第一篇：雙陽煤礦2011年火災演習工作總結

雙陽煤礦2011年火災演習工作總結

為了提高雙陽煤礦職工的安全意識和事故應急自救能力，檢驗礦領導班子在礦井發(fā)生災害時的組織、協(xié)調及處理事故的應變能力，檢驗井下作業(yè)人員在礦井發(fā)生火災時落實“災區(qū)現場人員行動原則及按礦井避災路線原則”的實際情況及自救、互救的技能，全面檢查煤礦的抗災能力及全礦職工的素質，檢查礦山救護隊緊急處理礦井事故時的基本救護能力。為落實國務院應急辦函【2009】62號文件精神，加強應急演練工作的指導，加強應對突發(fā)事件的能力和認真貫徹上級部門及集團公司關于礦井救災演習的通知與安排，雙陽煤礦于2011年11月11日組織了礦井井下火災的應急救援工作演習。

在演習工作開始以前，礦領導對此項工作十分重視，成立了以礦長周德琛為組長的演習組織機構，并組織召開演習準備工作會議，要求礦生產科、通風區(qū)提前準備好《礦井采掘工程平面圖》、《礦井避災路線圖》和《災害預防處理計劃》，要求圖紙符合實際，準確無誤。

雙陽礦調度室提前通知新安礦山救護中隊，以確保演習工作的順利進行。

11月11日15時00分演習開始，內容為假想的-60左8層II塊（綜二回采面）瓦檢員牟森田發(fā)現回風隅角及下料道使用一氧化碳便攜檢測一氧化碳時發(fā)現一氧化碳超過24PPm，并且還在逐步升高，監(jiān)測探頭開始報警，濃度達到30ppm，立即向通區(qū)調度和礦調度進行匯報并組織切斷綜采所有非本質安全型電氣設備電源，工作面當日出勤人員33人，工作面、料道作業(yè)人員12人，采煤區(qū)帶班區(qū)長魏懷林組織工作面及下料道人員從綜二下料道撤出，撤出前佩戴好自救器；通過-60左8層下料道連鎖風門進入-60左8層集中皮帶道到達-60變電所；掘進208瓦檢員李忠才組織出勤的6人由208工作面撤出，撤出前佩戴好自救器，人員撤至-60變電所。瓦檢員牟森田組織皮帶道所有人員由順槽皮帶道撤出，人員由-60集中皮帶道撤至-60變電所。撤出后匯報通風區(qū)調度及礦調度，在皮帶道巷道口及-60左10層入口處設置柵欄。15時30分人員已安全撤離到安全地帶。

15時05分新安救護中隊接到雙陽煤礦救災命令，了解事故地點火災情況后立即入井，16點30分救護隊隊員進入-60左8層II塊下料道，發(fā)現火勢難以控制，16點50分在-60左8層II塊下料道與-60左層II塊皮帶道進行封閉，共計施工2道密閉（封閉由下向上逐步砌筑，2道同時施工），21點封閉完成，救護隊初派2名救護隊員留守外，剩余其他人員全部升井。

演習結束后，煤礦組織召開了火災救援演習總結會議。參加會議的有各單位級領導對搶險指揮部的搶險指揮作了重要指示，肯定演習的成績，同時也指出在礦井災害救援搶險工作中存在人員配備不足，機構不鍵全等問題。今后要加強配備，增設機構，以增強煤礦的搶險救災能力并指出通過這次演習，增強全體員工的煤礦生產安全意識，增強在突發(fā)的礦井災害面前全體員工的自?；ケ５乃刭|和技能。增強與專業(yè)救護隊在處理災害及故障時的配合，同時還就演習中出現的個別技術問題作出了指導。最后由礦長周德琛作了總結發(fā)言。周德琛說演習存在不足之處要馬上組織改進。同時要求全體員工牢固樹立安全為天，質量為本的煤礦生產方針。不放過絲毫的不安全隱患；要求安檢員、瓦檢員、監(jiān)控人員要盡職盡責。通過這次演習工作，把煤礦的安全工作做的更好。下面就將這次的演練做一下總結。

一、取得的成效

1、全體干部職工的安全意識有所增強，對安全常識有了進一步的掌握。

2、對抗突發(fā)事件的應變能力有所提高，幾乎所有人員都能有組織、迅速地在瓦檢員的引導下安全疏導，對今后應付突發(fā)事件很有益處。

3、演練過程中，參演人員能夠遵守次序、聽從指揮、互相幫助，集體感得到了升華。

4、演練工作領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。

5、各工作面人員能夠按照指定的路線進行疏散撤退。

6、用實際行動驗證了應急預案的可靠性。

二、存在不足

1、有個別干部職工的安全意識不是很強、對此項演練的積極性不是很高、責任心不是很強還有待于提高。

2、個別干部的組織指揮能力欠缺，表現在行動緩慢、紀律松散。

3、個別工人演練不夠到位，疏散撤退時的速度慢，不能反映出真實的撤退時間，效果不是太好。

在這次的演練過程中，干部職工都學習掌握了很多寶貴的經驗，但也從中找出了一些不足。相信在以后的工作中，我們一定努力、并且有信心、有決心為我礦的安全工作做出應有的貢獻。

雙陽煤礦2011年火災演習工作總結

雙陽煤礦 2011年11月11日

第二篇：雙陽煤礦2011年火災演習方案

雙陽煤礦2011年火災演習方案

一、演習方案及成員

演習目的：提高員工“一通三防”意識，在發(fā)生災害時提高員工抗災自救、互救能力。

演習時間：

2011年 11月11 日15 時 00分 演習地點：中央區(qū)-60左8層II塊

綜二回采面

演習災害：假想中央區(qū)-60左8層II塊（綜二回采面）采空區(qū)發(fā)生自燃火災。

演習影響范圍：中央區(qū)-60左8層II塊（綜二回采面）、-60左8層下料道、-60左10層風道、-60左12層回風道、±0回風總排。演習領導小組：總 指 揮：礦長

副總指揮：安全礦長

成員：總工程師、通風礦長、機電礦長、采煤

礦長、掘進礦長、安裝礦長、通風副總、安全副總、機電副總、采煤副總、掘進副總

演習經過：

假設在 2011年11月11日 15時00分，發(fā)現中央區(qū)-60左8層II塊（綜二回采面）采空區(qū)發(fā)生煤體自燃，回風流中一氧化碳達80PPm，影響中央區(qū)-60左8層II塊（綜二回采面）、208掘進工作面、-60左8層下料道、-60左10層風道、-60左12層回風道、±0回風總排。根據這一情況礦立即啟動《安全生產事故應急救援預案》，將中央區(qū)左8層采面及井下受火災影響范圍的所有人員全部撤出，立即

組織救護隊對災區(qū)人員進行營救。

二、演習救援組織機構、組成人員 應急救援指揮部 總 指 揮：礦長 副總指揮：安全礦長

成員：總工程師、通風礦長、機電礦長、采煤礦長、掘進礦長、安裝礦長、通風副總、安全副總、機電副總、采煤副總、掘進副總、通風區(qū)長、安全監(jiān)察處長、采煤區(qū)長、掘進區(qū)長、開拓區(qū)長、機電區(qū)長、運輸區(qū)長、安裝區(qū)長、機電科長、監(jiān)測科長、供應科長

三、演習過程：

1、在 11月11日15點00分，中央區(qū)-60左8層II塊（綜二回采面）瓦檢員在對回風隅角及皮帶道使用一氧化碳便攜檢測一氧化碳時發(fā)現一氧化碳超過24PPm，并且還在逐步升高，監(jiān)測探頭開始報警，濃度達到30ppm，立即向通區(qū)調度和礦調度進行匯報并組織切斷綜采所有非本質安全型電氣設備電源，將綜采人員撤到-60左8層集中皮帶道泵站處，待命，并在綜二采面下料道和-60左10層入口處設置柵欄、警標。撤離時皮帶道所有人員撤離前佩戴好自救器。

綜二回采工作面及下料道人員佩戴自救器撤離路線為：下料道人員→-60左8層II塊下料道→-60左8層下料道→-60左8層集中皮帶道→-60變電所→-60前石門→-60一段皮帶井→井上。

皮帶道人員撤離路線為：工作面及皮帶道人員→-60左8層集中皮帶道→-60變電所→-60前石門→-60一段皮帶井→井上。

208掘進工作面人員佩戴自救器撤離路線為：208掘進隊人員→工作地點→-60左8層集中皮帶道→-60變電所→-60前石門→-60一段皮帶井→井上。

2、通風區(qū)調度在接到匯報后，立即向礦調度進行匯報，同時通知通風區(qū)區(qū)長、技術副區(qū)長、生產副區(qū)長、安全副區(qū)長。

3、礦調度接到匯報后立即報告值班礦領導，同時通知了礦長、總工程師、安全礦長、通風礦長、機電礦長、采煤礦長、掘進礦長、安裝礦長、通風副總、安全副總、機電副總、采煤副總、掘進副總等相關領導，接到匯報后，各位領導到達礦生產指揮中心，通風區(qū)區(qū)長、技術副區(qū)長帶著綜采通風系統(tǒng)圖紙到達礦生產指揮中心，根據災害預防和處理計劃及《安全生產事故應急預案》的規(guī)定，啟動了火災事故 急救援預案，成立了應急救援指揮部，通過對綜采通風系統(tǒng)進行經研究并下命令：

（1）通知各采區(qū)調度，中央區(qū)左8層所有作業(yè)人員按火災避災路線撤出升井。

（2）通知道公司調室室，通知新安救護中隊。

（3）根據災害預防和處理計劃及《安全生產事故應急預案》規(guī)定通知礦井火災應急預案相關人員到礦生產指揮中心集合。

（4）通風副礦長趙崇敬帶領相關人員及救護隊人員到井下，由救護隊負責到災區(qū)搜救遇險人員并查明火情，并在-60變電所成立井下救災領導小組，協(xié)調井上下聯絡。

（5）安全副礦長劉興海立即組織工資科等單位統(tǒng)計中央區(qū)左8層的作業(yè)人員人數，在沒有安全副礦長和總工程師批條人員嚴禁進入負中央區(qū)-60左8層。

（6）安全副總張殿武率領安全監(jiān)察處人員在入井口處確認災區(qū)升井人數，安檢員和現場瓦安員要負責清出所有沿途所有人員，并設警戒。

（7）機電礦長崔景利掘進區(qū)機電區(qū)長付路、采煤區(qū)機電區(qū)長于富杰在掘進區(qū)調度室負責中央區(qū)-60左8層停電工作的安排。（8）機電副總單衍才和機電科科長戰(zhàn)余貴在中央區(qū)主扇房負責主扇的正常運轉情況。

（9）雙陽礦醫(yī)院院長李成武帶領醫(yī)院救護車在主機皮帶井口門待命，負責救治受傷人員。

（10）采煤礦長李孝勝在供應科待命負責材料組織和供應工作。（11）掘進礦長李杰在掘進區(qū)待命，負責組織后備隊，（12）通風副總郝春和在礦調度室負責研究搶險救災的技術決定并及時向總工程師匯報。

（13）監(jiān)測科科長劉占先立即到礦調度室負責監(jiān)控系統(tǒng)的維護。（14）供應科按要求準備好救援物資，通風區(qū)打開井下非常倉庫，運轉區(qū)主機皮帶必須保證正常運轉。

4、救護隊到達后，立即入井，如果主機皮帶運輸系統(tǒng)出現異常情況不能正常拉運人員時，運輸區(qū)要開動負一、二付絞車，隨時準備接送人員。

5、保衛(wèi)科、安檢科設專職人員維護井口秩序。

6、井下救災指揮小組組織機構 組 長：通風礦長

副組長：通風區(qū)區(qū)長、安全監(jiān)察處處長、采煤區(qū)區(qū)長、掘進區(qū)區(qū)長、開拓區(qū)區(qū)長。

7、公司領導及相關部門人員到礦，了解火災情況、采取措施情況及指揮救災工作。

8、經救護隊隊員檢查后，確認綜二采面無遇險人員，瓦斯無異常涌出，一氧化碳濃度繼續(xù)增加。并把這一情況向應急救援指揮部進行匯報。

9、經應急救援指揮部研究決定對綜二回采工作面進行隔絕滅火，對其上下巷進行封閉。

10、地面及井下非常倉庫的列車準備就緒，開始裝運封閉物資，并運到指定位置，綜采下料道入口處（此處需救護隊員施工）及綜二回采面皮帶道入口處，救護隊在皮帶斷開后，進行封閉。

11、在封閉完后，對綜二回采面回風系統(tǒng)進行檢查，各種情況正常后，災害演習結束。

所有參加人員組織進行總結，并針對今后如發(fā)生此類災害時，積累了一定的實戰(zhàn)經驗，演習達到了預期目的。

雙陽礦2011年火災演習方案

雙陽煤礦 2011年11月11日

第三篇：七星煤礦2010年火災演習工作總結

七星煤礦2010年火災演習工作總結

為了提高七星煤礦職工的安全意識和事故應急自救能力，檢驗礦領導班子在礦井發(fā)生災害時的組織、協(xié)調及處理事故的應變能力，檢驗井下作業(yè)人員在礦井發(fā)生火災時落實“災區(qū)現場人員行動原則及按礦井避災路線原則”的實際情況及自救、互救的技能，全面檢查煤礦的抗災能力及全礦職工的素質，檢查礦山救護隊緊急處理礦井事故時的基本救護能力。為落實國務院應急辦函【2009】62號文件精神，加強應急演練工作的指導，加強應對突發(fā)事件的能力和認真貫徹上級部門及集團公司關于礦井救災演習的通知與安排，七星煤礦于2010年3月10日組織了礦井井下火災的應急救援工作演習。

在演習工作開始以前，礦領導對此項工作十分重視，成立了以礦長劉振為組長的演習組織機構，并組織召開演習準備工作會議，要求礦生產科、通風區(qū)提前準備好《礦井采掘工程平面圖》、《礦井避災路線圖》，要求圖紙符合實際，準確無誤。

七星礦調度室提前通知七星礦山救護隊，以確保演習工作的順利進行。

3月10日8時55分演習開始，內容為假想的西四區(qū)六層左三片3526工作面瓦檢員趙鵬發(fā)現工作面溜子頭有濃煙，并有火光，使用一氧化碳便攜檢測一氧化碳時發(fā)現一氧化碳超過24PPm，并且還在逐步升高，立即安排電工切斷3526工作面所有非本質安全型電氣設備電源，工作面當日出勤人員24人，工作面、料道作業(yè)人員10人，采煤區(qū)帶班區(qū)長鄒銀海組織工作面及料道人員從左二片料道撤出，撤出前佩戴好自救器，人員撤至負520石門；瓦檢員趙鵬組織皮帶道所有人員由左三片皮帶道撤出，人員撤至負520石門。撤出后匯報通風區(qū)調度，在工作面上、下巷道口設置柵欄。9時12分人員已安全撤離到安全地帶。

8時58分七星救護隊接到七星煤礦救災命令，了解事故地點火災情況后立即入井，9時50分救護隊到達現場，救護隊采用干濕滅火器把西四區(qū)六層左三片3526工作面溜子頭火滅掉，救護隊人員要在事故范圍內進行檢查，檢測工作面上、下巷一氧化碳為0ppm、工作面回風瓦斯?jié)舛?.12%后，救護隊隊長于躍明向礦指揮部匯報，現場情況一切正常，總工程師在接到匯報后立即安排瓦檢員對所有停電撤人區(qū)域進行逐一檢查，如沒有發(fā)現瓦斯超限等情況后，對所有停電撤人區(qū)域恢復供電。10時30分救護隊升井。

演習結束后，煤礦組織召開了火災救援演習總結會議。參加會議的有各單位級領導對搶險指揮部的搶險指揮作了重要指示，肯定演習的成績，同時也指出在礦井災害救援搶險工作中存在人員配備不足，機構不健全等問題。今后要加強配備，增設機構，以增強煤礦的搶險救災能力并指出通過這次演習，增強全體員工的煤礦生產安全意識，增強在突發(fā)的礦井災害面前全體員工的自保互保的素質和技能。增強與專業(yè)救護隊在處理災害及故障時的配合，同時還就演習中出現的個別技術問題做出了指導。最后由礦長劉振作了總結發(fā)言。劉振說演習存在不足之處要馬上組織改進。同時要求全體員工牢固樹立安全為天，質量為本的煤礦生產方針。不放過絲毫的不安全隱患；要求安檢員、瓦檢員、監(jiān)控人員要盡職盡責。通過這次演習工作，把煤礦的安全工作做的更好。下面就將這次的演練做一下總結。

一、取得的成效

1、全體干部職工的安全意識有所增強，對安全常識有了進一步的掌握。

2、對抗突發(fā)事件的應變能力有所提高，幾乎所有人員都能有組織、迅速地在瓦檢員的引導下安全疏導，對今后應付突發(fā)事件很有益處。

3、演練過程中，參演人員能夠遵守次序、聽從指揮、互相幫助，集體感得到了升華。

4、演練工作領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。

5、各工作面人員能夠按照指定的路線進行疏散撤退。

6、用實際行動驗證了應急預案的可靠性。

二、存在不足

1、個別干部的組織指揮能力欠缺，表現在行動緩慢、紀律松散。

2、個別工人演練不夠到位，疏散撤退時的速度慢，不能反映出真實的撤退時間，效果不是太好。

3、個別職工對發(fā)生災變時的避災路線不熟，需要加強學習。

4、個別職工自救器使用不熟練。在這次的演練過程中，干部職工都學習掌握了很多寶貴的經驗，但也從中找出了一些不足。相信在以后的工作中，我們一定努力、并且有信心、有決心為我礦的安全工作做出應有的貢獻。

七星煤礦2010年火災演習工作總結

七星煤礦通風區(qū)

2010年3月10日

第四篇：煤礦地面火災應急演習方案及總結

某某煤礦二〇一三年地面火災事故

應急演練方案

通過演習，使消防人員充分了解和掌握火場的情況，提高滅火戰(zhàn)斗技能，熟悉重點防火部位火災事故的特點，達到一旦發(fā)生火災事故，能及時出警，準確迅速將火撲滅，最大限度確保物資和生命的安全。

一、演習目的：

1、檢驗指揮部成員到位情況和有關單位對指揮部命令的執(zhí)行情況。

2、檢驗地面通訊信息傳遞和匯報程序的情況。

3、檢驗各單位對火災事故發(fā)生的應變能力。

4、檢驗全體職工對防滅火知識的學習情況。

二、演習機構：

成立演習指揮部，地點為調度室。

總 指 揮： 副總指揮：

總指揮某某在礦調度室負責整個火災避災演習過程，是演習的全權指揮者，負責下達演習開始，停止及恢復正常的命令。

副總指揮負責協(xié)助總指揮工作，負責演習過程中的后勤，醫(yī)療指揮工作。

成員：調度室

安監(jiān)部

保衛(wèi)部

后勤部

綜合辦

采供部負責人

三、事故模擬地點：

采供部木料場失火。

四、演習時間： 2013年10月8日下午

五、演習步驟：

1、調度室接到采供部木料場火災報告電話。木料場管理員對火情詳細描述，小型火災利用消防器材進行積極滅火，大型火災積極組織人員控制火勢，等待救援。

2、調度員通知礦領導及相關部室負責人到調度室集合，成立應急救援指揮部。

3、指揮部下令礦消防應急分隊立即趕赴火場進行滅火。

4、消防應急分隊接調度命令后，迅速趕赴火場。到達火場后，立即拉起警戒帶，并疏散無關人員；同時，由后勤部組成的救護組感到現場待命；消防應急分隊迅速將運輸人員、救災物資車輛呈南北方向停放，將滅火器備齊，并將地面消防栓開啟，連接好水帶，以防備用。

5、保衛(wèi)部負責對火場所需滅火工具及器材進行滿足供給。

6、消防應急分隊按照從西向東的方向進行滅火，并保證火場救援人員的安全。

7、經過40分鐘奮戰(zhàn)，火已基本撲滅，保衛(wèi)部部長現場匯報調度室。

8、指揮部聽取現場匯報后，總指揮要求認真將火場排查一遍，確認所有地點的火均已撲滅。

9、經過認真排查后確認火已撲滅，清點現場人數后，確定無人員傷亡后，保衛(wèi)部部長將排查情況匯報調度室。

10、指揮部聽取匯報后，總指揮下達停止演習命令。

六、火災避災演習總結：

火災演習結束后，由保衛(wèi)部負責對演習情況進行認真總結，報送安監(jiān)部和調度室存檔備案，對在演習中出現的問題及時匯總，并制定相應的措施進行整改。

某某煤礦保衛(wèi)部 2013年10月3日

某某煤礦有限公司

二〇一三年地面火災事故應急演習方案

安全礦長：調 度 室：安 監(jiān) 部：保 衛(wèi) 部：審 核：編 制：某某煤礦保衛(wèi)部 二○一三年十月

某某煤礦有限公司

二〇一三年地面火災事故應急演習總結

某某煤礦保衛(wèi)部 二○一三年十月

某某煤礦二〇一三年地面火災事故

應急演練總結

根據《2013年某某煤礦有限公司事故應急演練計劃》，我公司在2013年10月8日8點班在采供部木料場舉行了地面火災事故應急演練，現將演練情況總結如下：

一、井下火災事故應急演練記錄

1、演練項目：地面火災事故應急處理演練

2、演練時間：2013年10月8日15：45分

3、假象事故地點：采供部木料場

15:45分：礦當班調度員某某接采供部木料場管理員某某匯報，稱公司木料場發(fā)生明火燃燒，急需救援。

15:47分：礦調度員某某接到匯報后，立即要求某某先用附近滅火器材及時進行滅火，若火勢太大及時組織附近人員撤離至安全地點等待救援人員到達。

15:50分：調度員某某電話匯報調度主任某某，值班礦領導

及值班組長

。申礦長接到匯報后，要求立即通知各部室人員趕赴調度集合。

15:52分：調度員某某電話匯報礦領導及各副總。

15:52分：調度員李瑋電話通知安監(jiān)部、保衛(wèi)部、后勤部、綜合辦、采供部負責人到調度室集合。

15:55分：木料場管理員某某匯報，稱火勢得到初步控制，現已組織附近人員撤離至安全地點，等待救援人員到達滅火。

15:57分：礦領導、各部室負責人到調度室集合完畢，成立應急救援指揮部，總指揮為礦長某某。

15:58分：指揮部下令礦消防應急分隊、救護組立即趕赴事故現場及時組織滅火。

16:05分：保衛(wèi)部部長某某現場匯報，稱消防應急分隊已到達事故現場，并已拉設警戒，無關人員已全部撤離至安全區(qū)域，現在進行滅火工作。

16:08分：后勤部部長某某匯報，稱由后勤部組成的救護組已到達事故現場待命。

16:20分：消防應急分隊隊長某某匯報，稱火勢即將撲滅，正全力滅火。指揮部接到匯報后要求確保現場救援人員安全。

16:30分：保衛(wèi)部部長某某現場匯報，稱火已基本撲滅，總指揮某某下令認真檢查火場，以免死灰復燃，確保安全后及時匯報。

16:32分：后勤部部長某某匯報，現場無人員傷亡。

16:40分：保衛(wèi)部部長某某現場匯報，稱經過認真排查，火已徹底撲滅，無復發(fā)可能，救援工作結束。

16:45分：指揮部聽取現場匯報后，總指揮某某宣布本次演練結束，并做點評。

二、演練投入情況：

1、涉及范圍：采供部木料場

2、涉及人員：礦領導5人、部長級7人、其他參演人員20人。

3、涉及物資：滅火器30具，鐵鍬15把，警戒帶200米，應急車輛2量。

三、演練成果

1、礦領導對這次井下火災事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署。

2、演練目的明確，預案策劃周密。地面火災事故應急處置方案得到了檢驗。

4、通過本次演練，職工能自救和互救，正確使用滅火器。

四、演練總結

1、要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統(tǒng)籌領導。

2、完善地面場所防滅火制度。

3、應急救援小分隊火災救援經驗不足，缺乏正規(guī)消防隊伍的實戰(zhàn)經驗，需進一步加強業(yè)務技能訓練。

某某煤礦保衛(wèi)部

2013年10月9日

第五篇：山貴煤礦火災演習機電總結

山貴煤礦火災演習機電總結

我公司于2011年11月12日下午進行了一次火災事故應急救援演練。為了鞏固演練工作成果，改進不足，促進工作，進一步提升我礦安全生產應急管理能力，對此次演練做了如下總結。

從此次演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期效果。

一、參加人員 機電礦長：孫衛(wèi)國 機電隊長：顏偉 機電隊所有人員

二、演練過程 1、12日下午14:35分機電隊接到通知，井下32102運輸順槽皮帶聯絡巷有煙霧，可能發(fā)生火災

2、機電隊立刻集結人員到調度室聽礦指揮部安排并通知井下各值班人員安全撤離，如無法安全撤離，做好自救工作，等待救援，井上各值班室做好準備等待礦指揮部安排

3、機電隊根據礦指揮部安排成立機電保障組。

4、火災已危及到變電所和中央泵房，值班人員立刻關閉密閉門，切斷井下所有電源，做好自救工作，等待救援

5、變電所接到通知，井下發(fā)生火災，立即切斷井下變電所供電電源。

6、主扇風機房接到通知，立即做好反風準備

7、反風措施：

（1）進風巷道撤離全部人員（2）對井下及井口房附近停電（3）井口房20m范圍內移除可燃物

（4）反風之前，井口去安排瓦檢員準備檢測有害氣體（5）防爆門栓是否固定

8、接到調度室通知，立即反風，值班人員接到通知后，（1）立即停止風機的正風運轉（2）拉動制動閘

（3）安裝上防爆門栓并加固（4）啟動反風運轉

（5）立即上報調度室反風運轉完成及匯報反風運轉數據，風速：9.01/S 風量：1902/min

9、火災演習結束，礦井恢復正常通風

三、取得的成效

1、機電隊干部職工的安全意識有所增強，對安全常識有了進一步的掌握。

2、對抗突發(fā)事件的應變能力有所提高，幾乎所有人員都能有組織、迅速地在安

3、演練過程中，參演人員能夠遵守次序、聽從指揮、互相幫助，集體感得到了升華。

4、演練工作領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。

5、各工作面人員能夠按照指定的路線進行疏散撤退。

四、在本次演練中存在的問題如下：

個別工人演練不夠到位，疏散撤退時的速度慢，不能反映出真實的撤退時間，效果不是太好。

五、整改措施

1、增強職工的災害意識，熟悉各種避災路線。

2、加深員工對災害的了解，提高警惕。

3、通過本次演練，我們把演練方案和應急預案中不足的地方立即改正，使方案和應急預案更便于實際操作。

機電科 2011年11月12日