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      28 述職報(bào)告 (宮建成)

      時(shí)間:2019-05-13 16:12:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:28 述職報(bào)告 (宮建成)

      2009年個(gè)人述職報(bào)告

      姓名: 宮建成 崗 位:重慶項(xiàng)目主管 部門(mén):工程技術(shù)部 加入公司時(shí)間:2003年11月

      09年本人一直在重慶海螺從事項(xiàng)目駐廠(chǎng)管理(兼重慶海螺工程處處長(zhǎng)助理)工作。在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,通過(guò)個(gè)人的一點(diǎn)努力,較圓滿(mǎn)的完成了09年部里安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要述職如下:

      一、09年工作情況

      (一)搶抓開(kāi)工

      重慶項(xiàng)目在建設(shè)初期設(shè)計(jì)圖紙不能滿(mǎn)足施工需要,存在三邊現(xiàn)象,自營(yíng)場(chǎng)坪未全部完成,與土建交叉施工,開(kāi)工條件較差,施工單位以此為借口不愿提早上人,針對(duì)項(xiàng)目這些特點(diǎn),主要采取了以下兩條措施:

      1、召集礦山分廠(chǎng)、施工單位、監(jiān)理公司根據(jù)到圖情況排定自營(yíng)進(jìn)度計(jì)劃和開(kāi)工計(jì)劃,合理使用自營(yíng)機(jī)械力量,逐一突擊完成,做到具備一個(gè)開(kāi)工一個(gè)。同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)坪、便道情況反饋給設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)將場(chǎng)坪完成的子項(xiàng)優(yōu)先出圖。

      2、對(duì)重點(diǎn)子項(xiàng)采取針對(duì)性的方法力爭(zhēng)早日開(kāi)工,其中最為典型的例子就是豎井平硐工程和4#隧道工程。礦山石灰石輸送皮帶廊道是重慶項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn),而這兩個(gè)項(xiàng)目又是整個(gè)皮帶廊道工程的難點(diǎn)和重點(diǎn),平硐及4#隧道出口處便道及場(chǎng)地在11月中旬便已交付使用,但現(xiàn)場(chǎng)只有基本設(shè)計(jì)方案圖,具體結(jié)構(gòu)施 工圖紙由于地勘報(bào)告未提交以及地質(zhì)情況復(fù)雜等原因遲遲未設(shè)計(jì)或未設(shè)計(jì)完成,施工單位出現(xiàn)停工待圖現(xiàn)象,所有人員都急的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),為實(shí)現(xiàn)早日開(kāi)工,多次組織施工、監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)查看研討,向多個(gè)地勘單位咨詢(xún),頻繁與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào),查閱相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、地勘報(bào)告,想盡各種方法,在08年11月下旬提出平硐及4#隧道暫按3#隧道設(shè)計(jì)圖中相應(yīng)圍巖等級(jí)進(jìn)行開(kāi)挖及初期支護(hù)施工的主張,圍巖等級(jí)由施工、監(jiān)理、地質(zhì)單位現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)開(kāi)挖出的巖石面共同確定。并將這個(gè)主張的根據(jù)、理由向工程部、設(shè)計(jì)院進(jìn)行匯報(bào),并通過(guò)重慶海螺公司領(lǐng)導(dǎo)多方進(jìn)行協(xié)調(diào)爭(zhēng)取,經(jīng)過(guò)各方努力終于取得設(shè)計(jì)單位同意,于08年11月底平硐及4#隧道同時(shí)開(kāi)工。而正式設(shè)計(jì)圖紙?jiān)?9年4月份才到場(chǎng),足足提前4個(gè)半月時(shí)間,有力的保證了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。

      (二)重日常管理

      既作為一名工程部駐廠(chǎng)又做為重慶公司工程處處長(zhǎng)助理,自一開(kāi)始便將這雙重職責(zé)結(jié)合起來(lái),按照部里的和重慶公司的各種制度、規(guī)定、流程、要求以及結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,開(kāi)展日常工程管理工作,目標(biāo)是保證工程質(zhì)量并按期點(diǎn)火投產(chǎn)。

      在日常管理工作中我的管理措施可以概括為三點(diǎn):多檢查、多開(kāi)會(huì)、抓落實(shí)。

      1、多檢查就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不僅自已檢查,還要通過(guò)監(jiān)理公司、工程處人員進(jìn)行,形式有日常檢查、周檢查、月檢查、突擊檢查,同時(shí)對(duì)監(jiān)理公司日常工作進(jìn)行檢查,保證各種問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)。小到砂石料、油漆、鋼結(jié)構(gòu)規(guī)格尺寸、焊縫焊接電流工藝、試塊取料地點(diǎn)、沖孔樁泥漿比重、保護(hù)層墊塊做法、預(yù)埋 2 件固定方式、材料品牌、混凝土配合比等質(zhì)量問(wèn)題,各子項(xiàng)施工人員、機(jī)械設(shè)備配臵、夜間加班情況等工程進(jìn)度問(wèn)題等等。

      2、多開(kāi)會(huì)就是要將發(fā)現(xiàn)的在現(xiàn)場(chǎng)不能協(xié)調(diào)解決不了的問(wèn)題通過(guò)會(huì)議的形式確定處理的方法、時(shí)限,執(zhí)行日工程早會(huì)、周工程協(xié)調(diào)會(huì)、月工程協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、臨時(shí)會(huì)議制度,視會(huì)議要解決問(wèn)題的大小和會(huì)議的大小由施工單位、監(jiān)理公司、工程處人員、重慶公司領(lǐng)導(dǎo)參加,及時(shí)整理并下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。保證發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可以及時(shí)確定處理方案及時(shí)限和考核方法。

      3、抓落實(shí)就是將會(huì)議確定的問(wèn)題處理方案落實(shí)下去,是整個(gè)工程管理過(guò)程中的重點(diǎn),為了保證及時(shí)得以落實(shí),我們實(shí)行層層責(zé)任制,各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,即施工單位為項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司為總監(jiān)、工程處為處領(lǐng)導(dǎo),各單位指定落實(shí)的實(shí)施人,在過(guò)程中相互溝通、督促,并在各種會(huì)議上通報(bào)落實(shí)情況。為保證及時(shí)落實(shí),視情況我們采取了罰款、通報(bào)其單位上級(jí)公司、扣質(zhì)保金、合同履約保證金、扣考核分等多種手段,截止目前,本項(xiàng)目因此項(xiàng)單罰款已達(dá)4.5萬(wàn)元,通報(bào)施工單位十八局、十七冶上級(jí)公司共三次,基本上及時(shí)的解決了現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題,使用工程得以正常進(jìn)行。

      (三)突出重點(diǎn)

      為了保證重慶項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程——礦山石灰石輸送廊道項(xiàng)目的順利進(jìn)行,在主場(chǎng)區(qū)主要子項(xiàng)已基本交安的情況下,8月初開(kāi)始常住到皮帶廊道施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)牽頭對(duì)皮帶廊道進(jìn)行全面管理,在沿線(xiàn)先后設(shè)立5個(gè)臨時(shí)辦公點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)配工程處人員、監(jiān)理、施工單位管理人員各一名,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦公,分段對(duì)自營(yíng)、3 便道、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全面監(jiān)控管理,同時(shí)進(jìn)行地方協(xié)調(diào),解決村民阻工。單獨(dú)召開(kāi)工程會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,有力的保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。創(chuàng)造了3#隧道月掘進(jìn)300米的最快紀(jì)錄,至今進(jìn)度情況較為理想。

      (四)及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方案問(wèn)題

      技術(shù)方案問(wèn)題是影響施工進(jìn)度的另外一個(gè)原因,不及時(shí)解決或解決不好這個(gè)項(xiàng)目就沒(méi)法開(kāi)工,往往會(huì)嚴(yán)重影響一個(gè)子項(xiàng)或一大塊的工程進(jìn)度,發(fā)生這種情況時(shí)及時(shí)與部領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位聯(lián)系,組織各單位到現(xiàn)場(chǎng)查看后研討確定適當(dāng)?shù)牡鼗幚矸桨?。例如由于川渝地區(qū)地形起伏較大,廠(chǎng)區(qū)平整后與原自然地貌相差很大,原本是較高的地方削成了平地,深溝的地方回填成了場(chǎng)平,而設(shè)計(jì)是建立在原始地形和地質(zhì)情況基礎(chǔ)上的,于是就造成了按設(shè)計(jì)無(wú)法施工的情況,皮帶廊道的支架,由于施工便道和開(kāi)槽的施工,部分支架基礎(chǔ)懸空或落在回填土上,按原設(shè)計(jì)施工要么需回填很深的混凝土,要么需要開(kāi)挖十幾米深的回填土,部分支架位于坡度較大的山坡上,造成一排支架中的兩個(gè)柱子基礎(chǔ)之間的高差最大的甚至達(dá)三十多米,經(jīng)過(guò)研討最后針對(duì)性的改成了樁基或增加支架長(zhǎng)度將支架基礎(chǔ)降下去;聯(lián)合儲(chǔ)庫(kù)設(shè)計(jì)為挖孔樁,由于回填的石塊較多且較大,按設(shè)計(jì)人工開(kāi)挖樁易塌孔、需爆破、施工人員安全無(wú)法保證,根本無(wú)法施工,后改成了沖孔樁;原煤輸送廊道部分支架基礎(chǔ)落在4~8米深的回填土上,按原設(shè)計(jì)施工需大開(kāi)挖,工程量大造價(jià)高,對(duì)周?chē)禹?xiàng)施工影響大,經(jīng)研討改為強(qiáng)夯處理;隧道及豎井平硐工程中受不良地質(zhì)原因影響很大,地勘報(bào)告根本無(wú)法反映,比如豎井在開(kāi)挖至101米時(shí)出 4 現(xiàn)大溶洞,部分溶洞內(nèi)壁為泥夾石,非常不穩(wěn)定,必須進(jìn)行支護(hù),而設(shè)計(jì)又未明確處理方法,按原設(shè)計(jì)方案根本無(wú)人敢下井施工,現(xiàn)場(chǎng)一度停滯,經(jīng)過(guò)兩次組織各單位現(xiàn)場(chǎng)查看研討,確定了采用掛網(wǎng)噴錨和增加鋼護(hù)筒的方法徹底進(jìn)行了解決;隧道及平硐部分圍巖情況與地勘報(bào)告不符,按原設(shè)計(jì)方案施工多個(gè)位臵曾幾次出現(xiàn)拱頂坍塌,所幸未造成大的安全事故,為保證工程順利進(jìn)行和結(jié)構(gòu)安全,經(jīng)研討確定凡遇到圍巖情況與地勘報(bào)告和設(shè)計(jì)不符時(shí),由監(jiān)理公司、地勘單位、設(shè)計(jì)院、施工單位、業(yè)主公司現(xiàn)場(chǎng)共同確定圍巖等級(jí),并按照相應(yīng)圍巖等級(jí)設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,有效的保證了工程的順利推進(jìn)。

      二、對(duì)集團(tuán)下一步工程管理的建議

      1、目前在建項(xiàng)目基本都存在三邊工程的現(xiàn)象,尤其是設(shè)計(jì)圖紙和自營(yíng)工程,往往是只有幾個(gè)子項(xiàng)的基礎(chǔ)圖紙就開(kāi)工,上部結(jié)構(gòu)圖紙不能及時(shí)到位,造成部分工程做做停停,相臨建構(gòu)筑物圖紙不能同時(shí)到位,造成基礎(chǔ)重復(fù)開(kāi)挖,施工臨建、攪拌站頻繁搬遷,對(duì)施工的系統(tǒng)安排造成很大難度,不利于效率的發(fā)揮,施工單位叫苦不跌,工程管理難度增大,影響整個(gè)工程均衡推進(jìn)。建議在新項(xiàng)目批復(fù)后,設(shè)計(jì)院集中力量逐個(gè)項(xiàng)目將重要子項(xiàng)以及相臨建構(gòu)筑物的基礎(chǔ)圖同時(shí)發(fā)至現(xiàn)場(chǎng),上部結(jié)構(gòu)圖不能影響施工。同時(shí)項(xiàng)目批復(fù)后自營(yíng)工作立即進(jìn)場(chǎng)施工,爭(zhēng)取在土建開(kāi)工前自營(yíng)場(chǎng)平工作基本完成,盡量減少自營(yíng)與土建交叉作業(yè),或到了圖而場(chǎng)平未交付無(wú)法施工。

      2、工程進(jìn)度款的及時(shí)足額劃拔

      進(jìn)度款是影響工程是否能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素之一,大多 5 項(xiàng)目均存在不同程度的進(jìn)度款支付滯后或支付額度偏低情況,造成的原因很多有簽證、預(yù)算、審核速度慢,進(jìn)度款支付流程長(zhǎng)等,建議簡(jiǎn)化進(jìn)度款支付中間環(huán)節(jié),增加人員加快簽證、進(jìn)度報(bào)表、預(yù)算審核速度和準(zhǔn)確率。

      3、集團(tuán)公司按照工程建設(shè)計(jì)劃按排,提前半年為子公司招聘一批工程管理人員,先到在建項(xiàng)目鍛煉半年以上,同時(shí)由專(zhuān)業(yè)土建人員結(jié)合目前已形成的地基處理、基坑支護(hù)、地質(zhì)災(zāi)害防治、重大施工方案、重大因施工或設(shè)計(jì)原因造成的處理、加固案例進(jìn)行培訓(xùn),使其具備一定的生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)及工程專(zhuān)業(yè)管理水平,待新項(xiàng)目一開(kāi)工直接投入到項(xiàng)目中,對(duì)項(xiàng)目過(guò)程管理有很大的促進(jìn)作用。避免臨時(shí)招應(yīng)屆畢業(yè)生,到現(xiàn)場(chǎng)后無(wú)從插手,一切都需從頭培訓(xùn)。

      三、專(zhuān)業(yè)管理及個(gè)人管理存在的問(wèn)題和不足

      專(zhuān)業(yè)管理工作中也存在諸多不足,通過(guò)認(rèn)真反思,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、技術(shù)管理方面,專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)不夠深入,在整體角度考慮不周,對(duì)安裝和能否滿(mǎn)足工藝生產(chǎn)需要考慮不夠介入,自身要求不高,導(dǎo)致對(duì)于不常見(jiàn)的技術(shù)處理審核缺乏理論依據(jù),后期工作要從專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)和自身提高上多花費(fèi)精力,提高技術(shù)專(zhuān)業(yè)管控水平。

      2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面,有時(shí)急于推進(jìn)進(jìn)度而與其他單位人員的溝通協(xié)調(diào)不足。后續(xù)工作中將加強(qiáng)溝通能力的提高,尤其對(duì)重要事宜要善于組織各部門(mén)共同推動(dòng)。

      以上存在的不足和缺點(diǎn),我將認(rèn)真虛心接受部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng) 6 指正,虛心接受同事的幫助和指導(dǎo),在后續(xù)工作中持續(xù)改進(jìn)完善。

      四、2010年工作思路

      以項(xiàng)目管理流程書(shū)為現(xiàn)場(chǎng)管理綱領(lǐng)性文件,立足專(zhuān)業(yè),注重細(xì)節(jié),全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理駕馭能力和精細(xì)化管理水平;現(xiàn)場(chǎng)跟蹤督辦“項(xiàng)目開(kāi)工評(píng)審、主體工程開(kāi)工、土建交安、項(xiàng)目投產(chǎn)”四個(gè)重要階段協(xié)調(diào)會(huì)上布臵的各項(xiàng)工作;加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)新階段工程建設(shè)制度的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),學(xué)習(xí)和探索區(qū)域工程管理體系建設(shè)。

      1、進(jìn)度管理,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)情況,及時(shí)完善項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃,在工期滯后的情況下,認(rèn)真分析原因并書(shū)面形成專(zhuān)題報(bào)告知相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)推進(jìn)。同時(shí),督促做好每月進(jìn)度款審核上報(bào)工作,加強(qiáng)進(jìn)度款審核過(guò)程中的跟蹤和溝通,發(fā)揮資金到位對(duì)工程的推進(jìn)。

      2、質(zhì)量管理方面,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮監(jiān)理公司作用,加強(qiáng)宣貫,發(fā)揮公司質(zhì)量監(jiān)督作用,在技術(shù)方案和現(xiàn)場(chǎng)施工方案實(shí)施前,多組織專(zhuān)題會(huì)細(xì)化質(zhì)量監(jiān)控和落實(shí)保證措施,提高質(zhì)量總體管理能力。

      3、技術(shù)管理方面,及時(shí)督辦現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方案評(píng)審,組織現(xiàn)場(chǎng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地質(zhì)等各單位的技術(shù)力量,發(fā)揮技術(shù)管理對(duì)工期、質(zhì)量、投資的促進(jìn)作用。

      4、加強(qiáng)圖紙督促力度,現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系設(shè)計(jì)院超前抓好設(shè)計(jì)圖紙按期到圖及會(huì)審和方案優(yōu)化工作,同時(shí)督促好工程備料及施工準(zhǔn)備工作的落實(shí)。

      5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理需要,完善處室管理體系,定期制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)新線(xiàn)處內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理流程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)與現(xiàn) 7 場(chǎng)其他處室的溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)工程建設(shè)。

      6、強(qiáng)化信息反饋對(duì)工程管理的促進(jìn)作用。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各方面的問(wèn)題進(jìn)行梳理,尤其是定期對(duì)“四個(gè)評(píng)審會(huì)”中推進(jìn)滯后的工作書(shū)面聯(lián)系督促各相關(guān)部門(mén)對(duì)口督辦,利用集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)的信息平臺(tái)作用,強(qiáng)化信息反饋溝通。

      7、加強(qiáng)對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)工程管理制度的學(xué)習(xí),尤其是對(duì)公司新的管理思想和要求要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和實(shí)踐,學(xué)習(xí)和探索區(qū)域工程管理模式對(duì)工程管理的促進(jìn)作用。

      8、及時(shí)全面的做好現(xiàn)場(chǎng)各階段的工程總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。

      在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把自己所學(xué)的知識(shí)結(jié)合水泥生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)的特點(diǎn),努力為海螺集團(tuán)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力!8

      第二篇:全面建成小康社會(huì)述職報(bào)告

      全面建成小康社會(huì)述職報(bào)告

      2020年,我堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中三中四中全會(huì)和省、市委全會(huì)精神,緊緊依靠區(qū)委一班人,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)黨員干部守初心、擔(dān)使命,積極作為、砥礪奮進(jìn),推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)取得了新的成績(jī)。根據(jù)要求,現(xiàn)將一年來(lái)本人德、能、勤、績(jī)、廉等履職盡責(zé)情況報(bào)告如下。

      一、加強(qiáng)政治建設(shè),把好方向大局。牢記第一身份是黨的書(shū)記、第一職責(zé)是為黨工作,始終樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。一是學(xué)深悟透五中全會(huì)精神。制定了具體的學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施方案,把全會(huì)作出的重大決定和習(xí)近平總書(shū)記在會(huì)上的重要講話(huà)精神作為必學(xué)內(nèi)容,要求黨員干部逐字逐句學(xué)原文,把握?qǐng)?bào)告真義,深學(xué)細(xì)悟,一體領(lǐng)會(huì)。班子成員帶頭學(xué),撰寫(xiě)心得體會(huì),開(kāi)展專(zhuān)題集中研討,學(xué)有所思,做到真學(xué)、真懂、真信。二是鞏固深化主題教育。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)鞏固深化主題教育成果工作要求,定期召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì),融入全區(qū)工作實(shí)際,帶頭深學(xué)深研、實(shí)查實(shí)改,帶頭指導(dǎo)督辦基層黨組織持續(xù)深入學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,辦成了一批民生實(shí)事,推進(jìn)了一批難點(diǎn)工作。三是貫徹執(zhí)行民主集中制。嚴(yán)格遵守民主集中制有關(guān)規(guī)定和重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例,執(zhí)行區(qū)委工作規(guī)則,制定《區(qū)委“三重一大”事項(xiàng)議事決策實(shí)施辦法(試行)》,全年召開(kāi)區(qū)委常委會(huì)會(huì)議×次、區(qū)委全會(huì)×次,研究全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)重大問(wèn)題,推動(dòng)黨中央和省、市委決策部署在×區(qū)落實(shí)落地。四是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。定期聽(tīng)取區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)和區(qū)法檢兩院黨組工作匯報(bào),支持“一府一委兩院”依法依章程開(kāi)展工作。發(fā)揮區(qū)委各議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)作用,加強(qiáng)了區(qū)委對(duì)深化改革、依法治區(qū)、國(guó)家安全、財(cái)經(jīng)審計(jì)等工作的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真履行黨管意識(shí)形態(tài)、黨管統(tǒng)戰(zhàn)、黨管民族宗教、黨管武裝、黨管群團(tuán)工作職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán),召開(kāi)區(qū)委常委會(huì)會(huì)議專(zhuān)題研究部署意識(shí)形態(tài)工作×次,防范化解意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn);落實(shí)黨的基層統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教政策,嚴(yán)格執(zhí)行基層統(tǒng)戰(zhàn)“四個(gè)納入”、“三個(gè)帶頭”和民族宗教三級(jí)網(wǎng)絡(luò)兩級(jí)責(zé)任制,狠抓中央宗教督查整改“回頭看”,抓實(shí)抓牢主體責(zé)任,把總攬全局、協(xié)調(diào)各方落到實(shí)處。

      二、突出發(fā)展要?jiǎng)?wù),狠抓項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持項(xiàng)目為王、干事為先,扎實(shí)開(kāi)展“雙年”行動(dòng),努力以高質(zhì)量項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。一是健全機(jī)制,壓實(shí)項(xiàng)目包保責(zé)任。成立區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)總指揮部和分指揮部,明確項(xiàng)目包保責(zé)任,形成了大員領(lǐng)銜、全員上陣抓項(xiàng)目的良好氛圍。主持召開(kāi)區(qū)重大項(xiàng)目指揮部會(huì)議×次,研究解決全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)重大問(wèn)題。主動(dòng)擔(dān)任新冶鋼×畝項(xiàng)目指揮長(zhǎng),親力親為解難題,咬牙釘釘不放松,保證了項(xiàng)目如期開(kāi)工建設(shè)。二是創(chuàng)新思路,加大招商引資力度。創(chuàng)新招商政策,指導(dǎo)出臺(tái)推進(jìn)招商引資促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展“黃金×條”。創(chuàng)新招商方式,堅(jiān)持專(zhuān)班招商、駐點(diǎn)招商,積極開(kāi)展雇員招商、會(huì)展招商,成功舉辦上海、浙江產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)。帶頭外出招商,全年外出招商×天,考察重點(diǎn)企業(yè)×余家。三是持續(xù)發(fā)力,攻堅(jiān)項(xiàng)目落地建設(shè)。全年舉行重大項(xiàng)目集中開(kāi)工投產(chǎn)、項(xiàng)目拉練等活動(dòng)×次,推動(dòng)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目×個(gè)、總投資達(dá)×億元,材谷金帶等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地開(kāi)工,×中心排洪港實(shí)現(xiàn)完工驗(yàn)收,×公園建成開(kāi)放,全市第四季度重大項(xiàng)目集中開(kāi)工活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)確定在我區(qū),體現(xiàn)了市委市政府對(duì)我區(qū)一年來(lái)項(xiàng)目建設(shè)成效的充分肯定。

      三、發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,勇于破難攻堅(jiān)。志不求易、事不避難,面對(duì)困難挑戰(zhàn)做到謀劃在先、擔(dān)當(dāng)在前,努力當(dāng)好主心骨、主攻手。一是堅(jiān)決“六穩(wěn)”“六保”。堅(jiān)持鐵腕治污,全面推進(jìn)污水管網(wǎng)建設(shè)、黑臭水體整治、長(zhǎng)江岸線(xiàn)復(fù)綠和開(kāi)山塘口治理修復(fù),眾成砂站、上窯碼頭拆除清場(chǎng)工作得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。堅(jiān)持憂(yōu)患意識(shí),著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“一無(wú)一降”目標(biāo),圓滿(mǎn)完成“迎大慶、保軍運(yùn)”維穩(wěn)任務(wù),鞏固發(fā)展了全區(qū)安全穩(wěn)定大局。堅(jiān)持“四個(gè)不摘”,對(duì)口幫扶責(zé)任持續(xù)壓實(shí)、機(jī)制更加完善、成效更有保障。二是用改革的辦法破除體制機(jī)制障礙。黨政機(jī)構(gòu)改革任務(wù)如期完成,“放管服”改革持續(xù)深化。聚焦破解融資瓶頸,組建區(qū)創(chuàng)發(fā)集團(tuán)。聚焦辦好民生實(shí)事,推行“吹哨報(bào)到”機(jī)制。落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,建成運(yùn)營(yíng)黃石科創(chuàng)模具技術(shù)研究院,成功舉辦黃石首屆模具產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇。三是聚力抓好重難點(diǎn)工作。堅(jiān)決推進(jìn)模具鋼產(chǎn)業(yè)依規(guī)整治,×家企業(yè)×臺(tái)中(工)頻爐全部拆除。持續(xù)推進(jìn)棚改攻堅(jiān)行動(dòng),全年完成胡家灣等×個(gè)項(xiàng)目×畝騰退凈地?!皩幙擅摰羧龑悠ぁ⒄u爭(zhēng)第一”,創(chuàng)文迎檢成績(jī)實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上、躋身城區(qū)前列。四是全力應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情。積極響應(yīng)、精心組織、多措并舉確保轄區(qū)群眾身體健康和生命安全。在做好疫情防控的同時(shí),抓好企業(yè)及項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,科學(xué)有序推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。抽調(diào)相關(guān)人員組成巡回檢查組,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè),采取每日監(jiān)督、巡回突擊檢查、蹲點(diǎn)督促等多元化監(jiān)督等方式,逐一建立問(wèn)題臺(tái)賬,實(shí)行問(wèn)題整改銷(xiāo)號(hào),促使企業(yè)內(nèi)部防疫工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,切實(shí)提高監(jiān)督實(shí)效。

      四、踐行為民宗旨,著力改善民生。堅(jiān)持以人民為中心,著力解決群眾的操心事、煩心事,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是著力提升城鄉(xiāng)建設(shè)水平。大力推進(jìn)城市更新,全年投入×億元,實(shí)施老舊小區(qū)改造“金灣”工程、背街小巷改造、城市公園建設(shè)及排洪港改造等項(xiàng)目×多個(gè)。加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,深入實(shí)施“四好農(nóng)村路”建設(shè)和“四個(gè)三”重大生態(tài)工程,完成河口特色小鎮(zhèn)規(guī)劃編制和生態(tài)休閑村莊修建性規(guī)劃初步評(píng)審,啟動(dòng)了×萬(wàn)方×還建樓建設(shè)。二是著力提升民生保障水平。做好就業(yè)社保工作,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在×%以下,城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保,失地農(nóng)民保險(xiǎn)政策并軌有序落實(shí)。大力發(fā)展社會(huì)事業(yè),×所學(xué)校改擴(kuò)建項(xiàng)目相繼實(shí)施,×家醫(yī)聯(lián)體改革不斷完善,×個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)納入市級(jí)試點(diǎn),新建×個(gè)村(社區(qū))健身路徑、×個(gè)村級(jí)文體廣場(chǎng)投入使用。三是著力提升法治建設(shè)水平。認(rèn)真履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),把法治建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考核,推動(dòng)依法治區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。推進(jìn)掃×除×專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng),×涉×涉×團(tuán)伙犯罪案公開(kāi)審理,有力震懾了×犯罪。推進(jìn)基層依法治理,基層司法所和人民調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),法律服務(wù)和法律援助體系更加完善,區(qū)普法辦榮獲全省“七五”普法先進(jìn)單位。個(gè)人沒(méi)有干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理的行為,沒(méi)有以言代法、以權(quán)壓法、徇私枉法的行為。

      五、堅(jiān)守主業(yè)主責(zé),從嚴(yán)管黨治黨。把抓好黨建作為最大責(zé)任、最大政績(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,全面推進(jìn)黨的各項(xiàng)建設(shè)。一是堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)。加強(qiáng)基層黨建工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),農(nóng)村黨群服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)。推進(jìn)城市基層黨建創(chuàng)新,著力打造環(huán)磁湖城市黨建示范帶。深化“三型”黨支部創(chuàng)建,評(píng)選表彰區(qū)級(jí)紅旗型黨支部×家。二是樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),全年提拔重用干部×人(次),其中提拔實(shí)績(jī)突出的干部擔(dān)任“一把手”×人,大膽起用受處理處分后表現(xiàn)良好、群眾認(rèn)可的干部×人,對(duì)不實(shí)信訪(fǎng)舉報(bào)實(shí)名反饋澄清×人,樹(shù)立了激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的鮮明導(dǎo)向。三是加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。持之以恒推進(jìn)省委巡視、市委巡察反饋意見(jiàn)整改落實(shí),加強(qiáng)區(qū)委巡察工作,區(qū)委巡察全覆蓋完成率位居全市縣(市)區(qū)第一。堅(jiān)決整治“六多”“六種病”等形式主義官僚主義問(wèn)題,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作進(jìn)展全市領(lǐng)先。開(kāi)展公務(wù)加油卡、小產(chǎn)權(quán)房、名貴特產(chǎn)特殊資源等專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)肅查處各種隱形變異的不正之風(fēng)。四是全力支持區(qū)紀(jì)委監(jiān)委工作。加強(qiáng)對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)和區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)派出監(jiān)督,健全四級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)黨員干部和公職人員監(jiān)督全覆蓋,堅(jiān)決查處報(bào)復(fù)紀(jì)檢監(jiān)察干部案件,得到市紀(jì)委監(jiān)委主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定,區(qū)紀(jì)委監(jiān)委榮獲×省“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員集體”。

      一年來(lái),我抓班子、帶隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)區(qū)委常委班子成員和人大、政府、政協(xié)黨組等各方面積極性,形成了同心謀事、一心干事、齊心成事的良好氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神,守紀(jì)律、講規(guī)矩、重品行、做表率,保持了清正廉潔的政治本色。盡管一年來(lái)做了一點(diǎn)工作,但與市委市政府和全區(qū)人民的要求相比,還有較大差距,如“六穩(wěn)”“六?!钡娜蝿?wù)仍然艱巨,全面建成小康社會(huì)仍有許多短板,形式主義官僚主義問(wèn)題仍有發(fā)生,等等,在今后工作中,我將迎難而上、排難而進(jìn),采取更加有力的措施,認(rèn)真予以解決。

      第三篇:宮劍的述職報(bào)告

      述職報(bào)告

      林家地小學(xué)宮劍

      本學(xué)期我主抓本校的教研教改和體育衛(wèi)生工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和本校全體教師的大力支持下,經(jīng)過(guò)個(gè)人的不懈努力,很好地完成了自己的本職工作。

      作為一名年輕的教導(dǎo)主任,我感覺(jué)自己最大的優(yōu)勢(shì)就是有的是時(shí)間,敢于嘗試,但是這也反襯出一個(gè)不足就是經(jīng)驗(yàn)的缺乏??偨Y(jié)本學(xué)期的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,自己在學(xué)校教育工作中應(yīng)該做些什么。因?yàn)橛辛诉@些追問(wèn),才使我的工作和我的生命更有意義,從事教導(dǎo)主任工作的兩年來(lái)我感到非常有意義,因?yàn)槲铱梢杂梦业闹R(shí)、智慧、情感和旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對(duì)未來(lái)有用的東西,可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)我是懷著對(duì)教育的夢(mèng)想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂(lè),因?yàn)槲覉?jiān)信一切的回報(bào)都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠(chéng),對(duì)教師、對(duì)學(xué)生、對(duì)學(xué)校、對(duì)社會(huì)負(fù)一份職責(zé)。

      一、帶領(lǐng)全校教師,積極投身課改教研工作之中。

      做為一名合格的人民教師,首先應(yīng)該具備先進(jìn)的教育思想,學(xué)習(xí)新的教育理念,并把這些理念與自己的教學(xué)工作有機(jī)地結(jié)合在一起,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      1、在本學(xué)期里,我校的教研工作主要以學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟“以導(dǎo)促學(xué)、同伴互助、構(gòu)建有效課堂”教學(xué)模式為主,結(jié)合新課程理念,開(kāi)展了一系列的教研活動(dòng)。首先在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下對(duì)全體教師進(jìn)行了有關(guān) 1

      “導(dǎo)學(xué)案”教學(xué)模式的專(zhuān)題教學(xué)研討會(huì)議,使教師體會(huì)到“以導(dǎo)促學(xué)、同伴互助、構(gòu)建有效課堂”這種教學(xué)模式在提高課堂教學(xué)質(zhì)量中所體現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)越性,同時(shí)也使每位教師清楚地認(rèn)識(shí)到實(shí)施“導(dǎo)學(xué)案”是新課程理念在課堂教學(xué)中的深化,實(shí)施這種課堂教學(xué)模式勢(shì)在必行。其次,組織全體一線(xiàn)教師對(duì)“以導(dǎo)促學(xué)、同伴互助、構(gòu)建有效課堂”教學(xué)模式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了教師對(duì)這種教學(xué)模式的認(rèn)識(shí),逐步領(lǐng)悟其精神,并逐漸地把這種新的理念參透在自己的教學(xué)工作之中。第三步就是把“導(dǎo)學(xué)案”引進(jìn)課堂,讓“導(dǎo)學(xué)案”真正走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)教師的心中。為此,我們?cè)诟鱾€(gè)學(xué)科開(kāi)展了“以導(dǎo)促學(xué)、同伴互助、構(gòu)建有效課堂”課堂教學(xué)研討活動(dòng),在全體教師的共同的努力下,達(dá)到了預(yù)期的效果。

      2、組織好備課、聽(tīng)課、評(píng)課工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作,審查教學(xué)計(jì)劃,組織好教研活動(dòng)。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)學(xué)校各室的管理工作。

      二、立足學(xué)校實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校體育衛(wèi)生工作。

      本學(xué)期,學(xué)校體育衛(wèi)生工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在全體老師共同努力下,取得了良好的教學(xué)效果。

      1、按時(shí)、保質(zhì)保量地組織學(xué)生上好了三操、三課、認(rèn)真地開(kāi)展了大課間活動(dòng),確保了學(xué)生在校每天一小時(shí)的體育時(shí)間。

      2、在疾控中心的幫助下本學(xué)期我校還對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了個(gè)人身體常規(guī)檢查。

      3、建立健全了學(xué)校的體育衛(wèi)生檔案,使學(xué)校的體育工作做到實(shí) 2

      處有據(jù)可查。

      作為教導(dǎo)主任,在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任,感到有一定的壓力,但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快。

      2011年12月 3

      第四篇:趙建成述職述廉報(bào)告(最終版)

      2008述職述廉報(bào)告

      縣委常委趙建成2008年,我任以省民政廳為牽頭單位的省“四幫一”駐易縣幫扶工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),并掛職任易縣縣委常委,負(fù)責(zé)扶貧開(kāi)發(fā)工作。自2008年初進(jìn)點(diǎn)后,充分發(fā)揮工作隊(duì)員、工作隊(duì)長(zhǎng)和掛職縣委常委的角色作用,帶頭表率,組織謀劃,協(xié)調(diào)督導(dǎo),對(duì)外聯(lián)絡(luò),至2008年底,協(xié)調(diào)幫扶單位到位款物價(jià)值達(dá)140萬(wàn)元,扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金到位308萬(wàn)元,修路8公里,建橋6座、攔水壩3座、飲用水窖70個(gè),打深水井7眼、大口井3眼,嫁接果樹(shù)100畝,移民搬遷21戶(hù),周轉(zhuǎn)豬、牛、羊、蜂受惠戶(hù)965戶(hù),幫扶村人均較上年增收300元。工作隊(duì)呈現(xiàn)出隊(duì)員整體到位早、調(diào)研規(guī)劃工作實(shí)、項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)快的特點(diǎn)。省扶貧辦向全省轉(zhuǎn)發(fā)省“四幫一”駐易縣工作隊(duì)事跡文章6期,網(wǎng)上報(bào)道12篇。

      一、當(dāng)好工作隊(duì)員,努力使省民政廳成為全省幫扶工作的榜樣

      首先,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研。摸清村情,分析貧困原因,謀劃制定了致富思路和幫扶措施,撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告和三年發(fā)展規(guī)劃,得到廳領(lǐng)導(dǎo)和省扶貧辦的充分肯定。二是經(jīng)常向廳領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。始終讓這項(xiàng)工作在廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的大力支持下開(kāi)展,形成廳一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具 1

      體抓,人事處總協(xié)調(diào),相關(guān)處室齊配合的良好局面。三是積極爭(zhēng)取資金。省廳率先撥付兩個(gè)村的20萬(wàn)元已到位,通過(guò)協(xié)調(diào)縣直部門(mén),為兩個(gè)村安排資金40萬(wàn)元、水泥200噸。四是建立激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。按照以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法,三尖峪村投入獎(jiǎng)補(bǔ)資金10萬(wàn)元,嫁接尖棗100畝,興建水窯50個(gè),硬化村街道路1000米。北嶺東村修橋兩座,村內(nèi)需硬化的路基已完成,春季可實(shí)施硬化。五是積極開(kāi)展親民愛(ài)民活動(dòng)。為兩村困難群眾捐送兩汽車(chē)衣被,開(kāi)展了義診活動(dòng),免費(fèi)發(fā)放價(jià)值3萬(wàn)元的藥品。

      二、當(dāng)好工作隊(duì)長(zhǎng),努力使省民政廳牽頭的工作隊(duì)成為全省幫扶工作的風(fēng)景線(xiàn)

      (一)重組織謀劃,確保幫扶隊(duì)員早到位

      一是對(duì)沒(méi)有接到文件通知的單位,以電傳或派人送達(dá)等方式重新下發(fā),以引起幫扶單位的重視。二是針對(duì)派人困難的不正確認(rèn)識(shí),多次和有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志溝通,說(shuō)明幫扶工作的性質(zhì)、任務(wù)和具體要求,最終把思想統(tǒng)一到省委、省政府關(guān)于開(kāi)展“四幫一”活動(dòng)精神上來(lái),各單位及時(shí)報(bào)齊了下派幫扶干部名單。三是及時(shí)組織人員進(jìn)點(diǎn)。以縣委名義向各幫扶單位發(fā)函,于3月底召開(kāi)了由各幫扶單位負(fù)責(zé)人、幫扶隊(duì)員、有關(guān)鄉(xiāng)村干部、縣扶貧辦參加的省“四幫一”駐易縣幫扶工作會(huì),正式全面啟動(dòng)了省“四幫一”幫扶工作。

      (二)勤督導(dǎo)管理,確保調(diào)研規(guī)劃工作實(shí)

      首先,建立了隊(duì)員管理制度。要求隊(duì)員平時(shí)吃住在村,不給群眾增加負(fù)擔(dān);保證下鄉(xiāng)工作時(shí)間,離隊(duì)必須向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假。其次,建立了臨時(shí)黨支部。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,讓蹲得住、能吃苦、肯干事成為工作隊(duì)的主旋律。第三,注重實(shí)地督導(dǎo)。先后到幫扶的11個(gè)村逐村進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研,了解村情民意,察看“四幫一”工作隊(duì)員的工作、生活情況,既了解掌握了情況,也鞭策了各單位幫扶隊(duì)員,確保了工作時(shí)間和質(zhì)量。

      (三)善協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),確保項(xiàng)目快啟動(dòng)

      在日常工作中,始終注重協(xié)調(diào)各幫扶單位領(lǐng)導(dǎo),采取每個(gè)季度召開(kāi)一次幫扶單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)參加的工作調(diào)度會(huì),以達(dá)到幫扶工作始終不松懈的效果。在請(qǐng)幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)一線(xiàn)指導(dǎo)的同時(shí),主動(dòng)到幫扶單位走訪(fǎng)。7月份,帶領(lǐng)縣民政局、扶貧辦等部門(mén)負(fù)責(zé)同志,專(zhuān)程赴涿州市進(jìn)行工作溝通,爭(zhēng)取涿州市主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。8月份,涿州市領(lǐng)導(dǎo)在奧運(yùn)安保任務(wù)十分繁重的情況下,帶著20萬(wàn)元幫扶資金到分包的貧困村深入調(diào)研,并明確表示,在后兩年的幫扶中,將逐年加大資金幫扶力度。中秋節(jié)前夕,分別邀請(qǐng)省文物局黨組成員、辦公室主任曹凱和保定煙廠(chǎng)辦公室閻主任來(lái)到所幫扶的貧困村進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,兩個(gè)單位分別到位資金15萬(wàn)元、5萬(wàn)元。目前工作隊(duì)分包的11個(gè)村,共啟動(dòng)項(xiàng)目8個(gè),已到位資金83萬(wàn)元。

      駐易縣工作隊(duì)隊(duì)員集體到位最早、調(diào)研規(guī)劃實(shí)、項(xiàng)目啟動(dòng)快,效果好,工作隊(duì)的事跡文章已在省扶貧辦的簡(jiǎn)報(bào)、刊物上刊發(fā)6篇,網(wǎng)上發(fā)布12條,是全省刊發(fā)文章信息最多的工作隊(duì),真正成為了全省幫扶工作的一道風(fēng)景。

      三、發(fā)揮掛職縣委常委的職責(zé)作用,樹(shù)立廳機(jī)關(guān)干部的良好形象

      一是時(shí)刻注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高駕馭實(shí)際工作的能力。堅(jiān)持在學(xué)中干、干中學(xué),積極向群眾學(xué)習(xí)、向基層干部學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。深入了解縣情,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收積極建言獻(xiàn)策,得到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷暮迷u(píng)。二是講政治顧大局。堅(jiān)決服從縣委領(lǐng)導(dǎo),班子成員之間協(xié)調(diào)配合,勤于補(bǔ)臺(tái),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),真誠(chéng)待人,珍惜共事緣分,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。嚴(yán)于律己不驕奢,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),作風(fēng)上平等待人,扎實(shí)肯干,紀(jì)律上嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)。三是積極進(jìn)行對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)。通過(guò)縣部署工作和部門(mén)匯報(bào)工作,了解掌握縣直部門(mén)的職能作用,凡是和農(nóng)業(yè)農(nóng)村有關(guān)的都積極關(guān)注,找到幫扶的切入點(diǎn)。積極協(xié)調(diào)縣水保、交通、水利、林業(yè)、民政、文教、宗教、規(guī)劃等部門(mén),支持貧困村發(fā)展,目前已安排資金40萬(wàn)元、水泥200噸。同時(shí)為三個(gè)少數(shù)民族村爭(zhēng)取到了每個(gè)村10萬(wàn)元的建設(shè)資金。四是廣泛開(kāi)展對(duì)外聯(lián)絡(luò)。多方聯(lián)絡(luò),積極為貧困村的發(fā)展籌措資金,目前已和省佛協(xié)、臺(tái)灣慈濟(jì)基金會(huì)、清華大學(xué)教育基金會(huì)達(dá)成了意向,部分項(xiàng)目可望實(shí)施。五是深入開(kāi)展親民愛(ài)民活動(dòng)。經(jīng)常到

      貧困戶(hù)家中走訪(fǎng)慰問(wèn),了解貧困群眾所思所想所盼。幫扶的貧困戶(hù)魏良以前有過(guò)養(yǎng)豬經(jīng)歷,具有養(yǎng)豬技能,多次跑省、市有關(guān)部門(mén),籌集資金幫助發(fā)展家庭養(yǎng)豬,為其籌集6000元作為養(yǎng)豬的啟動(dòng)資金。

      在下一步工作中,我將在幫助縣里謀思路提建議等工作的基礎(chǔ)上,幫助幫扶縣認(rèn)真落實(shí)中央的戰(zhàn)略部署和方針政策,促使經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,配合地方黨委和政府,采取多種形式幫助干部群眾解放思想,更新觀(guān)念,提高素質(zhì),增強(qiáng)依靠自身力量脫貧致富的意識(shí)和能力,深入了解農(nóng)村實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究,通過(guò)掛職鍛煉切實(shí)提高工作能力和素質(zhì)。

      2009年2月

      第五篇:上三宮村民委員會(huì)2011年述職報(bào)告

      2011年上三宮村民委員會(huì)述職報(bào)告

      一年的時(shí)間很快就要過(guò)去,在過(guò)去兩年中在鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,咱們村各項(xiàng)工作的展開(kāi)得到了順利的進(jìn)行。在和村黨支部的共同努力下,本著以村民的利益為出發(fā)點(diǎn),一心為村里做好事、做實(shí)事為原則,努力把村里的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)做好,努力把農(nóng)民帶上致富道路為目標(biāo),積極開(kāi)展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)就對(duì)今年工作做簡(jiǎn)單的匯報(bào)總結(jié),如有不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

      一、村委會(huì)建設(shè)綜合服務(wù)情況:

      1.建立和完善村委會(huì)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度,做到分工明確,落實(shí)到每個(gè)村領(lǐng)導(dǎo)身上,充分發(fā)揮咱們領(lǐng)導(dǎo)班子的作用,互相團(tuán)結(jié)互助,共同堅(jiān)決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的各項(xiàng)決定。

      2.在去年新建辦公大樓的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的完善,今年做了打地坪、添置各種辦公用具、增加各種健身器材以及籃球架等各種設(shè)施進(jìn)行添置。

      3.對(duì)村山出現(xiàn)的各種村民糾紛問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)調(diào)解,對(duì)村民反映上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)梳理,制定落實(shí)措施。

      4.對(duì)今年開(kāi)展的主題教育和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及時(shí)的做好各項(xiàng)宣傳動(dòng)員、落實(shí)。協(xié)助黨支部各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

      二、存在的不足:

      1.生產(chǎn)品種比較單一,應(yīng)該在原有種植品種保增長(zhǎng)的前提下,多發(fā)展其他發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠贩N,從多方面發(fā)展,全面帶動(dòng)個(gè)人收入的增長(zhǎng)。

      2.農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖種植技術(shù)的落后,主要是養(yǎng)殖技術(shù)和林果蔬菜栽培技術(shù)等,這嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,應(yīng)從多方面宣傳和開(kāi)展新農(nóng)業(yè)科技活動(dòng),使新思想新技術(shù)深入民心,從而帶動(dòng)農(nóng)村的發(fā)展.。

      3.基礎(chǔ)設(shè)施的落后,應(yīng)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),改

      善農(nóng)民生活環(huán)境。

      在08年的工作中主要對(duì)村道路渠道的修建和改造,我村申請(qǐng)的國(guó)家投資的650畝滴灌項(xiàng)目已竣工。09年中通過(guò)村上的招商引資,使電中駕校在我村落戶(hù)安家;年底最終建成了一棟兩層的文化辦公樓;為全面提高基層組織和廣大人民群眾科技文化綜合素質(zhì),冬天舉辦了“科技之冬”農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。

      未來(lái)努力的方向:

      1.繼續(xù)開(kāi)展招商引資來(lái)帶動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      2.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),改善文化辦公環(huán)境。3.繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技活動(dòng),請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)給大家授課,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的發(fā)展,從而帶動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使大家都走上致富道路。

      述職人:董繼華 2010-11-29

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