第一篇：隴西渭濱家園項目部第二季度績效考核總結匯報

隴西渭濱家園項目部第二季度績效考核總結匯報

隴西渭濱家園項目部第二季度按原計劃進行工程的裝飾裝修階段的施工工作，基本一切工作正常進行。

工程質(zhì)量方面沒有發(fā)生較大的質(zhì)量事件，但質(zhì)量通病時有出現(xiàn)。項目部對發(fā)生的質(zhì)量通病，制定相應的施工措施進行整改修正。積極配合每次公司工程部進行檢查，提出的存在問題，制定措施重視整改，把一切問題解決在萌芽狀態(tài)。

安全方面項目部專職安全員每日對工地每一個角落進行安全巡查，不放過任何一個安全細節(jié)，做到安全無死角。工程自開工至今做到了安全零事故。

工程目前不足之處就是工程進度沒有按照原計劃進行，由于甲方提出的戶型再次改造（4月25日通知二次改造），本計劃地暖6月底完成的，至今沒有完成。

外墻保溫和外墻真石漆也由于保溫材料和外墻配色等方案的確定，施工進度緩慢，現(xiàn)在方案基本確定，正在抓緊施工中。

由于吊籃搭設在屋面，屋面難以展開施工，只能將找坡材料先堆放于屋面，由于最近遭遇了50年一遇的降水，為了保證工程質(zhì)量，不留質(zhì)量隱患，現(xiàn)在正將屋面找坡材料晾曬，以便施工時直接找坡施工。

工程的事情無小事，工程的完美是最大限度的接近完美。隴西渭濱家園項目部第二季度的工程總結基本就是這樣，工程中肯定還有很多的不足和缺陷，望公司領導和同行批評指正。

第二篇：立交項目部質(zhì)量月總結匯報材料

洛陽西韓立交項目部

2021年全國“質(zhì)量月”活動總結匯報材料

自收到《中國中鐵關于開展2021年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（中國中鐵安監(jiān)｛2021｝91號）文件后，洛陽西韓立交項目高度重視，立即召開專題會議，以此活動為契機，組織項目部班子成員和部門主要管理人員，結合當前現(xiàn)場主要施工部位，深入開展專項質(zhì)量排查檢查活動，取得了良好的效果，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:

1、統(tǒng)一思想、廣泛宣傳

利用早點名的時間，對項目部全員進行了傳達和學習，并且細化了責任片區(qū)，要求各個責任人員每天把發(fā)現(xiàn)的問題通報到微信群，及時整改，限期閉合。在施工現(xiàn)場幾處重要位置張貼了質(zhì)量條幅，起到廣泛宣傳作用，將質(zhì)量意識深入植根于廣大施工作業(yè)人員心中，營造出良好的質(zhì)量管理氛圍。

2、深入貫徹、及時落實

由項目部工程部牽頭，每周日上午聯(lián)合現(xiàn)場副經(jīng)理、安質(zhì)部、物機部、試驗室等主要管理人員，對現(xiàn)場進行檢查排查工作，對現(xiàn)場施工存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患以問題通報的方式發(fā)至微信群內(nèi)，按照“五定”原則，及時關閉。

3、突出重點、主動出擊

對于現(xiàn)場的腳手架搭設、深基坑框架橋作業(yè)，連續(xù)梁施工、鋼筋加工場地等重要施工部位，由項目經(jīng)理帶隊，班子成員和部門主管參與，深入開展隱患排查治理工作。并在周例會上通報質(zhì)量問題的整改進度，起到了積極的效果。

4、嚴格交底、把控成品

現(xiàn)場橋梁重要部位的施工灌注之前，及時組織人員進行再排查，再檢查，把質(zhì)量隱患控制在最小影響范圍之內(nèi)。及時對現(xiàn)場工人開展灌注之前控制要點的講解，要求現(xiàn)場作業(yè)工人嚴格按照施工方案和施工技術交底執(zhí)行，積極把握成品質(zhì)量控制。

5、答題競賽、寓教于學

及時組織項目人員開展質(zhì)量月網(wǎng)絡答題25人次。

6、交流經(jīng)驗、共同提高

質(zhì)量月期間，自發(fā)組織并參加洛陽西韓立交沿線四個標段開展互檢活動，并且邀請市住建局和監(jiān)理單位參加，取得了良好效果。實現(xiàn)以觀摩促提升，以交流促進步，提升項目質(zhì)量管控水平。

7、認真總結、提高認識

質(zhì)量工作任重而道遠，項目部堅持以問題為導向，不斷積累管理經(jīng)驗，強化管理重點，提高人員質(zhì)量意識，從源頭上把握好質(zhì)量關，為打造“中國中鐵”一流形象添磚加瓦。

洛陽西韓立交項目部

2021年9月27日

第三篇：新南路項目部2011年第二季度技術總結

新南路項目部2011年第二季度技術總結

一、施工進度情況

本項目目前全面進入裝修、室外總體施工階段，外腳手架僅剩P1地塊（商業(yè)、酒店1-5層）及P3地塊部分小別墅（31#、32A#、32B#、41B#、42#、43#、44B#、45#、46#、47B#、49B#），其余號房已經(jīng)全部拆除。P2地塊正進行竣工備案驗收，預計本月底前完成。

二、施工方案

1、本季度共編制、審核了施工方案13本：

2、按照上海市22條標準完善、補充施工方案。

三、驗收方面

1、完成所有棟號主體結構驗收；

2、完成P2地塊竣工資料歸檔驗收工作；

3、按照上海市22條標準完善、補充各施工分包單位經(jīng)營行為資料，并整理成冊。

四、下季度安排

1、收集整理P3塊竣工資料歸檔工作；

2、協(xié)助業(yè)主完成P2地塊竣工備案工作；

3、編制審核零星施工方案。

新南路項目部

2011年7月8日

第四篇：新港家園項目部-食堂消防安全自查總結

食堂消防安全自查報告

根據(jù)《關于開展食堂安全工作大檢查的通知》建一社通字【2017】46號文件精神，南寧新港家園項目部對安全工作高度重視，積極組織項目安全部、機電部對項目部自由食堂和勞務隊工人食堂進行了一次全面檢查，現(xiàn)將檢查情況做以下匯報。本次檢查涉及七項內(nèi)容：

一、食堂基本人員配置

項目部自由食堂廚師兩名，均有健康證。勞務隊食堂4個，共有廚師10名（均有健康證）。并按照有關規(guī)定對生熟菜品，成品半成品等區(qū)分分類，設置標簽等。每餐后及時清洗，衛(wèi)生條件良好。

二、消防宣傳

項目部終將安全放在工作守衛(wèi)，自收到文件之日起組織全項目部員工在辦公室進行安全教育一次；在食堂大廳、走廊、灶間等用火用電地點懸掛警示標語時刻提醒安全重要性；并對全體廚房操作人員重新講解了滅火器的使用和火情報警流程。

三、消防設施設備

本次檢查消防滅火器12個，防毒面具12個，滅火沙箱1個，消防柜1個。各項器材均功能完備，設施完好，均符合使用要求；消防設施設備等的衛(wèi)生情況良好,各處消防標識張貼規(guī)范，符合要求。

四、電器電鍋等使用情況

壓力鍋屬于壓力容器，本次檢查對操作間的衛(wèi)生及運行情況做了較為細致的檢查，衛(wèi)生情況良好，電飯鍋、壓力鍋等常用設備均使用正常，專人專用，確保無操作失誤引發(fā)火災的情況發(fā)生，并配置專用插座和漏電保護器。

五、配電、電路及線路

檢查內(nèi)容：配電箱、操作間、庫房、大型設施設備等的運行情況及簡單的線路，通過檢查，配電柜及設施設備運行正常，無私自亂搭線路的問題，并建立相關的管理制度，定人定責，未經(jīng)允許外來人員禁止觸動，有效消除安全隱患。

六、消防通道

5個食堂消防通道暢通，無雜物堆放；每天一次衛(wèi)生清理，衛(wèi)生情況良好；照明及通道標識完好，符合安全要求。

七、存在的消防隱患

勞務隊食堂配電箱內(nèi)電源線有一定程度的燒壞，現(xiàn)已通知相關食堂進行重新配電更換新設備，并重新檢查漏電保護器是否有效。

通過此次自查，盡可能消除了我項目部食堂在的消防安全方面的一些隱患，從思想上及意識上給員工和操作人員上了一堂教育課，提高了員工在消防安全方面知識與認識，為職工食堂的安全體系夯實了基礎。

第五篇：立交項目部安全質(zhì)量總結匯報材料

洛陽西韓立交二季度安全質(zhì)量工作總結匯報材料

洛陽西韓立交項目部自進入三季度以來，始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重來抓。項目開展以來，各個工點堅持以安全為前提，以質(zhì)量為首肯，深入落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，積極響應公司、業(yè)主單位及上級單位揚塵管控及環(huán)保政策，認真貫徹落實各級單位環(huán)保方針。在公司部門，項目部領導及施工外協(xié)隊伍的共同努力下，施工過程中未發(fā)生任何人身傷亡事故，未發(fā)生火災、交通、環(huán)境污染等其他事故，取得了“省級安全文明標準化工地”榮譽稱號，現(xiàn)將三季度工作總結匯報如下：

一、積極落實各項目標責任

建立健全安全保證體系，建立以項目經(jīng)理為領導小組長的安全生產(chǎn)領導小組，每月定期召開安全例會，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，及時明確各個工序生產(chǎn)中需要重點控制的部位及安全防控措施。利用周例會及時傳達學習上級下發(fā)的安全文件，及時對涉及的問題進行講評，定人定責，并以包保責任書的形式與現(xiàn)場主要管理人員簽訂安全績效考核兌現(xiàn)，有力遏制了現(xiàn)場各類問題的滋生和蔓延。

二、根據(jù)當前疫情形勢，果斷響應各級疫情防控方針政策

8月份，根據(jù)當前省內(nèi)嚴峻的疫情防控形勢，項目部果斷出擊，全員響應，及時出臺制定了《疫情防控工作部署》和《疫情防控值班表》，根據(jù)一系列疫情防控要求，要求項目部駐地和施工現(xiàn)場每天均有一名職工，認真貫徹落實登記、檢查、測溫、消毒工作；有力遏制了疫情的傳播和蔓延。此外，項目部啟動了全員疫苗和全員核酸計劃，對疫情防控落實起到了積極的鞏固作用。

三、積極開展節(jié)能減排工作部署，深入落實生態(tài)環(huán)保自查自糾

三季度以來，隨著工作面的不斷擴大，洛陽西韓立交項目積極以建設節(jié)能環(huán)保型社會為己任，大力開展企業(yè)節(jié)能減排工作部署，成立節(jié)能工作領導小組，突出重點，把握關鍵，深入推進“節(jié)約從我做起”百日活動。項目部通過宣傳欄、廠務公開欄、張貼宣傳標語、宣傳條幅等多樣化的宣傳形式，強化全體員工節(jié)能減排意識，創(chuàng)建節(jié)約型項目，形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍，提高廣大員工的節(jié)能減排意識。

面對當前嚴峻的生態(tài)管控形勢，項目部及時召開會議深入學習領會習近平總書記生態(tài)文明建設重要戰(zhàn)略思想和考察云南重要講話精神，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”、“順其自然、尊重自然、保護自然”的生態(tài)文明理念，及時成立了由項目經(jīng)理、項目書記任組長，其他班子成員為副組長，各個部門主管為成員的生態(tài)環(huán)保監(jiān)督管理小組，對現(xiàn)場水土保持防治采取一整套自查自糾的整治和防護措施。

四、積極響應地方環(huán)保要求，多途徑開展揚塵環(huán)保管控

面對當前嚴峻的環(huán)保形勢，項目部各部門結合自身崗位職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使得環(huán)保目標各項內(nèi)容和指標落實到了實處。一方面從源頭上規(guī)范，堅持實施環(huán)保設施“三同時”原則。開工不久，在進入場地的大門口設置了洗車臺標準裝置，門外的圍擋上設置了噴淋裝置及揚塵監(jiān)測系統(tǒng)和監(jiān)控視頻裝置，保證了施工現(xiàn)場全覆蓋無死角，增設了兩臺較大型號的灑水車（霧炮），每天在現(xiàn)場不間斷灑水，保證地面處于潤濕狀態(tài)。此外，構建了一支不低于十人的場地保潔隊伍，每天負責施工現(xiàn)場的裸土覆蓋，路面保潔，門衛(wèi)管制，文明施工，安全防護及各類工作的快速有效落實，為施工現(xiàn)場的環(huán)保管控提供了保障。

為提高一線員工和廣大市民的環(huán)保意識，項目部在大門外墻設置了公益廣告，定期設人維護保養(yǎng)，大力弘揚節(jié)能環(huán)保施工氛圍，努力創(chuàng)造經(jīng)濟節(jié)約型，環(huán)境友好型的良好企業(yè)形象。

五、堅持以問題為導向，積極開展各項專項問題整治活動

面對現(xiàn)場存在的主要危險源及高危工序，項目部以本次安全月為契機，堅持每日巡查，每周檢查，每半月項目經(jīng)理帶隊檢查，每月綜合性檢查，每次檢查完以通報的形式把存在的問題下發(fā)至各個施工作業(yè)隊伍帶班負責人處，要求限時整改，定人復查。對現(xiàn)場存在的主要危險源：高空作業(yè)，腳手架施工，起重吊裝作業(yè)，施工用電安全，機械傷害安全，夏季防暑，雨季防汛施工，習慣性違章，民工駐地安全文明，消防安全等，做到檢查到位，措施到位，落實到位。截止9月下旬，項目部安質(zhì)部共下發(fā)整改通知書12分，罰款通知書7份，切實做到發(fā)現(xiàn)問題，糾正隱患，有力控制了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，確保每處工區(qū)施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

六、小結

施工企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康工作是一項長期而又艱巨的工作，任重而道遠。我們將牢記“安全重于泰山”，“質(zhì)量就是生命”，“真正檢驗我們對環(huán)境的貢獻不是言辭，而是行動”，“構建職業(yè)危害防治長效機制”等正確理念，積極響應上級號召，結合自身優(yōu)勢，深入開展各項安質(zhì)環(huán)保專項整治行動，大力弘揚節(jié)能環(huán)保正確理念，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”十二字方針，不斷發(fā)揮現(xiàn)場人員主觀能動作用，在探索和總結中不斷前行，為企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份力量。

洛陽西韓立交項目部

2021年9月20日