第一篇：2013年油田化學(xué)研究所安全工作總結(jié)

油田化學(xué)研究所2013年安全工作總結(jié)

塔河采油二廠油田化學(xué)研究所

2013年11月27日

2013年我所的安全工作取得了較滿意的成績(jī)，無(wú)一起安全事故發(fā)生，圓滿完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年的安全工作總結(jié)如下：

一、安全制度體系的逐步完善

為使我所安全管理工作規(guī)范化、制度化和體系化，我所針對(duì)已制定的一系列的安全制度體系，不斷在管理實(shí)踐中逐步進(jìn)行完善，確保安全工作高效有序，保證了我所正常生產(chǎn)。

1、我所完善了三級(jí)安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)：所領(lǐng)導(dǎo)—安全員—班組長(zhǎng)，一級(jí)一級(jí)的往下進(jìn)行監(jiān)督管理，確保我所安全工作萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)化驗(yàn)室的安全管理，實(shí)行安全責(zé)任劃分，將具體的安全監(jiān)督管理事務(wù)做到責(zé)任到人，明確到個(gè)人身上，這樣有利于管理，提高對(duì)安全工作的管理效率。

2、我所逐步完善了從領(lǐng)導(dǎo)到職工的“一崗雙職責(zé)制度”，包括安全崗位職責(zé)和生產(chǎn)崗位職責(zé)，并在每年年初在崗人員在雙職責(zé)上簽字。

3、我所針對(duì)自身工作的性質(zhì)和實(shí)驗(yàn)安全的需要，針對(duì)不同的崗位編寫了崗位安全操作手冊(cè)，并編寫“傻瓜式說(shuō)明書(shū)”。具體規(guī)定我所日常各項(xiàng)化驗(yàn)項(xiàng)目的操作步驟和安全注意事項(xiàng)，如此一來(lái)，在有規(guī)可依的情況下，能充分提高安全管理的效率和次序，保障生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。

4、我所針對(duì)去年制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定進(jìn)行逐步完善，對(duì)新設(shè)“原油硫化氫含量測(cè)定”化驗(yàn)項(xiàng)目，制定“高壓氣瓶安全使用管理規(guī)定”、“溶劑油安全使用管理規(guī)定”等，提高實(shí)驗(yàn)的安全性。

5、簽訂《西北分公司安全承諾書(shū)》，使每一名職工在工作中更加重視安全，將安全工作落實(shí)到個(gè)人。根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，修改完善了《危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存及領(lǐng)用管理規(guī)定》，嚴(yán)格按“五雙”(雙門、雙鎖、雙人保管、雙人發(fā)放、雙人領(lǐng)料)進(jìn)行管理，并按“無(wú)間隙”管理強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品管理力度。

6、積極完善各類應(yīng)急預(yù)案，新增“洗眼器應(yīng)急預(yù)案”，通過(guò)集思廣益，完善已有的危險(xiǎn)情況的應(yīng)急預(yù)案，有效的增強(qiáng)職工的應(yīng)急能力。

二、安全活動(dòng)的開(kāi)展

我所以“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，積極開(kāi)展各種安全活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)職工自身的安全知識(shí)和安全意識(shí)，明確安全生產(chǎn)的重要性。

1、一旬一學(xué)習(xí)一月一安全培訓(xùn)，一周一安全檢查。

(1)所內(nèi)每月對(duì)職工進(jìn)行安全用電、用水、用氣；危險(xiǎn)化學(xué)品的識(shí)別和正確使用以及意外傷害的正確救護(hù)，加強(qiáng)職工安全意識(shí)和態(tài)度等方面來(lái)進(jìn)行。

(2)根據(jù)“中石化十大安全生產(chǎn)禁令”、“七想七不干”等文件精神，積極組織我所職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每個(gè)職工熟記在心，闡述自己的學(xué)習(xí)心得，并通過(guò)考試來(lái)鞏固我所職工的學(xué)習(xí)效果，達(dá)到“以考促學(xué)、以學(xué)促練”的目的。同時(shí)，根據(jù)我所安全管理工作的需要，派出一名員工參加安全資格培訓(xùn)，一名員工參加內(nèi)審培訓(xùn)，最終通過(guò)培訓(xùn)取得了良好的管理效果。

2、我所全面落實(shí)采油廠“每一滴油都是承諾”的精神，在全所職工中宣貫核心理念，合理制定標(biāo)準(zhǔn)取樣規(guī)定，節(jié)約取送油樣成本；加強(qiáng)對(duì)污油的回收，做到顆粒歸倉(cāng)。

3、強(qiáng)化保安措施，確保特殊時(shí)期和節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

(1)成立油田化學(xué)研究所義務(wù)防暴隊(duì)，每晚9點(diǎn)至1點(diǎn)期間至少有兩名隊(duì)員在油化所值班；

(2)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜間值班制度；

(3)加大自檢自查力度，對(duì)化驗(yàn)室的水、電、消防設(shè)施進(jìn)行一次徹底檢查，及時(shí)消除安全隱患；

4、積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

(1)開(kāi)展“今天我是安全員”的活動(dòng)，全所職工體驗(yàn)安全員的工作，談感受提意見(jiàn)，通過(guò)此次活動(dòng)征集了不少頗有建樹(shù)的寶貴意見(jiàn)；

(2)舉行消防演習(xí)，讓每個(gè)職工掌握常見(jiàn)的消防器材，具備基本的消防常識(shí)，加強(qiáng)突發(fā)情況處理能力；

(3)定期開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)，讓我所職工具有一定的安全理論知識(shí)，為以后學(xué)習(xí)做好鋪墊；

5、以“安全環(huán)保辯論賽”、“美麗中國(guó)、綠色石化”環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)為契機(jī)，在所內(nèi)宣傳“低碳環(huán)?！币庾R(shí)，提高我所安全管理水平。

6、開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)工作，成立冬季安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，提前對(duì)全所安全隱患進(jìn)行排查整改，并實(shí)行重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)管，確保我所冬季無(wú)一起安全事故。

三、安全管理工作

1、每月定時(shí)進(jìn)行安全環(huán)保檢查，檢查內(nèi)容為所和駐分隊(duì)化驗(yàn)的室內(nèi)及室外衛(wèi)生、水電及設(shè)備工作狀態(tài)、溶劑油及藥品的保管、污油的回收、消防器材定期保養(yǎng)和安全隱患檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)常規(guī)化驗(yàn)室的電加熱套、循環(huán)冷卻儀和門窗等設(shè)備物品存在質(zhì)量問(wèn)題；室內(nèi)存放的溶劑油過(guò)多和識(shí)別標(biāo)簽不清楚，存在安全隱患。通過(guò)積極整改，以上的問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)得到糾正。

2、我所對(duì)兩個(gè)常規(guī)化驗(yàn)室內(nèi)鋪設(shè)黑膠皮進(jìn)行用電防護(hù)改造，使化驗(yàn)室達(dá)到安全使用要求，給職工提供安全的工作環(huán)境。

3、我所在今年開(kāi)展了“原油硫化氫含量檢測(cè)”的新化驗(yàn)項(xiàng)目，同時(shí)，成立了采油四隊(duì)化驗(yàn)室。根據(jù)安全生產(chǎn)需要，我所申報(bào)了硫化氫檢測(cè)儀，在日常工作中，作好檢測(cè)記錄和各種安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

4、消防工作管理

(1)每月我所要對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)的教育，通過(guò)對(duì)滅火器工作原理、消防器材的操作和消防常識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，打下扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)，并配合月度消防演習(xí)，使每個(gè)職工能夠從容的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。

(2)對(duì)消防器材進(jìn)行嚴(yán)格的管理，建立并完善消防防火檔案，定期對(duì)消防器材進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

四、2014年工作計(jì)劃

1、搬入新辦公區(qū)后，因地制宜的更新完善各類應(yīng)急預(yù)案。

2、發(fā)動(dòng)我所全體員工，對(duì)自己的崗位進(jìn)行危害因素識(shí)別，對(duì)各個(gè)化驗(yàn)室物品擺放等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，如有不可接受的危害因素制定并落實(shí)防范措施。

3、規(guī)劃并設(shè)計(jì)危化品庫(kù)房的擺放以便于對(duì)意外情況的處理。

2、加強(qiáng)職工的專業(yè)知識(shí)，提高安全知識(shí)，安全知識(shí)的培訓(xùn)和企標(biāo)的貫標(biāo)。

3、加強(qiáng)各化驗(yàn)點(diǎn)的每月安全檢查及隱患檢查和整改，應(yīng)急預(yù)案的演練。

4、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)用溶劑油、汽油的安全管理；試驗(yàn)后污油、污水的回收；危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)管。

5、做好特殊時(shí)期和節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。

6、加強(qiáng)各化驗(yàn)所點(diǎn)的硫化氫的監(jiān)測(cè)和員工對(duì)硫化氫的防護(hù)工作。

7做好2013-2014年冬春的化驗(yàn)設(shè)備和人員的防凍、防污染，2014年夏季的放火、防爆、防中毒、防中暑的安全管理工作。

以上為2013年安全工作的總結(jié)，我所在本年度的安全工作總體完成的比較圓滿，但是也存在不足之處。在2014年里，我所將繼續(xù)狠抓安全工作，加強(qiáng)對(duì)本所職工的安全教育，繼續(xù)完善各種安全的規(guī)章制度，努力為我所職工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，確保生產(chǎn)工作順利完成。

第二篇：油田研究所年終工作總結(jié)

油田研究所年終工作總結(jié)

油田研究所年終工作總結(jié) 油田研究所工作總結(jié)

20年，研究所圍繞油田公司創(chuàng)建百年油田構(gòu)想，結(jié)合分公司開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“三愛(ài)一創(chuàng)“主題教育，堅(jiān)持“科技發(fā)展基地和人才培養(yǎng)基地“的辦所宗旨，按照“四高“管理工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新的責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進(jìn)取，以精細(xì)化管理為契機(jī)，不斷加大科技攻關(guān)力度，逐步解決制約分公司發(fā)展的技術(shù)“瓶頸“，逐步發(fā)展完善分公司“三大技術(shù)“，逐步推進(jìn)“增產(chǎn)技術(shù)“系列的形成，全面提高各項(xiàng)工作的管理水平，實(shí)現(xiàn)了研究所可持續(xù)發(fā)展。

一、工作完成情況

工作目標(biāo)完成情況

1、科技指標(biāo)：20年，研究所共承擔(dān)科技項(xiàng)目18項(xiàng)，其中：科研9項(xiàng)，推廣6項(xiàng)，調(diào)研2項(xiàng)。計(jì)劃驗(yàn)收項(xiàng)，已完成驗(yàn)收項(xiàng)，獲分公司等獎(jiǎng)，其余項(xiàng)待油公司驗(yàn)收；完成技術(shù)革新項(xiàng)；在各類學(xué)會(huì)發(fā)表論文篇；項(xiàng)按計(jì)劃運(yùn)行，計(jì)劃完成率0%，成果轉(zhuǎn)化率80%。

2、財(cái)務(wù)指標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行內(nèi)部可控成本及材料消耗精細(xì)化管理，做到了有效控制財(cái)務(wù)支出，實(shí)現(xiàn)了總成本不超支、費(fèi)用不超標(biāo)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，節(jié)余萬(wàn)元。實(shí)際變動(dòng)成本加折舊萬(wàn)元，占變動(dòng)成本加折舊的%；目標(biāo)變動(dòng)成本加折舊控制額萬(wàn)元。

3、安全指標(biāo)：項(xiàng)目試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)污染作業(yè)率0%；固體廢棄物定點(diǎn)存放率0%；順利通過(guò)qhse管理體系審核，扎實(shí)推進(jìn)qhse管理體系的運(yùn)行；工程及交通安全無(wú)大小事故。

科技工作取得一項(xiàng)新水平、兩項(xiàng)新成果、三項(xiàng)新突破。一項(xiàng)新水平：兩項(xiàng)新

成果：三項(xiàng)新突破：

二、主要做法和經(jīng)驗(yàn) 20年，是建國(guó)60周年和大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年。面對(duì)安全環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn)，研究所按照習(xí)近平同志“始終注重發(fā)揮科技的主導(dǎo)作用，突破油田開(kāi)發(fā)的瓶頸制約，把握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律，做到科技超前15年儲(chǔ)備、超前年攻關(guān)、超前5年配套，從而實(shí)現(xiàn)了科技的有序接替和油田的良性開(kāi)發(fā)“指示精神，積極轉(zhuǎn)變思路，大力推行精細(xì)化的管理，實(shí)現(xiàn)科研立項(xiàng)研究推廣良性接替。抓管理，逐步提高精細(xì)化管理水平。一是加強(qiáng)技術(shù)調(diào)研管理。從管理手段上加強(qiáng)技術(shù)調(diào)研工作，把“三大技術(shù)“調(diào)研作為分公司項(xiàng)目進(jìn)行管理，規(guī)定調(diào)研內(nèi)容，以便對(duì)調(diào)研人員工作情況和調(diào)研成果的考核，要求調(diào)研人員深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)研，了解科研開(kāi)題和研究工作中急需的技術(shù)信息和發(fā)展前沿。通過(guò)建立研究所科技信息網(wǎng)、定期編寫《試采技術(shù)文摘》、技術(shù)交流和檢索等手段，了解國(guó)外石油公

司的技術(shù)發(fā)展信息。結(jié)合“三大技術(shù)“調(diào)研，制定科技發(fā)展規(guī)劃，確定攻關(guān)方向及專題，從管理上使調(diào)研工作達(dá)到為科研以及分公司技術(shù)發(fā)展，快速、準(zhǔn)確提供有用信息的目的。如：動(dòng)態(tài)負(fù)壓射孔技術(shù)、定方位射孔技術(shù)等就是通過(guò)信息調(diào)研并結(jié)合油田生產(chǎn)需要而開(kāi)展的研究項(xiàng)目。二是加強(qiáng)科技項(xiàng)目開(kāi)題管理。在開(kāi)題管理要求上，始終堅(jiān)持“實(shí)用性、效益性、先進(jìn)性、超前性、配套性“的科研開(kāi)題“五性“原則，擬定攻關(guān)專題，確定技術(shù)方案，保證了項(xiàng)目研究的針對(duì)性和實(shí)用性。三是加強(qiáng)科研過(guò)程管理。在科研管理過(guò)程中，要求主管領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，做到“檢查督促、解決問(wèn)題、考核獎(jiǎng)懲“三個(gè)到位。定期召開(kāi)科技例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，協(xié)調(diào)解決科研和推廣工作中存在的各種問(wèn)題，針對(duì)存在問(wèn)題，分析原因、明確責(zé)任，做到獎(jiǎng)懲分明。同時(shí)實(shí)行所領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，保證了重點(diǎn)科技項(xiàng)目研究工作和科技項(xiàng)目計(jì)劃的順利完成。

抓項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按期驗(yàn)收。實(shí)行全員全過(guò)程參與科研推廣工作，形成所長(zhǎng)全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓，室主任分項(xiàng)抓，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接抓的科技工作體系。明確科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與現(xiàn)場(chǎng)推廣同步實(shí)施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項(xiàng)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80％不降低。加強(qiáng)科研項(xiàng)目的跟蹤管理。對(duì)于新開(kāi)發(fā)的技術(shù)依靠科技例會(huì)、中評(píng)估、重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)等，從調(diào)研、立項(xiàng)、研究、實(shí)驗(yàn)、推廣應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理，確?？蒲许?xiàng)目按期順利完成。與采油廠建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。持續(xù)改進(jìn)工藝技術(shù)水平，提高顧客的滿意度。定期到各采油廠與工程技術(shù)人員座談，在今年8月份與采油八廠工程技術(shù)人員的座談中發(fā)現(xiàn)，不動(dòng)管柱兩層壓裂技術(shù)不能滿足產(chǎn)能需要，需要進(jìn)行調(diào)整，研究所立即組織力量進(jìn)行研究，初步研制了不動(dòng)管柱三層壓裂技術(shù)，很快拿出了設(shè)

計(jì)方案，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)效果很好。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定了中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。研究所從9月初開(kāi)始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)研并和技術(shù)人員座談，同時(shí)深入到采油廠與工程技術(shù)人員交流，共同探討大慶油田在未來(lái)幾年的技術(shù)需求。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合研究所技術(shù)實(shí)力編寫了《20-中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，確定了今后幾年技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向，制定了詳細(xì)的科研項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃，不斷提高分公司在未來(lái)幾年的核心競(jìng)爭(zhēng)力。抓機(jī)制，激發(fā)技術(shù)干部工作熱情。從科研機(jī)制創(chuàng)新入手，仔細(xì)研究，反復(fù)醞釀，實(shí)施了一系列管理措施，先后出臺(tái)了“三制三法“管理辦法，即：科研項(xiàng)目招標(biāo)制、科研項(xiàng)目分級(jí)制、項(xiàng)目級(jí)別負(fù)責(zé)制及科技管理實(shí)施辦法、獎(jiǎng)金砍塊分配法和項(xiàng)目動(dòng)態(tài)考核法。今年以來(lái)，我們加大了“三制三法“管理法的實(shí)施力度，根據(jù)今年承擔(dān)項(xiàng)目的難易程度，對(duì)15個(gè)項(xiàng)目劃分為等級(jí)進(jìn)行管理，并對(duì)4個(gè)新開(kāi)課題進(jìn)行了內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)，其中有不少70后

走上了重要項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人崗位。修訂和完善了科技管理制度，對(duì)15個(gè)項(xiàng)目都實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，并保證了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。在分配上，繼續(xù)堅(jiān)持宏觀上向科研單位傾斜，微觀上向科研骨干傾斜的政策，全年科研主體比后線人員獎(jiǎng)金平均高出倍，科研骨干比一般科研人員高出倍。通過(guò)上述新舉措，科技人員隊(duì)伍熱情高漲，形成了爭(zhēng)著到科研一線工作，搶著研究項(xiàng)目的良好局面。

抓培訓(xùn)，努力培養(yǎng)各類人才。一是搞好專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)。制定了中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃，本著干什么學(xué)什么的原則，有計(jì)劃有選擇地輸送培養(yǎng)對(duì)象。在試油測(cè)試、射孔完井、試井評(píng)價(jià)等專業(yè)，先后舉辦5期培訓(xùn)班，累計(jì)90名技術(shù)干部參加培訓(xùn)，選送2名同志攻讀碩士生，選送1名管理干部到高培進(jìn)行科技管理培訓(xùn)，選送1名科研骨干到大慶高等專科學(xué)校學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)培訓(xùn)等，初步見(jiàn)到了成效。二是做好人才的交流

與溝通工作。針對(duì)科研工作急需的高素質(zhì)專業(yè)人才和具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的科研骨干，我們主動(dòng)與其生產(chǎn)單位聯(lián)系，邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)專家和骨干參加油田公司級(jí)、分公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目科研攻關(guān)和推廣工作。參加15個(gè)科技項(xiàng)目的79人中，生產(chǎn)大隊(duì)參加了23人，在項(xiàng)目研制和推廣中發(fā)揮了積極作用。同時(shí)采取走出去的辦法，充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，讓一些技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新意識(shí)突出的技術(shù)骨干，參與到其它生產(chǎn)單位項(xiàng)目研制中去，經(jīng)過(guò)實(shí)踐取得了可喜的成績(jī)。對(duì)所內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員，盡量按所學(xué)專業(yè)進(jìn)行配置，讓他們學(xué)有所用，用有所長(zhǎng)。抓科研，努力推動(dòng)科技進(jìn)步。圍繞著原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的硬指標(biāo)，我們抓住制約分公司發(fā)展的“瓶頸“，集中優(yōu)勢(shì)力量，加強(qiáng)協(xié)同攻關(guān)，破解生產(chǎn)技術(shù)難題，展開(kāi)了穩(wěn)油奪產(chǎn)的新會(huì)戰(zhàn)。一是加大新技術(shù)推廣應(yīng)用規(guī)模，為分公司創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在已有成熟技術(shù)的基礎(chǔ)上，加

大推廣力度，定方位射孔施工口井，模塊化電纜射孔施工口井，不動(dòng)管柱兩層壓裂及排液一體化技術(shù)應(yīng)用了43口井，緩解分公司安全、環(huán)保和工作量大的壓力，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工效，為分公司搶占更多的國(guó)外市場(chǎng)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

二是按照油田公司“勘探增儲(chǔ)、開(kāi)發(fā)增產(chǎn)“的目標(biāo)，瞄準(zhǔn)世界領(lǐng)先技術(shù)，加強(qiáng)增產(chǎn)技術(shù)研究，開(kāi)展以提高射孔效果為目的的動(dòng)態(tài)負(fù)壓射孔技術(shù)推廣。目前現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)65口井，取得了較好的效果；開(kāi)展3800-4500m深層射孔測(cè)試聯(lián)作及壓井液技術(shù)、考慮熱效應(yīng)影響的氣井解釋及產(chǎn)能評(píng)價(jià)方法研究等，逐步解決制約油田和分公司發(fā)展的瓶頸難題。

抓安全，從制度管理向文化管理邁進(jìn)。在“安全管理年“活動(dòng)中，研究所以基層室達(dá)標(biāo)活動(dòng)為載體，強(qiáng)化安全教育，積極營(yíng)造安全文化氛圍。按照分公司“三基“工作要求，結(jié)合研究所多年的安全管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化崗位練兵，組織完善了員工

應(yīng)知應(yīng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)、“三違“案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工，使員工們?nèi)嬲莆詹僮饕?guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急程序及安全技能知識(shí)等內(nèi)容。落實(shí)安全責(zé)任制，堅(jiān)持安全管理監(jiān)督檢查，開(kāi)展交通安全、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等安全環(huán)保大檢查。全年查處安全隱患15個(gè)，當(dāng)即整改個(gè)，限期整改5個(gè)，為實(shí)現(xiàn)9年安全管理零事故目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。抓黨建，推進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，作為提高技術(shù)創(chuàng)新能力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程的重要契機(jī)，以先進(jìn)的科技文化為引領(lǐng)，科學(xué)的管理制度為保障，有效的黨群組織為支撐，基層建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。研究所黨支部努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好“的四好班子，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干

部帶頭學(xué)習(xí)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，立足工作實(shí)際，努力講求質(zhì)量效果，取得明顯成效。二是加強(qiáng)思想建設(shè)。根據(jù)分公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，并本著“忙時(shí)少安排，閑時(shí)多安排，工作學(xué)習(xí)兩不誤“的原則，通過(guò)抓好人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)效果。開(kāi)展了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀主題實(shí)踐、“三愛(ài)一創(chuàng)“主題教育、上黨課等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高潮。通過(guò)深入細(xì)致的學(xué)習(xí)和教育，使廣大黨員的思想覺(jué)悟、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了較大提高。針對(duì)員工思想中存在的具體問(wèn)題，開(kāi)展了切實(shí)有效的思想政治工作。定期排查員工隊(duì)伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭，把隱患苗頭消滅在萌芽中。三是加強(qiáng)組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)，深入科研一線，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持和落實(shí)黨員民主生活會(huì)，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格決策程序。在今年

開(kāi)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，對(duì)涉及員工切身利益及敏感問(wèn)題，堅(jiān)持上會(huì)討論，形成共識(shí)后執(zhí)行，堅(jiān)決不搞個(gè)人說(shuō)了算。積極推行所務(wù)公開(kāi)，對(duì)員工關(guān)心的重大決策、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)金分配、職稱評(píng)審、困難補(bǔ)助“等進(jìn)行公示，進(jìn)一步增強(qiáng)員工參政議政意識(shí)，保證了全體員工合法權(quán)益。四是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。今年，黨支部除積極參加油田公司、分公司組織的“雙慶“活動(dòng)外，還扎實(shí)開(kāi)展了“出成果、創(chuàng)佳績(jī)、上水平“等黨性教育活動(dòng)，隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯效果。按照分公司黨委的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展了理論學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、慰問(wèn)困難職工、專業(yè)知識(shí)講座等各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。還組織全體員工開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣、健康有益的活動(dòng)，如：太極拳、羽毛球、乒乓球、臺(tái)球等體育活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，營(yíng)造了良好的黨內(nèi)文化氛圍。五是加強(qiáng)廉政建設(shè)。圍繞分公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深

刻領(lǐng)會(huì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，全體黨員干部積極參加黑龍江省紀(jì)委和油田公司紀(jì)委開(kāi)展的“黨風(fēng)廉政知識(shí)“網(wǎng)上答題活動(dòng)，網(wǎng)上覆蓋率0%，答題準(zhǔn)確率95%以上。教育黨員干部牢記“兩個(gè)務(wù)必“，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七項(xiàng)要求“和“中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定“等，抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀(jì)條規(guī)、典型警示教育，增強(qiáng)拒腐防變能力，自覺(jué)抵制和反對(duì)不正之風(fēng)。按照分公司黨委要求，切實(shí)執(zhí)行“三重一大“規(guī)定，重點(diǎn)做好房屋維修、油料材料、差旅費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、辦公用品等的監(jiān)督檢查，積極解決職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，保證研究所良好清廉的工作環(huán)境。

三、存在的問(wèn)題和建議

一是科技成果有待于加強(qiáng)推廣和應(yīng)用。特別是科研項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，有些項(xiàng)目需要選定區(qū)塊，集中試驗(yàn)，進(jìn)行效果對(duì)比，這種情況與采油廠協(xié)調(diào)很難。建議分公

司主管部門和采油廠定期溝通后召集協(xié)調(diào)會(huì)解決。

二是科技人才隊(duì)伍存在潛在的危機(jī)。整體結(jié)構(gòu)不盡合理，技術(shù)干部年齡老化。技術(shù)干部46歲以上占%，45-41歲的占%，40-36歲的占%，年齡結(jié)構(gòu)明顯偏高，影響了發(fā)展后勁。建議出臺(tái)技術(shù)干部動(dòng)態(tài)管理激勵(lì)機(jī)制。

三是科技管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。科研現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)施工運(yùn)行不暢通，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)補(bǔ)貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)施工配合的積極性，應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度；學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察有待增強(qiáng)；試驗(yàn)工房不配套，面積小，已完成的推廣項(xiàng)目工具與生產(chǎn)單位交接不及時(shí)；新增技術(shù)干部沒(méi)有計(jì)算機(jī)，部分計(jì)算機(jī)老化，運(yùn)行速度慢，影響工作效率。建議分公司相關(guān)部門試驗(yàn)補(bǔ)貼帶帽獎(jiǎng)勵(lì)到小隊(duì)或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機(jī)會(huì)，定期配備更新計(jì)算機(jī)。

四是解決員工切身利益問(wèn)題有待加強(qiáng)。

由于科技任務(wù)重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過(guò)大，身體素質(zhì)下降；試驗(yàn)工房水管線無(wú)水，影響室內(nèi)試驗(yàn)；辦公電話陳舊破損嚴(yán)重，影響通話質(zhì)量。建議分公司職能部門改造活動(dòng)室和工房，并統(tǒng)一配備辦公電話。

四、20年工作安排

20年，研究所將以黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書(shū)記考察大慶油田時(shí)的重要講話精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)“科技發(fā)展和人才培養(yǎng)基地“的辦所宗旨，按照“四高“管理理念，堅(jiān)持科技創(chuàng)新的主旋律不變；以培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)三大技術(shù)系列的開(kāi)發(fā)，逐步完善增產(chǎn)技術(shù)系列；堅(jiān)持前期調(diào)研、后期開(kāi)發(fā)的原則，走穩(wěn)油增效的研發(fā)路線，開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目；堅(jiān)持接轉(zhuǎn)項(xiàng)目的技術(shù)完善，拓寬應(yīng)用范圍，強(qiáng)化科技管理，調(diào)動(dòng)一切積極因素，加快科技創(chuàng)新步伐，完善各項(xiàng)管理制度，保持班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定，建設(shè)高效和諧 的科技團(tuán)隊(duì)。抓住機(jī)遇，大力開(kāi)展科技創(chuàng)新。近幾年，研究所在科技創(chuàng)新方面取得了一定進(jìn)步，部分成熟的技術(shù)也得到了推廣應(yīng)用。在20年還將面臨許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將牢牢把握機(jī)遇，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，把原有項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造、完善和整合，拓寬技術(shù)的使用范圍，重點(diǎn)開(kāi)展試油測(cè)試技術(shù)、射孔完井技術(shù)、試井評(píng)價(jià)技術(shù)的研究。加強(qiáng)管理，努力提高科研水平。在管理上，圍繞油田公司持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)4000萬(wàn)噸的大方向，按照分公司節(jié)能降耗、降低成本和實(shí)行精細(xì)化管理目標(biāo)，強(qiáng)管理，提素質(zhì)，上水平，以“三愛(ài)一創(chuàng)“主題實(shí)踐活動(dòng)為切入點(diǎn)，大力開(kāi)展穩(wěn)油增效技術(shù)研發(fā)；在項(xiàng)目研發(fā)上，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，與主要生產(chǎn)單位加強(qiáng)協(xié)作攻關(guān)，規(guī)范科研合同管理，多出一流的科技成果，加大科研項(xiàng)目的推廣力度，逐步提高科技項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化率；在制度建設(shè)上，一方面繼續(xù)完善和細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，定期對(duì)制度的合理性和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)審，做到持續(xù)改進(jìn)和提高，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化。另一方面，按照內(nèi)控要求抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，不斷提高制度的執(zhí)行力；在人才培養(yǎng)上，通過(guò)內(nèi)培、外請(qǐng)及脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等手段，提升年輕技術(shù)干部綜合素質(zhì)，加速人才成長(zhǎng)。大力開(kāi)展科研攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，建立資源、信息、成果共享機(jī)制，通過(guò)傳、幫、帶，使年輕技術(shù)干部盡快成長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)重任，激發(fā)技術(shù)干部的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，努力營(yíng)造積極進(jìn)取的科技攻關(guān)良好環(huán)境。加強(qiáng)黨建，努力提高科學(xué)發(fā)展水平。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，以提高領(lǐng)導(dǎo)水平為目標(biāo)，以改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)為重點(diǎn)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)定貫徹黨的方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體，把黨員隊(duì)伍建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、勇于技術(shù)創(chuàng)新的主力軍。一是加強(qiáng)黨員思想政治教育。結(jié)合黨員干部的年齡結(jié)構(gòu)，文化層次，因人而異，重在言傳身教。

把尊重、理解和關(guān)心職工作為思想政治工作的基本內(nèi)容，從小事、平常事做起，把工作做細(xì)、做到位，提高黨員干部的思想覺(jué)悟，使他們自覺(jué)地投身到科技主戰(zhàn)場(chǎng)。二是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。既要認(rèn)真學(xué)習(xí)科技知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，又要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從而提高科技攻關(guān)綜合能力。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)大慶油田勘探開(kāi)發(fā)的具體情況，加大市場(chǎng)調(diào)研力度，包括技術(shù)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)需求、價(jià)值取向等，正確分析制約技術(shù)創(chuàng)新的因素，從而作出科學(xué)的決策，制定切實(shí)可行的措施。三是加強(qiáng)黨的民主集中制建設(shè)。在實(shí)施創(chuàng)新的各項(xiàng)工作中，要廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，特別是專家的意見(jiàn)，準(zhǔn)確把握情況，進(jìn)行科學(xué)論證，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和民主性。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大黨內(nèi)監(jiān)督力度，特別是涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、資金投入等問(wèn)題，一定要按照民主集中制原則進(jìn)行陽(yáng)光作業(yè)，增加工作的公正性和透明度，為科技創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造有序 的內(nèi)、外部工作環(huán)境。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。按照“四高“管理工作理念，搭建施展員工自身價(jià)值的平臺(tái)，努力把科技人員的積極性和創(chuàng)造性落實(shí)到科技攻關(guān)的實(shí)際工作中，激勵(lì)科技人員發(fā)揮聰明才智多出成果。營(yíng)造政策導(dǎo)向氛圍，協(xié)調(diào)發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)員工合法權(quán)益，大力推行廠務(wù)公開(kāi)，及時(shí)征集員工的意見(jiàn)和建議，分析和制定整改措施，用實(shí)際行動(dòng)凝聚人心。站在新世紀(jì)的新起點(diǎn)，我們將堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照分公司下達(dá)的工作目標(biāo)，攻難關(guān)、夯基礎(chǔ)、造優(yōu)勢(shì)、出成果、上水平、提素質(zhì)，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為分公司的可持續(xù)發(fā)展和科技進(jìn)步做出新貢獻(xiàn)。

第三篇：油田安全工作總結(jié)

2011年安全工作總結(jié)

時(shí)間匆匆而過(guò)，在監(jiān)督站的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和監(jiān)督站的工作部署以及“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，深入開(kāi)展所駐的30575隊(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查和整改，促進(jìn)了該隊(duì)的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階?，F(xiàn)將今年的安全工作匯報(bào)如下：

1、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任

為了抓好井隊(duì)的安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象。我堅(jiān)持每天中午和午夜都開(kāi)班務(wù)會(huì)，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)及站里的文件和要求，并根據(jù)監(jiān)督站的指示以及當(dāng)天的天氣狀況，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，要求各工作崗位的直接作業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程和安全要求；我還堅(jiān)持每天上井巡檢，檢查設(shè)備的安裝是否到位，職工的操作是否規(guī)范，對(duì)于職工的不規(guī)范操作現(xiàn)場(chǎng)直接指出，制止違章行為并加以指正，并進(jìn)行了處罰。對(duì)檢查出的隱患能夠及時(shí)下達(dá)隱患整改通知單，要求井隊(duì)及時(shí)整改，對(duì)整改的情況及時(shí)驗(yàn)收，以確保安全施工作業(yè)。在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)時(shí)，我堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)旁站式監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)制止修正。

2、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)

構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。為了確保安全生產(chǎn)，夏季防“井噴，火災(zāi)，爆炸，雷擊，觸電，倒塌，中暑，淹溺，洪汛，交通事故”;冬季做好“防火，防爆，放井噴，防交通事故，防工傷，防滑，防凍凝，防中毒窒息”等事故。特對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，平時(shí)加強(qiáng)鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆部位巡檢，加強(qiáng)避雷設(shè)施、電動(dòng)工具檢測(cè)，加強(qiáng)用電設(shè)備，接地裝置，線路維修等等。在生活上我還對(duì)井隊(duì)的環(huán)境、飲食、衛(wèi)生加以監(jiān)督，保證職工在健康安全的環(huán)境下正常有序的工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，開(kāi)展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為

反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是油田公司著力開(kāi)展的重要工作，在駐井期間，我將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過(guò)日常檢查自檢自查等工作，查處“三違”行為。并對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與井隊(duì)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，我和井隊(duì)干部組織開(kāi)展多次對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，并播放相關(guān)安全錄像，組織員工學(xué)習(xí)，在井隊(duì)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，井隊(duì)干部層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題，大班層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開(kāi)討論和學(xué)習(xí)。

工作中還存在著不足之處，主要有以下幾個(gè)方面： 一是資料的整理的不夠全面、具體，致使個(gè)別檢查時(shí)資料不能全面合格。

二是安全基礎(chǔ)管理薄弱，現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡檢不夠仔細(xì)認(rèn)真，對(duì)監(jiān)督站整改通知單，沒(méi)有全面的落實(shí)到位，致使現(xiàn)場(chǎng)隱患及問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，不能提前預(yù)防。三是安全教育落實(shí)不深入，職工安全素質(zhì)和安全意識(shí)還待進(jìn)一步提高。

在今后的安全監(jiān)管工作中我會(huì)在這些方面加大力度，要求井隊(duì)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織全隊(duì)干部職工學(xué)習(xí)本崗位的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，從根本上提高全體職工的安全技術(shù)素質(zhì)，實(shí)際操作能力和事故防范及應(yīng)急處理能力，在冬季到來(lái)之際，要求井隊(duì)做好冬季安全生產(chǎn)從而有效杜絕各類事故的發(fā)生。

第四篇：試驗(yàn)室安全管理制度-中國(guó)科學(xué)院化學(xué)研究所高技術(shù)材料試驗(yàn)室

實(shí)驗(yàn)室安全管理制度

實(shí)驗(yàn)室是從事科研學(xué)習(xí)的主要場(chǎng)所,凡進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作、學(xué)習(xí)的人員，必須遵守實(shí)驗(yàn)室的安全管理制度。

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的安全管理，規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，根據(jù)《化學(xué)研究所安全保衛(wèi)責(zé)任制暫行規(guī)定》、《化學(xué)研究所消防安全管理規(guī)定》等安全及安全員管理的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展實(shí)驗(yàn)的特點(diǎn),制定本實(shí)驗(yàn)室安全管理制度。

二、在實(shí)驗(yàn)室工作的所有人員都必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則，掌握消防安全知識(shí)、化學(xué)危險(xiǎn)品安全知識(shí)和化學(xué)實(shí)驗(yàn)的安全操作規(guī)程，熟悉實(shí)驗(yàn)室安全制度和其他有關(guān)安全的規(guī)章制度。

三、對(duì)新進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)人員或短時(shí)在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的人員，各課題組應(yīng)結(jié)合即將開(kāi)展的實(shí)驗(yàn)特點(diǎn)，有責(zé)任和義務(wù)組織新進(jìn)實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行安全指導(dǎo)及培訓(xùn)。安全培訓(xùn)包括：即將開(kāi)展實(shí)驗(yàn)的操作規(guī)范；操作人員需佩戴防護(hù)器具（防護(hù)鏡、口罩、手套等）的使用方法；室內(nèi)水、電、氣的總開(kāi)關(guān)所在位置及使用方法；疏散通道和自己所在位置的疏散方向；安全設(shè)施（如滅火器、滅火沙、滅火毯、急救藥箱等）的位置及使用方法等。

四、實(shí)驗(yàn)室化學(xué)試劑（包括劇毒藥品）管理應(yīng)按化學(xué)所化學(xué)試劑管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。所有化學(xué)試劑須保持清晰標(biāo)簽，嚴(yán)禁往下水口、垃圾道傾倒，做到及時(shí)收集和處理。

氣體鋼瓶必須放置在鋼瓶架上并固定，嚴(yán)格遵守使用鋼瓶的操作規(guī)程。

五、隨時(shí)監(jiān)控實(shí)驗(yàn)設(shè)備的正常運(yùn)行，不得使用運(yùn)行狀態(tài)不正常的儀器設(shè)備進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，有待修的實(shí)驗(yàn)設(shè)備需貼標(biāo)簽標(biāo)注；不得遮擋實(shí)驗(yàn)室的電閘箱、天然氣閥門和給水閥門等控制儀表。

六、實(shí)驗(yàn)進(jìn)行中操作人員不得隨意離開(kāi)實(shí)驗(yàn)室。如必須短時(shí)離開(kāi)，應(yīng)做好必要的安全防護(hù)保障，保證儀器可靠運(yùn)行，離開(kāi)時(shí)必須委托他人暫時(shí)代管。

七、非工作需要不得安排過(guò)夜實(shí)驗(yàn)。因需要必須安排過(guò)夜實(shí)驗(yàn)時(shí)，盡可能有2人或2人以上同在，確保實(shí)驗(yàn)過(guò)程中有人值守。

八、最后離開(kāi)實(shí)驗(yàn)室的人員，有責(zé)任檢查水、電、氣及門窗等安全情況。

九、若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患，應(yīng)及時(shí)上報(bào)課題組長(zhǎng)，并做出相應(yīng)整改措施。實(shí)驗(yàn)室發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即報(bào)告化學(xué)所安全保衛(wèi)部門，及時(shí)開(kāi)展事故處置。

十、實(shí)驗(yàn)室設(shè)安全小組。安全小組由安全組長(zhǎng)、每個(gè)課題組安排的安全員及實(shí)驗(yàn)室行政秘書(shū)組成。行政秘書(shū)協(xié)助安全組長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)安全措施。

實(shí)驗(yàn)室日常安全管理實(shí)行《高技術(shù)材料實(shí)驗(yàn)室安全巡查程序》，巡查工作由安全小組組織開(kāi)展。

十一、對(duì)認(rèn)真履行實(shí)驗(yàn)室安全職責(zé)的人員，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)在各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的提名中予以充分考慮。

十二、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

高技術(shù)材料實(shí)驗(yàn)室 二○一三年十二月二十日

第五篇：油田化學(xué)投稿簡(jiǎn)則

油田化學(xué)》征稿簡(jiǎn)則欄目設(shè)置

《油田化學(xué)》為應(yīng)用技術(shù)性期刊，以應(yīng)用技術(shù)為主，兼顧應(yīng)用理論與相關(guān)的基礎(chǔ)理論，目前所設(shè)欄目有：研究論文(含簡(jiǎn)報(bào))；專論與綜述；企業(yè)與產(chǎn)品；研究機(jī)構(gòu)與成果。2 投稿須知

2.1 來(lái)稿內(nèi)容從未公開(kāi)發(fā)表。按慣例，曾在學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀但未正式出版或在內(nèi)部刊物上發(fā)表的論文，仍可視為未公開(kāi)發(fā)表的論文。論文作者應(yīng)是論文報(bào)道的研究工作的主要參加者或?qū)Ｕ?、綜述的撰寫人，一般不超過(guò)8人。實(shí)驗(yàn)研究論文作者的署名應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》的規(guī)定并由本單位審查確認(rèn)。每位作者的工作單位名稱、所在省市（縣）及郵政編碼均需注明。

2.2稿件和審理費(fèi)以及所有錄用稿件的發(fā)表費(fèi)請(qǐng)寄“四川成都四川大學(xué)西區(qū)高分子研究所油田化學(xué)編輯部”；郵編：610065；電話：028-85405414;投稿信

箱:ythxofchem@vip.sina.com。匯款時(shí)務(wù)請(qǐng)注明稿件編號(hào)或論文題名和聯(lián)系人姓名、單位及通信地址。審理費(fèi)及發(fā)表費(fèi)通過(guò)郵局匯款，以便查詢并及時(shí)寄回收據(jù)。

2.3 來(lái)稿一經(jīng)受理即通過(guò)E-mail發(fā)送“收稿回執(zhí)”，本刊收到審理費(fèi)后呈同行專家和本刊負(fù)主編審定。3個(gè)月內(nèi)函告作者審理結(jié)果，請(qǐng)作者自留底稿。本刊對(duì)擬刊用的稿件將提出修改建議并連同稿件一起返回作者修改。修改稿2個(gè)月內(nèi)不返回者，按自行退稿處理。在修改稿正式發(fā)表之前，本刊有權(quán)對(duì)其進(jìn)行必要的修改，并請(qǐng)作者校對(duì)時(shí)認(rèn)定。作者若無(wú)特殊聲明，將視為同意被國(guó)內(nèi)外各種文摘刊物和文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)摘引和收錄，不再另付稿酬。

2.4 稿件一經(jīng)正式發(fā)表，本刊將付稿費(fèi)，同時(shí)贈(zèng)送4份當(dāng)月期刊，方便作者與國(guó)內(nèi)外同行進(jìn)行廣泛學(xué)術(shù)交流。文稿要求

論文報(bào)道的研究成果應(yīng)具有創(chuàng)新性，應(yīng)闡明研究工作的背景及意義，主題鮮明，突出重點(diǎn)，條理清晰，各類標(biāo)題齊全；實(shí)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)。

3.1實(shí)驗(yàn)研究中所用的化學(xué)、生化藥劑，菌種、菌液、配方物、巖心應(yīng)明確指出，至少應(yīng)充分界定，其中：（1）化學(xué)、生化藥劑：給出化學(xué)名稱、品級(jí)、生產(chǎn)廠家（特殊制劑）；（2）菌種：給出微生物學(xué)種屬或給出代號(hào)、類別（好氧、厭氧、兼性）、特性（如解烴、產(chǎn)表面活性劑等）；（3）菌液：說(shuō)明發(fā)酵菌種、菌數(shù)；（4）工業(yè)化學(xué)劑：給出化學(xué)劑功能名稱、代號(hào)或牌號(hào)、有效成分含量、主要物性指標(biāo)等；（5）配方物：指出劑型、主要組分名稱、含量，功能添加劑，配液用水；（6）巖心：儲(chǔ)層巖心的來(lái)源、預(yù)處理及有關(guān)的組成；人造巖心制作材料、方法及表面性質(zhì)。

3.2 指出專用儀器的型號(hào)、生產(chǎn)廠家或公司。

3.3 簡(jiǎn)要介紹實(shí)驗(yàn)測(cè)試方法：可指明方法名稱和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)的文獻(xiàn)資料；如該方法可在不同條件下使用，還須指出選用的條件。

3.4 指明實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的處理，注意采用測(cè)定儀器和方法得到的數(shù)據(jù)的有效位數(shù)。

3.5 在研究論文中不論以何種方式（插圖、表或在行文中夾敘）表達(dá)實(shí)驗(yàn)結(jié)果（實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)），獲得該實(shí)驗(yàn)結(jié)果所使用的實(shí)驗(yàn)體系、實(shí)驗(yàn)方法及條件、數(shù)據(jù)處理均應(yīng)先作說(shuō)明。在發(fā)表粘度數(shù)據(jù)時(shí)，如實(shí)驗(yàn)流體為牛頓流體，應(yīng)指出測(cè)定溫度，如為非牛頓流體，應(yīng)同時(shí)指出測(cè)定溫度和剪切速率。

3.6 本刊發(fā)表的研究論文中常出現(xiàn)化學(xué)劑應(yīng)用性能對(duì)比數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是在該項(xiàng)研究的特點(diǎn)條件下取得的，不能看作對(duì)該項(xiàng)研究中所用對(duì)比藥劑（工業(yè)品或?qū)嶒?yàn)室樣品）的評(píng)價(jià)，也不能用于該對(duì)比藥劑的評(píng)價(jià)。

3.7圖表內(nèi)容不能重復(fù)，圖的數(shù)量一般不應(yīng)超過(guò)5幅。圖表位置與行文同行，通欄排版。圖題在圖下方、表題在表上方。

3.8 文中使用的物理量、單位及其符號(hào)必須符合“中華人民共和國(guó)國(guó)家法定標(biāo)準(zhǔn)”(1995年7月新版)。外文符號(hào)的文種、正斜體、黑白體、大小寫和行文中的上下角標(biāo)必須規(guī)范，對(duì)易混淆者請(qǐng)用紅筆特殊標(biāo)明。

3.9 附圖須用計(jì)算機(jī)繪制，實(shí)驗(yàn)點(diǎn)大小適宜，線條均勻，圖的尺寸一般為12 cm(寬)×10 cm(高)；照片須黑白分明，圖像清晰，將照片貼在稿件行文中(暫不受理彩色照片)。

3.10 中、英文摘要都應(yīng)是報(bào)道性摘要，包含四個(gè)要素：研究目的、研究方法、研究結(jié)果、研究結(jié)論。對(duì)目的、方法的介紹宜簡(jiǎn)明扼要，對(duì)結(jié)果、結(jié)論的介紹應(yīng)是具體的、實(shí)質(zhì)性的，但不引用論文中的圖、表、公式及化學(xué)反應(yīng)式（除非這是論文中研究結(jié)果的表達(dá)形式）和參考文獻(xiàn)。中文摘要最多可達(dá)450～500字；英文摘要可比中文摘要更詳細(xì)些。

3.11 提供關(guān)鍵詞5～8個(gè)，中、英文關(guān)鍵詞要對(duì)應(yīng)，分別置于中、英文摘要之后。

3.12 第一頁(yè)地腳處注明作者簡(jiǎn)介：第一作者及非第一作者的通訊聯(lián)系人的姓名、出生年、性別、現(xiàn)職務(wù)、現(xiàn)職稱、歷屆學(xué)歷（本、碩、博就讀學(xué)校、專業(yè)、畢業(yè)年份、所獲學(xué)位），現(xiàn)從事的研究和科技工作領(lǐng)域，通訊地址。另請(qǐng)?zhí)峁┩ㄓ嵚?lián)系人的固定電話、手機(jī)號(hào)碼、電子郵件地址，以便聯(lián)系。

3.13 恰當(dāng)引用參考文獻(xiàn)，并在正文中注明出處，且按在文內(nèi)引用的先后次序用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號(hào)，并將序號(hào)置于方括號(hào)中。非公開(kāi)出版物請(qǐng)勿引用。

文末參考文獻(xiàn)編寫格式的規(guī)范，執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB7714和中國(guó)學(xué)術(shù)期刊（光盤版）技術(shù)規(guī)范CAJ-CD B/T 1-1998。常用各類參考文獻(xiàn)格式如下：

期刊論文：作者.論文題[J].期刊名，年份，卷號(hào)(期號(hào))：起止頁(yè)碼.專著：作者.書(shū)名[M].出版地：出版社，出版年：引證頁(yè)碼.學(xué)位論文：作者.論文題[D].保存地：保存機(jī)構(gòu)，年份.專利：作者(專利申請(qǐng)者).專利題[P].專利國(guó)別代號(hào)專利號(hào), 公告日期(年月日).論文集中的論文：作者.論文題[A].編輯者.論文集名[C].出版地：出版社, 出版年：論文所在頁(yè)碼.作者為1~3人時(shí)全部抄錄, 超過(guò)3人時(shí)抄錄前3人，加“，等”，“, et al”等字樣。作者姓名一律采用姓前名后著錄法。

舉例如下：

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