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      江寧區(qū)周崗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心08年特殊藥品管理小結(jié)(共五篇)

      時間:2019-05-13 16:28:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《江寧區(qū)周崗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心08年特殊藥品管理小結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《江寧區(qū)周崗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心08年特殊藥品管理小結(jié)》。

      第一篇:江寧區(qū)周崗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心08年特殊藥品管理小結(jié)

      江寧區(qū)周崗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心08年~2011年構(gòu)精麻藥品使用管理情況小結(jié)。

      (一)、我“中心”在08年~2011年期間建立了由“中心”領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“藥、械管理領(lǐng)導(dǎo)小組”會同醫(yī)療、藥劑、護理、財務(wù)等部門參加麻醉藥品、精神藥品的管理領(lǐng)導(dǎo)小工作,藥劑科指定專人負(fù)責(zé)麻醉藥品、第一類精神藥品的日常管理工作及網(wǎng)報。每月10日之前,藥庫管理人員都能將“中心”上個月麻醉藥品和精神藥品購進、庫存、使用、報損的數(shù)量以及流向,通過藥品監(jiān)督管理部門建立的監(jiān)控信息系統(tǒng)(“特藥網(wǎng)”)實施網(wǎng)報。

      每月都能按時在“特藥網(wǎng)”上上報麻醉藥品、精神藥品采購、使用等情況。

      (二)、將麻醉藥品、精神藥品管理列入“中心”年度目標(biāo)責(zé)任制考核,建立麻醉藥品、精神藥品使用專項檢查制度,并定期組織檢查,做好檢查記錄,及時糾正存在的問題和隱患。

      (三)、建立并嚴(yán)格執(zhí)行麻醉藥品、精神藥品的采購、驗收、儲存、保管、發(fā)放、調(diào)配、使用、報殘損、銷毀、丟失等制度,制定各崗位人員職責(zé)。設(shè)立了專柜儲存麻醉藥品和第一類精神藥品。設(shè)立了防盜、防火專用設(shè)施;專柜使用了保險柜。專柜實行了雙人雙鎖管理。至今沒有發(fā)生麻醉藥品、精神藥品管理使用上的差錯事故。

      (四)、我“中心”根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及南京市衛(wèi)生局批準(zhǔn),集合臨床需要,采購人員憑《印鑒卡》及“電子身份識別器”向本市的定點批發(fā)企業(yè)購買麻醉藥品和精神藥品。麻醉藥品、第一類精神藥品入庫驗收都能做到貨到即驗,至少雙人開箱驗收,清點驗收到最小包裝,驗收記錄雙人簽字。入庫驗收采用專簿記錄,內(nèi)容包括:日期、憑證號、品名、劑型、規(guī)格、單位、數(shù)量、批號、有效期、生產(chǎn)單位、供貨單位、質(zhì)量情況、驗收結(jié)論、驗收和保管人員簽字。藥庫發(fā)放時能做到雙人復(fù)核簽字,并作登記。按麻醉藥品、精神藥品“五專”要求管理和使用。

      (五)、根據(jù)衛(wèi)生部《處方管理辦法》要求,做好麻醉藥品、精神藥品的處方管理工作。配備了專人負(fù)責(zé)管理工作,建立了儲存麻醉藥品和精神藥品的專用賬冊。藥品入庫雙人驗收,出庫雙人復(fù)核,做到賬物相符。專用賬冊的保存期限都能做到自藥品有效期期滿之日起不少于2年。

      對晚期癌癥病人使用麻醉藥品,按上級要求建立病案并保存,簽定“知情同意書”,并能做到隨訪。

      (六)、我“中心”醫(yī)學(xué)、藥學(xué)人員能積極參加上級部門組織的麻醉藥品、第一類精神藥品有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、專業(yè)知識的培訓(xùn),并考試合格。我“中心”

      第二篇:江寧區(qū)周崗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心08年特殊藥品管理小結(jié)

      江寧區(qū)周崗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心08年~2011年構(gòu)精麻藥品使用管理情況小結(jié)。

      (一)、我“中心”

      在08年~2011年期間建立了由“中心”領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“藥、械管理領(lǐng)導(dǎo)小組”會同醫(yī)療、藥劑、護理、財務(wù)等部門參加麻醉藥品、精神藥品的管理領(lǐng)導(dǎo)小工作,藥劑科指定專人負(fù)責(zé)麻醉藥品、第一類精神藥品的日常管理工作及網(wǎng)報。每月10日之前,藥庫管理人員都能將“中心”上個月麻醉藥品和精神藥品購進、庫存、使用、報損的數(shù)量以及流向,通過藥品監(jiān)督管理部門建立的監(jiān)控信息系統(tǒng)(“特藥網(wǎng)”)實施網(wǎng)報。

      每月都能按時在“特藥網(wǎng)”上上報麻醉藥品、精神藥品采購、使用等情況。

      (二)、將麻醉藥品、精神藥品管理列入“中心”目標(biāo)責(zé)任制考核,建立麻醉藥品、精神藥品使用專項檢查制度,并定期組織檢查,做好檢查記錄,及時糾正存在的問題和隱患。

      (三)、建立并嚴(yán)格執(zhí)行麻醉藥品、精神藥品的采購、驗收、儲存、保管、發(fā)放、調(diào)配、使用、報殘損、銷毀、丟失等制度,制定各崗位人員職責(zé)。設(shè)立了專柜儲存麻醉藥品和第一類精神藥品。設(shè)立了防盜、防火專用設(shè)施;專柜使用了保險柜。專柜實行了雙人雙鎖管理。

      至今沒有發(fā)生麻醉藥品、精神藥品管理使用上的差錯事故。

      (四)、我“中心”根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及南京市衛(wèi)生局批準(zhǔn),集合臨床

      需要,采購人員憑《印鑒卡》及“電子身份識別器”向本市的定點批發(fā)企業(yè)購買麻醉藥品和精神藥品。麻醉藥品、第一類精神藥品入庫驗收都能做到貨到即驗,至少雙人開箱驗收,清點驗收到最小包裝,驗收記錄雙人簽字。入庫驗收采用專簿記錄,內(nèi)容包括:日期、憑證號、品名、劑型、規(guī)格、單位、數(shù)量、批號、有效期、生產(chǎn)單位、供貨單位、質(zhì)量情況、驗收結(jié)論、驗收和保管人員簽字。藥庫發(fā)放時能做到雙人復(fù)核簽字,并作登記。按麻醉藥品、精神藥品“五?!币蠊芾砗褪褂?。

      (五)、根據(jù)衛(wèi)生部《處方管理辦法》要求,做好麻醉藥品、精神藥品的處方管

      理工作。配備了專人負(fù)責(zé)管理工作,建立了儲存麻醉藥品和精神藥品的專用賬冊。藥品入庫雙人驗收,出庫雙人復(fù)核,做到賬物相符。專用賬冊的保存期限都能做到自藥品有效期期滿之日起不少于2年。

      對晚期癌癥病人使用麻醉藥品,按上級要求建立病案并保存,簽定“知情同意

      書”,并能做到隨訪。

      (六)、我“中心”醫(yī)學(xué)、藥學(xué)人員能積極參加上級部門組織的麻醉藥品、第一類精神藥品有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、專業(yè)知識的培訓(xùn),并考試合格。我“中心”

      第三篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)于廢棄藥品包裝處置管理自查情況報告

      關(guān)于《醫(yī)療機構(gòu)廢棄藥品包裝處置管理工作》

      自查情況報告

      衛(wèi)生局:

      為進一步加強醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理,規(guī)范我單位醫(yī)療廢棄藥品包裝處置行為,做好醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作,按照衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的衛(wèi)辦醫(yī)政函(2012)681號文件《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強醫(yī)療機構(gòu)廢棄藥品包裝處置管理工作的通知》的要求,我中心醫(yī)療機構(gòu)廢棄藥品包裝處置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組于2012年9月10日晚召開了由各站站長、護士長參加的進一步加強醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作專門會議,傳達了文件精神,并組織對中心及下設(shè)的五個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行了全面的醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織安排

      為使該項工作順利開展,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立了醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實提高對醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作重要性的認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善管理機構(gòu),配齊專職管理人員,強化內(nèi)部監(jiān)督管理;明確中心和各站負(fù)責(zé)人是醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作第一責(zé)任人,全權(quán)負(fù)責(zé)本單位醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作,將責(zé)任分工落實到人,開展本單位醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作教育培訓(xùn),形成人人重視醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作、人人落實醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作的良好局面。

      醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:

      二、自查情況

      1、機構(gòu)管理自查:中心及各站均已建立醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作的規(guī)章制度,建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、廢物泄露處理方案等有關(guān)規(guī)章制度。明確指定專人負(fù)責(zé),本機構(gòu)廢棄藥品包裝處置管理已做到責(zé)任到人。有專人對醫(yī)療廢棄物的來源、種類、數(shù)量等進行完整記錄。中心及各站已多次開展關(guān)于醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作的教育培訓(xùn)工作。

      2、人員自查:我中心下轄各站負(fù)責(zé)醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作共五人,均對所負(fù)責(zé)機構(gòu)的廢棄藥品包裝處置規(guī)范到位。

      3、我單位處置廢棄藥品包裝的具體情況:(1)關(guān)于麻醉、精神藥品的廢棄包裝處置:

      我單位無麻醉藥品、第一類精神類藥品。(2)關(guān)于按醫(yī)療廢物處理的廢棄藥品包裝處置。

      我單位感染、污染類醫(yī)療廢棄物均做到嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行規(guī)范處置。

      (3)關(guān)于其他廢棄藥品包裝的處置。我單位對其他廢棄藥品包裝均于使用前進行了銷毀或進行破壞性登記,并由回收機構(gòu)統(tǒng)一收集回收。對所有醫(yī)療廢物進行分類收集,按規(guī)定對污物暫存時間有警示標(biāo)識、污物容器進行了密閉、防刺,污物暫存處做到了“五防”,醫(yī)療廢物運輸轉(zhuǎn)送有專人負(fù)責(zé)并有簽字記錄。所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療廢物集中處理中心收集,進行無害化消毒、焚化處理,并有詳細的醫(yī)療廢物交接記錄,無轉(zhuǎn)賣等情況。

      4、我單位醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期對下轄各站醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作進行督導(dǎo)檢查。

      三、存在的問題

      1、醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理制度尚不健全

      2、個別醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療廢棄藥品包裝處置不規(guī)范。

      3、醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理的培訓(xùn)時間不足,力度不夠強。

      四、整改措施

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,確保廢棄藥品包裝處置規(guī)范到位

      2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理規(guī)范,不斷提高醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理水平。把醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作措施扎扎實實落到實處。

      3、針對存在的問題,責(zé)任到人,逐條糾正。

      4、加大培訓(xùn)力度,使每個醫(yī)務(wù)工作人員人人重視醫(yī)療廢棄藥品包裝處置管理工作,人人規(guī)范醫(yī)療廢棄藥品包裝處置行為。

      二0一二年九月十二日

      第四篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心傳染病管理自查報告

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心傳染病管理自查報

      為了控制以霍亂,感染性腹瀉,手中口病為主的腸道傳染病,保障人民群眾的健康,對傳染病防治實行預(yù)防為主的方針,分類管理,使我院的傳染病管理納入規(guī)范化。我院針對傳染病管理進行了自查,現(xiàn)報告如下:

      一、管理機制

      醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對傳染病管理非常重視,成立了以院長、副院長為組長、副組長,各相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為主要成員的“預(yù)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組”;相應(yīng)成立了 “傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組”、傳染病管理科,從組織機構(gòu)上保證了傳染病的規(guī)范化管理。

      二、規(guī)章制度

      以《傳染病防治法》為依據(jù),建立了一系列的規(guī)章制度,包括:“疫情報告制度”、“疫情登記制度”、“門診病歷日志制度”、“傳染病管理制度”、“傳染病疫情報告制度”、“傳染病疫情管理檢查制度”、“傳染病疫情資料建檔制度”、“傳染病疫情管理獎懲制度”、“消毒隔離與個人防護制度”、“發(fā)熱門診工作制度”、“隔離留觀室工作制度”、“腸道門診工作制度”、“傳染病法規(guī)知識培訓(xùn)制度”等,做到了對傳染病的管理有法可依、有據(jù)可查。

      三、人員職責(zé)

      從院領(lǐng)導(dǎo)到傳染病管理的相關(guān)人員,進行了具體的分工,做到了分工明確,相互配合,職責(zé)分明。

      四、人員培訓(xùn)

      為了規(guī)范傳染病的管理,規(guī)定了全體醫(yī)務(wù)人員必須進行傳染病相關(guān)知識培訓(xùn),對全院醫(yī)務(wù)人員進行傳染病相關(guān)知識定期培訓(xùn),組織全體職工反復(fù)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)以及上級衛(wèi)生行政主管部門的有關(guān)文件精神,組織學(xué)習(xí)傳染病相關(guān)的理論知識,反復(fù)學(xué)習(xí)我院有關(guān)傳染病管理的各項規(guī)章制度,提高了醫(yī)務(wù)人員對傳染病的認(rèn)識和專業(yè)水平。

      五、應(yīng)急措施

      我院成立了由院長任組長的預(yù)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由院長為組長的傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組、一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件,由相關(guān)人員立即報告院傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,采取相應(yīng)的措施。

      六、疫情管理

      根據(jù)我院傳染病疫情報告制度,報告疫情有專人負(fù)責(zé)。門診、急診室,均填寫了門診日志,若發(fā)現(xiàn)傳染病人或可疑傳染病人,填寫在傳染病登記本上,并填寫疫情報告卡,送本院防???,各登記本均逐項詳細填寫。

      每季度接受市疾控中心對我院的疫情管理及報告質(zhì)量檢查一次,接受主管部門的批評指導(dǎo)。業(yè)務(wù)院長、防??瓶崎L對本院的疫情報告管理進行了不定期檢查。

      七、重大傳染病管理

      醫(yī)院對于突發(fā)公共衛(wèi)生事件制訂了處置予案,必要時可立即啟動預(yù)案。

      八、消毒管理

      醫(yī)院成立了以主管業(yè)務(wù)的副院長和護士長牽頭的消毒管理小組,與各科室部門密切配合,使消毒隔離措施落實到位。定期進行消毒監(jiān)測,保證了消毒效果。

      九、宣傳教育

      我院由基層衛(wèi)生科主辦傳染病宣傳板報,定期更新,宣傳傳染病的防治知識。

      十、不足之處及整改措施

      1、人員學(xué)習(xí)不夠,決定以后在每年定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加;

      2、制度還需進一步落實 ;

      3、有關(guān)傳染病管理的硬件條件還需進一步改善;

      4、門診日志項目不齊,現(xiàn)已按排重新印制。

      第五篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理的現(xiàn)狀分析(業(yè)務(wù)報告) 3000

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理的現(xiàn)狀分析(業(yè)務(wù)報告)

      摘要:目的:分析社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理的現(xiàn)狀。方法:選取我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理部門的相關(guān)管理人員32人,其中男20人,女12人,對管理人員展開問卷調(diào)查。結(jié)果:中心藥師人才為10人,其中本科及以上學(xué)歷的人數(shù)僅為3人,占比30%,藥師人才結(jié)構(gòu)相對較差,人才構(gòu)成水平相對較低。藥品管理人員對自身管理存在缺陷,藥品流通管理水平相對較低,實際存放藥品的空間和面積不足,藥品存放管理水平較低。結(jié)論:在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理發(fā)展進程中,要不斷增加藥學(xué)專業(yè)人才的數(shù)量,加強對藥師人才的培養(yǎng),進一步提升對藥品流通管理的水平,改善藥品存放環(huán)境,從根本上提高藥品管理水平,確保用藥安全。

      關(guān)鍵詞:藥品管理;現(xiàn)狀;流通管理

      在醫(yī)院發(fā)展進程中,藥品作為調(diào)節(jié)人生理機能的重要物質(zhì),在預(yù)防和治療疾病中具有十分重要的作用,并且是醫(yī)院救死扶傷的重要基礎(chǔ)和前提[1]。近年來,隨著藥品的大量研發(fā),藥品管理逐漸呈現(xiàn)出劣勢,并影響了藥品在醫(yī)院中的使用和發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,本研究展開了對我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的藥品管理現(xiàn)狀分析,并從不同方面展開對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理的研究,現(xiàn)報道如下。1 資料與方法 1.1一般資料

      選取我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理部門的相關(guān)管理人員32人,其中男20人,女12人,年齡為23~54歲,平均年齡為(38.62±11.59)歲,對管理人員展開問卷調(diào)查。納入及排除標(biāo)準(zhǔn):①所有管理人員均屬于我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理部門的管理人員;②排除語言障礙的患者。調(diào)查問卷共計發(fā)放32份,回收32份,回收率100%,有效問卷32份,有效率100%。1.2方法

      對我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的藥品管理現(xiàn)狀展開研究前,首先要依據(jù)我社區(qū)服務(wù)中心的藥品存有現(xiàn)狀,以我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的藥品管理部門為主,對我院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理的相關(guān)影響因素展開分析,包括我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理部門的藥師人才結(jié)構(gòu)方面、藥師人員管理情況、藥師流通管理情況以及藥品不良反應(yīng)管理情況等方面,展開對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的藥品管理現(xiàn)狀的研究。具體的調(diào)查問卷方法如下:

      在對我院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理人員展開問卷調(diào)查時,首先要由有經(jīng)驗的專業(yè)醫(yī)師和問卷調(diào)查制作人員,向藥品管理人員發(fā)放調(diào)查問卷,問卷內(nèi)容包括藥品管理部門中藥師的學(xué)歷水平、藥師的人員管理水平、藥品采購水平和驗收水平等[2]。其次,所有調(diào)查人員在實施調(diào)查問卷前,均需要對其進行統(tǒng)一的培訓(xùn),使其掌握藥品管理的相關(guān)知識內(nèi)容,并具備一定的職業(yè)道德素質(zhì)和綜合能力[3]。最后,專業(yè)醫(yī)師和問卷調(diào)查人員在展開問卷調(diào)查時,要在被調(diào)查人員填寫問卷過程中,對被調(diào)查人員進行指導(dǎo),使其能夠明確具體的問題回答方式,以此保障調(diào)查問卷的順利完成。2 結(jié)果

      2.1藥師人才結(jié)構(gòu)分析

      根據(jù)對我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理人員的問卷調(diào)查,展開對我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的藥師人才結(jié)構(gòu)探討。結(jié)果發(fā)現(xiàn),我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥師人才為10人,其中本科及以上學(xué)歷的人數(shù)為3人,占比30%,大專學(xué)歷的人數(shù)為2人,占比20%,中專及以下的人數(shù)為5人,占比50%。由此可見,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理中的藥師人才結(jié)構(gòu)相對較差,人才構(gòu)成水平相對較低。藥師人才的結(jié)構(gòu)和水平的不足,導(dǎo)致其缺乏對藥品管理相關(guān)內(nèi)容的了解,逐漸是藥品管理出現(xiàn)問題。2.2藥師人員自身管理情況

      根據(jù)對我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理人員的問卷調(diào)查,展開對我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥師人員的自身管理情況探討。結(jié)果發(fā)現(xiàn),雖然我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在藥品管理過程中,對藥師人員的相關(guān)崗位職責(zé)進行了明確的規(guī)定,包括藥師人員對藥品的采購、驗收和儲存等,但是由于藥師人員自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)能力有限,藥師人員對于自身的管理不夠規(guī)范,導(dǎo)致其對藥品的采購和驗收工作存在不細心的現(xiàn)象。另外,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心并未根據(jù)藥師人員的實際情況,對藥師人員展開定期的培訓(xùn)和教育進修,導(dǎo)致藥師人員在對藥品管理過程中,對掌握的相關(guān)藥品管理知識仍具有一定局限,無法更新自身所了解的藥品管理理論知識,因此,目前我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理人員對自身管理存在缺陷,導(dǎo)致藥品管理不合理。

      2.3藥品流通管理情況

      根據(jù)對我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理人員的問卷調(diào)查,展開對我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品流通管理情況的研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn),藥品流通管理一般包括為采購、驗收和儲存等,在藥品采購方面,由于我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心尚未成立獨立的采購部門,因此在采購藥品時主要以從藥品批發(fā)商店購買為主,因此對于藥流質(zhì)量缺乏一定的明確和管理。在藥品驗收方面,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心相關(guān)管理人員在驗收藥品過程中,僅對藥品的外部包裝和損壞情況進行檢查,對于生產(chǎn)日期和保質(zhì)期等指標(biāo)的檢查相對較松,導(dǎo)致藥品在驗收流通管理中容易存在問題。由此可見,目前我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的藥品流通管理水平相對較低,極大程度上影響了我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的藥品管理的發(fā)展。2.4藥品存放管理情況

      根據(jù)對我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理人員的問卷調(diào)查,展開對我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品存放管理情況的研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn),我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心存在藥品庫房結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象,在藥品管理過程中,實際存放藥品的空間和面積不足,導(dǎo)致藥品的存放出現(xiàn)擁擠、擠壓的現(xiàn)象,藥品的出入庫受到了嚴(yán)重的影響,尤其對藥品的養(yǎng)護存在極大的局限。在對藥品存放管理過程中,由于硬件基礎(chǔ)設(shè)施的不足,藥品在管理時無法根據(jù)國家對藥物管理的相關(guān)規(guī)定,對藥品存放空間進行及時的通風(fēng)和排氣,防鼠和防火設(shè)備的缺乏,導(dǎo)致藥品在管理過程中容易遭到破壞,藥品過于擁擠而導(dǎo)致對其檢查和養(yǎng)護難度加大,也因此導(dǎo)致藥品容易出現(xiàn)過期的現(xiàn)象。由此可見,藥品存放管理水平較低,導(dǎo)致藥品管理出現(xiàn)問題。3 討論

      眾所周知,藥物是人們在預(yù)防疾病和治療疾病中的重要因素,因此對藥物實施有效的安全管理,能夠為人們?nèi)蘸蟮纳眢w健康奠定堅實的基礎(chǔ)。近年來,隨著醫(yī)療技術(shù)的更新與發(fā)展,更多新型的藥品逐漸被研發(fā)出來,并且藥品的種類和數(shù)量日益增多,因此對藥品實現(xiàn)有效的管理,以確保其能夠安全的使用是十分重要的[5]。根據(jù)筆者多年的臨床經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),藥品管理中的藥師文化水平、藥師在管理藥品中對自身的要求以及藥品存放中的方法等,都在一定程度上影響藥品的管理水平,因此本文主要從上述幾種因素出發(fā),展開對藥品的管理現(xiàn)狀分析。本研

      [4]究結(jié)果顯示,中心藥師人才為10人,其中本科及以上學(xué)歷的人數(shù)僅為3人,占比30%,藥師人才結(jié)構(gòu)相對較差,人才構(gòu)成水平相對較低。藥品管理人員對自身管理存在缺陷,藥品流通管理水平相對較低,實際存放藥品的空間和面積不足,藥品存放管理水平較低。

      綜上所述,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理發(fā)展進程中,要不斷增加藥學(xué)專業(yè)人才的數(shù)量,加強對藥師人才的培養(yǎng),進一步提升對藥品流通管理的水平,改善藥品存放環(huán)境,從根本上提高藥品管理水平,確保用藥安全。參考文獻:

      [1]李倫,葉露.藥品零差率對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品費用的影響[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2012,04(08):30-34.[2]李倫,葉露.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心零差率藥品使用情況案例分析[J].安徽預(yù)防醫(yī)學(xué)雜志,2012,01(05):373.[3]付麗萍,張銀玲,戴蕓,等.HIS系統(tǒng)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥品管理中的應(yīng)用[J].農(nóng)墾醫(yī)學(xué),2014,05(02):188-189.[4]李立娜.新形勢下對加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心西藥房藥品管理與發(fā)放的思考[J].黑龍江醫(yī)藥,2015,08(01):122-124.[5]何江江,金春林,杜麗俠,等聯(lián).上海市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本藥物目錄外用藥需求分析[J].中國衛(wèi)生資源,2013,03(05):346-349.

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