第一篇：企業(yè)工作作風(fēng)建設(shè)

關(guān)于總部人員出差的相關(guān)規(guī)定

一、基本規(guī)定：總部人員因公出差期間需嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行票務(wù)的預(yù)定和就餐。除周日以外嚴(yán)格按照所在公司的出勤時(shí)間進(jìn)行上下班，禁止接受分公司個(gè)人的宴請(qǐng)活動(dòng)，不得接受分公司人員的相關(guān)禮品，無(wú)特殊情況不得在公司外住宿，除住宿用品（含洗刷用品）外其他一切個(gè)人用品（煙、水果等）費(fèi)用均由個(gè)人自行承擔(dān)，不得參加所在公司除正常吃飯以外的其他一切形式的宴請(qǐng)活動(dòng)，特殊情況需請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意。

二、實(shí)質(zhì)規(guī)定：總部人員出差前需對(duì)所出差的公司進(jìn)行全面了解，明確出差的目的和所要達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)。要結(jié)合出差的重點(diǎn)工作內(nèi)容，預(yù)先策劃解決方案。以“帶著問(wèn)題去、帶著思路去、帶著方法去”的意識(shí)進(jìn)行出差工作。針對(duì)各公司實(shí)際情況可以通過(guò)改變流程、專(zhuān)題分析、員工座談、市場(chǎng)調(diào)研、客戶(hù)溝通等形式，幫助所在公司進(jìn)行問(wèn)題的解決，做到解決問(wèn)題要徹底，不能浮在表面上。同時(shí)要圍繞成本控制、經(jīng)營(yíng)對(duì)策、管理提升、人才培養(yǎng)、員工關(guān)懷、安全管理六個(gè)方面，通過(guò)參加一次運(yùn)營(yíng)分析會(huì)、一次主要管理人員座談會(huì)、一次員工座談會(huì)進(jìn)一步深挖其他問(wèn)題，并予以解決問(wèn)題，提高出差價(jià)值。通過(guò)以上形式需例行檢查的主要內(nèi)容：安全管理工作（包括?）、車(chē)輛管理工作（包括?）、營(yíng)運(yùn)管理工作（包括?.）各崗位人員責(zé)任心、分公司對(duì)總部的意見(jiàn)及建議等；

三、匯報(bào)規(guī)定：總部人員出差要具有時(shí)間緊迫感，提前做好出差進(jìn)度規(guī)劃，做到深入基層，盡快解決。同時(shí)建立“二日匯報(bào)”制度，出差人員要根據(jù)出差進(jìn)度每二日對(duì)總部進(jìn)行工作進(jìn)度和相關(guān)情況匯報(bào)，匯報(bào)形勢(shì)為：日常事務(wù)編輯短信發(fā)至特殊事務(wù)需電話(huà)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示同意；出差結(jié)束，最遲于第二天上交《出差**工作報(bào)告》；

四、存在的問(wèn)題：

（一）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，不能深入研究分析，落實(shí)時(shí)又“水過(guò)鴨背”，處理問(wèn)題僅存在于面上，不求創(chuàng)新，不能夠解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題。

（二）老好人思想嚴(yán)重，不敢得罪人，對(duì)于問(wèn)題不能夠深入解決，導(dǎo)致工作沒(méi)有效率。

（三）處理工作疏于形式，因出差而出差，不善于抓主要矛盾，為減少自身負(fù)擔(dān)發(fā)現(xiàn)其他問(wèn)題不去處理或敷衍了事的處理問(wèn)題。

（四）人情關(guān)、面子觀(guān)嚴(yán)重，不能夠客觀(guān)的進(jìn)行問(wèn)題的解決。

（五）立場(chǎng)不堅(jiān)定，不能夠?qū)崟r(shí)站在公司的立場(chǎng)處理和解決問(wèn)題，導(dǎo)致公司損失，個(gè)人得益。

（六）出差時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，解決問(wèn)題較少，不能夠及時(shí)匯報(bào)出差的實(shí)際情況。以上問(wèn)題需要我們對(duì)照問(wèn)題，自我檢查，自我糾正，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)。

第二篇：工作作風(fēng)建設(shè)

篇一：立足本職工作 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

龍?jiān)雌诳W(wǎng).cn 立足本職工作 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

來(lái)源：《文化產(chǎn)業(yè)》2014年第11期

摘;要：作為宣傳部門(mén)工作人員，要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟形勢(shì)，緊緊圍繞中心工作，自覺(jué)做好宣傳思想工作，堅(jiān)持全心全意為職工服務(wù)思想，加強(qiáng)正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)，始終保持一種愛(ài)崗敬業(yè)精神。結(jié)合本職工作的實(shí)際，筆者認(rèn)為一名宣傳工作者應(yīng)該從四方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)學(xué)習(xí);甘于奉獻(xiàn);勇于創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào)：d26;;;文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a;;;文章編號(hào)：1674-3520（2014）-11-00-01

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高能力

開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的有力保證。因此認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，在實(shí)際工作中堅(jiān)持正確的政治方向，將理論學(xué)習(xí)與抓好工作落實(shí)緊密結(jié)合，提高自身的政治素質(zhì)。多向領(lǐng)導(dǎo)、同志虛心請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)和決策能力，增強(qiáng)自己的工作能力。在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強(qiáng)觀(guān)察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力，以充分適應(yīng)新形勢(shì)下的宣傳思想工作需要。

提高自身水平，由“知識(shí)型”向“能力型”轉(zhuǎn)變。宣傳思想工作者要教育別人，自己首先要接受教育;要提高群眾覺(jué)悟，自己首先要提高素質(zhì)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，宣傳思想工作者必須自我加壓，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己的知識(shí)得到豐富，本領(lǐng)得到增強(qiáng)，素質(zhì)得到提高。我們正處在知識(shí)包羅萬(wàn)象、瞬息萬(wàn)變的時(shí)代。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是時(shí)代的要求，也是我們宣傳思想工作者從業(yè)的資本、進(jìn)步的引擎。知識(shí)的積累只有學(xué)習(xí)，環(huán)境的適應(yīng)來(lái)自學(xué)習(xí)，應(yīng)變的能力有賴(lài)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí)。因此，我們要利用開(kāi)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的契機(jī)，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用，我們要努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)由“學(xué)了什么”向“學(xué)會(huì)什么”、由“擁有知識(shí)”向“擁有能力”轉(zhuǎn)變，努力將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，在實(shí)踐中不斷提高做好新形勢(shì)下宣傳思想工作的能力。

二、牢記責(zé)任 甘于奉獻(xiàn)

篇二：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

作風(fēng)是指一個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作和生活等方面表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和行為，是一貫的做法和做派。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)和提高工作水平，切實(shí)做好每一項(xiàng)具體工作，必須從“求真、求實(shí)、求細(xì)、求新、求和”、“樹(shù)立良好工作習(xí)慣”、“增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作”這幾個(gè)方面下工夫。求真是我們做好一切工作的基本要求和落腳點(diǎn)，離開(kāi)了這一基本要求，我們一切工作的成績(jī)將無(wú)從談起。我們?cè)趯?shí)際工作中，要堅(jiān)定不移貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，按照憲法和相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展工作，善于從政治上分析和判斷問(wèn)題，提出和解決問(wèn)題。

求實(shí)是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在，我們的一切工作必須從實(shí)際出發(fā)，講求實(shí)效。在具體日常工作中，我們不能一味追求工作做了多少，而是要注重工作取得了哪些實(shí)效，工作取得了哪些成績(jī)。要?jiǎng)?wù)實(shí)，戒浮躁。

求新，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的不竭之源。在具體的工作實(shí)踐中，一要?jiǎng)?chuàng)新思想觀(guān)念，要破除安于現(xiàn)狀的思想，樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，要破除被動(dòng)應(yīng)付的思想，樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。二要?jiǎng)?chuàng)新思維方式。沒(méi)有思維方式的創(chuàng)新，就沒(méi)有工作上的突破，要變習(xí)慣性、經(jīng)驗(yàn)性思維為部分超前性、主動(dòng)性思維。只要有利于工作的開(kāi)展，有利于提高工作效能，就應(yīng)大膽實(shí)踐和探索，不斷提出新思路，拿出新舉措，務(wù)求新進(jìn)展。

求和，和為貴。這里所說(shuō)的“求和”，不是無(wú)原則的一團(tuán)和氣，而是在工作中要以大局為重，以人為本。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，必須樹(shù)立良好的工作習(xí)慣。要樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作習(xí)慣。切忌空談，切忌浮躁。要大力倡導(dǎo)立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。堅(jiān)決反對(duì)催催動(dòng)動(dòng)、不催不動(dòng)，甚至催也不動(dòng)的等靠要思想。要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭(zhēng)一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，要有一種不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)強(qiáng)意志。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，還必須增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)

團(tuán)結(jié)問(wèn)題事關(guān)全局，是干好工作的一種保證，是工作作風(fēng)的具體體現(xiàn)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。不團(tuán)結(jié)就沒(méi)有合力，就沒(méi)有積極性，心不齊，氣不順，勁不足，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也發(fā)揮不出來(lái)。在團(tuán)結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”。“兩講”，即大事講原則，小事講風(fēng)格。在大是大非的問(wèn)題上立場(chǎng)要堅(jiān)定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓?zhuān)囝櫲?。“三多”，即多溝通，寧可溝通過(guò)了，也不要溝通欠了；多理解，同事相處、分析和處理問(wèn)題，要多看別人的優(yōu)點(diǎn)，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規(guī)范，工作中要時(shí)時(shí)處處，注重規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位?！拔宀弧?，即不猜，不無(wú)故猜測(cè)他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽(tīng)，不聽(tīng)信他人的一面之詞；不信，不聽(tīng)信謠言，不聽(tīng)信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話(huà)往一處說(shuō)、事往一處做，同心同德，形成合力，推進(jìn)工作。篇三：關(guān)于機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

關(guān)于機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，是新形勢(shì)下建設(shè)一支高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的客觀(guān)要求。近年來(lái)，各基層組織高度重視機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，采取措施、加強(qiáng)教育、深化監(jiān)督，為進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的大局觀(guān)念和發(fā)展意識(shí)起到了至關(guān)重要的作用。

我們清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)中存在的一些問(wèn)題。一是辦事拖拉現(xiàn)象，“門(mén)難進(jìn)，臉難看，事難辦”的現(xiàn)象依然存在。有的單位辦事原則、工作程序、限時(shí)要求等都沒(méi)有公開(kāi)，給基層和群眾辦事帶來(lái)了很大的不便。二是工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性，得過(guò)且過(guò)。三是有禁不止的“碰紅線(xiàn)”問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，一些機(jī)關(guān)干部紀(jì)律松弛、自由散漫、串崗離崗、扎堆聊天現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。四是決策落實(shí)“不到位”現(xiàn)象還需改進(jìn)，有的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于開(kāi)會(huì)議、發(fā)文件、聽(tīng)匯報(bào)，下基層不多，很少與群眾見(jiàn)面。

解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于找到問(wèn)題的原因，一是理想信念教育有待深化。二是思想工作針對(duì)性有待加強(qiáng)。三是激勵(lì)機(jī)制實(shí)效性有待提高。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，我們可以采取以下對(duì)策：一是思想先行，把握機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的正確方向。要把思想政治工作放在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的首位。改進(jìn)機(jī)關(guān)思想政治工作的方式方法，把教育寓于關(guān)懷、體貼和諒解之中，促進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部和諧工作氛圍的形成。二是以服務(wù)為本，將群眾至上貫穿于工作全過(guò)程，為群眾多辦事、辦實(shí)事。三是制度保障，以科學(xué)的手段調(diào)動(dòng)干部積極性。要結(jié)合提高執(zhí)政能力和轉(zhuǎn)變政府職能，建立促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的新型管理制度，形成“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、便于監(jiān)督、科學(xué)合理”的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)規(guī)劃、實(shí)施、檢查和考評(píng)體系，使機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)真正有章可循。四是加強(qiáng)監(jiān)督，以從嚴(yán)治黨促進(jìn)從嚴(yán)治政，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、堅(jiān)持層級(jí)監(jiān)督和運(yùn)用好法紀(jì)手段開(kāi)展監(jiān)督、強(qiáng)化公眾監(jiān)督意識(shí)、積極推進(jìn)決策民主化和科學(xué)化，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

第三篇：加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)制度

關(guān)于加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定

作風(fēng)是個(gè)人或組織在工作生活中一貫表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和行為，是企業(yè)員工立德、立言、立行、立身之本，是道德修養(yǎng)和思想境界的綜合體現(xiàn)。在一個(gè)企業(yè)，個(gè)人的作風(fēng)，不僅代表了自己的素質(zhì)，更反映了組織的形象。形象來(lái)自作風(fēng)、作風(fēng)來(lái)自管理；管理決定作風(fēng)，作風(fēng)體現(xiàn)形象，形象促進(jìn)管理。企業(yè)作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到公司的形象，關(guān)系到公司黨委重大決策的部署和落實(shí)，關(guān)系到公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了使企業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)質(zhì)性的效果，把企業(yè)作風(fēng)建設(shè)逐漸推上制度化、規(guī)范化的軌道上來(lái)，并不斷取得成效?，F(xiàn)就加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)作如下要求及規(guī)定：

一、加強(qiáng)工作作風(fēng)理念的倡導(dǎo)與滲透，提高員工的思想認(rèn)識(shí)。1.大興解放思想之風(fēng)

全體管理人員要在想全局、謀大事、求大發(fā)展上進(jìn)一步解放思想，在捕捉機(jī)遇、搶抓機(jī)遇、用好機(jī)遇上進(jìn)一步解放思想，在運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、科學(xué)配置資源、深化改革上進(jìn)一步解放思想。通過(guò)思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀(guān)在公司的深

入貫徹落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。

2.大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)

各級(jí)管理人員要緊緊圍繞公司中心工作，結(jié)合各自的工作職責(zé)和工作任務(wù)，深入一線(xiàn)、廣泛調(diào)研，要破解難題，針對(duì)實(shí)際工作的難點(diǎn)問(wèn)題，確立重點(diǎn)課題，解放思想，創(chuàng)新理念，拓寬思路，勇于突破，有效解決具體問(wèn)題；要聯(lián)系群眾，走訪(fǎng)聯(lián)系基層黨員、干部、技術(shù)人員和群眾，總結(jié)推廣先進(jìn)典型和新鮮經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新完善具有長(zhǎng)效性、根本性的制度措施；要提高水平，努力達(dá)到服務(wù)科學(xué)發(fā)展更加自覺(jué)、了解基層情況更加透徹、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)更加有效、創(chuàng)新機(jī)制體制更加積極。

3.大興提高效能之風(fēng)

要逐步建立重大事項(xiàng)快速協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中所遇到的困難和問(wèn)題；落實(shí)“四定兩?！必?zé)任制，即做到定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定責(zé)任，確保項(xiàng)目快速簽約，確保項(xiàng)目按時(shí)實(shí)施，形成重大項(xiàng)目全程跟蹤機(jī)制。

4.大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)

要大力推行“一線(xiàn)工作法”，做到調(diào)查研究在一線(xiàn)、決策落實(shí)在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn)。確保廠(chǎng)令暢通，對(duì)公司的重大決策和工作部署，要不折不扣地貫徹落實(shí)。對(duì)重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大問(wèn)題，要實(shí)行目標(biāo)分解，明確責(zé)任，限時(shí)辦結(jié)。因特殊原因不能按時(shí)辦結(jié)的事項(xiàng)，責(zé)任單位和責(zé)任人要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。

5.要大興勤儉節(jié)約之風(fēng)

嚴(yán)禁借機(jī)用公款相互吃請(qǐng)。要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的觀(guān)念，大力加強(qiáng)對(duì)全體員工的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育，努力降低經(jīng)營(yíng)成本，杜絕鋪張浪費(fèi)，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，使公司的各項(xiàng)資源發(fā)揮最大的使用效益。

6.要大興廉潔自律之風(fēng)

各級(jí)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉潔自律規(guī)定，要嚴(yán)格制度，嚴(yán)明紀(jì)律，帶頭遵紀(jì)守法。

二、教育與考核并重，促進(jìn)員工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和規(guī)范。

（一）考核規(guī)定

根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況，將考核分為以下兩個(gè)等級(jí)： 1.Ⅰ級(jí)考核

對(duì)于中層及以上管理人員，予以免除1-3個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，予以通報(bào)批評(píng)或誡勉談話(huà)，并在公司會(huì)議上做出書(shū)面檢查；對(duì)于其他員工，予以考核100-500元，并在本單位會(huì)議上做出書(shū)面檢查。

2.Ⅱ級(jí)考核

對(duì)于中層及以上管理人員，予以免職；對(duì)于其他員工，調(diào)離本崗位，待崗1-3個(gè)月。

3.Ⅲ級(jí)考核

除Ⅱ級(jí)考核考核外，另共處待崗3-6個(gè)月，造成損失的，全部由責(zé)任人承擔(dān)，違法的，依法追究法律責(zé)任。

（二）幾項(xiàng)重點(diǎn)規(guī)定 1.嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律

嚴(yán)格出勤和請(qǐng)銷(xiāo)假制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不無(wú)故缺勤，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限，嚴(yán)格履行請(qǐng)銷(xiāo)假程序。嚴(yán)禁工作時(shí)間串崗、閑談、在辦公室玩撲克、打麻將、下象棋、玩電腦游戲等娛樂(lè)活動(dòng)。嚴(yán)禁制造、傳播謠言和小道消息。

如有違反，第一次予以Ⅰ級(jí)考核，第二次予以Ⅱ級(jí)考核。2.嚴(yán)格履行工作職責(zé)

對(duì)公司作出的決策和工作部署，各單位要雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，要服務(wù)到位、督促到位、落實(shí)到位。要加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，對(duì)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，不得以任何理由拖延和人為設(shè)置障礙，對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)范圍的事務(wù)，牽頭部門(mén)要主動(dòng)與所涉單位和部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)，需本部門(mén)參與支持、配合的，必須積極做好工作，不得互相推諉扯皮，急事、要事要抓緊時(shí)間辦理。

如有違反，第一次予以Ⅰ級(jí)考核，第二次予以Ⅱ級(jí)考核，并將所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)或公司分管領(lǐng)導(dǎo)納入績(jī)效考核。

3.嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度

凡重要事項(xiàng)、重要活動(dòng)、重要工作進(jìn)展情況要及時(shí)報(bào)告公司；安全生產(chǎn)事故、群體性事件等緊急重大突發(fā)事件必須在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告至公司分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)，一般及以下事件必須在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司主管部門(mén)。對(duì)因工作失職引發(fā)的各類(lèi)事故，以及遲報(bào)、4

漏報(bào)、瞞報(bào)緊急情況的，對(duì)責(zé)任人予以Ⅰ級(jí)考核，造成惡劣影響、嚴(yán)重后果的，對(duì)責(zé)任人予以Ⅱ級(jí)考核，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定

嚴(yán)禁公車(chē)私用，嚴(yán)禁車(chē)輛亂停亂放，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛行駛區(qū)域管理規(guī)定。

如有違反，第一次予以Ⅰ級(jí)考核，第二次予以Ⅱ級(jí)考核，并將所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)或公司分管領(lǐng)導(dǎo)納入績(jī)效考核。

5.嚴(yán)禁酒后上崗或崗中飲酒

嚴(yán)禁工作日酗酒（含酒后上崗）、賭博。如因故須飲酒的，須事先向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方準(zhǔn)飲酒，并案事假考勤備案，但酒后依然不準(zhǔn)上崗。

如有違反，予以Ⅱ級(jí)考核，發(fā)生打架、斗毆、交通肇事等事件或造成其他惡劣影響的，予以Ⅲ級(jí)考核。

6.嚴(yán)格落實(shí)基層調(diào)研制度

各單位每年（月）都應(yīng)建立健全基層調(diào)研計(jì)劃和相關(guān)管理制度，機(jī)關(guān)中層管理人員每周不少于兩次下基層，一般管理人員每周不少于一次下基層，機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，所屬員工都應(yīng)積極參加。

每半年由公司績(jī)效考評(píng)小組（一般管理人員由本單位）對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，對(duì)于落實(shí)調(diào)研制度嚴(yán)重不合格的，予以Ⅰ級(jí)考核。

三、注重人本理念，健全完善的作風(fēng)建設(shè)制度紐帶。

1.突出管理效果，將作風(fēng)建設(shè)效果與單位領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效直接掛鉤。2.堅(jiān)持人性化管理，對(duì)違反本規(guī)定予以Ⅱ級(jí)及以上考核的相關(guān)人員，一年內(nèi)不再發(fā)生類(lèi)似事件的，可根據(jù)本人意愿，按照崗位聘用程序重新聘用。

3.各單位要逐步配套完善各項(xiàng)制度，從制度上保證作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長(zhǎng)期性。

二0一一年十二月六日

第四篇：工作作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議

金豐公司召開(kāi)以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率”為主題的工

作作風(fēng)專(zhuān)題會(huì)議

為全面提升金豐公司工作效率，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，根據(jù)集團(tuán)公司監(jiān)查委員會(huì)要求和金豐公司2011年工作作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案安排，2011年7月30日，金豐公司總經(jīng)理主持召開(kāi)了以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率”為主題的教育會(huì)議。

會(huì)上總經(jīng)理分析指出分公司各部門(mén)工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變作風(fēng)勢(shì)在必行。宋總強(qiáng)調(diào)工作作風(fēng)建設(shè)實(shí)際上就是一種責(zé)任心的升華教育活動(dòng)，其最終目的就是提高工作效率，塑造良好的企業(yè)形象，為廣大員工提供一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，為公司發(fā)展打下良好的思想基礎(chǔ)，促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展。

會(huì)議緊緊圍繞統(tǒng)一思想，高度重視工作作風(fēng)建設(shè)；轉(zhuǎn)變思想實(shí)事求是，提升企業(yè)科學(xué)謀劃力；堅(jiān)持活到老學(xué)到老，堅(jiān)持學(xué)以致用，提升企業(yè)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力；深入推進(jìn)完善民主集中制，提升企業(yè)凝聚力；提高服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)服務(wù)力等五個(gè)方面開(kāi)展，要求按照統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合、協(xié)調(diào)推進(jìn)、務(wù)實(shí)求績(jī)的思路，切實(shí)解決解決以往工作作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，努力建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、客戶(hù)滿(mǎn)意的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型和廉潔型的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。

工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、踏實(shí)、謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行，努力提高工作效率，積極為項(xiàng)目服務(wù)，為業(yè)主服務(wù)，保質(zhì)保量完成公司要求的各項(xiàng)工作任務(wù)。

最后總經(jīng)理宋其忠要求綜合辦公室到項(xiàng)目檢查工作時(shí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)此次次會(huì)議和集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，同時(shí)機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部主要人員要寫(xiě)一份心得體會(huì)，提高基層員工對(duì)此項(xiàng)工作的思想認(rèn)識(shí)，并長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去，穩(wěn)步推進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)，確保金豐公司面貌煥然一新，樹(shù)立“廉潔、高效、求真、務(wù)實(shí)”金豐新形象。

第五篇：2011工作作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

東區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局關(guān)于加強(qiáng)黨員干部

工作作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案

根據(jù)《中共攀枝花市東區(qū)委員會(huì)辦公室攀枝花市東區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)突出治理庸懶散問(wèn)題的通知》（攀東委辦?2011?63號(hào)）文件精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和要求，為全力推動(dòng)?xùn)|區(qū)“城市建設(shè)年”實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局，結(jié)合本單位工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，正確認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)與加強(qiáng)行政效能建設(shè)的關(guān)系，以提升隊(duì)伍素質(zhì)，努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效、服務(wù)優(yōu)良的管理體制，營(yíng)造“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的濃厚氛圍，把環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)效能建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)工作，我局效能建設(shè)辦公室由局長(zhǎng)趙淑艷任主任，副局長(zhǎng)楊洌任副主任，各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人及科室負(fù)責(zé)人任成員，局效能建設(shè)辦公室設(shè)在局辦公室，由張馳同志具體負(fù)責(zé)日常工作，工作人員為張聯(lián)歡。效能辦全面負(fù)責(zé)我局效能建設(shè)工作的組織實(shí)施、檢查、監(jiān)督和考評(píng)工作，以切實(shí)保證我局效能建設(shè)工作健康有序地進(jìn)行。

三、整治重點(diǎn)

今年是我區(qū)城市全面發(fā)展的首戰(zhàn)之年，我局廣大黨員干部職工承擔(dān)著區(qū)集中換屆選舉、加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)管理、城市管理和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等工作，任務(wù)十分繁重。但部分同志卻表現(xiàn)出與當(dāng)前新形勢(shì)、新任務(wù)不相適應(yīng)的思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)和執(zhí)行能力。因此要重點(diǎn)整治以下幾點(diǎn)：

1、針對(duì)崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，履行職責(zé)能力不強(qiáng)，工作效率低下，工作質(zhì)量不高，工作拈輕怕重情況，各單位（部門(mén)）要明確崗位職責(zé)，將崗位責(zé)任制作為考核的主要內(nèi)容，每個(gè)崗位責(zé)任人要將履行崗位責(zé)任的情況納入個(gè)人工作總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)述職，接受評(píng)議；

2、針對(duì)面對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度生硬，辦事拖、拉、扯，首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制不落實(shí)情況，要求政務(wù)中心窗口工作人員加強(qiáng)培訓(xùn)，文明禮貌，熱情接待服務(wù)對(duì)象，一次性告知有關(guān)所辦事項(xiàng)必需的材料、辦理程序、受理時(shí)限,認(rèn)真辦理或引導(dǎo)、跟蹤辦理有關(guān)事項(xiàng),嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾辦結(jié)時(shí)限；

3、針對(duì)服務(wù)宗旨淡漠，脫離群眾，向社會(huì)承諾不踐諾情況，要求環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)的機(jī)械清掃作業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量必須達(dá)到“十無(wú)十凈”、“一整齊”的標(biāo)準(zhǔn)，生活垃圾日產(chǎn)日清，對(duì)城區(qū)主要干道灑水噴霧晴天3次，節(jié)假日4次；東城環(huán)衛(wèi)所及炳草崗環(huán)衛(wèi)所管轄范圍內(nèi)的公廁，衛(wèi)生達(dá)到“七無(wú)十凈”標(biāo)準(zhǔn)，廁所標(biāo)示、標(biāo)牌、圖形符號(hào)規(guī)范，公廁管理人員著裝整齊、整潔，嚴(yán)格按物價(jià)部門(mén)審核標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；

4、針對(duì)部門(mén)紀(jì)律和工作制度形同虛設(shè)，管理不嚴(yán)格，紀(jì)律觀(guān)念淡漠，竄崗脫崗、遲到早退、上網(wǎng)游戲、上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情的情況，由各單位（部門(mén)）根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行考勤，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律制度，對(duì)未履行職責(zé)或不勝任職位要求給環(huán)衛(wèi)局帶來(lái)不良影響的個(gè)人，年終考核不得評(píng)定合格等次。

四、工作措施

（一）宣傳動(dòng)員

組織召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的文件精神，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)宣傳等方式，提高黨員干部職工的思想認(rèn)識(shí)和參與意識(shí)，通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)和宣傳欄等方式向全體職工公布效能建設(shè)工作的措施和進(jìn)展情況，營(yíng)造良好的工作氛圍。

（二）開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)。每月組織兩次集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的各項(xiàng)制度，黨中央重要會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在效能建設(shè)方面的重要講話(huà)和重要文件。在學(xué)習(xí)教育上，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，總結(jié)學(xué)習(xí)和撰寫(xiě)心得相結(jié)合的形式，推動(dòng)學(xué)習(xí)深入開(kāi)展。

（三）落實(shí)各項(xiàng)制度。徹底落實(shí)各項(xiàng)工作制度（首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、一次性告知制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、監(jiān)督考核制），規(guī)范行政行為和工作流程，提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量；通過(guò)要求職工做工作筆記，每周各科室召開(kāi)工作周例會(huì)等形式檢查工作完成情況，做到言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)。

（四）多點(diǎn)查找，全面防范。開(kāi)展“四查四看”活動(dòng)，進(jìn)一步查找問(wèn)題抓好整改。通過(guò)查工作職責(zé)，看是否具備履職能力；查工作質(zhì)量，看是否高質(zhì)量完成工作；查工作態(tài)度，看是否端正服務(wù)意識(shí)；查工作紀(jì)律，看是否遵守規(guī)章制度，深刻查找自身在黨性、作風(fēng)、能力等方面的突出問(wèn)題。

（五）開(kāi)好黨員民主生活會(huì)。圍繞宗旨、奉獻(xiàn)、監(jiān)督、表率等“四種意識(shí)”和求真務(wù)實(shí)、敢闖敢為、艱苦奮斗、勤政為民等“四種作風(fēng)”，通過(guò)自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、互相幫等方式，逐一對(duì)照檢查，切實(shí)找準(zhǔn)存在的庸懶散問(wèn)題，深刻分析原因，明確整改方向，制定整改措施。

（六）開(kāi)展效能監(jiān)督檢查。局效能建設(shè)辦公室將定期召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，公開(kāi)投訴電話(huà)，多渠道收集作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)問(wèn)題的意見(jiàn)和建議；局效能辦領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期深入各單位（部門(mén)）采取明察暗訪(fǎng)、抽樣調(diào)查、個(gè)別談話(huà)等方式進(jìn)行行業(yè)和管理工作效能檢查；各單位（部門(mén)）的各項(xiàng)作業(yè)和管理職能接受市、區(qū)、局各級(jí)檢查，將內(nèi)部監(jiān)督與人大監(jiān)督、民主黨派監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、媒體監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督等相結(jié)合，對(duì)本單位（部門(mén)）政風(fēng)行風(fēng)及黨員干部中存在的庸懶散苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早制止。

（七）效能考核及效能追究。由局效能辦負(fù)責(zé)實(shí)施效能考核，重點(diǎn)考評(píng)干部職工崗位履職情況、工作開(kāi)展情況、行業(yè)服務(wù)情況、工作任務(wù)完成等情況。采取平時(shí)檢查與年終考核相結(jié)合的方式，對(duì)每位職工在效能建設(shè)活動(dòng)中的表現(xiàn)情況進(jìn)行綜合評(píng)議分析，納入年終目標(biāo)考核。對(duì)影響機(jī)關(guān)效能行為的各單位（部門(mén)）及工作人員按照《四川省行政機(jī)關(guān)責(zé)任追究制度》、《攀枝花市東區(qū)行政效能責(zé)任追究辦法（試行）》和《攀枝花市東區(qū)重要工作責(zé)任追究實(shí)施辦法》等規(guī)定嚴(yán)肅處理，同時(shí)視情況追究單位（部門(mén)）的管理責(zé)任，堅(jiān)決糾正不作為、慢作為、亂作為等問(wèn)題。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。各單位（部門(mén)）黨政領(lǐng)導(dǎo)為效能建設(shè)工作第一負(fù)責(zé)人，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，要把工作作風(fēng)治理工作作為日常工作自覺(jué)抓好，建立嚴(yán)格責(zé)任制，形成部門(mén)各司其職，全員積極參加，一抓到底，到人到崗到位的工作機(jī)制，確保工作效果，防止形式主義、走過(guò)場(chǎng)。

（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。強(qiáng)化全體黨員干部職工的效能建設(shè)主體意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任制，加強(qiáng)督促檢查工作力度，把學(xué)習(xí)宣傳、重點(diǎn)治理、督導(dǎo)檢查貫穿工作始終，與保證順利換屆選舉相結(jié)合，與職工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，與深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作相結(jié)合，把開(kāi)展活動(dòng)與推動(dòng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做好作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)工作，確保各項(xiàng)工作相互促進(jìn)。

（三）求真務(wù)實(shí)保實(shí)效。作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)是一項(xiàng)經(jīng)常性工作，全體黨員干部職工要樹(shù)立效能觀(guān)和求實(shí)觀(guān)，注重總結(jié)提高。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，抓住關(guān)鍵和主要環(huán)節(jié)，圍繞目標(biāo)任務(wù)有針對(duì)性地開(kāi)展工作，抓好落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，提高每一項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量，做到開(kāi)展活動(dòng)與推進(jìn)工作“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進(jìn)”，最大限度發(fā)揮物質(zhì)、設(shè)施、管理和人力資源效能，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快發(fā)展。