第一篇：2010年人才總結(jié)和未來計劃

2009年度人才工作總結(jié)和2010年人才工作思路

一、2009年人才工作總結(jié)

2009年，我委人才工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立?人才是第一資源?的工作理念，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實臨海社會經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的重要部署，大力實施人才戰(zhàn)略，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)，切實加強人才隊伍建設(shè)，促進全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

(一)全面學習貫徹各級人才工作會議精神，明確工作責任。中央、省、市召開了人才工作會議之后，為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我委組織召開了全體工作人員學習會議精神，并確定了一位副局長為具體的負責領(lǐng)導，辦公室、國民經(jīng)濟綜合科和社會事業(yè)股為配合科室。(二)創(chuàng)新培訓機制，提高人才素質(zhì)。根據(jù)各級會議的要求，以建設(shè)創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，積極參加各種培訓，使干部和人才培訓工作走上了?快車道?。

一年來，我委認真完成領(lǐng)導安排的各項任務，在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今后的工作中，我委將銳意進取、開拓創(chuàng)新，努力把人才工作提高到一個新的水平，以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。

二、2010年人才工作思路

（一）工作指導思想 堅持以鄧小平理論為指導，按照?三個代表?的要求，全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，進一步強化?人才資源是第一資源?、?科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力?的觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，推動人才工作和隊伍建設(shè)再上新臺階，為加速全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才支撐和智力保證。

（二）人才工作主要措施

1、認真貫徹各級人才工作會議精神，提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我委組織相關(guān)工作人員學習了《中共中央國務院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》，同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要內(nèi)容，通過學習、宣傳來營造?尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造?的環(huán)境，為大力實施人才強局戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)

2、加強對人才工作的組織領(lǐng)導，單位主要負責人總負責，分管黨務和人事工作的副局長具體負責，辦公室具體做好系統(tǒng)人才工作。

3、統(tǒng)一思想，切實把專業(yè)人才隊伍建設(shè)擺上重要位臵。結(jié)合系統(tǒng)有關(guān)會議，大力強調(diào)人才工作的重要性，牢固樹立經(jīng)濟發(fā)展離不開人才的觀念，高度,重視人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，給他們提供良好的工作、學習和生活環(huán)境，做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和建議。

4、營造環(huán)境，實施人才服務。發(fā)揮政策對人才成導向作用，達到人盡其才的目的；鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣。

〇一〇年十二月一日

二西城共青團2004年-2010年人才工作總結(jié)

2004年以來，西城共青團以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，認真貫徹《北京市西城區(qū)2004-2008年人才發(fā)展規(guī)劃》和《北京市西城區(qū)?十一五?時期人才發(fā)展規(guī)劃》，緊密圍繞首都功能核心區(qū)的功能定位，樹立和落實科學發(fā)展觀、科學人才觀，以服務青年學習和服務青年實踐為主線，加快實施青年成才戰(zhàn)略，在?育才、選材、聚才、薦才?等方面開展了一些卓有成效的工作。

一、構(gòu)建青年人才管理體系，完善我區(qū)優(yōu)秀青年人才選拔機制

率先建立青年人才庫，優(yōu)化人才管理體系。作為區(qū)人才工作領(lǐng)導小組成員單位、區(qū)人才庫試點單位，西城共青團不斷完善青年人才選拔機制，加大青年人才的選拔力度，在全市各區(qū)縣中率先建立青年人才庫，同時著力做好西城區(qū)青年人才信息庫的建設(shè)和管理工作。為了擴大青年人才庫的覆蓋范圍，吸納更多的優(yōu)秀青年，在團的全委擴大會議、青聯(lián)全會和駐區(qū)團干部聯(lián)席會上共同下發(fā)了《關(guān)于建立西城區(qū)青年人才庫的通知》，對西城區(qū)35歲以下青年人才進行梳理和摸底。經(jīng)過各單位積極推薦和認真篩選，共吸納了區(qū)屬和駐區(qū)企事業(yè)單位，各行業(yè)、各系統(tǒng)的優(yōu)秀黨政管理人才、優(yōu)秀青年經(jīng)營管理人才、優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀青年技能人才等四大類優(yōu)秀青年人才200多名。青年人才庫作為區(qū)人才庫的子級數(shù)據(jù)庫，依靠區(qū)內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)鏈接共享，通過動態(tài)管理，及時更新和補充人才庫信息，持續(xù)為黨組織選拔優(yōu)秀青年人才提供參考。同時，為了深化青年人才信息庫的作用，我們也不斷加強對人才庫管理和使用開發(fā)的研究，把人才庫建設(shè)與人才培養(yǎng)、選拔和推薦工作結(jié)合起來，使人才庫成為西城區(qū)引智工作和青年人才培養(yǎng)、推薦的數(shù)據(jù)平臺。

廣泛進行調(diào)查研究，夯實理論研究基礎(chǔ)。針對不同類型青年開展豐富多樣的活動，為青年人才成長搭建平臺，積極引導青年建功成才。深入大中學生、機關(guān)青年、企業(yè)青年、來京務工青年、社區(qū)青年等各類青少年群眾體中開展調(diào)查研究，梳理各類群體青年最現(xiàn)實、最迫切的成長成才需求。在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上形成各類數(shù)據(jù)分析、調(diào)研報告，為各項工作持續(xù)良性開展提供信息支撐、理論依托。

持續(xù)開展團干部培訓，完善青年人才梯隊建設(shè)。圍繞科學發(fā)展觀學習實踐活動，廣泛動員、細致組織，針對地區(qū)不同青年特點，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的主題教育。為了健全團干部培訓、選拔和管理機制，建立團干部信息庫，把團干部培訓記錄、獲獎記錄、提供志愿服務記錄納入信息庫管理范圍，實行信息的動態(tài)跟蹤管理。與區(qū)委黨校開展合作，通過共同研討新時期西城共青團工作的現(xiàn)狀與未來發(fā)展規(guī)劃，針對西城團干部現(xiàn)狀設(shè)計團干部培訓精品課程，邀請相關(guān)問題專家進行授課。圍繞如何貫徹落實科學發(fā)展觀、共青團的發(fā)展史、基層團干部工作實務、如何吸引凝聚青年自組織、發(fā)展健康的心理與人格、青年工作特點及現(xiàn)狀等主題對團干部進行培訓。舉辦?解眼前難題 謀長遠發(fā)展——為十二五規(guī)劃建言獻策?青年俊才論壇，動員團員青年為政府擔責任、解難題，挖掘培養(yǎng)金融、文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新、社會工作、志愿服務管理等方面的青年人才。

二、以重大服務保障任務為契機，培養(yǎng)我區(qū)社會管理與服務人才隊伍

近年來，西城共青團以奧運、國慶等重大活動為契機，鍛煉隊伍，培養(yǎng)人才，以城市志愿者、青年團干部培養(yǎng)工作為基礎(chǔ)，著力打造一支具有一定社會管理與服務能力的青年人才梯隊，進一步提高社會管理與服務質(zhì)量積蓄力量。

（一）以奧運志愿者工作為統(tǒng)領(lǐng)，建立城市志愿者工作體系

著力打造兩支隊伍。為了提高奧運會志愿者的服務標準化、專業(yè)化水平，持續(xù)加大投入，著力培養(yǎng)兩支奧運會志愿者核心隊伍。一是奧運城市志愿者骨干隊伍。近年來，多次開展以團隊管理、團隊融合、應急救助、媒體應對、突發(fā)事件處理等多種培訓，骨干在奧運會、殘奧會城市志愿服務期間依托西城區(qū)奧運會志愿者管理信息平臺，負責站點運行的人員安排、班次調(diào)整、信息整理等工作。在?五一服務周?、?十一服務周?、?元旦服務周?、?春節(jié)服務周?、?奧運百天服務?等活動中，骨干隊伍全面運行了城市志愿服務管理體系，取得良好工作效果。二是奧運志愿者培訓師隊伍。即在站點總負責人、街道團委負責人中選拔優(yōu)秀青年，通過系統(tǒng)、專業(yè)的城市運行志愿服務通用培訓、應急知識培訓取得培訓師資格，組成培訓師隊伍，以層級式的培訓方式對一線服務崗位上的青年志愿者進行培訓。

重點開展兩項培訓。在著力打造兩支志愿者隊伍的基礎(chǔ)上，團區(qū)委還重點開展了兩項培訓。一是以提升領(lǐng)導力、加強團隊融合為核心的素質(zhì)拓展培訓。即與專業(yè)素質(zhì)培訓機構(gòu)合作，針對城市志愿者骨干開展以提高領(lǐng)導力和加強執(zhí)行力為核心內(nèi)容的專業(yè)培訓項目，針對城市志愿者站點總負責人、對接街道團委負責人、站點管理骨干開展團隊融合培訓項目。二是以提高應對突發(fā)事件能力、應急救助能力及媒體應對為目的的奧運城市志愿服務培訓。通過情景模擬、問答、講座等多種方式，全面提高了我區(qū)城市志愿者的服務能力。奧運會、殘奧會期間，我區(qū)參與城市志愿服務的青年志愿者超過三萬名，團區(qū)委通過具有較強針對性和指導意義的課程培訓，借助2008北京奧運的國際大舞臺，培養(yǎng)出一批從實際崗位中鍛煉成長起來的青年志愿者骨干，為奧運之后西城區(qū)的社會管理和服務事業(yè)發(fā)展提供有力的社會工作人才梯隊儲備。

完善青年志愿者人才管理制度。建立、完善志愿者聯(lián)合會制度建設(shè)。強化區(qū)志愿者聯(lián)合會辦事機構(gòu)志愿服務指導中心建設(shè)，健全工作制度，設(shè)立志愿服務指導中心對外辦公窗口。完善聯(lián)合會入會制度，全面推行志愿者招募和注冊登記制度，積極采取網(wǎng)絡注冊登記、電話注冊登記、服務地點注冊登記等多種方式，為社會公眾提供便捷的登記注冊渠道。摸清底數(shù)，對聯(lián)合會會員志愿者人數(shù)、服務內(nèi)容和品牌項目形成工作臺帳，建立活動登記備案制度。建立聯(lián)合會理事會制度，定期研究區(qū)域志愿服務事宜、開展志愿服務活動。繼續(xù)開展城市志愿者團隊融合活動。以街道為單位，參照奧運會城市志愿者工作團隊融合模式，繼續(xù)開展深入的團隊融合活動，進一步凝聚有熱情的青年社會性志愿者。分別凝聚白領(lǐng)青年群體、大學生群體等最有活力的志愿者群體，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)志愿者骨干，不斷組建新的志愿者團隊。加大對青年志愿者宣傳力度。建立志愿者工作信息宣傳平臺，依托網(wǎng)絡平臺和紙質(zhì)媒體發(fā)布項目信息、宣傳先進典型。建立完善全區(qū)統(tǒng)一的志愿者表彰體系，加大志愿者工作先進集體和個人的表彰激勵力度，在做好向市級、國家級推報工作的同時，推出?西城區(qū)十大志愿者?等表彰品牌。選樹青年志愿者榜樣和典型。

（二）以國慶群眾游行工作為抓手，完善青年干部培養(yǎng)體系

在建國60周年群眾游行工作中，西城區(qū)負責?春天的故事?方陣的組織工作，成立了以區(qū)委書記林鐸為總隊長的?春天的故事?方陣總隊，辦公室設(shè)在團區(qū)委，內(nèi)設(shè)5個工作組，包括綜合協(xié)調(diào)組、后勤保障組、組織訓練和彩車服裝組、安保工作組、集結(jié)疏散組。從國慶游行訓練工作開始，團區(qū)委著眼長遠，系統(tǒng)規(guī)劃了三項工作目標：第一，高標準、高質(zhì)量、高效率的完成游行方陣的訓練任務；第二，讓所有參與人員擁有一段光榮、美好、難忘的人生經(jīng)歷，進一步增強民族自信心、自豪感和榮譽感；第三，強化區(qū)域聯(lián)動，增進團區(qū)委與北京建筑工程學院、中央財經(jīng)大學等單位的共建合作，為將各類青年人才、志愿者人才引入西城注入鮮活動力。建立了大隊、中隊、副大隊、小隊的訓練組織工作格局和 ?橫縱交叉、多方共管?的參訓學生管理模式，保證隊伍化整為零，管理全覆蓋。各大隊分別以中隊為單位成立臨時黨支部、團支部，?把支部建在連上?，一方面在做好參訓人員管理工作，另一方面將?推優(yōu)入黨?、評優(yōu)創(chuàng)先等先進做法融入管理體系。?完成任務、育人為本、區(qū)域共建?的三項目標，要求國慶訓練工作不再是一項單純的任務，而是必須要作為一項事業(yè)和系統(tǒng)工程來經(jīng)營，要求在實踐中將眼前目標和長遠目標有效結(jié)合起來，特別注意科學的方式方法，留下了寶貴的國慶遺產(chǎn)。

三、發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢，凝聚區(qū)域優(yōu)秀青年人才

西城區(qū)是首都的核心功能區(qū)，政治、經(jīng)濟、文化、科技等各類人才資源優(yōu)勢集中，充分體現(xiàn)?首都體制?的特征。區(qū)域就業(yè)人口超過五十萬人，其中相當一部分自駐區(qū)中央、市屬單位。這就要求西城區(qū)的青年人才工作要牢固樹立?共建、共駐、共享?理念，建立面向區(qū)域內(nèi)青年人才的資源開發(fā)、服務機制和手段。

以青聯(lián)工作為線索，服務地區(qū)優(yōu)秀人才。構(gòu)建與經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)、與青年群體分布相適應的青聯(lián)工作模式，豐富服務手段，努力使青聯(lián)成為委員的情感家園和事業(yè)依托。健全青聯(lián)全委會、常委會、主席辦公會、界別組工作制度，完善廣泛聯(lián)系青年的有效運行機制。增強界別組的自轉(zhuǎn)能力，不斷提高界別組長工作水平，提升秘書處服務、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)的能力和水平。深化學習型、服務型、親和型青聯(lián)組織建設(shè)，努力形成?平等、尊重、誠信、友愛、寬容?的青聯(lián)組織文化，優(yōu)化地區(qū)優(yōu)秀人才成長環(huán)境。突出?公益?理念，培育、凝聚一批青年公益組織，切實引導廣大青年在共享和諧成果的同時回饋社會、共建和諧。

以區(qū)域團建工作為重點，整合地區(qū)青年人才資源。為了加強區(qū)域人才資源的流通、互動和共享，團區(qū)委積極發(fā)揮共青團組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，通過區(qū)域化團建工作，加強與駐區(qū)中央、市屬單位團組織的交流與溝通，團結(jié)、凝聚區(qū)域內(nèi)的各行各業(yè)、各族各界優(yōu)秀青年人才。在功能街區(qū)層面，街道團工委以?服務功能街區(qū)發(fā)展?為宗旨，結(jié)合功能街區(qū)特點，成立地區(qū)青年工作聯(lián)席會，如金融街街道成立了金融街白領(lǐng)青年聯(lián)席會、德勝街道成立了德勝科技園區(qū)青年聯(lián)席會，月壇街道成立月壇地區(qū)青年聯(lián)席會，地區(qū)青年們圍繞地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、和諧社會建設(shè)等主題通過論壇、交流等形式，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展出謀劃策、貢獻力量。隨著工作的逐步推進，通過調(diào)研，我們充分認識到加強區(qū)域團建僅依靠街道區(qū)域相鄰的優(yōu)勢還不夠，要實現(xiàn)區(qū)域資源的整合應進一步提升工作的層次和內(nèi)涵。在區(qū)級層面成立了以團區(qū)委為核心的駐區(qū)單位團干部聯(lián)席會，充分整合駐區(qū)企業(yè)、銀行、高校、醫(yī)院等多方面的青年人才資源，開展各具特色的社區(qū)實踐活動，形成資源共享、優(yōu)勢互補的良好局面，也為奧運城市志愿者工作的全面實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

以豐富多彩的活動為載體，吸納駐區(qū)青年人才。團區(qū)委分別開展形式新穎、內(nèi)涵豐富的?西城區(qū)青年文化體育節(jié)?、?奔向2008?環(huán)湖雙人自行車賽、西城青年英才探尋?融?文化、?青春與奧運同行?志愿者工作論壇以及?學雷鋒?志愿者行動等主題實踐活動，增強了駐區(qū)單位青年的對西城區(qū)的歸屬感和?主人翁?意識，搭建了區(qū)域青年之間溝通交流的平臺，為深入推進區(qū)域青年人才工作，豐富實踐手段發(fā)揮了積極作用。同時，通過志愿活動的開展，引進了駐區(qū)醫(yī)療、高校和企業(yè)等方面的優(yōu)秀青年人力資源，使他們自覺參與到西城區(qū)的現(xiàn)代化建設(shè)中，為西城區(qū)建設(shè)和諧社會首善之區(qū)建言獻策、貢獻力量。我們還將借助區(qū)青聯(lián)換屆的有利契機，積極吸納駐區(qū)金融保險企業(yè)、各大醫(yī)療機構(gòu)和中央、市屬機關(guān)單位以及地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、中介服務業(yè)等優(yōu)秀青年加入青聯(lián)組織，拓展青年人才范圍，提高區(qū)域人才資源的共享水平，不斷擴大青年人才工作的覆蓋面和影響力。

四、服務青年成長成才需要，為青年人才脫穎而出搭建舞臺

服務青年創(chuàng)業(yè)需求，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。選樹新時期新崗位各類青年群體榜樣和個體典型。深化?西城共青團創(chuàng)業(yè)青年夜校?工作，從信息、培訓、實踐等多方位入手，為青年的創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供指導和幫助。繼續(xù)塑造?社區(qū)學習中心?品牌內(nèi)涵，做好項目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)驗復制推廣工作。舉辦?青年創(chuàng)業(yè)大賽?，建立創(chuàng)業(yè)技能競賽遴選人才機制，通過創(chuàng)業(yè)競賽，在各個領(lǐng)域不斷發(fā)現(xiàn)、選拔青年創(chuàng)業(yè)人才和特殊技能人才，使大批年輕的優(yōu)秀人才通過競賽脫穎而出。對在區(qū)級和市級創(chuàng)業(yè)競賽中的優(yōu)勝者，給予一定創(chuàng)業(yè)資金支持和跟蹤式專業(yè)指導。制定出臺?西城區(qū)‘人文北京’青年行動計劃?、?西城區(qū)‘科技北京’青年行動計劃?和?西城區(qū)‘綠色北京’青年行動計劃?，引導青年成長成才，為努力使西城區(qū)成為?人文北京?的示范區(qū)、?科技北京?的精品區(qū)和?綠色北京?的先行區(qū)貢獻力量。

開展?西城區(qū)十大杰出青年?評選，舉薦和發(fā)掘高層次青年人才。近年，團區(qū)委聯(lián)合區(qū)委組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)人事局等單位開展了 ?西城區(qū)十大杰出青年?評選活動。為積極吸納駐區(qū)青年人才資源，實現(xiàn)區(qū)域人才的整體開發(fā)，活動不僅在區(qū)屬各級團組織中廣泛推進，團區(qū)委還積極利用西城區(qū)駐區(qū)團干部聯(lián)席會的工作基礎(chǔ)，邀請駐區(qū)中央、市屬單位廣泛參與。優(yōu)秀青年中既有國有公司青年企業(yè)家，也有商業(yè)系統(tǒng)一線的服務明星；既有教育系統(tǒng)的優(yōu)秀青年教師，也有服務社區(qū)居民的管片民警和社區(qū)居委會主任及外來青年。為發(fā)揮十杰青年的示范帶動作用，團區(qū)委不僅加大對十大杰出青年事跡的宣傳報道工作，同時組織召開?‘三區(qū)’ 戰(zhàn)略與青年成才?座談會，發(fā)揮優(yōu)秀青年的感召作用，通過他們鮮活的實例和經(jīng)歷，激勵全區(qū)各行各業(yè)的團員青年立足崗位，建功成才。與此同時，團區(qū)委還積極做好區(qū)十大杰出青年的推薦工作，金融街控股股份有限公司劉世春、中國科學院古脊椎動物與古人類研究所研究員張福成分別榮獲北京市五四獎章，劉世春同志還榮獲北京市十大杰出青年稱號。

青年公務員風采大賽，展示西城青年公務員的風采。開展?青年公務員風采大賽?活動，并積極探索對優(yōu)秀青年人才的推薦機制。大賽通過英語演講、才藝展示、情景模擬等項目組成，挖掘出一批業(yè)務精、能力強、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀青年，充分展現(xiàn)了我區(qū)機關(guān)青年風貌風采、業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。

在開展青年人才工作的同時，我們也不可避免地遇到了一些問題和困難，如教育培訓方式不夠豐富；教育培訓內(nèi)容及強度尚不能完全滿足青年需求；人才輸出缺乏相應的制度保障和有效渠道等。今后，團區(qū)委將從青年人才全面發(fā)展的角度出發(fā)，從青年人才學習、生活和工作中遇到的具體問題入手，不斷豐富服務項目，創(chuàng)新服務手段，提高服務能力，努力開創(chuàng)青年人才工作的新局面，為建設(shè)繁榮、文明、和諧、宜居的首善之區(qū)鍛煉隊伍、儲備人才。2010年人才工作總結(jié)

時代呼喚人才 人才推進事業(yè)

人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢，我a街道黨工委明確提出：要解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?，F(xiàn)就我處人才工作開展情況及存在的問題等匯報如下：

一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神，倡導科學的人才觀

從去年年底起，中央、區(qū)、州、市分別召開了人才工作會議，會議討論了關(guān)于進一步加強人才工作的決定，總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我a街道辦事處組織全體機關(guān)工作人員集體學習了《中共中央國務院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》。同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要內(nèi)容，通過學習、宣傳來營造?尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造?的環(huán)境，為大力實施人才強處戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全處干部職工通過學習，已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務，?三個觀念?也已牢固樹立，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都可以成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。

二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況，好的做法

1、把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，發(fā)展活躍人才

發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務，當前?人才支撐發(fā)展，發(fā)展孕育人才?的觀念已充分被我處實踐所證實。如在我處a村、黨支部書記xxx在90年代初頭辦磚廠、發(fā)家致富，成為了黨員致富帶頭人，98年我處黨委將其放在支部書記的崗位，發(fā)揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優(yōu)勢，通過建小康村，建市場等一系列舉措，突破農(nóng)村轉(zhuǎn)變成為城區(qū)難的瓶頸。又如：今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進，a大賣場、b酒店項目、c乳制品加工、幾個市場的改擴建等不僅拉動了轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，而且也為我轄區(qū)帶來了大量的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。

2、以提高科學素質(zhì)和強化技能培訓為手段，培養(yǎng)自身人才

隨著b市城市化進程加快，我轄區(qū)已由農(nóng)村辦事處向街道辦轉(zhuǎn)變，轄區(qū)農(nóng)民身份也正向市民身份轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的耕地種糧，出大力、流大汗的生產(chǎn)方式已被淘汰。為此我處把提高轄區(qū)農(nóng)牧民科學文化素質(zhì)，強化居民勞動技能培訓與拓寬居民就業(yè)渠道、培養(yǎng)鄉(xiāng)士人才結(jié)合起來，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅今年我處就開辦各種培訓班10余次，各類咨詢活動20場次，各村也依托高等院校，選派多名村干部進修。轄區(qū)大部分農(nóng)牧民也逐漸對市場經(jīng)濟有了足夠認識，也掌握了各種實用技術(shù)，從業(yè)競爭力大幅提高，有很多已 成為本行業(yè)的佼佼者，社會新型人才。另外，辦事處又通過開展?四培養(yǎng)?活動，大力培養(yǎng)村級后備干部，并以?模擬班子?的形式給他們充分的鍛煉機會。另據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)轄區(qū)八個村組已全部普及九年義務教育，且有近40%的農(nóng)村子女都接受了高等教育。為培養(yǎng)本地人才，我處部分村組還對每年考上高等院校 優(yōu)秀學生進行現(xiàn)金獎勵。

除轄區(qū)各村組外，辦事處機關(guān)更是重視干部職工的培養(yǎng)，目前我處共有干部職工53名，大專以上文化程度占73 %，大部分在職人員都有很強的進取心，通過參加自考、成人、電大等形式提高學歷和業(yè)務能力。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓，敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉?？梢钥闯鑫姨幑ぷ魅藛T已初步樹立了全民學習、終身學習的理念，學習型機關(guān)，學習型村組，學習型科室也都積極推動了人才戰(zhàn)略。

3、采取崗位競聘和完善約束激勵機制，管理考核人才 辦事處是今年新成立的單位，根據(jù)街道辦事處崗位設(shè)臵和行政職能的不同，年初我處對工作人員的崗位進行了大幅調(diào)整，調(diào)整中我處充分考慮了工作人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。現(xiàn)處領(lǐng)導干部的學歷全部在大專以上，其中還有兩名研究生，領(lǐng)導年齡層次有所下降，平均年齡為38歲。人員配臵齊全、崗位職責明確后，今年我處以精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，在環(huán)境衛(wèi)生、信息報告等方面都明確了獎懲標準，同時辦事處還完善了各種制度20余項，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

三、制約人才成長和作用發(fā)揮的障礙重重，用人亟需革除弊端。

僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖，我們看到受不合時宜的傳統(tǒng)觀念影響，也受市場經(jīng)濟發(fā)展程度不高，法制不健全不完善等因素的制約，我們認為當前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下：

1、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風險。表現(xiàn)為機關(guān)事業(yè)單位人才轉(zhuǎn)移力度不大，科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。

2、機制方面的障礙：人才選拔機制框框多，門檻高，不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?，特別是從我們機關(guān)和事業(yè)站所來說，和其他不同所有制單位之間在人才流動上缺乏活力，普遍存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安臵，混日子的人員不能打發(fā)。社會保障機制也不配套，導致單位改制難、人員分流難。加之在機關(guān)事業(yè)單位工資財政全額拔款，干多干少所得相差無幾，分配激勵機制的不健全，使人才的貢獻與其報酬不對等，人才的價值不能得到合理體現(xiàn)，積極性也就調(diào)動不起來。

3、體制方面的障礙：產(chǎn)、學、研脫節(jié)，科研成果轉(zhuǎn)化率較低，部門、單位之間缺少溝通、協(xié)調(diào)，不能形成統(tǒng)一的人才保護政策。

4、環(huán)境方面的障礙：人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項目支持，風險投入，教育培訓等，目前我市為了招商引資，吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，但各類政策優(yōu)勢不夠明顯，法制環(huán)境也有待改善，缺少高水平的知識產(chǎn)權(quán)信息服務平臺，公共技術(shù)平臺和專業(yè)示范基地。

四、明年人才工作的重點打算和工作思路

1、強化?四種意識?，開發(fā)人才資源

?四種意識?：一是?一把手工程?意識，街道黨工委將把人才開發(fā)工作提升到重要位臵，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作；二是?人才標準多樣化?意識，即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是?人才至上?意識，即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短；四是?人才大開發(fā)?意識，采取?使用性開發(fā)?、?政策性開發(fā)??儲備性開發(fā)?等多種方式，如：進行合理性崗位調(diào)整，加大中小額貸款力度，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶，強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

2、營造?四個環(huán)境?，實施人才服務

首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會風尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是市場環(huán)境，創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場，發(fā)揮勞動保障事務所作用，通過周到服務、規(guī)范運作，科學指導，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系；四是工作環(huán)境，加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。

3、創(chuàng)新?四項機制?，推動人才工作

?四項機制?：一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，在街道辦建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題；三是完善分配激勵機制，打破分配上的平均主義。如在我機關(guān)今后將根據(jù)?德、能、勤、績、廉?的考核結(jié)果，逐步拉開收入差距；在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制、入股分紅制等；在村組干部中量化、細化考核，擴大獎優(yōu)罰劣的范圍和標準，使有能力、有貢獻的人才先富起來；四是建立科學的選人用人機制，改變選人用人上的隨意性，明年我處將對下設(shè)事業(yè)站所進行相應的人事改革，推行新進人員考試制、勞動關(guān)系聘用制，堅決按照?進人必考、競爭上崗?原則用人。

第二篇：總結(jié)過去計劃未來

總結(jié)過去計劃未來

時光飛逝，眨眼之間我在大學校園已度過了一個學期。這短短的幾個月的校園生活真的讓我成長了許多?；叵肫饋?，真的是受益匪淺。

同學們從陌生到熟悉，點點的快樂都銘記心間。每天晚上在一起上自習，一起為了自己的自習室而“一致對外”，當班長第一次將“外員”委婉的勸說離開時，我第一次感到了我們是一個大集體，第一次感到了一個大家庭在一起生活的快樂。在班委的組織下，我們舉辦了多次聯(lián)誼活動，這也是我們認識了解的一個平臺，那次戶外聯(lián)誼挺成功的，我也積極的融入了其中。其實做某些事情不是非得有可觀的重大的意義我們才值得去做，不是我們非要從中得到什么，享受了在一起的輕松感與歡快感就足夠了。感情不是必須要經(jīng)歷一場同生死共患難的洗禮才能深厚，日久天長，朝夕相處的相互問候與關(guān)懷才真的是固不可破的的堡壘。

宿舍生活雖然沒有太多的波瀾，平靜的相處中卻也漸漸地彼此信任，依賴，不可分割。五湖四海，天南海北，一方水土養(yǎng)育一方人，大家各自有各自的脾性，從水火不容到水乳交織，理解萬歲，相互給予彼此行為習慣的空間，退一步海闊天空。免不了的一些小小的摩擦回頭想想其實不必放在心上，我自己是，希望大家也是。

學習上的溝通不算太多，特別是和老師，過去形成的習慣又帶到了大學，雖然也能馬馬虎虎跟上，但是展望未來卻感覺收獲甚微。圖書館不可不去，有限的資源一定要充分利用。

沒有進學生會，挺遺憾的，可能是自己太過于缺乏自信了吧，不過沒關(guān)系在別的地方同樣可以磨礪自己，機會不多，我一定要加油！

下一學期即將開始了，專業(yè)課一定不能落下，數(shù)學英語水平努力提升，特別是英語四級，口語，都要在平時訓練，聽說讀寫同步發(fā)展。學習之余要和老師同學搞好關(guān)系，增進彼此之間的感情，豐富課余生活。

第三篇：個人總結(jié)和未來計劃

個人總結(jié)報告及未來的展望

光陰荏苒，在忙碌與充實中，2015年已經(jīng)到來，這一年中辛苦過、驚喜過、忙碌過、磨礪過，在摸爬滾打中，在全公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導下，在辦事處積極向上的氛圍中，我付出除了很多，也得到了很多?；厥走^去的15年里，我能看到自己的成長的腳印，一步步，是夯實的，也是穩(wěn)健的！

在總經(jīng)理陳立偉的帶領(lǐng)下，我公司取得了輝煌的成績，例如于2008年被評定為“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”、并通過了ISO9001:2008國際質(zhì)量認證體系、2011年被評定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”、2013年被評為“寶安區(qū)技術(shù)中心”、2012年～2014年連續(xù)三年獲評福布斯中文網(wǎng)“非上市公司潛力企業(yè)百強”。作為公司的銷售團隊的一員，在這樣一個蓬勃向上、優(yōu)秀傲人的團隊中，更需要業(yè)務員不斷的總結(jié)、反思，追求進步、見賢思齊，為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足。

一、個人總結(jié)

1、業(yè)務上的取得

轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個年頭了。非常感謝陳總給了我這個發(fā)展鍛煉的平臺，讓我在工作中學到了很多知識，也懂得無論做什么都要誠誠懇懇，踏踏實實，堅定自己的原則，盡量在到最好。

回顧2014年，隨LED驅(qū)動電源取代節(jié)能燈的客戶越來越多，使得我們的三極管銷售業(yè)績不斷下降。讓我感到這是我進入公司以來最

有壓力的一年，同時也讓我懂得有壓力才會有動力。所以本人也盡自己最大的努力來維系所有的客戶，做到只要客戶有需求，我們就要盡量滿足對方。因為只有我們銷售業(yè)績不斷提升，公司發(fā)展空間就會越大，公司獲得了利益，自己也獲得了收入。

2、營銷技巧和工作方法上的進步

兵欲善其事，必先利其器。在工作中積累的經(jīng)驗：營銷技巧、售后服務技巧、客戶溝通技巧就是銷售人員工作中的利器！作銷售部門的員工，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，加強自己的技能。

在8年中，積極發(fā)掘客戶資源，與客戶溝通，通過客戶的朋友或者一切可以利用的渠道，發(fā)揮自己的營銷技巧，與新老客戶建立了較好的客戶關(guān)系，營造了盛元良好的公共形象。處理緊急售后事件中，盡量去犧牲小我，維護公司的利益。

3、汗水中讓我充實和成長

在過去的8年，工作與客戶占據(jù)了我生活的絕大多數(shù)精力和時間，數(shù)不清有多少個周末實在忙碌中度過，風里來雨里去，冬練三九，夏練三伏，披星戴月這些成語雖然只是是我們激勵自己的玩笑話，但是也無不是對我的工作狀態(tài)真實寫照。在盛元的良好氛圍中，我感到充實和踏實。對銷售人員而言，付出永遠和收獲成正比。感謝領(lǐng)導和盛元給我這樣一個平臺，揮灑汗水，收獲成長和事業(yè)的歸屬感。

4、愿做一顆石子，筑起中技的大樓

對于銷售人員而言，團隊協(xié)作是更好開展工作的基礎(chǔ)。自己也是從新業(yè)務員一路走來，成長的路上，得到過很多領(lǐng)導和同事的幫助。在做好自己本職工作的同時，我也以公司為家，積極配合其他同事做好各項工作。用一句廣告詞：大家好，才是真的好！沒有整個團隊的整體進步和成功，也不會有個人的成績。在公司組織的野外拓展中、在一次次工作中苦難的化解中、在一次次公司會議中，我們思考著團隊與個人的關(guān)系，也無時無刻不在踐行著這一點。

二、未來的展望。在新的一年來臨之際，本人將一年的工作計劃歸納如下：

1.市場分析，根據(jù)市場的容量和個人能力，制定自己一年的銷售任務三極管目標：1000萬（年）IC：500萬(年）。

2.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間爭取最大的市場。

3.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶實用的資訊，更好地為客戶服務。

4.與客戶發(fā)展良好的關(guān)系，把客戶當成自己最好的朋友，達到思想和情感上的交流。5.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的要求要及時兌現(xiàn)，爭取早日收到貨款，因為誠信不盡是經(jīng)商之本，也是為人之本。

6.制定出月計劃和周計劃及每日的工作量，做好每天的工作記錄。7.維系穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。

8.盡自己最大的努力把銷售提升到最好，為公司創(chuàng)造利益。

第四篇：大三學年總結(jié)和未來計劃

大三學年總結(jié)和未來計劃

時光如梭，歲月飛逝，青春的腳步不會為誰而停留。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)是大四的學生了，大三的生活已經(jīng)悄然流逝。在回望過去的一年，我覺得自己既有收獲也有失去，但是我相信要有艱辛的經(jīng)歷也要有歡聲笑語的生活才是真實的，才會成為自己最珍貴的成長記憶。經(jīng)過大三這一學年的磨練和考驗，我覺得自己面對生活的態(tài)度更加積極，思想更成熟，我相信，在未來的日子里，只要我堅定信念和不斷努力，捉緊每一次珍貴的機會，無論在學習還是生活上我都一定可以做得更好。下面是本人大三學年總結(jié)和未來計劃：

關(guān)于學習上的總結(jié)：

回顧大三這一學年的生活歷程，我還記憶猶新。在學習上，在這一學年里，《國際金融》、《外貿(mào)函電》、《零售學》、《推銷學》、《國際市場營銷學》、《銷售管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》等這些課程，向我展示了一個不同的知識場面，因為大一和大二關(guān)于營銷知識這方面的課程并不多，第一次看到大三課程表的時候，我眼前一亮，抱著期待的心情迎接大三，經(jīng)過各位老師的悉心教導和自我的努力，我大三學年的績分是3.57，班級排名第三，專業(yè)排名第七，綜合測評成績83.01分，其中德育80分、智育85.70分、文體73分。經(jīng)過一年的學習，我對市場營銷這個專業(yè)有了更深的理解，我發(fā)現(xiàn)了這個專業(yè)的更多魅力和獨特之處，我更喜歡學習和研究有關(guān)市場營銷專業(yè)這方面的知識。另外，在這個學年里，我參加了邑大論壇、大學生職業(yè)規(guī)劃大賽、網(wǎng)絡知識大賽等活動。

關(guān)于生活上的總結(jié)：

在大三學年的生活上，我自愿參加了3次江門創(chuàng)文志愿者活動，認識了更多其它專業(yè)的同學和其他師兄師姐，讓自己性格上更加開朗，認識到更多的朋友，通過平時的聯(lián)絡和交流，使我認識到人不能只停留在自己的世界里，要不斷認識新的朋友，從其他專業(yè)同學身上學習別人的優(yōu)點，發(fā)現(xiàn)自己的不足，并認真改正，使得自己不斷進步。另一方面，我參加暑假和寒假自主實踐，通過實踐，知道了面試的基本技巧，從另一個角度了解外面的世界，提高自己的實踐能力。

學習和生活上的不足之處：

首先，我對自己最不滿意的地方是，我只顧著學習，忽略了參加校內(nèi)其他活動和競賽，我對于自己大三的成績還算滿意，績分3.57，專業(yè)排名第七，但是我只有機會拿到三等獎學，因為我沒有擔任班干部職務，沒有參加學校或者學院舉行的活動和比賽，最后使得自己的綜合成績比較差，讓自己錯過了拿到一、二等獎學金的機會；其次，我沒有爭取機會成為本班的班干部，沒有為自己班集體效力，沒有爭取機會鍛煉的自己組織能力；最后，我覺得不太夠自信，總是害怕失敗和過分在乎別人的眼光，不善于和陌生人交流，對待陌生人的態(tài)度不夠熱情，演講和口才有待提高，交際能力和實踐能力有待提高。

我的未來計劃：

1、英語六級考試成功。

2、根據(jù)個人愛好，加強英語口語能力、聽力能力、翻譯能力。

3、努力尋找更多的兼職工作，通過兼職工作認識更多的朋友，發(fā)現(xiàn)自己性格上的不足和更深層地接觸外面的社會，提高自己自我表達能力、演講能力和社會實踐能力。

4、爭取看完130本關(guān)于市場營銷、電腦、英語、世界名著等書籍。

5、加強world、excel軟件的使用。

6、準備一份更標準的簡歷，嘗試上網(wǎng)投簡歷找工作，通過面試，掌握面試技巧，更深入了解自己，發(fā)現(xiàn)自己的不足并改正，為自己將來的就業(yè)做好準備，提高自己將來的就業(yè)面試成功率。

大三這段生活歷程，給了我一次重新塑造自我、完善自我的機會，使得自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁上了一個新的臺階。在未來的日子里，我更加堅信我的座右銘——機會是留給時刻有準備的人，我要時刻準備著，以飽滿的熱情，樂觀的態(tài)度，堅定的信心，高度的責任感投入新的生活環(huán)境中，去迎接新的挑戰(zhàn)，攀登新的高峰。

最后，我希望自己在以后的日子里多做自我反思和檢討，發(fā)現(xiàn)的自己不足并改正，努力更深層地了解自己、改進自己，虛心接受他人的批評和建議，創(chuàng)造更優(yōu)秀的自己。我期盼自己在新的學年里在學習和生活上都有更好的表現(xiàn)，獲得更大的進步。

第五篇：未來注塑人才方向（模版）

注塑行業(yè)未來急需的專業(yè)人才

作者：廖剛 2011-10-14 08:22

隨著注塑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和注塑行業(yè)的進步與發(fā)展，注塑成型加工已進入自動化/無人化時代，傳統(tǒng)的一些崗位將逐步淘汰或消失，未來注塑企業(yè)急需以下的專業(yè)技術(shù)人才：

1、懂得料、機、模、工藝技術(shù)知識的注塑模具設(shè)..隨著注塑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和注塑行業(yè)的進步與發(fā)展，注塑成型加工已進入自動化/無人化時代，傳統(tǒng)的一些崗位將逐步淘汰或消失，未來注塑企業(yè)急需以下的專業(yè)技術(shù)人才：

1、懂得料、機、模、工藝技術(shù)知識的注塑模具設(shè)計工程師，因為注塑模具質(zhì)量關(guān)鍵在于模具設(shè)計者的設(shè)計理念，如何設(shè)計出滿足自動化、無人化生產(chǎn)的注塑模具，確保注塑生產(chǎn)達到“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”，是每一位模具設(shè)計師必須考慮的要素。傳統(tǒng)型僅憑經(jīng)驗設(shè)計模具的“工程師”們越來越不受業(yè)界認可，因為模具三流——“熱流、料流、氣流”的好壞決定了模具成型的優(yōu)劣。

注塑模具質(zhì)量好的特征是：脫模順利、能進能出、排氣效果好、模溫均勻、進膠平衡、脹模力平衡、流動阻力小、注塑工藝范圍寬、注塑過程品質(zhì)穩(wěn)定、模具經(jīng)久耐用。各注塑企業(yè)均急需大量的懂得料、機、模、工藝技術(shù)知識的注塑模具設(shè)計工程師，其工資待遇比普通的模具設(shè)計工程師要高數(shù)倍。

2、懂得科學試模方法的試模工程師，能夠在試模過程中科學驗證模具設(shè)計的質(zhì)量，快速找出模具存在的結(jié)構(gòu)性問題，提出有效的改善方案，把好模具質(zhì)量關(guān)，并能制定標準的注塑工藝?！澳サ恫徽`砍柴功”，隨著一些注塑企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，都要求進行科學試模； 自動化注塑成型的基礎(chǔ)是模具沒有任何問題，要想確保注塑模具投產(chǎn)以后注塑成型順利和穩(wěn)定，關(guān)鍵在于科學試好模，把好模具關(guān)；目前，具有科學試模知識的試模工程師非常稀缺，將成為注塑企業(yè)的香餑餑，十分搶手。因此，具有豐富注塑專業(yè)技術(shù)知識的試模工程師越來越受企業(yè)的青睞，其工資待遇非常誘人。

3、具有專業(yè)模具保養(yǎng)技能的注塑模具保養(yǎng)技術(shù)人才，也十分緊缺。因為模具保養(yǎng)得好壞直接影響到注塑生產(chǎn)能否正常/順利，減少模具故障，確保注塑生產(chǎn)的可持續(xù)性是自動化、無人化生產(chǎn)的必要條件；越來越多的注塑企業(yè)開始重視模具保養(yǎng)工作，相繼成立了注塑模具保養(yǎng)車間，需要大量的、專業(yè)的模具保養(yǎng)人才。因此，專業(yè)的注塑模具保養(yǎng)人才，將成為注塑行業(yè)的新寵，市場上很難招聘得到符合這個崗位需求的專業(yè)人才。

4、懂得注塑機及周邊設(shè)備維護/保養(yǎng)技術(shù)的注塑機保養(yǎng)人才，也十分搶手。“保養(yǎng)勝于維修”，自動化生產(chǎn)能否順利進行，注塑工藝的重復性、再現(xiàn)性都取決注塑機及周邊設(shè)備的穩(wěn)定性。如果設(shè)備磨損大、故障頻繁，是很難確保注塑生產(chǎn)順利和穩(wěn)定的，也無法實現(xiàn)真正意義的自動化/無人化生產(chǎn)。一些理念到位的注塑企業(yè)管理者和注塑工作者們開始意識到“工欲其善，必先利其器”的道理，越來越多的企業(yè)已認識到注塑機及周邊設(shè)備保養(yǎng)工作的重要性，都開始重視做好注塑機及周邊設(shè)備的維護/保養(yǎng)工作；因此，專業(yè)的注塑機保養(yǎng)人才也是注塑企業(yè)未來急需的人才之一，且比較稀少。

實現(xiàn)注塑自動化/無人化生產(chǎn)方式的核心技術(shù)，是如何確保“料、機、模、工藝”的穩(wěn)定，凡是從事這方面工作的注塑技術(shù)人才是未來注塑企業(yè)最緊缺的人才，“物以稀為貴”，其工資待遇一定很高；希望廣大注塑工作者應有未來職業(yè)的預見性，提前做好心理準備，搞好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不斷學習和提升自己，積累這方面的專業(yè)知識，培養(yǎng)這方面的能力，適應注塑行業(yè)未來發(fā)展的需要！

隨著注塑行業(yè)理念的轉(zhuǎn)變和自動化生產(chǎn)的實現(xiàn)，預防問題發(fā)生，工作“抓源頭”，改變過去“憑經(jīng)驗做事，跟著問題后面跑”的落后的注塑方式，未來難找工作的職位是：注塑部經(jīng)理/主管、注塑技術(shù)員、注塑組長/領(lǐng)班、注塑機維修人員、注塑模具維修人員及經(jīng)驗型的模具設(shè)計工程師等，這些崗位將逐步減少或淘汰，其工資待遇越來越低，注塑行業(yè)即將迎來“機器人時代”！