第一篇：為質(zhì)量進(jìn)一言,為公司做貢獻(xiàn)

為質(zhì)量進(jìn)一言，為公司做貢獻(xiàn)

“今天下午的會議，主要是希望大家把工作中的難題或者想法交流一下，儀表的、取樣的或者工藝控制的，只要與質(zhì)量問題有關(guān)的，大家暢所欲言?！?/p>

9月19日下午，XX公司團(tuán)支部和分公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)人召開座談會，團(tuán)支部書記李X拋出了話題。

質(zhì)量部部長XXX接著說道：“大家都是各個部門的青年干部，希望大家把工作中的想法毫無保留的提出來，為咱們公司產(chǎn)品質(zhì)量的保障提點(diǎn)建議?！?/p>

“我先來說一下吧”，發(fā)酵中心的XXX首先發(fā)言。“不知道發(fā)酵過程中發(fā)酵液的氮、磷含量是否可以在經(jīng)常監(jiān)測的同時監(jiān)測甲醇的殘留量？”

“我們對發(fā)酵液中氮、磷含量的監(jiān)測是常態(tài)化的監(jiān)測，甲醇的檢測一般需要用到氣象色譜，而發(fā)酵液中雜質(zhì)太多，無法用氣象色譜準(zhǔn)確的檢測出甲醇含量，但如果十分必要，我們可以自己開發(fā)檢測手段?！必?fù)責(zé)QC質(zhì)量檢測的XXX說。

在得到了質(zhì)量部耐心細(xì)致的回答后，大家的參與積極性更加高漲。

“有些質(zhì)量流量計在測量時總是不準(zhǔn)確，可能是管路中有氣泡造成的，應(yīng)該怎樣解決？”

“能不能經(jīng)常性的在不同工序工作人員之間進(jìn)行必要的工藝交流，這樣可以讓大家更加清楚地認(rèn)識到自己工作崗位上的質(zhì)量控制點(diǎn)?！?/p>

??

不知不覺兩個小時過去了，在兩個小時的交流過程中，與會團(tuán)員青年都提出了自己的問題或建議，質(zhì)量部的與會人員都一一進(jìn)行解答，交流氣氛非常熱烈。

最后，很多人都談到了對這次座談會的感受：良好穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。一個真正有生命的企業(yè)，是以重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為信得過的產(chǎn)品。

作為XXX公司的拳頭產(chǎn)品，XX藥物的科技含量已經(jīng)為很多人所熟知，但由于劑量很大，因此雜質(zhì)的殘余量必須非常低，這使得產(chǎn)品的質(zhì)量控制必須非常嚴(yán)格，雖然其附加值很高，但生產(chǎn)成本也比較高。增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，在生產(chǎn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)質(zhì)量管理，是控制生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效辦法。

第二篇：我為學(xué)校進(jìn)一言專題

“我為學(xué)校進(jìn)一言”倡議書

教職工同志們：

學(xué)校是我們的大家園，學(xué)校的改革與發(fā)展與我們每位教職工息息相關(guān)。“依靠教職工發(fā)展學(xué)?！笔俏倚５幕巨k學(xué)思路之一。廣大教職工身在學(xué)校，對學(xué)校的發(fā)展會有著自己的認(rèn)識與體會，對學(xué)校存在的問題也有著獨(dú)到的視角。為充分發(fā)揮廣大教職工的主人翁作用，凝聚廣大教職工的集體智慧，更好地促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，在此學(xué)校向全校教職工發(fā)出倡議，號召大家熱愛學(xué)校，關(guān)心學(xué)校，關(guān)注學(xué)校，緊密結(jié)合我校實(shí)際，圍繞構(gòu)建和諧工作氛圍，改進(jìn)學(xué)校管理，融洽師生關(guān)系，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展等方面多動腦、多留意、多思考，就工作中的感受提出自己的意見與建議；圍繞學(xué)校發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題出謀劃策；圍繞如何加強(qiáng)管理，提高教育教學(xué)實(shí)效出主意；圍繞大家工作生活中的問題積極呼吁??

聽取廣大教職工的意見與建議，既是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的要求，也有利于推進(jìn)學(xué)校民主管理、提高決策的科學(xué)性，也有利于一些具體問題的盡快解決、改進(jìn)學(xué)校日常管理，也有利于加快建立和諧校園、實(shí)現(xiàn)個人與學(xué)校的共同發(fā)展。對大家反映的意見建議，學(xué)校一定會及時梳理、分析、答復(fù)，并按照學(xué)校班子研究意見敦促有關(guān)部門落實(shí)好。學(xué)校也將適時組織評選獎勵，凡參與者都有參與獎，并對評出的“優(yōu)秀建議獎”進(jìn)行表彰獎勵。

您的建議或許就是明天的好制度、好舉措，您的要求或許就是做好管理工作的一份動力?? 學(xué)校設(shè)立了“我為學(xué)校進(jìn)一言”征集管理辦公室，老師們還可以通過書面上報、郵箱上報（byxsyzx@126.com 密碼7898886）、等形式提出寶貴意見建議，以表達(dá)你我心聲，共解發(fā)展難題，共謀發(fā)展良策。所提意見建議，形式不拘，體裁不限，可以是一句話、一段話、一篇文稿。學(xué)生的建議通過班級收集交辦公室，教師的建議交辦公室。記得署名。

同時學(xué)校征集校訓(xùn)，各學(xué)科組、各辦公室、教學(xué)樓、寢室、六大功能室對聯(lián)、?；铡⑿８琛Ｗ⒁鈱懮辖忉?。學(xué)校將進(jìn)行評選獎勵

學(xué)校發(fā)展需要我們共同努力，發(fā)現(xiàn)問題、破解難題需要您的積極參與。期待著大家的熱心參與，期望著您的“金點(diǎn)子”。讓我們一起攜手，共創(chuàng)學(xué)校美好的明天！

泌陽縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)

2014年12月1日

第三篇：為保先教育進(jìn)一言

本文關(guān)鍵字：

為保先教育進(jìn)一言為保先教育進(jìn)一言

開展黨員先進(jìn)性教育有利于提高黨員素質(zhì)、純潔黨員隊(duì)伍、提高黨的執(zhí)政能力，必須抓緊抓好，對于教育活動的開展，提出以下建議：

1、把學(xué)習(xí)與各級黨政機(jī)關(guān)的不同工作內(nèi)容聯(lián)系起來，尤其要注意研究基層學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)途徑，既不要給基層增加很大負(fù)擔(dān)，在提高理論修養(yǎng)、增強(qiáng)黨性觀念的同時提高黨員的工作能力和綜合素質(zhì)。

2、要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部做到了，就會在黨員和群眾中，產(chǎn)生具大的影響和感召力。

3、保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教育，要與當(dāng)前的反腐敗結(jié)合起來!

4、開展先進(jìn)性教育，要從群眾最關(guān)心的事情入手，要在學(xué)習(xí)教育的同時解決好群眾最關(guān)心的問題，使黨員受教育，群眾得實(shí)惠，才能受到廣大群眾的支持!

5、強(qiáng)化黨員的思想教育工作。結(jié)合實(shí)際，突出抓好黨員的理想信念教育和服務(wù)宗旨教育，教育黨員樹立正確的三觀，樹立共產(chǎn)主義和愛國主義的理想信念。

6、要廣泛開展黨員思想現(xiàn)狀和需求的調(diào)查，使教育活動增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。

7、農(nóng)村基層黨員教育，要在理論學(xué)習(xí)和教育的基礎(chǔ)上抓好技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育，提高他們增收致富的能力，在周圍形成良好的帶頭示范作用。

8、要使“保持黨員先進(jìn)性”的學(xué)習(xí)成為一種社會風(fēng)氣，不僅在黨政機(jī)關(guān)內(nèi)，也要在村、社區(qū)的黨員和群眾中廣泛發(fā)動學(xué)習(xí)，并且在學(xué)習(xí)中互相監(jiān)督、互相評比，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

9、黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員的學(xué)習(xí)要與公務(wù)員相應(yīng)考核機(jī)制結(jié)合起來。

10、在學(xué)習(xí)過程中強(qiáng)化黨員隊(duì)伍的管理。解決民主評議黨員工作中搞形式主義走過場的問題，量化優(yōu)秀黨員、不合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)，按照民主評議黨員的工作程序，對評出的優(yōu)秀黨員進(jìn)行宣傳表彰，對不合格黨員疏通出口，以保證黨員隊(duì)伍的純潔性。

11、在學(xué)習(xí)教育的過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成制度，使黨員的學(xué)習(xí)教育制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，使黨員和黨組織的管理更加科學(xué)和規(guī)范。如：通過強(qiáng)化黨組織的監(jiān)督和引導(dǎo)，健全黨內(nèi)基本生活準(zhǔn)則的運(yùn)行機(jī)制；通過強(qiáng)化黨員和群眾監(jiān)督，健全黨員定期聽取群眾的批評和質(zhì)詢機(jī)制；通過強(qiáng)化行為和習(xí)慣約束，健全黨的紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制；通過強(qiáng)化正面引導(dǎo)，健全激勵導(dǎo)向機(jī)制。

12、要加強(qiáng)督促和檢查，避免學(xué)習(xí)流于形式，要注意制定比較切實(shí)可行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

來源

人民網(wǎng)

第四篇：怎樣為公司做貢獻(xiàn)征文

我到煉焦車間的三個月

——《怎樣為公司做貢獻(xiàn)》征文

2012年3月12日，我在公司的人事調(diào)整中，煉焦車間任副主任。在新崗位的的每一個時刻，我都不敢有絲毫的懈怠，全身心投入工作。以高效率、快節(jié)奏的個人風(fēng)格融入煉焦車間領(lǐng)導(dǎo)班子，以謙謹(jǐn)、端正、踏實(shí)的工作作風(fēng)表率于煉焦車間的每一位員工，以堅實(shí)的技能和真誠的態(tài)度廣泛開展同兄弟車間、部室之間的交流與溝通。力求通過自己的努力使煉焦車間的整體工作得到提升，向公司領(lǐng)導(dǎo)呈交一份及格的答卷。

首先，我工作的第一步是對煉焦車間的設(shè)備操作進(jìn)行了規(guī)范和要求，加強(qiáng)了員工操作的管理力度，制定《四大車液壓系統(tǒng)操作規(guī)定》。對設(shè)備狀況全面了解、摸排，并結(jié)合機(jī)修車間針對性地排除設(shè)備存在的故障，使生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)趨向穩(wěn)定。其次，我在機(jī)修車間的配合、支持下對設(shè)備進(jìn)行了目標(biāo)性的保養(yǎng)、維護(hù)和幾項(xiàng)較大技改工作。旨在使車間設(shè)備狀況得到有效的轉(zhuǎn)變，車間員工的工作環(huán)境得到改善，勞動強(qiáng)度得到降低。特別是3月30日對1#攔焦車、2#搗鼓車液壓站的技改，使液壓站油溫降低20余攝氏度，極大地緩解了長期困擾車間生產(chǎn)中油溫過高的難題。以及于4月29日完成的1#、2#搗鼓車加裝“托煤底板行進(jìn)可視位標(biāo)”的前置工作，使托煤底板的行進(jìn)度可視化，直觀化，最大成度地降低了在裝煤過程中因系統(tǒng)瞬間紊亂而導(dǎo)致的頂撞爐門的事故發(fā)生。再次，我攜同煉焦車間的同事和員工對煉焦車間的所屬設(shè)備進(jìn)行小范圍、小規(guī)模的技改，使設(shè)備更易于操作。同時，我組織員工利用近兩個月的時間，較高質(zhì)量地完成了車間生產(chǎn)設(shè)備的大潤滑、大保養(yǎng)工作，使生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況全面提升。在5月份的節(jié)能降耗工作中，我積極推動此項(xiàng)工作的開展，加大節(jié)儉意識的宣傳，倡導(dǎo)車間員工全員參與，全力營造一個節(jié)能降耗工作的良好氛圍。經(jīng)車間全體干部、員工的共同努力，較好地完成了節(jié)能降耗工作,（5月份車間物耗節(jié)省18824.81元，動力電耗在用電量較大的本月比4月份噸焦降低0.22kw/h，共計節(jié)省8413.6kw/h）使煉焦車間的績效工資系數(shù)第一次實(shí)現(xiàn)了1.0，極大的激勵了車間170名員工的工作積極性，凝聚了員工的向心力。在新崗位的工作中，是公司領(lǐng)導(dǎo)、車間同事及員工的支持、理解和配合使我的工作能夠有序、順利的開展。感激公司給了我一個能夠發(fā)揮我個人專長的機(jī)會、平臺，使我在實(shí)際工作中得以歷練。感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可，特別是連續(xù)三次給予我的“通報獎勵”。使我更加堅定了自己的工作信念，更加堅定了自己的工作方向。最讓我欣慰的是，在我及車間領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈努力下，車間員工的思想有了一個新的認(rèn)識高度，工作思路也在逐步轉(zhuǎn)變，特別是操作意識的提高和節(jié)能意識的建立、鞏固，對于公司的發(fā)展將是意義深遠(yuǎn)。

我對“貢獻(xiàn)”的理解始終是，工作中應(yīng)有的腳踏實(shí)的態(tài)度、默默無聞的工作作風(fēng)和任勞任怨的奉獻(xiàn)精神。故此，在今后的工作中，我將繼續(xù)保持積極、向上的工作狀態(tài)。堅持“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的工作理念。充分發(fā)揚(yáng)自己的工作優(yōu)勢，虛心克服工作的不足，使自己的工作有一個新的跨越，為公司、集團(tuán)日新月異的發(fā)展、壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：我為公司做貢獻(xiàn)

我最近用心讀了《我為公司，公司為我》這本書，全書共五篇六十六節(jié)，每篇開頭的精辟論述深深地吸引了我，從中受到深刻啟迪，讀后感觸頗深。公司是我們生存的土壤，是我們事業(yè)的根基，所以我們要培加珍惜，精心阿護(hù)。我雖然工作三十多年，在公司呆了十六年，但對公司的認(rèn)識不清，理解不透，有時還存在誤區(qū)，仔細(xì)回想這么年，公司給了我許多，使我受益匪淺，我應(yīng)該百倍努力去回報，與公司和衷共濟(jì)，共興共榮。

書中開篇“我靠公司求生存，公司靠我謀發(fā)展”，闡述了公司的生存與發(fā)展，必須依靠公司全體員工齊心協(xié)力去工作，同樣，員工的生存和發(fā)展，必須依靠公司的存在。公司與員工是相互依存、共同發(fā)展的，公司的每一位員工都肩負(fù)著一份公司生死存亡，興衰成敗的責(zé)任。樹立“我靠公司求生存，公司靠我謀發(fā)展”的觀念，能夠增強(qiáng)公司員工的責(zé)任意識，從而使公司發(fā)展走向良性軌道。責(zé)任意識，作為公司的員工應(yīng)該有責(zé)任意識，責(zé)任很重要，一個沒有責(zé)任心的人對社會對家庭都不會產(chǎn)生益處，一個沒有責(zé)任心的員工對公司也不會產(chǎn)生效益。公司一直以來在項(xiàng)目管理上狠抓責(zé)任成本管理，眾所周知成本就是建造產(chǎn)生的費(fèi)用，責(zé)任成本體現(xiàn)的是“責(zé)任”二個字，我們說用好每一分錢，做好每一件事情，那就是要求我們的每一個管理者認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理成本，不浪費(fèi)，不超額，嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，控制費(fèi)用，爭取利潤最大化。當(dāng)我們真正融入公司中后，會感受到：公司給了我們無微不至的關(guān)懷，公司的家園文化真正叫我們感受到了家的溫暖，看到身邊一個個同事成為“企業(yè)模范”、成為“市場尖兵”、成為“先進(jìn)個人”……每個人深受鼓舞。

我們明白：公司為我們搭建了發(fā)展的平臺！公司不但是我們發(fā)工資吃飯的地方，而且是我們事業(yè)發(fā)展的地方。我們所有人從不懂到懂，從不知到已知。公司所有員工的起點(diǎn)都在一個起跑線上，但逐漸的有的提職了，有的提薪了，有的定職了，有的定級了，大家都在進(jìn)步，正是有這么個平臺大家才有發(fā)展。但發(fā)展快慢和不平衡是能力和水平的差距，不是平臺的問題，我記得央視有個公益廣告，心有多大，舞臺就有多大。我相信每個人對人生的追求不同，對舞臺的需求也不一樣，總之，平臺搭好了就看你的表現(xiàn)了。

公司的平臺很大，發(fā)展的空間也很好，努力就會有結(jié)果，公司不是那個人的，是大家的，大家為公司貢獻(xiàn)了就會有好的發(fā)展。我對以上二點(diǎn)深有體會，我從軍人到公司員工，一沒上過工程專業(yè)學(xué)，二沒做過專業(yè)工人，今天走到了項(xiàng)目中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，憑的是責(zé)任和發(fā)揮。有人說用心做事、謹(jǐn)慎做人，做好自己崗位的每一件事，完成好職責(zé)內(nèi)的每一項(xiàng)任務(wù)，就是為公司做了貢獻(xiàn)，在目前，我們需要這樣的做事做人原則。