第一篇：衢州市建設(shè)中心平安建設(shè)工作總結(jié)

市建設(shè)中心“平安衢州”建設(shè)工作總結(jié)

2010年是市建設(shè)中心的開局之年，在市建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，中心深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府提出的建設(shè)“平安衢州”、“和諧衢州”要求，正確分析和把握新時期社會治安安全工作的形勢和方向，深入開展治安創(chuàng)安工作。以加快推進(jìn)政府投資項目專業(yè)化機(jī)構(gòu)建設(shè)為主線，克服種種困難、團(tuán)結(jié)一心、搶抓機(jī)遇，扎實推進(jìn)工程管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和規(guī)范化建設(shè)，全面樹立并展示了建設(shè)中心的良好形象，一年來，我中心未發(fā)生一起安全事故，也未發(fā)現(xiàn)賭博、封建迷信、參與邪教組織和傳銷組織等活動,為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供有力保障。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任。

在創(chuàng)安工作上，我中心認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于平安、綜治、維穩(wěn)工作的要求，實行一把手負(fù)責(zé)制，即根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，明確目標(biāo)、分解任務(wù)、落實責(zé)任，并把這項工作納入單位年底考核的一項重要內(nèi)容。堅持從實際出發(fā)，根據(jù)不同科室、不同崗位和工作特點，進(jìn)一步明確職責(zé)要求，與各科室簽訂《社會治安綜合治理、維護(hù)社會穩(wěn)定目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并號召每個科室、每位職工都參與其中，規(guī)范干部職工工作作風(fēng)和行為，使安全管理工作橫向到邊、縱向到底，真正做到責(zé)任明確、落實有效。

二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳教育。為了有效地抓好“平安衢州”建設(shè)工作，市建設(shè)中心充分利用每月一次的集中學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策、有關(guān)法律法規(guī)，以《消防法》、《衢州市建設(shè)局重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估化解制度》等為重點，傳達(dá)社會治安綜合治理、創(chuàng)安維穩(wěn)等有關(guān)文件精神，加強(qiáng)全體干部職工的社會治安形勢任務(wù)教育、法制教育，宣傳社會治安綜合治理工作的重要意義，進(jìn)一步提高全體干部職工的政治素質(zhì)、法律意識和對綜治工作的認(rèn)識。切實提高干部職工的安全防范意識以及遵紀(jì)守法的自覺性，干部職工安全防范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，形成了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

三、措施到位，健全管理制度。

我中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行《社會治安綜合治理條例》和《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等規(guī)定，結(jié)合工作實際不斷健全完善各項安全管理制度，建立健全了值班、接待來訪、防火防盜等管理制度和干部職工節(jié)日值班制度。嚴(yán)格執(zhí)行重大情況報告制度、值班制度、定期安全檢查制度等。為了保證干部職工和廣大群眾的生命財產(chǎn)安全，我中心認(rèn)真做好安全檢查工作，每季度進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每逢“五一”、“國慶”等重大節(jié)日，堅持做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，確保信息傳遞渠道暢通，重點做好辦公區(qū)域和承建項目施工現(xiàn)場的“安全、防火、防盜”檢查，一旦發(fā)生重大問題和緊急突發(fā)事件能及時處理并上報。制定了《車輛管理制度》，嚴(yán)格規(guī)范單位車輛的使用、管理和停放工作。同時，認(rèn)真做好治安保衛(wèi)工作臺帳的健全、規(guī)范工作。

四、預(yù)防為主，狠抓安全施工。質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的生命線。我中心對建設(shè)項目的施工單位、監(jiān)理單位提出了創(chuàng)建平安項目要求，樹立平安、安全、和諧意識，把工程安全、人身安全擺在首位。同時，為強(qiáng)化項目建設(shè)監(jiān)管的能力和水平，我中心在衢州工程建設(shè)領(lǐng)域首開先河引入人臉識別考勤系統(tǒng)，由監(jiān)理單位對監(jiān)理人員和施工管理人員的日?？记谶M(jìn)行管理，考勤系統(tǒng)在工地管理中的運(yùn)用，得到了相關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。一是可以有效地避免傳統(tǒng)手工考勤的繁瑣問題，杜絕各種形式的弄虛作假現(xiàn)象，可以真實有效地記錄考勤情況。二是有利于確保監(jiān)理單位和施工單位按照合同要求達(dá)到到位率，保證他們在場做好監(jiān)督管理工作并對項目進(jìn)行時時有效的管理。三是可以解決建設(shè)管理部門因人員緊張，現(xiàn)場監(jiān)管不到位的問題，從根本上解決了監(jiān)理和施工管理人員擅離崗位的行為，進(jìn)而實現(xiàn)提高工作效率、降低政府投資成本的工作目標(biāo)。

五、以人為本，化解社會矛盾。

群眾利益無小事，我中心始終秉持實事求是的作風(fēng)、耐心細(xì)致的態(tài)度，依法、及時、有效地處理工程建設(shè)過程中遇到的各類信訪事件。在建設(shè)市區(qū)保障性住房時，退休工人葉顯產(chǎn)耕種之前閑置的建設(shè)用地，而項目在農(nóng)作物成熟之前就要開工，因此他要求建設(shè)單位補(bǔ)償。收到該信訪件以后，中心及時與葉顯產(chǎn)老人進(jìn)行了溝通協(xié)商，通過耐心細(xì)致的講解青苗補(bǔ)償?shù)恼叻ㄒ?guī)，老人家最終明白了在已征用空地上種植的農(nóng)作物得不到補(bǔ)償?shù)牡览?。但是，中心領(lǐng)導(dǎo)依然高度重視老人家的情況，經(jīng)集體論證，最后決定錯位施工，在不影響施工進(jìn)度的前提下，予以保留水稻田，待老人家收割后再行施工。葉顯產(chǎn)老人對我們的最后處理意見給予了非常滿意的評價。這充分體現(xiàn)了我中心以人為本的工作理念。

六、信息公開，提高社會滿意度。

信息公開，是建設(shè)服務(wù)型政府的基本要求，也是我中心實踐“三個代表”思想的重要途徑。我中心及時對內(nèi)部管理和工程建設(shè)項目發(fā)布各類宣傳報道，做好信息公開工作。僅半年時間我中心通過市電視臺、衢州日報、衢州晚報、衢州建設(shè)信息等媒體共發(fā)布信息15次，并及時通過報紙、網(wǎng)站公布工程建設(shè)進(jìn)度和工程招標(biāo)信息。在廉租房和公租房項目建設(shè)中，為了把這項為民辦實事工程做到實處，也為了讓最終的使用者更多地了解和參與項目建設(shè)，我中心通過《衢州晚報》等媒體，將初步設(shè)計戶型中的8套主要方案予以發(fā)布，向全市市民公開征求意見和建議。征求意見活動取得了較好的效果：廣大市民紛紛通過電話和電子郵件咨詢政策和提供建議。很多市民打電話咨詢房屋申請條件和程序以及租金等問題。這項工作一是充分展示了市委、市政府關(guān)心民生、保障民生的工作思路。二是集思廣益，聽取市民對戶型設(shè)計提出的建議，并積極采納市民的合理化建議對戶型設(shè)計進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化完善，為廣大保障性群體創(chuàng)造一個個布局合理、經(jīng)濟(jì)舒適、安全便捷的家。

七、豐富節(jié)目，培養(yǎng)職工良好風(fēng)貌。

豐富多彩的業(yè)余文化娛樂生活，是培養(yǎng)提高干部職工個人修養(yǎng)和積極向上的社會觀、人生觀、價值觀的重要途徑。我中心高度重視這項工作，一是積極組織中心工作人員參加市局統(tǒng)一開展的各項活動。組織8名工作人員參加建設(shè)系統(tǒng)集中無償獻(xiàn)血活動，占我中心總?cè)藬?shù)的47%。號召全體職工積極參與“好書捐農(nóng)家”活動，共捐贈書籍30冊。并發(fā)動職工踴躍參加慈善一日捐活動。組織3人參加建工杯“道德與文化”為主題的演講比賽。二是中心工會積極組織各類節(jié)目，豐富全職職工的文娛生活。在中心工會的組織發(fā)動下，中心全體職工舉行了爬山比賽和其他多項運(yùn)動比賽，使全體干部職工既鍛煉了身體，又增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

一年來，我中心的平安建設(shè)取得顯著成效：無發(fā)生治安案件；無發(fā)生刑事案件；無發(fā)生影響社會穩(wěn)定的群眾性上訪事件；無發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。職工隊伍的法制意識在提高，職工道德素質(zhì)也在不斷增強(qiáng)。實現(xiàn)了“三個良好”即項目建設(shè)順利進(jìn)行，工地治安環(huán)境良好；干部職工思想穩(wěn)定，單位治安秩序良好；整治整改相結(jié)合，周邊治安氛圍良好，為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供有力保障。

二〇一〇年十二月十七日

第二篇：衢州市建設(shè)中心安全生產(chǎn)工作總結(jié)

市建設(shè)中心2010 年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2010年是市建設(shè)中心的開局之年，在市建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，中心深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實《2010安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，科學(xué)監(jiān)管”的方針，以加快推進(jìn)政府投資項目專業(yè)化機(jī)構(gòu)建設(shè)為主線，扎實推進(jìn)工程管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和規(guī)范化建設(shè)。一年來，我中心未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供有力保障。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作及措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任。

在安全生產(chǎn)工作上，我中心認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，實行一把手負(fù)責(zé)制，即根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實《2010安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》，明確目標(biāo)、分解任務(wù)、落實責(zé)任，并把這項工作納入單位年底考核的一項重要內(nèi)容。堅持從實際出發(fā)，根據(jù)不同科室、不同崗位和工作特點，進(jìn)一步明確職責(zé)要求，與各科室簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并號召每個科室、每位職工都參與其中，規(guī)范干部職工工作作風(fēng)和行為，使安全管理工作橫向到邊、縱向到底，真正做到責(zé)任明確、落實有效。

（二）提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳教育。

為了切實地抓好安全生產(chǎn)建設(shè)工作，市建設(shè)中心充分利用每月一次的集中學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策、有關(guān)法律法規(guī)，以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等為重點，傳達(dá)有關(guān)法律法規(guī)精神，加強(qiáng)全體干部職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識的教育，宣傳安全生產(chǎn)工作的重要意義，進(jìn)一步提高全體干部職工的政治素質(zhì)、法律意識和對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。切實提高干部職工的安全防范意識以及遵紀(jì)守法的自覺性，干部職工安全防范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，形成了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

（三）措施到位，健全管理制度。

我中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行《2010安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》等規(guī)定，結(jié)合工作實際不斷健全完善各項安全管理制度，制定了《建筑工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任書》標(biāo)準(zhǔn)文本，凡我中心負(fù)責(zé)代建的建設(shè)項目，在工程開工前必須與監(jiān)理單位和施工單位簽訂該責(zé)任書。進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項目的安全管理，明確建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的各自職責(zé)。同時，建立健全了值班、接待來訪、防火防盜等管理制度和干部職工節(jié)日值班制度。嚴(yán)格執(zhí)行重大情況報告制度、值班制度、定期安全檢查制度等。為了保證干部職工和廣大群眾的生命財產(chǎn)安全，我中心認(rèn)真做好安全檢查工作，每季度進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每逢“五一”、“國慶”等重大節(jié)日，堅持做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，確保信息傳遞渠道暢通，重點做好辦公區(qū)域和承建項目施工現(xiàn)場的“安全、防火、防盜”檢查，一旦發(fā)生重大問題和緊急突發(fā)事件能及時處理并上報。制定了《車輛管理制度》，嚴(yán)格規(guī)范單位車輛的使用、管理和停放工作。

（四）預(yù)防為主，狠抓安全施工。

質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的生命線。我中心對建設(shè)項目的施工單位、監(jiān)理單位提出了創(chuàng)建平安項目要求，樹立平安、安全、和諧意識，把工程安全、人身安全擺在首位。同時，為強(qiáng)化項目建設(shè)監(jiān)管的能力和水平，我中心在衢州工程建設(shè)領(lǐng)域首開先河引入人臉識別考勤系統(tǒng)，由監(jiān)理單位對監(jiān)理人員和施工管理人員的日?？记谶M(jìn)行管理，考勤系統(tǒng)在工地管理中的運(yùn)用，得到了相關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。一是可以有效地避免傳統(tǒng)手工考勤的繁瑣問題，杜絕各種形式的弄虛作假現(xiàn)象，可以真實有效地記錄考勤情況。二是有利于確保監(jiān)理單位和施工單位按照合同要求達(dá)到到位率，保證他們在場做好監(jiān)督管理工作并對項目進(jìn)行時時有效的管理。三是可以解決建設(shè)管理部門因人員緊張，現(xiàn)場監(jiān)管不到位的問題，從根本上解決了監(jiān)理和施工管理人員擅離崗位的行為，進(jìn)而實現(xiàn)提高工作效率、降低政府投資成本的工作目標(biāo)。

（五）嚴(yán)格監(jiān)管，狠抓工程質(zhì)量。

建設(shè)中心牢固樹立政府工程精品意識，創(chuàng)新方式方法，推行勘察全過程監(jiān)理制度。針對目前衢州建筑市場存在的重前期設(shè)計、輕地質(zhì)勘察的現(xiàn)象，建設(shè)中心在負(fù)責(zé)承建的工程建設(shè)中首推勘察全過程監(jiān)理制度，即從勘察方案審核優(yōu)化到工程勘察成果審查驗收實行全過程監(jiān)理，從而為項目下一步實施提供真實可靠的設(shè)計依據(jù)，也從源頭上保證了工程質(zhì)量。在市環(huán)衛(wèi)基地項目實施過程中，我中心發(fā)現(xiàn)勘察單位實施勘察中存在不規(guī)范作業(yè)行為，為了保證勘察數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我方要求其對部分樁孔進(jìn)行補(bǔ)鉆復(fù)核。在保障性住房“興華西苑”項目土方回填施工過程中，我中心技術(shù)人員和監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位存在積水回填的現(xiàn)象后，及

時予以制止，并通過監(jiān)理單位責(zé)成施工單位排干積水后再回填，及時有效地解決了工程建設(shè)不規(guī)范的問題，以確保工程質(zhì)量。

一年來，我中心的安全生產(chǎn)工作取得顯著成效，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。職工隊伍的法制意識在提高，職工道德素質(zhì)也在不斷增強(qiáng)。實現(xiàn)了“項目建設(shè)順利進(jìn)行，工地安全條件良好；干部職工思想穩(wěn)定，單位安全標(biāo)準(zhǔn)良好，為推動我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供有力保障。

二、下步工作打算

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增加安全投入。嚴(yán)格按市建設(shè)局抓安全工作的要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)分工協(xié)作，在處理安全問題上各單位之間不能互相推諉、拖延，貽誤時機(jī)。加大安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)的投入，全面提高安全生產(chǎn)工作保障能力。

（二）層層落實責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。要及早謀劃2011工作思路和工作重點，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。要加大日常檢查、隨機(jī)抽查工作力度，針對部份建設(shè)項目搶工期、搶任務(wù)等易造成不安全隱患的問題，加強(qiáng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

（三）搞好教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。我中心要做好全體職工的安全生產(chǎn)教育，同時要求各施工單位要結(jié)合自身工作實際，有計劃地組織安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識，提高安全防范能力，減少事故發(fā)生。

（五）創(chuàng)新工作方法，緊抓專項工作。下一步，要結(jié)合本單位工作實際，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要進(jìn)一步拓展

抓安全生產(chǎn)工作的思路，創(chuàng)新工作方法，認(rèn)真搞好辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，切實解決本單位的突出問題，圓滿完成下安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。

二〇一一年一月五日

第三篇：衢州市建設(shè)中心安全生產(chǎn)工作總結(jié)

市建設(shè)中心2010 年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2010年是市建設(shè)中心的開局之年，在市建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，中心深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實《2010安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，科學(xué)監(jiān)管”的方針，以加快推進(jìn)政府投資項目專業(yè)化機(jī)構(gòu)建設(shè)為主線，扎實推進(jìn)工程管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和規(guī)范化建設(shè)。一年來，我中心未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供有力保障。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作及措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任。

在安全生產(chǎn)工作上，我中心認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，實行一把手負(fù)責(zé)制，即根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實《2010安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》，明確目標(biāo)、分解任務(wù)、落實責(zé)任，并把這項工作納入單位年底考核的一項重要內(nèi)容。堅持從實際出發(fā)，根據(jù)不同科室、不同崗位和工作特點，進(jìn)一步明確職責(zé)要求，與各科室簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并號召每個科室、每位職工都參與其中，規(guī)范干部職工工作作風(fēng)和行為，使安全管理工作橫向到邊、縱向到底，真正做到責(zé)任明確、落實有效。

（二）提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳教育。

為了切實地抓好安全生產(chǎn)建設(shè)工作，市建設(shè)中心充分利用每月一次的集中學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策、有關(guān)法律法規(guī)，以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等為重點，傳達(dá)有關(guān)法律法規(guī)精神，加強(qiáng)全體干部職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識的教育，宣傳安全生產(chǎn)工作的重要意義，進(jìn)一步提高全體干部職工的政治素質(zhì)、法律意識和對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。切實提高干部職工的安全防范意識以及遵紀(jì)守法的自覺性，干部職工安全防范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，形成了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

（三）措施到位，健全管理制度。

我中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行《2010安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》等規(guī)定，結(jié)合工作實際不斷健全完善各項安全管理制度，建立健全了值班、接待來訪、防火防盜等管理制度和干部職工節(jié)日值班制度。嚴(yán)格執(zhí)行重大情況報告制度、值班制度、定期安全檢查制度等。為了保證干部職工和廣大群眾的生命財產(chǎn)安全，我中心認(rèn)真做好安全檢查工作，每季度進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每逢“五一”、“國慶”等重大節(jié)日，堅持做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，確保信息傳遞渠道暢通，重點做好辦公區(qū)域和承建項目施工現(xiàn)場的“安全、防火、防盜”檢查，一旦發(fā)生重大問題和緊急突發(fā)事件能及時處理并上報。制定了《車輛管理制度》，嚴(yán)格規(guī)范單位車輛的使用、管理和停放工作。同時，認(rèn)真做好治安保衛(wèi)工作臺帳的健全、規(guī)范工作。

（四）預(yù)防為主，狠抓安全施工。

質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的生命線。我中心對建設(shè)項目的施工

單位、監(jiān)理單位提出了創(chuàng)建平安項目要求，樹立平安、安全、和諧意識，把工程安全、人身安全擺在首位。同時，為強(qiáng)化項目建設(shè)監(jiān)管的能力和水平，我中心在衢州工程建設(shè)領(lǐng)域首開先河引入人臉識別考勤系統(tǒng)，由監(jiān)理單位對監(jiān)理人員和施工管理人員的日常考勤進(jìn)行管理，考勤系統(tǒng)在工地管理中的運(yùn)用，得到了相關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。一是可以有效地避免傳統(tǒng)手工考勤的繁瑣問題，杜絕各種形式的弄虛作假現(xiàn)象，可以真實有效地記錄考勤情況。二是有利于確保監(jiān)理單位和施工單位按照合同要求達(dá)到到位率，保證他們在場做好監(jiān)督管理工作并對項目進(jìn)行時時有效的管理。三是可以解決建設(shè)管理部門因人員緊張，現(xiàn)場監(jiān)管不到位的問題，從根本上解決了監(jiān)理和施工管理人員擅離崗位的行為，進(jìn)而實現(xiàn)提高工作效率、降低政府投資成本的工作目標(biāo)。

（五）嚴(yán)格監(jiān)管，狠抓工程質(zhì)量。

建設(shè)中心牢固樹立政府工程精品意識，創(chuàng)新方式方法，推行勘察全過程監(jiān)理制度。針對目前衢州建筑市場存在的重前期設(shè)計、輕地質(zhì)勘察的現(xiàn)象，建設(shè)中心在負(fù)責(zé)承建的工程建設(shè)中首推勘察全過程監(jiān)理制度，即從勘察方案審核優(yōu)化到工程勘察成果審查驗收實行全過程監(jiān)理，從而為項目下一步實施提供真實可靠的設(shè)計依據(jù)，也從源頭上保證了工程質(zhì)量。在市環(huán)衛(wèi)基地項目實施過程中，我中心發(fā)現(xiàn)勘察單位實施勘察中存在不規(guī)范作業(yè)行為，為了保證勘察數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我方要求其對部分樁孔進(jìn)行補(bǔ)鉆復(fù)核。在保障性住房“興華西苑”項目土方回填施工過程中，我中心技術(shù)人員和監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位存在積水回填的現(xiàn)象后，及時予以制止，并通過監(jiān)理單位責(zé)成施工單位排干積水后再回填，及時有效地解決了工程建設(shè)不規(guī)范的問題，以確保工程質(zhì)量。

一年來，我中心的安全生產(chǎn)工作取得顯著成效，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。職工隊伍的法制意識在提高，職工道德素質(zhì)也在不斷增強(qiáng)。實現(xiàn)了“項目建設(shè)順利進(jìn)行，工地安全條件良好；干部職工思想穩(wěn)定，單位安全標(biāo)準(zhǔn)良好，為推動我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供有力保障。

二、下步工作打算

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增加安全投入。嚴(yán)格按市建設(shè)局抓安全工作的要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)分工協(xié)作，在處理安全問題上各單位之間不能互相推諉、拖延，貽誤時機(jī)。加大安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)的投入，全面提高安全生產(chǎn)工作保障能力。

（二）層層落實責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。要及早謀劃2011工作思路和工作重點，逐級簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。要加大日常檢查、隨機(jī)抽查工作力度，針對部份建設(shè)項目搶工期、搶任務(wù)等易造成不安全隱患的問題，加強(qiáng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

（三）搞好教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。我中心要做好全體職工的安全生產(chǎn)教育，同時要求各施工單位要結(jié)合自身工作實際，有計劃地組織安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識，提高安全防范能力，減少事故發(fā)生。

（五）創(chuàng)新工作方法，緊抓專項工作。下一步，要結(jié)合本單位工作實際，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要進(jìn)一步拓展抓安全生產(chǎn)工作的思路，創(chuàng)新工作方法，認(rèn)真搞好辦公區(qū)域和施

工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，切實解決本單位的突出問題，圓滿完成下安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。

二〇一一年一月五日

第四篇：中心衛(wèi)生院平安建設(shè)工作總結(jié)

中心衛(wèi)生院平安建設(shè)工作總結(jié)

2012年，客田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于平安建設(shè)工作的各項決定，根據(jù)縣委、縣政府的要求，深入開展醫(yī)院治安綜合治理和醫(yī)院平安建設(shè)工作，進(jìn)一步完善我院治安綜合治理工作和醫(yī)院平安建設(shè)工作機(jī)制，全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面，切實維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將我院治安綜合治理和醫(yī)院平安建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織機(jī)構(gòu)健全

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安綜合治理工作和醫(yī)院平安建設(shè)工作。醫(yī)院綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)健全，成立了醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長擔(dān)任組長，把平安工作列為大事來抓。

二、制度完善措施落實

（一）制度完善，建立綜合治理長效機(jī)制

為了落實“層層抓落實，誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，明確規(guī)定了各自的安全職責(zé)。制訂了治安綜合治理工作和醫(yī)院平安建設(shè)工作方案，嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。我院充分發(fā)揮職能作用，按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際和醫(yī)院社會治安管理實際，制訂和出臺了促進(jìn)醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的規(guī)定和辦法。同時不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為，防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（二）措施落實，扎實開展醫(yī)院平安建設(shè)

1.加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)安全

①醫(yī)療專家保安全。我院加強(qiáng)對醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷引進(jìn)高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才，加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)安全。

②尖端醫(yī)學(xué)儀器保安全。我院現(xiàn)擁有半自動系列化分析檢測系統(tǒng)、X光機(jī)、B超、心電圖等專業(yè)尖端高新儀器，為患者實行個性化的診療方案。

2.加強(qiáng)護(hù)理管理安全。為提高護(hù)理安全，護(hù)理部制定了詳細(xì)的護(hù)理安全制度。有關(guān)人員每天都深入科室檢查各項護(hù)理安全工作，從多方面確保醫(yī)療安全。

3.加強(qiáng)治安安全。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作，從人力、物力上確保醫(yī)院平安，營造了穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境。

三、成效顯著

由于我院領(lǐng)導(dǎo)對安全建設(shè)工作高度重視，建立了保障有力的工作制度，強(qiáng)化了監(jiān)督檢查，做到有部署、有落實、有監(jiān)督檢查，責(zé)任落實到位，獎罰分明。今年以來，醫(yī)院未發(fā)生一起矛盾糾紛事件、破壞盜竊事件及安全責(zé)任事故。

今后，我院將一如既往的做好各項安全保障工作，為患者提供了安全、舒適的就醫(yī)條件，為全體干部職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

客田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

第五篇：中心衛(wèi)生院平安建設(shè)工作總結(jié)

中心衛(wèi)生院平安建設(shè)工作總結(jié)

現(xiàn)將我院治安綜合治理和醫(yī)院平安建設(shè)工作總結(jié)如下

一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織機(jī)構(gòu)健全

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安綜合治理工作和醫(yī)院平安建設(shè)工作。醫(yī)院綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)健全，成立了醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長擔(dān)任組長，把平安工作列為大事來抓。

二、制度完善措施落實

（一）制度完善，建立綜合治理長效機(jī)制

為了落實”層層抓落實，誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，明確規(guī)定了各自的安全職責(zé)。制訂了治安綜合治理工作和醫(yī)院平安建設(shè)工作方案，嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。我院充分發(fā)揮職能作用，按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際和醫(yī)院社會治安管理實際，制訂和出臺了促進(jìn)醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的規(guī)定和辦法。同時不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為，防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（二）措施落實，扎實開展醫(yī)院平安建設(shè)

1.加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)安全

①醫(yī)療專家保安全。我院加強(qiáng)對醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，(m.depeat.Com)不斷引進(jìn)高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才，加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)安全。

②尖端醫(yī)學(xué)儀器保安全。我院現(xiàn)擁有半自動系列化分析檢測系統(tǒng)、X光機(jī)、B超、心電圖等專業(yè)尖端高新儀器，為患者實行個性化的診療方案。

2.加強(qiáng)護(hù)理管理安全。為提高護(hù)理安全，護(hù)理部制定了詳細(xì)的護(hù)理安全制度。有關(guān)人員每天都深入科室檢查各項護(hù)理安全工作，從多方面確保醫(yī)療安全。

3.加強(qiáng)治安安全。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作，從人力、物力上確保醫(yī)院平安，營造了穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境。

三、成效顯著 由于我院領(lǐng)導(dǎo)對安全建設(shè)工作高度重視，建立了保障有力的工作制度，強(qiáng)化了監(jiān)督檢查，做到有部署、有落實、有監(jiān)督檢查，責(zé)任落實到位，獎罰分明。今年以來，醫(yī)院未發(fā)生一起矛盾糾紛事件、破壞盜竊事件及安全責(zé)任事故。

今后，我院將一如既往的做好各項安全保障工作，為患者提供了安全、舒適的就醫(yī)條件，為全體干部職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

客田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院