第一篇:縣上“兩個共同”領導小組制度
示范組辦發(fā)[2012]3號
關于印發(fā)《臨夏縣各民族共同團結奮斗共同
繁榮發(fā)展示范點建設領導小組 辦公室工作制度》的通知
各相關單位、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn):
經(jīng)縣“兩個共同”示范點建設領導小組同意,現(xiàn)將《臨夏縣各民族共同團結奮斗共同繁榮發(fā)展示范點建設領導小組辦公室工作制度》印發(fā)給你們,請結合各自實際,貫徹執(zhí)行。
臨夏縣“兩個共同”示范點
建設領導小組辦公室(代)2012年3月2日
主題詞:工作制度 通知 抄 報:州“兩個共同”示范縣(市、區(qū))建設領導小組辦公室 抄 送:縣委辦公室、縣政府辦公室,領導小組各成員,存檔
(二)共印50份 臨夏縣各民族共同團結奮斗共同繁榮發(fā)展
示范點建設領導小組辦公室
工作制度
臨夏縣“兩個共同”示范點建設領導小組辦公室作為領導小組的日常辦事機構,在領導小組的領導下,開展示范點建設各項工作。
一、組織機構
領導小組辦公室由主任、副主任、專職副主任和相關工作人員組成。主任由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部分管領導擔任, 副主任由成員單位發(fā)改局、財政局主要負責人擔任,專職副主任由縣創(chuàng)建辦主任擔任,工作人員為縣委統(tǒng)戰(zhàn)部干部。領導小組辦公室設綜合組和宣傳組。
(一)綜合組
1.研究籌劃領導小組辦公室重點工作,提出階段和年度工作計劃;2.了解、掌握、匯總和上報示范點建設情況及數(shù)據(jù),分析示范點建設中存在的問題,提出對策、建議和措施;3.負責與有關部門單位的溝通,開展協(xié)調(diào)服務工作,協(xié)調(diào)督促有關示范點建設方面資金、項目的落實;
4.加強與領導小組成員單位、督導組的聯(lián)系,組織開展督查調(diào)研;
5.發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)示范點建設先進典型,及時總結經(jīng)驗做法,編發(fā)示范點建設工作簡報,起草講話、文件和文字綜合工作;
6.負責領導小組辦公室會務、事務及日常工作; 7.完成領導小組辦公室交辦的其他工作。(二)宣傳組
1、起草有關文件和材料
2、收集示范點建設典型素材,宣傳推廣各成員單位、示范點的典型做法和成功經(jīng)驗;
3、提出示范點建設宣傳報道計劃和具體工作,組織協(xié)調(diào)有關 新聞媒體宣傳報道示范點建設中的好經(jīng)驗、好做法;
4.完成領導小組辦公室交辦的其他工作。
二、工作職責
1、貫徹落實領導小組關于示范點建設的決策部署,按照州委、州政府、縣委縣政府文件精神和有關工作方案,分解落實示范點建設目標任務;
2、全面掌握示范點建設進展情況,研究示范點建設中的問題,為領導小組決策提供合理建議;
3、協(xié)調(diào)落實示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的專項資金和各項保障措施,做好示范點建設項目的審定、備案和管理工作;
4、制定示范點建設階段性規(guī)劃,研究籌劃重點工作,抓好組織實施,加強督查調(diào)研。
5.協(xié)調(diào)有關部門和單位加強對示范點建設工作的分類指導,樹立示范點建設典型,總結和推廣先進經(jīng)驗;
6.組織協(xié)調(diào)各類新聞媒體,加強對示范點建設的宣傳報 道;
7.加強與有關部門單位、領導小組成員單位、督導組的溝通、銜接、協(xié)調(diào),落實對口援助工作,形成工作合力;
8.制定示范點建設干部和人才培訓規(guī)劃,開展培訓工作;
9.負責辦理領導小組決定的事項,與縣委統(tǒng)戰(zhàn)部一起承 辦領導小組召開的會議和活動,開展好服務工作;
10.完成領導小組交辦的其他工作。
三、工作制度
(一)會議制度
1.領導小組辦公室主任會。由辦公室主任主持召開,副主任成員單位有關領導和工作人員參加,研究部署示范點建設重要工作和示范點建設階段性工作任務和年度工作安排。
2、聯(lián)絡員會議。根據(jù)工作需要,由辦公室主任主持召開領導小組成員單位聯(lián)絡員會議,研究示范點建設中的有關問題,聽取意 見建議;
3、領導小組辦公室工作例會。每月召開一次,通報情況、總結工作,交流經(jīng)驗,聽取意見建議。
其他會議,根據(jù)工作需要適時召開。
(二)報告制度
定期向領導小組報送有關工作安排,上報示范建設進展情況,年底形成示范點建設工作總結報送縣委、縣政府。
(三)調(diào)研制度
根據(jù)工作需要,組織領導小組成員單位或領導小組辦公室成員單位、協(xié)調(diào)督查組對示范點建設進行聯(lián)合調(diào)研或?qū)m椪{(diào)研,提出工作建議。
(四)信息制度
匯總示范點建設工作情況,編發(fā)工作簡報,反映工作動態(tài),協(xié)調(diào)有關方面提供信息材料。
(五)文件管理制度
1、凡領導小組下發(fā)、示范點報送的各類文件,由綜合組負責報領導小組辦公室主任簽批后送有關方面辦理。需發(fā)文答復、批復的事宜,由綜合組以領導小組或領導小組辦公室名義編號行文。
2、示范點、各成員單位向領導小組辦公室報送的方案、請示、報告等文件件數(shù)為5份。普通公文可以電傳發(fā)送,視為正式件處理。
3.領導小組和領導小組辦公室以《臨夏縣“兩個共同”示范點建設領導小組文件》文頭直接行文示范點及各成員單位。以領導小組名義行文,文號為“示范組發(fā)”,由領導小組組長或副組長審簽,主要印發(fā)工作部署、請示報告和領導小組組長、副組長重要講話,以及向州委、州政府的請示報告等。以領導小組辦公室名義行文,文號為“示范組辦發(fā)”,由領導小組辦公室主任簽發(fā),主要印發(fā)一般性工作安排、批復、通知、簡報及其他事宜。
第二篇:兩個共同實施方案
**鎮(zhèn)“兩個共同”示范點建設
實 施 方 案
根據(jù)*?2011?321號《關于確定“兩個共同”示范縣(市、區(qū))示范點的通知》和市、縣相關文件精神,經(jīng)黨委、政府會議研究,確定民族工作基礎扎實、經(jīng)濟發(fā)展基礎較好的城關鎮(zhèn)**村為我鎮(zhèn)“兩個共同”建設示范點。以發(fā)揮點帶面、輻射全鎮(zhèn)、促進全鎮(zhèn)“兩個共同”建設工作扎實開展,特制定**鎮(zhèn)“兩個共同”建設項目實施方案。
一、項目概況
(一)項目名稱:**鎮(zhèn)“兩個共同”示范點建設項目
(二)建設性質(zhì):新建
(三)建設年限:2012—2015年
(四)主管單位:縣委統(tǒng)戰(zhàn)部,縣民族宗教局
(五)實施單位:縣交通局、縣環(huán)保局、縣林業(yè)局、縣科技局、縣民政局、縣文體局、縣農(nóng)牧局、縣衛(wèi)生局、縣民族宗教局。
(六)配合單位:*鎮(zhèn)
二、項目建設的指導思想、原則及目標
(一)指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定不移地實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,抓住國家支持我省經(jīng)濟社會發(fā)展的重大歷史機遇,圍繞把我縣建
設成甘肅東部具有較高水平名縣的目標,以民族地區(qū)基礎設施、生態(tài)安全、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、文化建設等方面的項目建設為重點,著力提高城關鎮(zhèn)少數(shù)民族和民族地區(qū)群眾生活水平,推動少數(shù)民族村經(jīng)濟社會實現(xiàn)健康快速穩(wěn)定發(fā)展,努力把城關鎮(zhèn)建成促進各民族共同團結奮斗、共同繁榮發(fā)展的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(二)建設原則
1、堅持從實際出發(fā),統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的原則。所有建設項目都要從村情、社情、民情出發(fā),發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,進行統(tǒng)一規(guī)劃,按照輕重緩急和實際需要,制定具體的分項目實施方案,經(jīng)過科學論證,審批后分步實施。
2、堅持生態(tài)效益和社會效益并重的原則。在抓特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),增加農(nóng)民收入的同時,統(tǒng)籌兼顧,抓好生態(tài)建設、基礎設施建設和社會事業(yè)建設。
3、堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。要充分發(fā)揮水、電、光、熱及勞動力等資源優(yōu)勢,優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源利用可持續(xù)發(fā)展。
4、堅持部門實施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社共同參與的原則。各部門在積極做好項目實施工作的同時,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社的積極性和主動性,組織和引導農(nóng)民廣泛參與,形成項目建設齊抓共管、共同發(fā)展的良好格局。
5、堅持國家投資和幫扶單位投資相結合的原則。在爭取國家加大對項目建設資金扶持和幫扶力度的同時,要加大
工作力度,積極聯(lián)系爭取省直幫扶單位的資金投入,并引導農(nóng)民發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極投工投勞,拓寬融資渠道,多方籌措資金,提高資金使用效率。
(三)建設目標
1.基礎設施比較完善。實現(xiàn)**村通村公路和村社道路水泥硬化,少數(shù)民族小康村功能日趨完善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善,信息化建設快速推進。
2.經(jīng)濟較快增長。特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)結構趨于合理,經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,生態(tài)環(huán)境不斷改善,經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量顯著提高,主要經(jīng)濟指標增長速度高于全鎮(zhèn)平均水平。
3.社會事業(yè)全面進步。教育、文化、體育等社會事業(yè)加快發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生服務能力穩(wěn)步提升,社會保障體系進一步健全。
4.人民生活持續(xù)改善。少數(shù)民族群眾人均純收入與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年增加,增幅高于全鎮(zhèn)平均水平。
5.民族和睦宗教和順。黨的民族宗教政策、民族宗教法律法規(guī)得到認真貫徹,少數(shù)民族群眾合法權益得到有效保障,影響社會全局的矛盾和問題得到妥善解決。
三、項目背景
(一)項目區(qū)基本情況
1、城關鎮(zhèn)基本情況。**鎮(zhèn)位于縣城中心,是全縣政治、經(jīng)濟、文化、信息和交通中心。全鎮(zhèn)現(xiàn)轄8個社區(qū)居委會,24個行政村167個村民小組,總人口75632人,共有回、漢兩個民族共2310戶8931人,其中回族人口980戶4037人,占全鎮(zhèn)總人口的0.54%,回族主要集中在**村和*村,分別占全村總人口的57.57%和52.8%。勞動力資源總數(shù)4635人,耕地面積20170.2畝,人均2.25畝,退耕還林面積7281.5畝。農(nóng)民人均純收入4120元。
2、**村基本情況。**村位于*縣城北郊,距鎮(zhèn)政府所在地 2.5 公里,轄區(qū)共5個自然村,10個村民小組856戶3251人,勞動力1168人。有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織(協(xié)會)1個。全村總面積4236.5 畝,現(xiàn)有耕地面積 2076.5畝,川壩地面積922畝,坡耕地1095.4畝,人均占有耕地 0.64 畝。2011年人均純收入3200元。
(二)項目建設的必要性
**村屬川壩河谷交叉淺山丘陵地區(qū),農(nóng)村基礎設施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施相對比較落后,農(nóng)村公共服務能力和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力有待提高,群眾因基礎設施建設薄弱帶來的生產(chǎn)生活不便的現(xiàn)狀特別突出,增強少數(shù)民族群眾對家鄉(xiāng)新農(nóng)村建設的信心和積極性問題需及時解決,不少民族村群眾因種植養(yǎng)殖發(fā)展滯后,掌握的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術欠缺,交通閉塞等問題造成返貧人口大量增加,貧困程度進一步加深。通過搶抓“兩個共同”歷史機遇,可以有力改善該村基礎設施面貌,豐富少數(shù)民族群眾生活,全面提升民族村生產(chǎn)生活水平,從根本
上進一步促進民族工作團結穩(wěn)步開展?!皟蓚€共同”建設項目在**村實施,對加強**村生產(chǎn)發(fā)展,改善農(nóng)民生活,加快經(jīng)濟發(fā)展是十分必要的。
(三)項目建設的可行性
1、經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。**村傳統(tǒng)種植業(yè)以玉米、小麥為主,近年來,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和優(yōu)化,該村逐漸發(fā)展為以核桃林果和中藥材種植為主的特色支柱產(chǎn)業(yè)的格局。通過2009扶貧開發(fā)整村推進項目實施,整修拓寬鎮(zhèn)村道路路基3公里,完成了三個社的人飲項目工程,新建了村級活動場所,現(xiàn)有清真寺3處。該村各項經(jīng)濟事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展為“兩個共同”項目的實施奠定了堅實的基礎。
2、人文地理環(huán)境優(yōu)越。**村屬淺山丘陵區(qū),自然條件較好,光、熱、水、土資源比較豐富,是種植糧食、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的適宜區(qū)。**村少數(shù)民族占全村總戶數(shù)的57.57%,有特有的人文精神,村內(nèi)回、漢民族相處融洽,團結穩(wěn)定,群眾參與項目建設的積極性高,為“兩個共同”項目的實施奠定了良好的群眾基礎。
3、村級班子組織健全。**村現(xiàn)任村干部4人,支委成員5人,村委成員7人,村兩委班子成員是在2010年村級兩委班子換屆工作中通過“公推直選”的方式選出的,一年來,他們以過硬的政治素養(yǎng)、扎實業(yè)務能力、優(yōu)良的工作作風,得到了群眾的一致認可,產(chǎn)生較強的凝聚力和合力,為“兩個共同”項目的實施奠定了堅實的組織基礎。
4、符合國家相關政策。本項目是結合**村現(xiàn)狀,嚴格按照“兩個共同”項目建設的要求編制的,項目旨在改變**村基礎設施落后面貌,豐富少數(shù)民族群眾文化生活需求,優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展結構,積極穩(wěn)妥地改善群眾生活與生產(chǎn)條件,促進經(jīng)濟社會的全面發(fā)展,實現(xiàn)少數(shù)民族地區(qū)共同團結奮斗共同繁榮發(fā)展的目標。
四、建設內(nèi)容及規(guī)模
(一)基礎設施建設、道路硬化:
①改造**村入戶巷道46條22000平方米,配套建設排污溝46條,總長765米,斷面0.4米×0.4米。(2012)
②新建**鎮(zhèn)**村--*社四級公路4公里,水泥路面。(2012)
③新建***至*四級公路5.1公里,水泥路面。(2013)④在**村內(nèi)*附近新建少數(shù)民族集貿(mào)市場1處,占地5畝。(2013)
⑤硬化*至*社6000米,寬5米的鄉(xiāng)村道路。(2014)⑥砂化*社4000米,寬4米的村社道路。(2014)⑦修建*機耕路,整修**等自然村機耕路4條2480米。(2015)
⑧新建*四級公路5公里,*四級公路3公里,*四級公路2公里。(2014)
⑨新建*社四級公路9.8公里。(2013)
⑩新建*四級公路5公里的道路,水泥路面。(2013)
2、農(nóng)網(wǎng)改造:
①改造*社農(nóng)電線路10公里。(2013)
②改造*村農(nóng)電線路12公里。(2013)
(二)生態(tài)安全
1、在**村新建生活垃圾及生活污水處理設施2處。(2013)、在**少數(shù)民族鄉(xiāng)村實施“一池三改”180戶。(2013)
3、在*少數(shù)民族村實施“一池三改”120戶。(2013)
4、在*村實施“一池三改”100戶。(2013)
(三)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
1、在**村建500畝高接換優(yōu)豐產(chǎn)示范園。(2012)2、在**村新建日加工200噸面粉廠一處。(2013)3、在*村新建花卉溫室、蔬菜大棚5000平方米,引進種植各類果樹花卉及風景樹種,建設完善相關旅游觀賞基礎設施。(2013)
4、在*村新建**中藥材、農(nóng)副土特產(chǎn)品加工廠,購臵藥材及農(nóng)副土特產(chǎn)品加工設備,及人員培訓等。(2013)、在**、幸福、*村新建2000畝高接換優(yōu)豐產(chǎn)示范園。(2013)
6、在**村發(fā)展養(yǎng)兔大戶30戶;雞鴨養(yǎng)殖大戶20戶;牛羊養(yǎng)殖大戶30戶。(2014)、在*村發(fā)展獺兔大戶20戶,戶均1000只以上。(2013)
8、在*村新建年加工土雞50000只的土雞加工廠一處。(2013)
9、在**村發(fā)展塑料大棚20畝。(2014)
10、依托*旅游景點開發(fā),在**、*村扶持開發(fā)12家農(nóng)樂園,打造回族飲食特設文化。(2014)
11、在*村新建民族風情標志大門一座,修建環(huán)形游樂步道80米,風情園綠化、美化、亮化工程,新修民族風情
型休閑亭廊六處,新修民族茶樓4處,購臵部分民族健身器材5套,培訓風情園服務人員30人。新修民族餐廳一座,新建民族風味小吃點5處。(2014)
(四)民生工程、完成*3000米道路路燈建設,共改造、新建路燈70盞。(2013)
2、新建*鎮(zhèn)**村600戶自來水入戶建設。(2014)3、修建幸福村大口井1眼,20m2泵房1座,50m3高位蓄水池1座,埋設輸配水管網(wǎng)22km,修建閘閥井12座,供水點280個,安裝二氧化氯發(fā)生器1套,潛水泵1臺。(2013)4、修建*村大口井1眼,20m2泵房1座,100m3高位蓄水池1座,埋設輸配水管網(wǎng)26km,修建閘閥井18座,供水點523個,安裝二氧化氯發(fā)生器1套,潛水泵1臺。(2013)
5、實施*少數(shù)民族村技能培訓項目400人,實施**少數(shù)民族鄉(xiāng)村技能培訓項目400人,實施棗溝少數(shù)民族鄉(xiāng)村技能培訓項目250人。(2013)
(五)社會事業(yè)
1、每年在**村開展法律法規(guī)培訓800人次,科技培訓400人次。(2012)、每年在*村開展法律法規(guī)培訓420人次,科技培訓380人次。(2012)
3、新建**村、*村衛(wèi)生室各60平方米。(2014)
4、在**村、*村附近新建文化廣場各一處,面積在200平方米,配套各項健身器材。(2013)
5、在**村、*村新建(農(nóng)家)書屋各一處,配套2000冊藏書,配齊電教設施。(2013)
五、投資概算和資金籌措:建設總投資10430萬元。
(一)基礎設施建設:總投資2619萬元。其中:(1)鄉(xiāng)村道路硬化項目投資360萬元;(2)村社道路硬化項目投資2214萬元;(3)農(nóng)網(wǎng)改造項目投資45萬元。
(二)生態(tài)安全:總投資205萬元。其中:(1)環(huán)境綜合整治項目投資100萬元;(2)“一池三改”項目投資105萬元。
(三)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè):總投資6894萬元。其中:(1)核桃產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目投資370萬元;(2)**清真民合面業(yè)建設項目投資3200萬元;(3)***生態(tài)旅游園林基地建設項目投資2130萬元;(4)在*村新建**中藥材、農(nóng)副土特產(chǎn)品加工廠項目投資360萬元;
(5)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目投資814萬元;(6)蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目投資20萬元。
(四)民生工程:總投資642萬元。其中:(1)**村路燈建設項目投資80萬元;(2)**村供排水建設項目投資260萬元;(3)村人飲工程項目投資268萬元;(4)科技培訓項目投資34萬元。
(五)社會事業(yè):總投資70萬元。其中:(1)村級衛(wèi)生室項目投資10萬元;(2)村級文化廣場項目投資30萬元;
(3)科技(農(nóng)家)書屋項目投資10萬元;(4)教育培訓項目投資20萬元。
六、項目組織管理
1、統(tǒng)一思想,提高認識?!皟蓚€共同”示范點項目建設,體現(xiàn)了省、市、縣對少數(shù)民族鎮(zhèn)的支持和關心,鎮(zhèn)黨委、政府將以高度的政治責任感和使命感,圍繞示范鎮(zhèn)建設,以服務好、建設好示范點項目為己任,切實做好項目建設工作,為做好全鎮(zhèn)“兩個共同”項目的總體建設奠定堅實的思想基礎。
2、加強組織領導,健全工作機構。鎮(zhèn)上成立了由黨委書記*任組長,鎮(zhèn)長*、*副組長,黨政辦、財政所、林業(yè)站、民政辦、**、*村干部等相關部門負責人為成員的**鎮(zhèn)“兩個共同”項目建設領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在黨政辦,*同志兼任辦公室主任,由*同志具體辦公,負責指導、協(xié)調(diào)各項工作的科學順利開展。
3、加強項目管理,嚴格基本程序。鎮(zhèn)政府及各涉及村要嚴格按照項目管理的有關規(guī)定,在縣政府和有關部門的領導下,堅持先設計后實施,先竣工后驗收的原則,堅持項目建設“四制”要求,落實項目招投標制,工程建設監(jiān)理制,項目法人責任制,項目合同制。同時要加強對資金使用的跟蹤檢查和審計,強化資金管理,嚴肅財經(jīng)紀律。
八、社會評價
通過“兩個共同”示范點項目實施,一是鎮(zhèn)村及村社道
路拓寬硬化,將解決**村及其他3個少數(shù)民族村280戶1135人的行路難問題,破解發(fā)展瓶頸。二是特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目的實施,將進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,切實提高農(nóng)民收入。三是清真寺加固維修和相關配套設施的完善,將改善少數(shù)民族宗教場所環(huán)境,促進宗教和順。四是社會事業(yè)項目實施,促進村級文化、衛(wèi)生建設進一步提高,豐富人民群眾文化生活,解決群眾看病就醫(yī)難問題,填補人民群眾文化衛(wèi)生需求空缺。通過項目的實施,使廣大農(nóng)民從心理上充分認識到社會主義制度的優(yōu)越性,使黨的富民政策深入人心,民族團結和睦,保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
第三篇:xx鎮(zhèn)“兩個共同”創(chuàng)建工作匯報材料
xx鎮(zhèn)“兩個共同”創(chuàng)建工作匯報材料
尊敬的各位領導:
首先,我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府對各位領導蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自兩個共同創(chuàng)建工作開展以來,我鎮(zhèn)以各民族共同團結奮斗、各民族共同繁榮發(fā)展為目標,按照“顧大局、講團結、創(chuàng)特色、促發(fā)展”的要求,加強組織領導,靠實工作責任,全面落實兩個共同創(chuàng)建工作的各項任務,著力提高全鎮(zhèn)各民族群眾生產(chǎn)生活水平,不斷推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定發(fā)展、各民族共同繁榮發(fā)展?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)兩個共同創(chuàng)建工作開展情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領導批評指正。
一、兩個共同創(chuàng)建工作開展情況
(一)加強組織領導,靠實工作責任
為保證兩個共同創(chuàng)建工作的順利啟動,我鎮(zhèn)重點圍繞基礎設施建設、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和惠民政策落實等工作深入開展了調(diào)研活動,通過座談交流、問卷調(diào)查等方式,深入群眾之中了解社情民意,廣泛征求了群眾的意見建議,組織成立了由鎮(zhèn)主要鎮(zhèn)黨委書記任組長的創(chuàng)建工作領導小組,制定了xx鎮(zhèn)兩個共同創(chuàng)建工作實施方案,細化了工作任務,靠實了工作責任。
(二)加大宣傳力度,營造良好氛圍
我鎮(zhèn)召開了兩個共同創(chuàng)建工作動員大會,傳達了市委關于創(chuàng)建工作的各類文件精神,組織干部群眾學習了黨在民族工作上的各項方針和政策,并開展了各類宣傳活動。制作了兩個共同創(chuàng)建大型宣傳版面6塊,主題宣傳牌坊門1座,懸掛橫幅20余條,舉辦黑板報16期。深入開展了“三個離不開”和“四個表率”活動;組織全鎮(zhèn)宗教界人士開展了以宗教法律法規(guī)、宗教政策為主的2期培訓班;組織開展了民族團結進步宣傳月活動,宣傳了黨的民族宗教政策;對20多種教職人員信息表進行了詳細的登記,并對宗教場所進行拍照存檔,使宗教場所管理更趨規(guī)范;組織骨干力量深入宗教活動場所,向宗教界人士和信教群眾進行宣傳,為兩個共同創(chuàng)建工作營造了的濃厚氛圍。
(三)創(chuàng)新載體,切實開展創(chuàng)建工作
一是在基礎設施建設上下工夫。加大項目爭取力度,向市委、市政府爭取到了投資超過千萬元的xx鎮(zhèn)整鎮(zhèn)推進和xx村整村推進項目,結合兩個共同創(chuàng)建工作,篩選上報了村社道路硬化、干支渠道襯砌等重點基礎設施建設項目,并不斷加大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度,狠抓了勞務輸轉(zhuǎn)、家政服務和農(nóng)家休閑園等支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,夯實了兩個共同創(chuàng)建工作的硬件基礎。二是在維護社會穩(wěn)定上下功夫。我鎮(zhèn)始終牢牢把握兩個共同的主題,加強和改進民族宗教工作方式,積極化解各類社會矛盾,不斷凝聚推動社會發(fā)展的強大合力,努力營造社會和諧穩(wěn)定的局面。目前,我鎮(zhèn)及時處理各類矛盾糾紛和信訪案件85起,得到了各族群眾的歡迎和擁護,夯實了
新品種、新模式的推廣引用為抓手,進一步加大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整力度,促進特色產(chǎn)業(yè)布局專業(yè)化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。)全力打造“一園區(qū)兩基地”,即:xx鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),千畝拱棚蔬菜基地和農(nóng)家樂休閑旅游產(chǎn)業(yè)基地。逐步把工業(yè)化的經(jīng)營理念、管理方法、組織形成和生產(chǎn)方式滲透到培育特色產(chǎn)業(yè)的全過程,使生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都規(guī)范化、標準化。積極引導廣大農(nóng)民調(diào)整種植業(yè)結構,從傳統(tǒng)的糧食作物種植向精細蔬菜種植轉(zhuǎn)變,增加農(nóng)民在土地經(jīng)營上的收入。鎮(zhèn)村及各聯(lián)系單位干部充分發(fā)揚“做給群眾看、帶著群眾干”的工作作風,帶頭學習拱棚蔬菜種植技術并大力推廣,幫助群眾搭建了蔬菜拱棚520畝;組織開展了2期以拱棚蔬菜種植、病蟲害防治為主的科技培訓,參訓270人次。
(二)整鎮(zhèn)推進和整村推進進展情況
今年,我鎮(zhèn)被確定為整鎮(zhèn)推進鎮(zhèn),xx村被確定為整村推進村。我鎮(zhèn)將緊緊抓住這一難得的機遇,重點實施村社道路硬化、渠道襯砌、抗旱機井、提水灌站、農(nóng)村危舊房改造、文化廣場等基礎設施建設項目。目前,我鎮(zhèn)整鎮(zhèn)推進和xx村整村推進實施方案正在廣泛征求群眾的意見建議,逐步修訂完善。通過多方調(diào)研、實地查看,在充分考察、學習的基礎上,聯(lián)系甘肅省設計院設計了“xx村東鄉(xiāng)族民俗文化村寨”整體規(guī)劃圖、鳥瞰圖和文化村寨居民建筑設計圖。向市相關單位上報了4.8公里的渠道襯砌、2.8公里的村社道路硬化等項目。向市住建局上報了400戶農(nóng)村危房改造項目,目前,住建局與我鎮(zhèn)干部正在實地調(diào)查登記、建檔造冊。
中,我們將認真貫徹省、州、市黨代會精神,學習借鑒其他單位的好經(jīng)驗、好做法,把兩個共同創(chuàng)建工作貫穿全鎮(zhèn)工作始終,繼續(xù)加大力度實施整鎮(zhèn)推進和整村推進項目,繼續(xù)開展好各類綜合治理行動,繼續(xù)加強精神文明建設,重點做好民族宗教工作,在各名族團結奮斗上實現(xiàn)新突破;繼續(xù)培育壯大特色產(chǎn)業(yè),打造民族文化村寨,全面促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構全面轉(zhuǎn)型升級,全力破解影響和制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的各項難題,在各民族共同繁榮發(fā)展上實現(xiàn)新突破。
最后向市上提三點建議:一是我鎮(zhèn)xx村已被市上列為整村推進村,我們將以兩個共同市創(chuàng)建為標準,全力打造xx東鄉(xiāng)族民俗文化村,希望市上能在政策和資金投入上給予傾斜,助推整村推進工作高質(zhì)量、高標準的完成。二是我鎮(zhèn)基礎設施不斷完善,群眾生活水平和質(zhì)量不斷提高,群眾對精神文化生活的追求也越來越高,希望市上能將文化方面的投入資金納入財政預算,滿足我鎮(zhèn)群眾日益增長的精神文化需求。三是我鎮(zhèn)只有茍家村擁有一所功能完善的標準化衛(wèi)生室,希望市上能在村級標準化衛(wèi)生室建設給予資金保障,方便我鎮(zhèn)群眾就醫(yī),徹底解決群眾看病難問題。
第四篇:兩個排查制度
矛盾糾紛和治安重點地區(qū)及治安突出問題
“兩個排查”制度
一、中心每月召開一次辦公會議分析排查矛盾糾紛和治安重點地區(qū)及治安突出問題。重大節(jié)假日、特殊時期隨時開展重點排查。中心領導每月至少兩次深入基層、深入實際、深入群眾,對維穩(wěn)、綜治工作進行調(diào)查研究,切實摸清存在的突出問題。
二、社區(qū)村(居)綜治信訪維穩(wěn)工作站每半個月分析排查一次矛盾糾紛和治安重點地區(qū)及治安突出問題,并將情況及時向鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心報告。排查出的問題,自身能夠解決的,落實責任人,及時調(diào)處解決;不能解決的,上報中心協(xié)助調(diào)解。
三、中心對排查出來的矛盾糾紛,要分門別類,部署相關單位、明確責任人員做好調(diào)處化解工作。對重大矛盾糾紛或涉及兩個以上職能部門的矛盾糾紛,組織相關職能部門聯(lián)合行動,運用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機銜接的工作機制共同解決。
四、中心對排查出來的治安重點地區(qū)和突出治安問題,組織相關部門開展綜合整治,落實責任,限期整改;對不履行職責開展整治,或整治效果不好的,要實行責任追究。
五、堅持“重在解決問題”的原則,對排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛和突出治安問題,要采取針對性強、切實有效的措施,確保解決在轄區(qū)內(nèi)部和萌芽狀態(tài),做到排查一件、解決一件、穩(wěn)定一片。本地區(qū)矛盾糾紛調(diào)解成功率達到95%以上,轄內(nèi)群眾安全感達到90%以上
第五篇:領導小組例會制度
《藁城市職業(yè)技術教育中心國家示范性中等職業(yè)學校建設項目領導
小組例會制度》
依據(jù)《教育部、人力資源社會保障部、財政部關于實施
國家示范性中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設計劃的意見》(教職成[2010]9號)等有關文件,在學校進一步修訂完善原有規(guī)章制度的基礎上,針對建設項目,我們又制定專門的項目建設領導小組例會制度,切實保證項目的建設質(zhì)量。
一、例會依據(jù)
例會制度的建立,是對項目建設進度、質(zhì)量、項目負責
人的工作表現(xiàn)、資金使用等情況進行總結協(xié)調(diào),及時研究解決處理建設工作中遇到的困難和問題,確保項目建設按計劃進行。
二、會議人員組成會議主持人:領導小組組長馬京斌。
參會人員:全體領導小組成員及相關負責人。領導小組指定專人負責會議記錄。將會議記錄印發(fā)至
參會人員,并留檔。
參會人員如有特殊情況未能參加需提前向領導小組
組長說明情況。
三、會議時間及地點
時間:每月最后一天下午三點
地點:項目部會議室
遇有節(jié)假日或其它情況,由領導小組提前通知會議時
間。
四、會議內(nèi)容及要求
會議內(nèi)容:
(一)領導小組組長通報目前示范性工作進展情況。
(二)小組組長及各部門負責人針對目前工作情況提出意見和建議。
(三)領導小組組長匯總工作情況,并對下一個月工作及工作重點做出相應調(diào)整和部署。
會議要求:
領導小組各成員應針對會議認真做好準備,提出切實
有效的、對工作有促進作用的建議和意見,并要求參會人員認真做好會議記錄,對會議內(nèi)容及時傳達與落實。保障項目建設的安全,穩(wěn)步,高效,順利的進行。確保我中心的國家示范性中等職業(yè)學校建設項目通過與驗收。
藁城市職業(yè)教育技術中心
國家示范性中等技術職業(yè)學校項目建設領導小組
2012.3.1