第一篇：早會(huì)勵(lì)志小故事

? 勵(lì)志小故事集錦

1、《鞭策——拿破侖逼小孩自救》

拿破侖一次打獵的時(shí)候，看到一個(gè)落水男孩，一邊拼命掙扎，一邊高呼救命。這河面并不寬，拿破侖不但沒(méi)有跳水救人，反而端起獵槍，對(duì)準(zhǔn)落水

者，大聲喊到：你若不自己爬上來(lái)，我就把你打死在水中。那男孩見求救無(wú)用，反而增添了一層危險(xiǎn)，便更加拼命地奮力自救，終于游上岸。

對(duì)待自覺性比較差的員工，一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他，并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要，有時(shí)還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對(duì)他們進(jìn)行威脅，會(huì)及時(shí)制止他們消極散漫的心態(tài)，激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強(qiáng)的員工也有滿足、停滯、消沉的時(shí)候，也有依賴性，適當(dāng)?shù)呐u(píng)和懲罰能夠幫助他們認(rèn)清自我，重新激發(fā)新的工作斗志。

2、《自我激勵(lì)——?dú)馇騼?nèi)所裝的東西使它們上升，而非顏色》

有一次，一個(gè)推銷員在紐約街頭推銷氣球。生意稍差時(shí)，他就會(huì)放出一個(gè)氣球。當(dāng)氣球在空中飄浮時(shí)，就有一群新顧客聚攏過(guò)來(lái)，這時(shí)他的生意又會(huì)好一陣子。他每次放的氣球都變換顏色，起初是白的，然后是紅的，接著是黃的。

過(guò)了一會(huì)兒，一個(gè)黑人小男孩拉了一下創(chuàng)的衣袖，望著他，并問(wèn)了一個(gè)有趣的問(wèn)題：“先生，如果你放的是黑色氣球，會(huì)不會(huì)上升？”氣球推銷員看了一下這個(gè)小孩，就以一種同情，智慧和理解的口吻說(shuō)：“孩子，那是氣球內(nèi)所裝的東西使它們上升的?！?/p>

恭喜這個(gè)孩子，他碰到了一位肯給他的人生指引方向的推銷員?！皻馇騼?nèi)所裝的東西使它們上升”同樣，也是我們內(nèi)在的東西使我們進(jìn)步，關(guān)鍵在于你自己，你有權(quán)決定你的命運(yùn)！

3、《標(biāo)準(zhǔn)——小和尚撞鐘》

有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來(lái)，覺得無(wú)聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問(wèn)：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮？”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒(méi)有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤(rùn)、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)?！?/p>

本故事中的主持犯了一個(gè)常識(shí)性管理錯(cuò)誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒(méi)有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn)造成的。如果小和尚進(jìn)入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性，我想他也不會(huì)因怠工而被撤職。

工作標(biāo)準(zhǔn)是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)，往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力資源浪費(fèi)。因?yàn)槿狈⒄瘴铮瑫r(shí)間久了員工容易形成自滿情緒，導(dǎo)致工作懈怠。制定工作標(biāo)準(zhǔn)盡量做到數(shù)字化，要與考核聯(lián)系起來(lái)，注意可操作性。

4、《目標(biāo)激勵(lì)——獵殺駱駝》

有一位父親帶著三個(gè)孩子，到沙漠去獵殺駱駝。他們到達(dá)了目的地。父親問(wèn)老大：“你看到了什么？”老大回答：“我看到了獵槍、駱駝，還有一望無(wú)際的沙漠?！备赣H搖搖頭說(shuō)：“不對(duì)?！备赣H以同樣的問(wèn)題問(wèn)老二。老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍，還有沙漠?！备赣H又搖搖頭說(shuō)：“不對(duì)?！备赣H又以同樣的問(wèn)題問(wèn)老三。老三回答：“我只看到了駱駝?！备赣H高興地說(shuō)：“答對(duì)了?！?/p>

制定目標(biāo)而能產(chǎn)生效果，秘訣就是“明確”二字，成功的目標(biāo)，必須是明確的。進(jìn)一步說(shuō)，目標(biāo)要具體化、要量化。對(duì)于企業(yè)而言，一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)必須是明確、具體的；對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，行動(dòng)的目標(biāo)也必須是明確的、具體的、只有這樣，才能讓全體成員明確下一步努力的方向，才能對(duì)全體成員產(chǎn)生巨大的激勵(lì)作用。

有了明確、具體的目標(biāo)，不管具體工作進(jìn)行到哪一個(gè)階段，也不管在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程中遇到了什么意外的情況或問(wèn)題，都能夠保證企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整自己的工作任務(wù)和努力程度，保證能始終朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。

5、《科學(xué)分工——發(fā)現(xiàn)拉馬的士兵》

一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊(duì)視察操練情況，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況：在操練中，總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動(dòng)。經(jīng)過(guò)詢問(wèn)，得到的答案是：操練條例就是這樣規(guī)定的。

原來(lái)，條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則，當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩，防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間?，F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒(méi)有及時(shí)調(diào)整，出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國(guó)防部的表彰。

管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé)，才不會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器，那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件，只有他們愛崗敬業(yè)，公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

公司是發(fā)展的，管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則，隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù)，給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是工資的損失，而且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡，最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。

6、《楚王脫帽——對(duì)別人寬容、給自己機(jī)會(huì)》

春秋時(shí)期，楚王請(qǐng)了很多臣子們來(lái)喝酒吃飯，席間歌舞曼妙，美酒佳肴，燭光搖曳。同時(shí)，楚王還命令兩位他最寵愛的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。忽然一陣狂風(fēng)刮來(lái)，吹滅了所有的蠟燭，漆黑一片，席上一位官員乘機(jī)揩油，摸了許姬的玉手。

許姬一甩手，扯了他的帽帶，匆匆回到座位上并在楚王耳邊悄聲說(shuō)：“剛才有人乘機(jī)調(diào)戲我，我扯斷了他的帽帶，你趕快叫人點(diǎn)起蠟燭來(lái)，看誰(shuí)沒(méi)有帽帶，就知道是誰(shuí)了?！背趼犃?，連忙命令手下先不要點(diǎn)燃蠟燭，卻大聲向各位臣子說(shuō)：“我今天晚上，一定要與各位一醉方休，來(lái)，大家都把帽子脫了痛快

飲一場(chǎng)?！北娙硕紱](méi)有戴帽子，也就看不出是誰(shuí)的帽帶斷了。后來(lái)楚王攻打鄭國(guó)，有一健將獨(dú)自率領(lǐng)幾百人，為三軍開路，斬將過(guò)關(guān)，直通鄭國(guó)的首都，而此人就是當(dāng)年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而發(fā)誓畢生效忠于楚王。

“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)?！焙芏鄷r(shí)候，我們都需要寬容，寬容不僅是給別人機(jī)會(huì)，更是為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。保全下屬的尊嚴(yán)，有時(shí)也是一種有效的激勵(lì)。

7、《保持員工的熱情比指導(dǎo)更重要》

有一回，日本歌舞伎大師勘彌上場(chǎng)前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝，蹲下來(lái)仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后，又蹲下來(lái)將鞋帶解松。

有個(gè)旁觀者看到了這一切，不解地問(wèn)：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？”大師回答道：“因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜撸L(zhǎng)途跋涉讓他的鞋事松開，可以通過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴?！?“那你為什么不直接告訴你的弟子呢？”

“他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性，及時(shí)地給他鼓勵(lì)，至于為什么要將鞋帶解開，將來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演，可以下一次再說(shuō)啊?！?/p>

提高員工素質(zhì)和能力是提高管理水準(zhǔn)的有效方式。學(xué)習(xí)有利于提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，便于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)可以及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤，是提高員工素質(zhì)的重要形式之一。但是指導(dǎo)必須注重技巧，就象勘彌大師那樣要保護(hù)員工的熱情。

管理者必須避免教訓(xùn)式指導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的激勵(lì)員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。除了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)外，還可以綜合運(yùn)用培訓(xùn)、交流會(huì)、內(nèi)部刊物、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等多種形式，激發(fā)員工不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，形成一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

8、《溝通——聽懂下屬的話》

美國(guó)知名主持人“林克萊特”一天訪問(wèn)一名小朋友，問(wèn)他說(shuō)：“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)什么呀？”小朋友天真的回答：“我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員！”林克萊特接著問(wèn)：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎么辦？”

小朋友想了說(shuō)：“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去。”當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑的東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒(méi)想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問(wèn)他說(shuō)：“為甚么要這么做？”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來(lái)?！?你真的聽懂了手下的話了嗎？你是不是也習(xí)慣性地用自己的權(quán)威打斷手下的語(yǔ)言？我們經(jīng)常犯這樣的錯(cuò)誤：在手下還沒(méi)有來(lái)得及講完自己的事情前，就按照我們的經(jīng)驗(yàn)大加評(píng)論和指揮。反過(guò)頭來(lái)想一下，如果你不是領(lǐng)導(dǎo)，你還會(huì)這么做嗎？

打斷手下的語(yǔ)言，一方面容易做出片面的決策，另一方面使員工缺乏被尊重的感覺。時(shí)間久了，手下將再也沒(méi)有興趣向上級(jí)反饋真實(shí)的信息。反饋信息系統(tǒng)被切斷，領(lǐng)導(dǎo)就成了“孤家寡人”，在決策上就成了“睜眼瞎”。與手下保持暢通的信息交流，將會(huì)使你的管理如魚得水，以便及時(shí)糾正管理中的錯(cuò)誤，制定更加切實(shí)可行的方案和制度。

9、《明確共同目標(biāo)——小矮人們的力量》

在古希臘時(shí)期的塞浦路斯，有一座城堡里曾經(jīng)關(guān)著一群小矮人，傳說(shuō)他們是因?yàn)槭艿搅丝膳轮湔Z(yǔ)的詛咒而被關(guān)到了這個(gè)與世隔絕的地方。他們找不到任何人可以求助，沒(méi)有糧食，沒(méi)有水，七個(gè)小矮人越來(lái)越絕望。小矮人們沒(méi)有想到，這是神靈對(duì)他們的考驗(yàn)，關(guān)于團(tuán)結(jié)、智慧、知識(shí)、合作的考驗(yàn)。小矮人中，阿基米德是第一個(gè)收到守護(hù)神雅典娜托夢(mèng)的。雅典娜告訴他，在這個(gè)城堡里，除了他們呆的那間陰濕的儲(chǔ)藏室以外，其他的25個(gè)房間里，有1個(gè)房間里有一些蜂蜜和水，夠他們維持一段時(shí)間；而在另外的24個(gè)房間里有石頭，其中有240塊玫瑰的靈石，收集到這240塊靈石，并把它們排成一個(gè)圈的形狀，可怕的咒語(yǔ)就會(huì)解除，他們就能逃離厄運(yùn)，重歸自己的家園。第二天，阿基米德迫不及待地把這個(gè)夢(mèng)告訴了其他的六個(gè)伙伴，其中四個(gè)人都不愿意相信，只有愛麗絲和蘇格拉底愿意和他一起去努力。

開始的幾天里，愛麗絲想先去找些木柴生火，這樣既能取暖又能讓房間里有些光線；點(diǎn)把240塊靈石找齊，好快點(diǎn)讓咒語(yǔ)解除；三個(gè)人無(wú)法統(tǒng)一意見，于是決定各找各的，但幾天下來(lái)，三個(gè)人都沒(méi)有成果，倒是耗得精疲力盡了，更讓其他的四個(gè)人取笑不已。但是三個(gè)人沒(méi)有放棄，失敗讓他們意識(shí)到應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來(lái)。他們決定。先找火種，再找吃的，最后大家一起找靈石。這是個(gè)靈驗(yàn)的方法，三個(gè)人很快在左邊第二個(gè)房間里找到了大量的蜂蜜和水。

顯而易見，一個(gè)共同而明確的目標(biāo)，對(duì)于任何團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都非常重要。在實(shí)踐過(guò)程中，可能會(huì)有不同的因素妨礙團(tuán)隊(duì)合作。比如說(shuō)，生產(chǎn)部門生產(chǎn)的產(chǎn)品，銷售部門發(fā)現(xiàn)銷售不暢；設(shè)計(jì)人員可能不考慮生產(chǎn)部門的難處或市場(chǎng)需要，要求開發(fā)出一種全新設(shè)備；組織內(nèi)部的等級(jí)制造成老板和下屬之間的磨擦和誤解，下屬抱怨老板根本不想理解他們的問(wèn)題，而老板對(duì)下屬的漠然和無(wú)動(dòng)于衷也頗有微詞，由此可見，企業(yè)只有具備了明確的目標(biāo)，并且在組織內(nèi)部形成緊密合作的團(tuán)隊(duì)才能取得成功。

10、《基于對(duì)方的溝通才有效——馬歇爾的良苦用心》

在“馬歇爾計(jì)劃”剛開始制定的時(shí)候，美國(guó)人基本上支持了這個(gè)第二次世界大戰(zhàn)以后促使歐洲復(fù)興的計(jì)劃。然而馬歇爾本人卻很擔(dān)心，錙銖必較的國(guó)會(huì)是否會(huì)同意拿出那么多錢去支援歐洲。有一天，馬歇爾接到通知，國(guó)會(huì)撥款委員會(huì)將舉行聽證會(huì)，研討馬歇爾的歐洲重建計(jì)劃。

為了使馬歇爾計(jì)劃能順利被批準(zhǔn)，國(guó)務(wù)院兩位專家一起干了一個(gè)通宵又一個(gè)整天，起草了關(guān)于馬歇爾計(jì)劃的發(fā)言稿。他們搜集了全部事實(shí)，提出了一切必需的要求，并列舉了令人信服的理由，配之以大量具有權(quán)威性的具體細(xì)節(jié)作為論據(jù)，說(shuō)明這一計(jì)劃可使歐洲免于浩劫，同時(shí)又對(duì)美國(guó)有利的道理。然后他們興沖沖地帶著自己的苦干成果回到馬歇爾處，把他們精心準(zhǔn)備的發(fā)言稿交給了他。馬歇爾看了一遍，半晌沉吟不語(yǔ)，最后他往椅背上一靠，說(shuō)：“我不想用這個(gè)稿子了?！敝謧兇蟪砸惑@，以為自己的稿子不符合馬歇爾的要求。馬歇爾似乎看透了他們的心思，說(shuō)：“別誤會(huì)，我看講稿寫得很好嘛?？墒?，你們想，聽證會(huì)想要聽的是什么他們想聽的是我馬歇爾將軍對(duì)這個(gè)計(jì)劃的看法，而不是你們兩位的看法。要是我去那里念這篇發(fā)言稿，他們會(huì)明自是你們寫的。我看不帶講稿去更好些，大家以為我會(huì)先發(fā)表一篇聲明，我就說(shuō)，先生們，你們要我出席聽證會(huì)，現(xiàn)在我準(zhǔn)備回答你們的問(wèn)題。于是他們就向我提問(wèn)，不管到時(shí)會(huì)提出什么樣的問(wèn)題，我都要用心閱讀這篇發(fā)言稿。這樣才好用你們準(zhǔn)備的各種理由來(lái)回答他們的問(wèn)題。

這樣才會(huì)使他們滿意，因?yàn)槲瘑T會(huì)真正想知道的，是我本人是否了解這個(gè)計(jì)劃。”后來(lái)的事實(shí)證明了馬歇爾的這種分析是正確的，計(jì)劃終于獲得撥款委員會(huì)的支持，從而也就有了“財(cái)神爺”的保證。

站在客觀的立場(chǎng)上，不僅要考慮到自己的需要，而且還考慮對(duì)方可能的心理變化，感受到他人的情緒，將溝通進(jìn)行到底，何愁得不到別人的理解和支持呢?；趯?duì)方需求的溝通，才是有效的溝通。

第二篇：早會(huì)勵(lì)志小故事

任何人的生命之舟都經(jīng)不起太多的負(fù)荷，要想揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，我們必須取舍分明、輕裝上陣，否則，中途擱淺或沉沒(méi)就會(huì)難以避免。下面小編來(lái)給大家分享早會(huì)勵(lì)志小故事，希望對(duì)大家有幫助!

1.領(lǐng)帶與小說(shuō)

在美國(guó)，這家百貨店是出售漂亮領(lǐng)帶的最著名的商店之一，全城人的領(lǐng)帶中，有90%是從這里買去的。商店老板很希望著名作家海明威也成為他們的顧客，可惜海明威從來(lái)沒(méi)有結(jié)領(lǐng)帶的習(xí)慣，所以從不上門。

思來(lái)想去，老板想出了一個(gè)絕招兒——圣誕節(jié)前夕，他主動(dòng)給海明威寄去了一條漂亮的領(lǐng)帶，并附上了這樣一封信：“尊敬的海明威先生，這種領(lǐng)帶是最受顧客歡迎的一種，您是不是和大家的看法一樣呢?熱烈盼望您能為這條漂亮的領(lǐng)帶寄付給我們2美元?！?/p>

對(duì)這封半是玩笑半是認(rèn)真的信怎么處理呢?老老實(shí)實(shí)地寄去2美元顯然中了他們的圈套，置之不理又顯得不妥當(dāng)。聰慧的海明威稍作沉思，立即回了一封信。

幾天后，百貨公司收到了海明威的信和小包裹。老板打開一看，包裹中是一本海明威剛出版不久、銷量不算很好的小說(shuō)。在信中，海明威這樣寫道：“尊敬的百貨店老板：人們非常喜歡讀我的書，我很希望您也能成為我的讀者并購(gòu)下我新近出版的這部小說(shuō)。小說(shuō)的定價(jià)是2美元80美分，請(qǐng)您扣除領(lǐng)帶的錢后，把其余的80美分寄付給我?！?/p>

真正的傻瓜常常自以為聰明，“耍小聰明”是他們最常用的方式。以其人之道還治其人之身，既能保證自己不吃虧，還能反過(guò)來(lái)愚弄他們。

2.扛船趕路

某青年背著一個(gè)大包裹，千里迢迢跑來(lái)找無(wú)際大師，請(qǐng)他幫自己解決困擾自己許久的苦悶。他對(duì)大師說(shuō)：“大師，您快點(diǎn)幫幫我吧，我是那樣地孤獨(dú)、痛苦和寂寞。為了排遣掉這種負(fù)擔(dān)，我已經(jīng)跑了上千里路?，F(xiàn)在，我疲倦至極，再不能前進(jìn)一步了。您看，我的鞋子破了，荊棘割傷了我的雙腳;我的頭也受傷了，一直流血不止;還有我的嗓子，因?yàn)殚L(zhǎng)久的呼喊而變得嘶啞……可是即便如此，為什么我還不能找到心中的陽(yáng)光呢?”

無(wú)際大師微笑著聽青年說(shuō)完，卻答非所問(wèn)地問(wèn)道：“你的大包裹里裝的是什么呀?”

“它們對(duì)我都非常重要?！鼻嗄暌贿呎f(shuō)一邊打開了腳下的包裹。天哪!原來(lái)那里面裝的是青年每一次跌倒時(shí)的痛苦、每一次受傷之后的哭泣、每一次孤寂時(shí)的煩惱……

頓時(shí)，無(wú)際大師明白了青年的苦悶。只見他輕捻長(zhǎng)須說(shuō)道：“到我這里來(lái)，你可曾經(jīng)過(guò)了一條大河?”

“是啊是啊，那里的艄公可不好請(qǐng)呢，我喊了半天，才喊來(lái)一只小船?！鼻嗄挈c(diǎn)著頭回答道。

“那你為什么不從家里扛一只船過(guò)來(lái)呢?”無(wú)際反問(wèn)。

“扛船走路?”青年驚愕地重復(fù)著這句話，“船那么沉，我怎么能扛得動(dòng)啊?就算我能扛起來(lái)，也根本走不了路啊。”

“這就是了!”無(wú)際哈哈一笑道，“孩子，你根本就扛不動(dòng)它，而你還偏要扛，所以你才會(huì)累!”

看到青年依舊迷惑不解的神情，無(wú)際接著說(shuō)了下去：“過(guò)河時(shí)，船是有用的。但過(guò)了河，我們就要放下船趕路。否則，它就會(huì)變成我們難以承受的包袱。痛苦、孤獨(dú)、寂寞、災(zāi)難、眼淚等等，這些對(duì)人生都是有用的，它能使生命得到錘煉、心靈得到升華。但是如果你過(guò)后還須臾不忘，它就會(huì)成為人生的包袱。所以，放下它吧，生命不能太負(fù)重!”

青年聞后大悟，立刻扔掉大包裹轉(zhuǎn)身離去。果然，這次他感覺輕松多了，而且心情也異常愉悅。于是他明白了：原來(lái)生命是完全可以不那么沉重的。

生命不必也不能過(guò)分沉重。任何人的生命之舟都經(jīng)不起太多的負(fù)荷，要想揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，我們必須取舍分明、輕裝上陣，否則，中途擱淺或沉沒(méi)就會(huì)難以避免。

3.沒(méi)用的反對(duì)

《巴巴拉上?！烦霭嬷?，某劇院為之安排了一場(chǎng)甚為隆重的公演。公演當(dāng)天，各界知名人士都被應(yīng)邀前去觀賞。當(dāng)然，作為作者，大作家蕭伯納是必在其中的。

演出相當(dāng)成功。謝幕時(shí)，蕭伯納應(yīng)觀眾們的要求上臺(tái)接受眾人的掌聲。可是他剛剛走到臺(tái)上，觀眾席中便有一人對(duì)著他大罵道：“蕭伯納，你的劇本真是糟透了，你簡(jiǎn)直就是在耽誤我的時(shí)間?？焱Ｑ莅?，沒(méi)有誰(shuí)要看的!”

頓時(shí)，全場(chǎng)一片嘩然，所有人都為這突如其來(lái)的舉動(dòng)吃驚不已，繼而紛紛把目光投向了蕭伯納，等待著他的惱怒。不想蕭伯納非但沒(méi)有生氣，還笑著向那個(gè)人鞠了個(gè)躬，然后彬彬有禮地說(shuō)道：“親愛的朋友，您說(shuō)的我都同意，但遺憾的是，全場(chǎng)這么多人，只有我們兩個(gè)人反對(duì)。俗話說(shuō)寡不敵眾，我們的反對(duì)有什么用呢?”說(shuō)完，他便面帶微笑地向所有觀眾揮手致意?，F(xiàn)場(chǎng)立刻響起了如雷的掌聲，并伴隨著接連不斷的叫好聲。

面對(duì)別人無(wú)情的攻擊和指責(zé)，唇槍舌劍、氣急敗壞地反擊是下策，被動(dòng)地解釋是中策，巧妙地舉重若輕、一帶而過(guò)是上策。

第三篇：早會(huì)勵(lì)志故事

自救的臺(tái)階

人們正要填一口枯井的時(shí)候，一頭驢子掉到了井里。井很深，那頭驢子又很老，人們想盡辦法，也沒(méi)能把驢子拉出來(lái)。盡管驢子哀憐地求救叫喊，無(wú)奈之下，人們還是決定埋了它。

當(dāng)?shù)谝荤P泥土落在枯井里的時(shí)候，驢子叫得更響了，它顯然明白了人們的意圖。可是，當(dāng)?shù)诙P泥士落到井里的時(shí)候，驢子卻出乎意料地安靜了。人們發(fā)現(xiàn)，此后每鏟泥士落到它背上的時(shí)候，驢子都在做一件驚人的事情：它努力抖落背上泥士，把它們踩在腳下，讓自己登高一點(diǎn)。

人們?yōu)閿嗟匕涯嗍客菥镧P，驢子也就不停地抖落并把它們踩在腳下。就這樣，驢子隨著泥土的抖落不斷登高，最后竟在人們驚奇的目光中，瀟瀟灑灑地走出了枯井。

假如你現(xiàn)在身處枯井，求救的哀鳴也許換來(lái)的只是埋葬你的泥土?？审H子教會(huì)了我們，走出絕境的秘訣是拼命抖落掉在身上的泥土，使之成為自救的臺(tái)階。

拼命戰(zhàn)場(chǎng)

甲乙兩軍交戰(zhàn)，同時(shí)接到上級(jí)指示，爭(zhēng)取一個(gè)荒廢已久，卻具有戰(zhàn)略價(jià)值的碉堡。軍機(jī)刻不容緩，兩軍立即趕赴目地。他們和碉堡的距離相同，他們的部隊(duì)也同樣疲憊。

甲軍指揮官下令：立即前進(jìn)，中途只準(zhǔn)休息十分鐘，走不動(dòng)的人就任他倒在路上。乙軍指揮官下令：沖到底，一分鐘也不準(zhǔn)休息，為了減輕負(fù)擔(dān)，除了水壺及武器，其余的東西一律扔掉。

甲軍出發(fā)時(shí)有三百人，到達(dá)時(shí)只剩兩百人。乙軍出發(fā)時(shí)也有三百人，到達(dá)時(shí)只剩一百人。但是一陣槍響之后，甲軍的兩百人全死在碉堡的附近。答案是乙軍早到了八分鐘，先架好了機(jī)槍等著。

愛心項(xiàng)鏈

在一個(gè)風(fēng)雪交加的夜晚，一位名叫克雷斯的汽車駕駛員被困在郊外，他的汽車壞了。正當(dāng)他焦急萬(wàn)分的時(shí)候，有一個(gè)騎馬的中年男子路過(guò)此地，這位男子用馬把

克雷期的汽車?yán)揭粋€(gè)小鎮(zhèn)上。當(dāng)克雷斯拿出錢對(duì)他表示感謝的時(shí)候，這位男子說(shuō)：“我不要求回報(bào)，但我要你給我一承諾，當(dāng)別人有困難的時(shí)候，你也盡力去幫助他。”

在后來(lái)的日子里，克雷斯幫助了許多人，并且也告訴被幫助的同樣的一句話。4年后，克雷斯被洪水困在一個(gè)島上，一位少年幫助了他。當(dāng)他感謝少年的時(shí)候，少年竟然也說(shuō)出了那句克雷斯永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的話：“我不要求回報(bào)，但我要你給我一個(gè)承諾……”克雷斯的心里頓時(shí)涌起一股暖流。

愛心是不需要回報(bào)的，但愛心是可以傳遞的。如果說(shuō)，每一件善事都一顆珍珠的話，那么我們每一個(gè)人都可以是一條金線。用愛心把它們串起來(lái)，這就是一條最最珍貴的無(wú)價(jià)的項(xiàng)鏈。

釘子和剪子

一個(gè)農(nóng)民向一們教授問(wèn)道：“先生，一個(gè)聾啞人到五金商店去買釘子。他先把左手中的兩個(gè)手指放在柜臺(tái)上，然后用右手做錘釘?shù)臉幼印７?wù)員拿出一把錘，他搖了搖頭，并用右手指了指放在柜臺(tái)上的兩個(gè)手指。服務(wù)員拿給他釘子，他點(diǎn)了點(diǎn)頭。這時(shí)候，恰巧有位盲人進(jìn)來(lái)。先生，請(qǐng)你想象一下，他將如何買到一把剪子？”

“噢，很簡(jiǎn)單，只要伸了兩個(gè)指頭，模仿剪子剪布的模樣就可以了。”教授從容地答道。

農(nóng)民笑起來(lái)：“教授先生，你上當(dāng)了。其實(shí)，盲人是會(huì)說(shuō)話的。”

問(wèn)得含糊

一位哲學(xué)家在古羅馬城郊外散步，突然，背后傳來(lái)一聲問(wèn)話：“先生，打攪您，從這兒到城里要走多久？”哲學(xué)家頭也不回地說(shuō)：“你往前走！”

問(wèn)路者以為哲學(xué)家沒(méi)有聽清他的意思，就走上前去誠(chéng)懇而有禮貌地說(shuō)：“先生，我問(wèn)從這兒走到城里要多少時(shí)間。” 哲學(xué)家依舊頭也不回地說(shuō)：“你往前走！”

問(wèn)路者感到十分納悶，加快了腳步，繼續(xù)往前走。不一會(huì)兒，哲學(xué)家在他背后高聲說(shuō)道：“喂，朋友，你得走兩個(gè)小時(shí)！”

問(wèn)路者感到啼笑皆非：“先生，您為什么不直接告訴我呢？”

哲學(xué)家說(shuō)：“我不看看你步行的速度，怎么能回答出你所需要的時(shí)間呢？” 問(wèn)路者這才恍然大悟：“噢，原是我問(wèn)得含糊?！?/p>

世界是一面鏡子

一位聯(lián)合國(guó)的親善大使去非洲的一個(gè)國(guó)家，回來(lái)以后他就宣稱那里的人是全世界最差勁的主人：海關(guān)人員板著一張臉，計(jì)程車司機(jī)態(tài)度惡劣，餐廳侍者傲慢無(wú)禮，市民不耐煩而又有敵意。

后來(lái)，這位親善大使看到一段話：“世界是一面鏡子，每個(gè)人都在其中看到自己的影像?！庇谑窍麓稳ツ莻€(gè)國(guó)家時(shí)，他決定一路掛著笑容。結(jié)果竟看不到任何不高興的海關(guān)人員、計(jì)程司機(jī)、待者……人人都是臉掛笑容，親切友善。他這才發(fā)現(xiàn)，糾正別人態(tài)度最快的方法是糾正自己的態(tài)度。

阿里的云

阿里地區(qū)的老鄉(xiāng)有個(gè)傳統(tǒng)：不管是在路邊還是在草地上，你放下一件東西，只要在上邊壓一塊石頭，這就表示此物已有了自己的主人，無(wú)論多少天，是斷不會(huì)有人動(dòng)的。

幾個(gè)游客在離開獅泉河前往普蘭的路上，用一個(gè)檔案袋，裝了一個(gè)面包、一本筆記本和一支圓珠筆，然后將紙袋放在一個(gè)顯眼的地方，壓上一塊石頭，就又匆匆地上了路。

三天以后，游客們從原路返回，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地，他們就看見了那只放在顯眼之處、被風(fēng)吹得忽閃忽閃的檔案袋。

阿里的云是潔白的，阿里人的心地就像這高原的云……

僅僅一遍雞鳴

傳說(shuō)有兩個(gè)人偶然與神仙邂逅，神仙授他們釀酒之法，叫他們選端陽(yáng)那天飽滿起

來(lái)的米，冰雪初融時(shí)高山流泉的水，調(diào)和了，注入深幽無(wú)人處的千年紫砂士鑄成的陶甕，再用初夏第一張看見朝陽(yáng)的新荷覆蓋，密閉七七四十九天，直到雞叫三遍后方可啟封。

像每一個(gè)傳說(shuō)里的英雄一樣，這兩個(gè)人歷盡千辛萬(wàn)苦，找齊了所有的材料，連同夢(mèng)想一起調(diào)和、密封，然后潛心等封那個(gè)時(shí)刻。

他們終一等到了第四十九天，兩人夜不能密寐，等著雞鳴的聲音。遠(yuǎn)遠(yuǎn)地，傳來(lái)了第一聲雞鳴，過(guò)了很久，依稀響起了第二聲。第三遍雞鳴到底什么時(shí)候才會(huì)響起？其中一個(gè)再也忍不住了，他打開了他的陶甕，這時(shí)驚呆了：里面的一汪水，像醋一樣酸……

而另外一人雖然也是按捺不住想要伸手，卻還是咬著牙，堅(jiān)持到了三遍雞鳴，他終于得到了甘甜清澈的天賜佳釀。

許多成功者，他們與失敗者的區(qū)別，往往不是機(jī)遇，也不是聰明的頭腦，而是在于他們多堅(jiān)持了一刻－－有時(shí)是一年，有時(shí)是一天，有時(shí)，僅僅是一遍雞鳴。

木 炭 和 沉 香

有一位年老的富翁，他非常擔(dān)心自己的萬(wàn)貫家產(chǎn)在百年后會(huì)給嬌慣了的兒子帶來(lái)禍害，于是，他便把兒子叫來(lái)，給兒子講了自己白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)的故事。兒子十分感動(dòng)，他決定出外尋找財(cái)富，發(fā)誓不找到寶物決不回家。

兒子打造了一艘大船遠(yuǎn)涉重洋，后來(lái)在熱帶雨林中找到了一種會(huì)散發(fā)出香氣的樹木。于是，兒子就把這種樹木運(yùn)回家鄉(xiāng)，搬到市場(chǎng)上去賣，可是卻無(wú)人賞識(shí)，而令人氣惱的是旁邊一個(gè)賣木炭的小販卻總是生意興隆。

第二天，兒子把那種香木也燒成了木炭，挑到市場(chǎng)上后也很快就賣完了。其實(shí)，兒子燒成木炭的香木，正是世界上珍貴無(wú)比的“沉香”，只是切下一小塊磨成粉末，價(jià)值就超過(guò)了一車的木炭。

人生最大的缺憾就在于盲目地和別人比較……

朋 友

戰(zhàn)火籠罩下的城市，一個(gè)名叫托尼的孩子不幸被炮彈擊傷了，由于失血過(guò)多，他已經(jīng)奄奄一息。在當(dāng)時(shí)的環(huán)境和條件下，救護(hù)人員費(fèi)了好大力氣也沒(méi)能找到和托

尼血型相符的血漿。

救護(hù)人員急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，忽然他們把目光落在一個(gè)孩子身上，在場(chǎng)的人中，他是惟一一個(gè)沒(méi)有驗(yàn)血型的人了。救護(hù)人員抱著一線希望給他驗(yàn)了血型，結(jié)果是讓人驚喜的。

但是救護(hù)人員很快又猶豫了，因?yàn)檎f(shuō)服一個(gè)只有五六歲的孩子，從他身上抽血，并不是件容易的事兒。但除此之外已經(jīng)沒(méi)有別的辦法。救護(hù)人員只好盡量用孩子能聽懂的話告訴他：托尼需要輸血，需要抽他的血給托尼。小男孩想了想，伸出了細(xì)小的胳膊。

血液一滴一滴地流入托尼的體內(nèi)，托尼終于脫離了危險(xiǎn)。那位獻(xiàn)血的小男孩緊緊地抿著嘴唇，忽然，他小聲地問(wèn)救護(hù)人員說(shuō)：“我很快就會(huì)死，是嗎？”“死？”怎么會(huì)昵？你不會(huì)死的，孩子?！本茸o(hù)人員說(shuō)。

人們這才知道，原來(lái)，剛才小男孩把輸血理解為：他是在用自己的生命換回托尼的生命。當(dāng)人好奇地問(wèn)他為什么敢于這么做時(shí)，小男孩緊緊握著托尼的手說(shuō)：“因?yàn)槲覀兪亲詈玫呐笥?。?/p>

對(duì)于“朋友”我們也許聽過(guò)許多解釋，但我認(rèn)為，這個(gè)小男孩才最懂得“朋友”的真正涵義。

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大量的友誼使生命堅(jiān)強(qiáng)，愛與被愛是生活中最大幸福。

潛 能

一個(gè)工人總是從下午四點(diǎn)值班直到午夜下班后再走路回家。有一晚，由于月亮不錯(cuò)，他決定抄小路，穿過(guò)墳場(chǎng)走回家，那樣可以省去半里路程。

沒(méi)想到那天有人在路上挖了一個(gè)墓穴，值班工人不小心一腳踩了進(jìn)去。他急著要爬出去，可以墓穴太深，他爬得筋疲力盡，仍然無(wú)濟(jì)于事。最后他決定干脆放松一下，等早上再向經(jīng)過(guò)的人求助。

值班工人坐在墓穴的一角，半睡半醒，忽然“通”的一聲，一個(gè)醉漢也從上面掉下來(lái)，那人沒(méi)注意到坑里已經(jīng)有一個(gè)人了，一心想要爬出去，雙手在兩旁亂抓。值班工人不忍看他白費(fèi)勁，就好心地伸手抓住醉漢的腳，說(shuō)：“老兄，我試過(guò)了，不可能人這里爬出去的……”

誰(shuí)知他的話音未落，那醉漢尖叫一聲：“鬼呀！”然后三下五除二地從坑里躥出去！人總是會(huì)在緊要關(guān)頭激發(fā)出全部的潛能。

播 種 溫 暖

有兩個(gè)中學(xué)生，一個(gè)叫麥克，一個(gè)叫杰西，兩人是好朋友。有次考試，杰西把自己的試卷交給麥克抄，老師發(fā)現(xiàn)了，決定懲罰他們。他亮出了一根長(zhǎng)長(zhǎng)的松木板，然后讓他倆分別趴在一張長(zhǎng)桌的兩頭，不許相互看。

懲罰開始了，先是麥克聽到杰西挨打的聲音，然后是杰西聽到了麥克挨打的聲音。叭！叭！叭！每一聲，都像打在孩子的心上。突然，麥克抬起頭，苦苦哀哀求道：“不！您不能打杰西！他是怕我考不及格才把試卷遞過(guò)來(lái)的！”杰西也抬起淚光閃閃的臉：“不！要打就打我！是我硬把試卷塞給麥克的！”而此時(shí)此刻的老師也微微一笑，說(shuō)：“我的好孩子，你們都聽錯(cuò)了！我剛才打的是靠背椅的坐墊！你們?nèi)绱苏湎в颜x，說(shuō)明你們都是好孩子，老師喜歡這樣的孩子！而且老師堅(jiān)信，以

后你們倆都能考高分！”

懲罰就這么結(jié)束了。在后來(lái)的考試中，麥克與杰西果然雙雙考了高分！活人的簍子

一個(gè)人覺和得生活很沉重，便去見哲人，尋求解脫之法。哲人給他一個(gè)簍了背在戶上，指著一條沙礫路說(shuō)：“你每走一步就撿一塊石頭放進(jìn)去，我在路的另一頭等你，”

過(guò)了一會(huì)我兒，那人走到了頭，哲人問(wèn)他有什么感覺。那人說(shuō)：“越來(lái)越覺和沉重。”哲人說(shuō)：“是啊。當(dāng)我們來(lái)到這個(gè)世界上時(shí)，我們每個(gè)人都背著一空簍子，然而我們每走一步都要從這個(gè)世界上撿一樣?xùn)|西放進(jìn)去。”那人問(wèn)：“可以減輕一點(diǎn)嗎？”“這里有愛情、工作、家庭、友誼，那么你要拿哪一樣呢？”那人不語(yǔ)。哲人說(shuō)：“我們每人的簍子里裝的不僅是精心從這個(gè)世界上尋找來(lái)的東西，而且還有責(zé)任?！?/p>

賣 水 變 富 翁

19世紀(jì)中葉，美國(guó)加利福尼亞州一帶出現(xiàn)尋金熱，17歲的農(nóng)夫亞默爾也準(zhǔn)備去碰碰運(yùn)氣。他家里很窮，買不起船票，只好跟著大篷邊餐風(fēng)露宿奔向加州。不久，亞默爾發(fā)了大財(cái)，他一下子變成了大富翁，可是他不是挖金子，而是賣涼水。原來(lái)，金礦里氣候干燥，水源奇缺,找金子的人最痛苦的就是沒(méi)有水喝。因此，許多人一邊尋金礦，一邊抱怨：“要是有一壺涼水，我情愿給他一塊金子。”這些人的抱怨，給了亞默爾一個(gè)非常有用的信息。他想，如果我賣水給找金子的人喝，也許比找金子賺錢更快，于是他挖渠引水，經(jīng)過(guò)過(guò)濾，之后變成了清涼可口的飲用水，賣給找金子的人們。在短短的時(shí)間內(nèi)，不僅解決了尋金者的飲水問(wèn)題，而且，自己也賺一筆不小數(shù)目的錢，成了富翁。

在當(dāng)今的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)，只要你善于洞察市場(chǎng)行情、商品共求的狀況，適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)生產(chǎn)，我想不久以后，你也會(huì)成為富翁。

死路與活路

一次，我到河邊釣魚，遇到一個(gè)捕蟹的老人，身背一個(gè)大蟹簍，但沒(méi)有上蓋。我出于好心，提醒老說(shuō)：“大伯，你的蟹簍忘了蓋上。”

老上慈祥地看了我一眼，說(shuō)：“小伙子謝謝你的好意，但我想告訴你：蟹簍可以不蓋。要是有蟹爬出來(lái)，別的蟹就會(huì)把它鉗住，結(jié)果誰(shuí)都跑不掉?！?/p>

有人就很像蟹。記得某地發(fā)生大地震，有個(gè)小煤礦的工人誰(shuí)也不甘落后，爭(zhēng)先恐后往外擠。由于坑道口太小，把出口堵死了，結(jié)果也無(wú)法逃生。而在附近也有一個(gè)小煤礦，隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)時(shí)很鎮(zhèn)定，他大聲咸道：“大家不要擠，一個(gè)一個(gè)來(lái)人來(lái)！”他自己并不急不逃生，而是留在后面指揮，結(jié)果二十多個(gè)礦工會(huì)都安全逃了出來(lái)，他自己也脫離了險(xiǎn)境。

生活往往就是這樣：你不給別人活路，最終將會(huì)自斷生路；你給別人機(jī)會(huì)，其實(shí)也等于給自己機(jī)會(huì)。

語(yǔ)言的傷害

曾有人講述過(guò)這么一故事。

在茂密的山林里，一位樵夫救了一只小熊，母熊對(duì)樵夫感激不盡。有一天，樵夫迷路借宿到熊窩，母能便安排他住宿，還以豐感的晚宴款待了他。

第二天一大早，樵夫?qū)δ感苷f(shuō)：“你招待得很好，但我惟一不喜歡的地方就是你身上的那股臭味。

母熊心里不樂(lè)，但嘴上說(shuō)：“作為補(bǔ)償，你用斧頭砍我的頭吧。”樵夫按要求做了。若干年后，樵夫又遇到了母熊，問(wèn)她頭上的傷口好了沒(méi)有。母熊說(shuō)：“噢，那次痛了一陣了，傷口愈合后我就忘記了，不過(guò)你說(shuō)過(guò)的話，我一輩子也忘不了?！?沒(méi)錯(cuò)，真正傷害人心的不是刀子，而是比刀子更厲害的東西＿＿語(yǔ)言。

棋盤式經(jīng)營(yíng)

有一位老人彌留時(shí)告訴他三個(gè)兒有一筆財(cái)產(chǎn)留給他們，手指門外三分地正說(shuō)什么就駕鶴歸西，兒子們平時(shí)真是窮怕了！顧不得安葬老父，拿起鋤頭就在門外的田地里干起來(lái)，以為金銀財(cái)寶垂手可得，那知挖三天三夜什么也沒(méi)有！回來(lái)后憤憤地草草埋了父親！葬禮過(guò)后三兄弟坐在田埂發(fā)呆，不得已只好下田播種，那年秋收時(shí)特別豐富，因?yàn)橥恋乇蝗齻€(gè)兄弟狠狠地耕耘一番，他們終于知道老父為了教訓(xùn)平時(shí)三人舍近求遠(yuǎn)不務(wù)實(shí)際。

增員是每日我們的工作，可是求好心切，同樣地犯了與那三兄弟一樣的毛??！如

果每一位主管能在居住的周圍物色我們所要的人才就足夠我們以業(yè)績(jī)帶動(dòng)組織了！

所謂棋盤式經(jīng)營(yíng)就是以居處為圓心，一尺一尺地往外發(fā)展，前后左右不斷地?cái)U(kuò)充自己的組織，往往因?yàn)榈鼐壍年P(guān)系，一條巷子經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真而有耐心地拜訪，以能增出三位主管可謂一沙一世界，一花一天堂。

優(yōu)秀指揮官的“壞脾氣”

數(shù)年前，一位美國(guó)將軍來(lái)到西點(diǎn)軍校發(fā)演說(shuō)，講述了一個(gè)優(yōu)秀指揮官所必須具備的一些“壞脾氣”。后來(lái)，這篇演說(shuō)成了西點(diǎn)軍校的經(jīng)典之一。下面就是這些“壞脾氣”――＿＿對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的管理者來(lái)說(shuō)，它們同樣有效。懶惰＿＿盡量放手讓部下做更多的工作?？障耄撸呖偸钦J(rèn)為人人都能盡職盡力。蠻干＿＿越是困難的事情越是要去做。

無(wú)知＿＿不恥下問(wèn)，總把自己當(dāng)成學(xué)生，經(jīng)常向周圍的人們提出一些看起來(lái)很傻的問(wèn)題

愚蠢＿＿埋頭苦干，卻從來(lái)沒(méi)想到報(bào)酬和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

厚顏＿＿面對(duì)別人不愿干的事，自己卻不怕他人的議論挺身而出。狂妄＿＿不盲從大人物，敢于向他們提出自己的不同意見以及合理建議。違紀(jì)＿＿如果沒(méi)有接到上級(jí)的具體命令，也自作主張干自己認(rèn)為正確的事。懦弱＿＿甘愿讓自己周圍的人都能超過(guò)自己，并不會(huì)因此產(chǎn)生妒嫉。

二八原則法-按事

意大利著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家維費(fèi)列多，巴瑞多曾提出：在意大利有80％的財(cái)富為20％的人所擁有，并且這種經(jīng)濟(jì)趨在全世界存在著普遍性＿＿這就是蓍名的“80：20”原理。后來(lái)人們發(fā)現(xiàn)，在社會(huì)中有許多事物的發(fā)展都趨向這一原理。舉例說(shuō)明： 80%的銷售額是源自20%的顧客； 80%的電話是來(lái)自20%的朋友； 80%的總產(chǎn)量來(lái)自20%的產(chǎn)品；

80%的財(cái)富集中在20%的人手中； 這啟示我們?cè)诠ぷ髦幸朴谧ブ饕?，善于從紛繁?fù)雜的工作中理出頭緒，把資源用在最重要、最緊迫的事情上。我們?cè)诖藢⑺暌讳N售領(lǐng)域，希望能更好地來(lái)指導(dǎo)人們從事推銷工作。

▲ 在你剛剛成為一個(gè)推銷員的時(shí)候，一定要花80％的時(shí)間和精力去向內(nèi)行學(xué)習(xí)，或用80％的時(shí)間和精力投入一次強(qiáng)化培訓(xùn)。這樣，在你真正開始推銷工作的時(shí)候，就可以用20％的時(shí)間和精力取得80％的業(yè)績(jī)，如果你一開始只用20％的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)新東西，那么在以后的工作中，即使你花了80％的時(shí)間精力，也只能取得20％的業(yè)績(jī)?！?在你開始推銷工作以后，“勤奮”是你工作的靈魂。唯有付出80％的勤奮和努力，才能有80％的成功率；20％的付出，也只能得到此為20％的報(bào)答。所以，在你的推銷生涯中，80％的時(shí)間是工作；20％的時(shí)間是休息。你可能花80％的精力得來(lái)得20％的業(yè)績(jī)，但絕不可能花20％的努力換回80％的輝煌。

▲ 如果你對(duì)目標(biāo)顧客了解80％，并對(duì)其個(gè)性、愛好、家庭、閱歷有更多的掌握，那么你只消20％的努力，成功的把握就可以達(dá)到80％；如果你對(duì)推銷對(duì)象一無(wú)所知，盡管你在客戶面前使出80％的努力，也只有20％的成功希望。

你在做什么

有人問(wèn)三位正在砌磚頭的泥瓦匠在做什么？

第一位粗暴的回答說(shuō)，你沒(méi)看到我正在砌這面該死的墻，說(shuō)完還重重的吐了一口痰。

第二位沒(méi)精打采的回答說(shuō)，我在賺錢，養(yǎng)家活口，說(shuō)完頭也不回自顧自的干著活兒。

第三位興奮的挺直了腰，用手指在空中描繪了建筑物的輪廓，得意的說(shuō)，我正在建造一座偉大的廟宇，供萬(wàn)代子孫來(lái)此禮佛崇拜。

同樣的工作，因不同的工作態(tài)度而有不同的解釋，自然他們的收獲亦大相徑庭，有的人在不耐煩、無(wú)奈的情緒日漸萎縮蒼老，有的人在喜悅與成功中不斷成長(zhǎng)茁壯。

人生在世，一天二十四小時(shí)，有三分之一的時(shí)間都躺在床上，沒(méi)有活動(dòng)，而剩下的時(shí)間里有一半以上都在工作，由此可見工作對(duì)人的影響，同時(shí)我們更不難發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度不同，自然就會(huì)有不同的效果反應(yīng)。朋友，你會(huì)選擇哪一種？ 點(diǎn)燃思考

把握每一次機(jī)會(huì)

在一場(chǎng)游戲中，要救每位小隊(duì)長(zhǎng)必須發(fā)表政見主動(dòng)爭(zhēng)取支持，而參加活動(dòng)者則根據(jù)政見選擇小隊(duì)長(zhǎng)，以注得最大的收獲。結(jié)果有的小隊(duì)長(zhǎng)獲得許多人的支持，但也有的卻連一位支持者也沒(méi)有，因窘難堪。在最后心得報(bào)告時(shí)，每一位小隊(duì)長(zhǎng)都說(shuō)沒(méi)有好好把握發(fā)表政見的機(jī)會(huì)，將自己最好的一面充分表現(xiàn)出來(lái)，因此很希望重新再來(lái)一遍，但已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了。

沒(méi)錯(cuò)，我們常常懊惱錯(cuò)失某次機(jī)會(huì)，未能全力以赴作最佳的演出，而想重來(lái)一遍。但在人生舞臺(tái)上，機(jī)會(huì)銷縱即逝，根本無(wú)法讓您再來(lái)一次。說(shuō)實(shí)在的，每一個(gè)人的機(jī)會(huì)都是一樣多，只是有人把握的多一些，因而成就事業(yè)名利又收；有人錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì)，平凡度日，庸碌一生。前者得意非常，愈加意氣風(fēng)發(fā)，而后者則怨天尤人，大嘆生不逢時(shí)。究竟你是哪一種人呢？是否你已決定從今以后把握每一次機(jī)會(huì)，全力以赴展現(xiàn)出最佳實(shí)力，不再空留遺憾呢？

生命是每一分種的耕耘與灌溉，倘若未能把每一分鐘就無(wú)法把握人生。你最近一次值得把握的機(jī)會(huì)是什么？ 你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了？ 點(diǎn)燃思考

未來(lái)經(jīng)營(yíng)十大趨勢(shì)

★ 以快取勝：由于現(xiàn)代消費(fèi)者越來(lái)越重視時(shí)間和效率，因此，企業(yè)必須以快去爭(zhēng)取那些急不可待的顧客。

★ 創(chuàng)造便利：顧客對(duì)便利的要求總是有增無(wú)減，故要設(shè)法使你的產(chǎn)品和服務(wù)令顧客覺得更加簡(jiǎn)便。創(chuàng)造便利就是創(chuàng)造財(cái)富。

★ 區(qū)別顧客層：不同年齡的顧客有其不同的愛好和需要，今后要針對(duì)不同顧客層來(lái)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)。

★ 提供多種選擇：未來(lái)的消費(fèi)者將更注意選擇，而不再對(duì)商品表示忠誠(chéng)，故企業(yè)應(yīng)提供豐富多樣的選擇，以滿足顧客的特殊需要。

★ 迎合消費(fèi)變革：為了適應(yīng)因生活形態(tài)改變而產(chǎn)生的消費(fèi)方式變革，企業(yè)應(yīng)率先推出新的產(chǎn)品與服務(wù)，才能在商戰(zhàn)中捷足先登。

★ 利用折扣競(jìng)爭(zhēng)：未來(lái)的企業(yè)將會(huì)更多實(shí)行以價(jià)格折扣促銷，而對(duì)價(jià)格日益敏感的消費(fèi)者，必須懂得在哪里可以獲得廉價(jià)的商品和服務(wù)。

★ 提高附加價(jià)值：企業(yè)除了推選優(yōu)惠的價(jià)格策略外，還要不斷提高產(chǎn)品的附加價(jià)值，以求使顧客增加滿足感。

★ 實(shí)行服務(wù)至上：挑剔的顧客不僅要考慮價(jià)格的附加價(jià)值等因素，而且還會(huì)根據(jù)服務(wù)的好壞來(lái)決定購(gòu)買與否。

★ 加速技術(shù)創(chuàng)新：通過(guò)改進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)造條件，促使企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)，以保證降低成本的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

★ 堅(jiān)持品質(zhì)提升：品質(zhì)是顧客永恒的需求，也是企業(yè)獲利的關(guān)鍵，因此，企業(yè)在利用科技因素的同時(shí)，還要研究顧客對(duì)品種的喜好，并竭力滿足他們實(shí)際需要的商品質(zhì)。

★ 半杯水

一位信佛的老人告訴我，人好比一只空杯，里面的水滿了，你得施一半給人家。只有不斷進(jìn)，不斷出，你這只杯子才會(huì)有價(jià)值，你這里的水才會(huì)是活水。如果只進(jìn)不出，你那只杯子也就再也裝不進(jìn)了。

當(dāng)你得到一杯水的時(shí)候，別忘記，其中的一半是奉獻(xiàn)。假如你不愿奉獻(xiàn)。你就再也得不到了。

一對(duì)兄弟，有一天他們出去爬山,然后一起回家。他們的家住在八十層樓，他們一人背著一大包的行李回家，卻發(fā)現(xiàn)大樓停電了。于是哥哥就說(shuō):弟弟，我們一起爬樓梯上去吧。于是他們就一起爬上去。到了二十樓的時(shí)候，哥哥又告訴弟弟: 包包太重了，我們把它放在二十樓，我們爬上去，明天再下來(lái)拿。弟弟說(shuō): 好。于是他們就把他們的包包放在二十樓，繼續(xù)往上爬。到了四十樓，弟弟開始抱怨，于是就跟哥哥吵起來(lái)了。他們邊吵邊爬，爬到了六十樓，哥哥就對(duì)弟弟說(shuō):只剩二十層樓了，我們不要吵了，默默的爬完它吧！于是他們就各走各的，終于到了家門口。哥哥就擺出了很帥的姿勢(shì):弟弟開門。弟弟就對(duì)哥哥說(shuō): 別鬧了，鑰匙不是在你那兒。結(jié)果，他們把鑰匙留在二十樓的包包里了。

這個(gè)故事其實(shí)在反映我們的人生, 有很多人在二十歲以前是活在家人的期望和老師的期許之下, 背負(fù)著很多的壓力;在二十歲之后離開了眾人的壓力, 開始滿腔的熱血, 開始有很多的夢(mèng)想要完成;可是工作了二十年后, 開始發(fā)覺工作不如意...于是就開始抱怨老板、抱怨公司、抱怨社會(huì)、抱怨政府。就在這抱怨中又渡過(guò)了二十年。于是告訴自己，六十歲了沒(méi)什么好抱怨的了，就默默的走完自己的?l年吧。到了八十歲快要死掉的前夕，才想起自己好象有什么事還沒(méi)完成.......原來(lái)，他二十歲的夢(mèng)想還沒(méi)有完成。

有一種喜鵲就很聰明，在夏天還未到來(lái)的時(shí)候，它就想到了秋天，它預(yù)料到秋季肯定會(huì)經(jīng)常刮大風(fēng)，這可真是有遠(yuǎn)見的喜鵲。為了保障住所未來(lái)的安全，它果斷地決定立即搬家。于是，它不辭辛苦地尋找安全的處所，終于選中了一處粗大低矮的樹椏，這地方低矮踏實(shí)，上面有濃密的枝葉遮擋，大風(fēng)也不可能撼動(dòng)這個(gè)粗大穩(wěn)固的矮樹椏。然后，喜鵲又不厭其煩、不顧勞累地將原來(lái)的窩巢從高高的樹頂上搬下來(lái)，它將那些搭窩的枝條、草葉，一根根、一片片搬到低矮粗大的樹椏上，筑起了新居。新筑的窩巢真的是舒適安全，大風(fēng)再也不會(huì)侵犯到這低矮處的樹椏了。

夏天到了，大樹濃密的樹陰下真涼快，過(guò)往行人都不免要到樹陰下歇涼。人們?cè)跇潢幭乱惶ь^就看到了喜鵲的窩巢，再一伸手，就可以輕易地掏到窩巢中的小鵲或鵲蛋。人們覺得挺有趣的。于是，窩巢里的小鵲或鵲蛋經(jīng)常被人掏走。小孩子們看到大人這樣做，他們也來(lái)掏小鵲和鵲蛋。盡管小孩子們個(gè)子矮夠不著鵲窩，可是他們想辦法找來(lái)竹竿，用竹竿挑巢里的小鵲和鵲蛋，還互相爭(zhēng)搶著。

可憐的喜鵲這下更遭殃了，秋季還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到，它的住所就被破壞得不像樣子了。它雖然考慮到了防備未來(lái)的災(zāi)患，卻沒(méi)想到眼前的危險(xiǎn)，結(jié)果還是沒(méi)能避過(guò)災(zāi)難。

人也是一樣，當(dāng)我們?cè)谟?jì)劃未來(lái)的時(shí)候，千萬(wàn)不要忘了當(dāng)前，如果不能兼顧眼下與將來(lái)，考慮問(wèn)題或做事情欠周全的話，都會(huì)遭受損失的。

當(dāng)煤炭遇上了鉆石 桌上擺著一塊光彩奪目的鉆石，墻角的火爐邊并放有一些煤炭。

煤炭們哀聲嘆氣：“唉！為什么我們天生身體黑？天生沒(méi)價(jià)值？天生這副德性？唉～！” 鉆石聽了很不忍，便開口安慰道：“同胞們，別難過(guò)

了嘛！”

煤炭們一聽，七嘴八舌地回答：“同胞？不會(huì)吧！我們是同胞？我們可不像你天生好命，材質(zhì)非凡呢！別挖苦我們了！我們?cè)觞N可能是同胞！”

鉆石回答：“真的，我沒(méi)騙你們，我們可是遠(yuǎn)房親戚呢！咱們的成份都是‘碳’，難道不是同胞嗎？” 煤炭們嘆惋道：“天??！老天真是不公平！為什么我們的命運(yùn)差那么多？”

鉆石慢慢地說(shuō)：“這是因?yàn)椤以诘氐讜r(shí)承受到了很大的壓力，再者，我沒(méi)有像各位那么早出土，我選擇在地下多待了好幾千年，所以我們后來(lái)的樣子會(huì)不同。同樣都是碳構(gòu)成的，差異卻如此之大！”

在這則故事的最后，鉆石所告訴煤炭親戚們的話，也教導(dǎo)了我們兩個(gè)重要的人生功課：

第一、要能受得住壓力，否則不易成功。

第二、人要懂得“該出頭時(shí)再出頭”，不要浮躁、冒失地強(qiáng)出頭，太急於表現(xiàn)，太急於出土，慣于太早秀出自己不成熟的意見、表現(xiàn)??將來(lái)您的價(jià)值不過(guò)是塊 “煤炭”；在土里多待一會(huì)兒，學(xué)習(xí)穩(wěn)重一點(diǎn)，內(nèi)斂一點(diǎn)，謹(jǐn)慎一點(diǎn)，該出頭時(shí)再出頭，該發(fā)言時(shí)再發(fā)言，該表現(xiàn)時(shí)再表現(xiàn)，則將來(lái)您的價(jià)值有可能是塊“鉆石”。

人生，要多學(xué)習(xí)穩(wěn)重的功課。人不穩(wěn)重，未來(lái)的路也不會(huì)穩(wěn)！人生的價(jià)值會(huì)是“煤炭”抑或“鉆石”？在于如何面對(duì)壓力，以及能否不毛躁、不冒進(jìn)。

第四篇：早會(huì)小故事分享

早會(huì)小故事分享

世間最寶貴的是什么？

很久以前，在一家香火旺盛的寺廟，有一只蜘蛛，它把自己的網(wǎng)結(jié)在佛祖的塑像前。日久天長(zhǎng)，蜘蛛沐浴著寺廟香火的熏陶，逐漸有了靈性，于是她決定修成正果。一千年過(guò)去了。一天，佛祖出現(xiàn)在她面前，問(wèn)她：你認(rèn)為人世間最寶貴的是什么？她想了很久，最后說(shuō)：是得不到的和已經(jīng)失去的。佛祖什么話也沒(méi)說(shuō)，獨(dú)自離去了。接下來(lái)的日子，蜘蛛繼續(xù)修行。突然一天，天起了大風(fēng)，一顆寺廟門前草叢中的一顆露珠被大風(fēng)刮到蜘蛛網(wǎng)上。她看著這顆晶瑩剔透的露珠，十分喜愛。于是，她從此便目不轉(zhuǎn)睛地看著這顆美麗的露珠，一步也不肯離去。但是，經(jīng)歷著風(fēng)吹日曬的露珠在一天一天變小。終于有一天，這顆美麗的露珠消失了，她痛苦萬(wàn)分……日子還是在一天一天過(guò)去。

轉(zhuǎn)眼間又是一千年。這一天佛祖又出現(xiàn)在她面前，還是問(wèn)這同樣一個(gè)問(wèn)題：人世間最寶貴的東西是什么？她想起了那顆已經(jīng)消失了的晶瑩剔透的露珠，于是仍然回答說(shuō)：得不到的和已經(jīng)失去的。這一次佛祖很生氣，就把她貶下了凡間。又是很多年過(guò)去了。一天，宰相大人的千金小姐要在京城比武招親，比武那天，很多人到場(chǎng)，就來(lái)當(dāng)朝的太子草也去了。蛛兒坐在觀禮臺(tái)上，這位名叫蛛兒的小姐有著天仙般的美貌。羞澀地看著眼前的一切。突然她在人群中發(fā)現(xiàn)一個(gè)似曾相識(shí)的親切的面孔，她問(wèn)身邊的人，他們告訴她，那個(gè)人是這次科考的榜眼，名叫甘露。比武結(jié)果是太子草勝利了。但是蛛兒回家后卻念念不忘甘露英俊的面孔和高大的身影。

一天，蛛兒陪母親前往一家寺廟燒香，剛出廟門她就發(fā)現(xiàn)了甘露，她高興地走上前去對(duì)甘露說(shuō)：我是蛛兒，我們見過(guò)的。誰(shuí)知甘露卻搖搖頭，一臉的茫然。蛛兒悲痛萬(wàn)分，回家后就病倒了。這時(shí)，皇宮里傳來(lái)圣旨，皇上要給太子草和蛛兒以及甘露和丞相的女兒長(zhǎng)風(fēng)這兩對(duì)年輕人完婚。病重的蛛兒朦朦朧朧看到太子草親自來(lái)看望自己，細(xì)心照料，還為自己請(qǐng)來(lái)宮中最好的太醫(yī)，送來(lái)宮中最好的藥材。蛛兒很感動(dòng)，病一好她就和太子草完婚了。并且從此他們倆幸福地生活著。在幸福的日子里，蛛兒漸漸老了。終于，人生最后一刻來(lái)臨了，這時(shí)距離當(dāng)初佛祖把那只蜘蛛貶下凡間又是一千年。在蛛兒彌留之際，佛祖又出現(xiàn)了，對(duì)她說(shuō)：知道嗎？你就是當(dāng)年的那只蜘蛛，甘露就是那顆沾在你網(wǎng)上的露珠，長(zhǎng)風(fēng)就是那一陣大風(fēng)。有些不是你的東西，不管你怎么追求，甚至小心翼翼地守候，最終還是會(huì)失去。露珠是風(fēng)帶來(lái)的，畢竟還是要被風(fēng)帶走。你只知道你對(duì)露珠愛之甚深，失之甚痛。但你卻不知道，寺廟門前的那棵草對(duì)你已經(jīng)整整仰望兩千年了，他就是現(xiàn)在的太子草……蛛兒靜靜地聽著……最后佛祖問(wèn)她：人世間最寶貴的東西是什么？蛛兒微笑著回答：人世間最寶貴的東西就是現(xiàn)在所擁有的。佛祖滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭，蛛兒也帶著安詳?shù)?、恬靜的微笑離開人世……

井底的驢

一天，一個(gè)農(nóng)民的驢子掉到了枯井里。那可憐的驢子在井里凄慘地叫了好幾個(gè)鐘頭，農(nóng)民在井口急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，就是沒(méi)辦法把它救起來(lái)。最后，他斷然認(rèn)定：驢子已經(jīng)老了，這口枯井也該填起來(lái)了，不值得花這么大的精力去救驢子。

農(nóng)民把所有的鄰居都請(qǐng)來(lái)幫他填井。大家抓起鐵鍬，開始往井里填土。

驢子很快就意識(shí)到發(fā)生了什么事，起初，它只是在井里恐慌地大聲哭叫。不一會(huì)兒，令大家都很不解的是，它居然安靜下來(lái)。幾鍬土過(guò)后，農(nóng)民終于忍不住朝井下看，眼前的情景讓他驚呆了。

每一鏟砸到驢子背上的土，它都作了出人意料的處理：迅速地抖落下來(lái)，然后狠很地用腳踩緊。

就這樣，沒(méi)過(guò)多久，驢子竟把自己升到了井口。它縱身跳了出來(lái)，快步跑開了。在場(chǎng)的每一個(gè)人都驚詫不已。

啟示：

其實(shí)，生活也是如此。各種各樣的困難和挫折，會(huì)如塵土一般落到我們的頭上，要想從這苦難的枯井里脫身逃出來(lái)，走向人生的成功與輝煌，辦法只有一個(gè)，那就是：將它們統(tǒng)統(tǒng)都抖落在地，重重地踩在腳下。因?yàn)?，生活中我們遇到的每一個(gè)困難，每一次失敗，其實(shí)都是人生歷程中的一塊墊腳石。

第五篇：早會(huì)小故事

飛翔的蜘蛛

信念是一種無(wú)堅(jiān)不催的力量，當(dāng)你堅(jiān)信自己能成功時(shí)，你必能成功。一天，我發(fā)現(xiàn)，一只黑蜘蛛在后院的兩檐之間結(jié)了一張很大的網(wǎng)。難道蜘蛛會(huì)飛？要不，從這個(gè)檐頭到那個(gè)檐頭，中間有一丈余寬，第一根線是怎么拉過(guò)去的？后來(lái)，我發(fā)現(xiàn)蜘蛛走了許多彎路--從一個(gè)檐頭起，打結(jié)，順墻而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翹起尾部，不讓絲沾到地面的沙 石或別的物體上，走過(guò)空地，再爬上對(duì)面的檐頭，高度差不多了，再把絲收緊，以后也是如此。

溫馨提示：

蜘蛛不會(huì)飛翔，但它能夠把網(wǎng)凌結(jié)在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲，它的網(wǎng)制得精巧而規(guī)矩，八卦形地張開，仿佛得到神助。這樣的成績(jī)，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是，我記住了蜘蛛不會(huì)飛翔，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡是執(zhí)著者造成的。

雨披

五歲的漢克和爸爸、媽媽、哥哥一起到森林里干活，突然下起雨來(lái)，可是他們只帶了一塊雨披。于是，爸爸將雨披給了媽媽，媽媽將雨披給了哥哥，哥哥又將雨披給了漢克。

漢克問(wèn)道：“為什么爸爸把雨披給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了我呢？”

爸爸回答道：“因?yàn)榘职直葖寢審?qiáng)大，媽媽比哥哥強(qiáng)大，哥哥又比你強(qiáng)大呀，我們都會(huì)保護(hù)比較弱小的人?！?/p>

漢克左右看了看，跑過(guò)去將雨披撐開來(lái)?yè)踉诹艘欢湓陲L(fēng)雨中飄搖的嬌弱小花上面。

啟示：

真正的強(qiáng)者不是一定要多有力，而是他對(duì)人有多少幫助。責(zé)任可以讓我們將事情做完整，愛可以讓我們將事情做好。作為一名保險(xiǎn)營(yíng)銷員，是責(zé)任和愛心的使者，要用責(zé)任感和愛心去感染每一個(gè)客戶，打動(dòng)每一個(gè)客戶。