第一篇：二OO四年安全工作情況總結

二OO四年安全工作情況總結

二OO四年安全工作情況總結 二ＯＯ四年，為落實安全生產工作目標責任書，我院領導高度重視，精心組織，按照黨的“十六大”會議精神要求，遵循“安全第一，預防為主”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā)，既堅持搞好自身工作，又積極強化安全管理，落實安全措施，防止事故的發(fā)生。這些不僅保證了我院工作的順利開展，更為永川地區(qū)的社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展提供了有效保障?，F(xiàn)將本年度我院安全工作情況總結如下：

一、領導重視，組織健全 安全工作是關系國家和人民生命財產安全，關系社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的大事。法院黨組領導一向高度重視安全工作，根據安全生產工作目標責任書的要求分析研究，建立了以張曉川院長為組長的

安全工作領導小組，由副院長魏才學和研究室、辦公室、法警隊負責人為成員，辦公室設在法警隊。同時，院黨組將安全工作的有關內容與院里其他工作結合，制訂了目標任務，將其量化分解，并層層簽訂安全生產工作目標責任書，逐級檢查考核，使之目標到人，責任明確。

二、制度健全，狠抓落實

完善的制度是使一項工作能夠正常、長效運轉必不可少的重要保證。為落實安全防范工作，我院建立完善了一系列安全防范規(guī)章制度，以制度抓落實。本年度各項制度主要有以下幾個方面： 一是思想教育。我院安全工作教育常抓不懈，訂有《安全會議制度》，逢國家法定節(jié)假日召開安全教育會，進行節(jié)日動員和安全事故防范教育；每雙月召開全院駕駛員安全培訓會，進行安全教育和交通法規(guī)培訓。

二是日常工作。首先制訂了《槍支、彈藥管理規(guī)定》，嚴格實行對槍械的專人保

管、雙人雙鎖、“三鐵兩器”和槍彈分存，嚴格領取、使用、歸還手續(xù)，杜絕槍支彈藥和警用械具的丟失、被盜、被搶等惡性事故的發(fā)生。還建立了《車輛管理制度》，進一步完善車輛檔案、保養(yǎng)維修據批手續(xù)；并針對車輛安全制定了車輛外出登記制度，特別是對下班后和周末、節(jié)假日的外出車輛事由、到達地點、駕駛員姓名等詳細的登記；還要求全院所有車輛定位停放，防止了隨意停車，減少車輛事故。又確定了《處置群眾集訪和群體鬧事事件預案》，建立了領導小組及應急分隊，并將責任具體劃分，使突發(fā)事件得到妥善處理。三是樓院安全。辦公樓不但完善了《值班制度》，一樓堅持２４小時由全院干警輪流值班，國家法定假日和重大活動及需要時，全院統(tǒng)一安排５～１０人值班，人員由各處室庭隊臨時抽調；還簽訂了《保安工作制度》，我院聘請三名保安人員，負責大門和機關底樓的值班，機關院內的車輛安全及車輛停放秩序，不定

時巡邏檢查。將辦公區(qū)和審判區(qū)嚴格分開，在辦公樓設立值班崗，控制無關人員進入辦公區(qū)，保證辦公秩序的穩(wěn)定。住宅區(qū)建立了《住戶安全管理制度》和《護院制度》，全院四個干警住宅區(qū)均聘請專人護院和打掃環(huán)境衛(wèi)生，對外來人員進行詢問和盤查，負責電線、天然氣的檢查、防火防盜，并對出租戶、承租戶、掛靠戶的治安等工作加以保障落實，逢節(jié)假日由法警隊負責全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。

三、工作目標完成情況

在領導的高度重視與各項制度的督促下，我院干警共同努力，全面完成了安全生產工作目標：

（一）本單元無死亡、無重傷、無火災事故。

（二）安全生產責任制落實，工作措施落實，領導重視。

（三）本單位車輛管理有制度，駕駛人員無違章事故。在今后的工作中，我院將進一步強化安

全工作意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，在安全工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，努力完善各項安全防范制度，繼續(xù)落實安全目標責任制，保證法院工作的順利開展，為##的社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展服好務。

二OO四年安全工作情況總結

第二篇：工作總結O

員工個人工作總結 模板

光陰如梭，2010年轉眼即逝；銀裝素裹，喜迎2011年的降臨。2010年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉折點——我從土建轉到了幕墻?；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝****裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行；也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階；真的是你們承托了我?？梢哉f2010年是****上海分公司拓展上海市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下

一、主要工作

（一）2010年5月—7月在****裝飾有限公司。

藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量，測量與放線，和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學習春申景城ALUK系統(tǒng)門窗的，工。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領導的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個過程。

（二）2010年7月—9月，在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有：

（1）進材料時數(shù)量清點，安排堆放的場地

（2）進場材料的質量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃）

（3）1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收

（4）1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收

（5）1~4#樓的成品保護檢查

（6）組織監(jiān)理進行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修

（7）ALUK配件，覆膜廠提貨

（8）畫5,6#樓門窗加工圖

（三）2010年9月—2011年1月，在****上海分公司擔任項目經理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴X2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下：

（1）根據總包要求，排施工工期

（2）組織安裝班組進場，簽訂合同

（3）協(xié)調落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題

（4）與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調

（5）收集相關材料的資料，報監(jiān)理批復

（6）現(xiàn)場施工的管理（安裝質量，工人安全）

二、經驗和收獲

通過在寶業(yè)幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

（一）項目管理，（內部、外部）溝通協(xié)調很重要。

（二）做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。

（四）擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應工作崗位。

（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（六）要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進行思想交流?！艿煤霉と?，才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足與缺點

通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調能力。

（二）缺乏門窗、幕墻相關的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。

（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。

（四）對新的事物，學習的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。

（五）把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。

四、下步的打算

針對2010年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

（二）業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。

（三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底！

（四）通過不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣，從而提高主動性和積極性。

（五）合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。

當一個合格的項目經理是我永恒的目標！在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，自覺加強專業(yè)知識的學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量，需要合作才會成功，“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧！

第三篇：二OO四年安全工作總結（范文模版）

二OO四年安全工作總結

在局領導的關懷和安保處的指導下，在公司新領導班子的帶領和全體員工的共同努力下，二OO四年以來，我們堅持“預防為主、安全第一”的八字方針，貫徹執(zhí)行安全與生產的“五同時”原則，營造日益濃厚的“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，確立了“以人為本、安全第一”的安全文化。雖然在環(huán)境相對比較惡劣的野外工作，但我公司的安全生產形勢相對總體穩(wěn)定。全年沒有發(fā)生任何傷亡事故，也沒有發(fā)生火災、中毒、爆炸等惡性事故。確保了公司經濟工作的發(fā)展，順利地完成了全年的各項任務。在安全生產方面我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、建立健全安全生產管理體系

健全的安全生產管理體系是抓好安全生產的可靠保障。新領導班子上任后，在機構上組建了工程安全管理部，設立了專職安全員。并成立了以總經理為主任，有領導、部門負責人和專職安全員組成的安全生產管理委員會，對全公司的安全生產和文明施工實行全面管理，統(tǒng)一指揮；各項目部設置專（兼）職安全員，對施工項目的安全生產實施監(jiān)督管理；各生產作業(yè)班組設置兼職安全員，負責本班組的安全生產。通過三級安全管理組織網絡的建立，使公司達到處處有人管安全，事事有人抓安全，形成了安全生產齊抓共管的健全體系，有力地保證了公司的經濟活動安全進行。

二、修訂完善安全生產責任制

安全生產責任制是企業(yè)崗位責任制的一個重要組成部分，是企業(yè) 1

安全生產管理中最基本的一項制度，安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”，“安全生產、人人有責”的原則，明確規(guī)定了各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全責任，為落實安全責任，年初修訂完善各部門安全生產責任制7個，從公司領導到施工工人安全生產責任制14個，從而增強了各級人員的安全責任心，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網，責任明確，協(xié)調配合，共同努力，真正把安全生產工作落到實處。

三、加強制度建設，堅持以法管安全

隨著國家、行業(yè)關于安全生產的法律、法規(guī)陸續(xù)頒布，建立健全的企業(yè)安全管理制度，是保障安全生產的重要手段。

今年初，我公司按計劃先后修改、制定了以“安全生產責任制”為中心的各項安全管理制度，其中包括《安全生產教育、培訓制度》、《安全生產檢查制度》、《事故報告、調查處理制度》、《安全生產獎罰制度》、《施工現(xiàn)場臨時用電管理制度》等，并與修編后的安全技術操作規(guī)程一起裝訂成冊，下發(fā)到各項目部和有關部門，把安全工作納入到法制管理渠道。這些制度的出臺，使公司的安全工作有了準繩，安全管理有章可循。

四、加強安全生產的教育培訓和宣傳工作

安全生產賴以正常進行的前提，安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié)。安全教育的目的，是提高全員的安全素質，安全意識，安全管理水平和防止任何事故的發(fā)生，從而實現(xiàn)安全生產。

今年公司拿出相當部分費用，先后四次派遣40多人次參加了省、市組織的法人、項目經理、安全員三類人員安全培訓班，通過法律、法規(guī)、安全知識、安全技能等內容的每人次近20個小時的學習，提高了公司職工對安全工作的認識，并掌握了一定的安全知識和技能。

同時，公司重視對新進人員進行入場教育，不管是新報到的大中專學生，還是各項目部聘用的生產人員，均按要求對其進行三級教育，使這些人從進入公司開始，就了解、掌握公司工作的特點及需要關注安全問題。

公司的生產一線是各項目部的施工現(xiàn)場，因此，公司的安全重點就是施工現(xiàn)場的安全生產管理。為此，公司要求，在工程開工前，由各項目部組織有關人員向全體施工人員首先要進行安全技術交底，從工程質量、施工技術、設備管理使用、安全用電、特殊工種管理、文明施工等安全方面提出具體要求和注意事項，并經雙方簽字存檔。

加強安全宣傳工作，營造日益濃厚“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，在施工現(xiàn)場周圍懸掛大幅安全宣傳標語，在工地入口處設立“施工現(xiàn)場須知”告示牌，在危險地段和部位設置安全防護欄和警示牌。使安全工作警鐘常鳴。

五、經常性地進行安全大檢查

安全檢查實質上也是一次群眾性的安全教育，通過安全檢查，進一步增強領導和職工的安全意識，可以發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全因素，糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè)，提高搞好安全生產的自覺性和責任感。

今年以來，我們按照制定的安全檢查制度，經常性的、普遍性的進行了自檢和組織檢查工作，堅持了工程開工前的普查，施工過程中的抽查，節(jié)假日前的檢查。每次檢查，公司領導直接帶隊，從施工過程中的每個環(huán)節(jié)，詳細查看，針對公司特點，重點檢查現(xiàn)場用電安全、機具操作安全、個人防護安全、特殊工種人員持證上崗及日常生產工作安排時是否和安全工作“五同時”。通過各種形式的安全檢查，使各項目部進一步加強了安全管理，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，明確指出，限期落實責任，進行整改。同時也使安全工作做的好的項目部的經驗得到交流，起到了互相學習，總結經驗，吸取教訓，取長補短的效果。

六、簽訂安全生產承包責任書，嚴格獎懲兌現(xiàn)

局領導每年和各單位都簽訂安全生產責任承包書，業(yè)主與我們公司各項目部也簽有安全生產合同，依照以上作法，公司在各項目開工前均與各項目部經理簽訂安全生產責任承包書，承包書的內容主要有對各項目部的安全工作目標及安全工作的具體要求，根據承包書實施的效果，確定獎懲辦法。這樣，我們就把局里下達給我公司的安全指標，進行細化分解，落實到各項目部，使各項目部對安全工作引起高度重視，確保了公司總體目標的實施。

七、嚴格按照局里的布置，積極認真開展安全工作

局里今年圍繞安全工作，多次下發(fā)文件，強調抓好安全工作，我公司均予積極安排，結合自身特點，按照局里的文件精神，立即下發(fā)通知給各部門和項目部，并要求各項目部把執(zhí)行的結果上報公司，局里安排防汛工作，各項目部均做了相應準備，從物資、人員均進行了落實，局里強調消防安全，我們也要求各項目部配備相應數(shù)量的消防

器材，并對所有消防滅火器進行了檢修。保證了一旦災情發(fā)生，人員即刻就能應對，器材均能有效使用，防止災情危害的進一步擴大。今年五一開始實施交通安全法，我們立即組織員工進行該法的學習，使大學明確了道路交通安全不單是駕駛人員的事，與我們每個人都是息息相關。

二OO四年我們的安全工作雖做了一些努力，但距離上級的要求和公司發(fā)展目標還極不適應。主要存在以下幾個方面的問題：

一、重生產，輕安全的思想在個別項目部中還多少有所抬頭，認為生產緊，成本嚴，對安全工作投入不夠。

二、安全教育工作做的不扎實，內容簡單，時間不易保證。

三、有關安全管理的規(guī)章制度不能很扎實的落實。

四、安全管理工作還停留在樁基工程的基礎上，對于公路施工、工民建工程的安全管理尚未全面掌握。

上述情況說明，我們的安全管理還存在不足，有待于今后改進。二OO五年的工作打算：

一、進一步落實以安全責任制為中心的各項安全管理制度，逐步完善路橋、工民建等工程的安全管理工作。

二、認真做好安全教育和培訓工作，使“安全第一、預防為主”的方針深入人心。

三、開展“以人為本、安全第一”等多種形式的安全競賽活動，樹標兵樣板，帶動全公司的安全工作更上一層樓。

四、堅持安全生產的檢查工作，嚴格按檢查制度執(zhí)行。

五、編制防汛、消防等工作的應急預案。

六、補充完善公司所從事業(yè)務中所有的工序和施工機具的安全操作規(guī)程。

二OO四年十一月

第四篇：二O一一安全生產工作總結

二O一一安全生產工作總結

在市、區(qū)安監(jiān)局的具體指導下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領導下，一年來我們繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深切貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》和市、區(qū)有關文件精神，扎扎實實開展安全宣傳與企事業(yè)單位的安全生產監(jiān)管工作，取得了一定的成效。全鎮(zhèn)72家大小企業(yè)（其中規(guī)模以上企業(yè)9家、非煤礦山企業(yè)16家、危化企業(yè)議價）以及29家煙花爆竹銷售店、6所學校、4所幼兒園、4艘渡船和婁新高速、S209線擴改、滬昆高鐵、婁邵鐵路改道、潭邵連接線擴寬工程多個項目部都沒有發(fā)生大的安全事故。從2005年開始連續(xù)7年企業(yè)安全生產沒有發(fā)生人員傷亡事故。確保了全鎮(zhèn)安全生產工作的平穩(wěn)發(fā)展和人民群眾生命財產安全，有力地促進了經濟發(fā)展與社會穩(wěn)定。

我們的具體做法是：

1、加強自身建設，不斷提高凝聚力、戰(zhàn)斗力

除參加市、區(qū)業(yè)務培訓外，站人員每周星期一堅持參加鎮(zhèn)里的工作例會與政治學習，積極配合鎮(zhèn)政府各項中心工作的發(fā)展；同時站里每月不少于兩次交心通氣會，討論全鎮(zhèn)安全生產形勢，學習有關法律法規(guī)和時事政策，不斷提高安監(jiān)人員的政策水平與業(yè)務能力，提高安監(jiān)站的凝聚力、戰(zhàn)斗力，適應形勢的發(fā)展。

2、簽定好目標責任狀，不斷健全各項規(guī)章制度

在鎮(zhèn)領導的牽頭下，每年我們利用鎮(zhèn)里經濟工作會議的機會，與各個行政村及規(guī)模以上企業(yè)簽定好安全生產目標責任狀，其他企業(yè)則在一季度的安全檢查中落實好目標責任狀的簽定工作。然后，各行政村將責任落實到組，各企業(yè)將目標責任落實到車間、班組。

在落實目標責任到村到企業(yè)學校后，我們重點抓企業(yè)的安全規(guī)章制度的落實，健全工作?，F(xiàn)在規(guī)模以上企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、危險化學品生產企業(yè)及煙花爆竹銷售店均已建立檔案。大部分企業(yè)將安全操作制度與安全警示牌張貼到了車間、崗位、機器旁，建立健全縱向到底、責任到人的安全體系與事故責任追究制度。為保證安全責任制度的落實，我們年初將全年安全生產工作計劃及年終考核細則印發(fā)到各單位，使其對照細則條款具體落實。

在抓好平時的安全檢查、排除隱患、及時整改的基礎上，年底則對照目標責任狀，逐村逐單位進行考核鑒定，評出先進單位與先進個人進行表彰獎勵（2010年6個先進單位、17名先進個人，本的要到12月底大檢查、考核后才能評）

3、建好安全信息網，預防安全事故發(fā)生

幾年來，我們一直確定村主任與企業(yè)主要負責人為安全生產信息員。今年換屆選舉后，部分村人事變動，我們則以安委會名義下文將安全生產信息員進行了調整，同時根據區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局的意見，明確各村和各企業(yè)單位的支書與法人代表為食品藥品協(xié)管員，進一步健全了全鎮(zhèn)安全信息網；為預防安全事故的發(fā)生奠定了組織基礎，一旦有安全隱患或事故矛頭出現(xiàn)，信息員便及時報告安監(jiān)站，使我們及時掌握情況、及時排除安全隱患，有力地預防安全事故的發(fā)生。

4、抓好安全宣傳，提高全民安全意識 搞好安全生產，關鍵是人，提高全民安全意識，是安全生產工作的關鍵。因此，我們將有關安全的法律法規(guī)及安全常識打印成小冊子發(fā)放到各家各戶。每年6月的安全生產宣傳活動，我們都要發(fā)動各企事業(yè)單位認真配合，組織宣傳車在全鎮(zhèn)范圍內開展法制和安全常識的巡回宣講活動。今年6月份，我們組織兩臺車，花三天時間到24個村及42家企業(yè)進行了宣傳，同時各單位共寫出安全生產紅紙標語2800多條，懸掛橫幅35條，大造了宣傳聲勢，使“安全第一”、“安全就是效益”、“關愛生命”、“關注安全”等安全警句做到了家喻戶曉、人人皆知，從而增強全民安全意識。

平時我們對全鎮(zhèn)范圍內的企事業(yè)單位除不定時的檢查督促外，還要求不斷的寫出一些安全標語和安全警句，張貼到車間、廠區(qū)內，以提醒職工、學生等處處注意安全。幾年來，我們在省道S209線與潭邵連接線及婁新高速地段共豎立安全警示牌58塊、跨公路的大型宣傳牌6塊、村級宣傳欄24塊、黑板報6期，發(fā)放到各戶的日常安全知識手冊5400多本，在全鎮(zhèn)范圍內營造了濃厚的安全生產宣傳氛圍。

今年，潭邵連接線擴寬、滬昆高鐵、婁邵鐵路改道等工程項目在萬寶動工，凡工程項目部進入萬寶后，我們都要求其豎立好工程項目牌、安全警示牌，使所有施工現(xiàn)場都有醒目的安全標語，真正顯示出“安全第一”的氣氛。

5、深入檢查督促，挖隱患抓整改

隨著招商引資工作的不斷深入，我鎮(zhèn)企業(yè)不斷增多。到目前為止，我鎮(zhèn)大小企業(yè)已達60余家，其中非煤礦山17家、危險化學品企業(yè)1家，另外煙花鞭炮銷售店達30家，安全監(jiān)管任務比較大。針對這一情況，我們一方面加強安全人員配備。另一方面主要是不定時的經常深入到各企業(yè)進行安全檢查、指導。特別是對碎石場每月不少于兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，查出隱患及時排除，同時每個季度進行一次安全大檢查（以安監(jiān)站為主，組織安委相關成員參加），與此同時，安監(jiān)站配合區(qū)局礦山股、?；?、執(zhí)法大隊、煙花爆竹辦公室以及公共股對相關企業(yè)、銷售點進行抽查和整頓，取得了一定的成效。今年上半年我們對煙花爆竹銷售點進行了為期個半月的專項整頓，關閉了4家證照過期、無證銷售的銷售點；9月至10月份對全鎮(zhèn)62家大小企業(yè)進行了地毯式的排查，對兩家證照過期的企業(yè)進行了停產整頓，“打非治違”專項行動取得了圓滿成功。全年由安監(jiān)站（包括區(qū)局單位聯(lián)合檢查）發(fā)出整改指令意見書64份、整改意見書78份、安全生產檢查600多場次。各單位對照整頓指令進行了認真的整改落實，整改率達98%。不斷排除隱患，確保了企業(yè)的安全生產。

與此同時，我們將安全搞得比較好的單位的經驗不斷進行宣傳和推廣，掀起比、學、趕、幫、超的高潮，促進企業(yè)安全生產措施的落實。

我們清醒地認識到：安全生產、責任重于泰山。一年來，我們雖然按照上級要求，做了一定的工作，并取得了一定的成績與收獲，杜絕了安全責任事故發(fā)生，但對照先進“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求與標準，按照萬寶經濟發(fā)展的速度，我們還存在一定的差距，臺帳建設、檢查筆錄，安監(jiān)站的設備建設等等工作都有待加強。我們將再接再厲，堅持“安全第一”的方針，把萬寶的安全生產搞得更好，真正實現(xiàn)安康和諧的萬寶。

二〇一一年十一月十六日

第五篇：二O一一年安全生產工作總結

二Ｏ一一年安全生產工作總結

靈武市水務局

2011年12月

2011年，靈武市水務局始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以杜絕重大事故，控制一般事故為目標，實行安全生產目標責任管理，建立完善各項規(guī)章制度，強化內部管理機制，不斷改進和加強安全生產工作，為水利事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境?，F(xiàn)將一年來的安全生產工作總結如下：

一、加強領導，落實工作責任

今年以來，我局始終堅持領導是關鍵、組織是基礎、責任是重點的工作思路，把安全生產工作作為一把手工程，堅持“誰主管、誰負責”的原則，不斷強化領導機制，嚴格落實安全生產領導責任制。一是成立了由局黨委書記、局長為組長、分管副局長為副組長，有關科室、站所主要負責人為成員的安全生產工作領導小組，負責安全生產工作的組織、指導和督促檢查，定期專題研究安全生產工作情況，并安排部署相應的工作經費，為全面開展安全生產工作提供了組織保證。二是根據工作計劃制定安全生產工作要點，并與 1

局屬有關站所層層簽定安全生產目標責任書，做到職責清晰，責任明確，落實到位。同時，建立健全安全生產工作責任制和責任追究制度，將安全生產工作列入年底站所雙文明考核內容，與業(yè)務工作一同作為目標任務，一起部署，一起檢查，一起考核。對造成重大事故和不安全因素的，嚴肅追究有關責任人的責任，實行“一票否決制”。

二、廣泛宣傳，營造濃厚氛圍

開展安全生產法律法規(guī)宣傳教育工作，是搞好安全生產工作的關鍵。為此，我局以開展 “安全生產月”、“世界水日”、“中國水周”等宣傳教育活動為契機，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，廣泛深入開展安全生產法律法規(guī)及相關政策宣傳。一是及時修訂并完善《靈武市防汛搶險應急預案》、《靈武市重大旱災預案》,并印發(fā)到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等相關單位完善各類預案，切實提高廣大群眾防御各類自然災害的能力和意識。二是結合各站所工作性質，組織安全生產管理人員深入重點飲水安全工程、水庫除險加固工程、水保工程等水利工程建設施工現(xiàn)場，對工程建設中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行排查，對施工企業(yè)進行安全生產法律、法規(guī)及政策進行宣傳講解。三是結合“3.22世界水日”及中國水周宣傳活動，認真開展安全生產月各項活動，以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題，制定安全生產月活動方案，制作安全生產宣傳展板和條幅，訂購安全生產宣傳資料，廣泛開展水利安全生產咨詢和宣傳活動，通過各種形式的宣傳，共發(fā)放各類宣傳資料、宣傳單3000余份，接受社會各界群眾咨詢600多人次，為水利系統(tǒng)安全生產工作營造了良好的工作氛圍。

三、強化培訓，增強安全意識

一是制定安全生產教育培訓辦法，認真落實教育培訓內容，建立完善職工教育培訓檔案，全面落實三級教育培訓、轉崗培訓和持證上崗等制度，全面推進水利安全教育培訓工作制度化、規(guī)范化。二是結合行業(yè)特點和崗位要求，采取走出去學、請進來教等多種形式對站所負責人、安全管理人員以及農民工進行安全培訓。三是積極組織相關人員參加區(qū)、市等上級業(yè)務部門組織的“水利工程建設管理”、“水利工程建設施工管理崗位”、“五大員”等各類培訓班3期20余人次，切實提高了干部職工和從業(yè)人員的安全意識和實際工作能力。

四、加強監(jiān)管，消除安全隱患

2011年，我們針對水利基建工程建設點多面廣任務重的實際，重點對五大防區(qū)的安全生產工作進行監(jiān)督檢查。一是在水庫管理工作中，堅持統(tǒng)一領導，統(tǒng)一調度，在全面落實24小時值班工作制的同時，切實加強旗眼山水庫大壩和長流水水庫大壩電子監(jiān)控設備的作用，全面做好常規(guī)水情觀測和大壩安全監(jiān)測工作。定期進行巡視檢查工作，按期維護保養(yǎng)工程設施和設備臺件，達到了操作靈活，安全可靠的要求。二是在防汛抗旱工作中，實行安全包干責任制，防汛值班工

作制，對防汛專用電源和設備材料，進行了維修和籌備。在此基礎上，重點對部分險工險段進行了加強維修，做到渡汛方案扎實可行，物資準備充分，確保沿岸人民群眾生命財產的安全。三是在水利工程建設施工中，堅持安全第一，預防為主的方針，進一步明確各項目部、施工、監(jiān)理單位的安全責任，做到自上而下有人管，人人參與建設，人人參與管理，人人都有責任，不留安全死角。重點水利工程嚴格“四制”要求，從招投標入手，嚴格合同管理，實行項目法人制。加強工程監(jiān)理巡查，狠抓工程質量，從源頭上抓好安全生產工作。四是在安全生產管理中，圍繞安全抓重點，抓好重點促服務的工作目標，對下屬倉庫、站所、生產場地等重要區(qū)域的用電、用水以及防盜措施等進行了徹底整治，沒有放過任何一個死角。五是嚴格機關安全值班和公車管理制度。在重要節(jié)假日，均按照要求安排24小時值班，并督查下屬站所和生活區(qū)的值班情況；嚴格要求全局所有車輛必須由專人管理，專人駕駛，嚴禁公車私用，酒后、無證駕車。

回顧一年來的工作，我局安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生任何施工人員傷亡、道路交通、火災、中毒以及失盜等方面的重大安全事故。2012年，我們將繼續(xù)在靈武市委、政府的領導下，在上級業(yè)務部門的支持和幫助下，加大安全生產工作力度，強化工作措施，確保靈武市水利安全生產工作再上新臺階。