第一篇：黑河市興邊礦業(yè)有限公司技術部工作總結(新)

黑河市興邊礦業(yè)有限公司

2012上半年度生產技術部工作總結

2012年7月20日

黑河市興邊礦業(yè)有限公司

2012上半年度生產技術部工作總結

2012上半年技術部在華電能源煤炭產業(yè)部、興邊煤礦礦領導的重視和正確領導下，認真貫徹落實公司戰(zhàn)略部署，與相關部門溝通交流、團結一心、相互協助，克服工作中的實際困難，各項工作順利開展，較好完成了2012上半年度的各項工作任務?；仡櫳习肽甑募夹g工作，現做一下總結：

一、面對困難，迎難而上。

由于礦井地質條件復雜，總工程師、副總工程師、各分管技術員經常深入井下采煤、掘進一線觀察煤層變化情況，對生產過程中出現的地質變化，及時采取相應辦法、制定針對性的安全技術措施，第一時間指導生產，上半年沒有因技術管理不到位而造成工程進度的延誤，影響生產。受地質條件限制、煤層賦存極不穩(wěn)定，給生產增加了嚴重的安全隱患，技術人員班班到一線檢查，發(fā)現隱患及時組織相關人員進行處理，并做好記錄，班前會上認真貫徹。

二、細化工作計劃，抓好落實。

總工程師與副總工程師針對采掘接續(xù)緊張這一現狀，認真研究并與生產部門溝通協調，排出2012年度計劃表，詳細制定各月的生產計劃指標，同時落實到具體負責人。在具體實際工作中有一個清晰的思路，形成一個統一的目標，全礦上下齊心協力，按照既定的目標完成生產任務。同時細化原有的工作制度，認真審批作業(yè)規(guī)程、各種安 全技術措施，對技術人員深入生產一線作出明確規(guī)定，對作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹情況提出具體要求，責任落實到人，按月考核，上半年取得了較好效果。

三、建立和完善工作管理制度。

（一）、技術部管理方面：

1、制定技術部定期會議制度，各時期的工作有目標、任務、措施并落實到人，做好會議記錄。

2、細化技術人員的崗位責任，把日常采掘情況與工程質量、工程安全有機結合。

3、修訂完善了本礦《頂板事故應急救援預案》、《重大水災事故應急預案》、《井下火災事故處理專項應急預案》、《瓦斯煤塵爆炸救援應急預案》等。

4、成功組織開展了我礦的安全生產月活動與井下水災事故應急演練。

（二）、采掘方面：

1、編制審批通過了《二采區(qū)西部二段上層采煤工作面作業(yè)規(guī)程》、《二采區(qū)西部三段集中回風巷作業(yè)規(guī)程》、《探放水專項設計》及各種安全補充技術措施。

2、指導建立和完善了“六大系統”的安裝與維護。

3、設計了《三采區(qū)機軌合一集中運輸巷》與《三采區(qū)回風巷》聯絡巷方案、二采區(qū)西部一段采面三角煤回收方案。

4、成功貫通了二采區(qū)西部回風下山與而二采區(qū)西部運輸下山的延伸對貫、二采區(qū)西部二段上層開切眼貫通及各種小型巷道貫通。

5、完善的圖紙有：采掘工程平面圖、通風系統圖、避災路線圖、運輸系統圖、井上下對照圖、巷道布置圖等十一類圖紙。

6、初步設立了儲量管理臺賬、每周進行一次采掘工作面收尺給礦領導上進展圖。

7、制定探放水管理制度，設計探放水鉆空、制作探放水牌板、填報探放水 明細表，如實及時填繪在采掘工程平面圖與充水性圖上，責任落實到人。建立了水情水災預報，包括周分析、月預報、季預報并將資料裝訂成冊。

8、制作了各種井下施工牌板、文明生產責任區(qū)牌板及各種安全生產標語牌板。

四、配合開展質量標準化工作。

為了認真貫徹落實省、市有關管理部門關于質量標準化工作的文件精神，真正使煤礦在安全管理上有一個較好的發(fā)展，努力完善工程及設備設施質量，大力夯實煤礦安全生產的基礎工作，我礦一直盡力推進礦井質量標準化工作。每一條巷道、硐室都按標準化的要求設計，對于工程質量嚴格按質量標準的要求驗收，制定詳細的考核方案及獎罰辦法，使我礦再次被評為煤礦質量標準化“二級礦井”。

五、加強隊伍建設，提高技術人員自身水平。

我們本著“把工作做好”這一目標，開拓創(chuàng)新意識，讓技術人員“走進來”和“走出去”。讓公司分進的三名采礦專業(yè)技術員先后到內蒙古蒙泰不連溝煤礦參加“中國華電煤礦班組長培訓”和龍煤集團鶴崗分公司新路煤礦學習滑移支架，在日常的工作中對他們進行言傳深受。他們的業(yè)務能力有了很大的提高，基本上能夠獨當一面。

回顧2012上半年度技術工作盡管取得一點點成績，同時也存在一些不足之處：

1、技術人員缺乏和實際經驗不足，技術工作還不盡完善。有待于加強學習和培訓，通過學習提高自身業(yè)務能力和知識水平，在今后的工作中得到改進提高。

2、技術人員工資待遇低，工作積極性不高。2012下半年度我們技術部以此為起點，明確了下半年度的工作任務；

一、技術管理方面：

1、建立內部培訓計劃，健全培訓記錄。

2、每 月每旬對技術工作人員的工作情況進行抽查、調查，進行業(yè)績考核。對不足之處及時改正。

3、提高每一位技術人員的業(yè)務水平。

4、提到技術人員的工資待遇。

二、采掘方面：

1、細化三采區(qū)設計，對三采區(qū)地質情況進行詳查。

2、審核完善各采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，補充每月一次復審工作，并有復審意見和人員簽字學習記錄。

3、給井下采掘工作繼續(xù)做好指導。4、做好公司下達的各項任務和礦領導安排的日常采掘工作

5、進一步完善各類圖紙

6、進一步加強探放水管理工作。

7、加強地測方面的管理，充分發(fā)揮地測作用，提高資源回收，加強儲量管理。

2012下半年度技術部總結上半年經驗、彌補上半年不足，再接再厲，我們有決心、也有信心完成華電能源公司給我礦下達的全年工作任務。

2012年7月20日

技術部

第二篇：黑河市一五一煤礦有限責任公司2008技術部工作總結

黑河市一五一煤礦有限責任公司

2008生產技術部工作總結

2008技術部在公司各級領導的正確領導下,在各部門的協同配合下,與各部門密切配合,通力合作，順利的完成了全年的工作。回顧一年的工作有得有失，現將一年的工作做一總結。本的工作主要有以下幾項：

一、細化的采掘工程計劃，抓好落實。

2008年末即組織公司的生產技術人員召開專題的采掘工程計劃會，充分發(fā)揮公司技術人員的主觀能動性，讓每一名技術人員都參與進來，充分發(fā)表自己的見解，做一綜合的考慮，選擇一個適合公司整體長期發(fā)展的計劃，最后達成技術部門與生產采區(qū)的工程技術人員的一致，全年按照這個目標努力，同時落實到具體的負責人，分工負責，排出計劃表，詳細落實各月的生產計劃指標，在具體的生產實際工作中形成一個清晰的思路，形成了一個統一的目標，全公司齊心協力，按照既定的目標完成生產任務?，F時制定了公司的規(guī)劃和長遠規(guī)劃。2008年初即按這一目標嚴格抓落實，技術人員深入生產一線嚴格按照年初的計劃落實生產工作，按月考核，全年得到了較好的落實，取得了較好的效果。

二、狠抓隊伍建設，提高技術人員的自身水平。

我們本著“把工作做得更好”這一目標，開拓創(chuàng)新意識，讓工程技術人員走“請進來”和“走出去”的路，加強與高校隊伍的合作，提高公司生產的科技成份，實施科技興礦的戰(zhàn)略，請來了黑龍江科技學院的科技人員來我公司指導，共同實施了全新的臺階式錨桿支護空場采煤法（現尚屬試驗階段），在我公司的一井二采區(qū)通過一段時間的生產，已經在生產中取得了較好的交果，這項采煤技術的推廣如得到成功，將為我公司的發(fā)展做出較大的貢獻。放頂煤采煤工藝通過近幾年的摸索已經在實際生產中得到了較好的應用，以前難以解決的放頂問題基本已經得到了解決。公司同時選派技術骨干去外地學習，把先進的采礦技術帶回我公司，用于指導生產。

三、開展質量標準化工作。

為了認真貫徹落實省、市有關管理部門關于質量標準化工作的文件精神，真正使煤礦在安全管理上有一個較好的發(fā)展，努力完善工程及設備設施質量，大力夯實煤礦安全生產工作的基礎。推進礦井質量標準化工作就勢在必行，2008年下半年在市煤炭局的領導下和組織下，公司開展了煤礦質量標準化工作，成立了專門的質量標準化工作組，狠抓工程質量，大力推進煤礦質量標準化，制定了詳細的考核方案及獎罰辦法，嚴格抓好落實，制定出當前目標和階段性的目標，讓每一步工作落到實處。取得了較好的效果。

回顧一年來的工作盡管取得了一點點的成績，同時也存在著一些不足之處。主要有以下幾點：

一、由于公司礦井先天的不足，一井一采區(qū)和二采區(qū)仍有串

聯風，通風系統還不是很合理，還要做大量的工作，以及經費的緊張和缺少必要的裝備，一些封閉和救援工作還有一定的不足，現有的裝備還比較落后，不能滿足當前的礦井生產的需要，如采過的采空區(qū)只做簡單的封閉，無法做進一步的處理工作，還存有一定的隱患。隨著采深的增加會嚴重的威脅著礦井的安全。

二、生產技術工作還不盡完善，由于工程技術人員的缺乏和自身業(yè)務水平的不足，在實際工作中仍有諸多不盡如人意的地方。有待于技術人員加強培訓和學習，通過學習提高自身業(yè)務能力和知識水平，在今后的工作中得到改進。生產技術隊伍的穩(wěn)定是礦井生產技術水平的基礎，隨著礦井技術裝備的不斷提升，技術人員的素質提高將成為今后乃至長期的技術管理的中心工作，采用多種培訓方式，真正提高技術人員的素質。從人的要素上下功夫，向科學求發(fā)展。

我們將繼續(xù)采用“走出去，請進來”的辦法，對全礦技術人員進行培訓，年初由技術部門編制培訓計劃及考核辦法，并由技術部認真落實，組織部分專業(yè)人員外出參觀培訓，了解目前煤炭行業(yè)新技術推廣及應用情況，結合實際成立技術攻關小組，聘請科研院所專家現場指導，構建技術培訓平臺，提高專業(yè)技術人員素質。

黑河市一五一煤礦有限責任公司技術部

2008年12月26日

第三篇：某礦業(yè)公司生產技術部工作總結

生產技術部2012年上半年工作總結

時光飛逝，春去夏來，2012年上半年已經過去，充滿希望的2012年下半年即將到來?；仡欉^去的半年，在公司各級領導強有力的指導和無微不至的關懷下,在各部門的協同合作下，在公司全體員工的共同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了*****有限公司礦區(qū)基建土建工程的順利進行。在此，我對生產技術部半年來的工作予以回顧和總結，同時祈愿我們公司的明天從此以后更加美好！

一、首先，簡要介紹本上半年各項工程形象完成情況。

1、基建概況

目前，礦區(qū)正在進行基建土建工程施工，在建及未完工程項目為破碎廠區(qū)廠房基礎及設備基礎土建工程施工、3#礦山道路施工，已經完成的土建項目為廠區(qū)和生活區(qū)主供水系統施工、公司生活區(qū)辦公住宿樓施工、破碎廠區(qū)進出場公路施工、破碎廠區(qū)原礦堆場和成品礦堆場施工、破碎廠區(qū)廠房場地平整施工等。設備及安裝工程還未開始進行。

2、工程進展形象描述

1）節(jié)點工期：

（1）礦區(qū)基建土建施工開工日期：2012年3月1日。

（2）廠區(qū)進出場路施工開工日期：2012年3月1日。

（3）生活區(qū)土建施工開工日期：2012年3月5日。

（4）生活區(qū)房屋建筑施工開工日期：2012年4月5日。

（5）廠區(qū)場地平整施工開工日期：2012年3月6日。

（6）廠區(qū)場地平整基本施工完工日期：2012年4月1日。

（7）廠區(qū)場地鋪填塊石施工開工日期：2012年4月26日。

（8）廠區(qū)廠房后邊擋墻施工開工日期：2012年4月17日。

（9）廠區(qū)廠房后邊擋墻施工完工日期：2012年5月5日。

（10）廠區(qū)進場路進口處擋墻施工開工日期：2012年5月6日

（11）廠區(qū)生活區(qū)供水系統施工開工日期：2012年4月12日。

（12）廠區(qū)生活區(qū)供水系統施工基本完工日期：2012年5月8日。

（13）礦山3#公路施工開工日期：2012年4月11日。

（14）生活區(qū)公司辦公住宿樓土建施工基本完工期：2012年6月5

日。

（15）生活區(qū)公司辦公住宿樓裝飾施工基本完工期：2012年6月20

日。

（16）生活區(qū)排污管道工程完工日期：2012年6月20日。

（17）廠區(qū)廠房場地平整施工基本完工日期：2012年6月5日。

（18）廠區(qū)進出場道路工程完工日期：2012年6月7日。

（19）廠區(qū)原礦堆場和成品礦堆場完工日期：2012年6月10日。

（20）公司正式進駐新建辦公樓的日期：2012年6月21日。

2）完成工程量：

（1）廠區(qū)：完成場地土方開挖、轉運、回填11600m3,此項工程已基本施工完成；完成石方開挖、轉運746m3，此項工程已施工完成；完成場地塊石鋪填3800m3，此項工程已施工完成；完成道路土石方開挖2670 m3，此項工程已施工完成；完成道路塊石鋪填1090m3，此項工程已施工完成；完成廠區(qū)漿砌石擋墻砌筑施工1024m3，此項工程已施

工完成。

（2）辦公生活區(qū)：完成場地土方開挖、轉運、回填320m3，此項工程已基本施工完成；完成臨建工棚和臨時倉庫施工；第一期辦公生活樓土建、裝飾及配套工程已施工完成，此項工程共完成土方開挖施工656m3，完成漿砌石施工132m3，完成混凝土澆筑施工163.8m3，完成15空心砌塊墻體砌筑施工845m2，完成土石方回填施工45.7m3，完成Φ75PVC排污管鋪裝550米，完成Φ63PE排污管鋪裝75米。

（3）供水系統：完成一座容量為65m3的主蓄水池施工，此項工程共完成土石開挖105m3，完成混凝土澆筑施工52m3，完成15空心砌塊墻體砌筑施工12m2，完成砂漿抹面粉刷98m2。完成Φ32PE供水管鋪埋1300米，其中500米為Φ32PE管雙管。

（4）礦山3#公路：完成土方開挖施工1250m3，完成石方開挖施工37 m3，此項工程還有約600m3土方、750m3石方沒有開挖施工完成。

3）已完和正在施工工程進度分析：

（1）廠區(qū)：擋墻和場地塊石鋪填完工工期略有滯后。擋墻施工進度按計劃推后了10天，場地塊石鋪填施工按計劃推后了12天，這兩項工程施工進度推后的主要原因是受天氣和石料場的影響，因下雨不能進行施工影響6天，因料場爆破后料石質量和現場安全因數影響6天。目前因天氣和石料的影響對完工工期和總施工進度沒有造成較大影響。廠房基礎土建和設備基礎土建目前正在按計劃組織施工。

（2）辦公生活區(qū)：房建及配套設施施工進度略有滯后，主要是受下雨影響，因下雨影響12天，但因為采取了一定的趕工措施，對礦區(qū)基建整體工程進度影響不大。

（3）供水系統：已按計劃完成了供水主管網和主蓄水池建筑施工。

（4）礦山公路：目前正在按計劃組織施工。

（5）設備工程：正在按計劃進行設備的訂購。

3、工程質量

經我部自檢，已完工的各分部分項工程工序質量均滿足設計圖紙與施工規(guī)范要求。

4、投資完成情況

礦區(qū)基礎設施建設土建工程（含供水工程）共計完成投資約100萬元，包括廠區(qū)、生活區(qū)、礦山道路、供水系統等土建工程。目前除生活區(qū)房屋建筑工程和引水系統工程與預算相比有所超支外（超支的主要原因是設計發(fā)生了變更），其余工程和預算相比都有所節(jié)約，礦區(qū)土建工程總體投資不會超支。設備及安裝工程還未開始進行，因此投資基本為零。

二、安全生產管理方面，我們做了以下方面的工作

在過去的半年里，生產技術部將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各施工區(qū)域員工進行安全知識的教育，每月召開一次安全教育培訓會，并監(jiān)督檢查及時消除各施工區(qū)域存在的安全隱患，同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了施工的有序運行，本上半年未發(fā)生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

三、存在的不足與對策

生產技術部在過去的半年里雖然做了較多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：

1、質量和進度管理方面：員工質量和進度意識淡薄，目前在部分員工身

上還存在質量和進度事不關己，漠然置之的態(tài)度。缺乏全員參與質量和進度管理理念，有時會出現一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時候，施工現場有管而執(zhí)行不到位的現象。

2、人員管理方面

員工的精神面貌、緊張感、歸屬感、團隊意識較為缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度，施行有效的激勵措施和淘汰機制，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。另外，人員素質參差不齊，礦山工程方面的技術骨干薄弱也是我部的弱點，必須加強改進。

四、幾點建議

1、條件成熟的情況下盡快預訂廠區(qū)設備和地磅，以便于及早進行設備基礎施工及相應配套鋼結構加工。

2、條件成熟的情況下盡早請縣公安局治安大隊和縣民爆公司相關專業(yè)人員到礦區(qū)現場詳查并確定炸藥倉庫建筑地址，以便于盡早進行建筑施工。

3、條件成熟的情況下礦區(qū)電力系統建設宜盡早啟動，以便于設備安裝完成后能夠及時調試試車。

4、條件成熟的情況下克服萬難優(yōu)先啟動1#礦山道路及1#洞口土建施工，以便于公司盡早形成“造血系統”。

5、為節(jié)約成本，建議暫不啟動廠區(qū)場地大面積砼硬化施工。

5、因公司員工素質參差不齊，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響生產和工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

五、展望

面對即將到來的美好的2012年下半年，我們生產技術部愿以最飽滿的熱情對待充滿希望的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門緊密配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

巴東縣東金礦業(yè)有限公司生產技術部

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2012年6月25日

第四篇：新疆興陶大北礦業(yè)有限公司 安全管理類制度20110924

新疆興陶大北礦業(yè)有限公司

安全管理制度匯編

第一部分：安全生產責任制 1．各級領導安全生產責任制 2．職能機構安全生產責任制 3．安全生產管理人員安全生產責任制 4．工區(qū)管理人員安全生產責任制 5．班組長安全生產責任制 第二部分：安全目標管理制度 第三部分：安全獎懲制度

第四部分：安全技術措施審批制度

第五部分：安全隱患排查制度 第六部分：安全檢查制度 第七部分：安全辦公會議制度

第八部分：入井檢身制度和出入井人員清點制度 第九部分：安全教育和培訓制度 第十部分：群眾監(jiān)督制度

第十一部分：設備安全管理制度

第十二部分：事故報告、調查、處理、統計、分析制度 第十三部分：安全技術交底制度 第十四部分：安全投入保障制度

第十五部分：領導干部跟班下井制度

第十六部分：勞動用品管理制度 第十七部分：管理干部值班制度 第十八部分：井隊管理制度

1、井隊安全獎懲制度

2、現場安全管理規(guī)定

3、誤時管理規(guī)定

4、物料管理規(guī)定

5、班前會議制

6、勞動出勤管理規(guī)定

7、火工品管理制度

8、隊長工作職責

9、班長工作職責

10、員工工作紀律

第十九部分：文明施工規(guī)定 1.文明施工制度 2.門衛(wèi)制度 3.衛(wèi)生管理制度 4.工地生活區(qū)管理制度 5.治安保衛(wèi)制度 6.消防安全制度 7.車輛管理制度

第二十部分：安全質量標準化管理制度 1.區(qū)長安全質量標準化管理責任制 2.技術員安全質量標準化管理責任制 3.驗收員安全質量標準化管理責任制 4.隊長安全質量標準化管理責任制 5.班長安全質量標準化管理責任制 6.工程質量管理制度 7.工程質量管理規(guī)定

第二十一部分：安全操作規(guī)程管理制度 第二十二部分：安全技術操作規(guī)程

第二十三部分：煤礦事故應急救援制度

第一部分：安全生產責任制

[各級領導安全生產責任制]

礦

長

礦長是煤礦安全生產的第一責任者，對公司的安全生產工作全面負責。礦長必須掌握有關安全生產的法律、法規(guī)及相關專業(yè)知識，具有領導安全生產和處理煤礦事故的能力，依法經過培訓，取得安全資格證。在工作中要盡職盡責，切實搞好公司的安全生產工作。

一、崗位職責

1、認真組織貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和有關安全工作的指令、規(guī)定，保證煤礦在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

2、按有關規(guī)定要求設置安全生產管理機構、配備適應工作需要的專職安全生產管理人員，并保證煤礦生產、管理過程中所配備的各類特種作業(yè)人員符合要求。必須設立瓦斯治理機構和配備專業(yè)技術人員，建立瓦斯治理責任制和管理制度，落實治理資金。

3、組織建立、健全煤礦各級領導安全生產責任制、職能機構安全生產責任制、崗位人員責任制，并嚴格按規(guī)定進行考核。

4、組織建立、健全煤礦安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等，并嚴格按照相關制度對各部門、人員進行考核、落實。

5、建立、健全符合實際情況的各崗位工種操作規(guī)程，并做好宣傳貫徹、教育工作，確保各崗位工種按章作業(yè)。

6、保證煤礦的安全生產投入符合有關規(guī)定要求，并按照安全生產投入計劃，保證相關的資金及時到位、使用適當。

7、負責組織編制災害預防與處理計劃，并組織實施。

8、積極在煤礦推廣安全生產新技術，開展安全生產科研攻關，不斷提高煤礦技術水平和產品的科技含量。

9、礦長是煤礦瓦斯治理的第一責任人，每日對礦井瓦斯檢查報表、安全監(jiān)控系統報表等進行審閱、簽字，發(fā)現異常及時處理。

10、切實保證煤礦生產過程中人、財、物等資源需求。

11、每月至少應主持召開一次煤礦安全生產辦公會議，貫徹上級的安全生產指示、對煤礦重大事故隱患進行排查，分析安全生產中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）存在的重大問題和安全隱患、制定解決措施、落實責任人、檢查上一次辦公會議確定的重點工作的落實情況、研究煤礦安全生產中的重大決策。

12、經常深入煤礦生產現場，督促、檢查煤礦的安全生產工作，及時消除事故隱患。

13、積極開展煤礦安全質量標準化工作，切實提高煤礦安全管理水平。

14、負責組織制定并實施礦井重大事故應急救援預案。

15、按照有關規(guī)定要求，安排對從業(yè)人員進行相關的安全教育、培訓，不得安排未經培訓的人員上崗作業(yè)。

16、定期向職工代表大會如實報告煤礦的安全生產工作，自覺接受監(jiān)督。

17、加強職業(yè)危害的防治與管理，做好作業(yè)現場的勞動保護工作，按規(guī)定安排對相關的從業(yè)人員進行健康檢查。

18、確保煤礦依法生產，不得超層越界開采、不得擅自提高開采上限、不得超核定能力生產。

19、煤礦發(fā)生事故時，要立即組織指揮搶救，按規(guī)定及時、如實向有關部門報告生產安全事故，保護事故現場，防止事故擴大。

20、外出期間必須明確專人代行礦長職權。

二、責任追究

1、未依照有關規(guī)定保證煤礦安全生產所必需的資金投入，致使不具備安全生產條件，導致發(fā)生生產安全事故，構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究礦長刑事責任；尚不夠刑事處罰的，對礦長給予撤職處分或罰款處罰。

2、未履行有關法律、法規(guī)規(guī)定的安全生產管理職責，導致發(fā)生生產安全事故，構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究礦長刑事責任；尚不夠刑事處罰的，給予礦長撤職處分或罰款處罰。

依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，五年內不得擔任任何煤礦的主要負責人。

3、在煤礦發(fā)生重大生產安全事故時，不立即組織搶救或者在事故調查處理期間擅離職守或者逃匿的，給予降職、撤職的處分，對逃匿的處十五日以下拘留；構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。

對生產安全事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，依照前款規(guī)定進行處罰。

4、未及時組織煤礦重大事故隱患排查的，給予礦長記過直至撤職的處分。對排查出的重大事故隱患未采取措施進行治理的，給予礦長記大過直至撤職的處分。

對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予礦長撤職直至開除的處分。

5、有下列行為之一的，給予礦長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)； 2）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

3）對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的；

4）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

6、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予礦長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的； 2）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

3）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

7、煤礦未按照有關法律、規(guī)定做好職業(yè)危害的防治與管理、勞動保護、健康檢查等工作，按照有關法律進行處罰，對礦長給予降級或撤職的處分。

8、煤礦超層越界開采、擅自提高開采上限、超核定能力生產的，礦長負直接責任。

9、煤礦未認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和上級有關安全工作的指令、規(guī)定，或在生產、建設過程中未遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范，礦長應負直接責任或領導責任。

10、煤礦未按有關規(guī)定設置安全生產管理機構、配備適應工作需要的專職安全生產管理人員，未按有關規(guī)定建立瓦斯治理機構和配備專業(yè)技術人員，礦長負直接責任。

11、煤礦未按規(guī)定建立、健全管理人員安全生產責任制、職能機構安全生產責任制、崗位人員責任制，礦長應負直接責任。

12、違反相關法律和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，安排不適宜上崗的人員從事相關崗位的工作時，礦長負直接責任。

13、未組織編制災害預防與處理計劃，或未組織實施的，礦長負直接責任。

14、未對每日瓦斯報表、安全監(jiān)控系統報表等進行審閱、簽字的，礦長負直接責任。

15、不能夠充分保證煤礦安全、生產所需的人、財、物等資源，影響到安全的，礦長負直接責任。

16、未按規(guī)定主持召開煤礦安全生產辦公會議，貫徹上級的安全生產指示、分析安全生產中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）的重大問題和隱患、制定解決的措施、檢查上一次辦公會議確定的重點工作的落實情況的，礦長對導致的后果負直接責任。

17、未經常深入現場，督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除安全事故隱患的，礦長負主要責任。

18、未安排對從業(yè)人員進行相關的安全培訓，或安排不符合規(guī)定要求的人員上崗作業(yè)，礦長應負主要責任。

19、煤礦企業(yè)未建立重大事故應急救援預案，礦長負直接責任。

20、在事故調查處理完畢以后，未按照“四不放過”的原則、未根據事故調查處理決定落實對煤礦相關責任人處罰的，礦長負直接責任。

21、在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、安全審查中，董事長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，礦長負直接責任。

22、未定期向職工代表大會如實報告煤礦的安全生產工作，或故意報告虛假的煤礦安全生產工作，礦長負直接責任。

23、在副礦長負直接責任的事故中，礦長負領導責任。

24、決策失誤導致他人受傷害或損失的，礦長負直接責任。

25、外出期間未明確專人代行礦長職權，造成管理空崗的，礦長負直接責任。

26、對于上述負直接責任、主要責任、重要責任、領導責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

生產副礦長

生產副礦長是煤礦生產過程中安全生產的主要負責人，對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水等安全生產管理工作負全面責任。生產副礦長必須熟練掌握專業(yè)知識并依法經過培訓、取得安全資格證。安全生產副礦長必須在保證安全的前提下合理組織生產。

一、崗位職責

1、積極配合礦長開展工作，在煤礦生產過程中，必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

2、必須加強對分管職能處室的領導，對只能處室提出需要解決的安全生產問題，要協調好相關的工作，及時發(fā)現、解決有關問題。

3、協助礦長主持召開安全生產辦公會議和各類安全生產會議，研究分析安全生產情況，安排落實安全生產工作，并對煤礦生產中的安全問題提出處理意見。

4、組織相關人員編制各相關專業(yè)安全管理規(guī)章制度等，并組織實施。

5、組織編制各相關專業(yè)考核管理目標和考核獎罰細則。

6、根據煤礦的長遠規(guī)劃、接續(xù)計劃，參與制定、季度、月度的開拓、掘進、采煤等生產計劃，合理組織生產。

7、每月至少主持召開一次煤礦安全生產例會，貫徹上級的安全生產指示、分析安全生產中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）的重大問題和隱患、制定解決的措施、檢查上一次會議確定的重點工作落實情況。

8、定期組織進行生產系統重大安全隱患排查、治理。對排查出來的安全隱患，要保證人員、時間、資金、措施、質量“五落實”。

9、堅持開展采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水安全質量標準化工作，切實提高本企業(yè)的安全管理水平。

10、負責組織編制煤礦采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水安全技措工程計劃。

11、對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理工作負監(jiān)督檢查責任，經常深入現場，及時組織采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水專業(yè)安全生產（質量）大檢查，督促相關部門（人員）整改安全隱患。

12、負責監(jiān)督采煤、掘進區(qū)隊落實“采煤、掘進工作面作業(yè)規(guī)程”以及其他區(qū)隊按章施工。

13、負責組織相關部門、人員進行采煤、掘進工作面投產驗收，對存在的問題要及時組織復查。

14、負責組織成立采煤工作面初采、初放、回撤領導小組，并進行指導。

15、外出期間必須明確專人代行職權。

16、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

二、責任追究

1、有下列行為之一的，給予生產副礦長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； 2）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

3）對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的；

4）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的； 2）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

3）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、未及時組織煤礦重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。對排查出的重大事故隱患未采取措施進行治理的，給予生產副礦長記大過直至撤職的處分。

對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予生產副礦長撤職直至開除的處分。

4、對煤礦生產管理過程中的安全生產負直接責任或領導責任。

5、煤礦在原煤生產過程中未認真遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范，生產副礦長負直接責任。

6、生產安全管理制度不健全的，生產副礦長負直接責任。

7、未按規(guī)定主持召開每月至少一次的煤礦生產例會，及時貫徹上級的安全生產指示、分析安全生產中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）的重大問題和隱患、制定解決措施檢查上一次會議確定的重點工作落實情況的，生產副礦長負直接責任。

8、分管的有關處室工作不協調，造成生產安全事故或安全隱患的，生產副礦長負領導責任。

9、采煤、掘進中不落實“工作面作業(yè)規(guī)程”，生產副礦長負領導責任。

10、采煤、掘進工作面投產驗收不認真，生產副礦長應負直接責任或主要責任。

11、未成立采煤工作面初采、初放、回撤領導小組，或在采煤工作面初采、初放、回撤時未及時進行指導，發(fā)生事故的，生產副礦長應負直接責任。

12、未對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理工作及時監(jiān)督檢查，不能夠經常深入現場，或未及時組織專業(yè)安全生產（質量）大檢查，或督促相關部門（人員）整改有關隱患不及時、措施不力的，生產副礦長負直接責任。

13、未及時編制原煤生產系統安全技措工程計劃，或在資金到位的情況下，不能夠保證按照安全投入計劃及時完成相關工程、落實相關措施的，生產副礦長負直接責任。

14、分管的職能處室、區(qū)隊，安排沒有操作資格、沒有上崗資格證的人員上崗操作的，生產副礦長應負領導責任。

15、決策失誤導致他人受傷害或損失的，生產副礦長負直接責任。

16、發(fā)現或得知作業(yè)地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，生產副礦長負直接責任。

17、在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、安全審查中，安全生產副礦長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，生產副礦長負直接責任。

18、外出期間未明確專人代行職權，生產副礦長負直接責任。

19、對于上述負直接責任、主要責任、領導責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

安全副礦長

安全副礦長是煤礦安全管理、監(jiān)督、檢查的主要負責人，必須熟練掌握有關煤礦安全生產的專業(yè)知識并依法經過培訓、取得安全資格證。安全副礦長必須監(jiān)督煤礦全面落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針。

一、崗位職責

1、積極配合礦長開展工作，在安全管理、監(jiān)督、檢查過程中認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和有關安全工作的指令、規(guī)定，保證煤礦在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

2、及時向礦長提出設置安全管理部門、配備安全監(jiān)察人員和裝備的具體意見，確保符合法律法規(guī)要求并適應本煤礦安全工作需要。

3、協助礦長督促檢查各分管副礦長、總工程師、副總工程師、業(yè)務處室、人員的業(yè)務保安、安全崗位責任制、安全管理制度等的落實情況。

4、參加礦長主持召開的安全生產辦公會議，并對煤礦安全管理中的具體問題提出主導意見。

5、組織編制煤礦安全管理方面的規(guī)章制度，并組織實施。

6、協助礦長編制煤礦安全考核管理目標和考核獎罰細則。

7、每旬至少應主持召開一次安全生產工作例會，每月至少主持召開一次安全監(jiān)察工作會議，及時貫徹上級的安全生產指示、分析安全生產中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）存在的重大問題和隱患、制定解決的措施、檢查上一次安全會議確定的重點工作的落實情況。

8、對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理工作負監(jiān)督檢查責任，經常深入煤礦井下現場，及時組織煤礦開展安全、質量大檢查，發(fā)現、督促整改安全隱患。

9、組織煤礦事故的調查處理，提出主導意見。

10、及時監(jiān)督煤礦進行“礦井災害預防和救災演習”、“反風演習”方案、措施的落實。

11、審查、監(jiān)督煤礦按計劃如期、保質的完成安全技措工程。

12、監(jiān)督礦井重大隱患的排查、治理工作。

13、負責監(jiān)督對安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員進行的相關安全培訓教育、業(yè)務學習，不斷提高其業(yè)務能力和工作水平，及時清退不稱職的安全管理人員。

14、外出期間必須明確專人代行職權。

15、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

二、責任追究

1、有下列行為之一的，給予安全副礦長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； 2）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

3）對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的；

4）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予安全副礦長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的； 2）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

3）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、煤礦安全管理部門的設置不符合有關規(guī)定要求，配備的安全管理人員、安全監(jiān)察人員和裝備不適應工作需要，未及時向礦長提出建議的，安全副礦長負直接責任。

4、未按規(guī)定主持召開煤礦安全生產工作例會、安全監(jiān)察工作會議，貫徹上級的安全生產指示、分析安全生產中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）的重大問題和隱患、制定解決的措施、檢查上一次會議確定的重點工作的落實情況的，安全副礦長負直接責任。

5、煤礦安全管理制度不健全的，安全副礦長負直接責任。

6、決策失誤導致他人受傷害或損失的，安全副礦長負直接責任。

7、未履行礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理工作監(jiān)督檢查責任，不能夠經常深入現場，督促、檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患，安全副礦長負直接責任。

8、發(fā)現或得知作業(yè)地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，安全副礦長負直接責任。

9、未及時監(jiān)督煤礦“礦井災害預防和救災演習”、“反風演習”方案、措施落實的，安全副礦長負重要責任。

10、未嚴格審查、及時監(jiān)督煤礦按計劃如期、保質的完成安全技措工程，安全副礦長負重要責任。

11、未及時監(jiān)督礦井重大隱患的排查、治理工作，安全副礦長負重要責任。

12、在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，安全副礦長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，安全副礦長負直接責任。

13、外出期間未明確專人代行職權，安全副礦長負直接責任。

14、在分管處室領導人員負直接責任的事故中，安全副礦長負領導責任。

15、對于上述負直接責任、重要責任、領導責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

機電副礦長

機電副礦長是煤礦機電、運輸系統安全生產的主要負責人，對本單位機電、運輸系統的工作全面負責。機電副礦長必須熟練掌握煤礦安全生產專業(yè)知識，依法經過培訓、取得安全資格證，切實保證本單位供用電的安全、可靠、穩(wěn)定以及運輸系統的可靠。

一、崗位職責

1、積極配合礦長開展工作，在煤礦機電、運輸系統管理中，必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

2、加強對分管處室、區(qū)隊的領導，協調好相關的工作，及時發(fā)現、解決有關問題。

3、參加礦長主持召開的安全生產辦公會議，并對煤礦機電、運輸系統的具體問題提出主導意見。

4、組織制定機電、運輸等系統安全管理規(guī)章制度，并組織實施。

5、組織編制機電設備考核管理目標和考核獎罰細則。

6、負責大型機電設備的安裝、檢修安全管理。

7、定期組織進行機電、運輸系統的重大安全隱患排查、治理，對排查出來的安全隱患，要保證人員、時間、資金、措施、質量“五落實”。

8、堅持開展煤礦機電、運輸系統安全質量標準化工作，切實提高本企業(yè)的安全管理水平。

9、定期召開機電設備管理工作會議，研究機電設備管理工作中的安全生產動態(tài)，及時解決存在問題，確保安全生產。

10、負責煤礦機電、運輸范圍內的礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理方案、措施的落實。每旬至少組織開展一次煤礦機電、運輸系統安全生產巡回大檢查，督促相關部門（人員）及時整改有關隱患。

11、負責組織編制煤礦機電、運輸系統安全技措工程計劃。

12、根據煤礦的總體規(guī)劃，進行機電、運輸系統規(guī)劃，監(jiān)督有關部門及時進行機電運輸設備、設施的維護、維修、保養(yǎng)等，確保其滿足要求。

13、參與煤礦使用的機電設備、設施的選型、設計。

14、保證煤礦使用的機電設備、設施“產品合格證”“煤礦礦用產品安全標志”“防爆合格證”等齊全。

15、外出期間必須明確專人代行職權。

16、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

二、責任追究

1、有下列行為之一的，給予機電副礦長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； 2）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

3）對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的；

4）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予機電副礦長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的； 2）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

3）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、未及時組織進行機電、運輸系統重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。

對排查出的重大事故隱患未采取措施進行治理的，給予記大過直至撤職的處分。對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至開除的處分。

4、對機電、運輸系統安全生產負直接責任或領導責任。

5、煤礦企業(yè)在機電、運輸管理過程中未認真執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范等，機電副礦長應負直接責任。

6、機電副礦長分管的有關科室、區(qū)隊不能協調工作，造成生產安全事故或安全隱患的，機電副礦長負主要責任。

7、機電、運輸安全管理制度不健全的，機電副礦長負直接責任。

8、大型機電設備的安裝、檢修中出現重大安全隱患或發(fā)生事故的，機電副礦長負直接責任。

9、未落實煤礦機電、運輸范圍內的礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理方案、措施，不能夠深入現場，未及時組織開展煤礦機電、運輸系統安全生產巡回大檢查，或督促相關部門（人員）整改有關隱患不及時、措施不力的，機電副礦長負直接責任。

10、未及時編制原煤機電、運輸系統安全技措工程計劃，或在資金到位的情況下，不能夠保證按照安全投入計劃及時完成相關工程、落實相關措施的，機電副礦長負直接責任。

11、分管的職能處室、區(qū)隊安排沒有操作資格、沒有上崗資格證的人員上崗操作的，機電副礦長未及時停止其工作的應負領導責任。

12、大型設備、設施的維護、維修、保養(yǎng)等不及時，致使其帶病運轉，機電副礦長負直接責任。

13、決策失誤導致他人受傷害或損失的，機電副礦長負直接責任。

14、在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，機電副礦長負直接責任。

15、在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、安全審查中，機電副礦長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，機電副礦長負直接責任。

16、外出期間未明確專人代行職權，機電副礦長負直接責任。

17、在分管處室、區(qū)隊領導人負直接責任的事故中，機電副礦長負領導責任。

18、對于上述負直接責任、主要責任、領導責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

總工程師

總工程師是煤礦安全生產技術管理的第一責任者，負責采煤、掘進、機電、運輸、通防、防治水等技術管理工作?？偣こ處煴仨毷炀氄莆沼嘘P安全生產的法律、法規(guī)及相關專業(yè)知識，依法經過培訓、取得安全資格證?？偣こ處熢诠ぷ髦袘M職盡責，切實搞好本單位的技術管理工作。

一、崗位職責

1、全面負責煤礦技術管理工作，必須保證煤礦在生產建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

2、主要抓好“一通三防”和防治水工作。對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水等災害的治理負技術責任，負責組織制定治理上述災害的方案和安全技術措施，負責資金的安排使用。

3、組織編制礦井長遠發(fā)展規(guī)劃、安全技術發(fā)展規(guī)劃，認真組織研究、制定煤礦的生產布局及接續(xù)計劃，確保礦井采掘接續(xù)正常，有利于煤礦的安全管理。

4、組織編制礦井災害預防與處理計劃，并根據工作安排，每年至少組織一次救災演習。

5、負責編制（修編）礦井地質報告，并做到合理開發(fā)、三量平衡。

6、對煤礦的“三下”開采設計、改變通風系統設計、采區(qū)設計、水平延深設計、采掘工程設計、作業(yè)規(guī)程、“一通三防”、防治水安全措施等進行嚴格審查。

7、負責批準水淹區(qū)域下廢棄煤柱開采安全措施。

8、及時組織相關部門對煤礦的作業(yè)規(guī)程、安全措施進行會審。

9、積極在煤礦推廣安全生產新技術、新工藝、新材料、新設備，開展安全生產科研攻關，不斷提高煤礦安全技術水平。

10、定期組織進行煤礦重大安全隱患排查，制定治理措施。

11、每日對礦井瓦斯檢查報表、監(jiān)控系統報表等進行審閱、簽字，發(fā)現異常及時處理。

12、按時參加礦長召開的有關安全生產會議，并提出安全技術管理工作意見。

13、督促、檢查相關部門（人員）的責任制落實和技術管理等工作，定期組織進行評比活動。

14、協助礦長組織事故的搶險救災工作。

15、組織編制重大事故應急救援預案。

16、外出期間必須明確專人代行職權。

17、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

二、責任追究

1、有下列行為之一的，給予總工程師警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； 2）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

3）對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的；

4）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予總工程師降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的； 2）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

3）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、未按時組織進行煤礦重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。對排查出的重大事故隱患未制定治理措施的，給予記大過直至撤職的處分。對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至開除的處分。

4、總工程師對煤礦技術管理負直接責任或領導責任。

5、組織編制礦井災害預防與處理計劃不合理，或在組織救災演習過程中發(fā)生意外，總工程師應負直接責任。

6、煤礦發(fā)生“一通三防”和防治水重大事故，總工程師應負直接責任或重要責任。

7、煤礦生產技術規(guī)定違反國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范，總工程師應負直接責任。

8、編制（修編）的礦井地質報告有缺陷，或不能夠做到合理開發(fā)、保持三量平衡的，總工程師應負直接責任。

9、煤礦的生產布局及接續(xù)計劃不合理，礦井采掘接續(xù)失調，造成安全隱患或發(fā)生重大事故的，總工程師負直接責任。

10、在煤礦的有關設計中（主要有“三下”開采設計、改變通風系統設計、采區(qū)設計、水平延深設計、采掘工程設計、“一通三防”、防治水措施設計等），出現明顯技術失誤和決策失誤的，總工程師負直接責任或領導責任。

11、按照總工程師批準的水淹區(qū)域下廢棄煤柱開采安全措施進行采掘活動時，形成重大安全隱患或發(fā)生事故的，總工程師負直接責任。

12、采煤、掘進工作面作業(yè)規(guī)程違反有關規(guī)定，審查中沒有發(fā)現的，總工程師負直接責任或主要責任。

13、決策失誤導致他人受傷害或損失的，總工程師負直接責任。

14、發(fā)現作業(yè)地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，總工程師負直接責任。

15、礦井瓦斯檢查、監(jiān)控系統等報表缺少總工程師的簽字，或雖然簽字但對瓦斯異?，F象沒有采取措施、及時處理的，總工程師負直接責任。

16、重大事故應急救援預案不能夠指導應急救援的，總工程師負直接責任。

17、外出期間未明確專人代行職權，總工程師負直接責任。

18、在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，總工程師或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，總工程師負直接責任。

19、對于上述負直接責任、主要責任、重要責任、領導責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

[職能機構安全生產責任制]

安全部

1.根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,參與制定公司中長期安全規(guī)劃及安全規(guī)劃； 2.制定公司安全生產制度，并監(jiān)督、檢查有關安全制度的落實情況；

3.根據公司安全生產計劃，根據公司實際生產狀況，并針對不同季節(jié)的特點組織安全生產活動，確保公司安全生產的正常運行；

4.組織公司安全生產驗收、安全大檢查及不定期檢查，針對公司安全生產存在的問題，提出改善建議，并督促有關部門及時完善；

5.深入公司生產現場，及時發(fā)現生產過程中存在的種類安全隱患，對存在重大安全隱患的行為及時制止，責成相關部門提出整改意見，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；

6.參加公司組織的生產調度會議，針對公司安全生產出現的問題，會同有關部門分析所出現問題的原因，提出專業(yè)解決方案，并監(jiān)督有關措施的落實情況；

7.組織部門相關人員進行生產現場的檢查與管理，對井下生產、安全情況進行統計分析，提出整改方案，為公司以后的安全生產提供數據及經驗；

8.根據生產現場的變化，及時安排安全生產工作重點，督促安檢員抓好現場安全監(jiān)督工作，保證公司安全生產的正常運行；

9.積極配合上級主管部門組織的公司安全生產檢查工作，并對公司的安全生產進行匯報，聽取上級主管部門的意見及整改措施，并就整改措施的實施情況及效果及時上報公司有關主管部門；

10.制定公司安全培訓計劃，協助人力資源闊別組織公司員工的安全生產培訓、宣傳及引導工作，結合公司存在的安全問題，制定合理的安全生產培訓計劃，不斷提高公司各級人員的安全生產意識。

調度室

1.依據國家及省市等上級主管部門有關安全生產的政策與方針，及時貫徹、落實上級主管部門有關安全生產的文件指示與精神，指導公司安全生產的運行；

2.積極配合上級主管部門針對公司的安全生產檢查，并對檢查中發(fā)現的隱患和問題及時落實、整改，以指導公司安全生產； 3.落實公司領導有關安全生產的指示和有關會議決定，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督； 4.組織公司安全調度會議及安全辦公會議，并做好會議記錄，及時協調公司安全生產工作，并保障其正常運行；

5.負責公司安全生產的調度工作，及時總結安全生產隱患原因及處理結果，避免隱患的再次發(fā)生；

6.建立健全公司安全生產臺帳，對井上下安全生產運行情況進行統計匯總，各項工作安排記錄詳實、全面；

7.負責公司安全生產和其它突發(fā)事件，及時協調相關部門進行解決，并對整改措施進行督促、改進；

8.負責公司井下現場、重點工程及有安全隱患工作面重點監(jiān)控，并進行合理調度，保障公司安全生產有序進行；

9.負責公司辦公區(qū)域及生活區(qū)域各種問題的協調工作，并監(jiān)督相關部門及時整改； 10.負責公司綜合調度工作，保證公司日常經營的正常運行。

生產技術部

1.根據國家煤礦安全生產相關法律、法規(guī)、技術規(guī)范等，做好公司安全生產技術管理工作；

2.根據公司發(fā)展規(guī)劃及新業(yè)務開展情況，不斷探索適用公司發(fā)展的新技術、新工藝及流程，保證公司生產經營利潤的最大化；

3.建立健全公司生產技術體系，編制公司生產技術制度、施工工藝流程圖紙及文件，建立公司規(guī)范、成熟的生產技術體系，建立施工規(guī)范化、質量標準化礦井 ；

4.配合公司安全生產工作，及時對采

一、采二工區(qū)進行生產布局技術指導與支持，及時解決生產過程中出現的安全技術新問題，保障公司安全生產的順利進行 ；

5.根據礦井工作面的施工情況，經常深入施工現場，及時排查礦井重大安全生產隱患，分析產生隱患的原因，及時制定整改方案，并監(jiān)督整改方案的執(zhí)行

6.根據安全生產礦井（礦井安全、生產制度及規(guī)范）要求，負責礦井實際生產情況及工作面工程質量檢查的檢查、驗收工作，保證安全生產的順利進行；

7.深入生產施工現場，根據根據現場生產情況，解決現場安全生產存在的技術問題，保障現場生產安全；

8.根據礦井開拓的不斷深入，及時進行開拓工區(qū)地質測量工作，準確預測開拓區(qū)域的地質狀況，保障生產的順利開展；

9.參加公司組織的安全生產調度會議，根據調度會議出現的問題，及時提供技術支持，并協同有關部門監(jiān)督問題整改執(zhí)行情況；

10.積極配合上級主管部門對公司安全生產的質量檢查，針對公司生產技術現狀解決答疑，針對公司主管部門提出的技術問題及時解決；

11.根據公司生產現狀及生產規(guī)劃，協調相關煤炭專業(yè)權威機構，進行公司生產布局、開拓方向等進行充分論證，不斷增加礦井的生產潛力及產量；

12.根據公司有關薪酬管理有關制度，負責礦井上、下相關工作量的驗收、統計工作，制定相關工種的勞動定額工作，進行合理勞動定額管理。

通防部

1.根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司安全生產通防工作中、長期及規(guī)劃； 2.制定公司安全生產計劃，制定公司安全生產礦井通風及月度計劃，保障安全生產的順利進行；

3.組織制定公司礦井通風安全管理制度及流程，保證礦井安全生產正常開展； 4.負責公司安全生產通防的綜合治理措施及落實情況的監(jiān)督、檢查工作，解決礦井通防方面存在的技術難題；

5.負責公司“一通三防” 防范制度及措施的編制和修訂，及時進行“一通三防”相關數據的測量、檢查、校驗及分析工作，及時發(fā)現安全生產存在的安全隱患，并及時解決；

6.負責礦井通防設備的日常管理及維修、維護工作，保障通防設備的正常運轉； 7.負責礦井安全監(jiān)控系統的日常管理及維修、維護工作，并對礦井安全監(jiān)控系統進行及時升級改造，確保礦井安全監(jiān)控系統的正常運行；

8.負責礦井爆破物品的日常管理工作，做好火工品的計劃、運輸、統計、驗收等管理工作，確保為火工品的安全運輸、貯存、發(fā)放等工作，保證公司安全生產的需要；

9.參與礦井采空區(qū)、火區(qū)的預防檢查與管理； 10.參加公司組織的安全生產調度會議，針對公司安全生產出現的問題，提出專業(yè)解決方案，會同有關部門分析所出現問題原因，并監(jiān)督有關措施的落實情況。

機電部

1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī)及有關安全生產的規(guī)定，加強機電業(yè)務保安管理工作。

2.根據生產發(fā)展需要按年、季編制機電工作計劃、設備更新計劃、災害預防計劃、機運安全技術改造計劃等。

3.加強機電設備計劃維修管理，負責組織編制周期檢修和、春節(jié)停產檢修計劃，并監(jiān)督實施。

4.編制主要機電設備大修計劃。管好用好資金，做好監(jiān)督、驗收，確保設備大修質量。

5.負責組織對公司主要機電設備、系統進行有計劃的安全技術測定和試驗。6.加強機電質量標準化管理，確保井下“三條線”、機房、硐室、車間、主要機電設備、系統達到標準化標準。

7.負責對公司機電設備進行管理，統一調配，管好、用好、修好設備，使設備完好率保持在“90.5.1”以上。

8.組織審定機電部門各工種崗位責任制、機運安全技術操作規(guī)程，不斷健全各有關管理制度，經常深入現場檢查監(jiān)督有關制度和安全技術操作規(guī)程執(zhí)行情況。

9.定期或不定期組織人員對主要專業(yè)設備、主要系統、井下采掘設備、運輸設備安全大檢查，及時發(fā)現設備、系統安全隱患，并督促整改，確保設備、系統安全運行。出現事故及時組織力量處理搶修，并組織人員認真進行追查分析。

10.定期召開機電專業(yè)會議，布置、研究、解決機電設備安全運轉、機電系統安全管理等有關問題。

11.協同有關部門組織編制機電人員業(yè)務保安培訓教育計劃，組織機電人員抓好安全教育、技術培訓和考核發(fā)證，不斷提高安全技術操作、管理水平。

12.13.任。組織對機電事故的調查分析。

認真履行法律、法規(guī)及上級和公司有關安全生產文件規(guī)定的其他安全生產責

材料部

倉庫管理

1.負責公司原材料管理工作，保障公司生產的順利進行；

2.根據公司的生產計劃，制定公司原材料采購計劃，在保證生產正常運行的同時，保證公司合理庫存；

3.根據公司生產物資的消耗，結合物資庫存情況，及時提出物資采購計劃，經生產副總批準后報銷售部進行所需物資及材料的采購工作；

4.進行各部門物資消耗的統計、整理工作，對比、分析各部門物資消耗原因分析，并形成物資消耗分析報告，報生產副礦長及礦長決策；

5.嚴格物資使用申批及使用流程，嚴把物資使用關，杜絕多領物資或浪費物資的現象；

6.協同物資生產使用部門，進行采購物資的質量檢驗工作，嚴把物資采購質量關，堅決杜絕不合格物資入庫；

7.進行井下、井上物資使用情況的檢查、監(jiān)督及統計工作，保證各種物資的合理使用，避免不合理使用物資及浪費物資現象的發(fā)生；

8.負責井下、井上物資的回收、入庫等工作，建立井下、井上物資使用臺帳； 9.定期對倉庫庫存進行盤點、統計工作，建立健全倉庫物資管理臺帳，進行倉庫物資的合理分類，保證倉庫物資的擺放整潔、有序；

10.督促相關部門進行井下、井上回收物資的維修、入庫工作，做好機運各種配件的使用情況,積極協調各生產部門進行維修物資的重復利用,月底匯總材料部；

11.12.做好倉庫的安全消防、防盜工作，保障倉庫的安全；

做好各物資使用部門的服務工作，保證及時領取各類物資，保證公司生產的正常、有序運行；

13.放。

辦公用品發(fā)放

14.后實施；

15.進行辦公用品的保管工作，合理分配并控制辦公用品，制作辦公用品臺帳及根據公司辦公用品使用情況,制定公司辦公用品計劃,報工會主席及礦長批準嚴格執(zhí)行物資的發(fā)放與領用制度及流程，嚴格按照物資領用手續(xù)進行物資發(fā)統計報表，并將統計報表反饋公司領導；

16.根據安全生產有關勞動保護措施，制定勞動保護用品采購計劃，嚴格勞保用品使用申批流程，保證勞保用品的合理使用。

督查室

1.監(jiān)督各部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證規(guī)章制度的順利推行； 2.負責調度會議安排的各項工作執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督工作；

3.負責安全質量檢查過程中出具的“排患通知單”的落實情況，保障公司安全生產的順利進行；

4.深入施工現場，負責井下安全質量的監(jiān)督、檢查情況，以杜絕安全生產隱患； 5.負責公司重大事項的專項檢查、監(jiān)督工作；

6.根據各項目工作的監(jiān)督、檢查情況，形成督察報告，并提出建設性的方案，為礦長決策提供信息支持；

7.搞好公司的各類調查研究工作，為礦長決策提供有力的信息支持； 8.負責礦長臨時安排的其它專項督察工作。

機運工區(qū)

1.組織完成公司煤炭運輸提升工作，確保提升運輸工作安全，完成各生產工區(qū)的提升工作量；

2.負責公司運轉設備的檢查及維修工作，確保各類設備的正常、及時運轉，保障生產的正常運行；

3.針對公司生產過程中的重大及應急問題，協調相關部門及人員完成各類設備的應急搶修及重點工作的突擊性任務，保證公司生產有序運行；

4.負責公司高、低壓供電工作，及時對公司供電系統進行維護、維修，保障公司辦公及生活用電的正常運轉；

5.負責公司的機電設備的檢查、驗收等管理及維修工作，保障種類機電設備的正常運轉及新設備的性能測試工作；

6.負責公司機電設備技術資料、圖紙及相關資料的整理、分類及保管工作； 7.負責公司辦公及生活區(qū)域供水管理的維護及維修工作，保障供水系統的正常運轉 8.組織公司生產工區(qū)防護網的制作，確保防護網的質量及供應的及時性，確保安全生產的正常運行；

9.負責公司鍋爐的維修、維護及正常運轉，保障公司辦公及生活區(qū)域的供暖及洗澡堂正常工作；

10.負責部門各崗位工資定額的管理工作，根據公司實際情況，結合各工種制定合適的工資定額；

11.參加公司組織的安全生產調度會議，針對公司安全生產出現的問題，協同有關部門提出專業(yè)解決方案，會同有關部門分析所出現問題的原因，并監(jiān)督有關措施的落實情況；

12.根據各生產部門用料計劃，結合編網庫存情況，合理安排本部門員工及時進行所需編網的加工、制作工作，保障生產的正常運行；

13.組織相關領導及部門進行所需編網的質量驗收工作，保證所需編網的質量。

供銷部

1.煤炭銷售

1.收集、整理國家及省市煤炭行業(yè)有關信息及價格走勢,提供煤炭行業(yè)可行性操作方案，供公司高層領導決策；

2.及時進行煤炭行業(yè)價格調查,把握市場機會,及時建議公司高層領導進行價格調整,保障公司利潤最大化；

3.根據市場價格走勢，建議公司領導及時調整公司煤炭庫存量，以把握市場機會，保證公司利潤最大化；

4.建立并完善市場開發(fā)體系制度與流程，積極培育潛在客戶，開發(fā)新客戶，及時解決新客戶問題，不斷增加公司市場份額；

5.建立健全公司老客戶檔案與管理制度，及時對老客戶進行回訪，解決老客戶關于公司煤炭價格、運輸等售后服務工作，保持老客戶的穩(wěn)定性和忠誠度；

6.根據銷售情況，及時全額回籠銷售貨款，杜絕呆賬等類似事件的發(fā)生，維護公司利益最大化；

7.根據客戶銷售合同,做好銷售客戶煤炭的過磅工作,做到過磅的公平與公正,保障公司及客戶雙方利益； 8.及時向公司高層領導提供銷售日報表、周報表、月報表及報表，并提供銷售報告，保證公司高層領導及時掌握銷售信息，供公司高層領導決策；

9.負責煤炭銷售的裝車工作，做到公平公正，保障公司與客戶利益。2.材料采購

1.根據公司生產計劃，制定合理采購計劃，報礦長審批后實施；

2.積極進行采購市場的開發(fā)與培育，及時進行采購市場的價格咨詢與對比，保證低成本、高質量地完成公司的采購計劃；

3.及時了解公司物資消耗情況，根據材料部的采購計劃，及時、準確地進行物資采購，保障公司生產經營的順利進行；

4.建立并完善公司采購體系制度與流程，保障采購的及時性、物資的實用性； 5.建立健全公司采購客戶檔案及管理制度，建立公司采購客戶的黑名單，正確理解個人利益和公司利益的關系，堅決杜絕因個人利益而損害公司整體利益的現象；

6.配合材料部進行采購物資的入庫工作，辦理相應入庫手續(xù)，杜絕不合格物資入庫。3.煤炭篩選與分類

1.根據公司有關煤炭篩選、分類制度與措施，及時組織本部門人員進行煤炭的篩選與分類工作，確保篩選與分類的準確性與合理性，實現煤炭的銷售增值，保障公司利益的最大化；

2.做好公司半成品的加工工作，以降低成本，實現產品的增值。

財務部

1．記賬及會計核算

1.組織制定并完善公司會計核算制度，并貫徹實施，做到手續(xù)完備、數字準確、賬目清楚、按期對賬；

2.嚴格遵守國家法規(guī)和公司的財務管理制度，負責公司的現金管理、銀行結算及辦理往來單位的結算業(yè)務；

3.嚴格按照國家及公司會計制度，填制和審核收付款憑證，并據此登記現金和銀行存款日記賬；

4.妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計和其他財務檔案資料；

5.定期為公司高層提供準確、全面的月度及財務報表，為公司重大決策提供財務信息支持。

2．財務管理

1.根據公司發(fā)展規(guī)劃，制定公司財務規(guī)劃，定期檢查、分析公司的經濟運行情況，并及時向公司提出合理化建議；

2.組織制定并完善公司財務管理制度，報高層審批后，組織貫徹實施；

3.負責公司的資金流監(jiān)控，擬訂資金管理辦法，組織編制資金使用計劃和資金分配計劃，提高資金的使用效果，保證經營管理的合理需要；

4.負責公司收入、成本、費用、利潤的核算，定期提供公司財務分析報告，為公司的生產經營活動提供財務分析資料；

5.主持編制公司的財務預算體系及分析報告，并跟蹤、監(jiān)控預算實施的執(zhí)行過程； 6.負責公司的融資籌劃和銀行貸款，協調公司與銀行的關系；

7.負責協調公司與稅務部門的關系，利用各種稅收優(yōu)惠政策進行稅務籌劃和納稅申報，進行公司及各子公司的合理避稅，并申請稅收優(yōu)惠批文。

3．成本管理

1.負責對公司實際發(fā)生成本進行核算、分析匯總上報，以利于督促有關部門降低消耗，節(jié)約費用開支；

2.指導公司及各部門的成本核算.。4．投資管理

1.根據公司的資金需求制定融資計劃，配合相關部門完成銀行貸款、還款任務等融資任務；

2.參與公司的重大投資決策、資本運營決策的經濟預測分析，以及重大投資活動的合同會簽和審查。

5．材料管理

1.核算編制公司各生產經營單位的材料成本，依據材料部提交材料明細帳臺帳進行材料成本核算。

6．固定資產管理

2.負責公司固定資產金額的核算和管理，編制固定資產目錄，建立固定資產總賬、明細賬，及時登記入賬，提取折舊；

3.制定公司固定資產管理制度，并按制度規(guī)定進行固定資產清理和報廢工作； 4.按照《會計基礎工作規(guī)范》及《內部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》加強會計監(jiān)督,建立健全資產管理的內部會計控制制度及流程，維護資產實物的安全完整及賬務的及時準確。

辦公室

1．行政管理

1.收集、整理國家及各級政府有關方針政策，為礦長的信息決策提供信息支持； 2.組織礦長主持的重要會議，負責會議通知、會場服務、資料準備，擔任會議記錄，整理會議紀要，參與公司決策、當好領導參謀；

3.負責公司重要文件及資料的起草、編寫與整理工作，正確處理各級來文的簽收、拆封、登記、分發(fā)、傳閱、擬辦、承辦、催辦及歸檔，并及時檢查、監(jiān)督與貫徹落實；負責公司發(fā)文的擬稿、核稿、簽發(fā)、編號等工作

4.負責公司報刊、雜志的征訂與收發(fā)，各類函電的收發(fā)；圖書資料的登記、借閱與保管；

5.征集公司合理化建議，并及時將各類合理化建議送交領導及相關部門； 6.代表公司開具有關介紹與證明，公司印鑒，負責公司保密工作；

7.負責辦理公司資質、年簽的申報與年審等工作；辦理各類營業(yè)證照的登記、注冊、變更，年檢等手續(xù)；

8.負責公司日常業(yè)務招待工作。2．制度建設

9.組織制定公司的各項管理制度及本部門的相關制度，報行政礦長及礦長審批后組織實施，并檢查和監(jiān)督各部門相關制度的執(zhí)行情況，及時提出相關制度的修訂方案，以保證各類制度的良好運行。

3．文檔管理

1.負責公司文字材料的打印、復印、裝訂及發(fā)放工作； 2.負責公司各類信息的收集、整理與歸檔等工作。4．檔案管理

1.根據國家及省市檔案管理的有關法律、法規(guī)，建立健全公司檔案管理體系； 2.負責公司財務檔案、管理檔案、科技檔案的管理工作；

3.根據檔案法的相關規(guī)定，負責公司檔案的管理工作，對檔案進行合理分類、整理與歸檔工作，保證檔案管理正常、有序運行；

4.根據國家《檔案法》及公司的檔案管理相關文件及規(guī)定，及時對相關文件進行銷毀工作，嚴守公司機密，堅決杜絕公司各類文件的外傳；

5.健全公司文件借閱制度及流程，嚴格文件借閱審批程序，禁止無借閱資格人員借閱公司文件。

5.后勤管理

1.合理安排公司各類用車服務，及時安排領導和業(yè)務部門的工作用車，定期對車輛進行維護與保養(yǎng)工作，確保行車安全。

6.網絡及信息管理

1.負責公司信息（電話、傳真）管理及交費工作，確保信息暢通； 2.負責公司局域網的日常維護與維修工作，保證網絡的正常運行。

后勤部

1.基礎建設

1.根據公司發(fā)展規(guī)劃方案,負責公司規(guī)劃改造工作,建立公司良好的辦公與生活環(huán)境；

2.負責公司基礎建設項目、擴建工程及公司地面硬化等的改造工作；

3.參與公司重大基建項目的方案制定工作，組織公司重大基建項目的招標管理工作，以降低成本，保障公司利益；

4.組織相關部門進行公司基建項目的預、決算工作，并出具基建項目預、決算報告，為公司高層領導決策提供依據；

5.負責公司供、排水系統的維護與維修工作，保障供、排水系統的暢通。2.食堂管理

1.負責公司食堂管理工作，保障食堂就餐環(huán)境的衛(wèi)生、清潔，為公司員工提供舒適的就餐環(huán)境；

2.合理安排食堂膳食結構,保證員工就餐的多樣性與合理營養(yǎng)結構,保障員工體力及腦力營養(yǎng)得到合理補充，不斷增強員工體質；

3.建立以服務為導向的食堂管理體系，保證食堂飲食成本；

4.建立健全食堂員工良好的服務意識，做到服務熱情周到，及時解決員工就餐過程中出現的問題,保障員工就餐的及時性；

5.保持公平、公正的服務理念，公平對待每位就餐員工。3.衛(wèi)生清潔

1.負責公司辦公、生活區(qū)域及公寓樓的衛(wèi)生清潔工作,保證公司衛(wèi)生干凈、整潔； 2.及時清理公司生活垃圾及建筑垃圾的清運工作；

3.負責清理廁所衛(wèi)生，及時進行廁所內的滅蠅、滅蚊工作；

4.負責公司澡堂的管理工作，及時進行澡堂的供、換水及清潔工作，為員工提供良好的服務。

4.其它

1.負責公司家屬區(qū)域的房、電費的收繳工作； 2.負責公司下井員工工作服的清洗工作；

3.負責公司辦公區(qū)、家屬區(qū)及公寓樓的門窗的維修、維護工作；

4.負責食堂所需食品、蔬菜等用品的采購，保證員工就餐所需物品的及時供應； 5.負責公司員工及家屬生活用品：糧、油面等的采購、銷售等工作。

[安全生產管理人員安全生產責任制]

安全部部長

安全部部長是安全部在安全管理活動中的第一責任人，必須在安全副礦長的領導下開展安全檢查、安全管理等工作。安全部部長必須熟練掌握煤礦安全生產專業(yè)知識并依法經過培訓、取得安全資格證。

一、崗位職責

1、積極配合安全副礦長開展安全管理、安全檢查工作，保證煤礦在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范等規(guī)定。

2、負責組織制定本部門各崗位安全生產責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。

3、參與煤礦生產布局及接續(xù)計劃的審查。

4、參與其他部門編制的有關設計、規(guī)程、安全措施審查。

5、監(jiān)督施工單位在安措工程施工中安全資金的使用。安措工程完工后，參加竣工驗收。

6、根據實際情況經常分析煤礦的安全狀況，向安全副礦長提出具體建議。

7、加強對排查的重大安全隱患、重大危險源治理情況的督查，確保重大隱患按時得到有效整改。

8、協助相關部門開展職工安全教育、安全培訓等工作，切實提高煤礦干部職工的安全意識。

9、按時參加煤礦召開的有關安全生產的會議，做好安全例會的會議記錄、存檔管理，提出具體建議。

10、按規(guī)定組織進行定期、不定期的安全檢查。

11、及時匯總、總結各安全監(jiān)察員的檢查情況，提出具體改進意見，不斷提高煤礦安全監(jiān)察員的工作水平。

12、保證煤礦安全系統工程的正常運行，及時分析、處理存在的問題。

13、經常深入現場，及時查處現場存在的問題，經常檢查特殊工種的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓情況，隨時掌握采掘工程的進度等情況，及時向有關領導匯報。

14、負責組織對“三違”人員進行相應的處罰和管理。

15、參與事故調查分析、處理。

16、參與礦井災害預防與處理計劃的編制、審查、實施。

17、按照煤礦安全獎罰規(guī)定對責任單位、責任人進行相應的處罰。

18、監(jiān)督煤礦安全設施、設備、儀器（表）的使用及采掘作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。

19、外出期間必須明確專人代行職權。20、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

二、責任追究

1、有下列行為之一的，給予安全部部長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； 2）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

3）對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的； 4）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予安全部部長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的； 2）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

3）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、未組織制定本部門各崗位安全生產責任制和各項管理制度，或未按規(guī)定進行考核的，安全部部長負直接責任。

4、在安全部部長參加的煤礦有關設計審查出現明顯技術失誤的，安全部部長負相應責任。

5、對煤礦重大安全隱患排查、治理未有效監(jiān)督的，安全部部長負直接責任。

6、未及時根據實際情況分析煤礦的安全狀況，向安全礦長提出具體建議的，安全部部長負直接責任。

7、決策失誤導致他人受傷害或損失的，安全部部長負直接責任。

8、發(fā)現或得知作業(yè)地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，安全部部長負直接責任。

9、未按照規(guī)定要求及時組織安全檢查的，安全部部長負直接責任。

10、未及時匯總、總結各安全監(jiān)察員的情況，提出具體改進意見，致使安全檢查工作脫節(jié)的，安全部部長負直接責任。

11、煤礦安全管理系統工程不能夠有效的運行，安全部部長負直接責任。

12、外出期間未明確專人代行職權，安全部部長負直接責任。

13、在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）審查中，安全部部長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，安全部部長負直接責任。

14、對于上述負直接責任、主要責任、重要責任、領導責任的，應根據情節(jié)的嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

安檢員

安檢員在安全部部長的領導下，對所管轄范圍內的各作業(yè)地點進行安全生產監(jiān)督檢查，是施工現場安全生產監(jiān)督檢查責任者，負責所管轄范圍內的安全生產管理工作，必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經過培訓，取得安全資格證。

一、崗位職責

1、在監(jiān)督檢查過程中要嚴格遵守國家有關煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范的要求。

2、嚴格現場監(jiān)督檢查，以身作則，堅決制止任何人違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現象。

3、堅持現場八小時工作制，全面監(jiān)督檢查所管轄范圍內的規(guī)程、措施、工作標準、質量標準在現場的執(zhí)行、落實情況，發(fā)現不安全因素，立即督促有關單位和人員及時處理；當發(fā)現重大安全隱患時有權立即停止作業(yè)，撤出人員，報告調度室和安全部，進行處理。

4、搞好現場安全質量評估工作，認真填寫評估表，及時反饋安全信息。發(fā)生事故和發(fā)現重大隱患，必須及時上報。

5、參加所管轄范圍內的事故調查分析，并監(jiān)督防范措施的落實兌現。

6、嚴格現場交接班制度和匯報制度，嚴格執(zhí)行盯崗包片跑面制度，杜絕空班漏崗。

7、服從分配，聽從指揮，遵守制度，認真負責，不怕打擊報復，鐵面無私，秉公執(zhí)法，盡職盡責完成安全部領導安排的各項任務。

8、參加班前會，聽取工作安排，參加部長組織召開的安全會議，及時解決在工作中遇到的問題。

9、按時參加政治、業(yè)務學習。

10、完成領導交辦的其他有關工作。

11、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

二、責任追究

1、有下列行為之一的，給予安檢員警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； 2）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

3）對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的； 4）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予安檢員調離工作崗位，直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的； 2）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

3）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、沒有及時參加班前會和有關安全會議，負直接責任。

4、參加事故分析、“三違”分析不認真，所轄區(qū)域接連發(fā)生同類事故或從業(yè)人員經常不按章作業(yè)的，負直接監(jiān)督管理責任。

5、安檢員對所轄范圍內的安全、質量負直接責任。

對于上述負直接責任、主要責任、管理責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

調度室主任

調度室主任是煤礦安全生產調度的第一責任者，負責煤礦生產、安全調度工作。調度室主任必須掌握煤礦安全生產的專業(yè)知識、熟練掌握煤礦災害預防與處理計劃、避災路線、重大事故應急救援預案等必備知識，并依法經過培訓、取得安全資格證。

一、崗位職責

1、必須堅守崗位，不得擅離職守。

2、認真做好煤礦安全生產的調度工作，及時將有關情況向領導匯報。

3、負責組織制定本科室各崗位安全生產責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。

4、按時參加安全生產會議，并形成會議紀要，督促各部門落實。

5、隨時掌握煤礦生產現場的實際情況，發(fā)現異常要及時向有關領導匯報，采取相關措施。

6、負責煤礦各類調度信息的收集、整理工作。

7、負責煤礦各類安全生產信息、指令的上傳下達。

8、負責安全隱患的整改情況調度。

9、負責事故情況的匯報和匯總工作，參與事故的調查處理。

10、負責事故搶險的綜合調度并做好應急救援的協調。

11、負責保證煤礦生產通訊系統的通暢。

12、負責煤礦監(jiān)控系統的運行值班以及各類信息的匯總報告。

13、負責各類生產報表的報送工作。

14、外出期間必須明確專人代行職權。

15、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

二、責任追究

1、有下列行為之一的，給予調度室主任警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； 2）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

3）對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的； 4）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調度室主任降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的； 2）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

3）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、調度室主任對煤礦的安全生產調度工作負直接責任。

4、調度室發(fā)生無人值班或值班人員不認真負責，調度室主任負直接責任或主要責任。

5、決策失誤導致他人受傷害或損失的，調度室主任負直接責任。

6、在帶隊檢查中有違章現象為及時制止的，調度室主任負直接責任。

7、煤礦各類調度信息的收集、整理工作不準確，調度室主任負直接責任。

8、未組織制定本科室各崗位安全生產產責任制和各項管理制度，或未按規(guī)定進行考核的，調度室主任負直接責任。

9、在各類煤礦安全生產信息、指令的上傳下達中出現錯誤、延誤的，調度室主任負直接責任。

10、未及時進行安全隱患整改調度，調度室主任負直接責任。

11、在事故搶險的綜合調度、應急救援的協調中出現錯誤的，調度室主任負直接責任。

12、不能保證煤礦生產通訊系統的暢通，影響安全生產的，調度室主任負直接責任。

13、發(fā)現煤礦監(jiān)控系統有異?，F象未及時采取措施處理的，監(jiān)控系統各類信息的匯總報告不準確的，調度室主任負直接責任。

14、調度室主任對各類生產報表的準確性、及時性負直接責任。

15、外出期間未明確專人代行職權，調度室主任負直接責任。

16、在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，調度室主任或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調度室主任負直接責任。

17、對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

調度室副主任

調度室副主任應積極協助調度室主任在分工范圍內開展好相關工作，對分工范圍內的工作負直接責任。調度室副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經過培訓，取得安全資格證。

一、崗位職責

1、必須堅守崗位，不得擅離職守。

2、按照分工要求認真做好煤礦安全生產的調度工作，做好安全信息的上傳下達。

3、隨時掌握煤礦生產現場的實際情況，發(fā)現異常要及時向有關領導匯報，采取相關措施。

4、調度室主任未在崗位時，調度室副主任應根據安排承擔主任職責，保證相關工作的連續(xù)性。

5、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

二、責任追究

1、有下列行為之一的，給予調度室副主任警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； 2）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

3）對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的； 4）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調度室副主任降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的； 2）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

3）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、對煤礦的安全生產調度工作按照分工范圍負直接責任或主要責任。

4、在帶班期間調度室發(fā)生無人值班或值班人員不認真負責，調度室副主任負直接責任或主要責任。

5、在帶班期間，煤礦安全生產信息、指令的上傳下達中出現錯誤、延誤的，調度室副主任負直接責任。

6、決策失誤導致他人受傷害或損失的，調度室副主任負直接責任。

7、對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

調度員

一、崗位責任

1、認真貫徹落實國家有關煤礦安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范、規(guī)定，做好本單位的各項工作。

2、調度員保證24小時值班制度，班中不脫崗、不空崗、不睡崗，班前不喝酒。

3、在礦井發(fā)生重大事故時立即向礦領導和有關部門匯報。同時調動一切力量積極組織搶救工作。

4、在礦井突遇暴雨、狂風、雷電等災害性天氣直接威脅礦井安全時有權立即下達撤出井下人員的命令。

5、在礦井發(fā)現水、火、瓦斯、煤塵等重大險情時，有權立即下達撤出井下人員的命令。

6、在工作地點不具備安全生產條件時，有權下達停產指令。

7、對公司范圍內發(fā)生的影響生產和生活的各類問題及時進行協調調度。

8、對公司范圍內的安全生產情況進行統計匯總。

9、對當日的生產、銷售情況進行統計匯總，并做好分析。

10、通過礦井監(jiān)測監(jiān)控系統對井上下的安全生產、氣體濃度、風速、供電、排水運行情況等進行實時監(jiān)控。

11、對井上下查出的各類安全隱患進行跟蹤調度。

12、按規(guī)定及時參加公司組織的各種活動。

13、按時完成領導交給的臨時任務。

14、及時上報各類技術資料、報表。

15、按規(guī)定參加本科室或工會組織的學習和培訓，提高業(yè)務技術水平。

二、責任追究

1、有下列行為之一的，給予調度員警告處分；造成嚴重后果的，構成犯罪的，依法追究刑事責任；

一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； 二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

三）對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的。四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予采掘設計技術員開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的； 二）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，提供有關情況和資料的。

3、出現重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予調度員開除的處分。

4、因不能經常深入現場，井下匯報的問題不能夠得到及時解決，調度員負直接責任。

5、通過監(jiān)控系統發(fā)現作業(yè)地點風量、溫度、有害氣體超過標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，調度員負直接責任。

6、對因本人技術工作失誤造成的事故或嚴重問題負直接責任。

7、因調度員工作失誤導致他人受傷害或損失的，調度員負直接責任。

8、在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，調度員或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調度員負直接責任。

9、對于上述負直接責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

生產技術部部長

生產技術部部長是煤礦技術處技術組織、地質測量、通防管理的第一責任者，負責采煤、掘進地測、通防以及其他技術管理工作。生產技術部部長必須熟練掌握煤礦安全生產專業(yè)知識并依法經過培訓、取得安全資格證。

一、崗位職責

1、必須積極協助礦長、配合總工程師貫徹落實國家有關煤礦安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范、規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術管理工作。

2、負責組織制定本處室各崗位安全生產責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。

3、組織編制煤礦的采掘接續(xù)計劃，按規(guī)定報有關領導審批，確保礦井采掘接續(xù)正常，按照煤礦測量規(guī)程按時、準確完成地質測量各項工作任務、進行煤礦及接續(xù)審查中要嚴格把關，確保礦井通風系統合理，有利于煤礦的安全管理。

4、組織人員進行采掘工作面的工程質量、礦井通防、地質測量及防治水工程質量檢查、驗收、評比，負責煤礦采掘、通防安全質量標準化檢查、考核等工作。

5、負責推廣安全生產新技術、新材料、新工藝、新設備，開展安全生產科研攻關。

6、參加采掘工作面作業(yè)規(guī)程、措施的審查，組織采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查活動，通防措施設計符合有關規(guī)定。

7、要經常深入現場，及時解決現場存在的問題，隨時掌握采掘工程的進度等情況，及時向有關領導匯報。

8、參與災害預防、反風演習。

9、及時上報各類技術資料、報表。

10、建立煤礦技術檔案，做好煤礦技術資料的整理歸檔工作。

11、按規(guī)定組織本處室職工進行業(yè)務技術學習，提高技術水平。

12、組織進行分工范圍內的重大隱患排查工作。

13、外出期間必須明確專人代行職權。

14、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

二、責任追究

1、有下列行為之一的，給予生產技術部部長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； 2）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

3）對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的； 4）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予生產技術部部長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的； 2）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

3）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的；

3、未及時組織分工范圍內的重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。

對排查出的重大事故隱患未制定有效治理措施的，給予記大過直至撤職的處分。

對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至開除的處分。

4、對煤礦采煤、掘進、通防、地質測量防治水等方面技術管理負直接責任或領導責任。

5、未組織制定本處室各崗位安全生產責任制和各項管理制度，或未按規(guī)定進行考核的，生產技術部部長負直接責任。

6、技術處編制的煤礦生產布局及接續(xù)計劃不合理，礦井采掘接續(xù)失調，生產技術部部長負直接責任。

7、在由生產技術部部長組織的有關設計中出現明顯技術失誤和決策失誤的，生產技術部部長負直接責任。

8、在組織的采煤、掘進工作面質量、通防、地質測量、防治水工程質量檢查評比活動中弄虛作假，生產技術部部長負直接責任。

9、決策失誤導致他人受傷害或損失的，生產技術部部長負直接責任。

10、因生產技術部部長不能夠經常深入現場，現場存在的技術問題不能夠得到及時解決，生產技術部部長負直接責任。

11、發(fā)現或得知作業(yè)地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，生產技術部部長負直接責任。

12、生產技術部部長對上報各類資料、報表的準確性、時效性負直接責任。

13、煤礦技術檔案不符合規(guī)定要求，或未及時做好煤礦技術資料的整理歸檔工作，生產技術部部長負直接責任。

14、生產技術部部長外出期間未明確專人代行職權，生產技術部部長負直接責任。

15、在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，生產技術部部長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，生產技術部部長負直接責任。

16、對于上述負直接責任、領導責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

采掘技術員

一、崗位責任

1、認真貫徹落實國家有關煤礦安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范、規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術管理工作。

2、對各作業(yè)地點及時進行規(guī)程措施的現場校對。

3、根據現場情況指導施工員編制好作業(yè)規(guī)程和安全技術措施。

4、從技術上加強頂板管理、避免頂板事故。在頂板管理中發(fā)現異常情況及時向領導提出建議。

5、進行采掘工作面的工程質量檢查、驗收、評比，積極參與煤礦采、掘安全質量標準化檢查、考核等工作。

6、參加礦、季度及月生產計劃的編制。

7、參與編制礦井采掘接續(xù)計劃，按規(guī)定報有關領導審批，確保礦井采掘接續(xù)正常，有利于煤礦的安全管理。

8、及時完成領導安排的各項工程的方案及施工設計。

9、按時完成領導交給的臨時任務。

10、按技術處管理規(guī)定堅持支護質量和頂板動態(tài)監(jiān)測，并有健全的分析和處理責任制，有記錄資料。

11、負責推廣安全生產新技術、新材料、新工藝、新設備，開展安全生產科研攻關。

12、參加采掘工作面作業(yè)規(guī)程、措施的審查，組織采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查活動。

13、要經常深入現場，及時解決現場存在的問題，隨時掌握采、掘工程的進度及工作面支護狀況等情況，及時向本單位領導匯報。

14、參與災害預防和處理計劃、應急救援預案和安全技術措施的編制；參與公司組織的救災演習和反風演習。

15、及時上報各類技術資料、報表。

16、建立煤礦技術檔案，做好煤礦技術資料的整理歸檔工作。

17、按規(guī)定參加本科室或工會組織的學習和培訓，提高業(yè)務技術水平。

二、責任追究

1、有下列行為之一的，給予采掘設計技術員警告處分；造成嚴重后果的，構成犯罪的，依法追究刑事責任；

一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； 二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

三）對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的。四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予采掘設計技術員開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的； 二）偽造、故意破壞為煤礦事故現場的；

三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，提供有關情況和資料的。

3、在技術處組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予采掘設計技術員開除的處分。

4、在組織的本專業(yè)內質量檢查評比活動中弄虛作假，采掘設計技術員負直接責任。

5、因不能經常深入現場，現場存在的技術問題不能夠得到及時解決，采掘設計技術員負直接責任。

6、發(fā)現或得知作業(yè)地點風量、溫度、有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，或在檢查中有違章現象未及時制止的，采掘設計技術員負直接責任。

7、對因本人技術工作失誤造成的事故或嚴重問題負直接責任，對因管理工作失誤造成事故的，采掘設計技術員負直接責任。

8、煤礦采掘設計技術檔案不符合規(guī)定要求，或未及時做好煤礦技術資料的整理歸檔工作，采掘設計技術員負直接責任。

9、工作失誤導致他人受傷害或損失的，采掘設計技術員負直接責任。

10、在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，測量技術員或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采掘設計技術員負直接責任。

11、對于上述負直接責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

測量技術員

一、崗位責任

1、認真貫徹落實國家有關煤礦安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范、規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術管理工作。

2、負責井上下測繪工作，按規(guī)定及時、準確、真實地填繪各種礦圖。

3、井上下控制測量，各項工程測量按規(guī)范要求，及時準確的進行填繪。

4、貫通測量工程，地表和巖移，觀測工程要達到規(guī)范的要求，并及時提供可靠的各種參數，特別是提供安全、合理的保護柱尺寸。

5、負責井巷施工和大型固定設備安裝的定位工作，并監(jiān)督施工單位按中腰線施工。

6、負責井下各采煤工作面進度丈量，及停采線的標定，制止越界開采。

7、掘進巷道，在透巷或進入危險區(qū)前，負責按規(guī)定的安全距離，用通知單形式，事先通知施工單位。

8、掘進巷道附近有需保護的設施時（如密閉等），事先通知施工單位放小炮掘進。

9、貫通巷道在貫通前20m，通知施工單位制定貫通安全技術措施和通防安全技術措施，防止事故發(fā)生。

10、經常深入現場，發(fā)現不按設計施工的要及時匯報處理。

11、參加本單位和礦工會組織的各類學習培訓。

二、責任追究

1、有下列行為之一的，給予測量技術員警告處分；造成嚴重后果的，構成犯罪的，依法追究刑事責任；

一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； 二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

三）對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的。四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予測量技術員開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的； 二）偽造、故意破壞為煤礦事故現場的；

三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，提供有關情況和資料的。

3、在技術處組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。

4、在組織的本專業(yè)內質量檢查評比活動中弄虛作假，測量技術員負直接責任。

5、因不能經常深入現場，現場存在的技術問題不能夠得到及時解決，測量技術員負直接責任。

6、發(fā)現或得知作業(yè)地點風量、溫度、有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，或在檢查中有違章現象未及時制止的，測量技術員負直接責任。

7、測量技術員對測量數據的準確性負直接責任。

8、煤礦測量專業(yè)技術檔案不符合規(guī)定要求，或未及時做好煤礦技術資料的整理歸檔工作，測量技術員負直接責任。

9、在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，測量技術員或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，測量技術員負直接責任。

10、工作失誤導致他人受傷害或損失的，測量技術員負直接責任。

11、對于上述負直接責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

地質技術員

一、崗位職責

1、全面負責地質工作。經常深入現場，認真編錄巷道素描，查明礦井地質構造，煤層儲存情況，頂底板巖性及影響生產的其他地質因素，并按時提供采區(qū)、采面、掘進工作面地質資料。繪制生產所需的各種地質平面圖和剖面圖。

2、進行水文地質工作。查明影響礦井生產的各種出水因素，分析研究并掌握地下水的富集規(guī)律，預計礦井涌水量，為礦井合理排水提供可靠的依據。

3、編寫礦井補充勘探鉆孔施工措施，并收集整理資料，繪制煤層鉆孔柱狀圖和建立鉆孔資料臺帳。

4、編制礦井勘探計劃，搞好礦井補充勘探工作。負責井下探水、探煤、探明主要構造，鉆探施工措施，及時分析資料，填繪礦井充水隱患，為礦井采掘活動提供可靠的地質資料。

5、接近老空積水或其它水體掘進時，堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，提前確定積水線、探水線、警戒線等“三線”，并通知施工工區(qū)。

6、礦井采掘活動過程中，預計前方有地質構造或頂板巖性發(fā)生變化時，及時提出處理意見，防止事故發(fā)生。

7、對回采工作面的實際采高、浮煤，煤柱尺寸，定期核實，發(fā)現不符合規(guī)定或設計時，及時向總工和技術處匯報，并提出處理意見。

8、定期探煤厚，核實采煤工作面回采率，采區(qū)回采率和全礦井回采率，以保證國家資源足量回收。

9、負責礦井地質儲量臺帳的填報、平衡、上報工作。

10、每月制定礦井“三量”變化情況，計算采面、采區(qū)及礦井回采率。

11、雨季負責地面安全隱患的排查工作，發(fā)現問題及時匯報。

12、認真貫徹落實國家有關煤礦安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范、規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術管理工作。

13、參加本單位和工會組織的各類學習培訓。

二、責任追究

1、有下列行為之一的，給予地質技術員警告處分；造成嚴重后果的，構成犯罪的，依法追究刑事責任；

一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； 二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

三）對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的。四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予地質技術員開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的； 二）偽造、故意破壞為煤礦事故現場的；

三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，提供有關情況和資料的。

3、在技術處組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。

4、在組織的本專業(yè)內質量檢查評比活動中弄虛作假，地質技術員負直接責任。

5、因不能經常深入現場，現場存在的技術問題不能夠得到及時解決，地質技術員負直接責任。

6、發(fā)現或得知作業(yè)地點風量、溫度、有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，地質技術員負直接責任。

7、地質技術員對上報的各類資料、報表的準確性、時效性負直接責任。

8、煤礦技術檔案不符合規(guī)定要求，或未及時做好煤礦技術資料的整理歸檔工作，地質技術員負直接責任。

9、工作失誤導致他人受傷害或損失的，地質技術員負直接責任。

10、在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，地質技術員或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，地質技術員負直接責任。

11、對于上述負直接責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

通防部部長

通防部部長是煤礦通防一線安全技術管理的具體負責人，是煤礦通防一線安全技術管理的具體負責人，是煤礦通防一線安全技術管理的第一責任者。通防部部長必須掌握煤礦安全生產專業(yè)知識并依法經過培訓、取得安全資格證。

一、崗位職責

1、負責煤礦一線“一通三防”等技術組織、管理工作。

2、積極配合礦長、總工程師貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范及“一通三防”有關規(guī)定，搞好本礦的“一通三防”工作。

3、負責組織制定本部門各崗位安全生產責任制和“一通三防”各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。

4、按時組織本部門人員進行學習，開展好安全教育，提高職工的技術水平。

5、在進行煤礦生產及接續(xù)審查中要嚴格把關，確保礦井通風系統合理。

6、在“一通三防”措施設計等方面要嚴格把關，確保設計符合有關規(guī)定要求。

7、在參與審查的煤礦有關具體安全措施過程中要嚴格把關。

8、積極推廣“一通三防”新技術，開展“一通三防”科研攻關，不斷提高礦井“一通三防”工作水平。

9、每日對報送礦長簽字的各類通防報表進行審閱把關。

10、監(jiān)督分工范圍內的特種作業(yè)人員的持證上崗。

11、負責安排并及時進行通防設施的施工和維護，保證礦井通防系統的穩(wěn)定、可靠。

12、負責及時按計劃安排進行礦井的通風系統調整等工作。

13、經常深入現場，組織人員檢查通風設施、設備，確保其完好、滿足安全生產需要。

14、組織對防塵系統、設施進行及時檢查、有效維護，確保正常工作。

15、組織對防滅火系統、設施進行及時檢查、有效維護，確保正常工作。同時要按規(guī)定對火區(qū)進行定期檢查、建立火區(qū)管理制度、技術檔案。

16、制定預防瓦斯積聚的措施、并監(jiān)督實施。

17、定期組織開展“一通三防”隱患排查工作，及時發(fā)現煤礦“一通三防”方面存在的隱患，并及時安排整改。

18、及時檢查煤礦所用的通防儀器儀表、安全監(jiān)控系統（設備）是否達到規(guī)定要求，按期進行檢定和標校。

19、組織擬訂反風演習方案、瓦斯等級、煤塵爆炸性、煤的自燃傾向性等各類鑒定方案的編制和實施。

20、采取措施保證煤礦測塵、測風、測瓦斯的準確、及時。

21、負責煤礦通防安全質量標準化的檢查、評比。

22、負責自救器的管理、檢查，保證數量充足、質量符合規(guī)定要求。

23、外出期間必須明確專人代行職權。

24、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

二、責任追究

1、有下列行為之一的，給予通防部部長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； 2）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

3）對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的； 4）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予通防部部長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的； 2）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

3）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、在本礦發(fā)生重大生產安全事故時，通防部部長不立即組織搶救或者在事故調查處理期間擅離職守或者逃匿的，給予降職、撤職的處分；構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。

4、未及時組織進行通防系統重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。

對排查出的重大事故隱患未采取措施進行治理的，給予記大過直至撤職的處分。

對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至開除的處分。

5、對煤礦生產一線“一通三防”技術管理負直接責任或領導責任。

6、煤礦企業(yè)在“一通三防”方面因為技術原因違反國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范，通防部部長應負主要責任。

7、在煤礦有關“一通三防”措施設計中，出現明顯技術失誤和決策失誤的，通防部部長負直接責任。

8、未組織制定本科室各崗位安全生產責任制和“一通三防”各項管理制度，或未按規(guī)定進行考核的，通防部部長負直接責任。

9、未及時安排人員進行通防設施施工和維護，不能保證礦井通防系統的穩(wěn)定、可靠，通防部部長負直接責任。

10、不能夠經常深入現場，或未及時組織人員檢查通風設施、設備，通防部部長負直接責任。

11、未及時組織人員對防塵系統、設施進行及時檢查、有效維護，通防部部長負直接責任。

12、未及時組織人員對防滅火系統、設施進行及時檢查、有效維護，通防部部長負直接責任。

13、未按規(guī)定建立火區(qū)管理制度、技術檔案、及時組織人員對火區(qū)進行定期檢查的，通防部部長負直接責任。

14、預防瓦斯積聚措施不力，或未進行有效監(jiān)督的，通防部部長負直接責任。

15、不及時、按計劃進行礦井的通風系統調整等工作，通防部部長負直接責任。

16、決策失誤導致他人受傷害或損失的，通防部部長負直接責任。

17、發(fā)現或得知作業(yè)地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關相關措施的，或在帶隊檢查中發(fā)現有違章現象未及時制止的，通防部部長負直接責任。

18、煤礦所用的通防儀器儀表、監(jiān)控系統（設備）達不到規(guī)定要求，或未按期進行檢定和標校的，通防部部長負直接責任。

19、未對自救器進行有效檢查，以致其達不到規(guī)定質量要求的，通防部部長負重要責任。

20、在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，通防部部長或授意相關人員弄虛作假、隱瞞真相的，通防部部長負直接責任。

21、外出期間未明確專人代行職權，通防部部長負直接責任。

22、對于上述負直接責任、主要責任、重要責任的，應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

機電部部長

機電部部長是煤礦機電、運輸管理的主要負責人，負責煤礦機電、運輸管理工作。機電部部長必須熟練掌握煤礦安全生產的專業(yè)知識并依法經過培訓、取得安全資格證。

第五篇：新華銀興工作總結

工作總結

不知不覺就已經在這里工作半年了，半年里我主要從事的是影院票房部的工作。從開業(yè)的第一天到現在，我也從一名毫無經驗的的新人成長為能熟練操作的員工了！

在新華銀興工作的這半年里，我對公司的各項工作都有了基本的了解，當然票房是我最熟悉的地方，雖然表面看起來售票的工作復雜難度不高，但是任何事情想做好都要必須付出百分之百的努力與責任感才行。在平常的售票過程當中，我一直在不斷的積累經驗，使工作效率和工作質量共同提升。當遇到問題和困難時，我也會第一時間詢問同事或者值班經理協助我解決。在之前的工作當中，我認真的進行每一次銷售工作，靈活運用票房七步曲，盡心盡力的對每一位顧客宣傳我們的影院，并且在會員卡銷售上取得了不錯的成績并得到了公司的嘉獎。當然在工作當中我還有很多的不足之處。在日常售票當中，很多顧客很容易受到售票員的語言語氣以及表情的影響，所以在面帶微笑、問候語等方面必須要加強才能給顧客留下良好的印象。還有很多的顧客不清楚自己要看什么影片，又要讓你介紹，而很多影片因為是新上映所以也不很了解，所以要在平常多關注一些新電影來充實自己。還有就是一些突發(fā)性情況的處理，如退票、換票、退卡等等發(fā)生在票房的事件，都告知我們必須要培養(yǎng)一個良好的心理素質，沉著冷靜并以合適的方式去處理這些問題。這些都是工作當中總結出來的問題，還有一些不足之處我會在以后的工作當中發(fā)現并改正。

以上就是我這半年的工作總結，在以后的工作中，我會腳踏實步的工作，多向身邊的優(yōu)秀的同事學習，不斷的總結經驗和不足，努力提高自己各方面工作的能力。同時以踏實的工作態(tài)度，高昂的熱情投入到未來的工作當中。最后，感謝領導對我工作的指導，也感謝每一位同事對我工作的幫助和支持，我也會在日后的工作當中義不容辭的為公司奉獻自己的一份力量！

票房部：王璞2013.6.28