第一篇：雙過半講話審閱稿

在區(qū)委常委（擴大）會上的講話

剛才各有關(guān)分管領(lǐng)導傳達了省市有關(guān)會議精神，經(jīng)發(fā)局對全區(qū)經(jīng)濟運行情況進行了通報，*書記宣讀了表彰決定，對完成上半年“雙過半”目標任務(wù)的單位進行了表彰，最后**區(qū)長對當前工作提了具體要求，會后各級各部門要根據(jù)會議的有關(guān)精神抓好貫徹落實。下面，就貫徹落實****書記來****的調(diào)研講話精神，結(jié)合當前和下一步工作，我提五點要求。

一是確保完成全年目標。在市委近期召開的會議中，多次強調(diào)了完成全年目標任務(wù)的重要性，并且每月召開經(jīng)濟運行分析會，對全市各縣區(qū)目標完成情況進行評比排名。****自身經(jīng)濟體量小，基礎(chǔ)薄弱，特別是面臨著更加嚴峻的形勢，所以我們必須以發(fā)展的速度贏得發(fā)展的體量。****五個發(fā)展主體都在不斷的努力，通過盤活資產(chǎn)存量，加快項目落地，推進重點項目建設(shè)，不斷推進經(jīng)濟發(fā)展，順利完成“雙過半”目標任務(wù)，呈現(xiàn)出了大開發(fā)大建設(shè)的良好態(tài)勢。在此基礎(chǔ)上還要進一步的加大工作力度，確保全年目標任務(wù)的順利完成。在經(jīng)濟運行下行壓力不斷加大的情況下，各鎮(zhèn)街各職能部門要充分發(fā)揮引導幫扶作用，一同努力幫助企業(yè)解決現(xiàn)實困難，要將服務(wù)企業(yè)服務(wù)發(fā)展落到實處，不能做表面文章。俗話說“滄海橫流，方顯英雄本色”，在全區(qū)上下共同努力下，順利的完成了“開門紅”“雙過半”兩大戰(zhàn)役，面對最后“保全年”一役，廣大干部更好鼓足干勁，確保全年目標的完成。二是深化規(guī)劃體系。在昨天召開的市規(guī)委會上，正式通過了**新城259平方公里的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確定后，要加快完善功能片區(qū)控規(guī)以及重點項目的城市設(shè)計。前天區(qū)委、區(qū)政府專門召開規(guī)劃會議，明確了規(guī)劃責任主體和時間要求，具體內(nèi)容按照規(guī)劃責任表加快落實。確保5個功能片區(qū)規(guī)劃在一個月內(nèi)全部完成，**衛(wèi)星鎮(zhèn)的新老鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃修編在20天內(nèi)完成，三季度全區(qū)規(guī)劃大頭落地，年內(nèi)全面完成。

三是加快推進重點工程。年初全區(qū)排出了26項重點工程，根據(jù)督查情況，進展呈現(xiàn)出了不平衡性。很多項目推進很快，比如**的樁基工程全面開工，各建設(shè)責任單位正加快推進中小企業(yè)園標準廠房建設(shè)。總部經(jīng)濟群的****大廈，前期項目設(shè)計已經(jīng)全部完成，近期將進入正式打樁建設(shè)階段。****大廈的規(guī)劃修改方案近期將報市規(guī)委會審核，通過之后也將開工建設(shè)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會成立后，農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)推進迅速，有望年內(nèi)啟動完成1萬畝核心區(qū)建設(shè)。其他的重點工程，包括**都要加快推進力度。緊緊抓住秋高氣爽、少雨干燥的工程建設(shè)良好時節(jié)，快速推進重點項目建設(shè)。下周，區(qū)委、區(qū)政府要專門召開一次重點工程推進匯報會，各指揮長和責任主體要利用多媒體形式匯報在手重點工程推進情況。

四是加快要素集聚力度。今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞“三爭”要求，匯聚了大量的資源要素服務(wù)于**的發(fā)展。在接下來的工作中，要繼續(xù)狠抓資源要素集聚不放松，主要體現(xiàn)在幾個方面，首先是項目招引。招商引資工作要調(diào)整方向，加大工作力度。在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈招商、大項目招商的基礎(chǔ)上，要將招商的重點轉(zhuǎn)向科技含量高、科技研發(fā)孵化等項目。全區(qū)廣大干部要梳理自己的人際關(guān)系，排出有科技研發(fā)背景、大學任教、或者實驗室研究生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的專業(yè)人員，引進一批技術(shù)研發(fā)項目，建立一批研究中心，中試基地，科技實驗室，不斷提高高新技術(shù)園區(qū)的項目科技含量。**區(qū)長牽頭，科技局、發(fā)改局、商務(wù)局和人社局配合，發(fā)動全區(qū)的干部群眾，對上述提到了資源要素認真梳理，為下一步的招商提供支持。二是做大投融資平臺。投融資平臺建設(shè)事關(guān)未來**的發(fā)展，事關(guān)重大項目的資金來源，必須爭分奪秒裝資產(chǎn)，多方出擊抓融資。近期**集團與浦發(fā)銀行合作發(fā)行“**基金，在省內(nèi)外形成的一定的影響，為**未來發(fā)展集聚了大量資金。**要按照既定的目標加快自身建設(shè)，不斷做大自身資產(chǎn)，同時各鎮(zhèn)街和農(nóng)業(yè)園區(qū)的平臺建設(shè)也要加快推進。投融資平臺的綜合調(diào)度和推進工作由**負責。三是整合土地資源。要充分利用土地中期評估的機遇抓緊實施土地調(diào)整，將基本農(nóng)田、一般農(nóng)用地盡最大努力調(diào)整成建設(shè)用地。由**作為常委副組長，兩辦各抽調(diào)一名副主任，成立專門工作小組，推進土地調(diào)整工作順利完成。在市級國土部門的土地指標支持外，自身還要通過增減掛鉤不斷整合土地資源。各鎮(zhèn)街整理出的土地指標以不低于1**一畝的價格，區(qū)里統(tǒng)一收購。四是項目包裝工作。項目包裝工作是“三爭”要求的具體體現(xiàn)，是爭取支持的現(xiàn)實抓手。各鎮(zhèn)街各部門要積極向上爭取項目資金，跑省進京積極爭取項目，同時了解國家的政策和資金的傾斜方向，有的放矢的包裝自身項目。要向項目包裝工作做的好的地區(qū)和專業(yè)人員學習，學習項目包裝經(jīng)驗。五是統(tǒng)籌抓好各項工作。一是抓好群眾路線教育活動。海州要在中央解決“四風”問題、市級“三行一改”的基礎(chǔ)上，抓緊出臺自身群眾路線相關(guān)政策措施?！鞍偾f”工程要繼續(xù)推進，中秋節(jié)前要開展落實群眾路線的活動，借助“百千萬”工程，走訪困難群眾和離退休老干部。兩辦會同組織部、民政局對走訪對接的群眾進行梳理，用實際行動推進群眾路線實踐活動。二是要抓好村兩委換屆工作。前期的村委選舉工作順利推進，風氣和穩(wěn)定都呈現(xiàn)良好的狀態(tài)。組織、公安等相關(guān)部門不能放松，對于接下來的工作要細致扎實，確保村兩委換屆工作的順利完成和社會的穩(wěn)定。三是要抓好信訪穩(wěn)定工作。全區(qū)現(xiàn)階段信訪工作整體穩(wěn)定，保持了良好的勢頭。需要高度重視的是**在年底前必須摘掉信訪重點警示單位的帽子，確保全區(qū)的信訪穩(wěn)定大局。四是禁違拆違工作。隨著**建設(shè)，違建成為阻礙發(fā)展的重要制約因素，也是社會不穩(wěn)定的誘因。各鎮(zhèn)街要強化屬地責任，城管等部門要加強巡查監(jiān)控，進一步加大執(zhí)法力度，公安部門要積極配合支持，堅決嚴厲打擊各類突擊違建、惡意違建現(xiàn)象。五是抓好秋季綠化工作。春季綠化是**新的一年來打的第一個漂亮仗，取得了突出的成績。秋季綠化開始后，要繼續(xù)延續(xù)春季綠化勁頭，請**牽頭**長以及農(nóng)水部門延續(xù)春季綠化的推進框架，全面梳理“三高速一國道”周邊的綠色走廊，拿出具體實施方案，對于沒有成活的樹木抓緊補種。同時每個四套班子領(lǐng)導、各鎮(zhèn)街黨政領(lǐng)導正職要負責建設(shè)綠化樣板，在高速沿線建設(shè)500-1000米的綠化示范帶，具體實施方案請**和農(nóng)水部門抓緊研究出臺。在前期工作完備后，將召開綠化工作推進會，專門研究秋季綠化工作。秋季綠化有個現(xiàn)實優(yōu)勢是完成了土地流轉(zhuǎn)，為秋季綠化補種工作奠定了基礎(chǔ)。六是秋季秸稈禁燒工作。要認真總結(jié)夏季秸稈禁燒的經(jīng)驗，扎實細致的做好前期工作，確保全區(qū)無火點。七是抓好森林防火、安全生產(chǎn)等工作。10月進入防火期，四套班子領(lǐng)導要繼續(xù)落實巡查制度，農(nóng)水、**要繼續(xù)加強卡口管理、宣傳教育、上山巡查以及設(shè)施器材完善等工作。同時安全生產(chǎn)工作一刻不能放松，特別是新學期剛開學，校園安全要高度重視。

今年以來，在**和宏觀環(huán)境趨緊的情況下，各項工作扎實穩(wěn)步推進，是全區(qū)上下共同努力的結(jié)果。于此同時，市委市政府對于**的支持政策正在抓緊落實，很快將以正式文件形式下發(fā)，其中土地政策支持和海發(fā)集團上升為市級融資平臺已經(jīng)以會議紀要形式下發(fā)，為**未來發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。全區(qū)上下要充分利用千載難逢的歷史機遇，鼓足干勁、堅定信心，為**的發(fā)展做出自己的貢獻。

第二篇：雙過半文章

戰(zhàn)酷暑 抗高溫 全力沖刺“雙過半”

時值初夏6月，連日來，頻繁的高溫天氣給港口安全生產(chǎn)工作增添不少煩惱。盡管自然條件惡劣，卻難以削減DCT一線員工那更加“炎熱”的斗志。他們奔波忙碌在碼頭前沿，川流不息在箱區(qū)之間，用臉龐滴滴滑落的汗水譜寫出戰(zhàn)酷暑，抗高溫，全力沖刺“雙過半”的動人樂章。

6月15日，港區(qū)氣溫高至30度，DCT作業(yè)現(xiàn)場火熱的生產(chǎn)場景一點也不遜色這夏季的溫度。泊位上是?？恐却鳂I(yè)的各艘貨輪，場地里是來往不絕運送集裝箱的拖車。與此同時7區(qū)泊位上?？恐?，是需要在當天16:30前搶吃水離港的中海集運內(nèi)貿(mào)泉汕線“新九州”。為此，夜班的DCT人們已不眠不休地奮戰(zhàn)了一夜，清晨換班后，疲倦的他們將重任交給了接班的兄弟。上午，氣溫逐漸升高，在驕陽的炙烤下作業(yè)現(xiàn)場如同蒸籠一般。業(yè)務(wù)員們手持對講機和船圖堅定地站在岸橋邊指揮作業(yè)，工人指揮手們則忙著上鎖綁扎。汗水順著臉頰滴滴落下，雖然工作服很快便已濕透，但是沒有任何一個人放下手中工作，離開現(xiàn)場。臨近傍晚，作業(yè)也接近尾聲，負責綁扎的工人們知道，關(guān)鍵的時刻到了。他們必須在作業(yè)完畢后盡快將所有裝貨綁扎完成，保證船舶完貨既能離港。當船舶業(yè)務(wù)員順利與大副簽完手續(xù)后，他們才拖著疲憊的身影走下船梯，沒得片刻休息，又一條船舶配工準備作業(yè)，重新抖擻精神的他們向著新的“挑戰(zhàn)”繼續(xù)進發(fā)，而這樣的一幕對于工作在一線的DCT人來說，是沖刺“雙過半”的日子里很平常的一天。

生產(chǎn)現(xiàn)場沒有豪言壯語，有的只是默默的奉獻。伴隨著似火的驕陽，轟鳴的機械，岸橋吊具不停地升起落下，一個個集裝箱被拖車送走運來，每個點點滴滴的箱量的積累無不包含著一線員工們辛勤的汗水。也正是他們，用實際行動戰(zhàn)酷暑，抗高溫，全力與時間賽跑，無時不刻沖刺在“雙過半”的征程上。

值班組D班王東霆

第三篇：在街道雙過半動員大會上的講話

在XX街道“科學發(fā)展爭一流、奮力誓奪‘雙過半’”

動員大會上的講話

（2011年5月10日）

同志們：

在這個全年工作時間接近過半、發(fā)展形勢異常嚴峻、競爭壓力特別激烈的關(guān)鍵時期，街道黨工委、辦事處決定召開全街?科學發(fā)展爭一流、奮力誓奪‘雙過半’?動員大會。這次會議非常重要，既是分析形勢、研究對策、部署任務(wù)、制訂措施的工作會，也是一次鼓足干勁、全力沖刺“雙過半”的動員會，更是全街上下重點工作的一次督辦會、誓師會。今天會議的主要目的是：全面貫徹落實區(qū)?科學發(fā)展爭一流、進位爭先創(chuàng)佳績?會議精神，動員全街廣大干群進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，迎難而上，奮力趕超，想盡一切辦法，采取一切措施，排除一切困難，奮力誓奪“雙過半”。上午，我們利用了半天的時間，專題對全街20個重點項目中的部分項目進行了現(xiàn)場督查觀摩，采用掛鉤領(lǐng)導現(xiàn)場匯報的方式,讓大家對各個項目的位臵、規(guī)模、進度及存在問題等大體情況都有了一個感性認識，對每個項目的進展情況通過對比，我相信大家心中都分出了子丑寅卯；下面，我就如何加快發(fā)展、進位爭先、勇爭一流，尤其是奮力摯奪“雙過半”工作講幾點意見：

一、加快科學發(fā)展，全力進位爭先。

4月12日區(qū)委區(qū)政府專門召開了?科學發(fā)展爭一流，進位爭先創(chuàng)佳績?活動動員大會，X書記、X區(qū)長等區(qū)四套班子全體領(lǐng)導都出席了會議，各村、社區(qū)主要負責人也參加了會議。會議規(guī)格之高、層面之廣充分體現(xiàn)了區(qū)委區(qū)政府對進位爭先工作的高度重視。可以說，在?十二五?的開局之際，區(qū)委區(qū)政府開展?科學發(fā)展爭一流，進位爭先創(chuàng)佳績?活動是貫徹胡錦濤總書記“兩個率先”要求和落實省 市會議精神，推進又好又快發(fā)展作出的重大部署和具體實踐，開展這項活動的目的是服務(wù)中心、推動工作、創(chuàng)造佳績。

1、?進位爭先?是創(chuàng)造一流業(yè)績的力量源泉。當前國際形勢風云變幻，國內(nèi)宏觀調(diào)控繼續(xù)趨緊，區(qū)域競爭異常激烈，如果沒有?進位爭先?的意識，就會很快在激烈的發(fā)展競爭中被淘汰。進位爭先是一種爭創(chuàng)一流、永不懈怠的勇氣和精神，是推進各項工作快速發(fā)展的迫切需要，是一個地方發(fā)展的不竭動力。實踐證明，沒有進位爭先的精神和勇氣，就不可能創(chuàng)造一流業(yè)績，更不可能推動經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。在全區(qū)上下大戰(zhàn)當前、奮力沖刺?雙過半?的關(guān)鍵時期，大力弘揚進位爭先精神，更有著特別重要的意義。我們必須要有時不我待、只爭朝夕的意識，在工作節(jié)奏、工作進度、工作成效上敢于和別人爭位次、比高低。

2、?創(chuàng)新轉(zhuǎn)型?是加快科學發(fā)展的首要任務(wù)。貫徹落實科學發(fā)展觀，關(guān)鍵要看行動、重實績。當前，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是踐行科學發(fā)展的首要任務(wù)。王書記指出，區(qū)域競爭，慢進即退、慢轉(zhuǎn)即退、慢創(chuàng)即退，可見如果不能盡快創(chuàng)新發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，科學發(fā)展就無從談起，進位爭先也只能是一句空話。只有改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級才能不斷增強進位爭先、勇創(chuàng)一流的競爭實力。要創(chuàng)新發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，就要求我們必須準確把握國際、國內(nèi)形勢，眼界要寬、標準要高，立足長遠，要在突破重大項目、發(fā)展新特產(chǎn)業(yè)上進位爭先，創(chuàng)造一流佳績。

3、?快抬標桿?是進位爭先的前提所在。古人云，“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上”，只有定位的高起點、高標準，才會有落實的快節(jié)奏、高效率。?高目標、大發(fā)展；中目標、小發(fā)展；小目標、難發(fā)展?，我們只有不斷抬高目標追求，才能真正實現(xiàn)跨越發(fā)展、進位爭先。年初我們提出了?全面學趕潘黃，打造第一街道?戰(zhàn)略目標，看來思想還不夠解放、目標還不夠高遠。要創(chuàng)造一流業(yè)績，就必須要跳 出XX、跳出鹽城，敢與蘇中比、蘇南比。目標定位要放眼長遠，要立足?十二五?。近期街道黨工委、辦事處通過認真篩選并研究決定，將XX市XX鎮(zhèn)作為我們新的學趕目標,XX鎮(zhèn)位于XX高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，下轄11個行政村和7個社區(qū)，擁有10平方公里的XX工業(yè)園，2010年實現(xiàn)財政總收入7.37億元,其中一般預算收入3.3億元。XX鎮(zhèn)在機械制造、電子信息、新材料等領(lǐng)域已形成一定的規(guī)模集聚效應(yīng)，同時在城市建設(shè)、發(fā)展服務(wù)業(yè)等方面也形成了自身特色，是全國環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)、全國文明鎮(zhèn)?？梢哉f，XX鎮(zhèn)無論是經(jīng)濟發(fā)展、還是城市建設(shè)、居民服務(wù)等方面都具有很強的可學性，我們的財政收入與XX比雖然還有很大差距，但正是因為這樣的高標桿、高追求，才能激勵街道廣大干群進一步激發(fā)進位爭先的斗志，在全街上下形成?內(nèi)趕XX、外學XX?的濃烈氛圍。各村、各社區(qū)也要認真審視自身的發(fā)展定位，選擇?基礎(chǔ)可比、方法可學、可追可趕?的先進村（居）作為比學趕超標桿，確保學有對象、創(chuàng)有目標、爭有方向。要敢與快者比速度、和強者比效益，進一步加快趕超標兵的步伐。同時，不僅要趕標兵、超標兵，還要爭當?標兵?，要先人一步、快人一拍、搶占先機、勇創(chuàng)一流。

二、著力狠抓當前，奮力摯奪“雙過半”。

進位爭先的關(guān)鍵就是要落實在行動上，當前就是要體現(xiàn)在實現(xiàn)?雙過半?上。一季度，街道經(jīng)濟發(fā)展開局良好，順利實現(xiàn)了?首季開門紅?目標，并獲得區(qū)?重大項目會戰(zhàn)流動紅旗?，為全面完成?雙過半?乃至全年目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。一季度的經(jīng)濟運行情況，X主任在4月22日的經(jīng)濟形勢分析會上已作了詳細的分析，我就不再贅述。在這里，我要強調(diào)的是：我們不能因為完成了開門紅就沾沾自喜、小進則滿、放松神經(jīng)。我們要看到，雖然一季度實現(xiàn)了?開門紅?，取得了良好的開端，但占確保指標序時僅比街道平均序時高0.5個百分點，比全區(qū)平均序時高1.1個百分點，列街道板塊第四位。各項經(jīng)濟指標與區(qū)委、區(qū)政府跨越發(fā)展、進位爭先的要求相比，與爭創(chuàng)第一街道的目標相比，與其他兄弟街道發(fā)展的逼人態(tài)勢相比，我街的經(jīng)濟發(fā)展形勢總體上仍然十分嚴峻。目前，離完成?雙過半?目標任務(wù)有效時間不足五十天，時間緊、任務(wù)重。全街上下一定要咬定目標，埋頭苦干，奮力拼搏，按照主要指標?進度超序時，增幅超全區(qū)?的要求，狠抓落實，全面沖刺“雙過半”，確保各項工作“時間過半、任務(wù)超半”。具體來講，要突出抓好以下幾個方面的重點工作。

1、迅速出擊招商引資。進位爭先勇爭一流，重點在項目，落腳點在招商。我們要在實現(xiàn)一季度招商引資工作開門紅的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把招商引資作為頭等大事來抓，堅決做到主要領(lǐng)導輪流外出招商，班子成員全部關(guān)注招商，機關(guān)、村居干部個個參與招商，盡快在全街上下形成“大招商、招大商”濃厚氛圍。一是要主動走出去、請進來，利用當前黃金季節(jié)，在5、6月份開展?招商引資黃金月?活動，各單位、各部門都要在今天會后立即拿出招商計劃，明確招商區(qū)域、招商產(chǎn)業(yè)，列出時間表，迅速走出去、請進來，全面掀起二季度招商熱潮，特別是雙元和長壩兩村必須在?雙過半?前各招引1個進環(huán)保產(chǎn)業(yè)園億元以上工業(yè)項目，這是必成指標、更是硬性任務(wù)。二是全面摸排項目信息。一季度我們在手的項目信息源不豐，有質(zhì)量的項目信息不多，當前我們一定要進一步加大招引項目的意識，充分發(fā)動人脈資源和各方面關(guān)系，排摸項目信息。請XX書記牽頭開好每個月的招商引資項目信息過堂會。對在手的信息要進行梳理，對有跟蹤價值的，尤其是億元以上的重大項目和外資項目信息要落實專人盯死跟牢，盡快簽訂一批項目，確保上半年在億元以上大項目和實體外資項目上取得全新突破。三是要迅速對接重要客商。目前 手中有項目信息的各村居要立即安排專人外出與投資方進行深度洽談，緊密跟蹤，力爭重大項目早敲定、早簽約、早落戶。四是精心謀劃，拿好方案，準備5月底在浙江組織一次有影響的招商活動。請XX村立即著手活動的前期準備工作，5月15日前將招商推介活動方案報街道辦事處會辦確定。各社區(qū)也要從現(xiàn)在開始篩選簽約項目和客商邀請的前期準備活動。五是迅速推進工業(yè)載體平臺建設(shè)，拓展招商空間。兩個村要合力攻堅，整合一切資源要素，力爭在?雙過半?結(jié)束前在XX經(jīng)濟區(qū)建設(shè)XX街道中小企業(yè)科技園與XX鎮(zhèn)達成共識，并簽訂合作框架協(xié)議。

2、強勢推進項目會戰(zhàn)。上午我們對9個重點項目進行了現(xiàn)場觀摩，這9個項目應(yīng)該說還是推進的比較好的，都達到或超過了序時進度。列區(qū)?重大項目會戰(zhàn)年?的長壩路安臵房和五洲國際2個項目進展很快，達到超序時一個月進度；列區(qū)?五大類重點工程?的飛馳新天地A樓項目已經(jīng)完成全年進度的50%。而街道其他17個重點項目推進情況相比列區(qū)重點項目來說相對較慢，目前，只有森寶高分子材料項目、城中一號公館、瑞都國際3個項目超序時，大慶路休閑文化市場、雙元村服務(wù)中心、銀豪國際公寓、嘉能花園、數(shù)控彈簧、華興大廈、興達花園7個項目達到序時進度，其余如萬方名城靜心園二期、長壩農(nóng)貿(mào)市場、仁豐雙元居等7個項目均滯后序時，個別項目進展十分緩慢?？梢钥闯鲆患径冉值乐卮箜椖繒?zhàn)不平衡性較大，會戰(zhàn)的氣勢還沒出來，會戰(zhàn)的力度還不夠大。究其原因主要有三個方面：一是意識不強。我們的部分班子成員和社區(qū)、村負責人還沒有真正從思想靈魂上把重大項目會戰(zhàn)工作重視起來，還沒有入耳入心，開會聽一聽，會后放一放，沒有能夠真正把推進重點項目的建設(shè)擺上重要位臵，依然抱有順其自然、聽天由命的思想，認為項目建設(shè)是實施單位的事情，我們幫不了多大忙，起不了 多大作用，工作上應(yīng)付了事、草草帶過。目前，除街道列區(qū)重大會戰(zhàn)項目成立了相應(yīng)的服務(wù)班子外，街道其他18個項目中還有大多數(shù)項目沒有建立起相應(yīng)的服務(wù)班子，項目會戰(zhàn)?五個一?要求其中一條就是?一套工作班子?，連服務(wù)的班子都沒有真正搭起來，重點項目怎么能推進到位呢喃？二是服務(wù)不夠。從一季度項目會戰(zhàn)的情況來看，我們很多同志在服務(wù)項目中深入一線較少，聯(lián)系項目實施主體少、幫助企業(yè)解決難題少、工作滿足于蜻蜓點水、浮光掠影，不能真正沉下身子服務(wù)企業(yè)。對于企業(yè)提出的問題，有些同志往往習慣于提出各種客觀因素、強調(diào)困難、消極退縮，而不是主動靠前克服困難、想方設(shè)法幫助企業(yè)解決難題。甚至個別同志對結(jié)合的重點項目不叮不靠，服務(wù)工作都讓下面的工作人員去對接、草草應(yīng)付了事。三是辦法不多。針對目前企業(yè)存在的規(guī)劃、土地、資金等要素瓶頸和政策、拆遷等制約因素，我們的同志束手無策，拿不出過硬的實招，方法單一。俗話說?辦法是人想的?，一條路不通可以繞個道試試，或者換個方向看看，而我們部分同志仍然習慣于老思維、老模式，不能夠多出奇招、多想對策。比如我們有些項目到現(xiàn)在拆遷還未能進場，這里縱然有拆遷配套政策遲遲不能出臺等客觀因素的影響，但我們也要認真反思一下，結(jié)合的領(lǐng)導和社區(qū)、村相關(guān)同志，有沒有花心思、想辦法？有沒有真正做到?動員一切力量、協(xié)調(diào)一切關(guān)系、想盡一切辦法?？我相信，只要我們真正重視項目會戰(zhàn)工作，盡心盡力、全心全意，解決問題的辦法總是會有的。目前，重大項目會戰(zhàn)已經(jīng)進入了聚力沖刺的關(guān)鍵時期，全街上下一定要搶抓當前有利時機，迅速掀起項目會戰(zhàn)的新熱潮。年初街道排出的20個重點項目，都已落實了投資主體和建設(shè)單位，明確了包保領(lǐng)導、建設(shè)任務(wù)、完成時間和具體責任人，掛鉤的班子成員還交納了?項目會戰(zhàn)保證金?。因此，我們要把加快推進重大項目建設(shè)作為政治責 任，擺上重要工作日程，舉全街之力，全力以赴加快建設(shè)，確保按時間進度要求，如期圓滿完成，早日投產(chǎn)達效。一要突出效率意識。當前各大塊項目會戰(zhàn)之勢如火如荼，稍慢半拍即會落后。全街上下一定要在項目會戰(zhàn)中搶時間、趕進度，快馬加鞭、立說立行、爭分奪秒，切實把加快建設(shè)作為項目工作的主基調(diào)，對重點項目信息和簽約的項目，做到抓住不松，盯住不放。街道領(lǐng)導班子要帶頭實行?一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導、一個責任單位、一個工作班子、一攬子抓到底?的項目包保機制，提高工作效率。對于榮森數(shù)控彈簧、華興農(nóng)貿(mào)市場、華興大廈、森寶再生包裝材料等4個重點項目，要強化督促調(diào)度，建立倒逼機制，搶時間、趕進度，力爭早日竣工投產(chǎn)達效。二要突出服務(wù)意識。5月3日,區(qū)委區(qū)政府專題召開了?三服務(wù)、六幫助、爭一流?活動推進會，強調(diào)?三服務(wù)?工作是?重大項目會戰(zhàn)?的重要抓手，特別明確了領(lǐng)導干部服務(wù)重點項目的包保責任，要求將?三服務(wù)?實績列入干部年終考核，并作為推薦任用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。因此，全街各級干部一定要進一步強化?服務(wù)項目意識?，主動深入一線，對所有的簽約項目，要加強與投資主體的聯(lián)系溝通，抓緊做好土地征用、房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計、施工招標等各項前期工作，推進項目早開工、早建設(shè)。對在建項目，要深入項目建設(shè)現(xiàn)場，對項目建設(shè)中存在的問題，要一個一個研究分析，拿出切實可行的解決方法，全力幫助企業(yè)排憂解難，保證項目順利實施，盡快開工，盡早投產(chǎn)。在重點項目服務(wù)上要實行?一條龍?包辦工作機制，特別是對列入計劃尚未開工建設(shè)的大慶路休閑文化市場、雙元鄰里中心、仁豐雙元居、長壩農(nóng)貿(mào)市場、LED節(jié)能燈飾等5個重點項目，要集中力量、全力以赴做好各項前期工作，力爭盡早開工建設(shè)。

3、全力組織財稅入庫。街道1-4月份實現(xiàn)財政收入13504萬元，一般預算收入9603萬元，要實現(xiàn)?雙過半?目標，5、6兩個月還要完成財政總收入9781萬元，一般預算收入6802萬元，而根據(jù)我街企業(yè)正常申報入庫情況分析，總收入預計將有4700萬元左右缺口，一般預算收入將有3200萬元左右的缺口。完成?雙過半?和全年目標任務(wù)，形勢仍然十分嚴峻，壓力巨大。主要原因是：一是稅源質(zhì)量不夠理想，結(jié)構(gòu)不夠合理，影響財政收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。房地產(chǎn)業(yè)在稅源結(jié)構(gòu)中所占的比重較大，形勢未有改觀，一季度街道房地產(chǎn)企業(yè)稅收占比重達40.3%。當前國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度不斷加大，加之省、市拆遷新政配套政策遲遲不得出臺，很多地塊不能進入實質(zhì)性拆遷階段，可銷售樓盤數(shù)量會大幅減少，這些都將在一定程度上制約房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對街道房地產(chǎn)業(yè)后續(xù)稅源也將產(chǎn)生一定影響。二是服務(wù)業(yè)增長緩慢，缺乏重大稅源支撐。一季度街道服務(wù)業(yè)納稅同比增長18%，雖然比重有所提升，但與科學發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的要求相比，還很不夠。特別是服務(wù)業(yè)企業(yè)中，傳統(tǒng)項目占據(jù)了絕大部分，新型服務(wù)業(yè)比重微乎其微，缺乏龍頭型領(lǐng)軍企業(yè)帶動。三是少數(shù)學家單位協(xié)稅護稅不力。少數(shù)單位責任意識淡薄，協(xié)稅護稅意識不強，方法不多，門路不廣，導致工作成效不明顯。一季度有5家單位未能實現(xiàn)?開門紅?，個別社區(qū)差序時嚴重，村與村、居與居之間發(fā)展不平衡性較大。由此可見，我們肩上的擔子有多重，壓力有多大。掛鉤的班子成員和各村、社區(qū)一定要把加強稅收征管，按時序組織財稅入庫作為當前一項極其重要的工作來抓，要發(fā)揚敢打硬仗，善打勝仗的作風，集中時間、集中精力、加大力度、加快進度，確保實現(xiàn)財稅收入“雙過半”任務(wù)。一要明確目標，細化任務(wù)。各單位要根據(jù)實際情況，積極對照時序要求，排目標、找差距、定措施，將?過半?任務(wù)細化分解，稅收任務(wù)要分解落實到人頭、定到具體項目，要做到任務(wù)具體，目標明確，增強工作的針 對性和可操作性，堅決反對抓財稅收入工作“浮在面上，停在口頭上”。二要實行包保，強化責任。對掛鉤村（社區(qū)）、掛鉤企業(yè)，實行班子成員責任包保、任務(wù)包保；各村、社區(qū)主要負責人要對本單位財稅收入?雙過半?任務(wù)實行包保。凡沒有完成任務(wù)的單位，既要追究具體工作人員的責任，也要追究包保領(lǐng)導的責任，真正做到千斤重擔眾人挑，人人身上有指標。三要嚴征細管，應(yīng)收盡收。要認真落實“加強征管、堵塞漏洞、清繳欠稅”的方針。一方面找準增收途徑，堅持應(yīng)收盡收。對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)納稅情況要進行拉網(wǎng)式清查，堅決堵住“跑、冒、滴、漏”，做到及時足額征收；另一方面要緊密對接國地稅部門。主動上門了解各分局的任務(wù)分配，及時掌握稅收入庫動態(tài)，及時掌握企業(yè)申報、納稅情況，及時反饋掌握的稅源狀況和征收過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，對稅收繳納不正常的部位，要請稅務(wù)部門進行納稅評估和清查，確保顆粒歸倉。同時繼續(xù)全面推進綜合治稅。與國、地稅有關(guān)部門配合，加強稅源基礎(chǔ)管理，充分利用個體稅收征管系統(tǒng)，扎實開展個體零散稅收的專項整治。街道15個村居全面開展綜合治稅工作，完善涉稅信息臺帳，對涉稅信息實行動態(tài)管理，真正將稅源控管關(guān)口前移到第一線，同時在鹽馬路一條街開展綜合治稅專項整治，確保取得實實在在的效果。四要突出重點、奮力沖刺。對街道10個重點房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、52個年納稅超50萬元的重點服務(wù)業(yè)企業(yè)落實?一企一策?，成立由領(lǐng)導班子成員為組長的工作組，積極幫助企業(yè)和項目實現(xiàn)主體協(xié)調(diào)土地、資金、用工、用電等生產(chǎn)要素，保障企業(yè)正常運營，提高財政貢獻能力。對重點企業(yè)要督促其按時申報、足額納稅，確保重點企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮對財政收入的支撐作用。要進一步在增收薄弱環(huán)節(jié)上下功夫，對前期完成序時缺口比較大的部位，尤其是較上年同期還負增長的部位，各相關(guān)單位、部門要投入更多的時間和精力去抓好彌補工作，想方設(shè)法落實補救措 施，尤其是一季度承諾協(xié)調(diào)繳稅的部門繼續(xù)協(xié)調(diào)，爭取盡早入庫。

4、快速掀起城建熱潮。抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟發(fā)展，街道重大項目會戰(zhàn)中有很多項目都是城建項目，二季度涉及城建項目的部門和村居要迅速組織精干力量，強勢推進城建項目進度。一要快速推進自主開發(fā)。XX、XX兩村要抓緊落實街道城建工作會議精神，迅速啟動自主項目的開發(fā)建設(shè)工作，要搭建強有力工作班子，抽調(diào)精兵強將，一個項目一個服務(wù)團隊。要排定具體的計劃和目標，按照規(guī)劃和節(jié)點扎實推進。二要快速推進城市拆遷。要組織精干力量推動朝陽新村、雙元路老城改造、原外經(jīng)局宿舍區(qū)危舊房改造、郵票市場等地塊拆遷工作，加大五洲國際、蘇寧廣場等城市綜合體推進力度，快速完成休閑文化市場、雙元公墓、原鹽師地塊拆遷，為項目建設(shè)掃清障礙。

三、強化責任意識，確保工作落實。

同志們，目前離“雙過半”的時間正在逼近，全街上下要把注意力、興奮點和思想集中到?jīng)_刺?雙過半?上來，大家要共同營造沖刺雙過半的良好氛圍，形成比、學、趕、幫、超的競爭態(tài)勢，在精力上比集中、在時間上比長短、在工作上比特色、在績效上比優(yōu)劣。下一步的關(guān)鍵，就在于今天會后，各村、社區(qū)、各部門如何組織，如何有效實施，如何狠抓落實，從而確保各項工作落實到人，責任到人，不折不扣地予以完成。

1、要明確責任抓落實。責任分明是抓好落實的前提。實現(xiàn)?雙過半?目標既是加快發(fā)展、進位爭先的內(nèi)在要求，更是當前一項重要的政治任務(wù)。全街上下一定要進一步強化責任意識。有責任，才有壓力和動力，才會努力工作，才會出成效。當前，遠的不說，就說全區(qū)16大塊，都在講發(fā)展、談發(fā)展，發(fā)展已成為全區(qū)的工作主題。在當前形勢下，大家一定要心往一處想，勁往一處使，一起為XX的 更好更快發(fā)展，出智、出力。對黨工委、辦事處下達的任務(wù)，要無條件的接受、不折不扣地完成。在重大項目、招商引資等工作上，街道領(lǐng)導班子的同志、兩村三套班子成員、社區(qū)工作人員、機關(guān)中層以上同志，都分了任務(wù)、領(lǐng)了責任，大家一定要帶頭抓落實。要對照目標任務(wù)，逐項梳理，逐件落實責任人。責任目標明確之后，大家都要琢磨承擔的工作如何推進、包保的項目如何推進、提出的目標如何實現(xiàn)。要提倡馬上辦、立即辦，要對重點工作和重點項目堅持定期通報，確保街道的各項決策部署及時有效的落到實處。這里，我特別需要提醒的，全街道沒有與沖刺?雙過半?無關(guān)的單位和個人。班子成員是掛鉤村、社區(qū)?雙過半?工作的政治責任人，村居主要負責人是第一責任人。班子成員要積極做表率，作抓落實的模范，要深入基層、深入項目、深入一線靠前指揮。機關(guān)的同志，要進一步加強務(wù)實的程度。當然，機關(guān)絕大部分同志還是非常盡心盡職的，接受任務(wù)后，能夠全力以赴，克服種種困難，完成各項任務(wù)。但也有極少數(shù)人仍然游離于任務(wù)以外，工作激情不足，工作缺乏盯勁、硬功和絕招。希望這些同志迅速轉(zhuǎn)變，增強責任意識，采取超常規(guī)的辦法，把自己承擔的工作做好、任務(wù)完成好，特別是一季度工作沒有完成任務(wù)的單位和個人，二季度要奮起直追、迎頭趕上，從實抓緊。

2、要提高效率抓落實。要有雷厲風行、說干就干的作風，不能拖、不能等、不能推。現(xiàn)在XX有許多的事情要做，說句實話，我常常睡不好覺，半夜醒來也盤算如何引項目、上項目、增加稅收，倍感壓力很大。我們在座的都是XX黨員干部的中堅和骨干，擔當著加快推進發(fā)展的重任。如果XX發(fā)展慢了，是不是會產(chǎn)生一種對不起組織、對不起群眾的愧疚感覺？所以說，工作布臵下去了，就要雷厲風行、全力以赴地干，哪怕加班加點也必須保質(zhì)保量按時完成，不 能悠哉悠哉。有些同志可能認為，拖一拖、放一放，對工作影響不大。其實很多工作，耽誤一天可能會影響一年，耽誤一年可能會影響十年。所以，大家都要有往前趕、抓緊干的緊迫感。

3、要強化措施抓落實。萬事成功靠落實，不抓落實就落空。如何抓好落實？我認為還是要突出五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一要體現(xiàn)一個?新?字。就是落實黨工委、辦事處的工作要敢于創(chuàng)新，只要符合?三個有利于?標準，符合經(jīng)濟社會發(fā)展的大趨勢，都要以一種自覺的大局、全局意識，以一種強烈的緊迫感、使命感，去闖去試，敢為人先，特別是要敢越雷池，敢于冒險，敢于從最困難的關(guān)鍵上突破，在矛盾交織的關(guān)節(jié)點上著力，在充滿機遇的?彎道?處超越，只有這樣，才能贏得發(fā)展的先機，才能推進加快發(fā)展。二要體現(xiàn)一個?實?字。各級領(lǐng)導干部要深入群眾、站在一線，了解真實情況，解決具體問題，求得工作實效，千萬不能蜻蜓點水、浮光掠影，要克服夸夸其談、表態(tài)很好、不抓落實的作風，克服做表面文章、不求實效的作風，要以實實在在的政績贏得群眾口碑，取得組織信任，實現(xiàn)自身價值。區(qū)委王書記在上星期天召開的全區(qū)領(lǐng)導干部?510?自警教育大會上講了一句經(jīng)典的話：干部不勤政就是腐敗。這話很深刻，一個人如不想著工作，整天想的是玩和工作無關(guān)的事，勢必會犯這樣那樣的錯誤。三要體現(xiàn)一個?細?字。天下大事，必作于細。領(lǐng)導干部不需要事必躬親，這是領(lǐng)導藝術(shù)，但不是說作風可以不細。領(lǐng)導干部要從難事抓起，從實事抓起，從具體事情抓起，做到發(fā)展有具體的推進措施，工作有具體的計劃方案，責任有具體的承擔對象，通過抓具體，具體抓，做到事事有著落、件件有安排。四要體現(xiàn)一個?嚴?字。嚴格要求，嚴于律己，既是職位要求，更是工作責任。嚴格不起來，就會出現(xiàn)?松?的苗頭，就必然落實不下去。我們各級干部在抓落實的過程中，一定要有一股子認真勁，有一竿 子插到底的精神，對各項工作任務(wù)要限定時間、強化責任、一抓到底，增強抓落實的針對性、時效性、科學性。五要體現(xiàn)一個?快?字。要以只爭朝夕的精神，以雷厲風行的作風，對各項工作早計劃、早安排、早部署、早落實、早督查，以超前的思維、超前的舉措爭取工作的主動，抓好各項工作落實。

4、要嚴格獎懲抓落實。講落實，不能停留在口頭上，必須要具體到行動中。落實有五個基本的要素：一是落實的目標；二是落實的時間進度；三是落實的責任措施；四是落實的責任人；五是落實的責任處理。這里的第五個要素就是你完成任務(wù)怎么處理，沒完成任務(wù)怎么處理，超額完成任務(wù)怎么處理，這是我們抓落實的關(guān)鍵。黨工委、辦事處今年將堅持按季考核獎懲，季初將重點工作和重大項目量化成分值、量化到時間，季末嚴格考核，公布考核結(jié)果。同時，要全面落實機關(guān)、村居干部以績定酬、績酬掛鉤的分配機制，拉開獎金分配差距，真正做到獎勤罰懶。對各項工作落實情況將定期或不定期地進行抽查，嚴格按照要求的進度和完成的時限進行全程跟蹤催辦，對工作特差的、措施不得力的要通報批評、公開檢查、誡勉談話，直至采取必要的組織措施。各單位、各部門在這個問題上也要認真梳理，針對各自的目標任務(wù)，究竟還有哪些工作要做，你過去做了哪些工作，還留有哪些死角，下一步怎么去做，還得有哪些具體的措施，決不能以會議落實會議，以文件落實文件。該打板子就得打板子，該處理的堅決處理。根據(jù)黨工委、辦事處研究的意見，對未完成首季?開門紅?的倒數(shù)二名村居今天會后將實行責任追究，實行?代理制?，工作由結(jié)合的班子成員兼管；對未完成任務(wù)的班子成員暫扣2000元工作津貼作為保證金，待實現(xiàn)?雙過半?后予以兌現(xiàn)；對實現(xiàn)財政收入?首季開門紅?的10家單位將在今天的會上進行獎勵兌現(xiàn)，每個單位發(fā)放3000元獎金。關(guān)于這誓奪?雙 過半?工作，對工作完成不理想的村、居，主要責任人要在七月份召開的黨工委擴大會上作書面檢查并表態(tài)承諾；對差距較大、落實任務(wù)不力的村、居，街道將對其主要負責人進行誡勉談話，并繼續(xù)實行?代理制?，離崗專職協(xié)稅或招商，掛鉤結(jié)合班子領(lǐng)導要在班子會上作檢查并說明情況，并酌情扣除保證金，對完成和超額完成?雙過半?任務(wù)的單位，將給予相應(yīng)數(shù)額的獎勵，充分體現(xiàn)獎懲分明的激勵效應(yīng)，為?雙過半?的順利實現(xiàn)提供堅強有力的保證，確保全街各級干部在落實上拿出真功夫、體現(xiàn)真水平、見到真成效。

同志們，大戰(zhàn)當前，上半年經(jīng)濟工作各項任務(wù)十分艱巨，責任十分重大。我們一定要把?雙過半?的任務(wù)算清、算準、算實，堅定完成?雙過半?的必勝信心和決心，倒排時序，及早謀劃，提前發(fā)力，緊咬?雙過半?目標任務(wù)不動搖、不松勁、不懈怠，拿出“搶”的精神、“闖”的勁頭，“拼”的決心，心無旁騖，精力再集中，重點再突出，力度再加大，招數(shù)再出新，責任再明確，全力以赴奮戰(zhàn)五十天，確保實現(xiàn)?雙過半?，以優(yōu)異成績向建黨九十周年獻禮！

第四篇：區(qū)縣級沖刺“雙過半”動員會議講話摘編

區(qū)縣級沖刺“雙過半”動員會議講話摘編

區(qū)縣級沖刺“雙過半”動員會議講話摘編

要嚴格落實市委、市政府的安排部署，動員全區(qū)上下以戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)時思維，在毫不放松抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，全力以赴抓項目、抓產(chǎn)業(yè)、抓經(jīng)濟，把各條戰(zhàn)線的潛力充分挖掘出來，把疫情耽誤的時間迅速搶回來，通過大干一百天，實現(xiàn)雙過半目標任務(wù)，努力在全市競賽中奪先進、創(chuàng)一流。

大干一百天，實現(xiàn)雙過半，就是要與時間賽跑，全力保目

標，把落下的工作補回來

全區(qū)上下要提前謀劃，把時間往前趕，做到早鋪排、早部署，完成年初區(qū)委、區(qū)政府既定的經(jīng)濟目標任務(wù)，實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半的”的目標；要聚焦工業(yè)、固投、重大項目、服務(wù)業(yè)、稅收、外貿(mào)、建筑業(yè)、電網(wǎng)“6·30”等具體工作，全力以赴、力爭先進，確保各項工作走在前列，實現(xiàn)競賽活動考核的目標；把好疫情防控、安全生產(chǎn)、食品安全、生態(tài)環(huán)保等底線工作關(guān)口，堅決守住底線，確保萬無一失，實現(xiàn)底線工作的目標。

大干一百天，實現(xiàn)雙過半，就是要和自己較真，全力爭先

進，把具體的措施落實好

此次競賽活動，事關(guān)真金白銀的獎勵、事關(guān)的績效考核、事關(guān)團隊精神，要嚴格對照方案和目標任務(wù)，抓好各項工作落實。一是要緊扣時間節(jié)點，主動對接上級部門，加快制定全區(qū)的實施細則，對照考核具體指標進一步細化量化具體化，確保各項指標按照時序進度完成。二是要找準工作重點，明確存量、找準增量，有針對性、目的性、認真分析每個階段的目標任務(wù)，查擺工作的重點、難點，拿出具體措施，確保有的放矢、靶向施策。三是要打通落實堵點，發(fā)揚“釘釘子”精神，撲下身子、深入一線，立說立行、狠抓執(zhí)行、一抓到底，全力營造“定了干、干必成、成必優(yōu)”的工作作風，確保目標任務(wù)真正落細落實落到位。

大干一百天，實現(xiàn)雙過半，就是要保持精氣神，全力大攻

堅，把一流的作風亮出來

要把思想和行動統(tǒng)一到競賽活動中來，把信心樹起來，把狀態(tài)提起來，變壓力為動力、化被動為主動，把各項工作抓實抓細抓到位，確保在競賽活動中取得最優(yōu)成績。一是責任要落實，做到守土有責、守土盡責。區(qū)級領(lǐng)導要履行領(lǐng)導責任，嚴格按照“一周一通報、半月一督查、一月一講評”的調(diào)度會商機制，對分管領(lǐng)域、聯(lián)點街鎮(zhèn)開展常態(tài)調(diào)度，切實解決問題；各第一點長要主動擔當，加強調(diào)度、督促倒逼，嚴格履行點長責任；各街鎮(zhèn)要履行主體責任，主動謀劃部署，認真梳理研究，推動工作有效進行；相關(guān)職能部門要履行聯(lián)動責任，更加主動

地服從、服務(wù)于全區(qū)發(fā)展大局，與街鎮(zhèn)打好配合、相互補臺，形成全區(qū)“一盤棋”格局。二是考核要真實，確保考出壓力、考出動力。創(chuàng)新考核機制，把競賽活動考核與績效考核、評優(yōu)評先有機結(jié)合起來，做到考核體系科學、考核方法精準、考核結(jié)果令人信服，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性；將“六大行動”開展情況納入專項督查范圍，推動工作不折不扣落實到位。三是宣傳要求實，更好穩(wěn)定輿論、穩(wěn)定預期。深度挖掘競賽活動中涌現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗和先進典型，加強“網(wǎng)上網(wǎng)下”聯(lián)動，構(gòu)建全方位、多形式、寬領(lǐng)域的立體宣傳網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)濃厚比學趕超的工作氛圍，形成人人參與、人人支持的良好局面。

第五篇：農(nóng)村經(jīng)濟雙過半運行情況分析

農(nóng)村經(jīng)濟雙過半運行情況分析

資陽市雁江區(qū)委農(nóng)辦

開年以來，我區(qū)“三農(nóng)”工作緊緊圍繞區(qū)政府四屆二次全

體會議提出的奮斗目標，積極應(yīng)對冬春連旱、市場疲軟等不利局面，以產(chǎn)村相融為突破口，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，一季度工作取得了階段性成果?，F(xiàn)就雙過半工作情況分析如下：

一、一季度指標完成情況

全區(qū)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13.46億元，同比增長3.5%。其中：

畜牧業(yè)出欄生豬53.5萬頭，實現(xiàn)產(chǎn)值10.98億元；完成小春播種面積61.2萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)值2.48億元；勞務(wù)輸出29.5萬人，實現(xiàn)勞務(wù)收入10.73億元。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入實現(xiàn)2817

元，同比增長12.9%。

二、雙過半目標任務(wù)

全區(qū)預計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值30億元，同比增長13.76%。

其中：畜牧業(yè)產(chǎn)值22.4億元，種植業(yè)產(chǎn)值7.6億元。完成大春播種面積148.15萬畝；勞務(wù)輸出33.7萬人，實現(xiàn)勞務(wù)收入18.73億元。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入實現(xiàn)5732元，增加842元，同比增長17.2%。

三、存在的問題

一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，受去冬今春干旱少雨高溫氣候影響，小春作物長勢較差，減產(chǎn)已成定局。

二是畜牧生產(chǎn)上，飼料原料價格一直高位運行，生豬價

格持續(xù)疲軟，小家禽受禽流感影響銷路不暢，養(yǎng)殖無利潤甚至虧損；散養(yǎng)戶補欄積極性不高，逐漸退出畜禽養(yǎng)殖行業(yè)。

四、下步工作措施

（一）全力搶收，降低小春損失。油菜、小麥等作物的收獲期即將來臨，為了最大限度降低旱情對小春產(chǎn)生的災害損失，鎮(zhèn)村干部要深入田邊地頭，指導做好小春收獲準備。積極推廣機械收割，并組織發(fā)動成立專業(yè)收割隊，抓住晴好天氣，做到成熟一塊就收一塊，早收快曬、顆粒歸倉，降低產(chǎn)量損失。

（二）多措并舉，確保大春糧食增產(chǎn)。一是抓改制穩(wěn)定面積。狠抓耕作制度改革，積極推廣科學種植模式，發(fā)展多熟間套種植，提高復種指數(shù)，力爭大春糧食播種面積達148.15萬畝。二是抓示范提高單產(chǎn)。建立以丹山、南津、保和等鎮(zhèn)為中心的玉米高產(chǎn)核心示范7000畝，全區(qū)達到6.2萬畝；建立以中和、丹山等鎮(zhèn)為中心的水稻高產(chǎn)核心示范3500畝，全區(qū)達到4.2萬畝，要以糧油高產(chǎn)高效創(chuàng)建為突破，不斷提高糧油作物單產(chǎn)。三是抓集成技術(shù)推廣促豐收。大力推廣內(nèi)5優(yōu)

39、川農(nóng)優(yōu)498、成單30、正紅505等優(yōu)良品種；指導應(yīng)用水稻（覆膜）強化栽培、玉米集雨節(jié)水膜側(cè)栽培、旱地新三熟“麥/玉/豆”、測土配方施肥和合理間套輪作、病蟲害綠色防控等新技術(shù)、新模式；積極示范推廣農(nóng)機化作業(yè)，發(fā)揮機播(插)均勻、速度快、節(jié)約勞力、縮短播期等優(yōu)點，力爭機播玉米1萬畝，機播、機插水稻3萬畝。

（三）強化果蔬發(fā)展，促進農(nóng)民增收。一是加強蜜柑、桃樹、枇杷等果樹的管理，指導果農(nóng)積極做好疏果定果、套袋、修剪、肥水管理、病蟲害防治等工作，確保水果產(chǎn)量和品質(zhì)。二是大力發(fā)展蔬菜，充分調(diào)動群眾種植的積極性和主動性，支持專合社帶動發(fā)展，鼓勵大戶承包經(jīng)營，大力發(fā)展中介人和營銷大戶實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)，不斷擴大蔬菜種植規(guī)模。

（四）穩(wěn)定畜牧發(fā)展，促進農(nóng)民增收。突出兩個帶動，進一步完善龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)和運行機制，大力推廣“寄養(yǎng)托養(yǎng)”“訂單養(yǎng)殖”，不斷擴大農(nóng)戶的參與面、受益面，提高農(nóng)民組織化水平；進一步完善風險基金拆借、預撥機制，加快推廣五統(tǒng)兩金一保機制，切實增強風險防范能力；引導養(yǎng)殖戶，特別是規(guī)模養(yǎng)殖場進行品種改良、設(shè)施設(shè)備升級，進一步完善以生豬養(yǎng)殖為主導、小家禽為特色的現(xiàn)代畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。力爭上半年出欄生豬94.9萬頭，山羊24.6萬只，小家禽650.2萬只，實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值22.4億元。

（五）壯大特色產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民增收。一是重點發(fā)展丹山紅村中華鱘、丁桂等名優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖，著力打造南津鎮(zhèn)觀音巖村西南最大泥鰍種苗繁殖基地。二是著力建設(shè)小院鎮(zhèn)遠文林木10萬只林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)基地和以千家萬富為龍頭的1萬頭特色野豬基地。三是大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和休閑農(nóng)業(yè)，重點依托晏家壩和佛山橘海發(fā)展鄉(xiāng)村度假、休閑娛樂、觀光農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民增收。

（六）多業(yè)并舉，促進農(nóng)民增收。整合全區(qū)培訓資源，實施“萬名農(nóng)村實用技術(shù)人才培訓計劃”，大力開展農(nóng)村實用技術(shù)和技能培訓，使青壯年農(nóng)民能夠掌握一技之長適應(yīng)市場需求；推進勞務(wù)輸出平臺建設(shè)，培育雁江勞務(wù)品牌，提高組織化輸出水平。大力發(fā)展加工業(yè)、個體企業(yè)、營銷業(yè)、運輸業(yè)等二、三產(chǎn)業(yè)，有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，拓寬增收致富渠道。

二〇一三年四月二十日