第一篇：結(jié)業(yè)考核員職責(zé)(定稿)

結(jié)業(yè)考核員 崗位職責(zé)

一、結(jié)業(yè)考核人員是考核紀(jì)律在考場(chǎng)的執(zhí)行者，是考核實(shí)施教學(xué)大綱的真實(shí)有效的鑒定人。結(jié)業(yè)考核人員必須以高度負(fù)責(zé)的精神做好考核的監(jiān)督、檢查工作，嚴(yán)格維護(hù)考場(chǎng)紀(jì)律、制止違紀(jì)行為，確?？己斯?、順利地進(jìn)行。

二、學(xué)校結(jié)業(yè)考核人員負(fù)責(zé)學(xué)員理論、實(shí)際操作培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考核工作，必須具備二級(jí)（含）以上的教練員資格證。

三、嚴(yán)格按照《計(jì)算機(jī)模擬考試標(biāo)準(zhǔn)》、《駕駛模擬考試標(biāo)準(zhǔn)》、《結(jié)業(yè)考試制度》進(jìn)行結(jié)業(yè)考核，不達(dá)標(biāo)者不準(zhǔn)參加正式考試。結(jié)業(yè)考核人員要按照教學(xué)大綱要求，填寫培訓(xùn)記錄，不得營(yíng)私舞弊。

四、通過結(jié)業(yè)考核，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)理論教員和實(shí)操教練員的考核及格率，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好地提高教學(xué)質(zhì)量，提高合格率，向社會(huì)輸送合格的駕駛

員。

五、配合理論教學(xué)負(fù)責(zé)人和駕駛操作負(fù)責(zé)人做好培訓(xùn)工作。

六、結(jié)業(yè)考核人員必須接受崗前培訓(xùn)，熟悉掌握駕駛培訓(xùn)考核的有關(guān)政策、法規(guī)及結(jié)業(yè)考核操作程序。未參加培訓(xùn)的人員不得參加結(jié)業(yè)考核。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

大方池宇駕校

第二篇：核算員工作職責(zé)及考核要求

財(cái)務(wù)核算員工作職責(zé)及考核要求的修改和補(bǔ)充規(guī)定

為了更完善公司的財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步的規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，使財(cái)務(wù)人員更高效的為公司效力，對(duì)財(cái)務(wù)核算員的崗位在原規(guī)定上作出以下更改及補(bǔ)充規(guī)定。

一、核算員的主要工作職責(zé)

1、核算員隸屬財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部主管直接負(fù)責(zé)。

2、核算員的日常工作嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)部門的規(guī)章制度，做到入單及時(shí)準(zhǔn)確，日新月清。

3、負(fù)責(zé)核算公司全部員工的工資及業(yè)務(wù)員提成。

4、負(fù)責(zé)家政施工合同的派發(fā)、回收管理。

5、負(fù)責(zé)收款收據(jù)輸入電腦保存并統(tǒng)計(jì)總額管理。

6、負(fù)責(zé)家政業(yè)務(wù)施工單（包括作廢單據(jù)）的回收管理，并核算家政施工人員的勞務(wù)工資。

二、考核要求

1、工作要細(xì)心，態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，要有團(tuán)隊(duì)精神。

2、認(rèn)真核對(duì)各部門送呈的考勤表和派工單情況是否準(zhǔn)確真實(shí)。發(fā)現(xiàn)考勤不真實(shí)和不符合公司要求的，及時(shí)反饋到各部門主管領(lǐng)班，核實(shí)考勤的真實(shí)性，做到考勤情況無誤。嚴(yán)重不符的考勤表反饋到督導(dǎo)部門及時(shí)處理。

3、秉執(zhí)認(rèn)真細(xì)心的工作態(tài)度，核算員工工資時(shí)要把員工的獎(jiǎng)罰資料準(zhǔn)備好，以備所需，避免工資核算錯(cuò)漏。工資表要在每月的十二號(hào)之前做好，做好的工資表再次核對(duì),方交由會(huì)計(jì)審核，盡量做到無員工因工資問題投訴。

4、對(duì)于業(yè)務(wù)部門人員領(lǐng)取合同單要嚴(yán)格把關(guān)，不是正式員工不得領(lǐng)取合同單，須由業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)取。合同單的領(lǐng)取、回收必需有專用合同登記本。業(yè)務(wù)員領(lǐng)取的合同單必須要登記好領(lǐng)取時(shí)間、合同單編號(hào)、領(lǐng)取份額及業(yè)務(wù)員簽名。回收合同單時(shí)要核查業(yè)務(wù)員是否全部交回所領(lǐng)取的合同單，并注銷領(lǐng)取情況。本次領(lǐng)取合同單需把上次領(lǐng)取的合同單交回，業(yè)務(wù)員手里的合同單份額不得超過伍份。核查作廢合同單是否完整，如有發(fā)現(xiàn)上交的合同單編號(hào)短缺，及時(shí)反饋到督導(dǎo)部按公司規(guī)章制度處理。同時(shí)對(duì)領(lǐng)取及回收的合同單輸入電腦管理，以便日后所需查對(duì)。如果不認(rèn)真核查離職人員所交的合同單是否短缺就核算工資，過后發(fā)現(xiàn)的短缺合同按公司的有關(guān)處罰條例對(duì)核算員進(jìn)行處罰。

5、核查業(yè)務(wù)員所簽合同業(yè)務(wù)額是否與收款收據(jù)的業(yè)務(wù)款相符。如有不符，應(yīng)及時(shí)告知財(cái)務(wù)主管并反饋督導(dǎo)部處理。對(duì)于收款收據(jù)要在當(dāng)月末前及時(shí)輸入電腦保存管理，所輸數(shù)據(jù)必需無錯(cuò)漏，并統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)收入的總額報(bào)由會(huì)計(jì)審核。

6、認(rèn)真核對(duì)施工部門送呈的施工單及核算員工的勞務(wù)工資。施工單上發(fā)現(xiàn)有客戶反映的不良信息應(yīng)及時(shí)反映給家政主管并將信息反饋給督導(dǎo)部處理；發(fā)現(xiàn)施工單上人員登記、工作時(shí)間登記不真實(shí)，應(yīng)及時(shí)交由督導(dǎo)部核查處理。核算過程中發(fā)現(xiàn)該筆業(yè)務(wù)成本超支，勞務(wù)工資低于員工基本工資的，該筆業(yè)務(wù)屬于虧損業(yè)務(wù)，應(yīng)及時(shí)交由督導(dǎo)部按照公司的責(zé)任制處理。

7、核算員要以施工單上的業(yè)務(wù)額核對(duì)當(dāng)月的收款收據(jù)，核查該筆業(yè)務(wù)是否及時(shí)收款，有無欠款，施工單上的業(yè)務(wù)額是否與收據(jù)所收業(yè)務(wù)額相符。如有不符情況，欠款未收情況應(yīng)及時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù)主管，并反饋督導(dǎo)部進(jìn)行處理。

8、核算業(yè)務(wù)員提成要依據(jù)業(yè)務(wù)部報(bào)送的業(yè)務(wù)服務(wù)單位明細(xì)表，核對(duì)收款收據(jù)，核查所產(chǎn)生并完工的業(yè)務(wù)是否全部收回款，要以實(shí)際當(dāng)月所收的業(yè)務(wù)款計(jì)算業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)量。按照業(yè)務(wù)員工資的核算標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)提業(yè)務(wù)員的工資及提成。

9、對(duì)核算員的各項(xiàng)考核，嚴(yán)格依據(jù)公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

10、未盡事項(xiàng)，將不斷完善。

第三篇：結(jié)業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)

湖南省2015“國(guó)培計(jì)劃”“省培計(jì)劃”

網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施

評(píng)價(jià)方案

為了確保今年我省“國(guó)培計(jì)劃”、“省培計(jì)劃”的順利實(shí)施，督促、激勵(lì)學(xué)員積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量，特此制訂本培訓(xùn)評(píng)價(jià)方案。

本著過程與結(jié)果并重、激勵(lì)與考核相結(jié)合的原則，重在評(píng)價(jià)教師的參訓(xùn)成效，包括網(wǎng)絡(luò)課程研修、網(wǎng)絡(luò)校本研修和線下集中研修成效。

一、學(xué)員結(jié)業(yè)評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)

1.網(wǎng)絡(luò)課程研修

主要評(píng)價(jià)指標(biāo)為：網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)完成數(shù)量；網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、討論時(shí)長(zhǎng)；參與交流討論發(fā)言發(fā)帖的數(shù)量與質(zhì)量等。其量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：

考核項(xiàng)目

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

分值

收看視頻（分鐘）

收看視頻時(shí)間800分鐘以下，不計(jì)分；滿800分鐘計(jì)20分，800分鐘以上，每收看40分鐘，加1分，滿分45分

45分

完成作業(yè)（篇）

（作業(yè)批閱數(shù)）

≥2

30分

15分

班級(jí)提問、答疑

發(fā)起沙龍、話題研討

（發(fā)帖+跟帖）（條）

≥15

15分

10-15

10分

1-9

5分

撰寫原創(chuàng)心得（篇）

≥1

5分

發(fā)布優(yōu)質(zhì)資源（個(gè)）

≥1

5分

2.網(wǎng)絡(luò)校本研修

主要評(píng)價(jià)指標(biāo)為：參與研修學(xué)時(shí)數(shù)量，主題研修、討論交流及問題解決成效，研修成果展示等。主要通過在教師工作坊的研修表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：

評(píng)價(jià)類型

考核項(xiàng)目

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

分值

量評(píng)

(60分)

登錄次數(shù)

≥10

活動(dòng)參與數(shù)

≥1

上傳的文章數(shù)

每個(gè)計(jì)5分

上傳的資源數(shù)

每個(gè)計(jì)5分

上傳的視頻數(shù)

每個(gè)計(jì)10分

討論/提問/回復(fù)/評(píng)論數(shù)

每個(gè)計(jì)1分

質(zhì)評(píng)

(40分)

上傳的原創(chuàng)文章

每個(gè)計(jì)5分

上傳的原創(chuàng)資源

每個(gè)計(jì)5分

上傳的原創(chuàng)視頻

每個(gè)計(jì)10分

被推優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)（文本和視頻）

每個(gè)計(jì)10分

說明：

1.被坊主打回的非原創(chuàng)作品，只計(jì)量評(píng)分，不計(jì)質(zhì)評(píng)分。

2.被坊主認(rèn)定為原創(chuàng)作品，計(jì)量評(píng)分和質(zhì)評(píng)分。

3.被坊主認(rèn)定為原創(chuàng)并且推優(yōu)的作品，加記獎(jiǎng)勵(lì)分。

4.推優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)：原創(chuàng)，對(duì)所述問題（課題）有獨(dú)到見解，對(duì)他人有指導(dǎo)價(jià)值。文本字?jǐn)?shù)不少于1000字，視頻不少于4分鐘。結(jié)構(gòu)完整。

3.線下集中研修

主要評(píng)價(jià)指標(biāo)為：學(xué)習(xí)出勤和學(xué)習(xí)態(tài)度；培訓(xùn)課程完成數(shù)量；作業(yè)完成數(shù)量和質(zhì)量；運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)、資源利用、課件開發(fā)和課堂教學(xué)實(shí)踐操作的成效等。由縣、市級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)針對(duì)教師參加培訓(xùn)的過程表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)（檢查學(xué)習(xí)筆記），以學(xué)習(xí)出勤和態(tài)度、實(shí)踐任務(wù)完成情況以及信息技術(shù)應(yīng)用成果證明等作為評(píng)價(jià)重點(diǎn)。具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由縣、市級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)上述指標(biāo)自行制訂。

二、評(píng)優(yōu)方法與標(biāo)準(zhǔn)

（一）優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選辦法

優(yōu)秀學(xué)員從合格學(xué)員中擇優(yōu)產(chǎn)生，優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)價(jià)由輔導(dǎo)教師和班級(jí)管理員主持，全體學(xué)員參與，民主評(píng)選。優(yōu)秀學(xué)員比例每班控制在10%以內(nèi)，優(yōu)秀班級(jí)的優(yōu)秀學(xué)員名額可擴(kuò)大至15%。班級(jí)要依據(jù)省教師發(fā)展中心制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在確保公平、公正、公開的原則下，在認(rèn)真總結(jié)遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，做好優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)選工作。優(yōu)秀學(xué)員名單將在網(wǎng)上公示征求意見后確定，并由省中小學(xué)教師發(fā)展中心頒發(fā)榮譽(yù)證書。

優(yōu)秀學(xué)員基本要求如下：

1.學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，學(xué)習(xí)積極性高，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按質(zhì)完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。

2.完成作業(yè)質(zhì)量高，發(fā)表的沙龍、心得、資源等數(shù)量多，質(zhì)量較高，得到學(xué)員及輔導(dǎo)教師、專家的廣泛認(rèn)可，至少有一項(xiàng)被推優(yōu)，數(shù)量多者優(yōu)先。

3.學(xué)習(xí)中交流研討參與度高，總數(shù)20條以上。互動(dòng)討論數(shù)量位居班級(jí)前列；

4.積極參與培訓(xùn)過程中各項(xiàng)活動(dòng)，熱心服務(wù)，幫助他人，表現(xiàn)突出。被評(píng)為遠(yuǎn)訓(xùn)之星者優(yōu)先。

5.各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)的學(xué)情統(tǒng)計(jì)不能有空缺項(xiàng)，即各項(xiàng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)都不能有0。

（二）優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀班級(jí)由省項(xiàng)目組評(píng)選產(chǎn)生，具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.班級(jí)所在地的教育行政部門與組織單位高度重視并有相應(yīng)的制度保障。

2.班級(jí)學(xué)情在網(wǎng)絡(luò)課程研修階段與網(wǎng)絡(luò)校本研修階段的合格率須達(dá)到100%，兩個(gè)階段班級(jí)人平均分均達(dá)80分以上（含80分），在網(wǎng)絡(luò)課程研修階段中80%以上學(xué)員的學(xué)情統(tǒng)計(jì)中不能有空缺項(xiàng)（即答疑提問與回復(fù)、發(fā)起沙龍與回帖、話題研討、作業(yè)數(shù)、資源數(shù)、心得數(shù)等均不能為0）的班級(jí)。

3.網(wǎng)絡(luò)課程研修階段班級(jí)成員積極參加班內(nèi)外網(wǎng)上、網(wǎng)下的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，活動(dòng)有特色且質(zhì)量高。被推薦到項(xiàng)目首頁展示的班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)、優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀心得、遠(yuǎn)訓(xùn)之星等至少2篇(次)以上；人均至少上傳2條以上班級(jí)資源。

4.網(wǎng)絡(luò)校本研修階段班級(jí)成員積極參與研修活動(dòng)，上傳活動(dòng)資源（文章、資源、視頻），班級(jí)人均參與活動(dòng)1次，人均討論/提問/回復(fù)/評(píng)論5條。

5.積極參與市（區(qū)縣）組織的線下集中研修活動(dòng)，積極參與項(xiàng)目組組織的各項(xiàng)活動(dòng)，提供有關(guān)學(xué)員、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或管理的典型事跡、經(jīng)驗(yàn)報(bào)道。同等條件下，宣傳工作較為突出的班級(jí)可優(yōu)先考慮。

（三）優(yōu)秀輔導(dǎo)教師評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀輔導(dǎo)教師的評(píng)選采取個(gè)人向培訓(xùn)點(diǎn)自薦，再由培訓(xùn)點(diǎn)初評(píng)后整理統(tǒng)一推薦到省項(xiàng)目組綜合評(píng)審，評(píng)選不受比例限制。

評(píng)選基本要求如下：

1．以身作則，較好地履行輔導(dǎo)教師的職責(zé)，班級(jí)數(shù)據(jù)及個(gè)人工作數(shù)據(jù)學(xué)情統(tǒng)計(jì)中沒有空缺項(xiàng)，其他方面沒有明顯失職。

2．能與班級(jí)其他輔導(dǎo)者配合密切，積極參與及組織學(xué)員參與省項(xiàng)目組開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

3．所帶班級(jí)學(xué)風(fēng)較好；認(rèn)真做好班務(wù)工作，及時(shí)督促學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)下研修，積極解答學(xué)員在學(xué)習(xí)中遇到的問題和困惑，對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)的表現(xiàn)表達(dá)關(guān)切和期待，給予鼓勵(lì)和幫助。

4．制定相應(yīng)的班級(jí)管理制度；及時(shí)發(fā)布公告，定期進(jìn)行學(xué)情總結(jié)、通報(bào)。及時(shí)反饋學(xué)員學(xué)習(xí)成果，包括學(xué)習(xí)率、結(jié)業(yè)率及形成性資源、成果等；積極向項(xiàng)目組、課程專家、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反饋班級(jí)學(xué)習(xí)情況及班級(jí)動(dòng)態(tài)；積極宣傳報(bào)道班級(jí)優(yōu)秀組織管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員學(xué)習(xí)的典型事跡及案例。

5．按要求閱讀并及時(shí)點(diǎn)評(píng)學(xué)員作業(yè)，每個(gè)學(xué)員的作業(yè)批閱不少于3次，及時(shí)推薦學(xué)員的優(yōu)秀作業(yè)，推優(yōu)作業(yè)須加上推薦評(píng)語。

6．積極配合省級(jí)課程專家對(duì)學(xué)員進(jìn)行答疑輔導(dǎo)，組織與指導(dǎo)本班學(xué)員參與在線研討活動(dòng)并及時(shí)進(jìn)行小結(jié)。積極開辟各種溝通渠道，開展不同形式的班級(jí)研討活動(dòng)3次以上；在班級(jí)發(fā)起的話題、沙龍討論不少于3條；回復(fù)班級(jí)答疑不少于10條；培訓(xùn)期間編輯班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)3期以上。

7．培訓(xùn)期間至少撰寫1篇與學(xué)習(xí)主題或者培訓(xùn)工作相關(guān)的心得體會(huì)文章。

8.按照要求積極組織本班學(xué)員參與線下集中研修，集中研修前對(duì)班級(jí)成員進(jìn)行訓(xùn)前動(dòng)員，研修過程中做好本班學(xué)員出勤記錄，研修后督促學(xué)員完成反思作業(yè)，并撰寫班級(jí)線下集中研修新聞稿件和活動(dòng)總結(jié)。

9.網(wǎng)絡(luò)校本研修階段能積極創(chuàng)建活動(dòng)小組、發(fā)起活動(dòng)、創(chuàng)建任務(wù)并組織學(xué)員參與，對(duì)學(xué)員上傳的與研修主題相關(guān)的文章、資源、視頻等進(jìn)行審核、點(diǎn)評(píng)、推優(yōu)，對(duì)學(xué)員在研修過程中提出的問題積極解答。

10.網(wǎng)絡(luò)校本研修階段至少發(fā)起活動(dòng)1次，上傳與活動(dòng)相關(guān)的資源（文章、資源、視頻）不少于1篇。點(diǎn)評(píng)學(xué)員上傳資源（文章、資源、視頻）不少于10條，回復(fù)班級(jí)答疑不少于10條，按照考核方案的推優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，推薦不少于2篇優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)資源（文章、資源、視頻）。編輯網(wǎng)絡(luò)研修階段簡(jiǎn)報(bào)不少于1期。

11．整個(gè)培訓(xùn)結(jié)束后，做好本班學(xué)員的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)和班級(jí)總結(jié)工作，并完成培訓(xùn)終期總結(jié)1份。

12．培訓(xùn)期間表現(xiàn)突出，受到所在班級(jí)學(xué)員的廣泛歡迎和好評(píng)。同等條件下，學(xué)員優(yōu)秀作業(yè)、班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)引用率較高的，發(fā)表的評(píng)論及相關(guān)文章質(zhì)量較高的，學(xué)員結(jié)業(yè)率高的，農(nóng)村或偏遠(yuǎn)地區(qū)的輔導(dǎo)教師優(yōu)先考慮。

13．同等條件下，省級(jí)優(yōu)秀班級(jí)的輔導(dǎo)教師優(yōu)先考慮。

（說明：適崗教師培訓(xùn)項(xiàng)目和英語“種子教師”培訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)另行制訂）

第四篇：材料員職責(zé)

材料員職責(zé)

1、認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)材料管理規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“一體化”貫標(biāo)相關(guān)要素的工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料采購，優(yōu)先選用公司內(nèi)部資源及公司合格供方名錄內(nèi)材料供應(yīng)商。

4、負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的采購須在公司合格供方名錄內(nèi)。

5、了解材料市場(chǎng)供貨渠道和價(jià)格信息，根據(jù)項(xiàng)目部材料目標(biāo)供應(yīng)量選擇合格材料供應(yīng)商，進(jìn)行材料供方的評(píng)價(jià)（價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面）。進(jìn)行比選時(shí)至少選擇三家有資質(zhì)的供應(yīng)商。選擇性價(jià)比較高的材料供應(yīng)商，按程序簽訂材料合同，盡可能降低材料采購成本。

6、公司集中供應(yīng)的鋼材、水泥等材料計(jì)劃，每月23號(hào)前報(bào)分公司物資科。周計(jì)劃和三日內(nèi)要料計(jì)劃直接傳真公司物資部。

7、負(fù)責(zé)督促材料供應(yīng)商對(duì)須辦理交易憑證的工程用材料辦理交易憑證。

8、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查、管理，按公司要求做好材料正確堆放及正確標(biāo)識(shí)，防止材料不必要的損失。

9、進(jìn)場(chǎng)材料須與材料質(zhì)保單對(duì)應(yīng)，有權(quán)拒收不符合質(zhì)量要求的材料、無質(zhì)保單的材料和質(zhì)保單不符和要求的材料。

10、負(fù)責(zé)收集、整理所購材料的合格證、質(zhì)保單、備案證明、試驗(yàn)單、說明書等有關(guān)書面資料。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料的報(bào)審工作。

12、負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、保管與發(fā)放工作。

13、每月做好材料月報(bào)和資金月報(bào)，負(fù)責(zé)建立工地材料臺(tái)帳、綜合臺(tái)帳、危險(xiǎn)品臺(tái)帳和成本臺(tái)帳等各種臺(tái)帳與記錄，配合做好材料成本分析，做好材料的調(diào)撥與結(jié)算。

14、配合取樣員做好材料取樣、送檢工作，15、負(fù)責(zé)防汛、防臺(tái)專用倉庫及物資的管理，建立防汛、防臺(tái)物資清單（上墻）。

16、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位采購材料的評(píng)審與管理。

17、工程竣工后，配合編制竣工資料。

18、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇：材料員職責(zé)

項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)

（僅供各項(xiàng)目部參考）

一、材料主管崗位職責(zé)

1、按物資管理規(guī)定要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料負(fù)全面管理責(zé)任。

2、根據(jù)工程及技術(shù)部門提供的需用計(jì)劃編制材料采購計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的選擇，并對(duì)A類物資供應(yīng)商進(jìn)行合格評(píng)審、監(jiān)控。

4、負(fù)責(zé)材料采購（租賃）合同的洽談、起草、簽訂，履行。

5、根據(jù)采購計(jì)劃負(fù)責(zé)工程所需材料的采購。采購時(shí)要做到競(jìng)價(jià)或招標(biāo)采購。

6、組織質(zhì)量、工程及技術(shù)部門對(duì)入場(chǎng)材料的驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目剩余材料的退場(chǎng)及處理。

8、配合經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)部門做好項(xiàng)目成本核算工作。

二、材料會(huì)計(jì)（材料記賬員）崗位職責(zé)

1、依據(jù)采購價(jià)格和實(shí)收數(shù)量開具《物資點(diǎn)驗(yàn)單》報(bào)單位財(cái)務(wù)。

2、依據(jù)材料需用計(jì)劃數(shù)量及實(shí)發(fā)數(shù)量開具《物資領(lǐng)料單》報(bào)單位財(cái)務(wù)。

3、按月度與單位財(cái)務(wù)核對(duì)、簽認(rèn)項(xiàng)目材料收支存數(shù)據(jù)表。

4、負(fù)責(zé)物資資料的收集、整理、存放、保管。

5、負(fù)責(zé)材料采購備案工作（北京地區(qū)）。

6、負(fù)責(zé)各種物資報(bào)表的編制上報(bào)。

7、定期與材料保管員核對(duì)庫存材料，確保賬物相符。

8、熟練掌握物資信息化平臺(tái)操作。

三、材料收料保管員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)入場(chǎng)材料的驗(yàn)收、記賬工作。

2、按物資存儲(chǔ)及文明施工要求對(duì)入場(chǎng)材料分類存放、標(biāo)識(shí)、保管。怕潮怕濕的材料要及時(shí)下墊上蓋。

3、按《物資領(lǐng)料單》簽發(fā)的數(shù)量發(fā)料、記賬。

4、負(fù)責(zé)收集材料復(fù)試單及做好復(fù)試材料標(biāo)識(shí)。

5、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)剩余材料的回收、存放。

6、每月下旬與材料會(huì)計(jì)對(duì)賬、做到庫存材料賬物相符。

7、及時(shí)向材料主管反饋現(xiàn)場(chǎng)及庫存材料的有關(guān)數(shù)據(jù)資料。

四、周轉(zhuǎn)材料管理員崗位職責(zé)

1、根據(jù)工程需用周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃及時(shí)組織周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)，并向租賃單位索取周轉(zhuǎn)材料的相關(guān)資料。

2、根據(jù)各外施隊(duì)各棟號(hào)所用數(shù)量分別發(fā)放，并簽認(rèn)領(lǐng)用單。

3、及時(shí)撐握工程動(dòng)態(tài)中的周轉(zhuǎn)材料是否有浪費(fèi)情況。如有浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)制止，同時(shí)向工程及有關(guān)部門匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的碼放，達(dá)到文明現(xiàn)場(chǎng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。

5、工程完工時(shí)，及時(shí)組織周轉(zhuǎn)材料退場(chǎng)。

6、分隊(duì)伍、分棟號(hào)記好周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬。

7、及時(shí)向材料主管反饋周轉(zhuǎn)材料管理的有關(guān)數(shù)據(jù)資料。