第一篇：景東嘉輝汽車服務(wù)有限公司上半年工作總結(jié)(新)

景東嘉輝汽車服務(wù)有限公司 2011年度上半年工作報告

行政人事部：李建康

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家晚上好！

我受公司理事會委托，向大會作2011年度上半年工作報告。今年以來，我公司在縣委縣政府的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各職能部門和上級有關(guān)單位的大力支持、積極協(xié)作下，圓滿完成年初規(guī)劃的各項任務(wù)目標(biāo)。一直以來，我們各位同仁充分發(fā)揮對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，團結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使，嚴(yán)以律已，以 “三個代表”的重要理論為指導(dǎo)，以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動為契機。不斷提高思想政治覺悟，積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟形勢下的發(fā)展方向，努力工作，不計個人得失，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為做好各項工作盡心盡力。上半年具體總結(jié)如下：

一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況

各部門的經(jīng)營目標(biāo)都全面完成，維修部，車輛進(jìn)廠臺次、維修產(chǎn)值較去年同期增長幅度很大，達(dá)到了30%的增長點，汽車銷售、裝飾美容、車輛保險都有了不同幅度的漲幅，全面實現(xiàn)了上半年的利潤指標(biāo)，為實現(xiàn)本年度各項經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、勞動紀(jì)律方面

年初，公司加大了勞動紀(jì)律的管理力度，改變了違反勞動紀(jì)律的獎懲方式，實行以精神獎懲為主，物質(zhì)獎懲為輔的獎懲辦法。取得了良好的效果，員工出勤率、儀容儀表、制度執(zhí)行力都有了很大的改善，對個別嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的同事給予批評教育，無改正表現(xiàn)的勸其離職。

三、企業(yè)文化方面

上半年，公司先后組織了各式各樣的活動，2011年3月8日，公司組織同事到文龍瓦偉河野炊慶祝三八婦女節(jié)。2011年4月29日公司積極參與縣總工會、文體局主辦的五一職工運動會，2011年5月4日，公司團支部開展“慶五四”活動，進(jìn)行了各式各樣的游戲活動，并組織大家聚餐，2011年5月-7月公司組織了慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年系列活動，協(xié)辦了嘉輝杯黨史知識競賽，開展了黨員購車免2.5%購置稅贈送2000元大禮包，黨員進(jìn)廠維修贈送精美禮品等活動。通過以上活動的開展，促進(jìn)了我們員工之間的交流，培養(yǎng)了深厚的凝聚力，樹立了員工的愛國主義思想。

四、社會公益事業(yè)方面

一直以來，公司高度重視培養(yǎng)員工的社會責(zé)任感，籌措了很大一部分資金投入到社會公益事業(yè)中。2011年1月26日，公司鄒輝董事長及縣委宣傳部夏部長及縣有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和公司部分員工一同前往錦屏鎮(zhèn)敬老院慰問，為他們帶去了黨和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和美好的祝愿。2011年1月28日，公司鄒輝董事長及共青團景東縣委領(lǐng)導(dǎo)前往龍泉社區(qū)、御筆社區(qū)、玉屏社區(qū)看望慰問了62戶困難群眾，為每戶發(fā)放了米和食用油。2011年2月23日，共青團景東縣委攜手景東嘉輝汽車服務(wù)有限公司開展了救助特困生活動。為我縣6位大學(xué)生提供了每人每年3000元的無償援助，幫他們圓了大學(xué)夢。

五、團隊建設(shè)方面

團隊建設(shè),象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是我們企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。公司團隊建設(shè)首先從班子做起 ,班子之間親密團結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,公司哪位員工生病，公司管理層第一時間帶領(lǐng)員工去探望，平時與員工溝通交流 ,撲捉員工的閃光點 ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺 ,形成一種團結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個人的事就是團隊的事 ,團隊的事就是大家的事。但也有一部分同事融入不到公司的這個團隊中來，工作不在狀態(tài)，對本質(zhì)工作不夠深入，對規(guī)章制度不認(rèn)可，團隊內(nèi)部不愿意協(xié)作，個人能力在工作中發(fā)揮不到30％，行動較為遲緩，工作期間無所事事，基本上在無工作狀態(tài)下結(jié)束一天的工作，這樣的同事，經(jīng)多方引導(dǎo)教育仍不能容入團隊的，我們團隊將不再接納。

六、下一步工作部署

隨著雨季來臨，下一步我們的銷售將進(jìn)入淡季，我們要在第三季度全面搞好我們內(nèi)部整改工作，加強監(jiān)督監(jiān)管力度、加強績效考核、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家要知道，汽車服務(wù)行業(yè)各企業(yè)之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項正是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。加強員工技術(shù)力量的培訓(xùn)，加大服務(wù)意識、服務(wù)理念的培訓(xùn)力度，全面提升客戶滿意度。下半年，我們要在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營程序進(jìn)一步規(guī)范，堅持不懈地抓好嘉輝品牌建設(shè)，樹立公司的良好形象，進(jìn)一步壯大公司，在景東縣及普洱市的汽車服務(wù)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。我們還要逐步加大維修、行政等部門的績效考核力度，全面實現(xiàn)勞有所得，多勞多得的原則，力爭各崗位工作人員的工資待遇都不同程度有所提高，生活福利進(jìn)一步完善。

公司經(jīng)營方略能否順利實施，事關(guān)公司在下半年，將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?？梢哉f是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導(dǎo)、重點推進(jìn)，根據(jù)理事會要求，要切實做到“四個到位”。

（一）責(zé)任落實要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工，認(rèn)真干好本職工作，各負(fù)其責(zé)，扎實推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎懲措施，干好干壞不一樣，完成完不成有說法。

（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設(shè)。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙。

（三）督促檢查要到位。公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強檢查，及時掌握本部門經(jīng)營進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會，認(rèn)真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進(jìn)行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

2011年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年的輝煌的一年，也是十二五規(guī)劃的開局之年，也是公司跨越式發(fā)展的一年，我們要繼續(xù)堅持黨的基本路線不動搖，堅持解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)，繼續(xù)以經(jīng)濟建設(shè)為中心，緊緊圍繞縣委縣政府的發(fā)展規(guī)劃，做大做強我們的企業(yè)，實現(xiàn)較好的經(jīng)濟效益和社會效益。公司下半年的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

第二篇：汽車銷售服務(wù)有限公司勞動合同

河南汽車銷售服務(wù)有限公司

合同編號： _______________

勞動合同書

甲方（單位）乙方（個人）___________________________ 簽訂日期 年 月 日

河南周泰汽車銷售服務(wù)有限公司

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和有關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

勞動合同雙方當(dāng)事人基本情況

甲 方：

名稱： 河南汽車銷售服務(wù)有限公司 法定代表人或委托代簽人: 注冊地址： 乙 方：

姓名： 性 別： 文化程度: 身份證號： 家庭地址：____________________________________________________________ 現(xiàn)居住地：____________________________________________________________ 戶口所在地：_________省（市）_____________區(qū)（縣）_____________街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）緊急聯(lián)系人（法定）： 電話：

一、勞動合同期限與試用期

第一條 甲乙雙方同意按以下第 種方式確定本合同期限：

（一）本合同為固定期限的勞動合同。本合同期限 年，自 年 月 日起至 年 月 日止，其中試用期 個月。

（二）本合同為無固定期限的勞動合同。合同期限自 年 月 日起算，其中，試用期 個月。

（三）本合同為以完成一定工作為期限的勞動合同。合同期從 年 月 日起至 工作任務(wù)完成時止，并以 任務(wù)完成為終止合同的標(biāo)志。

采用本條

（一）或

（二）的方式確定勞動合同的，在試用期內(nèi)，甲方認(rèn)為乙方不符合錄用條件的，可在向乙方說明理由后解除勞動合同。乙方在試用期內(nèi)出現(xiàn)下列情形之一的，即為不符合錄用條件：

1.違反誠實守信原則，乙方向甲方提供的個人信息（包括但不限于工作經(jīng)歷、聯(lián)系方式、家庭地址、離職證明、身份證明、戶籍證明、學(xué)歷證明、體檢證明、照片、入職登記表中提供的信息及其它由乙方提供的信息、資料等）存在虛假、隱瞞情況，或乙方未在甲方指定時間內(nèi)向甲方提交甲方需要的必備資料。

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2.乙方的技術(shù)及能力不符合甲方招聘時對崗位職責(zé)的要求。

3.乙方未到甲方指定（或認(rèn)可）的醫(yī)院進(jìn)行體檢的；或在體檢中有冒名頂替的現(xiàn)象的；或體檢未通過等情況。

4.乙方不能達(dá)到用工單位對所擔(dān)任崗位的要求或未通過甲方的“轉(zhuǎn)正考核”。5.乙方在試用期內(nèi)因身體狀況發(fā)生變化，無法滿足工作崗位的基本要求。

6.乙方入職前患有精神疾病、傳染性疾病或其它影響工作的疾病但在入職時未聲明的。7.乙方入職前曾受到其它單位記過、留廠察看、開除或除名等嚴(yán)重處分、或者有吸毒經(jīng)歷而在入職時未聲明的。

8.乙方入職前曾被勞動教養(yǎng)、拘役或者依法追究刑事責(zé)任而在入職時未聲明的。9.向甲方隱瞞可能影響甲方?jīng)Q定是否對其進(jìn)行錄用的其他事實的（包括但不限于乙方未履行完畢與原用人單位的競業(yè)限制協(xié)議等情況）。10.甲方認(rèn)為乙方存在不符合錄用條件的其他情形。

二、工作內(nèi)容和工作地點

第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任_

崗位的工作，工作地點為。經(jīng)乙方同意，甲方可以根據(jù)乙方在職時的工作表現(xiàn)、甲方的經(jīng)營狀況及甲方規(guī)章制度的規(guī)定對乙方的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。

第三條 乙方的工作崗位、職責(zé)、行為規(guī)范具體見甲方提供的《崗位說明書》與公司管理制度。

第四條 乙方應(yīng)按前款所指向的工作內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)，按時保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)，并以此為依據(jù)，接受甲方的績效考評。

第五條 雙方約定：經(jīng)考評后，因乙方未能達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的，視為乙方不能勝任工作，甲方可以變更乙方的工作崗位；甲方變更乙方的工作崗位應(yīng)當(dāng)以書面形式通知乙方。第六條 乙方在接到甲方符合約定條件的崗位變更通知后，應(yīng)當(dāng)按通知書所規(guī)定的日期到新的崗位工作。如果乙方拒絕或不能按時到崗的，視為嚴(yán)重違反甲方的規(guī)章制度。第七條 乙方同意在甲方辦公地點從事工作。根據(jù)甲方的工作需要，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作地點。

三、工作時間和休息休假

第八條 甲方安排乙方執(zhí)行現(xiàn)時國家標(biāo)準(zhǔn)工時制度。第九條

乙方的休假按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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四、勞動報酬

第十條

乙方按月領(lǐng)取薪酬，甲方每月 日發(fā)薪。如遇法定休息、節(jié)假日順延。第十一條 乙方在試用期內(nèi)月工資為 元/月，試用期滿后月工資為 元/月。乙方入司時需繳納 元押金（或從第一個月薪資中扣除），工作滿一年后連本帶息（1.5%年利率）退還給甲方；不滿一年則應(yīng)扣除服裝費及其他費用。

第十二條 根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、崗位調(diào)整，甲方可對乙方工資進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

五、社會保險及其他保險福利待遇

第十三條 甲方應(yīng)按國家和地方有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定為乙方繳納各項保險費用。第十四條 甲、乙雙方解除、終止勞動合同時，甲方應(yīng)出具解除或者終止勞動合同證明書；乙方應(yīng)及時辦理工作交接手續(xù)。

第十五條 乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇按國家和地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、規(guī)章制度與勞動紀(jì)律

第十六條 乙方應(yīng)自覺遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和社會公德、職業(yè)道德，維護(hù)甲方的聲譽和利益。

第十七條 甲方依法建立和完善各項規(guī)章制度，甲方應(yīng)將制定、變更的規(guī)章制度及時進(jìn)行公示或者告知員工，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。

第十八條 乙方不得從事其他任何與甲方利益沖突的第二職業(yè)或活動，并保守甲方的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)。

第十九條 乙方違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的，甲方有權(quán)按國家和本單位的規(guī)定對乙方給予紀(jì)律處分或經(jīng)濟處罰，直至通知解除本合同。

七、雙方約定的事項

第二十條 甲、乙雙方約定本合同增加以下內(nèi)容：

（一）甲方出資,為乙方提供法定以外培訓(xùn)的約定乙方因故提前終止本合同，其培訓(xùn)費用由乙方自行承擔(dān)。

（二）乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密。

（三）其他事項的約定：

乙方有下列情形之一，甲方可以單方終止本合同：

1、在試用期內(nèi)，被證明不符合錄用條件的；

2、嚴(yán)重違反甲方勞動紀(jì)律或規(guī)章制度的；

3、提供虛假的證件、嚴(yán)重失職、營私舞弊、對甲方利益造成重大損害的；

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4、偷盜甲方財物，或泄露甲方有關(guān)技術(shù)、商業(yè)等機密的；

5、被依法追究刑事責(zé)任的；

6、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

八、其 他

第二十一條 本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決。第二十二條 本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（公章）： 法定代表人或

委托代理人（簽字）：

乙方（簽字）：簽訂日期： 5 / 5

年 月

日

第三篇：某汽車服務(wù)有限公司勞動紀(jì)律專題

汽車維修服務(wù)有限公司勞動紀(jì)律

一、范圍

1、勞動紀(jì)律是員工在工作中，必須遵循的行為準(zhǔn)則，做好工作的根本保證，也是個人形象最直觀的表現(xiàn)。為規(guī)范勞動紀(jì)律，依據(jù)《勞動法》、《企業(yè)職工獎懲條例》等，結(jié)合本公司實際特制定本制度。

2、本制度規(guī)定了員工勞動紀(jì)律的具體管理辦法。

3、本制度適用于全公司在崗員工和來公司的實習(xí)生。

二、管理機構(gòu)和職責(zé)

1、為全面加強勞動紀(jì)律的管理，建立全公司勞動紀(jì)律責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)管理勞動紀(jì)律的責(zé)任，實行一級抓一級的做法。

（1）總經(jīng)理是全公司勞動紀(jì)律管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好部門主管等中層管理人員的勞動紀(jì)律。（2）各部門主管是本部門勞動紀(jì)律第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好所本部門員工的勞動紀(jì)律。

（3）車間各班組有發(fā)生維修及事故或違法亂紀(jì)規(guī)行為的，除對當(dāng)事人按章處罰外，該班組長長當(dāng)月的職務(wù)補貼扣發(fā)，并按有關(guān)處罰條例給予處罰。

2、為規(guī)范勞動紀(jì)律的管理，在綜合管理部設(shè)立督查小組，對各部監(jiān)督。

督查小組的主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)對全公司勞動紀(jì)律的監(jiān)督工作。

（2）行政干事負(fù)責(zé)對勞動紀(jì)律考核檢查或抽查的材料整理、存檔。

（3）負(fù)責(zé)收集員工檢舉違反勞動紀(jì)律的意見，并調(diào)查核實，情況屬實，發(fā)出督查通報。（4）負(fù)責(zé)對各部門考勤報表進(jìn)行審核、匯總。（5）負(fù)責(zé)對勞動紀(jì)律考核結(jié)果的執(zhí)行，并擬寫通報。

三、勞動紀(jì)律條例：

1、一般違規(guī)者作書面警告或罰款：（1）上班不穿廠服(罰款10元)。

（2）上班時間從事與本職工作無關(guān)的事，例：玩游戲、上網(wǎng)、QQ聊天、聽音樂、看雜志、睡覺、下棋（含圍觀）等。（罰款30元）

（3）委托、代人簽卡簽到，雙方均屬違規(guī)。（罰款20元/次）（4）當(dāng)班時，酗酒或飲用含有酒精的飲料。（罰款20元/次）

（5）上班期間不服從上級指揮，無理取鬧、出言不遜、罵人等不雅行為。（罰款20元/次）（6）在公司范圍內(nèi)，參與賭博（含圍觀）者。（罰款50元/次）（7）未經(jīng)允許，擅自動用消防器材。（罰款50元/次）（8）故意散布謠言、侮辱他人、惡意傷人。（罰款50元/次）

（9）坐、站、躺在辦公桌上、工作臺上、貨物的包裝箱上休息者。（罰款20元/次）（10）下班時間，不按規(guī)定關(guān)閉電腦、電燈、風(fēng)扇、空調(diào)等。（罰款20元/次）（11）上班時間，內(nèi)部員工發(fā)生爭吵，影響正常工作秩序。（罰款50元/次）（12）拒絕配合保安人員的合理、合法的命令或檢查。（罰款20元/次）（13）未按公司規(guī)定時間提前就餐者或在餐廳等待者。（罰款20元/次）（14）公司組織的會議、培訓(xùn)、活動無故缺席或中途離場者。（罰款30元/次）（15）偷竊工廠和宿舍財物，按財物價值的10倍賠償，并開除出廠。（16）因操作不當(dāng)造成設(shè)備和場地?fù)p壞，按價賠償，并罰款50元。（17）下班不整理設(shè)備和場地或不關(guān)機器、燈具和水喉的罰款50元。

（18）打架傷人的，除賠償當(dāng)事人醫(yī)療費及誤工費，并開除出廠，交由當(dāng)?shù)毓蔡幚?。?9）修車上閑坐、睡覺、聽音響、亂動車上物件的罰款50元，損壞物品按物品的單價賠償。（20）在禁區(qū)吸煙罰款50元，造成財物損壞，當(dāng)刑事案處理。（21）破壞、亂動廠內(nèi)消防器材罰款100元。

（22）車間維修人員擅自與車主下定論，造成不良后果的，罰款100元。（23）員工違返作業(yè)，造成損失和責(zé)任由其全部負(fù)責(zé)。

（24）員工有意損壞本廠財物的，必須按價賠償，并扣除當(dāng)月工資，嚴(yán)重的交由公安機關(guān)處理。（25）攜帶物品出廠應(yīng)有《放行條》或主動與保安說明，經(jīng)同意后方可出廠，否則視作偷竊行為，按偷竊行為進(jìn)行處理。

（26）外出援救車輛或拖車，必須由車間主管安排，若有不經(jīng)廠長或車間主管同意，擅自駕駛客戶車輛外出者罰款300元。

（27）維修中，如發(fā)現(xiàn)派工單上的項目不符或增加的，必須上報車間主管，不執(zhí)行扣罰30元。（28）車輛維修完工后，必須交由質(zhì)檢員或車間主管進(jìn)行檢驗、路試，不執(zhí)行的罰款50元。（29）下班前必須關(guān)閉用電、用水、氧氣、煤氣瓶等設(shè)備，不執(zhí)行罰款50元。

（30）每班組的工具下班前要收拾妥當(dāng)放回工具箱，不能隨意亂擺亂放，班組長負(fù)責(zé)檢查督促，違者罰款50元。

（31）本廠員工的摩托車嚴(yán)禁開入車間，違者罰款20元。

2、嚴(yán)重違規(guī)勞動紀(jì)律條例

有如下違反規(guī)定者，作如下罰款并書面通報：

（1）沉迷賭博、拒不悔改，影響工作者。（罰款100元/次）（2）與客戶爭吵，受到客戶的投訴。（罰款100元/次）

（3）車間維修人員擅自與車主下定論，造成不良后果的，罰款100元。（4）工作中弄虛作假，虛報事實。（罰款100元/次）

（5）員工之間發(fā)生斗毆，發(fā)生輕傷，經(jīng)教育能悔改者。（罰款100元/次）（6）惡意損壞公司財物。（按損失之財物的相當(dāng)價值賠償外，罰款200元/次）

（7）管理人員或司機在工作期間，因手機關(guān)機或聯(lián)系不上，給工作造成損失的。（罰款100元/次）（8）違規(guī)操作或違規(guī)行為導(dǎo)致公司財產(chǎn)損失。（除賠償損失外，罰款100元/次）（9）違規(guī)操作或違規(guī)行為導(dǎo)致發(fā)生意外。（當(dāng)事人除承擔(dān)所有費用外，罰款100元/次）

3、屬以下情況作開除處理：（1）工作中營私舞弊，非法牟利。（2）玩忽職守，造成重大事故。（3）虛報個人資料。

（4）私自挪用公司財物占為已有者。（5）泄露公司機密。

（6）煽動員工罷工及參與罷工者，無論是蓄意或是無意挑起的，將按有關(guān)規(guī)定向其追償罷工對公司造成的損失，對無力補償有關(guān)損失者，本公司將向司法機關(guān)提交民事訴訟，追究其法律責(zé)任。（7）從事與公司利益沖突的任何工作。（8）無故曠工3天以上者（9）其它嚴(yán)重違紀(jì)行為。

4、以下情況觸犯法律者，除賠償損失外，直接交公安機關(guān)處理。（1）上班時間，員工與外來人員發(fā)生斗毆。（2）員工之間發(fā)生斗毆，發(fā)生重傷。（3）盜竊公司財產(chǎn)。（4）其它觸犯法律的行為。

四、獎勵條例

1、積極參與社會技能比賽并獲得優(yōu)異成績的獎勵100元；

2、受到客戶表彰的獎勵100元；

3、積極幫助同事解決疑難問題的受表揚的獎勵100元；

4、檢舉他人的違法行為（違法公司規(guī)定及破壞或偷盜公司設(shè)備）的，獎勵500元；

5、積極配合公司完成重要工作的獎勵100元。

五、附則

1、本制度在執(zhí)行中與上級的有關(guān)政策相抵觸時，按上級規(guī)定政策執(zhí)行。

2、本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

3、本制度自從公布之日起執(zhí)行。

第四篇：汽車運輸有限公司2010工作總結(jié).doc

邯鄲市金恒宇汽車運輸有限公司

2013年，我公司在市運管處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)懷下，在公司

領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體職工全面貫徹黨的十七大精神，深入落實科

學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、堅持改革開放，努力構(gòu)建社會主義和諧

社會，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于交通運輸工作的政策法規(guī)，堅持

以“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，狠抓企業(yè)內(nèi)部安

全生產(chǎn)管理、經(jīng)營生產(chǎn)管理，建立、健全完善各項規(guī)章制度，不斷

提高運輸服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益?；仡?/p>

2013年來的工作，我們主要做好以下幾方面：

一、克難奮進(jìn)，突出重點，圓滿完成各項運輸任務(wù)。

交通運輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社

會穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲，運輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難，較好地發(fā)揮了危貨運輸企業(yè)的工作職能，在做好日常運輸工作的同時，突出運輸重點，圓滿完成了各項運輸任務(wù)。

1.節(jié)假日特別是“春運”期間的運輸工作尤其重要，不能發(fā)生任

何有損人民生命財產(chǎn)的安全事故。為此公司著力加強對春運安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司制定下發(fā)了《春運應(yīng)急預(yù)案》、《春運24小時值班表》、《春運工作須知》等工作規(guī)范，指明了春運工作的重心和方向。

2.召開了春運工作動員大會，向全體員工發(fā)出春運安全生產(chǎn)倡

議，與各部門、司機層層簽訂春運安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各個崗位。春運期間組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全生產(chǎn)等法 1

律法規(guī)和冬季行車安全等相關(guān)知識，進(jìn)行事故案例分析和操作技能培

訓(xùn)，要求駕駛員安全行車、文明行車。

3.落實安全檢查制度，堅持回場檢、出場驗、途中看，杜絕技術(shù)

狀況不達(dá)標(biāo)的車輛上路。春運前，我公司對所有參加“春運”的車輛

進(jìn)行了全面的技術(shù)狀況摸底。十一“黃金周”期間，公司同樣組織安

全員深入一線對全部車輛進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，保證了節(jié)假日公司車輛安全出行。

4.我公司嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度，春運期間保證每天24小時值

班，GPS平臺保證全天監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報值班領(lǐng)導(dǎo)，這

樣使現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時到位，同時也強化了

各個部門之間的相互協(xié)調(diào)，相互合作。

二、強化管理、落實專項整治，不斷凈化運輸市場環(huán)境和秩序。

隨著危貨市場格局的不斷變化，為適應(yīng)現(xiàn)代運輸市場的需要，我公司逐步把不適應(yīng)現(xiàn)代運輸條件的車輛提前進(jìn)行更新，2013共

淘汰車輛3部，新購車輛11部（一主一掛），車輛逐步向大型化方向

發(fā)展。公司不斷改變運輸條件，也提升了企業(yè)形象。目前，公司營運

危貨車輛41部，普貨車輛2部。隨著車輛的逐步增加，給運輸管理

工作帶來了許多壓力與困難，安全問題是首要解決和保證的問題。公

司結(jié)合市處貨運市場專項整治活動，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究，查找問題

根源，多次召開從業(yè)人員安全培訓(xùn)會議，層層落實安全責(zé)任，簽訂安

全責(zé)任書，確保車輛的安全行駛。

三、勤練內(nèi)功、強素質(zhì)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

加大培訓(xùn)力度，提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素質(zhì)、特別是

安全素質(zhì)。今年，公司新錄用了一批安全員和從業(yè)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)專

門進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)，強調(diào)了危貨公司運輸安全的重要性和專業(yè)性，學(xué)習(xí)了與危貨運輸相關(guān)的安全知識，保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開展工作，將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育，提升他們的業(yè)務(wù)技能水平，12月中下旬，公司舉辦了春運暨春運行車安全培訓(xùn)，對從業(yè)人員進(jìn)行了安全、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強了從業(yè)人員的安全意識，強化了安全責(zé)任。

四、強化安全管理和檢查，嚴(yán)格落實安全責(zé)任。

1.危貨運輸行業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，也是高風(fēng)險行業(yè)，“服務(wù)和安全”是運輸工作的“左右手”，哪一個都不能偏廢。今年公司調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，重新建立健全了各項規(guī)章制度，建立領(lǐng)導(dǎo)、崗位、從業(yè)人員三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確各部門和各崗位的安全職責(zé)，層層分解安全責(zé)任，倡導(dǎo)互相監(jiān)督，互相協(xié)作，相互提高，齊抓共管的和諧氛圍。

2.在日常工作中，公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)堅持每月召開一次安全專題會議，由安全員帶領(lǐng)大家對典型的交通事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、剖析事故原由，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷向從業(yè)人員灌輸安全知識，強化安全意識，有效地消除了事故中的人為隱患。遇有冰凍、大霧、雨雪等惡劣天氣，公司及時對從業(yè)人員提醒注意事項，在行車中安全員則通過手機等通訊設(shè)施提醒駕駛員在惡劣天氣中謹(jǐn)慎駕駛。通過GPS高科技技術(shù)手段對營運車輛進(jìn)行實時監(jiān)控，如有超速等違規(guī)行為的，監(jiān)控人員立即電話通知車上人員，有效的保障了行車安全。

3.加強宣傳教育的同時，公司安全經(jīng)理要求安全員和各部門負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度，不留隱患。實行定期檢查和不定期檢查，對查實問題立即解決整改。通過一系列措施的落實，消除了一些隱患，推

動了安全工作的正常進(jìn)行。

2013年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但我們也清醒地看到工作中還存在著不少困難和問題，主要體現(xiàn)在：

第一、貨物運輸行業(yè)普遍疲軟，經(jīng)濟效益成下滑趨勢。

第二、駕駛員的安全管理工作有待進(jìn)一步加強。

第三、創(chuàng)建工作中缺乏特色，運輸服務(wù)有待進(jìn)一步改善和加強。上述問題，我們高度重視，采取切實措施，在今后的工作中有針對性地認(rèn)真加以解決。

回首過去，展望未來，2013年是關(guān)鍵的一年，我們將結(jié)合公司實際，努力做好安全服務(wù)工作，促使公司又好又快地發(fā)展。2013年，我們有信心、有決心在市運管處的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在我市道路運輸“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的政策目標(biāo)下，在公司上下全體干部職工的共同努力下，圍繞公司制定的發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步振奮精神、開拓創(chuàng)新，扎扎實實做好各項工作。

邯鄲市峰誠汽車運輸有限公司

2014年3月20日

第五篇：汽車運輸有限公司2012工作總結(jié)

2012年工作總結(jié)

2012年，我公司在市運管處和縣運管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和

大力關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體職工全面貫徹黨的十八大精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、堅持改革開放，努力構(gòu)建社會主義和諧社會，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于交通運輸工作的政策法規(guī)，堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，狠抓企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營生產(chǎn)管理，建立、健全完善各項規(guī)章制度，不斷提高運輸服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益?；仡?012年來的工作，我們主要做好以下幾方面：

一、克難奮進(jìn)，突出重點，圓滿完成各項運輸任務(wù)。

交通運輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社會穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲，運輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難，較好地發(fā)揮了危貨運輸企業(yè)的工作職能，在做好日常運輸工作的同時，突出運輸重點，圓滿完成了各項運輸任務(wù)。

1.召開了春運工作動員大會，向全體員工發(fā)出春運安全生產(chǎn)倡議，與各部門、司機層層簽訂春運安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各個崗位。春運期間組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全生產(chǎn)等法律法規(guī)和冬季行車安全等相關(guān)知識，進(jìn)行事故案例分析和操作技能培訓(xùn)，要求駕駛員安全行車、文明行車。

2落實安全檢查制度，堅持回場檢、出場驗、途中看，杜絕技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)的車輛上路。春運前，我公司對所有運

輸車輛進(jìn)行了全面的技術(shù)狀況摸底。十一“黃金周”期間，公司同樣組織安全員深入一線對全部車輛進(jìn)行安全隱患排

查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，保證了節(jié)假日公司車輛安全出行。

3我公司嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度，GPS平臺保證全天監(jiān)

控，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報值班領(lǐng)導(dǎo)，這樣使現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時到位，同時也強化了各個部

門之間的相互協(xié)調(diào)，相互合作。

二、強化管理、落實專項整治，不斷凈化運輸市場環(huán)境

和秩序。

隨著危貨市場格局的不斷變化，為適應(yīng)現(xiàn)代運輸市場的需要，我公司不斷改變運輸條件，也提升了企業(yè)形象。目前，公司營運危貨車輛5部，普貨車輛12部。隨著車輛的逐步

增加，給運輸管理工作帶來了許多壓力與困難，安全問題是

首要解決和保證的問題。公司結(jié)合市處貨運市場專項整治活

動，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究，查找問題根源，多次召開從業(yè)人

員安全培訓(xùn)會議，層層落實安全責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書，確

保車輛的安全行駛。

三、勤練內(nèi)功、強素質(zhì)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

加大培訓(xùn)力度，提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素

質(zhì)、特別是安全素質(zhì)。今年，公司新錄用了一批安全員和從

業(yè)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)專門進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)，強調(diào)了危貨公

司運輸安全的重要性和專業(yè)性，學(xué)習(xí)了與危貨運輸相關(guān)的安

全知識，保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開展工作，將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育，提升他們的業(yè)務(wù)技能水平，12月中下旬，公司舉辦了春運暨春運行車安全培訓(xùn)，對從業(yè)人員進(jìn)行了安全、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強了從業(yè)人員的安全意識，強化了安全責(zé)任。

四、強化安全管理和檢查，嚴(yán)格落實安全責(zé)任。

1.危貨運輸行業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，也是高風(fēng)險行業(yè)，“服務(wù)

和安全”是運輸工作的“左右手”，哪一個都不能偏廢。今年公司調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，重新建立健全了各項規(guī)章制

度，建立領(lǐng)導(dǎo)、崗位、從業(yè)人員三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確各部門和各崗位的安全職

責(zé)，層層分解安全責(zé)任，倡導(dǎo)互相監(jiān)督，互相協(xié)作，相互提高，齊抓共管的和諧氛圍。

2.在日常工作中，公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)堅持每月召開一

次安全專題會議，由安全員帶領(lǐng)大家對典型的交通事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、剖析事故原由，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷向從業(yè)人員灌輸安全知識，強化安全意識，有效地消除了事故中的人為隱患。遇有冰凍、大霧、雨雪等惡劣天氣，公司及時對從業(yè)人員提醒注意事項，在行車中安全員則通過手機等通訊設(shè)施提醒駕駛員在惡劣天氣中謹(jǐn)慎駕駛。通過GPS高科技技術(shù)手段對營運車輛進(jìn)行實時監(jiān)控，如有超速等違規(guī)行為的，監(jiān)控人員立即電話通知車上人員，有效的保障了行車安全。

3.加強宣傳教育的同時，公司安全經(jīng)理要求安全員和各

部門負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度，不留隱患。實行定期檢查和不定期檢查，對查實問題立即解決整改。通過一系列措施的落實，消除了一些隱患，推動了安全工作的正常進(jìn)行。

2012年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但我們也清醒地看到工?/p>

中還存在著不少困難和問題，主要體現(xiàn)在：

第一、貨物運輸行業(yè)普遍疲軟，經(jīng)濟效益成下滑趨勢。

第二、駕駛員的安全管理工作有待進(jìn)一步加強。

第三、創(chuàng)建工作中缺乏特色，運輸服務(wù)有待進(jìn)一步改善

和加強。

上述問題，我們高度重視，采取切實措施，在今后的工

作中有針對性地認(rèn)真加以解決。

回首過去，展望未來，2013年，我們將結(jié)合公司實際，努力做好安全運輸工作，促使公司又好又快地發(fā)展。2013年，我們有信心、有決心在運管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在我縣道路運輸“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的政策目標(biāo)下，在公司上下全體干部員工的共同努力下，圍繞公司制定的發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步振奮精神、開拓創(chuàng)新，扎扎實實做好各項工作。

華縣宏良汽車貨運有限責(zé)任公司

2012年12月15日