn)行

第四篇：創(chuàng)業(yè)論文

創(chuàng)業(yè)論文

隨著大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)迅速增加就業(yè)壓力不斷增大，與急劇增加的就業(yè)需求相比，就業(yè)職位的供給卻在不斷下降，國有企業(yè)的減員增效、政府部門的精簡、機構(gòu)事業(yè)單位的下崗分流進(jìn)一步加劇了人才需求的下降。今后一段時間大學(xué)生的就業(yè)競爭只會更加激烈，就業(yè)壓力也會更加巨大。面對嚴(yán)峻的大學(xué)生就業(yè)壓力社會各界及國家相關(guān)的政府部門都給予了高度的關(guān)注。國家也相繼出臺了一系列促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的政策，這些政策當(dāng)中就提到大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的重要性。

因為相應(yīng)的環(huán)境，自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)存在著必要的趨勢，但是對于我們這些大學(xué)生來講，一沒有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，二也沒有創(chuàng)業(yè)的資金。我感覺現(xiàn)在大學(xué)生盲目的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了一種流行的時尚，所以失敗也成為了必然！就像我們自己在大學(xué)期間也去吧嘗試過所謂的創(chuàng)業(yè)的，但是最后沒堅持多久都以失敗告終。在創(chuàng)業(yè)失敗后不可避免的會打擊到一些人的自信心，從而使在以后的生活中都有可能不會再走上創(chuàng)業(yè)這條路。

所以我認(rèn)為我們在創(chuàng)業(yè)前有必要惡補一下對于創(chuàng)業(yè)的理解，創(chuàng)業(yè)的目的，創(chuàng)業(yè)的方法和萬一失敗以后我們應(yīng)該怎么做，而不是因為一時興起便去漫無目的的“自主創(chuàng)業(yè)”。當(dāng)然事先我們應(yīng)該了解一下我們做這一行的最基本的東西，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就是大學(xué)生通過個人及組織的努力，利用所學(xué)到的知識、才能、技術(shù)和所形成的各種能力，以自籌資金、技術(shù)入股、尋求合作等方式，在有限的環(huán)境中，努力創(chuàng)新、尋求機會，不斷成長創(chuàng)造價值的過程。而且對于我們大學(xué)生來講，不僅在資金是上有著大量的不足，就連我們的生活的環(huán)境可以說對我們創(chuàng)業(yè)來講有著很大的阻礙，現(xiàn)在大多數(shù)的大學(xué)生都沒有獨自一個人在外生活的經(jīng)歷，認(rèn)為社會都像在學(xué)校那么單純，沒有一定的社會經(jīng)驗又怎么經(jīng)得起浪濤的考驗?zāi)?？?dāng)然大學(xué)生對于創(chuàng)業(yè)這一塊的不了解不僅是我們自己的原因，就我們在大學(xué)而言大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識弱，這與長期缺乏創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)。西方國家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年，而我國才剛剛起步。培養(yǎng)適應(yīng)未來經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的創(chuàng)新性人才為己任的大學(xué)教育，一定要補創(chuàng)業(yè)教育的課，并且為我們創(chuàng)造更多的實踐機會！

在愈演愈烈的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮中，國家政府也給予了高度的重視： ①建立信用服務(wù)體系。為大學(xué)生建立信用檔案、提供信用記錄、開展信用培訓(xùn)，并設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金，發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款，使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能夠通過政府的引導(dǎo)獲得貸款，從而順利啟動資金。

②加大宣傳引導(dǎo)力度。政府可以加強宣傳力度，積極營造支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)、保護(hù)創(chuàng)業(yè)的社會輿論環(huán)境；積極宣傳鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠扶持政策； 積極策劃開展“創(chuàng)業(yè)論壇”、“創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽”等創(chuàng)業(yè)主題活動。

③建立獎勵表彰制度。建立大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)獎勵表彰制度，對優(yōu)秀的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行表彰，并給予適當(dāng)創(chuàng)業(yè)補貼，激勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。我相信在以后的日子里，我們的創(chuàng)業(yè)機會還會逐漸增多，所以提高自己的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)興意識刻不容緩，努力吧！

第五篇：創(chuàng)業(yè)論文

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文

20世紀(jì)90年代末，全球性的學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮開始波及中國，成千上萬的高校學(xué)生投身其中。特別是1999年7月，華中科技大學(xué)新聞學(xué)院在校學(xué)生李玲玲在獲得武漢世博公司風(fēng)險投資10萬元后，注冊創(chuàng)辦了武漢天行健科技有限責(zé)任公司，她當(dāng)時成為全國在校大學(xué)生獲得風(fēng)險投資的第一人。一時間，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為校園最時髦的詞匯，學(xué)生創(chuàng)辦的公司風(fēng)起云涌。時間過去幾年了，李玲玲所創(chuàng)辦的天行健公司早已停擺，紛紛傳來的是學(xué)生公司倒閉的消息。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)歷程的變化中，他們的創(chuàng)業(yè)心理發(fā)生了什么變化呢？筆者認(rèn)為，從1998年以來，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理變化的軌跡可以用一句話來概括，那就是由浮躁變?yōu)槔硇浴?/p>

一、狂熱背后是浮躁

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱的始作俑者是1998年5月清華大學(xué)的“創(chuàng)業(yè)計劃競賽”，大賽云集了清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)“天才們”的114份創(chuàng)業(yè)計劃?！皠?chuàng)業(yè)計劃競賽”在當(dāng)時被譽為“比爾·蓋茨的孵化計劃”，一時間被各大媒體炒作得沸沸揚揚，同時也激起了無數(shù)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理想，從而在全國范圍內(nèi)掀起了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮。1999年3月，由團中央主辦的全國高校首屆創(chuàng)業(yè)計劃競賽轟轟烈烈地展開；1999年底，高校云集的上海開展了首屆“億唐杯MBA創(chuàng)業(yè)計劃大賽”；2000年初，國家教育部宣布大學(xué)生、研究生可以休學(xué)保留學(xué)籍創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)，這些都無疑為正在涌動的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮起到了推波助瀾的作用。

可以說，從1998年到2000年上半年，是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的狂熱時期。這個時期，學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理呈現(xiàn)出明顯的浮躁特征。

（一）把創(chuàng)業(yè)簡單化。學(xué)生幾乎到了人人想創(chuàng)業(yè)的程度，當(dāng)時清華大學(xué)的情況是“碰到兩個人，其中就會有一個人說想要創(chuàng)業(yè)”。學(xué)生普遍意識不到創(chuàng)業(yè)資金的困難和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的壓力，反而對創(chuàng)業(yè)的期望值很高，覺得只要開張就會馬到成功。

（二）追逐互聯(lián)網(wǎng)泡沫。在大大小小各方舉辦的創(chuàng)業(yè)計劃大賽上，參賽的大多是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃。最為突出的是在上海舉行的“張江杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽中，首期征集的創(chuàng)業(yè)計劃居然有90％以上是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書，原因是學(xué)生認(rèn)為“方便、來錢快”。

（三）對自身創(chuàng)業(yè)素質(zhì)認(rèn)識不足。學(xué)生普遍不習(xí)慣對產(chǎn)品或項目做市場調(diào)查，而是進(jìn)行理想化的推斷，典型的例子是：“如果有3億人需要我們的產(chǎn)品，每件售價100元，我們就有300億元的銷售市場?！边@種推斷方法往往會對創(chuàng)業(yè)起誤導(dǎo)作用。這個時期，大學(xué)生浮躁的心理促使了一些泡沫公司的產(chǎn)生，一遇到什么風(fēng)吹草動，這些公司就會如建在沙灘上的高樓，說垮就垮，煙消云散。

二、挫折過后顯理性

以2000年4月美國納斯達(dá)克指數(shù)大幅下滑為標(biāo)志，中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也滑入低谷。之后，經(jīng)過失敗、苦悶、放棄、堅持的自我調(diào)整，經(jīng)過大浪淘沙般的洗禮，學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理漸趨成熟，學(xué)生創(chuàng)業(yè)也進(jìn)入到平穩(wěn)健康的理性時期。

（一）創(chuàng)業(yè)激情依舊。而這種激情已經(jīng)不是當(dāng)初那種缺乏理智的激情，而是經(jīng)過冷靜觀察與思考后迸發(fā)出來的激情，是成熟型的激情。就在2000年年底舉辦的第二屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，就收到全國24個省份132所高校學(xué)生提交的作品462件，專家們認(rèn)為“這充分體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生強烈的創(chuàng)新意識和對創(chuàng)業(yè)的渴望與信心”。華東師范大學(xué)對上海高校540名本科生進(jìn)行的調(diào)查報告顯示，有77．6%的學(xué)生表示有創(chuàng)業(yè)意向。遼寧省近兩年來已涌現(xiàn)出2000多人的高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)群體?？磥泶髮W(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情并沒有因為經(jīng)歷嚴(yán)冬而消退。

（二）創(chuàng)業(yè)理性增強。據(jù)智聯(lián)網(wǎng)針對大學(xué)生的調(diào)查，65%的人考慮30歲以后創(chuàng)業(yè)；21%的人認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)后至少要工作1至2年再創(chuàng)業(yè)；9%的人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險太大，要慎重；還有4%的人說沒想清楚，另有1%的人表示無論如何都不考慮創(chuàng)業(yè)。這表明，雖然多數(shù)人準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，但對創(chuàng)業(yè)的時機、風(fēng)險的認(rèn)識比較清醒。

（三）創(chuàng)業(yè)預(yù)期降低。過去學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識就是從事高科技，就是要一鳴驚人，一夜暴富。在創(chuàng)業(yè)時不屑于從事服務(wù)業(yè)，或技術(shù)含量較低的行業(yè)，醉心于挖掘第一桶金的迷夢。而現(xiàn)在學(xué)生對創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇更寬了，要求降低了，表現(xiàn)出務(wù)實的心態(tài)。沈陽市自2003年10月開始為高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)以來，已有168名畢業(yè)生領(lǐng)取了《自主創(chuàng)業(yè)證》，125名畢業(yè)生創(chuàng)辦的單位已掛牌營業(yè)，經(jīng)營項目就涉及計算機開發(fā)與維護(hù)、培訓(xùn)教育、信息中介、裝飾裝修設(shè)計、服裝等領(lǐng)域。在無錫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街上，與普通的商業(yè)街一樣店鋪云集，從拉面館、牛扒屋到裝潢公司、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心一應(yīng)俱全。這說明現(xiàn)在學(xué)生創(chuàng)業(yè)預(yù)期呈現(xiàn)出常態(tài)表現(xiàn)，是希望賺第一分錢，而不是挖第一桶金。

（四）創(chuàng)業(yè)困難清楚。據(jù)華東師范大學(xué)的調(diào)查，35．9%的學(xué)生認(rèn)為“資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大困難”；28．9%的學(xué)生認(rèn)為最大的困難是“社會關(guān)系不夠?qū)拸V，不利于開展工作”；19．1%的學(xué)生認(rèn)為最難的是“還要兼顧學(xué)業(yè)，時間、精力有限”。這些數(shù)據(jù)充分表明，學(xué)生創(chuàng)業(yè)的盲目性大大減少，已經(jīng)開始意識到創(chuàng)業(yè)需要資金、環(huán)境、時間的保證，而不僅僅是憑熱情。

三、在引導(dǎo)中更加成熟

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理由浮躁變?yōu)槔硇裕欠浅？少F的變化，我們必須珍惜和保護(hù)。因為對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能以一時成敗論英雄，而是要用辯證發(fā)展的觀點來分析和看待，今天的失敗可能意味著明天更大的成功?？梢哉f，美國硅谷就是和斯坦福大學(xué)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司以及美國的風(fēng)險投資公司一起成長的。沒有在車庫里的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，也就沒有惠普公司、蘋果公司和英特爾公司等今天世界著名的高科技公司，也就沒有今天世界第一流的斯坦福大學(xué)，更沒有今天神話般的硅谷。因此，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理的正確引導(dǎo)，是每個高校應(yīng)盡的職責(zé)。

（一）引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識創(chuàng)業(yè)的含義。首先是要引導(dǎo)學(xué)生全面理解創(chuàng)業(yè)的深刻含義。要使大學(xué)生懂得，創(chuàng)業(yè)既不是頭腦發(fā)熱的“下?！保膊皇瞧胀ǖ膶I(yè)性比賽或科研設(shè)計，其實質(zhì)是要求學(xué)生能結(jié)合專業(yè)特長，根據(jù)市場前景和社會需求開發(fā)出自己的創(chuàng)新成果，并把研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟效益，由知識的擁有者變成為社會創(chuàng)造價值、作出貢獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)是一種精神，一種意識，更是一種素質(zhì)；創(chuàng)業(yè)不是個人行為，是合作和表率；創(chuàng)業(yè)不是牟取私利，是奉獻(xiàn)與無私；創(chuàng)業(yè)者是堅定的愛國者，是富有激情的實踐者，是艱苦創(chuàng)業(yè)的實干家。

（二）引導(dǎo)學(xué)生具備經(jīng)受挫折的心理承受能力。大量事實表明，許多學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之初，雄心勃勃，往往在實施過程中，因為遇到這樣或那樣的挫折、這樣或那樣的困境，而最終灰心敗北。在市場競爭日趨激烈的情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否，不僅取決于是否有強烈的創(chuàng)業(yè)意識、嫻熟的專業(yè)技能和卓越的管理才華，而且在更大程度上取決于其面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。

（三）引導(dǎo)學(xué)生形成腳踏實地的務(wù)實心理。學(xué)生大多處于風(fēng)華正茂、激情洋溢的時代，很容易追風(fēng)逐潮，表現(xiàn)自我。要培養(yǎng)學(xué)生冷靜觀察的習(xí)慣，遇事多思考，多比較，盡量克服盲目攀比的心理。要培養(yǎng)學(xué)生實事求是的思維方式，遇到那些誘人的規(guī)劃、宏偉的藍(lán)圖、美好的事情都要設(shè)身處地的分析，分析實現(xiàn)的可能性，分析實現(xiàn)的基本條件，分析自身具備的能力，這樣就會得出一些務(wù)實的結(jié)論，減少或避免一些無謂的損失與失敗。

理性的創(chuàng)業(yè)心理是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)，學(xué)校要通過引導(dǎo)，使大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理更加成熟。我們有理由相信，不遠(yuǎn)的將來，在社會創(chuàng)業(yè)的舞臺上，會真正涌現(xiàn)出一批批的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英雄，會流傳一個個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的傳奇故事。