第一篇:永旺花海親子活動(dòng)方案(初稿)001
永旺“三月鎮(zhèn)海,擁抱春天”活動(dòng)方案
(初稿)
一、活動(dòng)主題:擁抱春天!
梨花綻放,那是春天的氣息;孩子奔跑,那是生命的成長(zhǎng)。春天,對(duì)于人來(lái)說(shuō),是群芳爭(zhēng)艷、勃勃生機(jī);孩子對(duì)于祖國(guó)來(lái)說(shuō),是國(guó)之棟梁、幸福之源。這個(gè)春天,讓我們帶上我們的孩子,一起奔跑在花海之中,感受春天的氣息,感受人間溫暖。
二、活動(dòng)時(shí)間:?
活動(dòng)地點(diǎn):永旺
三、報(bào)名人數(shù):
四、組織單位:
主辦單位:
協(xié)辦單位: 承辦單位:
協(xié)辦單位:
五、項(xiàng)目組:
總負(fù)責(zé):
報(bào)名負(fù)責(zé):
宣傳負(fù)責(zé):
現(xiàn)在負(fù)責(zé):
物料負(fù)責(zé): 志愿者招募:
六、活動(dòng)規(guī)則:
1、以家庭為單位,每隊(duì)2-3人,1人小孩(6—10歲),建議父母參加次活動(dòng)(會(huì)使用手機(jī))。
2、活動(dòng)路線(xiàn)共4公里,每1公里處設(shè)置一個(gè)卡點(diǎn),由大人小孩共同完成卡點(diǎn)上的任務(wù)獲取通關(guān)卡,并按照要求發(fā)朋友圈,才能趕往下一個(gè)卡點(diǎn)。照顧好小孩,注意安全,量力而行。
3、每組主持人:2-3人,攝影:一名
4、卡點(diǎn)設(shè)置4處,有志愿者進(jìn)行協(xié)助。
每隊(duì)家庭到一個(gè)卡點(diǎn)以先到先玩為原則,按照次序排隊(duì),文明游玩 第一卡點(diǎn):公主抱深蹲20下;
第二卡點(diǎn):大散子 通過(guò)10米長(zhǎng)的指壓板 第三卡點(diǎn):投擲沙包(父母抱小孩,小孩投);
第四卡點(diǎn):為父母帶花環(huán),擁抱親吻。
七、獎(jiǎng)勵(lì)
完成所有任務(wù)者頒發(fā)獎(jiǎng)牌(禮品),前三名由組委會(huì)提供獎(jiǎng)品。第一名:一名,第二名:二名; 第三名:十名 優(yōu)勝獎(jiǎng):若干
八:費(fèi)用預(yù)算:2萬(wàn)元?!咀钌儋M(fèi)用】
九、贊助回報(bào):(參考我提交的那份)
第二篇:鄭旺中心小學(xué)幼兒園親子活動(dòng)方案
鄭旺中心小學(xué)幼兒園親子活動(dòng)方案
1.活動(dòng)時(shí)間:2011年11月18日
2.活動(dòng)地點(diǎn):鄭旺中心小學(xué)幼兒園
3.活動(dòng)目標(biāo):通過(guò)開(kāi)展親子游戲,加強(qiáng)家長(zhǎng)與子女之間的情感交流,增加老師與家長(zhǎng)之間的溝通機(jī)會(huì)。通過(guò)體育活動(dòng),培養(yǎng)幼兒與父母或同伴共同克服困難奪得勝利的精神。培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興 趣,親身體驗(yàn)體育活動(dòng)的魅力。
4.活動(dòng)準(zhǔn)備:
1.通知爸、媽來(lái)園參加親子活動(dòng)。2
3..準(zhǔn)備布游置戲活需要?jiǎng)拥膱?chǎng)材料地。
4.獎(jiǎng)品
5.具體活動(dòng)方案:
(一)活動(dòng)流程:
1.早操表演《天天好天》.致歡迎詞:
3.園長(zhǎng)講話(huà):
4.各班召開(kāi)班級(jí)家長(zhǎng)會(huì):
向家長(zhǎng)說(shuō)明孩子在園的表現(xiàn)以及教育教學(xué)的方式。說(shuō)明各年齡階段孩子的教學(xué)目標(biāo),讓家長(zhǎng)做到心中有數(shù),放心的把孩子交到我們手中。另外調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參加親子活動(dòng)的積極
5.向家長(zhǎng)說(shuō)明注意事項(xiàng):
(1)、請(qǐng)您在活動(dòng)中看好您的寶寶,以免其受到傷害。
(2)、請(qǐng)?jiān)诨顒?dòng)過(guò)程中遵守活動(dòng)規(guī)則。
(3)、在活動(dòng)中請(qǐng)勿擁擠。
(4)、在活動(dòng)中表現(xiàn)棒的小朋友可以由我們的小禮品哦!6.介紹各游戲的玩法:
7.頒發(fā)獎(jiǎng)品:
8.活動(dòng)結(jié)束并致辭。
第三篇:永旺報(bào)告
永旺集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
永旺是日本著名零售集團(tuán)公司,為日本及亞洲最大的百貨零售企業(yè)之一。作為日本頂尖零售企業(yè),永旺集團(tuán)旗下包括 AEON Co.Ltd.及一百多間附屬公司。AEON Co.Ltd.擁有逾30年經(jīng)營(yíng)零售業(yè)務(wù)之經(jīng)驗(yàn),尤以經(jīng)營(yíng)綜合購(gòu)物百貨公司為其核心業(yè)務(wù)。作為集團(tuán)整體戰(zhàn)略之一,永旺在年中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(2011-2012)中提出了 “轉(zhuǎn)向亞洲”這一重要方針,努力在中國(guó)和東南亞取得飛躍性的成長(zhǎng)。
我們小組這次報(bào)告的主要內(nèi)容是:分析永旺集團(tuán)目前在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)策略,并根據(jù)近年來(lái)永旺集團(tuán)所出現(xiàn)的問(wèn)題,最后提出相應(yīng)的解決方案。而我們小組主要是運(yùn)用4P、4C理論來(lái)進(jìn)行研究分析的。
一、永旺集團(tuán)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)策略分析
首先,我們運(yùn)用4P理論分析了該集團(tuán)現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)策略。從以下四方面進(jìn)行分析:
1、產(chǎn)品
其產(chǎn)品種類(lèi)繁多且獨(dú)特,具體包括:時(shí)尚服飾、家庭用品、體育用品、家居裝飾品、食品、日式料理美食、快餐等一應(yīng)俱全。其獨(dú)創(chuàng)的自有品牌(TOPVALU),涵蓋所有的商品類(lèi)別,包括一次性用品、洗衣液、沐浴露、牙膏牙刷、紙巾、毛巾、餅干、包點(diǎn)等等,其包裝都是紅色系列,給顧客提供其他同類(lèi)企業(yè)不能提供的產(chǎn)品并給顧客留下深刻的印象,盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品和中高端商品的需求。
2、品牌推廣
永旺集團(tuán)在很多方面塑造企業(yè)形象,而它在環(huán)保與社會(huì)貢獻(xiàn)方面的成就最為引人注目。永旺集團(tuán)非常注重企業(yè)形象的建立,每到一個(gè)地方開(kāi)設(shè)自己的門(mén)店的話(huà),首先第一件事是要進(jìn)行“永旺故鄉(xiāng)林”的植樹(shù)活動(dòng),除了推廣企業(yè)環(huán)保意識(shí),也展示了一種企業(yè)和這些植物一樣能永葆長(zhǎng)青;并且企業(yè)有一個(gè)固定的時(shí)間,也就是每一個(gè)月的11號(hào)進(jìn)行“永遠(yuǎn)幸福的黃色小票子”的活動(dòng),這些活動(dòng)一般是籌捐義賣(mài)的形式進(jìn)行,給一些有需要的人提供幫助。這些一系列活動(dòng)的進(jìn)行給企業(yè)建立了良好的企業(yè)形象,引起了消費(fèi)者的關(guān)注,也吸引一定的消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的支持。
3、價(jià)格
永旺集團(tuán)首先會(huì)以折扣價(jià)格吸引顧客,包括在門(mén)口,在收銀的地方派發(fā)黃色的宣傳單張,宣傳單張上面有這一期的會(huì)員價(jià)商品、折扣價(jià)、換購(gòu)積分的商品等,以這些吸引消費(fèi)者的眼球,進(jìn)而關(guān)注店鋪的其他產(chǎn)品。除了折扣價(jià)格吸引顧客,永旺集團(tuán)還推行永旺卡,通過(guò)永旺卡來(lái)引起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。永旺卡是集透支、折扣、積分為一體的會(huì)員卡,這一個(gè)措施是區(qū)別了其他同行業(yè)的一個(gè)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手段。永旺卡的辦理你只是需要年滿(mǎn)18周歲、有固定收入及住所的顧客均可申請(qǐng),家庭主婦亦可。持卡會(huì)員在A(yíng)EON刷永旺卡消費(fèi)即可享受1.5%-2.1%的即時(shí)折扣,更可享受會(huì)員專(zhuān)享的其他特惠,塑料袋及香煙等少部分商品不在折扣優(yōu)惠之列;具有先消費(fèi)、后還款的功能,顧客可選擇全額或最低還款額的方式,靈活還款;并且每月20日、30日的會(huì)員答謝日及特別的促銷(xiāo)活動(dòng)期間,“刷永旺卡購(gòu)物”可獲雙倍等級(jí)積分,等級(jí)積分將用于會(huì)員等級(jí)的提升,銀卡會(huì)員、金卡會(huì)員可免除次年年費(fèi),并可享受更高的折扣優(yōu)惠。
4、渠道
永旺集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍寬廣,滲透中國(guó)各類(lèi)市場(chǎng),在中國(guó)市場(chǎng)占領(lǐng)一席之位。它的業(yè)務(wù)范圍主要包括綜合百貨超市、食品超市、便利店、綜合金融、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、服務(wù)、專(zhuān)賣(mài)店、功能公司等。針對(duì)近年永旺在中國(guó)出現(xiàn)的利潤(rùn)下跌的問(wèn)題,它除了堅(jiān)守本身的業(yè)務(wù)之余,還開(kāi)展了多業(yè)態(tài)發(fā)展,進(jìn)行資源整合,例如永旺夢(mèng)樂(lè)城項(xiàng)目的實(shí)施。
二、永旺集團(tuán)出現(xiàn)的問(wèn)題
1、永旺卡是吸引顧客還是增加企業(yè)負(fù)擔(dān)?
(1)永旺卡的辦理你只是需要年滿(mǎn)18周歲、有固定收入及住所的顧客均可申請(qǐng),家庭主婦亦可。持卡會(huì)員在A(yíng)EON刷永旺卡消費(fèi)即可享受1.5%-2.1%的即時(shí)折扣,更可享受會(huì)員專(zhuān)享的其他特惠,塑料袋及香煙等少部分商品不在折扣優(yōu)惠之列;具有先消費(fèi)、后還款的功能,顧客可選擇全額或最低還款額的方式,靈活還款;并且每月20日、30日的會(huì)員答謝日及特別的促銷(xiāo)活動(dòng)期間,“刷永旺卡購(gòu)物”可獲雙倍等級(jí)積分,等級(jí)積分將用于會(huì)員等級(jí)的提升,銀卡會(huì)員、金卡會(huì)員可免除次年年費(fèi),并可享受更高的折扣優(yōu)惠。永旺卡的推行,并且這些辦卡門(mén)檻低優(yōu)惠多的政策的確是可以吸引消費(fèi)者的眼球,消費(fèi)者的大眾心理(享受優(yōu)惠、便利)得到滿(mǎn)足,所以很大部分的消費(fèi)者會(huì)根據(jù)這一政策而選擇永旺。
(2)永旺的虧損也隨著辦卡數(shù)量的增加而增加。
隨著辦卡數(shù)量的增加,相應(yīng)的客戶(hù)管理關(guān)系管理費(fèi)用也隨著增加,對(duì)于無(wú)法按期還款的消費(fèi)者,他們會(huì)根據(jù)用戶(hù)提供的住所地址,親自登門(mén)拜訪(fǎng),了解無(wú)法還款的原因,面對(duì)面與賴(lài)賬著溝通。而且永旺卡的管理還有年費(fèi)和違約等費(fèi)用,正常使用的情況下每年需要繳納年費(fèi)36元,如果逾期還款或者不還款,每天還收取5%的違約金,另外每天還要收取0.05%的擔(dān)保費(fèi)用和0.05%的代償手續(xù)費(fèi),如果上門(mén)催收欠款,每次要收取50元的催收費(fèi)。關(guān)于對(duì)于這種預(yù)期欠款未還的人,公司要專(zhuān)門(mén)建立一個(gè)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)進(jìn)行管理這些數(shù)據(jù),而且還要雇傭?qū)iT(mén)的上門(mén)催款的人進(jìn)行上門(mén)催款,這些都會(huì)產(chǎn)生一系列的費(fèi)用。除了這些必要的管理費(fèi)用,還會(huì)產(chǎn)生很多不可控的風(fēng)險(xiǎn),這些違約還款上門(mén)催款都是建立在客戶(hù)愿意配合的前提下進(jìn)行的,但是由于當(dāng)初辦卡的門(mén)檻低手續(xù)簡(jiǎn)單導(dǎo)致客戶(hù)的相關(guān)資料不可控,就連固定住址都不可控,如果會(huì)員辦理時(shí)候提供的非固定住址的話(huà),并且是一些流動(dòng)性非常大的人群,要實(shí)行可掌控的管理的話(huà),是會(huì)有點(diǎn)困難的。并且永旺卡可以賒購(gòu)1000到5萬(wàn)的額度,并且在目前辦卡數(shù)量已經(jīng)達(dá)到20萬(wàn)張的情況之下的話(huà),那風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)將會(huì)隨著增高。[1] 除此之外,根據(jù)中華人民共和國(guó)金融法表示,發(fā)行貨幣只有唯一的單位,就是中國(guó)人民銀行,作為一般超市發(fā)行能透支的購(gòu)物卡是屬于違法行為,財(cái)富同道會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家則認(rèn)為,商超發(fā)賒銷(xiāo)卡的行為,難免有點(diǎn)打擦邊球的嫌疑,“賒銷(xiāo)卡其實(shí)是變相增加了企業(yè)的現(xiàn)金流。因?yàn)榭梢蕴崆跋蚬?yīng)商收取更多的貸款,但由于賒銷(xiāo)卡等于是創(chuàng)造了信用額度,代替了一部分銀行的功能,應(yīng)該受到銀監(jiān)局的監(jiān)管。這些不可控風(fēng)險(xiǎn)以及打擦邊球的行為都會(huì)大大的提高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增加企業(yè)成本并且會(huì)影響企業(yè)形象。[2]
2、永旺會(huì)被多業(yè)態(tài)發(fā)展玩死嗎?
(1)目前永旺在華產(chǎn)業(yè)包括綜合百貨超市、食品超市、便利店、綜合金融、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、服務(wù)、專(zhuān)賣(mài)店及商品物流等,而事實(shí)上,它的業(yè)務(wù)還是以綜合百貨超市為主。
(2)多業(yè)態(tài)的布局可能使得永旺失去自己的特色。有專(zhuān)家表示,與擅于玩多業(yè)態(tài)的中國(guó)企業(yè)華潤(rùn)相比,永旺的這些多業(yè)態(tài)玩法則顯得“不接地氣”——只有口號(hào)、計(jì)劃,實(shí)際動(dòng)作卻太慢,按照日本企業(yè)普遍的做法和流程,“等計(jì)劃寫(xiě)完了,中國(guó)企業(yè)的店都開(kāi)完了。”再加上在本土化方面,永旺掉頭的速度遠(yuǎn)遜色于中國(guó)本土企業(yè),所以,多業(yè)態(tài)的布局可能反而使得永旺失去自己的特色。[3](3)更為現(xiàn)實(shí)并且急迫的問(wèn)題是,永旺日前發(fā)布盈利警告稱(chēng)2012財(cái)年純利跌幅可觀(guān),2012年中期,該公司也曾發(fā)布盈利警告,當(dāng)時(shí)純利大幅下滑39%。[4]
三、解決方案
針對(duì)我們小組所分析出的永旺集團(tuán)所存在的問(wèn)題,我們提出了我們認(rèn)為可行的一些解決方案。主要包括以下幾個(gè)方面:
1、提高永旺卡可透支消費(fèi)人群的門(mén)檻,達(dá)到一定累積消費(fèi)額度方可進(jìn)行透支消費(fèi);
2、永旺卡使用級(jí)別制:普通會(huì)員卡可享受積分和部分會(huì)員價(jià)商品,持有普通會(huì)員卡顧客在達(dá)到一定消費(fèi)額度時(shí),可選擇升級(jí)為至尊卡,這種至尊卡會(huì)員卡在享有普通會(huì)員卡功能以外,還能憑卡享受9.5折的優(yōu)惠和使用透支功能;
3、建立更為有效的客戶(hù)信息管理系統(tǒng),減少管理成本。
以上建議是針對(duì)永旺卡現(xiàn)行政策,“只要顧客持有永旺卡,便可享受透支功能”這一點(diǎn)而提出,我們認(rèn)為這樣做會(huì)使永旺增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和對(duì)顧客的管理成本。首先對(duì)于永旺卡的還款問(wèn)題,缺乏法律的約束,如果出現(xiàn)顧客不還款問(wèn)題時(shí),企業(yè)只能負(fù)責(zé)這部分的虧損。其次,如果所有永旺卡顧客都可享有透支權(quán)力,那么企業(yè)必然需要建立一個(gè)龐大的系統(tǒng)管理每個(gè)顧客的資料、消費(fèi)記錄和欠款記錄,這將會(huì)產(chǎn)生一筆較大的管理費(fèi)用。在實(shí)行永旺卡級(jí)別制后普通會(huì)員卡只需要按照平常的管理系統(tǒng)便可,對(duì)于至尊卡則建立另一個(gè)管理系統(tǒng),對(duì)這類(lèi)型顧客實(shí)行實(shí)名認(rèn)證,確保顧客信息的可靠性與真實(shí)性,方便管理和還款程序的進(jìn)行。
4、專(zhuān)一發(fā)展綜合百貨超市經(jīng)營(yíng)模式,將企業(yè)資源重點(diǎn)放在這部分項(xiàng)目的發(fā)展。其實(shí)對(duì)于大部分消費(fèi)者而言,記住的是永旺集團(tuán)旗下的綜合百貨超市,如南方的吉之島和北方的佳世客,而其他業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)就顯得平淡很多,所以我們認(rèn)為永旺應(yīng)該重視這一現(xiàn)象,重新制定企業(yè)發(fā)展方向。
5、運(yùn)用4C理論,注重“以客為本”。4C包括需求、成本、便利、溝通。首先,通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等媒介與顧客進(jìn)行有效的雙向溝通,通過(guò)了解發(fā)現(xiàn),顧客對(duì)于各類(lèi)別價(jià)位的產(chǎn)品都是有需要的,由于永旺產(chǎn)品的定位是中高端的,而對(duì)于大眾商品這一部分會(huì)有些欠缺,因而我們認(rèn)為永旺在保留原有中高端商品和自有產(chǎn)品以外,需引進(jìn)滿(mǎn)足普通大眾的商品;其次,在購(gòu)買(mǎi)時(shí),顧客會(huì)看中商家能否為自己節(jié)省購(gòu)買(mǎi)成本,因而,企業(yè)從時(shí)間、體力、風(fēng)險(xiǎn)和選擇成本上為顧客考慮;最后,做好售前、售中與售后服務(wù),將服務(wù)滲透到細(xì)節(jié)中,為顧客提供便利性。
以上是我們小組對(duì)于永旺集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策略的完整分析報(bào)告。
參考文獻(xiàn):
[1]王立勇.永旺力推賒銷(xiāo)卡是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新還是違規(guī)操作[J].中國(guó)商報(bào),2010,12(14),第013版
[2]趙曉娟.永旺會(huì)被多業(yè)態(tài)玩死嗎[J].中華合作時(shí)報(bào),2013,5(10),第B02版
[3]彭甜甜.永旺業(yè)務(wù)內(nèi)地虧1.25億港元、百貨利潤(rùn)連續(xù)兩年下滑[J].第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào),2014,3(12),第A(yíng)13版
[4]劉朝龍.永旺中國(guó)策:如何在“寒冬中”崛起[J].中國(guó)商網(wǎng)-中國(guó)商報(bào)超市周刊,2014,11(17)[5]劉英奎、李瑩.中國(guó)永旺:零售業(yè)巨型航母蓄勢(shì)起航[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2012,4,第237期
第四篇:親子活動(dòng)方案
親子活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目標(biāo):
1、幫助家長(zhǎng)創(chuàng)造與孩子間的交流、交往平臺(tái),從而促進(jìn)兒童健康成長(zhǎng)。
2.家長(zhǎng)和孩子共同參加親子游戲活動(dòng),使孩子在歡樂(lè)的游戲中成長(zhǎng)。
3、以活動(dòng)形式增進(jìn)孩子與父母之間的關(guān)系。
4、通過(guò)讓孩子給父母送上自己準(zhǔn)備的小禮物,使孩子與父母之間都感受到愛(ài)。
二、活動(dòng)組織:梁老師、葉老師、孫老師
三、策劃主持:梁世云
四、活動(dòng)過(guò)程: 師:各位家長(zhǎng)早上好,感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間參加我班舉行的 親子活動(dòng)!在這次的活動(dòng)中,為了進(jìn)一步增進(jìn)親子間的感情,使孩子們充分體驗(yàn) 與父母在一起的愉快和甜蜜,也促進(jìn)了學(xué)校、家庭與孩子之間的聯(lián)系。
1、父母每天起早摸黑,拼命的工作,目的就是為了自己的孩子能過(guò)上好的 生活,現(xiàn)在為了表示感謝父母對(duì)自己的養(yǎng)育之恩,請(qǐng)同學(xué)們懷著深深的敬意,一 起為自己父母獻(xiàn)上一顆“感恩的心”——《感恩的心》歌曲欣賞并合唱。
2、很多同學(xué)都想在這一次的活動(dòng)中,展示一下自己的才能,現(xiàn)在有請(qǐng)*** 同學(xué)為我們表演魔術(shù)(學(xué)生表演)為了表達(dá)父母對(duì)自己的養(yǎng)育之恩,在這里*** 同學(xué)代表全班同學(xué)為各位父母朗誦古詩(shī)《游子吟》。父母對(duì)我們的愛(ài)是偉大的,我們一定要報(bào)著一顆感恩的心感謝父母。
3、這一次的親子活動(dòng)共安排幾個(gè)游戲,希望每一個(gè)游戲家長(zhǎng)都能與孩子共 同去參與,現(xiàn)在就請(qǐng)各家長(zhǎng)移步到停車(chē)場(chǎng)。(1)一分鐘親子跳繩(老師負(fù)責(zé))游戲方法:親子原地跳繩,1 分鐘之內(nèi)誰(shuí)的數(shù)量最多誰(shuí)為優(yōu)勝?;顒?dòng)材料:繩子 6 條(2)二人三足
1)、游戲方法:家長(zhǎng)與孩子并排站在起跑線(xiàn)后,兩人內(nèi)側(cè)的兩只腿要用繩綁住,教師發(fā)令后必須繞過(guò)標(biāo)志物才能返回。以先跑完的隊(duì)為勝。2)、游戲規(guī)則:綁腿的布條不能松,必須兩個(gè)人同時(shí)跑。3)、分組方法:每組 8 個(gè)人(2 人一對(duì)),共 6 分組,父子或母子配合。
(3)趕小豬 游戲方法:家長(zhǎng)和孩子各自站在相對(duì)的兩頭,孩子拿著羽毛球拍把籃球趕 到家長(zhǎng)那里;家長(zhǎng)拿著羽毛球拍把皮球趕到呼啦圈,游戲就結(jié)束。以先跑完的隊(duì) 為勝。分組方法:每組 8 個(gè)人(2 人一對(duì)),共 6 分組,父子或母子配合。活動(dòng)材料:籃球 6 個(gè)、呼拉圈 6 個(gè)(4)說(shuō)說(shuō)心理話(huà)。每對(duì)家庭各發(fā)一張紙,父母與孩子把自己想說(shuō)的寫(xiě)在紙上,然后相互交換。這樣可以建立一個(gè)平臺(tái)讓父母與子女的交流,使父母能更加了解孩子內(nèi)心世界。
五、活動(dòng)結(jié)束: 活動(dòng)結(jié)束: 時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)親子活動(dòng)準(zhǔn)備結(jié)束了,在結(jié)束之前,孩子們?yōu)榱烁?謝父母的養(yǎng)育之恩,為自己的父母準(zhǔn)備了一份小禮物,現(xiàn)在請(qǐng)同學(xué)們把自己準(zhǔn)備 的小禮物獻(xiàn)給父母,并向父母說(shuō)一句感謝的話(huà)?,F(xiàn)在親子活動(dòng)正式結(jié)束了,希望 我們通過(guò)這個(gè)活動(dòng)便能促進(jìn)家長(zhǎng)與子女之間的關(guān)系。祝各位周末愉快,祝各位母 親,母親節(jié)快樂(lè)!
8.大二班:游戲名稱(chēng):打扮家長(zhǎng)
游戲玩法:幼兒端好化裝品站在起跑線(xiàn)上,聽(tīng)到口令后開(kāi)始跑,跑到對(duì)面家長(zhǎng)面前,開(kāi)始化裝,最后戴上帽子,眼鏡,立即和家長(zhǎng)一起跑回起跑線(xiàn)處,先到者為勝
歌曲《親親我》、《碰一碰》、《袋鼠》、《小手拍拍》、《我給奶奶捶捶背》
第五篇:親子活動(dòng)方案
親子活動(dòng)方案一
老高川中心幼兒園小三班
活動(dòng)時(shí)間:2013.3.27
活動(dòng)名稱(chēng):“運(yùn)乒乓球”
活動(dòng)目標(biāo):培養(yǎng)幼兒手腳動(dòng)作協(xié)調(diào)能力以及與家長(zhǎng)的合作能力?;顒?dòng)準(zhǔn)備:乒乓球、籃子、桌子。
活動(dòng)人數(shù):每個(gè)家庭一大一小四個(gè)家庭為一組。
玩法:每組參賽人員站在桌子對(duì)面,開(kāi)始后孩子從桌子上拿乒乓球往家長(zhǎng)身上放,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)誰(shuí)身上的乒乓球最多誰(shuí)就獲勝。規(guī)則:不準(zhǔn)雙手合攏。
親子活動(dòng)方案二
老高川中心幼兒園小三班
活動(dòng)時(shí)間:2013.3.27
活動(dòng)名稱(chēng):踩氣球
活動(dòng)目標(biāo) :
1、培養(yǎng)幼兒安全躲閃能力。
2、發(fā)展幼兒動(dòng)作的協(xié)調(diào)和靈活性。
活動(dòng)準(zhǔn)備:氣球、毛線(xiàn)
活動(dòng)人數(shù):每個(gè)家庭一大一小五個(gè)家庭為一組。
玩法:每個(gè)參賽人員腳上綁三個(gè)氣球,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)踩氣球,最后哪一組腳上剩的氣球最多哪一組獲勝。
規(guī)則:在規(guī)定范圍內(nèi)踩。