第一篇：珙縣王家鎮(zhèn)發(fā)展定位與展望

珙縣王家鎮(zhèn)發(fā)展定位與展望 珙縣王家鎮(zhèn)黨委書(shū)記 鄧懷健

王家鎮(zhèn)是位于珙縣最南端的山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，近年來(lái)，王家鎮(zhèn)立足鎮(zhèn)情，在基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)增收等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面，合力打造出了鼓舞人心的“王家速度”：2008年，在縣委、縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兩個(gè)文明目標(biāo)管理考核中，王家鎮(zhèn)位列全縣第3名，獲得一等獎(jiǎng)； 2009年7月，宜賓市農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市182個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，王家鎮(zhèn)在“經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快”評(píng)比中位列全市第5名，是珙縣唯一進(jìn)入前十名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。盡管王家鎮(zhèn)的發(fā)展速度較快，形勢(shì)喜人，但經(jīng)濟(jì)總量仍然偏低，僅居全市第84位。受歷史原因、區(qū)位條件和資源環(huán)境限制，王家鎮(zhèn)二三產(chǎn)業(yè)比重較小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。在全縣大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加快發(fā)展、促進(jìn)跨越式發(fā)展的形勢(shì)背景下，王家鎮(zhèn)應(yīng)當(dāng)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)一步提升“王家速度”，跳出王家看王家，走出王家謀發(fā)展。要以創(chuàng)新的觀(guān)念謀劃發(fā)展，以更高的目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展，以務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)發(fā)展，著力建設(shè)兩省三縣結(jié)合部的“特色農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、資源儲(chǔ)備重鎮(zhèn)、文明和諧新鎮(zhèn)”。

一、調(diào)整結(jié)構(gòu)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，內(nèi)外循環(huán)相融互動(dòng)，建設(shè)“特色農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)” 以烤煙為支撐，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)民增收致富的拉動(dòng)作用。探索走出一條“煙—糧—畜—能”循環(huán)互動(dòng)的路子，提高農(nóng)業(yè)綜合效益；對(duì)外輸出優(yōu)質(zhì)綠色無(wú)公害農(nóng)副產(chǎn)品，為“百億元工業(yè)縣”提供生活保障，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，增加農(nóng)民收入。

（一）支柱再壯大，做強(qiáng)烤煙特色產(chǎn)業(yè)。2009年，王家鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)種煙面積10062畝，產(chǎn)煙2.2萬(wàn)擔(dān)，產(chǎn)值1500萬(wàn)元，此三項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高，在全縣“三分天下約占其一”。近年來(lái)，每年投入到王家鎮(zhèn)的煙水、煙路、烤房等煙基工程建設(shè)資金近千萬(wàn)元，2009年更是達(dá)到了1400萬(wàn)元?？緹煯a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既增加了農(nóng)民收入，也帶動(dòng)了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的大幅度改善。下步要繼續(xù)依托地域條件及基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做大烤煙支柱產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)扶持種煙大戶(hù)，重點(diǎn)建設(shè)百萬(wàn)元村，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；s化種植，時(shí)間上抓早，措施上抓實(shí)，技術(shù)上抓細(xì)，不斷提高科技興煙水平，提高產(chǎn)量與產(chǎn)值，鞏固“珙縣烤煙第一大鎮(zhèn)”地位，并在“雙萬(wàn)擔(dān)鎮(zhèn)”基礎(chǔ)上，著力打造“宜賓市烤煙生產(chǎn)基地鎮(zhèn)”。

（二）內(nèi)循環(huán)增效，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。一是“煙—糧”輪作，提高土地利用效益。在6個(gè)高山村連片輪作山地烤煙與高產(chǎn)玉米，在3個(gè)壩區(qū)村輪作高產(chǎn)田煙與優(yōu)質(zhì)水稻，進(jìn)而帶動(dòng)全鎮(zhèn)13個(gè)種煙村實(shí)現(xiàn)煙糧大面積輪作。二是“糧—畜”互動(dòng)，種養(yǎng)殖業(yè)資源共享。以生豬、肉牛、水禽為主要品種，以各村種養(yǎng)殖大戶(hù)為示范，加快品種改良，實(shí)施種草養(yǎng)畜，引導(dǎo)進(jìn)行秸桿氨化處理，用作豬牛飼料，以點(diǎn)帶面促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。三是“畜—能”互促，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)閉環(huán)效應(yīng)。加大沼氣池推廣建設(shè)力度，以煙糧輪作示范村為重點(diǎn)，利用種植業(yè)的稿桿副產(chǎn)品和養(yǎng)殖業(yè)的畜禽糞便為沼氣原料，又以沼氣池出料為優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)家肥施用于煙糧種植，實(shí)現(xiàn)“煙—糧—畜—能”循環(huán)互動(dòng)的閉環(huán)效應(yīng)，緩解“私挖濫采”壓力，改善農(nóng)村人居環(huán)境。

（三）外拉動(dòng)增收，輸出優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品。隨著招商引資力度的加大和已引進(jìn)項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，“百億元工業(yè)縣”的藍(lán)圖將很快變成現(xiàn)實(shí)，全縣城鎮(zhèn)化水平也將隨之較大提高，對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)與量的需求也會(huì)更高更大，而“就近、優(yōu)質(zhì)”將是重點(diǎn)考慮的因素，這個(gè)對(duì)全縣而言“內(nèi)部循環(huán)的問(wèn)題”，對(duì)王家卻是“外部拉動(dòng)的機(jī)遇”。王家鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位扎實(shí)，在土質(zhì)、氣候、區(qū)位條件、重農(nóng)傳統(tǒng)、勞動(dòng)力價(jià)格等方面優(yōu)勢(shì)明顯，主產(chǎn)的水稻、玉米、紅苕、土豆、花生等農(nóng)作物和經(jīng)濟(jì)作物品質(zhì)優(yōu)良，生豬、肉牛、鵝鴨水禽等畜牧養(yǎng)殖業(yè)有較大規(guī)模，王家白酒、茶葉、羅漢筍等土特產(chǎn)小有名氣。但要打造“百億元工業(yè)縣”的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地，要做的工作也還很多。比如：種養(yǎng)殖業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、改良品種與深加工問(wèn)題，龍頭企業(yè)帶動(dòng)問(wèn)題，王家白酒的包裝宣傳與產(chǎn)能問(wèn)題，等等。

二、儲(chǔ)備能量樹(shù)品牌，鞏固擴(kuò)大后發(fā)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)“資源儲(chǔ)備重鎮(zhèn)” 資源就是發(fā)展的能量，后發(fā)只要當(dāng)時(shí)也是優(yōu)勢(shì)，在開(kāi)發(fā)利用條件暫時(shí)還不夠成熟的當(dāng)前，王家鎮(zhèn)應(yīng)做的一項(xiàng)重要工作就是“儲(chǔ)能蓄勢(shì)”，樹(shù)立品牌：合理利用自然資源，切實(shí)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，加大人才資源儲(chǔ)備，使優(yōu)勢(shì)更優(yōu)。

（一）合理開(kāi)發(fā)利用，儲(chǔ)備礦產(chǎn)資源。王家鎮(zhèn)是有煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但不是產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，據(jù)地質(zhì)部門(mén)初步勘測(cè)，全鎮(zhèn)煤炭?jī)?chǔ)量約1億噸。但由于歷史及政策原因，自2001年“5.23”事故以后，全鎮(zhèn)至今未批有合法煤礦，“私挖濫采”整治工作一直面臨很大壓力。華電珙縣電廠(chǎng)的開(kāi)工建設(shè)，巡場(chǎng)—孝兒—上羅—洛表快速通道的規(guī)劃修建，將為王家鎮(zhèn)煤炭資源開(kāi)發(fā)利用帶來(lái)曙光。但當(dāng)務(wù)之急是“保護(hù)”，這是對(duì)法律政策和全縣人民負(fù)責(zé)的重要工作。要繼續(xù)堅(jiān)持“堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治”的整治方針，綜合采取宣傳、巡查、收煤、扣車(chē)、抓人、炸封等系列措施，全力打擊“私挖濫采”，切實(shí)保護(hù)有限的礦產(chǎn)資源。同時(shí)，要合理利用林竹、石灰石等其他自然資源，為下一步王家鎮(zhèn)的加速發(fā)展儲(chǔ)備能量。

（二）保護(hù)自然環(huán)境，儲(chǔ)備生態(tài)資源。“山青水秀空氣好、人杰地靈環(huán)境優(yōu)”是對(duì)王家鎮(zhèn)自然生態(tài)環(huán)境的真實(shí)寫(xiě)照。王家鎮(zhèn)地處川滇交界的大雪山麓，地勢(shì)海拔相對(duì)較高，受烏蒙山和大雪山森林氣候影響，總體氣溫偏低，日照時(shí)間偏短，多雨天氣較多。作為“川南綠肺”的重要一葉，王家鎮(zhèn)林業(yè)、水能資源豐富，森林覆蓋率達(dá)56%，但這樣的“綠肺”已經(jīng)現(xiàn)存不多，這既是優(yōu)勢(shì)，也是壓力。在下一輪的發(fā)展競(jìng)速比賽中，王家鎮(zhèn)仍要堅(jiān)持“發(fā)展與環(huán)境兩手抓”的基本思路，守住這片“綠肺”，為建設(shè)休閑旅游特色鎮(zhèn)、打造“百億元工業(yè)縣的后花園”奠定基礎(chǔ)。林改工作結(jié)束后，要以四里坡生態(tài)保護(hù)小區(qū)的規(guī)劃建設(shè)為契機(jī)，以規(guī)范林竹砍伐為重點(diǎn)，對(duì)王家河沿線(xiàn)垃圾傾倒、小紙廠(chǎng)污染等進(jìn)行有效治理，切實(shí)保護(hù)水源水質(zhì)，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。

（三）有序輸出勞務(wù)，儲(chǔ)備人才資源。由于王家鎮(zhèn)地勢(shì)邊遠(yuǎn)，交通閉塞，經(jīng)濟(jì)落后，農(nóng)民群眾沒(méi)有更多的致富門(mén)路，務(wù)工富民成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，全鎮(zhèn)約有6000余人常年外出務(wù)工，約占總?cè)丝诘?0%，且主要為青壯年勞動(dòng)力。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力大量外出，使農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)移，在增加農(nóng)民收入的同時(shí)，也帶來(lái)了一系列現(xiàn)實(shí)社會(huì)問(wèn)題。為此，王家鎮(zhèn)探索實(shí)施了“務(wù)工富民溫馨服務(wù)工程”，在培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力、加強(qiáng)流動(dòng)人口教育管理、維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益、幫助農(nóng)民增收致富、促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面做了大量工作，取得了一定的成效，并得到上級(jí)的肯定和推廣。今后，還要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，貼近基層，關(guān)注民生，服務(wù)群眾，依托全縣實(shí)施的“金橋金保”工程和王家鎮(zhèn)成立的“三站一中心”，重培訓(xùn)，強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)品牌，繼續(xù)抓好農(nóng)村勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作，為建設(shè)“百億元工業(yè)縣”輸送人才。

三、優(yōu)化要素夯基礎(chǔ)，改善生存發(fā)展環(huán)境，建設(shè)“文明和諧新鎮(zhèn)” 以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，抓好以“田、水、路、房、村”為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善人居生存環(huán)境；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善制度機(jī)制，營(yíng)造良好氛圍，不斷優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境；主動(dòng)融入鎮(zhèn)外建設(shè)發(fā)展的大潮，建設(shè)文明和諧新王家。

（一）以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是突破交通瓶頸制約，改善王家的可進(jìn)入度。以“交通大會(huì)戰(zhàn)”為契機(jī)，以暢通出口為突破，以新投入運(yùn)營(yíng)的王家客運(yùn)站為節(jié)點(diǎn)，以即將硬化完工的洛三公路為主線(xiàn)，向南端延伸，向側(cè)翼輻射，進(jìn)一步推動(dòng)王四路、王筠路、洛王路等出口通道建設(shè)，實(shí)施好以煙區(qū)公路、通暢工程為主的鎮(zhèn)內(nèi)通村公路建設(shè)，加大通社公路、機(jī)耕道和入戶(hù)便道的新建與整修力度，逐步建成切合王家實(shí)際的道路交通網(wǎng)絡(luò)體系，王家鎮(zhèn)將有望從“死胡同”逐步轉(zhuǎn)變成為兩省三縣五鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部的“交通小樞紐”。二是加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。王家鎮(zhèn)有耕地17179畝，比重構(gòu)成為“七山一水二分田”。近年來(lái)，在煙基工程促動(dòng)下，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件極大改善，但仍然較為薄弱。下一步，要繼續(xù)加強(qiáng)以防汛灌溉為主的農(nóng)田水利基本建設(shè)，實(shí)施好“金土地”工程，抓好防洪設(shè)施修建、堰渠水庫(kù)整治、煙基工程建設(shè)和農(nóng)機(jī)具推廣等工作。

（二）以城鄉(xiāng)環(huán)境治理為契機(jī)，改善鎮(zhèn)村人居環(huán)境。要堅(jiān)持建管并舉，切實(shí)抓好“三大工程”和“兩項(xiàng)建設(shè)”。場(chǎng)鎮(zhèn)板塊：一要抓規(guī)劃?？茖W(xué)制定場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，做到“先酒后拳”，有據(jù)可依；嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)用地規(guī)劃，實(shí)行規(guī)劃“一刀切”。二要抓建設(shè)。打擊違法亂建，嚴(yán)禁未批先建，避免低水平重復(fù)建設(shè)；既要鼓勵(lì)積極投資搞建設(shè)，又要引導(dǎo)執(zhí)行好規(guī)劃，規(guī)范建設(shè)行為；要重點(diǎn)抓好街道硬化、場(chǎng)鎮(zhèn)亮化、環(huán)境美化工程建設(shè)。三要抓管理。以創(chuàng)建市級(jí)“衛(wèi)生場(chǎng)鎮(zhèn)”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)土地管理，規(guī)范土地市場(chǎng)，制止和打擊土地違法行為；管好經(jīng)營(yíng)好城鎮(zhèn)土地，變土地資源為土地資本，解決好城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入問(wèn)題；加強(qiáng)場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，規(guī)范攤點(diǎn)擺放，花大力氣、下狠功夫治理“臟亂差”，逐步改善城鎮(zhèn)人居環(huán)境。農(nóng)村板塊：要結(jié)合“新村建設(shè)”和“戶(hù)辦工程”，重點(diǎn)抓好沼氣池建設(shè)、改爐改灶、農(nóng)民建房及庭園美化、通訊設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)改造等工作。

（三）以行政效能建設(shè)為抓手，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是建設(shè)一支勤政務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，著力創(chuàng)建“四好”班子。要依托鎮(zhèn)黨委成立的“基層干部進(jìn)修學(xué)校”，完善《鎮(zhèn)村干部管理辦法》，打造一支“思路新、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)”的基層干部隊(duì)伍。二是建立一套切實(shí)可行的工作機(jī)制。要建立完善為民服務(wù)機(jī)制、民主議事機(jī)制和共謀發(fā)展機(jī)制，特別是要大力推行“一事一議”，政府牽頭辦大事，大家的事大家辦，自己的事主動(dòng)辦，集體的事參與辦。三是營(yíng)造一個(gè)風(fēng)正心齊的和諧氛圍。加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，密切黨群干群關(guān)系，著力提高群眾素質(zhì)，帶頭樹(shù)正氣，聚人心，謀發(fā)展，形成目標(biāo)一條線(xiàn)、工作一條心、干勁一處使的環(huán)境氛圍。

第二篇：淺談衛(wèi)生院定位與發(fā)展

準(zhǔn)確定位 科學(xué)管理 實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院跨越式發(fā)展

潛江市，位于中國(guó)小龍蝦之鄉(xiāng)，戲劇大師曹禺先生故里——潛江市的西北邊陲，全鎮(zhèn)版圖111平方公里，全鎮(zhèn)人口41975人，轄24個(gè)行政村，設(shè)24個(gè)村衛(wèi)生室。衛(wèi)生院共有干部職工56人，常年開(kāi)設(shè)病床數(shù)50張。

2008年前，由于基礎(chǔ)設(shè)施差、醫(yī)療設(shè)備落后、衛(wèi)生院的技術(shù)骨干因工資福利待遇以及生活環(huán)境等原因而紛紛外出打工或調(diào)出，且病源大量流失，衛(wèi)生院的生存和發(fā)展環(huán)境十分惡劣。隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策、基本藥物制度以及一系列重大、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位賦予了新的內(nèi)涵，如何對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能進(jìn)行重新明確、調(diào)整和定位，規(guī)范衛(wèi)生院管理，促進(jìn)衛(wèi)生院發(fā)展壯大，是我們近幾年一直在思考和探索解決的問(wèn)題。下面，就醫(yī)院如何發(fā)展談?wù)勔韵驴捶ā?/p>

一、準(zhǔn)確的職能定位，是衛(wèi)生院發(fā)展的根本

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，基本的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和基本的公共衛(wèi)生服務(wù)成為基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的兩大功能定位。這兩大功能定位有它的共性特點(diǎn)，一是服務(wù)都是它們的落角點(diǎn)，都是為群眾健康服務(wù)；二是服務(wù)群體的統(tǒng)一性。三大類(lèi)九大項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)將慢性病人（高血壓、糖尿?。?、精神病人、65歲老年人、0—3歲兒童、孕產(chǎn)婦等作為服務(wù)的重點(diǎn)人群，也是基本醫(yī)療服務(wù)的主要對(duì)象。通 1

過(guò)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，也能讓我們的服務(wù)更為貼近群眾的需求，促進(jìn)基本醫(yī)療服務(wù)能力的發(fā)展，基本醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展又能正面提高均等化項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。

關(guān)系理順了,要在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，我們首先所考慮的，就是在同行業(yè)的不同層次競(jìng)爭(zhēng)中，要為病人提供什么樣更有競(jìng)爭(zhēng)力的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)。在低層次醫(yī)療機(jī)構(gòu)已處于飽和的狀態(tài)下，我們只有著眼于需求廣泛、有一定難度的常見(jiàn)病多發(fā)病，著眼于做成熟的技術(shù)，通過(guò)不斷的鍛造，凸現(xiàn)人才優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)、功能優(yōu)勢(shì)與管理優(yōu)勢(shì)，形成較出色的業(yè)務(wù)能力、較穩(wěn)定的醫(yī)療質(zhì)量、較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平、較方便的診療程序、較快速的反應(yīng)能力、較低廉的醫(yī)療費(fèi)用，致力于解決農(nóng)村農(nóng)民不斷增長(zhǎng)的對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生保健需求與農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍低能狀態(tài)的矛盾，做老百姓信賴(lài)的醫(yī)院才是出路。

二、健全的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，是衛(wèi)生院發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

衛(wèi)生醫(yī)療三級(jí)網(wǎng)絡(luò)中，村衛(wèi)生室是網(wǎng)底，它們的服務(wù)對(duì)象就是我們的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)支撐。長(zhǎng)期以來(lái)，因?yàn)槲覀兊亩ㄎ缓蛢?yōu)勢(shì)不明確、不清晰，形成了衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室服務(wù)功能重疊，在利益的驅(qū)動(dòng)下互相拆臺(tái)，衛(wèi)生院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生采取了敵視的態(tài)度，造成了醫(yī)務(wù)人員形象不被社會(huì)所認(rèn)可，衛(wèi)生院發(fā)展步入困境。在這方面，我們的基本觀(guān)點(diǎn)是：我們的基本價(jià)值和基本定位不是與村衛(wèi)生室進(jìn)行低層次的競(jìng)爭(zhēng)；在不同的定位分工前提下，村衛(wèi)生室是我們可依托而且必須依托的重要力量。在新形勢(shì)下，鄉(xiāng)村醫(yī)生和我們?cè)隗w制上仍是被管理者與管理者的關(guān)系，在作用和市場(chǎng)上仍是網(wǎng)底和樞紐的關(guān)系，在目標(biāo)和利益上具有很大的一致性，他們是公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的

具體實(shí)施和執(zhí)行者，是推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的共同體，不應(yīng)當(dāng)是相互對(duì)立的，而應(yīng)當(dāng)是互存互補(bǔ)、相互促進(jìn)的。

定位明確、分工合理；優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享；互相支持、共同發(fā)展是區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)和發(fā)展的共同基礎(chǔ)。就是要讓鄉(xiāng)村醫(yī)生立足于簡(jiǎn)單的常見(jiàn)病、多發(fā)病診治，衛(wèi)生院立足于能解決較高難度的常見(jiàn)病、多發(fā)病，擺脫功能重疊的局面。為此，我們定期召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)生會(huì)議，組織各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和提出改進(jìn)要求，并不斷灌輸合作理念；從自身做起，嚴(yán)禁在業(yè)務(wù)活動(dòng)中的互相貶低、互相攻擊，建立相互信任的合作體系。同時(shí)，實(shí)行衛(wèi)生院醫(yī)師支援村衛(wèi)生室制度，以各衛(wèi)生室所為單位，根據(jù)各衛(wèi)生室人員、業(yè)務(wù)能力和疾病分布情況，定向抽調(diào)衛(wèi)生院骨干力量，到衛(wèi)生室座診，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、規(guī)范其執(zhí)業(yè)行為，也增進(jìn)兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員的了解和信任。由于理順了關(guān)系，村衛(wèi)生室有了良好的生存和發(fā)展環(huán)境，衛(wèi)生院也因此擁有了穩(wěn)固的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成了對(duì)衛(wèi)生院有利、對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生有利、對(duì)老百姓有利的“三贏(yíng)”格局。

三、科學(xué)的管理，是衛(wèi)生院發(fā)展的保障

（一）以文化引導(dǎo)為方向，凸現(xiàn)服務(wù)功能優(yōu)勢(shì)。

1、以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，改善就醫(yī)環(huán)境。2008年，潛江市衛(wèi)生局為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立“三項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目”，在投入方式上不搞普降甘霖，而是每年集中籌措一筆資金，重點(diǎn)對(duì)4-5個(gè)衛(wèi)生院進(jìn)行武裝。我們借助于這一有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取市局支持，共投入235萬(wàn)對(duì)原門(mén)診住院綜合樓進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，新增住院病房7間，床位由原來(lái)的21張?jiān)黾拥?0張。為住院病房安裝了空調(diào)、彩電，更換了新病床。2010年，省廳開(kāi)展“百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”創(chuàng)建活動(dòng), 我院順利通過(guò)評(píng)審，成為全市創(chuàng)建示范衛(wèi)生院的三個(gè)單位之一。一是將原來(lái)的防?？聘慕M為公共衛(wèi)生部，增設(shè)了婦女保健和兒童保健室、健康教育與慢性病防治室、資料室等科室；二是將發(fā)熱門(mén)診從防?？品蛛x出來(lái)，按照示范衛(wèi)生院分區(qū)標(biāo)準(zhǔn)單獨(dú)設(shè)立感染性疾病門(mén)診部，分設(shè)發(fā)熱門(mén)診與腸道門(mén)診；三是將住院部?jī)?nèi)兒科、婦產(chǎn)科、外科病房合理分區(qū)；四是為方便病人就醫(yī)取藥，將中藥房從原防保科遷出與西藥房合并。五是投資20多萬(wàn)元將放射科從公衛(wèi)、行政區(qū)整體搬遷至業(yè)務(wù)區(qū)；六是按照《湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)形象設(shè)計(jì)手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一制作各類(lèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、制度牌等200多塊及規(guī)范的醫(yī)用卡冊(cè)（如床頭卡、輸液卡等）?，F(xiàn)已基本形成了三區(qū)分隔（醫(yī)療業(yè)務(wù)區(qū)、公共衛(wèi)生服務(wù)區(qū)、生活區(qū)），四部獨(dú)立（門(mén)診部、住院部、公共衛(wèi)生部、感染性疾病部）的格局，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌統(tǒng)一規(guī)范、科室設(shè)臵合理、病房整潔、環(huán)境溫馨，醫(yī)院硬件建設(shè)實(shí)現(xiàn)了一次飛躍。

2、以加快醫(yī)療設(shè)備換代升級(jí)為重點(diǎn)，提升服務(wù)功能。2007年來(lái)，我們結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，添臵了放射機(jī)、麻醉機(jī)、十二導(dǎo)心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、微量元素儀等常用和必備的儀器，2011年，又自籌資金60余萬(wàn)元采購(gòu)一臺(tái)進(jìn)口彩色多普勒超聲診斷儀，現(xiàn)已安裝投入使用。齊全的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備，既方便了病人、又為群眾節(jié)約醫(yī)療成本，同時(shí)也為醫(yī)療人員的診療提供了更為科學(xué)的依據(jù)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也得到了提高。下一步，我們將計(jì)劃投入資金，用于改造檢驗(yàn)設(shè)備，逐步完成基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化改造。

3、以改善服務(wù)質(zhì)量與方式為核心，構(gòu)建和諧醫(yī)患橋梁。以人為本理念對(duì)我們基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，就是提供良好的服務(wù)質(zhì)量。對(duì)

于我們，通過(guò)服務(wù)可以彌補(bǔ)技術(shù)和條件的不足，而技術(shù)和條件卻無(wú)法彌補(bǔ)服務(wù)的不足。比如我們?nèi)鄙倌稠?xiàng)檢查，就陪送病人到外面去做，有些自己醫(yī)生不能做的，我們就把外面的醫(yī)生請(qǐng)來(lái)做，這樣通過(guò)服務(wù)，我們沒(méi)有的、不能的，就成了我們有的、能的。在基本條件和基本功能方面難以顯現(xiàn)先進(jìn)性的情況下，我們唯有在服務(wù)上狠下功夫，服務(wù)就是我們最大的、最重要的、最核心的生命力。為抓好服務(wù)，我們強(qiáng)調(diào)以院內(nèi)服務(wù)為核心，將服務(wù)的基本要求列入制度，引入酒店管理模式，通過(guò)定期進(jìn)行崗位服務(wù)禮儀培訓(xùn)，堅(jiān)決糾正職工種種不良的思維慣性和行為慣性，即使我們不是業(yè)務(wù)最好的醫(yī)院，但我們要做服務(wù)最好，責(zé)任心最強(qiáng)的醫(yī)院。同時(shí)將服務(wù)延伸到院外，把延伸服務(wù)作為開(kāi)拓業(yè)務(wù)的重要手段，如推出救護(hù)車(chē)免費(fèi)接送病人、出院后跟蹤隨訪(fǎng)等制度；強(qiáng)調(diào)以滿(mǎn)足顯性的要求為基礎(chǔ)，努力滿(mǎn)足隱性的要求。在我們的醫(yī)院門(mén)診部有這樣的一幅標(biāo)語(yǔ)：視人民為父母，待病人如親人，還有像“德不近佛者不可以為醫(yī)、才不近仙者不可以為醫(yī)”等等這樣一些提示語(yǔ)，來(lái)時(shí)時(shí)熏陶和提醒我們的每一個(gè)職工。

（二）以制度建設(shè)為核心，形成激勵(lì)約束機(jī)制。

實(shí)行綜合總值班、值班、備班制度，提升了全天候全方位的服務(wù)功能。在醫(yī)療規(guī)范方面我們著眼于保證診療規(guī)范、書(shū)寫(xiě)規(guī)范的執(zhí)行，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。一是以示范衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)制訂相關(guān)細(xì)則，通過(guò)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量考核，監(jiān)督十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行。以月度考核，季度匯總形式開(kāi)展檢查，制定獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，將檢查結(jié)果與工資、獎(jiǎng)金掛鉤。并對(duì)檢查及處理情況以文件形式予以全院通報(bào)。二是將每周四定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)知

識(shí)、公共衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)及衛(wèi)生部門(mén)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。三是組織開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)比武，提高醫(yī)務(wù)人員工作水平，規(guī)范技術(shù)操作行為。四是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，層層簽訂醫(yī)療安全責(zé)任狀。結(jié)合崗位實(shí)際，落實(shí)責(zé)任考核與追究制度。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理方面，我們公布了投訴處理流程和投訴電話(huà)，落實(shí)了獎(jiǎng)懲措施。對(duì)一些要重點(diǎn)克服的不良形象，如私收費(fèi)、患者投訴等等制度，我們則加大獎(jiǎng)懲力度，從而保證了制度的嚴(yán)肅性。

為了保障制度的執(zhí)行到位，我們一是在制定方案和制度的時(shí)候，嚴(yán)格遵守了民主集中制的原則，在職工充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上不斷修正和完善。二是注重處理問(wèn)題的時(shí)效性，防止矛盾的積累和制度的疲軟。對(duì)分配方案，我們每月核算兌現(xiàn)一次，對(duì)違紀(jì)事件，我們每月處理一次。在制度的執(zhí)行中，一旦發(fā)現(xiàn)了，或者他人舉報(bào)有確鑿證據(jù)的，就要毫不含糊地照章予以處理，防止違章現(xiàn)象的表面化、群體化。三是在以制度規(guī)范行為的同時(shí)，充分利用績(jī)效考核制度，將分配與考核相結(jié)合，提高職工積極性，形成多勞多得、能者多得、責(zé)任與分配相適應(yīng)的績(jī)效工資考核制度。

（三）加大人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)力度，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平含量。人才是競(jìng)爭(zhēng)的核心，沒(méi)有群眾值得依賴(lài)的人才隊(duì)伍，就會(huì)失去市場(chǎng)，失去競(jìng)爭(zhēng)力。所以，在我們醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人員缺乏的情況下，按照衛(wèi)生院人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，仍然每年選派德才兼?zhèn)涞哪昵噌t(yī)生按不同專(zhuān)業(yè)，擇優(yōu)而學(xué)的原則，到上級(jí)不同醫(yī)院輪訓(xùn)。從而豐富我們的管理經(jīng)驗(yàn)，提升我們的技術(shù)水平。二是鼓勵(lì)業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加學(xué)歷再教育，增加知識(shí)、文化內(nèi)涵的積累，并給予政策資金扶持（大專(zhuān)學(xué)歷800、本科1000）。三是積極引進(jìn)高素質(zhì)、高學(xué)歷成品人才。

以此來(lái)更快更好的提升我們衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。為了更好地留住人才，解決職工后顧之憂(yōu)，院方出資40萬(wàn)元，為單身職工解決了住房問(wèn)題。通過(guò)人才隊(duì)伍建設(shè)，衛(wèi)生院發(fā)展增添了新的能量，有效地緩解了醫(yī)技水平和人員不足等問(wèn)題，提升了衛(wèi)生院的診療服務(wù)綜合能力。

四、完善的防范機(jī)制，是衛(wèi)生院發(fā)展的前提

據(jù)我市近兩年醫(yī)患糾紛的統(tǒng)計(jì)顯示，涉及到的醫(yī)療機(jī)構(gòu)非常廣，發(fā)生率雖然下降32%，但補(bǔ)償和賠償金額卻上升了55.6%。衛(wèi)生院因醫(yī)患糾紛的，在受到經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，更重要的是社會(huì)影響，要通過(guò)半年甚至幾年的時(shí)間才能恢復(fù)到正常軌道上來(lái)。產(chǎn)生的原因雖然有社會(huì)的：政府對(duì)衛(wèi)生事業(yè)投人不足、法律法規(guī)不健全和新聞媒體的介入、患者及家屬自我保護(hù)意識(shí)和法制觀(guān)念的增強(qiáng)、醫(yī)療費(fèi)用的上漲以及職業(yè)醫(yī)鬧等社會(huì)因素，但更多的是自身管理的原因：醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，違反診療常規(guī)，門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)不完整；業(yè)務(wù)水平欠佳，對(duì)治療手段的適應(yīng)證和禁忌證掌握不好；未嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，違反技術(shù)操作規(guī)范；服務(wù)態(tài)度與醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)欠佳導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。社會(huì)的因素我們改變不了，所以，我們重點(diǎn)從自身抓起。一是通過(guò)加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、醫(yī)療安全教育，嚴(yán)格隱患排查，來(lái)提升防范醫(yī)患糾紛的能力。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高醫(yī)技水平，減少醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。三是強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。四是積極爭(zhēng)取地方黨委和政府的支持，加強(qiáng)與公安、司法、村干部的聯(lián)系，并設(shè)立警務(wù)室，聘請(qǐng)派出所分片領(lǐng)導(dǎo)為法制副院長(zhǎng)。通過(guò)第三方調(diào)解來(lái)維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序和合法權(quán)益。五是制訂醫(yī)患糾紛的處臵預(yù)案和責(zé)任追究制度，加強(qiáng)處理突發(fā)

事件的能力，最大限度的降低因糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響。

通過(guò)明確定位、健全網(wǎng)絡(luò)、科學(xué)管理、有效防范糾紛等多方位把控，我院逐步走上了發(fā)展的快車(chē)道，衛(wèi)生院的服務(wù)內(nèi)涵進(jìn)一步拓展，服務(wù)優(yōu)勢(shì)更加明顯，群眾滿(mǎn)意度不斷提高，經(jīng)濟(jì)實(shí)力也顯著增強(qiáng)，醫(yī)院在2009年被中共潛江市委、市人民政府授予“市級(jí)最佳文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2010年被評(píng)為湖北省“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，被《荊楚網(wǎng)》、《潛江電視臺(tái)》、《潛江日?qǐng)?bào)》等媒體采訪(fǎng)報(bào)道。衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)先后到我院調(diào)研醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)及示范衛(wèi)生院建設(shè)工作。廣東、云南、西藏等省外及省內(nèi)多個(gè)城市的政府領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院參觀(guān)交流。醫(yī)院的發(fā)展與兄弟單位相比還有一定差距，下一步，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和借鑒友鄰單位經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院發(fā)展再上新臺(tái)階。

謝謝！

第三篇：珙泉鎮(zhèn) 自查報(bào)告

中共珙縣珙泉鎮(zhèn)委員會(huì)

關(guān)于開(kāi)展“三分類(lèi)三升級(jí)”活動(dòng)的自查報(bào)告

縣委組織部：

按照中共珙縣縣委組織部《關(guān)于開(kāi)展基層黨組織現(xiàn)狀大調(diào)查實(shí)施“三分類(lèi)三升級(jí)”活動(dòng)的通知》和中共珙縣珙泉鎮(zhèn)黨委《關(guān)于開(kāi)展“三分類(lèi)三升級(jí)”活動(dòng)實(shí)施方案》等相關(guān)文件精神，為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)我鎮(zhèn)基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展，努力營(yíng)造“先進(jìn)有壓力、中間有活力、后進(jìn)有動(dòng)力”的創(chuàng)先氛圍?，F(xiàn)對(duì)照縣委組織部制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委分類(lèi)定級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我鎮(zhèn)黨委開(kāi)展“三分類(lèi)三升級(jí)”活動(dòng)以來(lái)的工作成果報(bào)告如下：

一、黨組織帶頭人（15分）；自查打分：14分 黨委書(shū)記周應(yīng)在日常工作中帶頭廉潔自律，承諾踐諾，發(fā)揮表率作用，作為黨建第一責(zé)任人，積極落實(shí)黨建工作責(zé)任，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極做好發(fā)展黨員工作和班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取，凝聚力強(qiáng)。任職期間致力于全鎮(zhèn)發(fā)展大局，為群眾辦好事實(shí)事，協(xié)調(diào)處理了大量的矛盾糾紛，社會(huì)和諧穩(wěn)定，無(wú)大規(guī)模群體上訪(fǎng)事件發(fā)生。在兩化互動(dòng)方面做了大量的探索，城鎮(zhèn)建設(shè)取得了明顯成效。黨委書(shū)記帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，黨委政府班子嚴(yán)于自律，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和要求，無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

二、工作思路（10分）；自查打分9分

珙泉鎮(zhèn)年初通過(guò)黨委工作要點(diǎn)，明確了未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃，確定了“構(gòu)建和諧、美好、幸福新珙泉”的工作方向，把握“高位求進(jìn)、強(qiáng)勢(shì)崛起”的工作基調(diào)，突出“項(xiàng)目集聚促跨越、城鎮(zhèn)蓄勢(shì)開(kāi)新局、民心黨建重提升”三大工作重點(diǎn)，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

三、工作制度（10分）；自查打分10分

自學(xué)習(xí)推廣“文建明工作法”以來(lái)，珙泉鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照文建明工作法各項(xiàng)要求認(rèn)真落實(shí)，設(shè)置了機(jī)構(gòu)，調(diào)整了人員，同時(shí)在服務(wù)民生上做了一些有益的探索和嘗試。在推進(jìn)四議兩公開(kāi)一監(jiān)督工作法方面，在鎮(zhèn)村兩級(jí)都認(rèn)真進(jìn)行了貫徹落實(shí)，并不斷堅(jiān)持和完善黨員旁聽(tīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)議、黨務(wù)公開(kāi)等制度。

四、活動(dòng)陣地（10分）；自查打分10分

全鎮(zhèn)38個(gè)支部，27個(gè)行政村（社區(qū)）支部全部修建了活動(dòng)室，并且行政村都配備了遠(yuǎn)程教育、圖書(shū)室等設(shè)施，功能較為完善，運(yùn)行與管理情況好，其余11個(gè)支部均建有活動(dòng)室。

五、保障機(jī)制（10分）；自查打分10分

“一定三有”落實(shí)情況好，組織辦配備了3人，專(zhuān)職從事組織工作，有專(zhuān)門(mén)辦公室，配置了電腦、打印機(jī)、照相機(jī)、攝影機(jī)等辦公器材，并積極落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障，將黨建經(jīng)費(fèi)列入了政府整體經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并落實(shí)到位。村干部報(bào)酬全部?jī)冬F(xiàn)，村辦公經(jīng)費(fèi)也落實(shí)到位，無(wú)任何克扣或挪用現(xiàn)象發(fā)生。

六、工作業(yè)績(jī)（20分）；自查打分17分

黨委始終堅(jiān)持把黨建工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，把強(qiáng)班子、高素質(zhì)、創(chuàng)一流作為黨委建設(shè)的重要目標(biāo)，把抓基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、促發(fā)展作為重要任務(wù)。積極完成上級(jí)的各項(xiàng)重大部署和工作任務(wù)；圍繞中心工作，積極支持與推進(jìn)政府的各項(xiàng)工作；積極加強(qiáng)黨群聯(lián)系，促進(jìn)黨群共建工作，多年來(lái)，黨委較好的完成了上級(jí)黨組織安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，黨建工作正常有序的進(jìn)行。黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子承諾事項(xiàng)完成情況達(dá)98%以上，因客觀(guān)原因?yàn)橥瓿傻亩甲隽藢?zhuān)門(mén)的書(shū)面回復(fù)和解釋。在堅(jiān)持糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)地位，確保糧食穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，走“專(zhuān)合社＋農(nóng)戶(hù)”，“專(zhuān)合社＋成員”，“龍頭企業(yè)＋產(chǎn)業(yè)基地”等新經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的發(fā)展路子。規(guī)范化、規(guī)?；Υ蛟炱叽筇厣a(chǎn)業(yè)基地。

七、群眾反映（25分）；自查打分22分

黨委充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在全鎮(zhèn)黨員中深入開(kāi)展了黨員示范崗活動(dòng)，努力增強(qiáng)黨員的服務(wù)意識(shí)，提高黨員的工作效率，努力提高群眾的滿(mǎn)意度，近年來(lái)，社會(huì)安定和諧，黨群干群關(guān)系和諧，無(wú)任何群體越級(jí)上訪(fǎng)和影響穩(wěn)定的重大事件發(fā)生，黨員干部工作作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)?nèi)罕姖M(mǎn)意，得到了社會(huì)的公認(rèn)。

中共珙縣珙泉鎮(zhèn)委員會(huì)分類(lèi)定級(jí)自查打分93分，申請(qǐng)定級(jí)為先進(jìn)。

特此報(bào)告

中共珙縣珙泉鎮(zhèn)鎮(zhèn)委員會(huì)

2012年4月6日

第四篇：珙縣珙泉鎮(zhèn)人民政府文件

珙縣珙泉鎮(zhèn)人民政府文件 泉府辦[2008]67號(hào)

珙泉鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于開(kāi)展第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的實(shí)施意見(jiàn)

村（社區(qū)）民委員會(huì)、鎮(zhèn)屬各企事業(yè)單位、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門(mén)：

根據(jù)《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》規(guī)定，國(guó)務(wù)院決定于2008年開(kāi)展第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查。按照國(guó)家、省、市、縣政府通知精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定如下實(shí)施意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)普查的目的和意義

國(guó)務(wù)院決定開(kāi)展的第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查，是一項(xiàng)重大的國(guó)情國(guó)力調(diào)查。目的是全面調(diào)查掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)中第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模、區(qū)域布局、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)要素構(gòu)成、創(chuàng)新能力、經(jīng)濟(jì)效益等基礎(chǔ)信息；摸清各類(lèi)企業(yè)和單位節(jié)能降耗基本情況；系統(tǒng)總結(jié)和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成就和經(jīng)驗(yàn)；建立健全覆蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的單位名錄庫(kù)、基礎(chǔ)信息庫(kù)和電子地理信息系統(tǒng)；進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，特別是服務(wù)業(yè)和節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，完善國(guó)民經(jīng)濟(jì)核 算和能源核算，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系綜合配套改革。本次經(jīng)濟(jì)普查成果，將作為修正常年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、監(jiān)測(cè)“十一五”規(guī)劃執(zhí)行情況和編制“十二五”規(guī)劃的重要依據(jù)。

認(rèn)真搞好第二次經(jīng)濟(jì)普查，對(duì)于我鎮(zhèn)堅(jiān)持加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力，具有十分重要的意義。

二、經(jīng)濟(jì)普查的對(duì)象、范圍、內(nèi)容、時(shí)間及總體安排

（一）普查對(duì)象。我鎮(zhèn)境內(nèi)從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)。

（二）普查范圍。采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，居民服務(wù)和其它服務(wù)業(yè)，教育，衛(wèi)生、社會(huì)保障和社會(huì)福利業(yè)，文化、體育和娛樂(lè)業(yè)，以及公共管理與社會(huì)組織等。

（三）普查內(nèi)容。單位基本屬性、從業(yè)人員、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)能力、能源消耗、信息化、科技活動(dòng)情況等。

（四）普查時(shí)間。第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為2008年12月31日，時(shí)期資料為2008。

（五）總體安排。2008年12月31日以前為普查準(zhǔn)備階 段；2009年上半年為普查登記階段；2009年下半年為數(shù)據(jù)處理階段；2010年為普查資料開(kāi)發(fā)應(yīng)用和總結(jié)表彰階段。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保經(jīng)濟(jì)普查順利實(shí)施

將經(jīng)濟(jì)普查與節(jié)能降耗普查、主要能耗設(shè)備普查合并進(jìn)行的第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查，涉及范圍廣，參與部門(mén)多，技術(shù)要求高，工作難度大，是一項(xiàng)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府決定成立珙泉鎮(zhèn)人民政府經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），確保普查機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、措施、責(zé)任等各項(xiàng)工作落到實(shí)處。鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦，具體負(fù)責(zé)普查的日常組織和協(xié)調(diào)。

經(jīng)濟(jì)普查是一項(xiàng)重要的政府行政行為。各村（社區(qū)）要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照國(guó)務(wù)院“全國(guó)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)分工協(xié)作，地方分級(jí)負(fù)責(zé)，各方共同參與”的原則，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，按照統(tǒng)一安排和部署認(rèn)真組織和實(shí)施第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查。對(duì)普查工作中遇到的困難和問(wèn)題，要及時(shí)采取措施切實(shí)加以解決，千方百計(jì)保證普查質(zhì)量。各級(jí)各部門(mén)要各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力協(xié)作，密切配合，形成合力，共同搞好經(jīng)濟(jì)普查。要充分發(fā)揮居民委員會(huì)和村民委員會(huì)的作用，廣泛動(dòng)員和組織社會(huì)力量積極參與并認(rèn)真配合做好普查工作。

為確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量，鎮(zhèn)政府決定將經(jīng)濟(jì)普查作業(yè)重要工作納入目標(biāo)管理考核，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)普查各階段主要工作的 督查督辦，對(duì)高質(zhì)量完成普查任務(wù)、有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、精心謀劃，高質(zhì)量圓滿(mǎn)完成經(jīng)濟(jì)普查任務(wù) 各級(jí)普查機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的總體要求，精心謀劃、統(tǒng)籌安排、周密部署、認(rèn)真實(shí)施。狠抓機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)濟(jì)、責(zé)任和措施的落實(shí)，深入開(kāi)展調(diào)查研究，科學(xué)制定普查方案，精心組織普查人員，要認(rèn)真開(kāi)展普查綜合和專(zhuān)項(xiàng)試點(diǎn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、基礎(chǔ)整頓、小區(qū)劃分、地址編碼、地圖繪制，扎實(shí)開(kāi)展清查摸底，廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員，充分準(zhǔn)備普查物資，切實(shí)做好每個(gè)環(huán)節(jié)工作，確保2008年12月31日前全面完成普查準(zhǔn)備階段各項(xiàng)工作；2009年6月底前，完成普查入戶(hù)登記、質(zhì)量抽查驗(yàn)收、審核編碼等工作；2009年12月底前，完成數(shù)據(jù)錄入、審核查詢(xún)、評(píng)估論證、匯總上報(bào)、數(shù)據(jù)發(fā)布等工作；2010年，完成經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)庫(kù)、單位名錄庫(kù)、基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、電子地理信息系統(tǒng)的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)普查資料開(kāi)發(fā)應(yīng)用、總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、資料立卷歸檔等工作。

數(shù)據(jù)質(zhì)量是普查的生命。各級(jí)普查機(jī)構(gòu)要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查方案》，切實(shí)制定工作制度、工作流程和質(zhì)量控制辦法，采取切實(shí)可行的有效措施，認(rèn)真落實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任制，對(duì)普查各階段、各環(huán)節(jié)工作實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管理和控制，重點(diǎn)抓好普查事前、事中質(zhì)量控制，以普查工作高質(zhì)量確保普查數(shù)據(jù)高質(zhì)量。

五、落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)，切實(shí)保障經(jīng)濟(jì)普查有序開(kāi)展 第二次經(jīng)濟(jì)普查所需經(jīng)費(fèi)，鎮(zhèn)政府將根據(jù)普查對(duì)象數(shù)量及工作難易程度，充分考慮第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查增加了節(jié)能降耗普查，主要能耗設(shè)備普查和數(shù)據(jù)處理方式轉(zhuǎn)變、普查員普查指導(dǎo)員補(bǔ)助，確定普查經(jīng)費(fèi)總量，列入相應(yīng)財(cái)政預(yù)算，按普查進(jìn)度及時(shí)落實(shí)到位，確保經(jīng)濟(jì)普查工作順利開(kāi)展。

六、堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格依法普查

經(jīng)濟(jì)普查是政府依法進(jìn)行的全面統(tǒng)計(jì)調(diào)查。凡在珙泉境內(nèi)從事第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，都必須遵照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)、如實(shí)地填報(bào)普查表。任何單位和個(gè)人都不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造和篡改普查數(shù)據(jù)。各村（社區(qū)）要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)及相關(guān)法規(guī)，依法進(jìn)行普查，堅(jiān)持杜絕人為干擾普查工作的現(xiàn)象。監(jiān)察部門(mén)要加大對(duì)普查工作中出現(xiàn)的違法違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)于干擾經(jīng)濟(jì)普查工作和弄虛作假造成數(shù)據(jù)不實(shí)的要嚴(yán)肅查處，并視情節(jié)輕重予以通報(bào)批評(píng)、行政處罰或移送司法機(jī)關(guān)依法予以處理。鎮(zhèn)政府普查機(jī)構(gòu)及其工作人員，對(duì)在普查中所知悉的國(guó)家秘密和普查對(duì)象的商業(yè)秘密，要嚴(yán)格履行保密義務(wù)。經(jīng)濟(jì)普查所取得的單位和個(gè)人資料嚴(yán)格限定于普查目的，不得作為任何單位對(duì)普查對(duì)象實(shí)施處罰的依據(jù)。

七、廣泛宣傳動(dòng)員，營(yíng)造良好普查氛圍 第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查是全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的一件大事，是和平時(shí)期重大的社會(huì)動(dòng)員。各村（社區(qū)）普查機(jī)構(gòu)和宣傳部門(mén)、新聞單位要按照普查工作的總體部署，充分利用廣播、電視、路牌、車(chē)站、短信和互聯(lián)網(wǎng)等多種形式，廣泛深入宣傳經(jīng)濟(jì)普查的重大意義和有關(guān)要求，宣傳普查工作中涌現(xiàn)出來(lái)的典型事跡以及違法違紀(jì)案件查處情況，教育廣大普查人員依法開(kāi)展普查工作，引導(dǎo)普查對(duì)象依法配合普查，為普查工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。

附：珙縣珙泉鎮(zhèn)人民政府第二次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

二00八年九月六日

主題詞：經(jīng)濟(jì)管理 統(tǒng)計(jì) 經(jīng)濟(jì) 普查 通知 抄 送：縣委辦、縣府辦、縣紀(jì)委、縣統(tǒng)計(jì)局

珙泉鎮(zhèn)人民政府辦公室 2008年9月6日印發(fā)（共印30份）附件

珙縣珙泉鎮(zhèn)人民政府 第二次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 組 長(zhǎng)：陳 陽(yáng) 鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：簡(jiǎn) 勇 鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)

蔣運(yùn)培 鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng) 曾紅歐 鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)

成 員：蔣國(guó)強(qiáng) 政協(xié)聯(lián)委主任、財(cái)政所長(zhǎng)

劉啟琴 鎮(zhèn)紀(jì)委副書(shū)記 陳忠云 鎮(zhèn)黨政辦主任 張為民 鎮(zhèn)黨政辦副主任 張小偉 鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展辦主任 熊安良 鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展辦主任 熊萬(wàn)萍 鎮(zhèn)社事中心主任 周 毅 珙泉工商所所長(zhǎng) 周玉東 珙泉中心校校長(zhǎng) 韋 明 珙泉地稅所所長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨政辦，由張為民兼任辦公室主任。

第五篇：創(chuàng)新與發(fā)展,思考與展望（范文）

創(chuàng)新與發(fā)展,思考與展望

5月22日～25日，2014中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)（CHINC 2014）暨中美醫(yī)院信息化論壇在美麗的海濱城市大連舉行。該會(huì)議由中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所和美國(guó)衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)協(xié)會(huì)主辦，大連市中心醫(yī)院承辦。

解放軍總后衛(wèi)生部原副部長(zhǎng)、中國(guó)衛(wèi)生信息學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)傅征，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委規(guī)劃與信息司司長(zhǎng)侯巖，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管局局長(zhǎng)王羽，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)計(jì)信息中心主任孟群，中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)李洪山，遼寧省衛(wèi)生計(jì)生委副巡視員徐玲等出席會(huì)議。來(lái)自海外的專(zhuān)家包括美國(guó)HIMSS協(xié)會(huì)副總裁兼大中華區(qū)總監(jiān)劉繼蘭，美國(guó)哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院教授、BIDMC中心首席信息官John.D.Halamka，美國(guó)范登堡大學(xué)醫(yī)學(xué)信息學(xué)教授、首席信息官Blackford Middleton，美國(guó)國(guó)際醫(yī)學(xué)圖書(shū)館國(guó)家生物醫(yī)學(xué)通信信息中心Clement Joseph McDonald和臺(tái)北醫(yī)學(xué)大學(xué)醫(yī)學(xué)信息研究所教授徐健業(yè)等。

5月22日的拓導(dǎo)課開(kāi)設(shè)有臨床決策支持、網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)中心建設(shè)、集成技術(shù)與CDR、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分析技術(shù)四個(gè)專(zhuān)題，并開(kāi)設(shè)了以“HIT管理”為主題的青年論壇。正式大會(huì)開(kāi)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化與信息安全、護(hù)理信息化、患者服務(wù)和CRM隨訪(fǎng)、中外衛(wèi)生信息技術(shù)差異與差距、電子病歷、移動(dòng)醫(yī)療和遠(yuǎn)程醫(yī)療以及院長(zhǎng)論壇等7個(gè)分論壇。

來(lái)自國(guó)內(nèi)外的3000名左右醫(yī)院代表、專(zhuān)家學(xué)者、HIT從業(yè)人員參加了大會(huì)，近百位中外專(zhuān)家學(xué)者和業(yè)界精英登臺(tái)演講，會(huì)議就中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生信息化的建設(shè)和新醫(yī)改下的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了廣泛交流和深入探討。來(lái)自國(guó)內(nèi)外的多家知名醫(yī)療IT廠(chǎng)商參加了展覽。

醫(yī)院信息化建設(shè)是重中之重

在大會(huì)開(kāi)幕式致辭的多位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家均提到，醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的重中之重。

傅征在開(kāi)幕式致辭中說(shuō)：“我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)面臨重大轉(zhuǎn)型，國(guó)家和民族正在爬坡闖關(guān)，幾百年難得的機(jī)遇和空前的挑戰(zhàn)并存，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)面對(duì)內(nèi)憂(yōu)外患的嚴(yán)峻考驗(yàn)，醫(yī)改成敗事關(guān)民生福祉。在這樣一個(gè)大背景下的中國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)，是應(yīng)該做得認(rèn)真踏實(shí)，還是草率不周；是干得優(yōu)質(zhì)高效，還是勞民傷財(cái)；是通過(guò)醫(yī)院信息化確實(shí)做到保改革、促發(fā)展、利國(guó)利民，還是與此相反，就不僅僅是一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)而已了。讓我們立足本職、胸懷全局，把醫(yī)院信息化工作與中華民族復(fù)興的大業(yè)緊緊聯(lián)系在一起，為了中國(guó)的億萬(wàn)老百姓和子孫后代，把醫(yī)院信息化的事情做的更好、更快、更省、更扎實(shí)有效?！?/p>

侯巖首先對(duì)人口健康信息化規(guī)劃的源起和主要內(nèi)容進(jìn)行了介紹，并重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)談了自己的看法。她說(shuō)，因?yàn)獒t(yī)院信息化建設(shè)起步較早，在一定程度上導(dǎo)致目前互聯(lián)互通難度很大，但是互聯(lián)互通是一個(gè)趨勢(shì)，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委規(guī)信司從去年開(kāi)始已經(jīng)在做相關(guān)的工作，“從委管醫(yī)院做起，逐步擴(kuò)展?！睂?duì)于在實(shí)現(xiàn)互通時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題，侯巖說(shuō)：“我覺(jué)得要解決好兩個(gè)問(wèn)題。第一是要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的制定和應(yīng)用，首先是要制定，一定要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)去構(gòu)建，要規(guī)范；其次是要抓應(yīng)用，衛(wèi)計(jì)委正在推廣標(biāo)準(zhǔn)的組合性測(cè)試。第二是要強(qiáng)化安全措施，互聯(lián)互通是一個(gè)雙刃劍，因此要從管理、法規(guī)、技術(shù)等的層面綜合實(shí)施，確保安全落實(shí)到位。”

對(duì)于醫(yī)院信息化是重中之重的看法，孟群表示認(rèn)同。他在發(fā)言中說(shuō)，和醫(yī)教研、服務(wù)質(zhì)量一樣，信息也是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，“無(wú)論是提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量還是經(jīng)濟(jì)化管理，都離不開(kāi)信息化的支撐和保障?！贬t(yī)院信息化的建設(shè)重點(diǎn)自然是以電子病歷為核心，要實(shí)現(xiàn)電子病歷結(jié)構(gòu)化。以電子病歷為核心，數(shù)據(jù)要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、交換和整合，信息標(biāo)準(zhǔn)、信息安全平臺(tái)建設(shè)自然成了推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域。隨著采集數(shù)據(jù)的增多，就涉及到數(shù)據(jù)安全和大數(shù)據(jù)挖掘分析利用的問(wèn)題。孟群說(shuō)，遠(yuǎn)程醫(yī)療是解決我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生資源縱向流動(dòng)的重要手段，遠(yuǎn)程醫(yī)療所涉及的設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸和標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題都需要我們進(jìn)一步思考和研究。孟群最后提出了自己的疑問(wèn)，并希望引發(fā)大家的思考：移動(dòng)醫(yī)療、移動(dòng)護(hù)理、可穿戴設(shè)備以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如何為醫(yī)院的信息化建設(shè)和發(fā)展提供更有效的手段和方法？

北大人民醫(yī)院獲頒HIMSS 7級(jí)證書(shū)

“經(jīng)過(guò)對(duì)北大人民醫(yī)院上報(bào)信息系統(tǒng)的分析、電話(huà)訪(fǎng)談以及我?guī)ш?duì)的3個(gè)評(píng)審專(zhuān)家的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，我們認(rèn)證北大人民醫(yī)院在電子病歷采納模式上達(dá)到了7級(jí)水平，我代表HIMSS總部正式宣布，北大人民醫(yī)院成功進(jìn)入了HIMSS 7級(jí)的行列！祝賀王杉院長(zhǎng)，祝賀北大人民醫(yī)院的朋友們！”HIMSS副總裁兼大中華區(qū)總監(jiān)劉繼蘭話(huà)音剛落，大連國(guó)際會(huì)議中心六樓一間狹小的會(huì)議室里就響起了一片熱烈的掌聲。

北大人民醫(yī)院獲評(píng)HIMSS 7級(jí)可能是本屆會(huì)議最受關(guān)注的事件。5月23日中午，“北京大學(xué)人民醫(yī)院獲得HIMSS 7級(jí)認(rèn)證結(jié)果新聞發(fā)布會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，原本只是為媒體和合作伙伴準(zhǔn)備的小會(huì)議室被參會(huì)者擠得爆滿(mǎn)。

劉繼蘭在發(fā)言中稱(chēng)，取得HIMSS 7級(jí)認(rèn)證的醫(yī)院，不僅被認(rèn)為是建立了先進(jìn)的信息系統(tǒng)，更是能夠利用信息系統(tǒng)進(jìn)行有效的臨床決策和先進(jìn)的管理，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、人性化的醫(yī)療服務(wù)，保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全，改善患者的就醫(yī)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度。她還特別提到，北大人民醫(yī)院和企業(yè)之間的成功合作模式，也是醫(yī)院取得成功的重要因素，希望醫(yī)院能夠把臨床、管理經(jīng)驗(yàn)，以及和企業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)其他醫(yī)院和IT界分享。

王杉在發(fā)言中對(duì)北大人民醫(yī)院的同事包括醫(yī)院信息中心的同事，以及多家企業(yè)合作伙伴表示了感謝。他稱(chēng)自己的團(tuán)隊(duì)為“夢(mèng)之隊(duì)”，他說(shuō)：“這個(gè)團(tuán)隊(duì)不可復(fù)制，這個(gè)成就的取得是八年時(shí)間磨出來(lái)的?！?/p>

方正信產(chǎn)集團(tuán)CEO方中華表示，信息系統(tǒng)最終是為了做更好的醫(yī)院管理支撐。通過(guò)HIMSS評(píng)級(jí)能夠給醫(yī)院的信息化建設(shè)方向提供參照，促進(jìn)醫(yī)院提升效率，而人民醫(yī)院的信息系統(tǒng)模式同樣可以個(gè)性化地復(fù)制到其他醫(yī)院。

支付寶、會(huì)議APP首次亮相

在一樓展臺(tái)的一角，一個(gè)展臺(tái)正在熱熱鬧鬧地進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)，吸引了很多參會(huì)者駐足圍觀(guān)。展臺(tái)的門(mén)楣處是三個(gè)大字：支付寶。這是支付寶第一次參加CHINC會(huì)議。

近兩年來(lái)，馬云一直在呼吁，希望第三方可以在醫(yī)療方面有所作為，解決目前看病難的問(wèn)題。此次在大會(huì)的亮相，可謂其向業(yè)界的一次正式宣告。展位提供的資料只有一張單頁(yè)和一個(gè)小冊(cè)子，冊(cè)子封面寫(xiě)著：協(xié)助打造以患者為中心的智能就醫(yī)平臺(tái)。在內(nèi)頁(yè)“醫(yī)療流程O(píng)2O”欄下顯示：除了問(wèn)診、檢驗(yàn)、診斷、取藥治療，其他中間流程均通過(guò)手機(jī)終端完成，徹底解決病人在掛號(hào)、繳費(fèi)窗口反復(fù)排隊(duì)現(xiàn)狀，大大緩解醫(yī)院服務(wù)窗口壓力。

幾天前，馬云12億入股恒大，自稱(chēng)是足球的外行，進(jìn)來(lái)攪局。支付寶此次進(jìn)軍醫(yī)療，顯然也是一次攪局，結(jié)果會(huì)是怎樣，有待時(shí)間給出答案。

本次大會(huì)的另一個(gè)亮點(diǎn)是會(huì)議APP的亮相，下載會(huì)議APP后，會(huì)議日程等信息均可在客戶(hù)端上瀏覽。此外，大會(huì)還實(shí)現(xiàn)了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)覆蓋，方便了參會(huì)人員。

作為國(guó)內(nèi)醫(yī)療信息化領(lǐng)域的一次盛會(huì)，也是一次業(yè)內(nèi)人士聚會(huì)的好機(jī)會(huì)，由chisc.net和《e醫(yī)療》共同發(fā)起的網(wǎng)友足球賽在5月23日舉行。