第一篇：巡診總結(jié)（共）

巡診總結(jié)

11月份是重要的，是本年度最后兩個能讓大家賺到錢的月份其中之一，非常之重要。而對于本月而言，最為重要的階段有兩個，第二階段和第四階段；第二階段對上半月銷量起到至關(guān)重要的作用，而巡診就是最主要的支撐，也是上半月最為重要的一場活動，此次巡診的失敗，意味著錯失了拉高前半個月銷量的最佳機會，也錯失了提升士氣的時機，也注定本月又將是一個艱苦的月份！

對于巡診，將重點從兩個方面來總結(jié)，巡診前期準(zhǔn)備和巡診當(dāng)天，現(xiàn)對于巡診具體總結(jié)如下：

一、巡診前期準(zhǔn)備

1、新用戶：目標(biāo)100個新用戶，兩天巡診下來以后，總計進店12個，距離預(yù)期目標(biāo)差距較大；支撐新用戶進店的措施，除節(jié)目對于巡診的廣播宣傳之外，重點進行發(fā)單和報紙夾頁，從最終結(jié)果來看，非常不理想，這主要因為突擊發(fā)單，時間段，投遞倉促，導(dǎo)致用戶反應(yīng)時間短；另外可能與夾報內(nèi)容，和選擇投放區(qū)域有一定關(guān)系；

下次操作，提前一個星期開始巡診預(yù)告，同時線下提前5天對專賣店周邊進行發(fā)單和報紙夾頁投放，給用戶充足的反應(yīng)和準(zhǔn)備時間，同時也為新用戶進店試貼提供時間；

2、優(yōu)惠制定：眼貼16送8，藍(lán)莓5送5，根據(jù)情況適當(dāng)贈送其他物料；這個優(yōu)惠內(nèi)容從大單出發(fā)，目的是想提升大單，過于理想化，想著對進店用戶就主推大單，忽略了巡診進店用戶類型，沒有根據(jù)他們的實際情況制定適合他們的贈送比例。

3、突發(fā)情況——對于本次巡診與以往不同的地方——穿插積分兌換，準(zhǔn)備及應(yīng)對不足，沒有想到會因此影響整個推進。

二、巡診當(dāng)天

1、意識疏導(dǎo)不足：對用戶推單決心和自信不夠，覺得一看用戶都是剛送過貨的，就覺得用戶都不會買，推單積極性下降，并且每個人都說，消極情緒蔓延

下次操作，應(yīng)提前疏導(dǎo)：一方面，不管以前買過或者沒買過，不管以前用過還是沒用過，只要這個時候走進專賣店的應(yīng)該會買；另一方面，我們這么多人，費這么大勁兒，找醫(yī)生，找巡診車來，促銷的手段和力度都是空前的，給的優(yōu)惠還很大，用戶沒有理由不買；再次，發(fā)現(xiàn)不良情緒及時疏導(dǎo)，保證狀態(tài)。

2、突發(fā)情況積分兌換用戶不滿剩余積分不能兌換（600分一下不能兌換禮品，用戶不愿意再購買，來增加積分，故意吵鬧），擾亂正常篩選用戶和推單，促銷人員投入過多的精力去化解矛盾，對用戶磨單下降，篩選不到位，意向用戶甚至于對醫(yī)生承接出現(xiàn)脫節(jié)，形成惡性循環(huán)，越吵越?jīng)]有時間篩選用戶，越?jīng)]有時間講解推單。

這樣問題的出現(xiàn)，主要是每個人都沒有明白自己最主要的工作是什么，自己所在的區(qū)域最需要職責(zé)是什么，這最關(guān)鍵的是前期安排工作，沒有認(rèn)真聽取，認(rèn)真領(lǐng)悟，另一方面也跟主管沒有講解清楚有關(guān)系；

下次操作：開會布置時，分成促銷組，秩序組，開單組，承接組等，每組指定組長專職負(fù)責(zé)；并且布置完工作后，讓每個人復(fù)述自己所在位置的職責(zé)和功能；巡診中，主管及時把控，及時調(diào)整，并且安排專人負(fù)責(zé)突發(fā)情況處理，保證店內(nèi)各個秩序有條不紊進行。

3、促銷細(xì)節(jié)方面，因現(xiàn)場積分兌換較為混亂，未有效展開。

（1）利用積分兌換，巡診，以及老用戶現(xiàn)身說法等會員服務(wù)，增加對于新用戶成為會員的沖動；

（2）磨單，多人攻單（3）假購買

（4）積分兌換分差加購2藍(lán)或者1療眼貼，直接贈送枕頭或者血壓儀等

失敗是有原因的，賣不好也是有原因的，以上這些造成了此次巡診慘痛失敗。每個人都很痛苦，這種痛苦不僅來自于身體，也來自于心里，付出沒有結(jié)果，所有人都感覺非常的煎熬；為了是大家深刻認(rèn)識到，下午開會也給大家重點分析了，此次巡診對我們的警示：

（1）踏踏實實的對待接下來的每一天，下午通過開會，對本月的推進計劃從新給大家灌輸，大家雖然信心滿滿，覺得沒有問題，但是利用這次失敗，也重點提示大家，不是容易就能拿下的，還是要踏踏實實的去做工作，重視每一天，重視每個人，這個將是接下來思想工作的重點。

（2）要名利雙收，不能只有功勞只有苦勞，辛苦就要讓所有人都看得到，而這個唯一的途徑就是把銷量做出來；

（3）從現(xiàn)在開始重視為月底鋪墊，不讓悲劇在重演，對每個進店都鋪墊最后一次贈送眼貼，即使現(xiàn)在不購買，也要為后期做好鋪墊。

巡診失敗，代價是慘重的，接下來，我們南京地區(qū)將加緊推進，不讓悲劇重演！

2012年11月8日

第二篇：義診巡診簡報

簡

報

第期

茂縣衛(wèi)生局辦公室

2012年8月29日

醫(yī)療隊深入羌鄉(xiāng)古寨 義診巡診圓滿結(jié)束

為深入推進第二輪義診巡診活動，切實解決我縣邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落的農(nóng)牧民看病難、看病貴的問題，滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)需求，提高群眾健康水平。我局抽派縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健所、縣疾病控制和預(yù)防中心的技術(shù)骨干組建了三支茂

縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)義診巡診醫(yī)療隊。

根據(jù)轄區(qū)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分布情況，三支醫(yī)療隊分別深入較場片區(qū)、沙壩片區(qū)、赤不蘇片區(qū)的邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，開展義診巡診活動。醫(yī)療隊為農(nóng)牧民提供政策法律、健康知識等義務(wù)咨詢服務(wù)1246人，免費診治2453人，免費檢查1538人，發(fā)放1.8萬余元藥品，發(fā)放宣傳資料3448余份，巡診里程共計2154公里。

第二輪義診巡診活動的開展，為基層群眾解決了看病難、看病貴的問題，對影響群眾健康的疾病做到了早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，提高農(nóng)牧民的健康水平的同時，也培訓(xùn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員和村醫(yī)生，在一定的程度上提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，切實做到了巡回一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村則帶動提高一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的醫(yī)療衛(wèi)生工作。

報：州衛(wèi)生局辦公室

送：縣委辦公室、縣政府辦公室、縣人大、縣政協(xié)

茂縣衛(wèi)生局辦公室

2012年8月29日

（共印5份）

第三篇：基層衛(wèi)生巡診工作記錄.

基層衛(wèi)生巡診工作記錄

活動時間：2017年 9月 4 日 活動地點：xxxx敬老院

活動主題：健康扶貧政策宣傳及高血壓、糖尿病防治知識宣講 接受健康教育人數(shù)：37人 活動內(nèi)容：

1、健康扶貧政策宣傳

2、健康教育宣講、咨詢，隨訪干預(yù) 活動總結(jié)評價：

此次活動主要是對健康扶貧政策宣傳以及對高血壓和糖尿病患者高危人群進行篩查，同時開展健康體檢、隨訪、健康知識宣講和咨詢 附圖片

第四篇：【巡診報告】4.11頂崗實習(xí)

（四）頂崗實習(xí)

10．畢業(yè)綜合實踐的實施情況（安排、組織、管理、評價、考核等）

畢業(yè)綜合實踐，又叫崗前綜合實訓(xùn)，是本專業(yè)實踐性教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是踐行“三階段雙體系”人才培養(yǎng)模式的重要組成部分，是2.25+0.25+0.5人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要階段是理論聯(lián)系實際，增加感性認(rèn)識的必要途徑，是全面貫徹教育方針，培養(yǎng)學(xué)生生產(chǎn)實踐能力和獨立工作能力的一項重要措施，是培養(yǎng)“創(chuàng)新型”、“復(fù)合型”高職高專人才的重要手段。

本專業(yè)對崗前綜合實習(xí)工作高度重視，從安排、組織、管理、評價等環(huán)節(jié)詳細(xì)安排，在實訓(xùn)目的、實訓(xùn)要求、組織機構(gòu)、時間安排、實習(xí)形式、項目任務(wù)、結(jié)果考核等方面形成書面材料，下發(fā)各實訓(xùn)班級，要求學(xué)生和指導(dǎo)教師嚴(yán)格按實訓(xùn)計劃書實施。成立以分院教學(xué)口領(lǐng)導(dǎo)任組長的崗前綜合實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，以教研室主任、實訓(xùn)指導(dǎo)教師和實訓(xùn)班級班長為組長的崗前綜合實訓(xùn)工作小組，保障崗前綜合實訓(xùn)工作順利完成。

電氣自動化技術(shù)專業(yè)崗前綜合實訓(xùn)在實訓(xùn)室綜合進行，以培養(yǎng)學(xué)生綜合知識的運用能力為目的，重在培養(yǎng)學(xué)生掌握以下能力：1.掌握高低壓電氣設(shè)備知識及電工儀表等工具進行電氣設(shè)備的檢測方法；2.掌握電機運行與檢測知識以及電機常規(guī)控制方法等；3.掌握PLC的在工業(yè)系統(tǒng)中的應(yīng)用；4.培養(yǎng)學(xué)生PLC及單片機的程序設(shè)計能力；5.掌握PLC與變頻技術(shù)的綜合應(yīng)用的方法；6.培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)實際需要，設(shè)計工作中對電氣主回路和控制線回路的設(shè)計能力；7.掌握自動線、氣動、變頻器的基本安裝及回路設(shè)計能力；

8.掌握組態(tài)控制技術(shù)基本知識及系統(tǒng)設(shè)計；9.具備獨立編制設(shè)備材料清單的能力；10.培養(yǎng)學(xué)生安裝設(shè)備與排除故障的能力；11.培養(yǎng)學(xué)生編寫設(shè)計報告和設(shè)備使用說明書；12.掌握工業(yè)自動化控制系統(tǒng)及設(shè)備的運行與調(diào)試方法。

電氣自動化技術(shù)崗前綜合實訓(xùn)設(shè)計5至7個與工程實習(xí)緊密結(jié)合的項目作為實訓(xùn)項目內(nèi)容，要求學(xué)生成果逐個上電檢驗，根據(jù)學(xué)生成果達(dá)到要求的程度，綜合實習(xí)態(tài)度、實習(xí)報告等綜合給出崗前綜合實訓(xùn)的成績評定，達(dá)到使學(xué)生掌握專業(yè)綜合知識、接近生產(chǎn)之際的實訓(xùn)效果。電氣自動化專業(yè)崗前實訓(xùn)內(nèi)容如下：①自動生產(chǎn)線的安裝與調(diào)試；②電氣控制技術(shù)實訓(xùn)；③變頻器應(yīng)用實訓(xùn)；④PLC系統(tǒng)設(shè)計實訓(xùn)；⑤單片機開發(fā)實訓(xùn)；⑥.PLC與組態(tài)控制實訓(xùn)；⑦生產(chǎn)線與氣動技術(shù)實訓(xùn)。

11．頂崗實習(xí)實施情況（安排、組織、管理、評價、考核等）

為了貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》、教育部《關(guān)于職業(yè)院校試行工學(xué)結(jié)合、半工半讀的意見》和《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》文件精神，加強校企合作，滿足用人單位需求，使畢業(yè)生能早日進入工作角色，適應(yīng)崗位需要，根據(jù)專業(yè)教學(xué)計劃頂崗實習(xí)安排，本專業(yè)對三年級學(xué)生第六學(xué)期實行頂崗實習(xí)。

根據(jù)學(xué)院、分院的頂崗實習(xí)安排及要求，我專業(yè)制定出《電氣自動化技術(shù)專業(yè)<頂崗實習(xí)>課程標(biāo)準(zhǔn)》、《電氣自動化技術(shù)專業(yè)<頂崗實習(xí)>管理制度》等多個文件，用來規(guī)范學(xué)生頂崗實習(xí)工作。《標(biāo)準(zhǔn)》明確了學(xué)生頂崗實習(xí)的時間安排、實習(xí)目的、實習(xí)地點、實習(xí)內(nèi)容、實習(xí)方式、實習(xí)紀(jì)律、成績評定及實習(xí)結(jié)束后需提交的資料等內(nèi)容，強調(diào)了頂崗實習(xí)工作是教學(xué)的一個環(huán)節(jié)，對學(xué)生頂崗實習(xí)的質(zhì)量提出了明確要求?！豆芾碇贫取穼W(xué)生頂崗實習(xí)期間的紀(jì)律、安全等內(nèi)容從制度層面作了要求，包括生產(chǎn)安全事故的處理、學(xué)生無故不參加實習(xí)或私自脫離、更換實習(xí)崗位的處理，并對學(xué)生頂崗后與實習(xí)指導(dǎo)教師聯(lián)系的情況作了要求。

本專業(yè)在頂崗實習(xí)開始前，成立頂崗實習(xí)機構(gòu)按照分院對頂崗實習(xí)工作的安排，實習(xí)機構(gòu)的工作內(nèi)容如下：1.根據(jù)我專業(yè)頂崗實習(xí)安排，成立頂崗實習(xí)工作小組，確定檢查工作的時間、方式、進度。

2、制定頂崗實習(xí)工作安排表及頂崗實習(xí)檢查工作安排表，按計劃實施頂崗實習(xí)工作。

3、印制教師頂崗實習(xí)指導(dǎo)手冊，要求工作手冊的填寫不得少于八次，每月指導(dǎo)工作不得少于四次。定期召開各專業(yè)指導(dǎo)教師座談會聽取專業(yè)指導(dǎo)教師匯報。

4、落實檢查工作。利用網(wǎng)絡(luò)、電話等方式抽查頂崗實習(xí)學(xué)生詢問學(xué)生崗位工作、日常生活、單位情況等。并與實習(xí)單位人力資源部門電話溝通，詢問學(xué)生實習(xí)效果，特長及不足，以便據(jù)此修正各專業(yè)人才培養(yǎng)方案。

5、召開頂崗實習(xí)中期檢查教師座談會。一方面為了檢查學(xué)生實習(xí)情況，另一方面檢查教師指導(dǎo)情況。詢問各教師在指導(dǎo)學(xué)生實習(xí)過程中遇到的困難、問題，鼓勵教師總結(jié)學(xué)生提出的疑難問題并集體討論。

6、派出專人前往實習(xí)單位檢查。為了進一步檢查學(xué)生實習(xí)情況、教師指導(dǎo)情況、融洽校企關(guān)系，派出聯(lián)絡(luò)組組前往西安、寶雞等地檢查學(xué)生實習(xí)并聯(lián)系就業(yè)和實習(xí)單位。檢查組詳細(xì)了解學(xué)生的工作崗位、公司培訓(xùn)、學(xué)生今后發(fā)展等情況，還和公司有關(guān)部門進行座談，詢問學(xué)生知識的掌握情況及對我院專業(yè)、課程設(shè)置的建議。

每年7月頂崗實習(xí)工作結(jié)束后，我專業(yè)組織專門研討會，對當(dāng)年頂崗實習(xí)工作進行總結(jié)和分析，對過程中產(chǎn)生的不足進行回顧和解決，對頂崗實習(xí)工作的成果進行梳理和凝練，以期望對下一的頂崗實習(xí)工作形成有效的幫助。

1、及時討論和解決實習(xí)過程中面臨的問題。（1）對于教學(xué)任務(wù)重的教師，可適當(dāng)減輕頂崗實習(xí)指導(dǎo)任務(wù)。（2）對學(xué)生實習(xí)崗位與專業(yè)不對口的情況，專業(yè)教研室予以解決，或向分院反應(yīng)。（3）梳理對學(xué)生實習(xí)過程中遇到的難題，并存檔備案，應(yīng)用到教學(xué)過程中。以期指導(dǎo)教學(xué)工作。

2、凝練出三種實習(xí)成果和模式：（1）就業(yè)單位型。我專業(yè)大部分學(xué)生能在前往就業(yè)單位實習(xí)，一方面提前熟悉了工作環(huán)境和崗位要求，另一方面提前展現(xiàn)了個人能力，也考察了就業(yè)單位的情況，為自己今后的職業(yè)發(fā)展制定規(guī)劃。這類學(xué)生在崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實肯干，雖然是實習(xí)期，但是大多數(shù)已經(jīng)獲得單位認(rèn)可，也有少部分學(xué)生覺得單位不夠理想，準(zhǔn)備畢業(yè)后再重新尋找單位。對于這類學(xué)生，即將成為單位的員工，單位給予的培訓(xùn)、指導(dǎo)比較多，學(xué)生也比較遵守單位規(guī)章制度，管理比較便捷。（2）合作企業(yè)型。部分沒有找到就業(yè)單位或就業(yè)單位不接收實習(xí)的學(xué)生，我院為其聯(lián)系了合作企業(yè)供學(xué)生實習(xí)。實習(xí)期間，合作單位對實習(xí)學(xué)生集中管理，并適量發(fā)給補貼，學(xué)院安排專人定期與合作企業(yè)聯(lián)系，了解學(xué)生實習(xí)情況。（3）學(xué)生自行聯(lián)系。少量學(xué)生通過家人、朋友等自行聯(lián)系到單位實習(xí)，這類學(xué)生往往一個單位就一兩個人，并且學(xué)校與單位沒有建立合作關(guān)系，不利于對監(jiān)控實習(xí)效果和管理學(xué)生，日常管理主要依靠指導(dǎo)教師與學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)、電話聯(lián)系來維持，我院正在探索此類學(xué)生的管理辦法。

12．頂崗實習(xí)內(nèi)容與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的吻合度

（1）頂崗實習(xí)培養(yǎng)的目標(biāo)和意義

頂崗實習(xí)的目的使學(xué)生通過參與實際工作鍛煉，鞏固和深化已學(xué)過的專業(yè)理論知識，培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力，學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、檔案員等崗位的業(yè)務(wù)知識，鍛煉提高工作能力，為今后參加工作打下良好的基礎(chǔ)。為了更好地完成畢業(yè)頂崗實習(xí)任務(wù)、取得較好的實習(xí)效果，針對上述實習(xí)目的，在實習(xí)地點的選擇方面采取學(xué)校推薦頂崗實習(xí)單位；個人自行選擇與專業(yè)對口的頂崗實習(xí)單位；以學(xué)生簽訂的就業(yè)單位進行頂崗實習(xí)。頂崗實習(xí)的目標(biāo)如下：①熟悉工廠主要電氣設(shè)備及各種控制電氣系統(tǒng)情況；②掌握企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程；③鍛煉學(xué)生的專業(yè)技能實踐操作技能；④應(yīng)用專業(yè)知識解決工程實際問題的能力。

（2）近三年頂崗實習(xí)學(xué)生分布情況

2011年，本專業(yè)畢業(yè)生共162人，其中頂崗實習(xí)比較集中的單位有：中水、中鐵系統(tǒng)各公司20人，美的微波電器制造公司16人，阿克蘇天山多浪水泥公司14人，深圳晶導(dǎo)電子12人，新疆天業(yè)、格力電器各9人，蒙牛公司、陜西彩虹、河南中隧等公司各5人，其余實習(xí)單位均比較分散。

2012年，本專業(yè)畢業(yè)生共87人，其中頂崗實習(xí)比較集中的單位有：浙江華業(yè)電力工程有限公司14人，浙江火電建設(shè)有限公司7人，濱州高新鋁電股份有限公司6人，深圳德昌電機6人，寶雞阜豐生物科技有限公司5人，其余實習(xí)單位均比較分散。

2012年，本專業(yè)畢業(yè)生共78人，其中頂崗實習(xí)比較集中的單位有：山東魏橋鋁電有限公司17人，新疆天業(yè)集團9人，內(nèi)蒙古烏?；す煞萦邢薰?人，寧波永新光學(xué)股份有限公司5人，另外，長城汽車、比亞迪、扶風(fēng)百合發(fā)電站等單位各有3至5人。其余實習(xí)單位均比較分散。

（3）頂崗實習(xí)與培養(yǎng)目標(biāo)吻合度的分析

根據(jù)三年來本專業(yè)對學(xué)生頂崗實習(xí)檢查、與單位座談和回訪的情況來看，大多數(shù)學(xué)生能在實習(xí)單位從事與專業(yè)相關(guān)或比較相關(guān)的工作，學(xué)生流失率較低，從學(xué)生填寫頂崗實習(xí)工作日志和頂崗實習(xí)技術(shù)總結(jié)中可以看到，所學(xué)理論知識比較能結(jié)合實際工作，課程開設(shè)基本滿足工作的需要，但是實踐操作方面還需要進一步加強。根據(jù)反饋，本專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)的崗位和技能基本能與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)相吻合，但還有少部分學(xué)生不能從事與專業(yè)相關(guān)的工作，還需進一步加大實習(xí)單位和崗位的落實力度。

第五篇：關(guān)于非公企業(yè)觀摩巡診活動整改方案

關(guān)于非公企業(yè)觀摩巡診活動整改方案

按照《關(guān)于在全市基層黨組織中開展觀摩活動方案》中，非公企業(yè)工作要點要求，結(jié)合德飛黨支部實際情況制定活動整改方案。1.組織規(guī)范

企業(yè)黨組織設(shè)置是否按照黨員人數(shù)設(shè)立相應(yīng)的黨組織，黨員人數(shù)不足3名的，是否組建聯(lián)合黨組織，或掛靠組建黨組織；非公企業(yè)黨委、總支和支部是否按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置書記、副書記和委員：黨組織換屆是否正常。

目前德飛情況：3名黨員設(shè)立支部，1名書記；目前沒有經(jīng)歷任期3年換屆。2.工作規(guī)范

是否按照要求落實了“三會一課”工作制度，黨員發(fā)展是否開展了“推優(yōu)”工作，黨員發(fā)展是否向年輕職工、技術(shù)骨干和管理人才傾斜：是否對黨員進行了集中培訓(xùn)：是否開展了民主評議黨員工作，對不合格黨員進行教育轉(zhuǎn)化；是否將黨建主題活動融入“五.一”“五.四”等重要節(jié)日和日?；顒又小ＸS富職工群眾精神文化生活；黨建工作資料是否設(shè)立專門檔案廚具，由專人管理檔案資料，是否做到一月一收集，一季一整理，一年一歸檔。

德飛情況：

1、目前三會一課制度中，主要開展黨員大會每月1次，講黨課半年一次，支部委員會未開。

2、黨員發(fā)展目前產(chǎn)生與企業(yè)管理層員工的年輕骨干。

3、沒有開展過黨員集中培訓(xùn)；4民主評議工作開展。

5、黨建主體活動和職工群眾精神文化生活開展較少。

6、文件整理混亂

整改措施：

1、黨員集中培訓(xùn)主要在集中學(xué)習(xí)過程，同時開展微信學(xué)習(xí)。

2、開展五一勞動節(jié)活動、五四青年節(jié)主題活動。

3、認(rèn)真整理資料，歸類放置，歸檔。3.管理規(guī)范

非公企業(yè)黨組織書記是否履行好“一線責(zé)任”；是否每半年開展一次職工意見建議征詢會，做到工作在一線開展，情況在一線掌握，問題在一線解決，成果在一線體現(xiàn)；企業(yè)黨組織書記是否年初確定黨組織目標(biāo)任務(wù)，制定具體工作項目，落實具體責(zé)任人，開展過程監(jiān)督，年終做好總結(jié)檢查，接收群眾監(jiān)督。

德飛情況：

1、支部書記為一線研發(fā)人員，其主動承擔(dān)研發(fā)任務(wù)，2、職工意見建議征詢會未開展；

3、黨組織年產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)未確定

工作改善措施：

1、組織召開職工意見征詢會。

2、盡快制定黨支部工作目標(biāo)。4.活動規(guī)范

是否開展“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”活動，企業(yè)黨組織是否認(rèn)真進行了自評工作，是否每月確定“統(tǒng)一活動日”，是否能做到每月開展至少一次活動，開展黨員教育、黨務(wù)公開、民主議事和志愿服務(wù)等活動，并做好活動記錄。

德飛情況

1、開展“評星晉級，爭創(chuàng)雙強”。

2、黨組織未開展自評工作，3、統(tǒng)一活動日定為每月第一周星期

四、但活動沒有經(jīng)常開展。

4、開展黨員教育、黨務(wù)公開、民主議事和志愿服務(wù)等活動有開展。

工作改善措施：

1、召開黨組織自我評價工作會議。

2、按期召開同意活動。

5、保障規(guī)范

黨組織隸屬關(guān)系科學(xué)；是否按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)了黨員活動室；是否將企業(yè)黨建工作經(jīng)費納入企業(yè)管理費列支。

德飛情況：

1、黨組織隸屬關(guān)系科學(xué)，按照六有標(biāo)準(zhǔn)建立了陣地，2、企業(yè)黨建工作經(jīng)費未納入企業(yè)管理費列支

工作完善措施：

1、將企業(yè)黨建經(jīng)費納入企業(yè)管理費列支與企業(yè)溝通。

陜西德飛新能源科技有限公司黨支部

2017年2月5日