第一篇：專業(yè)技術(shù)及業(yè)績成果報告

專業(yè)技術(shù)工作報告

廣州市花都區(qū)建筑設(shè)計院

專業(yè)技術(shù)工作報告

經(jīng)過四年的大學(xué)學(xué)習(xí)，本人在1996年7月畢業(yè)于華南建筑學(xué)院土木工程專業(yè)，同時取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)分配到廣州市花都區(qū)規(guī)劃局設(shè)計室，從事結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，后于1999年九月調(diào)入廣州市花都區(qū)建筑設(shè)計院工作至今。在2001年12月取得了結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師資格。

在累計十五年的工作時間里，我主要從事結(jié)構(gòu)設(shè)計工作。在工作中我加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)理論水平和業(yè)務(wù)水平，加深加固專業(yè)基礎(chǔ)知識，積極參與工程實踐和學(xué)術(shù)研究。通過了全國職稱外語等級考試（A級，英語綜合類）和全國專業(yè)技術(shù)人員計算機(jī)應(yīng)用能力考試。

在注重學(xué)習(xí)的同時，我主動到施工現(xiàn)場接觸工程施工實際情況并處理工程中遇到的問題，總結(jié)自己在工程設(shè)計中的不足，豐富了自己的專業(yè)知識并積累工程經(jīng)驗，提高了我的設(shè)計水平和處理施工現(xiàn)場問題的能力。并于2006年3月

在《廣東科技》雜志上發(fā)表了題為《深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)與土體共同作用的三維有限元分析》的論文。又于2006年4月在《四川建材》雜志上發(fā)表了《論高層建筑結(jié)構(gòu)嵌固的技術(shù)問題》。

本人還按照《廣東省科學(xué)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》的要求，積極參加各種學(xué)術(shù)研討會、新技術(shù)新產(chǎn)品推廣會。通過接受這些繼續(xù)教育及個人深造，達(dá)到了《繼續(xù)教育規(guī)定》的要求，開拓了視野，豐富了知識，并將理論與工作實踐緊密地聯(lián)系起來。

在這十多年里，我從一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生成長成能獨立

完成設(shè)計的工程師，先后參與過大小數(shù)十項工程項目，擔(dān)當(dāng)主要設(shè)計人，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，下面為我所完成的主要工程項目，和對任職以來所做的專業(yè)技術(shù)工作做簡要的總結(jié)：

2002年我獨立設(shè)計了合興大酒店（28000平方米，22層89米高，地下一層），為首個本人獨立完成高層公建項目。酒店為22層，89米高，地下一層，建筑面積28000平方米。頂層為旋轉(zhuǎn)餐廳，并進(jìn)行了轉(zhuǎn)換。在這個項目中，頂層旋轉(zhuǎn)餐廳的設(shè)計是一個難點，旋轉(zhuǎn)餐廳的建筑布局和下層布局不一樣，必須轉(zhuǎn)換，而旋轉(zhuǎn)餐廳擁有機(jī)械部分，還要和設(shè)備商密切配合。當(dāng)時為完成這個項目，我查閱了大量的資料，并請教過多位有豐富設(shè)計經(jīng)驗的前輩，對轉(zhuǎn)換層和旋轉(zhuǎn)餐廳機(jī)械部分所產(chǎn)生的動荷載進(jìn)行了充分精確的計算，反復(fù)核對了結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備商所提供的設(shè)備圖，保證所有的設(shè)備預(yù)埋件能在圖紙上正確反映，經(jīng)過艱苦的努力，圓滿的完成了這個項目。通過這個項目，使我對復(fù)雜高層結(jié)構(gòu)工作有了更深刻的認(rèn)識。在復(fù)雜高層設(shè)計中，不但前期計算過程中要對各個參數(shù)結(jié)果認(rèn)真分析，跟建筑專業(yè)，設(shè)備專業(yè)協(xié)調(diào)好建筑物各墻柱的布置，更要在繪制施工圖過程中和各個專業(yè)協(xié)調(diào)好，以避免結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙和其它各專業(yè)圖紙產(chǎn)生沖突。對一些沒遇見過的結(jié)構(gòu)要多向有經(jīng)驗的人請教，多查資料，要徹底弄明白了才去設(shè)計。

在2005-2008年，我獨立設(shè)計了鴻都苑AB棟（12層聯(lián)體住宅樓，地下一層。面積22000平方米），廣核大廈（12層框剪結(jié)構(gòu) 22000平方米），磬庭花園E,F棟（18層框剪結(jié)構(gòu) 17000平方米），新源雅居E棟（18層框剪結(jié)構(gòu) 12000平方米）。在鴻都苑AB棟設(shè)計中開發(fā)商提出的兩個要求，第一是省錢，第二施工要快。在這個設(shè)計中我仔細(xì) 的分析了地質(zhì)勘探資料，直接采用了天然基礎(chǔ)，對各層梁柱截面和布置采取了精益求精的設(shè)計，圓滿完成了設(shè)計任務(wù)。在這過程中我積累了大量在結(jié)構(gòu)設(shè)計中節(jié)省成本的經(jīng)驗，使我的設(shè)計水平得到進(jìn)一步的提高。

1.2008年~2011年，我作為設(shè)計院六所總工，獨立設(shè)計了盈利美居E棟（18層22000平方米，一建辦公樓（12層12000平方米）。在學(xué)府花園AB區(qū)一期1-9棟這個項目中我擔(dān)任了專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和部分基礎(chǔ)設(shè)計。這是個大型商住小區(qū)的一部分，面積有100000平方米，主樓12~18層，地下室一層。在這項目里，甲方提出更高的要求，結(jié)構(gòu)設(shè)計不單要經(jīng)濟(jì)，而且住宅單元內(nèi)房間和客廳還不可見梁柱。為滿足甲方的要求，我在方案階段就直接參與了方案設(shè)計，調(diào)整了方案設(shè)計，使方案的結(jié)構(gòu)布置盡量合理。后又在施工圖階段嚴(yán)格把關(guān)，對基礎(chǔ)和各層梁柱截面和鋼筋進(jìn)行了大量調(diào)整，圓滿完成了設(shè)計任務(wù)。在這個項目中，我學(xué)到了大量其它專業(yè)的知識，對結(jié)構(gòu)選型布置有了更深入的了解，使自己的專業(yè)水平得到一次更大的提高。

這十五年里，本人通過各種工程項目設(shè)計和對現(xiàn)場各種問題的處理，較好地將基礎(chǔ)理論與工程實踐相互結(jié)合起來,積累了較豐富的專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗、工作技巧； 養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真的習(xí)慣，使自己的業(yè)務(wù)水平有了極大地提高。在設(shè)計中能嚴(yán)格遵守國家規(guī)范和地方法規(guī)，充分調(diào)動主觀能動性，積極按時地完成院室領(lǐng)導(dǎo)布置的設(shè)計任務(wù)。通過上述工作以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，本人感到申報高級職稱的條件已基本成熟，現(xiàn)鄭重地向評審部門申報高級結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師資格，希望上級領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。今后本人將繼續(xù)努力,做好本職工作，嚴(yán)格要求自己,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平, 4

為祖國建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：專業(yè)技術(shù)工作能力及業(yè)績成果(范本)

本人自2013年9月以來，一直就職于××××××建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。期間，于2013年9月—2014年9月期間，被公司委派至××××××工程負(fù)責(zé)該工程的土建監(jiān)理工作。在該工程中，將理論知識與實際相結(jié)合，用理論知識指導(dǎo)實踐活動。與各參建單位緊密配合，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工并交付使用。其中，該工程先后榮獲2014省優(yōu)、市優(yōu)“雙優(yōu)”工程。

2014年10月—2016年8月，由我負(fù)責(zé)的××××××工程；由于該項目施工涉及知識面廣，包括土建安裝、室內(nèi)裝修、鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻等多個專業(yè)，監(jiān)理工作有一定難度。為做好該工作，我查閱相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范及有關(guān)要求，監(jiān)理到位。每天堅持在工地一線，定時巡視各重要施工節(jié)點，掌握各分部工程的要點難點及時進(jìn)行技術(shù)與安全交底，做到事前控制。通過該工程的鍛煉，我的現(xiàn)場質(zhì)量與安全監(jiān)理能力大大提升。最終，該項目獲得業(yè)主方××××××公司的極大肯定。

工作中，我勤奮好學(xué)，勇于鉆研技術(shù)，能夠在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，獨立編制大、中型房建工程的監(jiān)理實施細(xì)則，并能獨立組織開展監(jiān)理工作。掌握房建工程的施工規(guī)范、規(guī)程、驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，能夠獨立擔(dān)當(dāng)大中型房建工程的監(jiān)理工作，具有較高的理論水平和豐富的施工監(jiān)理經(jīng)驗。業(yè)務(wù)上本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理化建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

工作8年以來，我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

第三篇：個人專業(yè)技術(shù)和工作業(yè)績報告

個人專業(yè)技術(shù)和工作業(yè)績報告

一、個人專業(yè)技術(shù)：

目前，我國高等級公路建設(shè)中普遍采用的改性瀝青技術(shù)、SMA路面技術(shù)、土工合成材料、乳化瀝青、稀漿封層等都是發(fā)達(dá)國家在公路養(yǎng)護(hù)過程中發(fā)展起來的，它們的推廣與使用，改善了公路橋梁等建筑的穩(wěn)定性和耐久性，達(dá)到了節(jié)約能源、降低成本，實現(xiàn)公路交通可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

養(yǎng)護(hù)機(jī)械化是公路現(xiàn)代化的必由之路，養(yǎng)護(hù)機(jī)械化是實現(xiàn)公路使用功能，提高服務(wù)水平的關(guān)鍵。實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化，除了部分引進(jìn)國外先進(jìn)的大型綜合養(yǎng)護(hù)機(jī)械外，必須不失時機(jī)的搶抓目前我國高等級公路大發(fā)展的機(jī)遇，立足養(yǎng)護(hù)機(jī)械的國產(chǎn)化，不斷提高公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械的裝備率、配套率。

(1)學(xué)習(xí)、引進(jìn)國外先進(jìn)的機(jī)電液一體化技術(shù)、電子顯微技術(shù)。開發(fā)節(jié)能、高效、低噪聲、低污染且自動 1

化程度較高的養(yǎng)護(hù)機(jī)械；研究開發(fā)故障自動監(jiān)控系統(tǒng)，提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械的安全性、舒適性和易操作性。

(2)養(yǎng)護(hù)機(jī)械向大功率、多用途的方向發(fā)展，提高機(jī)械的使用效益，適應(yīng)高等級公路安全、快捷的作業(yè)要求。

二、工作業(yè)績事跡：

公路交通是國家日常運行的大動脈，是人民出行的主要方式之一，作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人，能時刻為祖國，為人民服務(wù)是我莫大的榮幸。為加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，努力在本職工作崗位創(chuàng)佳績。我?guī)啄晔冀K如一的關(guān)注著國家公路方面的新發(fā)展和行業(yè)的新動態(tài)。加強(qiáng)自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。為我市公路養(yǎng)護(hù)工作做出自己的點滴貢獻(xiàn)。

（一）、業(yè)務(wù)工作方面：

隨著改革開放的深入發(fā)展，我國的公路事業(yè)近幾年才取得較大的成就。公路建設(shè)如火如荼，一條條嶄新的公路被修建完成。為人民出行和公路運輸帶來了極大的方便。但，同時公路養(yǎng)護(hù)工作也面臨著更多的新課題，我作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人必須緊跟新形勢，適應(yīng)這種日新月異的發(fā)展。為了盡快的適應(yīng)新的養(yǎng)護(hù)項目，我努力鉆研公路養(yǎng)護(hù)方面的專業(yè)書籍，不懂的地方就向?qū)I(yè)知識豐富的同志虛心請教，積極參加單位旨在提高業(yè)務(wù)技能的實地練習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使自己的業(yè)務(wù)能力在短時間內(nèi)取得了進(jìn)步。公路養(yǎng)護(hù)工作的特點是工作時間長，工作強(qiáng)度大。對于年屆不惑的我確實是個挑戰(zhàn)。但為了學(xué)習(xí)新知識，為了不給單位領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，我始終堅持踏實工作，團(tuán)結(jié)同志，得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。業(yè)務(wù)能力的提高是沒有止境的，我雖然克服困難取得了一些的成績，但，深知自己的水平與一名合格的公路養(yǎng)護(hù)工還有一定的差距。需要堅持不懈的學(xué)習(xí)深造。今后，我一定繼續(xù)虛心的向周圍的同志學(xué)習(xí)，努力鉆研專業(yè)書籍，持續(xù)關(guān)注國家公路方面的新發(fā)展，不斷充實自己的專業(yè)知識，爭取成為一名公路養(yǎng)護(hù)工作的多面手。

（二）、文化學(xué)習(xí)方面：

為了充實自己的文化知識，為本職工作服務(wù)。通過多年的不斷積累，我先后學(xué)習(xí)完成了《公路養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)教

程》的學(xué)習(xí)，近一年來，我更是利用互聯(lián)網(wǎng)找自己所不會，鉆自己所不懂的各方面公路養(yǎng)護(hù)知識，為服務(wù)本職工作，不斷提高自己奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（三）、今后努力方向：

2003年，我雖取得了公路養(yǎng)護(hù)高級工的職稱，為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆。但這不是我最終的目標(biāo)，我還是不斷的學(xué)習(xí)和實踐，只有取得更高的職稱才能證明我的能力和為祖國，為人民服務(wù)的堅強(qiáng)決心。所以，今后我奮斗的方向就是:聽從組織安排，團(tuán)結(jié)周圍同志，努力學(xué)習(xí)，不斷鉆研，艱苦實踐。

總之，我愛公路勝過一切。我們只能在阡陌縱橫的路網(wǎng)上，在千千萬萬個甘做鋪路石的養(yǎng)路工中，找到平凡造就永恒的光輝，找到一個公路養(yǎng)護(hù)工人的風(fēng)采！

滄縣交通運輸局公路路政管理站于萬里2011、1、26

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子四季度業(yè)績成果報告

領(lǐng)導(dǎo)班子四季度業(yè)績成果報告

上下同欲直面挑戰(zhàn) 挖掘潛力降本增效

四季度以來，x鋼和鐵運公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨異常嚴(yán)峻的困難，也給我們xx廠集中保運保產(chǎn)帶來了很大壓力和挑戰(zhàn)。對此，廠領(lǐng)導(dǎo)班子按照公司的總體部署，結(jié)合實際認(rèn)真研究制定工作思路和具體措施，帶領(lǐng)干部職工積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢，大力挖掘內(nèi)部潛力降本增效，全面完成了全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，在特殊時期為鐵運公司生存發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，樹立應(yīng)對長期困難和挑戰(zhàn)的決心和信心

進(jìn)入四季度以來，面對生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻困難，應(yīng)對資金極度緊張的壓力，xx廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工以斗志不減、干勁倍增的頑強(qiáng)拼搏精神，頂住壓力、直面挑戰(zhàn)，以實際行動詮釋快速反應(yīng)、敢打必勝的“鐵軍”精神，在特殊時期為鐵運公司的生存與發(fā)展全方位給力。

一是大力開展形勢任務(wù)教育，形成上下同欲、共克時艱的濃厚氛圍。廠黨委及時下發(fā)形勢任務(wù)宣講提綱，班子成員分赴各車間、班組，面對面地向職工群眾講形勢、交任務(wù)、兜家底，解疑釋惑，統(tǒng)一思想。我們要求全體職工樹立全局意識，淡化本位觀念，變服務(wù)運輸為融入運輸。班子在討論中認(rèn)識到，總站是鐵運公司效益的主要來源，我們要盡最大可能為運輸提供安全暢通線路，破除本位觀念，引導(dǎo)和教育職工牢固樹立全局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，變服務(wù)運輸為融入運輸，不斷加強(qiáng)線路的點檢維修，寧可自己多挨累，多辛苦，也要把全局觀念體現(xiàn)出來，做到“只要運輸需要，24小時隨叫隨到”。

二是積極推進(jìn)四型機(jī)關(guān)建設(shè)，形成深入一線、靠前指揮的濃厚氛圍。越是在困難時期，越要體現(xiàn)兩級機(jī)關(guān)的組織協(xié)調(diào)、指揮服務(wù)作用。十月下旬，我們召開了“四型機(jī)關(guān)”推進(jìn)大會，要求兩級機(jī)關(guān)干部要在特殊時期，便坐門等客為上門服務(wù)、變發(fā)泄情緒為體現(xiàn)情操，以高度的政治責(zé)任感，深入基層、深入職工、解決問題、靠前指揮。廠長蔡永田同志還用現(xiàn)在新聞單位大力開展的“走、轉(zhuǎn)、改”活動的例子，啟迪和教育兩級機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立新風(fēng)，在企業(yè)困難時期，顯示黨員干部的本色。

三是認(rèn)真組織走訪談心活動，形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的濃厚氛圍。越是困難時期，越要關(guān)心體貼群眾。國慶節(jié)以來，廠黨委落實公司黨委提出的“做好八小時以外思想政治工作”的要求，在全廠上下大力開展了“走訪談心交友”活動，并要求將此活動常態(tài)化，予以長期堅持。十一以來，我們共走訪談心各方面人員72人次，促進(jìn)了4名勞動紀(jì)律不好的職工思想轉(zhuǎn)化，安排工會為家住農(nóng)村的大學(xué)畢業(yè)生陳大維的父親和四車間不幸病故職工趙云成料理后事、為家住農(nóng)村房屋倒塌的三車間職工于福祥送去救濟(jì)金和修房物資。通過走訪談心交友活動，大做排解思想疑慮、消除迷茫情緒的宣傳思想工作，把干部職工的心思聚攏到團(tuán)結(jié)一致向前看、立足本職作貢獻(xiàn)上來。

走進(jìn)矛盾，破解難題，明確應(yīng)對長期困難和挑戰(zhàn)的思路和措施

今年以來，xx廠的各種費用大幅削減。而隨著生產(chǎn)經(jīng)營形勢日趨嚴(yán)峻，必須做好應(yīng)對長期困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，明確戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)的具體思路和措施。因此，我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子于10月份先后召開三次專題會議，在提高思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，確定了今年年底和明年降本增效工作的方向。

在總體工作上，注重加強(qiáng)預(yù)算成本管理。切實開展“系統(tǒng)管理創(chuàng)新對標(biāo)”活動，查找制約成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)自身存在的差距和不足，制定落實《xx廠及各車間預(yù)算成本管理考核辦法》，明確管理目標(biāo)和重點，規(guī)范管理內(nèi)容和程序，保證預(yù)算的準(zhǔn)確度和及時性。定期開展經(jīng)濟(jì)活動分析，嚴(yán)格控制成本指標(biāo)，實行動態(tài)考核。

在具體工作上，根據(jù)xx廠生產(chǎn)經(jīng)營實際，確定以全面提升鐵路設(shè)備質(zhì)量狀態(tài)為目標(biāo)，重點圍繞“減、降、修、創(chuàng)”四個方面，深入開展降本增效工作。

1、“減”——大力減少事故、降低故障率，全面提升鐵路設(shè)備質(zhì)量狀態(tài)。牢固樹立“安全保運是最大創(chuàng)效”的工作理念，力爭使事故、故障率在今年的基礎(chǔ)上減少15％以上。

2、“降”——大力降低成本，努力實現(xiàn)倉儲物資管理良性流動。圍繞消滅“死庫存”，充分挖掘內(nèi)部資源實現(xiàn)“潛創(chuàng)效”；最大限度地減少材料備件消耗和人工成本，2012年在今年的基礎(chǔ)上降低材料備件費用10％，200萬元。

3、“修”——大力修舊利廢，最大限度挖掘內(nèi)部潛力降本增效。不斷拓寬修舊利廢渠道，通過新舊物料置換、鋼軌置換、轍叉線上焊補(bǔ)、提高自修工程份額，以及各種備件修復(fù)再利用等途徑，實現(xiàn)綜合創(chuàng)效1000萬元。

4、“創(chuàng)”——大力開展科技創(chuàng)新，推進(jìn)xx廠“七化”目標(biāo)有效落實。通過立題攻關(guān)、科技創(chuàng)新，提高鐵路設(shè)備運行能力，努力實現(xiàn)本質(zhì)上的降本增效。

三、眼睛向內(nèi)，多管齊下，發(fā)動職工大力挖掘內(nèi)部潛力降本增效

四季度是鐵路線路全面搶修、做好越冬準(zhǔn)備的關(guān)鍵時期。為了破解經(jīng)濟(jì)形勢所造成的各種難題，我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子按照既定的工作目標(biāo)，正確處理集中保運保產(chǎn)與降本增效的關(guān)系，組織有關(guān)部門，帶領(lǐng)全體干部職工，千方百計挖掘內(nèi)部潛力，全面完成了各項工作任務(wù)。

一方面，組織深入開展“秋季安全大檢查”活動，集中精力排查整改設(shè)備隱患。事故、故障率是鐵路點檢維修的基礎(chǔ)性指標(biāo)，減少事故、降低故障率對于安全保運、提高鐵路運輸效率具有重大意義。從10月份開始，廠領(lǐng)導(dǎo)按照聯(lián)系點分工，深入到各車間、班組，推進(jìn)“秋季安全大檢查”。通過采取設(shè)備部與生產(chǎn)部聯(lián)合檢查，重點區(qū)域分片承包，點檢區(qū)維修聯(lián)合作業(yè)，點檢區(qū)與小修班聯(lián)合作業(yè)等方式，對水泡、凍害區(qū)域跟蹤注鹽，對線路低接頭進(jìn)行抬道、搗固，對爬行線路補(bǔ)齊防爬螺栓，共整治設(shè)備隱患 960 多處。

為進(jìn)一步增強(qiáng)冬季保產(chǎn)質(zhì)量儲備，我們利用四季度“黃金季節(jié)”，集中解決維修保產(chǎn)難點問題。共組織完成線路大修4項，升級更換中部北調(diào)及還原區(qū)域道岔3組，解決了615米線路鋼軌側(cè)磨嚴(yán)重軌型升級問題。據(jù)初步統(tǒng)計，截至目前，xx廠全年共發(fā)生各類設(shè)備故障66件，較比2009年同期（91件）下降了27.5%，較比2010年同期（101件）下降了34.7%，說明線路設(shè)備狀態(tài)已經(jīng)得到了有效改善。

另一方面，結(jié)合維修保產(chǎn)實際抓好盤活庫存工作，實現(xiàn)物流效益最大化。在鐵運公司的成本體系中，鐵路維修費用所占比例較大。最大限度地減少材料備件消耗和人工成本，是xx廠降低成本的關(guān)鍵。因此，我們從四季度開始，進(jìn)一步對庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整，充分依托公司庫存，實行生產(chǎn)周轉(zhuǎn)物資能夠滿足保產(chǎn)需要的不提報采購計劃，做到合理匹配和耗用，使公司庫存物資與廠管生產(chǎn)周轉(zhuǎn)物資相互調(diào)劑、相互補(bǔ)充，首次將庫存壓縮至487萬元。

在此基礎(chǔ)上，各單位圍繞降本增效的關(guān)鍵點，發(fā)動職工集思廣益，全面細(xì)化、嚴(yán)格實施預(yù)算管理，破解生產(chǎn)經(jīng)營難題。全體干部職工從節(jié)約一滴水、一度電、一個膠墊、一根道釘、一塊墊板做起，大力開展修舊利廢活動。四季度，通過鋼軌調(diào)邊、舊軌以長改短40余根，挑選利舊重軌、枕木、道岔降成本60萬元。通過岔心焊補(bǔ)修復(fù)76臺，節(jié)約成本近30萬元。共送回收繳廢鋼1554噸，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

四、群策群力，突擊會戰(zhàn)，凝聚降本增效、戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大力量

目前，xx廠一線線路維修工僅有240人，特別是小修班人員已近枯竭。為了實實在在地降低人工成本，我們提出要充分調(diào)動職工安全保產(chǎn)的積極性，在完成正常維修保產(chǎn)任務(wù)的前提下，依靠自身力量積極組織自修工程。

進(jìn)入秋季以來，由于集中更換枕木量大、活急，勞務(wù)單位難以完成，廠領(lǐng)導(dǎo)決定利用業(yè)余時間和雙修日時間完成自修作業(yè)，要求每個維修車間更換枕木700根以上。各維修車間接到任務(wù)后，分別開展動員，并主動提出增加任務(wù)量。有的車間將任務(wù)分配到班組，有的車間按照現(xiàn)有人員下指標(biāo)，“小機(jī)關(guān)”干部及管理人員每人有份。經(jīng)過干群共同奮戰(zhàn)，共更換普枕3181根，岔枕37根, 節(jié)約勞務(wù)工時924個，超計劃完成了自修工程任務(wù)。

9.13東環(huán)干線事故礦渣公司產(chǎn)權(quán)段鐵路線路破損1km,由于礦渣公司無力恢復(fù)，向我廠求援，經(jīng)股份公司產(chǎn)品制造部協(xié)調(diào)，利用電務(wù)電氣集中改造時機(jī)對事故段進(jìn)行封閉，xx廠組織全廠各維修車間進(jìn)行了一次會戰(zhàn)搶修。10月26日早上7點，各維修車間搶修人員已經(jīng)全部到位，在不到兩個小時的時間內(nèi)共更換普枕xx根，為企業(yè)收取事故費用xx萬元。通過會戰(zhàn)不僅提升我廠職工的凝聚力與戰(zhàn)斗力，更在兄弟單位面前充分展示了“快速反應(yīng)、敢打必勝”鐵修精神。

與此同時，我廠兩級黨政工團(tuán)組織圍繞降本增效主題，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、立題攻關(guān)、勞動競賽等活動，發(fā)動職工集思廣益，征集實施合理化建議，立足本職崗位降本增效，把降本增效落到實處。

第五篇：園林專業(yè)初級工程師專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷情況、業(yè)績成果

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

一、個人簡歷

2010年6月，我順利完成了學(xué)業(yè)，畢業(yè)于湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院園林技術(shù)專業(yè)，參加工作以來，我一直從事園林綠化工程施工與管理工作，各方面均表現(xiàn)突出。下面就從專業(yè)技術(shù)工作方面，對我這幾年來的工作做一次全面的總結(jié)：

二、思想品德方面

首先，在思想上積極要求進(jìn)步，緊跟時代步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，了解社會的最新動態(tài)。思想上、行動上同黨組織保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把園林綠化作為自己的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰。

作為一名工程項目技術(shù)人員，我一直堅守工程技術(shù)人員的職業(yè)道德，努力在工程施工過程中尋找施工材料與工程質(zhì)量之間最大交集和平衡點，力求我所負(fù)責(zé)的每一個項目都能夠做到真正務(wù)實。因此，認(rèn)真、用心的對待每一個項目是我工作的基本原則。這一點，也得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

自參加工作以來，我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成各種工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)。在工作中積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和技能，不斷充實完善自己。在自我完善提高的同時，也努力承擔(dān)起單位中“技術(shù)帶頭人”的重?fù)?dān)，平時主動與同事們進(jìn)行項目的總結(jié)和交流，熱心幫助新來的同事，加強(qiáng)單位的凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊整體進(jìn)步。

三、專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷情況、業(yè)績成果等

近年來，本人參與或獨立完成多項園林工程建設(shè)施工項目，列舉如下： 1、2009.09—2010.04，于東莞市園林綠化工程有限公司，分別在東莞企石金椅豪園、下沙濕地公園項目部實習(xí)，實習(xí)期間從事綠化施工管理工作，對廣東地區(qū)常用綠化苗木生長習(xí)性、生態(tài)功能、景觀效果有了基本的了解，對園林工作開始有了社會實踐； 2、2010.07—2011.06，于深圳市南百旺園藝有限公司，深圳綠道工程（壩光溪涌段）施工，在這個項目開始接觸園建工程，開始學(xué)習(xí)全站儀測量、測量數(shù)據(jù)處理、生成地形等知識，編制工程施工資料，豐富了自己的園林施工經(jīng)驗，對園林技術(shù)專業(yè)知識奠定了堅實的基礎(chǔ)，該項目施工進(jìn)度和景觀效果受到業(yè)主、監(jiān)理方的一致好評； 3、2011.07—2012.05，于深圳市南百旺園藝有限公司，廣州南沙港安大廈園林綠化工程施工，這是一個商業(yè)地產(chǎn)項目，該項目綜合性較強(qiáng)，涉及園林工程中園建、綠化、水電等各方面知識，通過該項目的施工實踐及經(jīng)驗總結(jié)，讓我對園林工程有較全面系統(tǒng)的掌控，該項目完工后期效果，受到甲方、設(shè)計、監(jiān)理單位的一致認(rèn)可、好評； 4、2012.06—2013.07，于廣州市天悅園林景觀工程有限公司，佛山樂從保利拉菲花園展示區(qū)工程從事施工管理工作，該項目是華南保利地產(chǎn)在佛山樂從投資的地產(chǎn)項目，項目開盤前期，工期非常緊，通過對工期的整體把控、工序的合理安排、人材機(jī)的有效組織，接近3000m2的展示區(qū)10多天保質(zhì)保量全部完成，得到華南保利地產(chǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)；

5.2013.08—至今，于廣州搏弈園林綠化有限公司擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)的項目有陽江保利海陵島P區(qū)、N2區(qū)園林景觀工程，這些項目在施工過程中對園林施工中常見的鋪裝廣場積水、下沉、水池泛堿、石材色差等老大難問題的解決實現(xiàn)了突破，在保證整體景觀效果的同時注意細(xì)節(jié)處理，提升了整個項目的品質(zhì)，取得了質(zhì)量優(yōu)良與效益雙收的成果。

我非常熱愛我的本職工作。認(rèn)真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直堅信一份耕耘，一份收獲，所以我一直不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，并在業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。

本人任現(xiàn)職以來逐步承擔(dān)起了公司內(nèi)系列重大工程項目的核心負(fù)責(zé)人，能夠率領(lǐng)項目組承擔(dān)園林工程施工建設(shè)各項任務(wù)，也能夠保質(zhì)保量的完成各種類型的園林工程施工建設(shè)等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)知識不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員。