第一篇：二○一二年交通管理工作方向思路

二O一二年交通管理工作思路

為確保全縣道路交通安全管理工作健康科學(xué)自序發(fā)展，有效地遏制道路交通事故多發(fā)的勢頭，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，按照縣局要求，結(jié)合我縣地理環(huán)境的特點(diǎn)，制定以下工作計劃。

一、指導(dǎo)思想：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆六中全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)道路交通安全管理工作，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展大局和公安中心工作，繼續(xù)以“保安全，保暢通，保民生”為主線，以深入推進(jìn)“大走訪”為載體，健全機(jī)制，強(qiáng)化措施，全面提升道路交通管理整體水平和交警隊伍整體素質(zhì)，為黨的“十八”大的勝利召開，創(chuàng)造更加安全暢通的，文明和諧的道路交通環(huán)境。

二、工作目標(biāo)：以2011年全縣道路交通事故為基數(shù)，實(shí)現(xiàn)道路交通事故起數(shù)，死亡人數(shù)，受傷人數(shù)，經(jīng)濟(jì)損失數(shù)四項指標(biāo)年增長率為零，確保不發(fā)生一次死亡3人（含3人）以上特大交通事故，力爭全縣道路交通安全和行車秩序明顯好轉(zhuǎn)，交通事故多發(fā)段明顯減少，源頭管理明顯加強(qiáng)，交通參與者的安全意識和守法意識明顯增強(qiáng)。

三、工作措施（打算）：

（一）事故預(yù)防水平進(jìn)一步提升

一是不斷推進(jìn)社會化防控體系，充分發(fā)揮道路交通安全工作聯(lián)席會議制度作用，強(qiáng)化政府組織協(xié)調(diào)功能，整合各方面的資源，在壓降事故方面形成合力，建立職能互補(bǔ)，齊抓 共管的交通安全源頭管理，社會化聯(lián)動格局。

二是深入推進(jìn)道路交通安全隱患治理常態(tài)化。加大對危險路段和事故黑點(diǎn)隱患排查力度，會同交通，安監(jiān)等隱患排查治理機(jī)制，做到隨發(fā)現(xiàn)，隨解決。

三是建立重大交通事故的情況研制機(jī)制，每月定期發(fā)布一期分析研制，針對突出事件,特殊時段不定期發(fā)布研判和事故預(yù)警，完善重特大交通事故快速處置機(jī)制。

四是開展一等事故處理崗位創(chuàng)建工作，進(jìn)一步推進(jìn)交通事故陽光公開處理，按照創(chuàng)建一等事故處理崗位的要求，合理、規(guī)范設(shè)置執(zhí)法辦案場所，推進(jìn)陽光警務(wù)堅持公開公平公正處理道路交通事故，盡最大限度化解事故當(dāng)事人矛盾，構(gòu)建和諧警民關(guān)系

五是進(jìn)一步完善道路交通事故損害賠償人民調(diào)解制度，加快籌建交通巡回法庭建設(shè)。在農(nóng)村地區(qū)道路交通管理上，積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的支持，協(xié)助參與農(nóng)村道路交通安全管理工作。

（二）信息化建設(shè)進(jìn)步拓展：

強(qiáng)力推進(jìn)信息平臺建設(shè)和應(yīng)用工作。通過努力使車輛及駕駛員的屬地化率達(dá)到100%，100%的交警都會熟練使用“交警隊信息平臺”繼續(xù)推進(jìn)大隊人員通訊設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作，進(jìn)一步做好現(xiàn)有的卡口，測速員，電子警察視頻監(jiān)控點(diǎn)與全省道路監(jiān)控卡口聯(lián)網(wǎng)工作以及銀行繳納的勾對率的工作。以“全警采集，全警錄入，全警應(yīng)用，全警共享”為最 終目標(biāo)，加強(qiáng)信息采集和錄入，實(shí)現(xiàn)對機(jī)動車，駕駛?cè)说木_定位和違法駕駛?cè)说木_打擊，提高基層交通管理部門的執(zhí)法水平和服務(wù)能力。

（三）加強(qiáng)車管所規(guī)范化進(jìn)度，規(guī)范機(jī)動車和駕駛?cè)斯芾怼?/p>

一是規(guī)范車管大廳崗位設(shè)置，規(guī)范基本業(yè)流程，嚴(yán)格落實(shí)“誰把關(guān)，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”規(guī)章制度，服務(wù)流程，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等一律上墻公示，接受群眾監(jiān)督。

二是落實(shí)便民利民措施，要開展告知服務(wù)，設(shè)置導(dǎo)辦臺，實(shí)行值日警官和AB崗等效能制度。

三是要加強(qiáng)民警隊業(yè)務(wù)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展崗位練兵活動，使車管民警做到“一崗多能”。

（四）強(qiáng)化交通安全宣傳教育，切實(shí)從源頭上提高廣大交通參與者文明交通安全出行的意識，深入開展文明交通進(jìn)企業(yè)活動，進(jìn)一步督促指導(dǎo)客運(yùn)企業(yè)加強(qiáng)交通安全宣傳場所建設(shè)，定期組織客運(yùn)駕駛?cè)碎_展交通安全宣傳教育活動，不斷強(qiáng)化從業(yè)人員的交通安全意識，要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，集中曝光交通陋習(xí)，廣泛發(fā)動全社會都來關(guān)心，關(guān)注交通安全。繼續(xù)開展“五進(jìn)“活動，重點(diǎn)要組織民警深入轄區(qū)學(xué)校開展宣傳教育，全力加強(qiáng)中小學(xué)生交通安全宣傳教育工作，不斷鞏固完善宣傳陣地建設(shè)，營造濃厚的宣傳氛圍。

（五）嚴(yán)格落實(shí)道路交通秩序的管控措施，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真研究分析轄區(qū)道路交通事故發(fā)生的規(guī)律特點(diǎn)，結(jié)合道路狀況，流量變化，天氣情況，科學(xué)制定勤務(wù)辦案安排，最大限度滴把警力投入到路面管控，嚴(yán)查突出交通違法行為，要繼續(xù)深入開展“打酒駕”“涉牌”“涉證”“三超一疲勞”等嚴(yán)重交通違法行為專項整治行動，加大交通秩序集中整治工作力度，不斷改善道路交通秩序，通過開展“標(biāo)準(zhǔn)示范崗”“交通秩序示范公路”創(chuàng)建活動和集中培訓(xùn)等方式不斷提高各執(zhí)勤中隊的業(yè)務(wù)技能，規(guī)范民警的執(zhí)法行為，提高交通秩序管理水平，2012年，交管大隊將以執(zhí)法管理創(chuàng)新為亮點(diǎn)，以執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為推動，以和諧警民關(guān)系為目標(biāo)，全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范建設(shè)。

（六）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督促檢查，強(qiáng)化交通管理目標(biāo)考核和責(zé)任追求，嚴(yán)肅懲處失職、瀆職行為，要把任務(wù)是否部署，措施是否細(xì)化，責(zé)任是否明確，工作是否落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)是否深入督查，作為衡量大隊所屬部門履行自身管理責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)。凡是民警應(yīng)當(dāng)在崗，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在位，勤務(wù)應(yīng)當(dāng)部署，違法應(yīng)當(dāng)查處，而沒有做到，導(dǎo)致發(fā)生重特大道路交通事故的都要實(shí)行倒查，追究相應(yīng)的責(zé)任。

（七）加強(qiáng)教育培訓(xùn) 強(qiáng)化交管隊伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)執(zhí)法理念和紀(jì)律作風(fēng)教育，打牢民警思想基礎(chǔ)，從源頭防范各種違法違紀(jì)，違規(guī)問題發(fā)生。

二是進(jìn)一步健全隊伍管理制度，加大對民警執(zhí)勤執(zhí)法活動的全方位管理，以過硬制度管好人，管好事。要改進(jìn)思想 政治工作的方式方法，在嚴(yán)格日常管理的同時，密切關(guān)注民警思想動向。

三是創(chuàng)造條件認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)待警政策，努力解決民警的后顧之憂。

四是組織開展多種形式的警文化活動，在隊伍中營造和諧向上的工作氛圍。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)管員隊伍管理，管理好，使用好協(xié)管員隊伍。

第二篇：二〇一二年貨運(yùn)管理工作思路

二〇一二年貨運(yùn)管理工作思路

及工作打算

一、指導(dǎo)思想：全面掌握全市道路貨物運(yùn)輸市場動態(tài)，加強(qiáng)對道路普通貨物運(yùn)輸、專用運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)道路普通貨物、專用運(yùn)輸企業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展，繼續(xù)深化道路甩掛運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展，加快貨物運(yùn)輸場站建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村物流業(yè)的發(fā)展，為我市現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針，以道路危險貨物運(yùn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)為主線，以道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核為抓手，結(jié)合貫穿全年的車輛年驗(yàn)，重點(diǎn)搞好道路危險貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作的開展，以預(yù)防和減少道路危險貨物運(yùn)輸事故、規(guī)范道路危險運(yùn)輸市場秩序、保障人民生命財產(chǎn)安全為目的，嚴(yán)格“三關(guān)一監(jiān)督”原則，突出重點(diǎn)，深入治理，依法管理，務(wù)求實(shí)效。

二、總體目標(biāo)：逐步解決我市道路危險貨物運(yùn)輸管理中存在的突出問題，進(jìn)一步完善道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)、車輛和從業(yè)人員的管理制度，提高從業(yè)人員安全意識和防護(hù)自救能力，完善事故應(yīng)急救援機(jī)制，規(guī)范危險貨物運(yùn)輸日常管理，有效遏制道路危險貨物運(yùn)輸事故的發(fā)生，切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)道 1

路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。落實(shí)道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管職責(zé)，建立道路危險貨物運(yùn)輸安全管理長效機(jī)制。

三、具體措施：

一是以企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核為主抓手，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。在往年企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的基礎(chǔ)上，充分征求區(qū)縣運(yùn)管機(jī)構(gòu)的意見，有針對性的對質(zhì)量信譽(yù)考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改，使之更具可操作性，逐步提高信譽(yù)等級的門檻。逐步打破目前企業(yè)自評、區(qū)縣初評、市處復(fù)核的單一考核模式，可采取區(qū)縣互查或從區(qū)縣運(yùn)管機(jī)構(gòu)和管理水平高的運(yùn)輸企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人中，選出管理水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員，成立“質(zhì)量信譽(yù)考核專家組”，考核時隨時隨機(jī)抽取組成考核組，由市處科室人員帶隊，具體實(shí)施考核工作。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)對危險貨物運(yùn)輸車輛的駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理人員的定期再培訓(xùn)。加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān)，確保危運(yùn)車輛技術(shù)狀況規(guī)定要求。

二是督促各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格管理本轄區(qū)危險貨物運(yùn)輸市場，全面掌握危險貨物企業(yè)的信息。進(jìn)一步規(guī)范危險貨物運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營行為和管理部門的許可行為，整合運(yùn)輸資源，培育發(fā)展市場，引導(dǎo)道路危險貨物運(yùn)輸市場規(guī)范、有序發(fā)展，切實(shí)履行道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對危險貨物運(yùn)輸安全的監(jiān)管職責(zé)。要加大對危險貨物運(yùn)輸管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高其整體業(yè)務(wù)水平，全面落實(shí)危險貨物運(yùn)輸各項管理制度，進(jìn)一步完善危險貨物運(yùn)輸企業(yè)和車輛管理檔案，建立健全危險貨物運(yùn)輸監(jiān)管工作責(zé)任制。加強(qiáng)對危險貨物運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督檢查，每季度不少于一次對轄區(qū)內(nèi)所有危險貨物運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行全面檢查。

三是各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，加大危險貨物運(yùn)輸市場監(jiān)管力度。要正視危險貨物運(yùn)輸市場存在的危險貨物運(yùn)輸專用車輛掛靠經(jīng)營、危險貨物運(yùn)輸企業(yè)管理不到位等現(xiàn)象的現(xiàn)實(shí)情況，鼓勵危險貨物運(yùn)輸企業(yè)逐步向集約化、專業(yè)化運(yùn)輸模式發(fā)展。堅持“先申請，后購置”的原則，發(fā)揮新增車輛預(yù)先審核作用，今后在對運(yùn)輸企業(yè)新增運(yùn)力的申請時，對公車公營且停車場地條件符合相應(yīng)要求的，要優(yōu)先考慮。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)一步完善危險貨物運(yùn)輸事故現(xiàn)場施救應(yīng)急指揮聯(lián)動機(jī)制，切實(shí)提高處置危險貨物運(yùn)輸事故的能力，努力保障運(yùn)輸市場安全發(fā)展。

四是加大科技投入，實(shí)行信息化管理，加強(qiáng)車輛運(yùn)行的動態(tài)監(jiān)管。要求各危險貨物運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)信息化平臺建設(shè)，加強(qiáng)對危險貨物運(yùn)輸車輛的動態(tài)監(jiān)控，特別是對從事運(yùn)輸劇毒、強(qiáng)腐蝕化學(xué)品等危害性極大的危險貨物運(yùn)輸車輛要積極推行并逐步全部淘汰老舊機(jī)型，安裝符合交通部認(rèn)證的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)。確保接入“省監(jiān)控平臺”運(yùn)輸危險貨物的車

輛GPS在線達(dá)到90%以上。各危險貨物運(yùn)輸企業(yè)要切實(shí)保持GPS監(jiān)控平臺運(yùn)行正常，建立健全GPS監(jiān)控記錄等相關(guān)材料檔案，確保危險貨物運(yùn)輸車輛運(yùn)行情況的實(shí)時監(jiān)控，及時糾正車輛超速、違章停靠等行為。

五是完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高危貨運(yùn)輸事故應(yīng)急處理能力。督促相關(guān)區(qū)縣運(yùn)管機(jī)構(gòu)要針對各危險貨物運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸不同類別的危險貨物物理性質(zhì)、危害類型、造成事故的原因等進(jìn)行梳理和分析，科學(xué)制定有關(guān)交通事故、自然災(zāi)害及其他突發(fā)事件的應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)責(zé)任部門，明確危貨事故防污染操作程序和各項應(yīng)急措施，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，加強(qiáng)日常演練，提高事故發(fā)生后報告和針對性救援實(shí)操能力。

六是探索推行駕駛員誠信考核機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范危運(yùn)市場從業(yè)人員管理。根據(jù)省局的工作布置，準(zhǔn)備從明年開始在我市危險貨物運(yùn)輸市場逐步探索推行駕駛員誠信考核機(jī)制。一是建立危險貨物運(yùn)輸從業(yè)人員的信譽(yù)考核制度，對從業(yè)人員的從業(yè)信息、變更記錄、違章行為、誠信考核等內(nèi)容記錄在案，同時建立個人誠信考核檔案，實(shí)行不良記錄退出機(jī)制。二是建立從業(yè)人員登記備案制度，建立用人單位、區(qū)縣運(yùn)管機(jī)構(gòu)、市級運(yùn)管機(jī)構(gòu)三級管理體制，探索制定從業(yè)人員聘用辦法，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸市場從業(yè)人員管理，從而形成良性的從業(yè)人員雇用制度。

七是探索制定普通貨物運(yùn)輸及貨運(yùn)場站管理辦法。普通貨物運(yùn)輸及貨運(yùn)場站管理按照相關(guān)法律法規(guī)授權(quán)一直在區(qū)縣交通運(yùn)輸管理部門進(jìn)行許可和管理，雖然在相關(guān)法律法規(guī)中有較為明確的條件及工作要求，但執(zhí)行的卻不盡如人意，且較為混亂。為了改變目前這種管理現(xiàn)狀，2012年準(zhǔn)備在充分調(diào)研和廣泛征求區(qū)縣運(yùn)管部門的基礎(chǔ)上，制定普通貨物運(yùn)輸及貨運(yùn)場站管理辦法，以求達(dá)到規(guī)范市場的目的。

二〇一一年十一月二十六日

第三篇：交通二○一一年工作總結(jié)暨二○一二年工作要點(diǎn)111

XX縣交通運(yùn)輸局

二○一一年工作總結(jié)暨二○一二年工作要點(diǎn)

2011年，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，在各級各部門的支持配合下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“加快高速、建設(shè)連接，推進(jìn)干道、打通斷頭，整治縣道、聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)村”的工作思路，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“作風(fēng)建設(shè)年”活動為載體，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、攻堅克難，在工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、交通運(yùn)輸、行業(yè)管理、黨的建設(shè)等方面取得了顯著成績，較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。

一、2011年交通運(yùn)輸工作情況

（一）特色亮點(diǎn)工作

1.重點(diǎn)建設(shè)在攻堅克難中加快推進(jìn)。全力推進(jìn)XXX高速公路XX段、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)路、通村通暢公路工程、高速公路連接線等交通重點(diǎn)項目建設(shè)，截止12月底，完成總投資26.1億元，占全年縣下達(dá)目標(biāo)的86.9%。著力實(shí)施6處港灣式招呼站、3座渡改橋、3座危橋改造、10處客運(yùn)小碼頭等民生工程建設(shè)。積極開展“城鄉(xiāng)交通一體化”試點(diǎn)，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

2.項目規(guī)劃在真抓實(shí)干中有序開展。全力加快XX項目前期工作，加強(qiáng)與省公路局設(shè)計院、XX的對接，充分論證和全面優(yōu)化XXX高速公路線路走向和出口連接線選址；推進(jìn)XXXXXX場鎮(zhèn)等中通道項目前期工作，配合做好XXX鐵路前期工作。同時，法》及實(shí)施細(xì)則的貫徹施行，加快農(nóng)村公路管養(yǎng)體系建設(shè)步伐。二是組織縣養(yǎng)路段、縣路政大隊和局有關(guān)股室對國、省、縣、鄉(xiāng)道路況進(jìn)行調(diào)查、摸底并建立路況維護(hù)數(shù)據(jù)庫，著力在改善路容路貌、提高路況上下功夫，加大了縣域內(nèi)重點(diǎn)道路的病害維修和整治。三是積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。突出國省干線、客運(yùn)站點(diǎn)、客渡碼頭等重點(diǎn)部位的綜合治理，加強(qiáng)對路面清掃保潔和路肩、水溝的清理，保證了洪期水系暢通；加強(qiáng)對公路橋梁、涵洞的養(yǎng)護(hù)，做到標(biāo)志齊全、標(biāo)線醒目，全力打造“安全、優(yōu)美、整潔”的道路環(huán)境。

2.強(qiáng)化路政管理，依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。一是深入宣傳《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《四川省公路路政管理條例》、《超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理規(guī)定》、《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)。全年共出動宣傳車60臺次，宣傳人員240余人次，發(fā)放《公路安全保護(hù)條例》單行本200余本，發(fā)放宣傳資料5000余份，在國省干道沿線制作反光宣傳標(biāo)牌22塊，懸掛宣傳標(biāo)語50余幅，人民群眾愛路護(hù)路意識得到進(jìn)一步提高。二是加大路政巡查和執(zhí)法打擊力度。共出動巡查人員1800余人次，清理各類堆積物210余處，發(fā)出《公路路政糾正違法行為通知書》280余份，查處各類損路案件47件。

3.切實(shí)做細(xì)運(yùn)政管理，維護(hù)良好客運(yùn)秩序。一是圓滿完成2011年春運(yùn)工作。緊緊圍繞構(gòu)建“平安和諧春運(yùn)”的主題，采取政府補(bǔ)貼、外調(diào)運(yùn)力等方式，克服了主線運(yùn)力不足、運(yùn)量激增等困難，日均

只1152艘次，現(xiàn)場糾正違章15起，查處違法行為3起，辦違章學(xué)習(xí)班4期，對重點(diǎn)客渡碼頭進(jìn)行全天候視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。更新生產(chǎn)渡船14艘，更新渡口船1艘，更新客船1艘，維修隱患船舶15艘，強(qiáng)制銷毀破爛船舶14艘，增配救生衣1500件。三是狠抓重大安全隱患整治，按照“五定”要求，切實(shí)加大對重點(diǎn)地段、場所安全隱患的排查整治力度，全年沒有發(fā)生一例安全責(zé)任事故。四是信訪維穩(wěn)工作效果明顯。堅持“小事不出局、大事不出縣”的原則，累計辦理信訪件231件，接待26批80人次，做到了“件件有落實(shí)、事事有交代”，實(shí)現(xiàn)了“零進(jìn)京、零到省”的工作目標(biāo)。

5.加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。一是開展執(zhí)法隊伍素質(zhì)建設(shè)活動，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和“作風(fēng)建設(shè)年”活動，切實(shí)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法水平明顯提升，交通運(yùn)政、路政、海事執(zhí)法無錯案，無行政應(yīng)訴案件。二是突出機(jī)關(guān)內(nèi)涵，豐富廉政文化建設(shè)成果。以打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、知識型、全能型機(jī)關(guān)為載體，以提高干部職工素質(zhì)為切入點(diǎn)，內(nèi)煉素質(zhì)，外樹形象，形成了人人講學(xué)習(xí)、人人愛學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，并取得了良好的效果。三是認(rèn)真開展黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，干部更加廉政清廉。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和“作風(fēng)建設(shè)年”活動，著力加強(qiáng)廉政懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化拒腐防變警示教育，修編了“教育引導(dǎo)”、“監(jiān)督制約”、“改革創(chuàng)新”、“糾風(fēng)治亂”、“案件查辦”等5大類共54項工作機(jī)制和規(guī)章制度。按照“嚴(yán)格管理、促進(jìn)發(fā)展、強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)

1.實(shí)施“22356”重點(diǎn)工程，計劃完成投資36.87億元

（1）全力攻堅高速公路建設(shè),努力構(gòu)建大通道骨架（即“2”）。一是加快推進(jìn)XXX高速公路XX段建設(shè)，計劃完成投資5.68億元；二是加快推進(jìn)XXX高速公路XX段建設(shè)，力爭2012年底前全線貫通，計劃完成投資22.9億元。

（2）奮力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)路建設(shè),進(jìn)一步完善農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)（即“2”）。啟動XX路等20條133.5公里重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)路建設(shè)，計劃完成投資1.52億元。

（3）加快推進(jìn)中通道建設(shè)，全力優(yōu)化縣域公路路網(wǎng)（即“3”）。一是實(shí)施XXX建設(shè)，計劃完成投資0.45億元，加速打造XX新的經(jīng)濟(jì)增長極。二是適時啟動XX路建設(shè)，計劃完成投資0.2億元。三是適時啟動XX路建設(shè)，計劃完成投資0.5億元。

（4）著力推進(jìn)農(nóng)村通暢工程建設(shè)，建好農(nóng)村公路微循環(huán)（即“5”）。新建農(nóng)村通暢工程500公里，計劃完成投資2.75億元，為實(shí)現(xiàn)“十二五”期全縣所有建制村村村通水泥路（油路）打牢堅實(shí)基礎(chǔ)。

（5）完成高速公路連接線建設(shè)（即“6”）。一是完成XX高速公路XX連接線建設(shè)26.159公里，計劃完成投資1.47億元。二是完成XX高速公路XX互通連接線建設(shè)7.55公里，計劃完成投資1.4億元。

2.積極推進(jìn)交通綜合建設(shè)項目，計劃完成投資1.18億元（1）加快實(shí)施縣鄉(xiāng)道路路面改造維修項目。實(shí)施XX完成投

抓治理超載超限，強(qiáng)化水陸交通運(yùn)輸源頭安全監(jiān)管，加大重大安全隱患排查整改力度，確保公路運(yùn)輸無重特大事故、水上交通和工程建設(shè)無事故發(fā)生。

4.進(jìn)一步抓好道路管護(hù)，提高公路交通通行能力。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級養(yǎng)護(hù)”的原則，堅持建養(yǎng)結(jié)合、管養(yǎng)并重，深入貫徹實(shí)施《XX縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》及其《實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格落實(shí)“三級”管養(yǎng)責(zé)任，逗硬獎懲，進(jìn)一步鞏固公路養(yǎng)護(hù)管理長效機(jī)制。加快國省干道機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)，提升管養(yǎng)水平。探索建立源頭治理、區(qū)域聯(lián)動等治超機(jī)制，鞏固交通建設(shè)成果。

5.進(jìn)一步做細(xì)科學(xué)規(guī)劃，加大資金保障力度。按照“超前謀劃、科學(xué)規(guī)劃、合理計劃”的原則，全面做好項目規(guī)劃、儲備、打捆包裝和申報工作，爭取更多項目列入國家、省補(bǔ)助項目總規(guī)劃。同時，繼續(xù)加大與省交通廳、省公路局的對接力度，全力爭取項目資金和補(bǔ)助政策的最大傾斜。采取包裝項目引、抵押資源融、地方財政擠、受益群眾集、成功人士捐等多種方式籌集項目建設(shè)資金，確保項目建設(shè)需要。

6.進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)，充實(shí)優(yōu)化工程技術(shù)人員隊伍。通過爭取增加工程技術(shù)人員編制、公開招考等方式積極引進(jìn)高等學(xué)歷的交通工程技術(shù)專業(yè)人員充實(shí)到交通系列。進(jìn)一步加大交通工程技術(shù)人員的培養(yǎng)深造，提高現(xiàn)有人員理論知識水平，豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工程技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)。

第四篇：二〇一二年工作總結(jié)

2012～2013學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)

二〇一二年，XXX在大XXX的領(lǐng)導(dǎo)下，以XX工作為重點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，全面完成了各項工作任務(wù)。具體情況如下：

一、XXX搬遷工作

2012年9月25日－10月12日，XXX完成了將老館20.5萬冊圖書搬遷至新館的工作。此次搬家工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視，預(yù)先準(zhǔn)備充分，搬遷過程順利。

XXX搬遷采取提前制定方案的方法，將各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)落到實(shí)處，打好提前量。圖書館預(yù)先擬定《圖書搬家工作安排》、《圖書館搬遷計劃（草案）》、《XXX圖書搬遷計劃》、《XXX圖書館新館排架預(yù)案》等工作計劃。其中，《XXX圖書搬遷計劃》中提出了兩套搬家方案，分別為打包方案與周轉(zhuǎn)箱方案；《XXX園圖書館新館排架預(yù)案》中提出三套排架方式，這些多重選擇都為圖書館快捷、穩(wěn)妥搬家提供多重保險。

二、圖書驗(yàn)收上架情況

2012年是圖書館采購圖書最多的一年，全年進(jìn)書（含教材）231066 冊。其中，遼寧省XX圖書出版物配送有限公司38227冊圖書，共分三批到貨；北京XX書店有限公司18264冊一次全部到齊；北京XX書店41731冊圖書分三次到齊；北京XXX圖書有限公司132844冊圖書分四個批次到齊。這些書于10月12日以后陸續(xù)到達(dá)。

自8月份起，圖書館即著手研究圖書上架事宜。計劃在現(xiàn)有館藏的基礎(chǔ)上，結(jié)合圖書訂單，劃分書庫。

2012年10月11日，X館長主持召開全館會議，研究圖書驗(yàn)收上架問題，提出了要在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，盡快完成圖書上架任務(wù)。在會上確定了《新書驗(yàn)收上架流程》。自此起，圖書館圖書驗(yàn)收上架工作正式納入日程。2012年10月20日，圖書驗(yàn)收上架工作正式開始，到12月9日全部工作結(jié)束。

驗(yàn)書過程中，圖書館對驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題進(jìn)行一一處理并對圖書館書目數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了全部清理。

三、圖書捐贈情況

為進(jìn)一步加強(qiáng)XXX建設(shè)步伐，盡早盡快完成XXX本科院校任務(wù)，吸引社會各界積極參與到XXX建設(shè)發(fā)展中，全市各界開陣了為XXX捐贈圖書活動。

本次捐書活動得到XX主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，市委書記、市長等主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭為我館捐贈了珍貴圖書。全市各界也積極響應(yīng)捐書號召，踴躍參與捐贈活動。市臺辦、市供銷社、市教育信息管理中心、市體育局、XX廣播電視臺等八十多家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位紛紛響應(yīng)號召為我館送來了捐贈圖書，充分體現(xiàn)了“人民的大學(xué)人民辦，大學(xué)的資源人民享”的原則。此外，許多多年來一直關(guān)心和支持XX城市發(fā)現(xiàn)建設(shè)的個人也紛紛拿出自己的私人珍藏書籍捐贈給我館，充分展現(xiàn)了XX全市人民對加強(qiáng)XX建設(shè)步伐，盡早盡快完成獨(dú)立設(shè)臵本科院校任務(wù)的大力支持。

在本次圖書捐贈活動中，我館共收到來自社會各界及本校員工捐贈的圖書五萬余冊，入藏圖書共28771種，合計53095冊，內(nèi)容涉及馬列主義、哲學(xué)、社會科學(xué)總論、政治法律、軍事、經(jīng)濟(jì)、語言、文學(xué)等22大類，對于這批捐贈圖書我館沒有采用傳統(tǒng)的批量圖書加工的外包的加工模式，而是采用全部圖書就地加工，全校動員的方法，捐贈圖書的物理加工、編目驗(yàn)收和典藏上架等工作全部由本校教職員工自己完成。

為了盡快的完成圖書加工任務(wù)，XXX的全體教職員工放棄了休假每天忙碌在圖書加工的現(xiàn)場。同時，廣大的在校生也組成了志愿者隊伍積極的參與到圖書的加工工作中，為學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

本次圖書捐贈工作，從組織捐贈到加工上架歷時五個多月，于11月中旬圓滿的完成。如今這些滿載著營口人民希望的捐贈書籍已經(jīng)整整齊齊的擺在了各個書庫的書架上，每天都有大量的讀者借閱品鑒。

四、新館配套設(shè)備采購及數(shù)字化建設(shè)工作

圖書配套設(shè)施采購包括：書架、存放報紙架、期刊架、書車、書梯、書立、代書板、架簽架、報紙夾。

辦公室、電子閱覽室家具采購包括：軟隔斷及電腦隔斷、辦公桌椅、閱覽桌椅、借閱臺布告欄、存包柜、鐵皮卷柜、光盤專用存放柜、大廳休閑閱覽桌椅、展示裝裱畫框等。

完成了中國知網(wǎng)服務(wù)器及其存儲設(shè)備的采購，根據(jù)我館購買的中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)量，此次采購的存儲設(shè)備總?cè)萘繛?2T，不僅可以安裝下目前購買的數(shù)據(jù)量，可容納此以后的5年時間里的數(shù)據(jù)量，為了保障設(shè)備的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，此次采用了雙控存儲，RAID5磁盤保護(hù)，校園內(nèi)讀者可以隨時隨地?zé)o需賬號密碼即可瀏覽，下載中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)資源；

完成了電子閱覽室建設(shè)工作，電子閱覽室占地面積近380平，是數(shù)字化圖書館的總要組成部分，地面鋪設(shè)了陶瓷防靜電地板，地板下網(wǎng)絡(luò)布線工程，防雷工程，交換機(jī)設(shè)備。防雷工程采用國內(nèi)先進(jìn)的防雷技術(shù)和設(shè)備。交換機(jī)均為TP-Link二層交換。

電子閱覽室的電腦數(shù)量有老館的80臺增加到160臺，新采購的80臺電腦全部為HP品牌機(jī)，硬件配臵高端，性能高，速度快。我館在所有的學(xué)生機(jī)上安裝了近20種學(xué)習(xí)軟件，方便學(xué)生學(xué)習(xí)使用。如今，電子閱覽室已經(jīng)成為高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代化的電子閱覽室。

完成了視頻監(jiān)控設(shè)備，廣播系統(tǒng)的采購，圖書館的監(jiān)控設(shè)備攝像點(diǎn)為56個，覆蓋了圖書館大部分面積，大門處采用紅外全球動點(diǎn)。工業(yè)硬盤刻錄機(jī)，可保存20天的影像數(shù)據(jù)，確保零間斷24小時監(jiān)控，為圖書館的安全保衛(wèi)工作提供保障。

采購了廣播系統(tǒng)，吸頂音響多達(dá)75個。全方位的覆蓋了圖書館的所有空間。廣播系統(tǒng)中，使用了定時播放機(jī)，每天上午，下午，晚上閉館時，閉館輕音樂會自動響起，提示大家做好離開準(zhǔn)備

完成門禁設(shè)備的采購，由于高校圖書館針對校內(nèi)師生，防止外來人員進(jìn)入圖書館，我館采購了門禁設(shè)備，2進(jìn)2出四通道，2個進(jìn)通道須讀者持有校園一卡通刷卡，認(rèn)證，方可進(jìn)入。

完成圖書防盜門的采購，此次采購了4個圖書防盜門，均為雙通道，分別臵于三個書庫和期刊室，自動報警；

完成LED顯示屏的采購，LED顯示屏為單色顯示屏，滾動字幕。

建館初期，為方便捐書的書目加工工作，組建臨時局域網(wǎng)。新館初建，室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)分布不清，在基建處的配合下，與施工方一同捋順了室內(nèi)網(wǎng)線分布情況，并對每一個網(wǎng)線端口進(jìn)行了編號。確保在以后使用過程中出現(xiàn)故障能第一時間找到故障點(diǎn)。

這些硬件設(shè)備的采購與數(shù)字化建設(shè)大大提高館員工作效率，方便廣大讀者，為數(shù)字化圖書館奠定基礎(chǔ)。

五、總結(jié)

本次舊館搬遷及新館建設(shè)等工作責(zé)任重、任務(wù)量大、時間又緊迫，對我館來說是一次史無前例的考驗(yàn)。現(xiàn)今新館建設(shè)工作已經(jīng)完成，事實(shí)證明，我館不僅經(jīng)受住了考驗(yàn)，而且在館長的領(lǐng)導(dǎo)下出色的完成了任務(wù)。

我館深知成立本科院校是XXX命運(yùn)的轉(zhuǎn)折，是XX市民的夢想，每名同事均感責(zé)任重大。我館在細(xì)致的工作計劃指導(dǎo)下，將紀(jì)律嚴(yán)格、勤勉敬業(yè)落實(shí)到具體工作中，認(rèn)認(rèn)真真抓好每一件事情，踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)好每一項工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對待工作中每一個環(huán)節(jié)。

認(rèn)真工作只能把事情做對或者合格，用心工作才能把工作做好或優(yōu)秀，很顯然，圖書館的成果表明，每名職工都在用心工作。從七月起到十二月上旬的新館建設(shè)工作結(jié)束前，全體職工幾乎沒有假期，常常加班至深夜，竭盡全力保證新館建設(shè)工作高質(zhì)量完成。每個人都能以館為家，全身心為XXX工作助力。

本學(xué)期快要結(jié)束了，正所謂“一分耕耘，一分收獲”，經(jīng)過這一年扎實(shí)的忙碌，回頭看看圖書館的成果是如此喜人。新的一年，我館將保持住這種“圖書館精神”，將踏實(shí)肯干和團(tuán)結(jié)進(jìn)取落實(shí)到每一天的工作中。

XXX

二〇一X年X月X日

第五篇：二○一二年工作總結(jié)

二○一○年工作總結(jié)

回首過去的一年，總工辦在***公司、總監(jiān)辦及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成總工辦各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作, 在初步設(shè)計、招投標(biāo)及各種重大、疑難方案的處理上取得了較好的成績，當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足；現(xiàn)就本的一些工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)如下：

一、積極工作、務(wù)實(shí)求真

二○一○年，是***公司開疆拓土、斬將牽旗、閃亮登場的一年，總工辦在集團(tuán)公司、***公司及總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉先鋒旗幟，勇往直前，在初步設(shè)計、招投標(biāo)及各種疑難方案的處理上取得了一點(diǎn)成績，列舉如下：

1)對會場建設(shè)提出了場地平整的方案，并得到采納。

2)9.2km招投標(biāo)文件的修改審定工作。

3)9.2km上限價與市交通局匯報及核定工作。

4)初步設(shè)計的跟蹤，包括方案的建議、初審修訂工作。

5)組織并完成了圖紙復(fù)核及設(shè)計交底工作。

6)9.2km承辦人制定的施工組織設(shè)計審核以及提出了修改意見。

7)殷公塘跨線橋方案的擬定。

8)調(diào)整施工方案（***大橋樁基）。

9)完成了清淤回填的軟基處理施工方案。

10)采空區(qū)處理的施工方案。

為進(jìn)一步履行總工辦工作職責(zé)，認(rèn)真有序的開展工作，現(xiàn)初步擬定來年工作計劃如下：

1)協(xié)助督促作好初步設(shè)計修改工作：

2)***特大橋的方案比較，主要是從結(jié)構(gòu)上進(jìn)行比較

3)與**高速公路樞紐互通形式，跨***結(jié)構(gòu)方案的比較

4)隧道結(jié)構(gòu)方案的比較，洞口內(nèi)型方案的比較

5)深挖高填邊坡類型防護(hù)方案的比較

6)軟基地段的處理方案的比較

7)配合承包人進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，利于加快工程進(jìn)度，確保安全和質(zhì)量。

8)加快深入后四段的工地實(shí)際調(diào)查，為做好詳測、詳設(shè)作準(zhǔn)備。

9)加強(qiáng)工地巡查、調(diào)查了解掌握施工狀態(tài)第一手資料。

2.3.4.5.6項比較方案一定要體現(xiàn)在因地制宜、便于施工和工程質(zhì)量控制、保障安全、環(huán)保、節(jié)約造價上。

二、遵章守紀(jì)、提高效率

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是基本的工作原則，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)、并履行崗位職責(zé)。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)的特殊性，使得工作中每一項決策都牽涉巨額資金或人民生命財產(chǎn)的安全，故在工作中要嚴(yán)格要求自己要做到零誤差，以提高準(zhǔn)確率和工作效率。本部門履行當(dāng)日事、當(dāng)日畢的原則，做事要求先謀而

后動，行事必雷厲風(fēng)行，工作中先將事情分清楚輕重緩急，再將大項工作細(xì)化量化，按日、按周、按月劃分開來，并在實(shí)施過程中嚴(yán)格要求自己決不拖欠，決不滯后。按此，我部門在工作效率上得到了相當(dāng)?shù)谋ＷC，以期在來年更加繁重的工作中取得更好、更快的成績。

三、加強(qiáng)溝通、和諧相處

溝通是我們工作中的一個重要環(huán)節(jié)，溝通的好壞是我們工作能力的一種體現(xiàn)，同時也是影響我們的工作成績的重要因素；總工辦作為在工程技術(shù)取得第一手資料的部門，良好的溝通能力是必不可少的；同時，我們應(yīng)該積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從安排、積極配合工作；平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們都是彼此的同事,往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從個人而言，在工作的過程中彼此將受益非淺，從做事、到做人；從看問題、到解決問題上都給予了新的機(jī)會和經(jīng)驗(yàn)。

四、追求卓越、超越自我總工辦全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參予建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的工作。在工作中能把理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，加強(qiáng)對專業(yè)知識和各類技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)和理解，不斷提高和充實(shí)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平；本總工辦嚴(yán)于律己，堅持按以下要求充實(shí)、提高自己：

(一)專業(yè)知識要求：

1)熟練掌握本專業(yè)所必備的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識，對本專業(yè)各個領(lǐng)域的理論或技術(shù)進(jìn)行研究、實(shí)踐。

2)了解本專業(yè)國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、科技信息和發(fā)展趨勢，熟悉本專業(yè)的新理論、新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法和管理知識。

3)熟悉本專業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及其相應(yīng)編制依據(jù)，了解相關(guān)專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的編制依據(jù)；、4)能熟練運(yùn)用計算機(jī)輔助進(jìn)行研究、設(shè)計、施工、管理等工作。

(二)運(yùn)用能力要求：

1)要求自己具有熟練運(yùn)用本專業(yè)技術(shù)工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和跟蹤本專業(yè)科技發(fā)展的能力；

2)要求自己具有運(yùn)用本專業(yè)理論知識解決工作中技術(shù)問題和指導(dǎo)解決實(shí)際問題的能力；

3)要求自己具有解決本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)互相配合、協(xié)調(diào)的有關(guān)技術(shù)問題的能力；

4)要求自己具有對本專業(yè)技術(shù)成果進(jìn)行初步審查、鑒定和驗(yàn)收的能力；

5)要求自己具有一定的綜合分析、總結(jié)和管理能力。

五、端正心態(tài)、扎實(shí)辦事

工作是人生活的重要部分，不論是消極還是積極，都會給人帶來不同感受。而精彩的生活往往又來源于有意義的工作中，所以不要讓自己因工作的煩惱、困難和壓力，困擾自己，使自己工作情緒化、生活情緒化。遇到困難用平常的心態(tài)實(shí)際看待問題，告誡自己凡事要先做人、后做事。有些缺點(diǎn)和不足是自己能看到的，同時也有些是自己看不到的，不論是看得到的還是看不到的，都希望大家能相互幫助、指正，好在日

后工作生活中得到改正，也便于提高工作效率和完善工作。

總之，二○一○年是公司緊張忙碌的一年，總工辦作為工程技術(shù)部門之一，工作責(zé)任重大，應(yīng)始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行專業(yè)管理、質(zhì)量控制、督促工可修編、初步設(shè)計、重大方案審查編制等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，總工辦在今年的工作中還存在不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)工程的進(jìn)展及其他合同段的陸續(xù)開工，我們將加大設(shè)計變更、方案優(yōu)化、技術(shù)和科研等各工項工作的完成力度，加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)溝通以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我部門將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!我們將大力弘揚(yáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神，努力將自己打造成一支高素質(zhì)、高水平、有能力、能戰(zhàn)斗的部門！將始終堅持以“*******”為核心價值觀，牢記服務(wù)意識和責(zé)任意識，盡心盡力、盡職盡責(zé)，為*******建設(shè)，為***公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

*******有限公司

總工 辦

二○一○年十二月二十九日