第一篇：強(qiáng)基固本保安全 奮發(fā)作為促發(fā)展(修改)

強(qiáng)基固本保安全 奮發(fā)作為促發(fā)展 為開創(chuàng)安全工作新局面而努力奮斗

同志們：

現(xiàn)在，我代表公司向大會(huì)作安全工作報(bào)告，報(bào)告共分兩部分。

第一部分 2015年安全工作總結(jié)

2015年，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入推進(jìn)依法治安，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，認(rèn)真開展系列安全活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì),全面提升安全管控水平，鞏固了安全穩(wěn)定局面，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

——深入推進(jìn)依法治安，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)。按照《安全生產(chǎn)法》和“五落實(shí)、五到位”要求，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，人人簽訂安全生產(chǎn)承諾書，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，形成了自下而上的整體安全管理體系。堅(jiān)持“科技保安”，嚴(yán)格按規(guī)定足額提取并使用安全費(fèi)用。公司在經(jīng)營(yíng)困難、資金緊張的情況下，全年提取使用安全費(fèi)用1012萬元，完成四車定位系統(tǒng)、自動(dòng)放散點(diǎn)火、易燃易爆區(qū)域緊急切斷裝置等 1 改造項(xiàng)目，增加半固定式泡沫滅火器等設(shè)備設(shè)施，實(shí)施大、中修項(xiàng)目、維簡(jiǎn)項(xiàng)目63項(xiàng)，有效提升了安全硬件水平。

——充分發(fā)揮管理實(shí)效，增強(qiáng)安全保障能力。嚴(yán)格按照三級(jí)十專業(yè)進(jìn)行隱患排查，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，各專業(yè)按照排查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)深入開展隱患排查治理活動(dòng)，以重大危險(xiǎn)源、重要崗位為重點(diǎn)，做到排查全覆蓋，不留死角，消滅事故隱患。2015年共組織隱患排查62次，查出問題隱患400多條，B級(jí)隱患12條，C級(jí)隱患180條，問題及隱患已全部整改完成。對(duì)各種特殊作業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理，保證了各種特殊作業(yè)的安全順利完成。2015年共實(shí)施動(dòng)火158次、高空等特殊作業(yè)53次，受限空間32次，抽堵盲板19次，全部實(shí)現(xiàn)了安全作業(yè)。

——始終堅(jiān)持以人為本，不斷提升安全素質(zhì)。積極開展職工安全教育與培訓(xùn)。全年組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)42場(chǎng)5000多人次，班組長(zhǎng)以上管理人員180多人撰寫了心得體會(huì)，干部職工隊(duì)伍安全意識(shí)和安全素質(zhì)得到不斷提高。關(guān)注職工職業(yè)衛(wèi)生健康，實(shí)施了全員健康體檢。編寫了12個(gè)崗位《應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》、編制了部分設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化流程、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化流程等規(guī)范性作業(yè)文件，明確了“設(shè)備點(diǎn)巡檢”、“崗位雙述”、“崗位安全禁忌”等一批安全行為內(nèi)容，豐富了全體干部職工安全行為規(guī)范體系內(nèi)涵，增強(qiáng)了職工安全主動(dòng)性。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，編制完成21項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案并組織了應(yīng)急演練，應(yīng)急救援能力得到提升。

——認(rèn)真抓好重點(diǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 2 新《環(huán)保法》要求，狠抓焦?fàn)t無組織排放，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，由主管副經(jīng)理帶隊(duì)，環(huán)保科、生產(chǎn)技術(shù)部及煉焦車間組成檢查小組，盯現(xiàn)場(chǎng)抓管理，規(guī)范職工操作，增強(qiáng)了職工的環(huán)保意識(shí)。定期組織召開環(huán)保治理專題會(huì)，安排專人赴山東、邯鄲、唐山及周邊兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)及調(diào)研14次，針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題明確了整改思路及辦法，在原有環(huán)保治理設(shè)施的基礎(chǔ)上，投資近1500萬元對(duì)攔焦車、導(dǎo)煙車、脫硫系統(tǒng)、污水處理站等環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了升級(jí)改造，正在實(shí)施煤餅浮煤壓實(shí)裝置，充分發(fā)揮了環(huán)保設(shè)施作用。制定了《重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)操作方案》，在重污染天氣預(yù)警期間及特殊時(shí)期，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)污染點(diǎn)的管控和檢查力度，杜絕環(huán)保事故的發(fā)生。

存在的問題與不足：

2015年，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀，安全管理方面還存在不少問題：一是部分職工安全意識(shí)不到位、安全意識(shí)淡薄，在工作執(zhí)行上存在偷懶應(yīng)付現(xiàn)象，作業(yè)過程不能嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行有效的安全確認(rèn)，給安全生產(chǎn)帶來隱患。二是隱患排查治理管理工作還有差距，存在上熱下冷現(xiàn)象，車間管理人員及設(shè)備專責(zé)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度不夠，檢查不仔細(xì)、不全面，存在重復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象，不能夠舉一反三進(jìn)行有效的排查。三是各類零星事故還時(shí)有發(fā)生，磕手碰腳事故5起，主要原因還是職工自主保安意識(shí)差，特別是機(jī)械事故給公司的安全生產(chǎn)帶來極大影響,這起事故充分暴露了安全工作仍有不到位的問題，為公司的安全生產(chǎn)再次 3 敲響了警鐘。另外，環(huán)保工作整治還有相當(dāng)大的差距，無組織排放時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重制約公司的正常生產(chǎn)。對(duì)于這些問題，我們必須高度重視，采取更加有力的措施，認(rèn)真解決改進(jìn)。

第二部分 2016年安全工作安排

2016年安全工作總體思路：以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指針，落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不動(dòng)搖、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任事故追責(zé)不動(dòng)搖，牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)決落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)主體責(zé)任，筑牢安全基礎(chǔ)，提升管理水平，杜絕事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、消滅輕傷以上人身傷害及重大非傷亡事故；

2、杜絕火災(zāi)、壓力容器爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品中毒和泄露、高空墜落等各類生產(chǎn)安全事故；

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

4、杜絕環(huán)保事故。

5、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，2016年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)“紅線”意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，堅(jiān)定“零”理念，樹立“零”目標(biāo)，增強(qiáng)“紅線”意識(shí)，把安全工作放在高于一切、重于一切、壓倒一切的位置，確保安全生產(chǎn)責(zé)任、安全管理、安全培訓(xùn)、安全投入、應(yīng)急救援五到位，層層簽訂安全承諾書、安全責(zé)任狀，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無漏洞。各級(jí)人員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，在確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高公司精細(xì)化管理水平，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任，積極開展一系列安全活動(dòng)，消除事故隱患，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，守住企業(yè)發(fā)展的生命線，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)年。

二、筑牢安全基礎(chǔ)，增強(qiáng)干部職工安全能力

（一）充分發(fā)揮《崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》的實(shí)用性。在已編制完成《崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，淺顯易懂，提高崗位職工接受培訓(xùn)的積極性。同時(shí)，對(duì)其他崗位盡快完成手冊(cè)的編寫工作，經(jīng)公司會(huì)審?fù)ㄟ^后進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高崗位職工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（二）時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。開展以事故案例視頻教育、崗位雙述、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式開展職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)抓好《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》培訓(xùn)再培訓(xùn)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，提高職工的操作技能和安全作業(yè)能力，有效防范和遏制“三違”現(xiàn)象和安全事故。

（三）扎實(shí)開展職工全員安全培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好新職工及轉(zhuǎn)崗職工的培訓(xùn)、從業(yè)人員資格培訓(xùn)、“三崗人員”持證培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、應(yīng)急管理培訓(xùn)等工作，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)和自主保安能力，健全完善培訓(xùn)檔案。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，改變以往念規(guī)程、上大課的方式，結(jié)合崗位“回想、預(yù)想”內(nèi)容，以問帶學(xué)、反向培訓(xùn)等模式，提高職工的學(xué)習(xí)興趣。制定實(shí)施安全培訓(xùn)考核辦法，每次培訓(xùn)后必須進(jìn)行嚴(yán)格的考試，考試不合格的職工，調(diào)離本工作崗位，進(jìn)行待崗再培訓(xùn)，培訓(xùn)期間只發(fā)最低生活費(fèi)，以提高職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性。

（四）強(qiáng)化健康管理工作。認(rèn)真落實(shí)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防護(hù)措施，加強(qiáng)粉塵、噪聲、高溫、中毒等職業(yè)危害的源頭治理，按規(guī)定開展職業(yè)危害的監(jiān)測(cè)評(píng)估及職業(yè)病體檢工作，保障職工安全健康權(quán)益。關(guān)注偏遠(yuǎn)崗位、易發(fā)病人群，組織做好互保、聯(lián)保工作，切實(shí)保護(hù)職工生命健康。

三、持續(xù)加強(qiáng)安全管理，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容，加強(qiáng)各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保公司達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)水平。

一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。做到管理靠制度、制度有考核，按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)修訂完善《公司安全管 6 理規(guī)章制度》，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況檢查，保證制度執(zhí)行到位。使安全生產(chǎn)工作更加剛性化、規(guī)范化，形成安全工作事事有人管，件件有回音的格局，增強(qiáng)各級(jí)各類人員的自覺性、主動(dòng)性，提高廣大職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

二是不斷加大安全投入，持續(xù)完善安全設(shè)備設(shè)施。對(duì)現(xiàn)有的安全設(shè)備設(shè)施及時(shí)進(jìn)行升級(jí)、檢測(cè)和維護(hù)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的立即進(jìn)行更新補(bǔ)充，確保安全設(shè)備設(shè)施達(dá)到規(guī)范要求，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科技保安。

三是突出事故預(yù)防，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理。嚴(yán)格落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理制度，指定專人負(fù)責(zé)，提高巡檢質(zhì)量，消除事故隱患，確保重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行；加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，煉焦車間重點(diǎn)做好動(dòng)態(tài)車輛安全操作及突然停電應(yīng)急操作的安全管理，堅(jiān)決杜絕發(fā)生人身傷害及設(shè)備損壞事故；化產(chǎn)車間重點(diǎn)要抓好設(shè)備及危化品管線的巡檢工作，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，杜絕?；沸孤┎?dǎo)致其它事故的發(fā)生；熱電車間重點(diǎn)抓好煤氣使用、鍋爐安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作；供應(yīng)維修部重點(diǎn)做好突然停電迅速安全恢復(fù)供電應(yīng)急處置。

四、不斷創(chuàng)新安全管理，不斷提升綜合保障能力

一是要?jiǎng)?chuàng)造性開展隱患排查治理工作，以《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)隱患排查治理導(dǎo)則》及《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》為標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期，以專業(yè)性檢查為主并與綜合性檢查相結(jié)合，嚴(yán)格按照“十專業(yè)”開展隱患排查治理工作，務(wù)必做 7 到橫向到邊、縱向到底，對(duì)排除出的問題隱患實(shí)現(xiàn)“五位一體”閉合管理，做到隱患排查有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄，確保治理驗(yàn)收到位。

二是強(qiáng)化應(yīng)急救援能力建設(shè)。持續(xù)開展崗位風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)，完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)各類事故應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作，在人員配置、裝備保障、資金支持等方面予以保證，針對(duì)不同性質(zhì)的事故開展應(yīng)急演練活動(dòng)，提高崗位職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力及應(yīng)急救援能力，最大限度的保護(hù)職工生命健康，最大限度的減少公司經(jīng)濟(jì)損失。

三是規(guī)范職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各生產(chǎn)單位在煉焦車間標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)示范的基礎(chǔ)上，加快實(shí)現(xiàn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)，明確作業(yè)流程，規(guī)范作業(yè)行為，使生產(chǎn)過程每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)時(shí)段作業(yè)都有標(biāo)準(zhǔn)可依，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的常態(tài)化。

四是強(qiáng)化生產(chǎn)單位值班管理，堅(jiān)持24小時(shí)值班吃住在廠；值班人員應(yīng)熟悉所屬單位安全生產(chǎn)狀況及各項(xiàng)應(yīng)急措施，一旦出現(xiàn)異常情況，能夠帶領(lǐng)職工第一時(shí)間內(nèi)消除問題隱患，杜絕事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行走動(dòng)式管理，對(duì)查處的問題隱患立即進(jìn)行整改，不能立即整改的要制定安全保障措施并落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。

五是黨政工團(tuán)齊抓共管，繼續(xù)深入開展 “黨員身邊無事故”、“群監(jiān)崗員安全巡查”等活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五、加大環(huán)保整治力度，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行

繼續(xù)深入貫徹落實(shí)新《大氣污染防治法》，不斷提高職工的 8 環(huán)保意識(shí)。環(huán)?？埔訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作，保證環(huán)保制度、措施落實(shí)到位，確保環(huán)保設(shè)備設(shè)、施運(yùn)行正常。抓緊調(diào)研脫硫廢液提鹽項(xiàng)目、煙氣脫硫脫硝項(xiàng)目，加快項(xiàng)目實(shí)施。煉焦車間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)督檢查管理，保證所有環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，進(jìn)一步規(guī)范職工操作，減少裝煤、推焦時(shí)煙塵的產(chǎn)生。備煤車間加大對(duì)煤場(chǎng)及進(jìn)、出車輛的管理，煤場(chǎng)煤堆實(shí)現(xiàn)全部覆蓋，出廠車輛必須經(jīng)沖洗或清掃后出廠，杜絕帶塵上路。針對(duì)機(jī)、焦側(cè)在生產(chǎn)過程煙塵治理進(jìn)行調(diào)研、改造，杜絕無組織排放?；a(chǎn)車間做好脫硫工段、污水處理站生產(chǎn)運(yùn)行及危廢物的處置工作，及時(shí)調(diào)整工藝控制指標(biāo)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放。

同志們，安全責(zé)任重于泰山。我們一定要增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取，努力開創(chuàng)安全工作新局面，推動(dòng)企業(yè)渡危求存、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

謝謝大家。

第二篇：發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 固本強(qiáng)基促發(fā)展

發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 固本強(qiáng)基促發(fā)展

——廣東省科協(xié)駐臺(tái)山市三合鎮(zhèn)溫泉村工作組工作總結(jié)

自今年1月10日以來，省科協(xié)派駐臺(tái)山市三合鎮(zhèn)溫泉村委會(huì)工作組在省委、市委基層辦的指導(dǎo)下，在省科協(xié)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，按照駐村工作“五個(gè)幫”的目標(biāo)任務(wù)和“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，以及省委對(duì)開展“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作的有關(guān)要求，充分發(fā)揮科協(xié)的職能優(yōu)勢(shì)，深入貫徹落實(shí)《廣東省科協(xié)落實(shí)“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作方案》，積極開展了一系列幫助當(dāng)?shù)卮逦⑼晟祁I(lǐng)導(dǎo)核心、建設(shè)優(yōu)秀的黨員干部隊(duì)伍、促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)的駐村工作，取得了一定成效。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，駐村一年來，省科協(xié)、江門市科協(xié)一把手到掛鉤鎮(zhèn)、村18次，與鎮(zhèn)黨委研究工作11次，班子成員到掛鉤鎮(zhèn)、村19次，參加駐點(diǎn)村黨支部組織生活18次，為駐點(diǎn)村黨員上黨課4次，幫助解決群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題6宗。工作組走訪農(nóng)戶數(shù)1200多戶，召開座談會(huì)30多次；舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)與咨詢活動(dòng)21次，發(fā)放資料3000多份，受益群眾3000多人次；幫助排查解決相對(duì)突出問題12宗；為群眾辦好事實(shí)事35件，共投入資金13萬元；幫助發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目1個(gè)，投入資金10萬元。

現(xiàn)根據(jù)工作組一年來的工作情況及主要成效，總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，大力支持指導(dǎo)駐村工作

省科協(xié)黨組十分重視駐點(diǎn)村的工作，各黨組成員不但心里想著掛鉤村的工作，而且還多次親自到鎮(zhèn)里與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)研究駐村工作、親自到村里指導(dǎo)駐村工作，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

省科協(xié)副主席、黨組書記梁明同志十分重視駐村工作，在中央黨校學(xué)習(xí)期間多次打電話指示駐村的有關(guān)工作，一年來也多次到溫泉村和黨員干部過組織生活，指導(dǎo)駐村工作。今年1月30日，在中央黨校學(xué)習(xí)的省科協(xié)黨組書記梁明同志專程從北京趕回來，并帶領(lǐng)省科協(xié)紀(jì)檢組長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)吳煥泉同志，省科協(xié)黨辦主任黎偉民同志，省科技報(bào)社社長(zhǎng)吳仕高同志、省科普信息中心主任鄭文豐同志到溫泉村慰問困難群眾，并對(duì)溫泉村進(jìn)行調(diào)研。1月29日傍晚，梁書記剛下飛機(jī)就風(fēng)塵仆仆趕到溫泉村，飯都沒來得及吃就到村里調(diào)研，首先到村里參觀了村容村貌，同時(shí)邊走邊聽村委會(huì)陳書記介紹村里的情況，然后在村委會(huì)召開了鎮(zhèn)干部、村干部、駐村干部座談會(huì)，聽取了鎮(zhèn)村干部的介紹，并對(duì)溫泉村黨建工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了意見和希望。1月30日，梁書記親自為20多戶困難戶送上了大米、花生油和棉被等物品及400元的慰問金，并勉勵(lì)困難群眾克服困難，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，有困難就找工作組。通過這次慰問，進(jìn)一步為駐村工作打下群眾基礎(chǔ)，贏得了群眾的信任，拉近了群眾的距離，打開了工作局面。

廣東省科協(xié)副主席湯世華同志、紀(jì)檢組組長(zhǎng)吳煥泉同志也多次到掛鉤點(diǎn)溫泉村與村“兩委”干部及駐村干部座談，聽取溫泉村發(fā)展情況和駐村工作匯報(bào)，并就如何做好駐村工作作了指示，同時(shí)積極為村里解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。吳煥泉組長(zhǎng)多次鼓勵(lì)駐村干部要克服困難，搞好調(diào)研，精心規(guī)劃，多辦實(shí)事，圍繞駐村的目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)駐村工作。湯副主席積極與省水利廳和省水利學(xué)會(huì)聯(lián)系，爭(zhēng)取資金和水利專家?guī)椭鷾厝褰鉀Q沃英水壩的維修問題。江門市政協(xié)副主席、江門市科協(xié)主席趙樹培同志也多次帶領(lǐng)有關(guān)的專家和技術(shù)人員到村里現(xiàn)場(chǎng)向群眾傳授科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)，為老百姓就種養(yǎng)生產(chǎn)釋疑解惑，并發(fā)放科普小冊(cè)子，為農(nóng)民群眾日常生活提供科學(xué)知識(shí)。

廣東省工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)也密切關(guān)心駐村干部的工作生 2 活情況。4月23日，學(xué)院院長(zhǎng)湯少明同志和基礎(chǔ)部全體教師到駐點(diǎn)村了解駐村工作情況，同駐村干部和村干部座談交流工作經(jīng)驗(yàn)，并代表學(xué)院送給村委會(huì)價(jià)值5000多元的聯(lián)想多媒體電腦一臺(tái)。7月19日，學(xué)院黨委書記方兆康同志結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，帶領(lǐng)學(xué)院各黨支部的支委到駐點(diǎn)村同駐村干部和村干部進(jìn)行座談，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，聽取工作組的工作匯報(bào)。

到目前止，省科協(xié)、江門市科協(xié)一把手到掛鉤鎮(zhèn)、村18次，與鎮(zhèn)黨委研究工作11次，班子成員到掛鉤鎮(zhèn)、村19次，參加駐點(diǎn)村黨支部組織生活18次，為駐點(diǎn)村黨員上黨課4次，幫助解決群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題6宗。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，為我們的駐村工作創(chuàng)造了良好的工作條件，為我們能保質(zhì)保量的完成駐村工作提供保證。

二、以村為家，認(rèn)真積極做好駐村工作

工作組駐村以來，以村為家，緊緊圍繞 “三查兩建一發(fā)展”的工作主題，為努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)幫”（幫助建好班子，幫助加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，幫助發(fā)展經(jīng)濟(jì)，幫助加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，幫助建章立制）的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真積極地做好駐村的有關(guān)工作。

（一）調(diào)查研究，制定幫扶方案和計(jì)劃

到達(dá)駐點(diǎn)村后，我們圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府，通過召開村干部、村黨員、村長(zhǎng)、村民代表座談會(huì)以及進(jìn)村入戶、走訪群眾等形式，迅速融入當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)生活，了解駐點(diǎn)村的基本情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，找準(zhǔn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的突破口。在春節(jié)前后，工作組召開了座談會(huì)5次，深入60多條自然村，共走訪群眾700多人（戶），比較全面地了解了村委會(huì)干部隊(duì)伍、黨組織的建設(shè)情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及存在問題。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)駐村工作“五個(gè)幫”的目標(biāo)任務(wù)，會(huì)同當(dāng)?shù)攸h委、政府制定了《廣東省科協(xié)落實(shí)“十 3 百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作方案》，使省科協(xié)駐村三年的工作目標(biāo)進(jìn)一步明確，就是實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”，即：建設(shè)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子；建設(shè)一支好的黨員干部隊(duì)伍；制定一個(gè)好的發(fā)展規(guī)劃；建立一批科技示范戶，帶動(dòng)群眾依靠科技脫貧致富奔小康；創(chuàng)造一個(gè)較好的發(fā)展環(huán)境和條件。同時(shí)，工作組根據(jù)今年駐村 “三查兩建一發(fā)展”的工作主題，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。

（二）以換屆為契機(jī)，幫助建設(shè)“五好”班子

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，首先把建設(shè)一個(gè)好班子作駐村工作的重中之重，同時(shí)也是駐村工作的基礎(chǔ)工作，只有這樣，才能為農(nóng)村留下一支永不走的“工作隊(duì)”。

1、兩推一選，順民意強(qiáng)核心。溫泉村委會(huì)是由原來的沃英、環(huán)安、玉環(huán)三個(gè)村委會(huì)合并而成的，今年換屆是村委會(huì)合并后進(jìn)行的第一次換屆選舉，原來三個(gè)村委會(huì)共有村干部16人，按照上級(jí)的有關(guān)精神，村級(jí)“兩委”實(shí)行“兩套班子一套人馬”，選舉后的班子成員數(shù)為7人，所以必定會(huì)有大部分原村干部落選，選舉情況比較復(fù)雜。

為切實(shí)做好換屆選舉工作，我們駐村工作組緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，積極協(xié)助負(fù)責(zé)該村選舉工作的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部做好選舉換屆工作。一是積極做好調(diào)查摸底，制定工作方案和選舉工作日程。我們通過調(diào)查，基本掌握了溫泉村的人口、戶數(shù)、村民小組數(shù)和家族、宗族、派別等基本情況以及村黨員、干部和群眾的思想動(dòng)態(tài)。我們根據(jù)掌握的情況，與掛鉤鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部一起，結(jié)合村委會(huì)撤并后出現(xiàn)的新情況，研究分析了本屆選舉可能出現(xiàn)的問題，結(jié)合實(shí)際，制定了切實(shí)可行的換屆選舉工作方案及日程安排。二是認(rèn)真做好原“兩委”成員的民主評(píng)議工作。我們積極協(xié)助鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織村黨員、村代表對(duì)原“兩委”成員進(jìn)行民主評(píng)議，并在各自然村進(jìn)行了公布。三是積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。我們積極協(xié)助鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府在村里召開動(dòng)員大會(huì)，宣傳換屆選舉工作 4 的意義和重要性，宣傳有關(guān)的法律法規(guī)，宣傳村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的任職條件，并在村中張貼了500多條宣傳標(biāo)語，切實(shí)為選舉的順利進(jìn)行做好輿論導(dǎo)向。在協(xié)助鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府做好選舉前的準(zhǔn)備工作的同時(shí)，我們也積極幫助村委會(huì)做好選舉的相關(guān)工作，如選民登記、發(fā)放選民證等。

經(jīng)過鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和我們的努力，4月20日，溫泉村委會(huì)的選舉工作按照上級(jí)的有關(guān)要求和法定的程序，順利地選出了村委會(huì)班子成員。新一屆的村委會(huì)班子成員平均年齡46歲，都有中專文憑，有水平，有能力，能夠指導(dǎo)帶動(dòng)群眾致富，有一顆為群眾服務(wù)的責(zé)任心。5月17日，村黨支部按照“兩推一選”制度，進(jìn)行了村黨支部換屆選舉，并順利地在村委會(huì)干部中產(chǎn)生了黨支部委員，村委會(huì)主任兼任村黨支部書記，副主任兼任黨支部副書記，真正做到了“兩套班子一套人馬”。另外，我們還為村“兩委”班子選配了3名后備干部。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)?！皟晌卑嘧映蓡T選出來后，根據(jù)村“兩委”干部的實(shí)際情況，為進(jìn)一步提高他們的綜合素質(zhì)，我們結(jié)合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的村干部培訓(xùn)計(jì)劃，制定了提高村“兩委”干部執(zhí)政能力和科技素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃，努力把溫泉村的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)定貫徹“三個(gè)代表”重要思想，既懂科技、又能帶領(lǐng)群眾走科技致富，共同富裕奔小康道路堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。一是邀請(qǐng)有關(guān)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)、專家為班子上培訓(xùn)課，更新知識(shí)和觀念。如我們邀請(qǐng)了江門市政協(xié)副主席、科協(xié)主席趙樹培同志為村干部作“更新觀念，發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)”的講座，讓村班子成員從思想上進(jìn)行改造，樹立發(fā)展的新觀念。二是利用現(xiàn)有的黨員電教設(shè)備，組織村班子成員觀看黨員電教片，通過學(xué)習(xí)別人在執(zhí)政、發(fā)展經(jīng)濟(jì)和帶動(dòng)群眾致富方面的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步提高執(zhí)政能力、發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力和帶領(lǐng)導(dǎo)群眾致富的能力。三是帶領(lǐng)村班子成員外出考察，通過現(xiàn)場(chǎng)觀看先進(jìn)村委會(huì)在村務(wù)管理、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)方面的做法，使他們有得看、有得學(xué)、學(xué)得到，從而進(jìn)一步提高村班子的綜 5 合素質(zhì)。

（三）幫助建設(shè)優(yōu)秀黨員干部隊(duì)伍，發(fā)揮先鋒模范作用

溫泉村黨支部共有黨員160多人，平均年齡59歲，60歲以上黨員70多人，占47%，黨員隊(duì)伍年齡老化、能力弱化現(xiàn)象嚴(yán)重。根據(jù)我們的工作計(jì)劃，在幫助建設(shè)優(yōu)秀黨員干部隊(duì)伍方面，主要結(jié)合開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)進(jìn)行。但今年我們圍繞建設(shè)優(yōu)秀隊(duì)伍方面，也做了不少工作，主要有以下方面：

1、開展培訓(xùn)工作，提高黨員素質(zhì)。我們多次邀請(qǐng)了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)專家和科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)為村黨員干部上課，進(jìn)一步加強(qiáng)了“三個(gè)代表”思想教育和黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)和科技文化知識(shí)教育，增強(qiáng)了黨員的宗旨觀念、政策觀念、法制觀念、發(fā)展觀念和責(zé)任意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)，有效提高了黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。一年來，共為黨員干部上黨課4次，聽課黨員干部達(dá)600多人次；針對(duì)黨員干部的科技文化知識(shí)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)6次，受益黨員干部500多人次。

2、培養(yǎng)優(yōu)秀青年入黨，改善黨員隊(duì)伍狀況。為了改善黨員隊(duì)伍老化、能力弱化、黨組織后繼乏人的狀況，我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)培養(yǎng)了5名優(yōu)秀青年（其中一名女青年），并在七一前夕加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，為黨增加了新鮮血液。另外，我們還發(fā)展了7名入黨積極分子。

3、結(jié)對(duì)幫扶，幫助困難黨員的改善生活。我們計(jì)劃組織省科協(xié)直屬機(jī)關(guān)黨組織與溫泉村特困黨員群眾約20戶進(jìn)行結(jié)對(duì)，開展幫扶工作，對(duì)結(jié)親的困難戶做到四個(gè)“扶”:一是扶精神;二是扶解困;三是扶技術(shù);四是扶項(xiàng)目。幫助他們解決困難，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高生活水平。目前已有省科協(xié)離退休黨支部、機(jī)關(guān)第二黨支部與溫泉村的陳開學(xué)、李超華結(jié)對(duì)幫扶，首期各投入幫扶資金1000元。另外廣東科技報(bào)、廣東科學(xué)館、機(jī)關(guān)第五支部、廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委等支部 6 已物色聯(lián)系好幫扶對(duì)象，目前正在落實(shí)之中。

（四）建立黨員科技示范戶，固本強(qiáng)基促發(fā)展

我們充分發(fā)揮科協(xié)的自身優(yōu)勢(shì)，把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、提高勞動(dòng)者科技素質(zhì)，與固本強(qiáng)基工作結(jié)合起來，積極在村中開展“黨員科技示范戶”活動(dòng)，讓溫泉僑鄉(xiāng)的農(nóng)村黨員富起來、帶頭作用強(qiáng)起來，從而解決了農(nóng)村黨員“雙帶”能力弱化問題，體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨的凝聚力。

今年，我們扶持了第一批“農(nóng)村黨員科技示范戶”16戶，每戶平均種植冬瓜3畝，示范帶動(dòng)群眾種植了400多畝的冬瓜。今年上半年，按市場(chǎng)的收購(gòu)價(jià)格，平均每畝冬瓜純收入2500多元，僅此一項(xiàng)，每畝全年增收4000-5000元。同時(shí)，我們還進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，與南方農(nóng)村報(bào)、復(fù)利龍復(fù)合肥有限公司合作，給予信息、技術(shù)、化肥支持，在駐點(diǎn)村建立了一個(gè)200畝的“黨員科技示范基地”。為了做好這些種植示范戶的種植技術(shù)指導(dǎo)，我們聘請(qǐng)了仲愷農(nóng)學(xué)院的種植專家鄭慧明教授為溫泉村的專職技術(shù)指導(dǎo)，長(zhǎng)期接受群眾的咨詢，并多次邀請(qǐng)她到村里進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課指導(dǎo)。這些示范戶不僅自己靠科技致富，而且還發(fā)揮自己作為黨員的先鋒模范作用，將自己學(xué)到的、掌握的科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)主動(dòng)傳授給周邊的群眾，帶領(lǐng)全村干部群眾依靠科技致富，帶動(dòng)了該村冬瓜、蔬菜、玉米等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。通過示范帶動(dòng)，農(nóng)民黨員群眾科技意識(shí)不斷增強(qiáng)，學(xué)科技、用科技的熱情不斷高漲。正如黨員李仕能所說的那樣：“我們?cè)隈v村工作組的幫助指導(dǎo)下，通過自己依靠科技致富的同時(shí)，帶領(lǐng)周圍群眾致富，增強(qiáng)了黨員在群眾中影響力，樹立了基層黨員的良好形象，提高了溫泉村農(nóng)村共產(chǎn)黨員在海外華僑心目中的地位?！?/p>

我們?cè)隈v村中開展“黨員科技示范戶”的工作，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，并得到了省委基層辦的認(rèn)可和贊賞，其做法和經(jīng)驗(yàn) 7 在《廣東組織“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作簡(jiǎn)報(bào)》第171期上作了介紹，《南方農(nóng)村報(bào)》在今年10月1日在“駐村手記”欄目中刊登了工作組組長(zhǎng)李志寫的《科技扶持，固本強(qiáng)基促發(fā)展》一文，詳細(xì)報(bào)道了“黨員科技示范戶”的做法和成效。

（五）穩(wěn)定大局，大辦好事實(shí)事

在駐村工作中，我們工作組以穩(wěn)定為工作基礎(chǔ)，積極協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府做好基層的穩(wěn)定工作，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，大力扶持村集體發(fā)展經(jīng)濟(jì)，大辦好事實(shí)事。

1、排查解決相對(duì)突出問題，維護(hù)地方穩(wěn)定。駐村以來，我們工作組在調(diào)查研究的過程中，積極幫助解決村中遺留問題和新出現(xiàn)的相對(duì)突出問題，化解農(nóng)村矛盾，為建設(shè)和諧溫泉村而努力。一年來，我們排查解決相對(duì)突出、妨礙地方穩(wěn)定的問題9宗。

駐村初期我們解決了環(huán)安村、玉環(huán)村積壓多年的土地邊界糾紛和沃英村的山地糾紛問題。近期，有9個(gè)村小組的小組長(zhǎng)找到我們說，鎮(zhèn)政府欠下他們9個(gè)村小組的2005年的地租6萬多元，一直沒有給，而村民又急需錢參加農(nóng)村合作醫(yī)療，所以村民說如再不給租金就準(zhǔn)備到市政府上訪或通過媒體來報(bào)導(dǎo)。我們一邊穩(wěn)定村小組長(zhǎng)的情緒，耐心地做他們的思想工作，勸他們以大局為重，考慮目前政府的難處，先不要上訪，等我們與政府協(xié)調(diào)解決他們的租金問題。最后村小組長(zhǎng)們聽從我們的勸導(dǎo)，回家耐心等候。他們走后，我們及時(shí)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，同時(shí)了解到鎮(zhèn)政府租地以來年年按時(shí)交租金給村民，但今年因?yàn)橘Y金短缺，同時(shí)又因?yàn)檎鞯貑栴}與租用該土地的開發(fā)商存在補(bǔ)償問題沒有解決，所以未能把租金交給村民，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)表示，無論鎮(zhèn)政府多困難，都會(huì)想辦法盡快解決村民的租金問題。了解到這些情況后，我們召開了村民小組長(zhǎng)會(huì)議，向他們說明了鎮(zhèn)政府的難處和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的決心，村小組長(zhǎng)們都表示理解，表示不上訪，相信政府會(huì)盡快解決的。8 目前，政府已將租金全部交到了村民的手中，村小組長(zhǎng)說：“幸好有工作組在，要不我們就要犯錯(cuò)誤，成為擾亂社會(huì)穩(wěn)定的罪人了?！蹦玫阶饨鸬拇迕?，立刻把農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)交了，有效地促進(jìn)了農(nóng)村合作醫(yī)療工作的開展。

2、落實(shí)資金，幫助發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。省科協(xié)出資10萬元幫助村集體建立一間面積200平方米的科技文化活動(dòng)樓，一樓作為鋪面出租，每年可為村集體增加15000元的集體收入。目前，該活動(dòng)樓的土地已落實(shí)，報(bào)建手續(xù)已辦好，將擇日開工建設(shè)。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。我們出資6萬元分別在環(huán)安、玉懷、沃英、鎮(zhèn)政府前面建設(shè)5米長(zhǎng)的科普畫廊，在中心小學(xué)建造10米長(zhǎng)的、雙面的帶黑板的科普畫廊，目前已全部投入使用，有效地解決了村民看報(bào)難的問題，增加了普及科學(xué)知識(shí)及農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的渠道，促進(jìn)了村民科學(xué)素養(yǎng)的提高。同時(shí)，我們目前已收到部分科技工作者捐贈(zèng)的科普?qǐng)D書，還準(zhǔn)備征訂和購(gòu)買一批圖書捐贈(zèng)給村委會(huì)建設(shè)科普?qǐng)D書室，有關(guān)請(qǐng)示已報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

另外，我們積極協(xié)助村委會(huì)制訂村規(guī)民約，組織村民搞好村前水塘的清潔衛(wèi)生和村容村貌。組織開展群眾性科技、文化、衛(wèi)生、體育活動(dòng)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚，引導(dǎo)當(dāng)?shù)卮迕褡杂X形成熱愛祖國(guó)、崇尚科學(xué)、遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、積極向上的精神風(fēng)貌和行為規(guī)范。今年春節(jié)期間，我們協(xié)助村委會(huì)舉辦了“喜運(yùn)來”杯排球賽。

4、幫助維修水利措施，解決灌溉難問題。由于溫泉村的水利設(shè)施年久失修，已不能使用，進(jìn)入春耕以來，降雨量極少，致使原沃英村委會(huì)沿公路兩旁的大片農(nóng)田春耕用水困難，無法插秧。工作組成員了解到這個(gè)情況后，和村委會(huì)干部一起，幫助維修水利措施，積極組織村民進(jìn)行抗旱救災(zāi)工作。一是組織村民疏通修整原有的水渠。我們投入1000元組織村民疏通修整了3公里多水渠。二是組織人員修理 9 閑置損壞的抽水設(shè)施。該村原來的抽水設(shè)備已閑置了4年，銹跡斑斑，不能使用。我們組織了修理工對(duì)設(shè)備進(jìn)行了修理，并資助2000元更換了部分設(shè)備和電纜。三是與鎮(zhèn)供電部門聯(lián)系，對(duì)抽水的供電設(shè)施進(jìn)行了檢修，并加裝了一套抽水供電設(shè)施，滿足了村民農(nóng)田用水的需要。

同時(shí)，群眾反映沃英村水壩由于年久失修，已嚴(yán)重滲水，水壩已不能起到應(yīng)有的蓄水作用，嚴(yán)重影響了下游的春耕用水。工作組通過實(shí)地察看，把維修水壩作為工作組的頭等大事來抓，通過與鎮(zhèn)水利會(huì)聯(lián)系，制定詳細(xì)維修方案。目前，該項(xiàng)工作在省科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，已和省水利廳作了溝通，納入水利廳明年的經(jīng)費(fèi)安排計(jì)劃，水壩修好后，受益農(nóng)田1000多畝。

5、扶貧助學(xué)，建設(shè)和諧農(nóng)村。為進(jìn)一步幫助溫泉村的困難群眾，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展，我們?cè)跍厝彘_展了一系列的扶貧助學(xué)活動(dòng)。一是投入10000多元，在春節(jié)前夕慰問了23戶困難群眾，每戶送上米、油及慰問金400元，使困難群眾過上一個(gè)安樂祥和的新春佳節(jié)。二是投入5000多元，幫助貧困失學(xué)兒童重返校園。如就讀于更開中學(xué)的溫泉籍高三學(xué)生薛春丹，她成績(jī)優(yōu)良，因家貧失學(xué)在家，我們了解后給予了資金支持，使她重返校園。省科協(xié)黨辦主任也用自己的錢，每學(xué)期資助臺(tái)山僑中優(yōu)秀學(xué)生薛麗娜、薛麗嫦姐妹各1000元助學(xué)金。三是爭(zhēng)取廣東科學(xué)館支持給三合中心小學(xué)捐贈(zèng)了100多套桌椅，價(jià)值2萬元，配置了兩個(gè)教室。

廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委副書記鄭健達(dá)同志作為駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員除了到駐點(diǎn)村指導(dǎo)工作外，還經(jīng)常密切關(guān)注工作組的工作情況。在今年高考前后，多次指示要密切關(guān)注溫泉村今年參加高考學(xué)生情況，要求做好考生的登記造冊(cè)，及時(shí)匯報(bào)考生分?jǐn)?shù)、志愿情況，提出同等條件下優(yōu)先錄取溫泉籍的高考學(xué)生到廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀，受到村民的好評(píng)。同時(shí)，鄭書記還積極指導(dǎo)《臺(tái)山市三合鎮(zhèn) 10 溫泉村扶貧基金章程》的起草工作。

另外，在“六一”兒童節(jié)節(jié)前夕，我們工作組對(duì)溫泉村兩所小學(xué)的學(xué)生進(jìn)行了慰問，并送上了1000多元的慰問品。

6、捐贈(zèng)辦公設(shè)備，改善村委會(huì)辦條件。為了改善村委會(huì)的辦公條件，我們?yōu)榇逦瘯?huì)捐贈(zèng)了電腦2臺(tái)、空調(diào)2臺(tái)、29`電視一臺(tái)、擴(kuò)音機(jī)一臺(tái)、三碟VCD一臺(tái)、音箱一對(duì)以及麥克風(fēng)2個(gè)，價(jià)值2萬多元。

7、積極協(xié)助村“兩委”做好中心工作。一年來，我們除了做好幫扶工作外，還積極協(xié)助村委會(huì)做好計(jì)劃生育、殯葬改革、征兵等黨委政府的中心工作。征兵期間，我們工作組除了和村干部一起下鄉(xiāng)督促適齡青年參加體檢應(yīng)征之外，考慮到村委會(huì)目前的經(jīng)濟(jì)十分困難，資助了村委會(huì)4000元的征兵經(jīng)費(fèi)，保證了征兵工作的順利完成。

三、駐村工作意義深遠(yuǎn)

總結(jié)一年來的駐村工作，我們認(rèn)為，駐村工作在各級(jí)黨委政府的重視支持下，在駐村工作組組員的努力下，駐村工作是卓有成效和深遠(yuǎn)意義的，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是整合了眾多社會(huì)資源為基層、為農(nóng)村群眾服務(wù)。省委開展“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作，有效地整合了從省到地方各級(jí)黨委政府及社會(huì)上的資源，集中力量為基層貧困村服務(wù)，改變了以往的單一由扶貧辦進(jìn)行扶貧的形式，使幫扶力量大大加強(qiáng)，有利于貧困村盡快脫貧致富奔小康。

二是基層農(nóng)村受到的益處大大加強(qiáng)。由于改變了以往單一的扶貧形式，基層農(nóng)村從集體到群眾都切實(shí)體會(huì)到黨和政府對(duì)“三農(nóng)”問題的重視，對(duì)貧困群眾的關(guān)心。駐村工作不但幫助集體發(fā)展經(jīng)濟(jì)，還深入群眾幫助困難群眾提高生活水平，扶持村民奔康致富；駐村工作不但幫助發(fā)展經(jīng)濟(jì)，還幫助解決村中的遺留問題、突出問題；駐村工作不但抓好物質(zhì)文明建設(shè)，還抓好精神文明和政治文明建設(shè)?？傊v 11 村工作涉及到農(nóng)村工作的方方面面，使基層農(nóng)村的受益面大大加強(qiáng)，有效地促進(jìn)了基層農(nóng)村三個(gè)文明的發(fā)展，促進(jìn)了基層的繁榮穩(wěn)定，提高了黨和國(guó)家的威信，增強(qiáng)了黨和國(guó)家的凝聚力。

三是干部受到了教育。“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作的開展，使干部愛到了教育，得到了鍛煉。一方面，各級(jí)機(jī)關(guān)的干部下到基層，使機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步了解農(nóng)村，貼近群眾，增強(qiáng)群眾觀念和群眾感情，密切同人民群眾的血肉聯(lián)系。同時(shí)，也使我們進(jìn)一步得到鍛煉，磨練了我們的意志和品質(zhì)，提高了我們的實(shí)際工作能力。另一方面機(jī)關(guān)干部下到基層，為基層干部帶去了新的觀念、新的思想，提高了村兩委干部村務(wù)管理的能力，培養(yǎng)了一批后備干部，為基層農(nóng)村留下了一支永不走的工作隊(duì)。

回顧一年來，我們緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委政府和村“兩委”班子，積極認(rèn)真地落實(shí)省委的有關(guān)要求，做好駐村工作，取得了一定的成績(jī)，但由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作中還有許多不盡人意的地方，在來年的駐村工作中，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步做好工作，為建設(shè)小康和諧的溫泉村而努力。

廣東省科協(xié)駐臺(tái)山市三合鎮(zhèn)溫泉村工作組

二○○五年十一月

第三篇：突出重點(diǎn)抓安全 強(qiáng)基固本促發(fā)展

突出重點(diǎn)抓安全

強(qiáng)基固本促發(fā)展

在全區(qū)2011年百日安全大檢查工作會(huì)議上的講話

（2011年12月）

同志們：

今天我們召開這次會(huì)議主要任務(wù)是全面?zhèn)鬟_(dá)市安委安全生產(chǎn)百日大檢查總結(jié)會(huì)議，特別是陳書記、廉市長(zhǎng)的重要講話精神，總結(jié)我區(qū)今年的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我區(qū)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作實(shí)際對(duì)近期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，及早對(duì)明年的安全工作進(jìn)行規(guī)劃，確保我們明年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步，為我區(qū)安全生產(chǎn)工作持續(xù)向好發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

今年以來，我區(qū)的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門協(xié)調(diào)配合、全區(qū)上下共同努力，我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體取得了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，從今年的整體情況來看，我區(qū)的安全事故主要發(fā)生在道路交通和消防領(lǐng)域?，F(xiàn)在正值歲末年關(guān)，各類慶祝集會(huì)和廟會(huì)、燈會(huì)等文化活動(dòng)多，企事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民節(jié)日聚餐、文化娛樂頻繁，賓館飯店、商場(chǎng)市場(chǎng)、歌舞娛樂、交通樞紐等區(qū)域人員高度聚集；各類展銷、促銷等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)集中，商品運(yùn)量、儲(chǔ)量、銷量猛增，更要注意的是兩節(jié)期間煙花爆竹的銷售，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一些生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位突擊生產(chǎn)，違章作業(yè)，帶險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的勢(shì)頭。同時(shí)一些單位領(lǐng)導(dǎo)的心思多半用在追求經(jīng)濟(jì)效益上，容易對(duì)安全

工作產(chǎn)生麻痹和顧及不到的情況，極易引發(fā)事故造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。再加上我們的村、居兩委剛剛進(jìn)行了換屆，有許多新同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，對(duì)這一時(shí)期安全工作的重要性還認(rèn)識(shí)不足，不知道如何去抓。因此，各鄉(xiāng)街、各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理部署，及早動(dòng)手圍繞近期安全工作的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，迅速掀起安全檢查高潮逐一進(jìn)行檢查。大家要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)、細(xì)、實(shí)地做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，鞏固我區(qū)持續(xù)向好的安全成果，確保我們明年工作開好頭、起好步。

“人常慮危，乃不蹈?！?，安全工作要時(shí)刻從“0“做起向“0”奮斗。決不能把“安全第一”這句話常掛在口頭，但并不常付諸行動(dòng)。每次事故的發(fā)生都是因?yàn)槲覀兊税踩庾R(shí)，忽視了隱患排查，不能因?yàn)闆]出過事或很長(zhǎng)時(shí)間沒出過事就忽視安全監(jiān)管，不能等到出了事才如夢(mèng)方醒。安全工作沒有階段性，沒有時(shí)緊時(shí)松，沒有因其他事情而忽視的借口，只有不斷地加固安全措施，不斷地提高安全防范水平。安全隱患有的不易被及時(shí)察覺，有的可能隨時(shí)間的推移或境況的變化從安全變成了隱患，經(jīng)常性地檢查則有利于排除險(xiǎn)情，轉(zhuǎn)危為安。各級(jí)、各部門一定要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，始終保持清醒的頭腦，切實(shí)加強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把思想統(tǒng)一到轉(zhuǎn)型跨越謀發(fā)展，建設(shè)全省一流強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)上來。

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。沒有扎實(shí)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)做保證我們建設(shè)全省一流強(qiáng)區(qū)的奮斗目標(biāo)就無從談起，我們轉(zhuǎn)型跨越謀發(fā)展的步子就要受到限制。我區(qū)的安全生產(chǎn)工作持續(xù)向好發(fā)展的勢(shì)頭是值得肯定的，但我們絲毫不能盲目樂觀，絲毫不能松勁懈怠，要清醒的看到安全工作中人員不穩(wěn)定、落實(shí)不到位、主線不突出，一些薄弱環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)仍然任重道遠(yuǎn)。

2012年全區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會(huì)和省、市第十次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“人民利益高于一切，安全責(zé)任重于泰山”的觀念，圍繞“常規(guī)性工作抓深化，基礎(chǔ)性工作上臺(tái)階，創(chuàng)新性工作求突破”的工作要求，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。為此，要著力抓好以下五方面工作：

一、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

隊(duì)伍建設(shè)決定著我們工作的扎實(shí)推進(jìn)，基層安監(jiān)人員是安監(jiān)工作的“神經(jīng)末梢”，他們工作做不好，搞好安全生產(chǎn)無從談起。當(dāng)前我區(qū)鄉(xiāng)街安監(jiān)工作人員不是專心致力于轄區(qū)內(nèi)的安全工作，而是鄉(xiāng)街什么工作來了干什么工作，甚至是

占的安監(jiān)的編制干的別的崗位的工作，形成安全工作口頭上重視行動(dòng)上漠視的現(xiàn)狀。安監(jiān)工作是任務(wù)重、崗位累，但是待遇低，導(dǎo)致許多安監(jiān)工作人員都心不在焉干工作，占著安監(jiān)的崗位想著到計(jì)生、婦聯(lián)、團(tuán)委這些崗位工作。今后要切實(shí)解決基層安全工作專人抓、專人管的問題，落實(shí)安監(jiān)人員的待遇，提高基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)待遇，穩(wěn)定一線執(zhí)法檢查隊(duì)伍，切實(shí)做到人員、編制、經(jīng)費(fèi)、裝備四落實(shí)，夯實(shí)基層安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高全民安全意識(shí)

安全工作的重心一定要轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念，由被動(dòng)安全、強(qiáng)制安全逐漸轉(zhuǎn)變到主動(dòng)安全、自覺安全，說到底就是要營(yíng)造安全文化這條主線。安全工作往往是此時(shí)安全彼時(shí)不一定安全，今天安全明天不一定安全，只有提高全民的安全意識(shí)實(shí)行有效的監(jiān)管、及時(shí)的排險(xiǎn)，才能推進(jìn)我們的安全工作持續(xù)向好發(fā)展。我們要借助安全網(wǎng)站建設(shè)、信息平臺(tái)建設(shè)、媒體輿論宣傳、安全文化月活動(dòng)、安全知識(shí)問答，拓展渠道創(chuàng)新方式，大力營(yíng)造安全文化氛圍，用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)人們形成“我要安全”的意識(shí)，用不斷推進(jìn)的安全文化建設(shè)來彌補(bǔ)安全意識(shí)麻痹的短板。

三、加強(qiáng)安全鄉(xiāng)村建設(shè)，推進(jìn)全區(qū)安全穩(wěn)定

鄉(xiāng)村的安全穩(wěn)定與全區(qū)大局的安全發(fā)展緊密相連，今年我區(qū)15個(gè)鄉(xiāng)（街）126個(gè)村（社區(qū)）全部進(jìn)行了安全鄉(xiāng)村申

報(bào)，113個(gè)村（社區(qū)）達(dá)到了安全鄉(xiāng)村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，3個(gè)街辦和14個(gè)社區(qū)被命名為“安全鄉(xiāng)村”。安全鄉(xiāng)村建設(shè)初步形成但質(zhì)量不高，各項(xiàng)工作不夠十分規(guī)范。明年我們一定要依托安全鄉(xiāng)村的建設(shè)這條主線，構(gòu)建以點(diǎn)帶面、以面帶片，連片發(fā)展的思路，創(chuàng)新體制機(jī)制，延伸安全監(jiān)管功能，逐步形成四級(jí)監(jiān)管五級(jí)網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)管新格局，最大化地發(fā)揮安全監(jiān)管職能，確實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到基層，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，達(dá)到“五消滅”即：在本行政區(qū)域內(nèi)消滅非法違法生產(chǎn)、消滅非法違法經(jīng)營(yíng)、消滅非法違法建設(shè)、消滅重大隱患、消滅較大以上事故，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)的安全穩(wěn)定工作。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實(shí)“兩個(gè)主體”責(zé)任 安全生產(chǎn)工作一定要推行責(zé)任管理，變消極抓、被動(dòng)抓、領(lǐng)導(dǎo)抓為自覺抓、主動(dòng)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院23號(hào)文件的實(shí)施意見，落實(shí)好政府安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任，定人、定時(shí)間、定監(jiān)管目標(biāo)；落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，定崗位、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范責(zé)任制落實(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)全區(qū)安全工作扎實(shí)前進(jìn)。

五、加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制考核，確保全區(qū)和諧平安。目標(biāo)責(zé)任制的管理增強(qiáng)了各職能部門的責(zé)任感，明確了各職能部門在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)了各職能部門在安生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動(dòng)性，確保了安全生產(chǎn)。但實(shí)際工作中仍然存在力度層層衰減、責(zé)

任制落實(shí)只做表面文章現(xiàn)象，出了事故互相推諉。下一步工作要逐項(xiàng)分解，把“兩個(gè)主體責(zé)任”具體化，把重點(diǎn)問題與各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具體工作實(shí)際結(jié)合，逐一細(xì)化分解責(zé)任制，避免大而化之、找不到抓手、找不到著力點(diǎn)等現(xiàn)象，使責(zé)任落實(shí)更加具有可操作性和現(xiàn)實(shí)意義，形成便于考核及長(zhǎng)效監(jiān)管的責(zé)任制體系，只有責(zé)任考核細(xì)化才能強(qiáng)化部門的責(zé)任意識(shí)，把工作做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。

同志們，安全工作是我們干好一切工作的基礎(chǔ)，建設(shè)全省一流強(qiáng)區(qū)首先要有安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，希望大家以此次會(huì)議為契機(jī)，以扎實(shí)的作風(fēng)、科學(xué)的態(tài)度、更加有力的舉措抓好我區(qū)的安全生產(chǎn)工作促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)率先、跨越發(fā)展的目標(biāo)努力奮斗。

第四篇：精益求精上臺(tái)階固本強(qiáng)基促發(fā)展

精益求精上臺(tái)階 固本強(qiáng)基促發(fā)展

張克秋 2012年07月25日

“求木之長(zhǎng)者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其源泉”。基礎(chǔ)管理是持續(xù)發(fā)展之本，是農(nóng)業(yè)銀行建設(shè)一流商業(yè)銀行的必由之路。財(cái)會(huì)工作是全行關(guān)鍵的基礎(chǔ)性工作，財(cái)會(huì)基礎(chǔ)的夯實(shí)對(duì)保障全行業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、有效發(fā)展具有重要意義。2011年，財(cái)會(huì)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)行黨委決策部署，按照“打基礎(chǔ)、促提升、上臺(tái)階”總體思路，深入開展基礎(chǔ)管理提升工作，重點(diǎn)抓好“五項(xiàng)任務(wù)”，實(shí)現(xiàn)了“五種水平”提升。

抓制度建設(shè)，財(cái)會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化水平提升。制度是業(yè)務(wù)發(fā)展和日常管理的保障和依據(jù)，財(cái)會(huì)條線始終堅(jiān)持以制度建設(shè)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。在基礎(chǔ)管理提升年活動(dòng)中，突出做好財(cái)會(huì)規(guī)章制度的全面清理工作。通過對(duì)財(cái)會(huì)條線109項(xiàng)規(guī)章制度以及29項(xiàng)非制度性文件的全面梳理、優(yōu)化和完善，建立健全了制度集中管理和動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，逐步消除了制度沖突和制度盲區(qū)。

抓合規(guī)管理，財(cái)會(huì)工作規(guī)范化水平提升。財(cái)會(huì)條線始終將合規(guī)管理作為基礎(chǔ)管理的重中之重，并依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及監(jiān)管形勢(shì)新變化，不斷強(qiáng)化合規(guī)管理；全面完成了一級(jí)分行財(cái)務(wù)集中改革，實(shí)現(xiàn)了“五大集中”目標(biāo)，構(gòu)建起集約化的財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)收支行為管控，提升了風(fēng)險(xiǎn)防控能力；做好內(nèi)控規(guī)范在財(cái)會(huì)條線的落地實(shí)施工作，建立健全了財(cái)會(huì)內(nèi)部控制體系；開展全行會(huì)計(jì)信息質(zhì)量大檢查，探索建立起會(huì)計(jì)信息質(zhì)量日常管理以及監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制；按照上市銀行標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)農(nóng)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系，完成國(guó)際國(guó)內(nèi)兩套準(zhǔn)則下高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告的編制工作，滿足了A+H資本市場(chǎng)監(jiān)管和信息披露的要求。

抓機(jī)制建設(shè)，財(cái)會(huì)工作科學(xué)化水平提升。不斷完善以價(jià)值預(yù)算為核心、業(yè)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ)、風(fēng)險(xiǎn)和資本預(yù)算為約束、矩陣式多維度的全面預(yù)算管理體系，初步建立了中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃?rùn)C(jī)制，引導(dǎo)全行樹立價(jià)值創(chuàng)造理念，提高預(yù)算對(duì)戰(zhàn)略的傳導(dǎo)和業(yè)務(wù)發(fā)展的引導(dǎo)力；不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置機(jī)制，資源配置目標(biāo)更加明確、規(guī)則更加統(tǒng)一透明、上下傳導(dǎo)更加有效，配置效率逐步加強(qiáng)，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)資源配置對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的保障作用；同時(shí)，深化多維績(jī)效管理體系建設(shè)，搭建了以等級(jí)行評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)、以綜合績(jī)效考核為核心、以部門考核為支撐、以重點(diǎn)區(qū)域考核為輔助的多維績(jī)效考評(píng)架構(gòu)，充分發(fā)揮了績(jī)效考評(píng)的政策傳導(dǎo)、業(yè)績(jī)考評(píng)和經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向作用。

抓工具革新，財(cái)會(huì)工作現(xiàn)代化水平提升。近年來，財(cái)會(huì)條線在創(chuàng)新管理工具方面做了很多有益探索。IFAR二期、FMIS三期、固定資產(chǎn)管理和財(cái)審項(xiàng)目管理等系統(tǒng)均已完成升級(jí)改造或研發(fā)上線，信息系統(tǒng)的先進(jìn)化、集約化水平不斷提升。尤其是在管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，建立完善了管理會(huì)計(jì)模型，搭建了管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)平臺(tái)，完成了多維管理會(huì)計(jì)報(bào)告，為決策支持提供了多維管理信息，為深化精細(xì)化管理提供了必要手段。

抓隊(duì)伍建設(shè)，財(cái)會(huì)工作專業(yè)化水平提升。人才是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力。在隊(duì)伍建設(shè)方面，財(cái)會(huì)條線積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，通過加強(qiáng)行內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、聘請(qǐng)外部專家、增加外部培訓(xùn)頻次和培訓(xùn)覆蓋面等多種措施提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，打造精通預(yù)算管理、國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)和績(jī)效管理等的財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍，提升財(cái)會(huì)工作專業(yè)化水平。

在推進(jìn)基礎(chǔ)管理過程中，各級(jí)行在認(rèn)真落實(shí)總行部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，做了很多有益探索，先后涌現(xiàn)出浙江分行、山東分行、寧夏分行、甘肅分行、青島分行、江西分行等典型代表。其中，山東分行先后開展財(cái)會(huì)規(guī)范化管理、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動(dòng)，寧夏分行緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)著力提升財(cái)會(huì)“六種能力”，工作成效顯著。

基礎(chǔ)管理提升是一項(xiàng)長(zhǎng)期性系統(tǒng)工程，需要常抓不懈。為鞏固和擴(kuò)大“基礎(chǔ)管理提升年”成果，全行財(cái)會(huì)條線將在2012年更加突出管理重點(diǎn)、注重管理細(xì)節(jié)，深入開展財(cái)會(huì)領(lǐng)域精細(xì)化管理活動(dòng)。各級(jí)行財(cái)會(huì)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)典型工作經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)開展精細(xì)化管理工作，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、完善機(jī)制、強(qiáng)化治理、提升素質(zhì)，為建設(shè)一流現(xiàn)代商業(yè)銀行奠定良好的基礎(chǔ)！

作者：農(nóng)總行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部總經(jīng)理

第五篇：固本強(qiáng)基范文

固本強(qiáng)基 強(qiáng)化責(zé)任 持續(xù)提升安全生產(chǎn)的管理水平

——在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的報(bào)告

（）

同志們：

根據(jù)公司今年安委會(huì)第一次會(huì)議的決定，今天召開2014年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。本次會(huì)議是繼公司工作會(huì)議之后，召開的第一個(gè)專業(yè)會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹集團(tuán)公司和公司工作會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，總結(jié)去年的安全生產(chǎn)工作，分析公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安排今年的安全生產(chǎn)工作。趙總稍后將做重要講話，我們要深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)?，F(xiàn)在，我代表公司做****年安全生產(chǎn)工作報(bào)告。

一、*****年安全生產(chǎn)主要工作

一是安全理念和意識(shí)持續(xù)深化。沒有安全的效益寧可不要，沒有安全的市場(chǎng)寧可不開發(fā)，沒有安全保障的項(xiàng)目寧可不供氣的安全發(fā)展觀；提出了抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變：要從重視安全向重實(shí)安全轉(zhuǎn)變，要將問題整改從表象到挖掘深層次本質(zhì)原因轉(zhuǎn)變，要從領(lǐng)導(dǎo)重視向全員參與、全員到位的安全模式轉(zhuǎn)變。提出了“預(yù)防城市燃?xì)獍踩鹿适录?，外界客觀因素始終存在，做好主觀防范工作最為關(guān)鍵”的安全新思路和新要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能做到親自參與安全檢查，掛牌督辦安全隱患治理項(xiàng)目，有感領(lǐng)導(dǎo)的作用愈發(fā)明顯。

二是生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急指揮作用有效發(fā)揮。按照公司管理提升的要求，持續(xù)深化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，通過三級(jí)SCADA生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，對(duì)公司78個(gè)主要場(chǎng)站的壓力、流量、溫度、液位、濃度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)超壓、超流量等進(jìn)行預(yù)警提示，全年通過視頻對(duì)各場(chǎng)站進(jìn)行值班巡檢監(jiān)督1824次，有效地督促基層單位生產(chǎn)值班工作的落實(shí)。

三是兩個(gè)預(yù)防工作深入推進(jìn)。各單位按照“三早兩防一控”工作的安排，持續(xù)開展了 安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廠礦、進(jìn)用戶的“五進(jìn)”活動(dòng)，公司整體成功安檢率達(dá)到72%，第三方破損指數(shù)0.8%，完成了任務(wù)指標(biāo)。大慶公司聘任460名義務(wù)安全監(jiān)督員，哈中慶公司與260個(gè)社區(qū)、7所社區(qū)學(xué)校簽訂了安全共建協(xié)議，持續(xù)強(qiáng)化全民用氣安全意識(shí)。河北分公司建立了特殊用戶檔案2200多份，入戶安檢任務(wù)完成率120%。吉林分公司開展了“四進(jìn)”安全宣傳活動(dòng)，印制發(fā)放了18萬份安全宣傳單、5萬張燃?xì)獗砜ㄐ麄髻N。

四是生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)工作更加夯實(shí)。嚴(yán)格試運(yùn)投產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn) 10個(gè)A類項(xiàng)目的安全投產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理，提煉形成了危險(xiǎn)作業(yè)“十不準(zhǔn)”口訣（風(fēng)險(xiǎn)未評(píng)估，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未審批，不準(zhǔn)作業(yè)；票證未辦理，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未交底，不準(zhǔn)作業(yè)；措施未落實(shí)，不準(zhǔn)作業(yè)；隔離未達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)作業(yè)；氣體未檢測(cè)，不準(zhǔn)作業(yè)；監(jiān)護(hù)未到場(chǎng)，不準(zhǔn)作業(yè)；環(huán)境未符合，不準(zhǔn)作業(yè)；夜間節(jié)假日，不準(zhǔn)作業(yè)），確保了16項(xiàng)一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的安全受控。嚴(yán)把通氣點(diǎn)火關(guān)，實(shí)現(xiàn)了新增53萬戶用戶的安全通氣。開展了春秋檢工作，對(duì)6萬臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。五是安全隱患整改工作得到加強(qiáng)。2013年投入整改資金4815萬，對(duì)33個(gè)隱患項(xiàng)目集中進(jìn)行了治理，公司領(lǐng)導(dǎo)督辦的7個(gè)較大安全隱患治理項(xiàng)目，去年年底前都已全部完成。公司采用月分析、審批整改方案、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式，跟蹤隱患治理進(jìn)度。公司組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)1.9萬公里 管線、539座各類場(chǎng)庫(kù)站、640公里支線管道、22992座閥井、9008個(gè)集水井，30349臺(tái)調(diào)壓箱進(jìn)行了排查，根據(jù)階段性成果，編制安排了2014年隱患治理計(jì)劃，全面、徹底組織整改，不斷提升本質(zhì)安全水平。

六是安全監(jiān)督站作用發(fā)揮初顯。制定了公司安全監(jiān)督管理辦法，明確了安全監(jiān)督的工作程序，4個(gè)安全監(jiān)督站分片區(qū)開展了專業(yè)安全檢查與監(jiān)督。去年，組織了常規(guī)安全檢查103次、突擊檢查9次，解剖式內(nèi)部安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)49家，共發(fā)現(xiàn)問題2077項(xiàng)，已整改1884項(xiàng)，專業(yè)化、規(guī)范化、日?；瘷z查監(jiān)督作用發(fā)揮初顯。對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通過講評(píng)和推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)了安全管理水平的提升。七是應(yīng)急處置能力穩(wěn)步提升。持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，在大力推廣現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置“二十字”工作法的基礎(chǔ)上，編制發(fā)布了《管道燃?xì)獠幻餍孤?yīng)急處置原則》等應(yīng)急操作原則。公司組織了液化氣儲(chǔ)配庫(kù)泄漏二級(jí)事故應(yīng)急演練，各單位開展應(yīng)急演練1937次，參演人數(shù)達(dá)3.7萬人次，現(xiàn)場(chǎng)處置能力得到有效提升。持續(xù)健全三級(jí)維搶修體系，梳理更新了公司一級(jí)保駕機(jī)構(gòu)，為二級(jí)單位補(bǔ)充配備了激光甲烷檢測(cè)儀，加大了對(duì)173個(gè)三級(jí)維搶修班組的管理。充分發(fā)揮了11支二級(jí)維搶修隊(duì)伍對(duì)管網(wǎng)泄漏檢測(cè)的作用，去年基本完成全部在役管道的泄漏檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的863處疑似漏點(diǎn)全部進(jìn)行了處理，有效提高了管網(wǎng)運(yùn)行的安全可靠性。八是安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)有提高。公司利用每月召開的安全生產(chǎn)分析會(huì)，講授安全技術(shù)課。公司舉辦了安全監(jiān)管人員、HSE審核員等31個(gè)培訓(xùn)班，各單位舉辦安全培訓(xùn)1540余次，培訓(xùn)人員1.7萬人次。舉辦了調(diào)度管理人員持證上崗培訓(xùn)班，調(diào)度崗位人員業(yè)務(wù)水平得到顯著提高。開展崗位技能競(jìng)賽，大力提升基層操作崗位員工技能水平，在全國(guó)第二屆燃?xì)庑袠I(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中，兩名員工獲獎(jiǎng)。去年以“我能安全”活動(dòng)為載體，開展了“安全生產(chǎn)月”、“1.17”安全警示日等專項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造了更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

九是HSE體系建設(shè)有序推進(jìn)。迎接了專業(yè)公司HSE審核，針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題，制定預(yù)防糾正措施20項(xiàng)。去年開展了兩次HSE體系審核，去年共發(fā)現(xiàn)問題1002項(xiàng)，整改完成率87%。成立了HSE管理體系文件換版編寫小組，重新對(duì) HSE管理分手冊(cè)、程序文件進(jìn)行修訂，完成了公司及所屬26家單位的體系認(rèn)證。實(shí)行每月考核HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況，公司HSE管理體系建設(shè)逐漸規(guī)范。十是科技信息對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用明顯。通過梳理總結(jié)公司成立以來在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)成果，重點(diǎn)推廣了 安全供氣、管網(wǎng)安全應(yīng)急供氣、泄漏檢測(cè)、不停氣搶修、SCADA、GIS等40余項(xiàng)技術(shù)研究成果，發(fā)布了44項(xiàng)CDP三化標(biāo)準(zhǔn)，科技對(duì)安全的支撐作用初顯。

總之，在過去的***年，公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè)，克服困難，敢于擔(dān)當(dāng)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得階段性成效。在這里，我對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們?cè)鷮?shí)實(shí)、勤勤懇懇的工作表示衷心地感謝!雖然公司****年安全生產(chǎn)工作取得了新進(jìn)展，但公司仍發(fā)生多起安全生產(chǎn)事件，說明公司安全基礎(chǔ)工作還不牢固，安全隱患還沒有得到徹底治理，同時(shí)也暴露出部分單位安全發(fā)展的理念還沒有牢固樹立、安全責(zé)任制落實(shí)還不到位、安全管理還不夠扎實(shí)等問題。特別是青島“11.22”事故后，中央和各級(jí)地方政府將安全生產(chǎn)提高到極端重要位置來抓，將城市燃?xì)饬袨橹攸c(diǎn)安全監(jiān)管對(duì)象，提出了更高、更嚴(yán)格的要求。城市燃?xì)怙L(fēng)險(xiǎn)密集、人群密集、樓宇密集，社會(huì)性、開放性、隱蔽性、長(zhǎng)期性的特性長(zhǎng)期存在，預(yù)防用戶端安全事件、預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件，壓力很大、任務(wù)很重，公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，這就要求我們，必須時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，必須如履薄冰、如臨深淵，常抓不懈地做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。

二、****年主要工作安排

今年安全生產(chǎn)工作總的思路是：緊緊圍繞公司工作會(huì)議精神及“2335”工作思路，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主”的理念，準(zhǔn)確把握城市燃?xì)獍踩a(chǎn)的規(guī)律性，以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，以責(zé)任制建設(shè)為重點(diǎn)，以合規(guī)管理為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化安全培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以安全監(jiān)督為抓手，強(qiáng)三基、反三違、除隱患，堅(jiān)守安全、計(jì)量、質(zhì)量三條紅線，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。為此今年突出抓好以下工作：

（一）深化安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。以全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書為抓手，認(rèn)真落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司提出的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。今年，要自上而下全面修訂各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)職責(zé)逐級(jí)落實(shí)到各級(jí)組織、每個(gè)崗位、每名員工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，從上到下形成覆蓋各流程、各單元、各崗位的責(zé)任鏈條。推行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、下班組、下場(chǎng)站，當(dāng)一天基層員工，體驗(yàn)一線基層崗位活動(dòng)，具體深化屬地管理、直線責(zé)任和有感領(lǐng)導(dǎo)要求，切實(shí)推動(dòng)安全工作從重視向重實(shí)轉(zhuǎn)變。

（二）深化兩個(gè)預(yù)防工作力度。以提高入戶成功安檢率、降低第三方破損指數(shù)為抓手，做好城市燃?xì)夥佬孤┕ぷ?，具體做法是突出“三個(gè)早”：早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。一是提高入戶成功安檢率，預(yù)防用戶端各類安全事件發(fā)生。今年公司與各單位簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書中，將入戶成功安檢率指標(biāo)由72%提高到73%，各單位要認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，降低戶內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。二是降低管網(wǎng)第三方破損起數(shù)，預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件發(fā)生。隨著各地軌道交通、城區(qū)改造等市政工程的大規(guī)模建設(shè)的開展，給燃?xì)夤芫€監(jiān)護(hù)帶來很大壓力，目前這個(gè)時(shí)期“防挖斷”的壓力的確較大。希望各單位繼續(xù)采取專人盯死看牢、安裝燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)支架、對(duì)挖掘機(jī)操作手定向進(jìn)行安全教育等方式，防范管道受損。三是持續(xù)規(guī)范液化氣鐵路槽車押運(yùn)員的管理，嚴(yán)把強(qiáng)檢質(zhì)量關(guān)、車輛檢修關(guān)、運(yùn)輸押運(yùn)關(guān)，確保液化氣槽車裝、請(qǐng)、發(fā)、接、卸、返的全程風(fēng)險(xiǎn)受控。

（三）深化管網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)排查和安全隱患治理工作力度。青島“11.22”事故后，國(guó)家、集團(tuán)公司要求開展管道設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)排查，公司安排各單位進(jìn)行了第一階段的排查。各單位要深刻領(lǐng)會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，做好第二階段的排查工作。要按照公司印發(fā)的通知要求，立即組織“六排查、四檢測(cè)、一評(píng)價(jià)、全整治”工作。對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)，要制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案和隱患治理方案，能整改的隱患立即進(jìn)行整改，暫時(shí)不能整改的，要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施。要集中精力、集中力量，解決一批嚴(yán)重影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的隱患。

（四）深化運(yùn)行調(diào)度應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。以實(shí)施生產(chǎn)調(diào)度人員持證上崗為抓手，今年要實(shí)現(xiàn)調(diào)度人員全員持證上崗。繼續(xù)加大SCADA生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)推廣GPS、GIS和電子巡更系統(tǒng)，緊緊依靠技防手段保安全。對(duì)城市燃?xì)夤芫€劃分責(zé)任片區(qū)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的管線、閥井、調(diào)壓箱等燃?xì)庠O(shè)施實(shí)行責(zé)任到人，做到管線數(shù)據(jù)、閥井位置、調(diào)壓箱數(shù)量“三清”。

（五）深化HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量。以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，啟動(dòng)完成HSE體系文件的升級(jí)換版工作。各單位要根據(jù)組織架構(gòu)，確定各層級(jí)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容，逐級(jí)明確風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體、工作程序和工作內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)各級(jí)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)受控。持續(xù)強(qiáng)化HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用，借鑒推廣集團(tuán)公司兄弟單位HSE管理典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，著力推動(dòng)先進(jìn)安全管理工具和方法。

（六）深化安全生產(chǎn)合規(guī)性管理。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為抓手，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。深入貫徹《特種設(shè)備安全法》和即將頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》修正版，對(duì)各類壓力管道、壓力容器的注冊(cè)備案、檢驗(yàn)檢測(cè)等工作進(jìn)行全部梳理，對(duì)因歷史原因造成的遺漏，應(yīng)盡快補(bǔ)齊各類合規(guī)手續(xù)，取得特種設(shè)備的“身份證”。加強(qiáng)員工安全取證工作，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須取得地方政府主管部門頒發(fā)的安全上崗證書。庫(kù)站一線操作人員必須取得特種設(shè)備操作上崗證，先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)、不上崗，合規(guī)上崗、安全上崗。今年的公司安全生產(chǎn)檢查，凡是發(fā)現(xiàn)人員、設(shè)備無證的，將通報(bào)批評(píng)相關(guān)單位的安全總監(jiān)和屬地負(fù)責(zé)人員，合規(guī)性這條紅線堅(jiān)決不能觸犯。

謝謝同志們！