第一篇：我 們 是 最 棒 的 團 隊

我 們 是 最 棒 的 團 隊

----2009年工作總結(jié)及2010年工作展望

時間逝水，轉(zhuǎn)眼之間緊張忙碌、充滿挑戰(zhàn)的2009年已經(jīng)成為歷史?；仡欉^去的一年，尤其聽了大家的總結(jié)，我感慨良多，心潮澎湃。

首先，非常感謝各位兄弟姐妹的鼎力支持。因為有你們的關愛，九洲才得以發(fā)展壯大；因為有你們的付出，九洲才越做越好；因為有你們的激情，九洲才活力四射；因為有你們的成長，九洲才不斷進步；因為有你們的真誠，九洲才贏得了口碑；因為有你們的奉獻，九洲才基業(yè)長青。

緣定三生，相逢的人會相逢，大千世界能與大家有緣相識相知，我非常珍惜這個緣分。因為有你們的鞭策，我才得以進步；因為有你們的配合，我才能大刀闊斧；因為有你們的指正，我才能撥開迷霧；因為有你們的信任，我才深感肩上的責任；因為有你們的合作，我才能奮力向前。

過去的2009年是我們九洲通訊長足進步的一年，是我們九洲通訊再創(chuàng)輝煌的一年。

首先，我們狠抓了內(nèi)部管理，向管理要效益。完善各種制度，并改造工作流程，簡化工作步驟，爭取以最少的人力、物力辦更多的事。

其次，我們狠抓制度的落實，強化溝通。要求所有制度不是

掛在墻上，而是落實到行動中去。強調(diào)每個人、每個崗位的執(zhí)行力，爭取做到日結(jié)日清，有問題提早解決，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

第三，我們狠抓員工的培訓，加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。我們建立了店長會議制度，又開展了夕會的批評與自我批評制度，對新員工開展專題培訓，使培訓更加專業(yè)化、更加制度化，爭取花最少的時間培訓出最好的人員。建立圖書借閱制度，督促大家進行學習，提高大家的自身修養(yǎng)。10月分開兩批進行了員工的野外拓展訓練，凝聚了團隊，挑戰(zhàn)了自我，使大家深深體會到團隊的力量，只要大家勁往一處想，我們才能攻無不克，取得最后的勝利。

第四，我們加強對外宣傳，建立九洲良好的對外形象。不斷通過各種媒體宣傳九洲健康的企業(yè)形象，４月１日，舉辦盛大的店慶活動，整臺晚會由我們自編自演，唱歌、跳舞、詩朗誦等活動，有聲有色，向人們展示了健康向上、奮發(fā)有為、多才多藝的九洲人的形象，極大地宣傳了公司，取得了良好的口碑。并深入社區(qū)宣傳，擴大了九洲的知名度。

第五，我們建立了客戶保持系統(tǒng)，專人負責回訪客戶。保持與客戶有效的溝通，通過電話回訪客戶，發(fā)現(xiàn)問題及早解決，減少客戶的投訴，提高九洲在客戶心中的地位，成為客戶購買手機的首選賣場。

第六，我們繼續(xù)加大福利力度，為大家創(chuàng)造更好的物質(zhì)條件。每逢節(jié)假日發(fā)放一定的節(jié)日物品，繼續(xù)推行3月份的體檢活動，防微杜漸，保證大家的身體健康。提高工資水準，每人普調(diào)100元工資，整體工資水平在同行業(yè)居于領先。租借宿舍，解決后顧之憂，中午進行輪流做飯，爭取給大家提供可口的飯菜。

2009年在大家的共同努力下，我們經(jīng)歷了世界金融危機的洗禮，經(jīng)受住了激烈市場競爭的考驗，不斷發(fā)展壯大，整體業(yè)績呈增長狀態(tài)，業(yè)務水平普遍提高，管理體系更加完善，團隊建設更加穩(wěn)固。但是縱觀全局，我們還存在著很大的差距與不足，還存在著很多的缺點和問題。

展望2010年，新的希望，新的挑戰(zhàn)，新的機遇，新的征程。變是唯一不變的法則，在已經(jīng)到來的2010年里，我們將在以下十二個方面狠下功夫，開拓創(chuàng)新，科學管理，永保第一，譜寫九洲發(fā)展新的篇章。

一、在采購方面，實行大家提議，集思廣益，控制進貨量，少進勤進，加快機型的更換頻率，滿足更多消費者的需求。

二、在庫存方面，要合理控制庫存，減少滯銷手機的數(shù)量，加快資金的周轉(zhuǎn)速度，提高資金的循環(huán)。

三、在制度方面，建立合理科學的制度體系，簡化流程，嚴格執(zhí)行力，強化制度的落實，切實把制度轉(zhuǎn)化成日常工作的標準，店面建設要做到標準化、流程化、簡單化。

四、在人力方面，建立能上能下的人才聘用體系，招聘更多的優(yōu)秀人才，人盡其才，發(fā)揮每個人的聰明才智，并建立外派學習制度，選派優(yōu)秀的人員進行學習。建立崗位職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，鼓

勵人員自身素質(zhì)的不斷提升，培養(yǎng)更多的職業(yè)經(jīng)理人。

五、在培訓方面，繼續(xù)加強內(nèi)部培訓，加強專業(yè)知識、銷售技巧、人生觀、團隊協(xié)作等方面的培訓，注重考試，形成一套系統(tǒng)化的培訓考核體系。

六、在福利方面，推行養(yǎng)老保險制度，解決后顧之憂，繼續(xù)推行3月的體檢活動，節(jié)假日的福利派送，出外旅游等活動。

七、在銷售方面，我們要提高手機的成交價格，提高配件的銷售量，提高整體的銷售額，提高每節(jié)柜臺的利潤率，銷售量要有更大的增長，月均銷售達千臺以上。

八、在擴張方面，擬定首選北京、太原、新絳、曲沃等地開店，要穩(wěn)步擴張，不能急躁，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，成為知名的專業(yè)手機連鎖賣場。

九、在工資方面，運用更靈活的工資體系，體現(xiàn)多勞多得、團隊作戰(zhàn)的精神，提高整體工資水平，在同行業(yè)中穩(wěn)據(jù)頭籌。

十、在成本方面，我們要開源節(jié)流，節(jié)約每一分錢。該花的要花，不該花的堅決不花，杜絕浪費，控制水電、電話、物流等日常辦公費用，控制運營成本，提高固定成本的收益率。

十一、在服務方面，繼續(xù)推行首問制，所有人員都必須第一時間解決客戶提出的要求，嚴格按照禮節(jié)禮儀接待客戶，提供一站式的標準化無差錯服務。繼續(xù)加強客戶保持體系，專人負責。減少售后的壓庫情況，減少換機的中間時間。

十二、在細節(jié)方面，注重每一個細節(jié)，店面的裝修、柜臺的

陳列、環(huán)境的衛(wèi)生、服務的態(tài)度等方面狠下功夫，細節(jié)之處看整體，細節(jié)之處體現(xiàn)管理，整個細節(jié)方面要有大的提高。

總之，過去的2009年還歷歷在目，這里有我們共同的拼搏和奮斗，有我們共同的歡笑與淚水，有我們共同的成長與進步，有我們共同的期盼與向往。這里有勤奮進取、以身作則、認真負責、甘為人梯的公司元老，有力爭上游、不斷成熟、勇于進取、奮發(fā)向上的中堅力量，有風華正茂、涉世不深、不斷進步、青春活力的新生力量。

把每件事情都做到極致，你就會成為最終的領導者。展望2010年，我們自信滿懷，我相信只要我們同舟共計，只要我們銳意進取，只要我們永不退縮，只要我們團結(jié)一致，相信明天會更好，相信我們會做強做大，相信九洲會成為知名品牌，相信九洲會成為我們共同的家！

我們都是九洲的主人，我們都是九洲的形象大使，我們進步了一小步，成就了九洲的一大步。因為我們是相親相愛的一家人，我們是團結(jié)奮進的一家人，我們是創(chuàng)新開拓的一家人，我們是勇創(chuàng)輝煌的一家人。因為我們是最棒的團隊！

我的總結(jié)完了，謝謝大家！

2010年1月15日

第二篇：永不言退,我們是最棒的團隊演講稿

永不言退，我們是最棒的團隊

尊敬的各位領導，各位同事大家下午好，我是來自**的周麗，我是來自**的臧遠，今天我們共同為大家演講，演講的題目是《永不言退，我們是最棒的團隊》。

我們雖然出生在不同的年代，工作在不同的崗位，但我們擁有一個共同的家-----**，在這個團結(jié)和諧充滿快樂的團隊，我們信守同樣的拼搏精神，寫下同樣的奉獻承諾，擁有同樣的壯美青春。

半年的時間里，在工作的每一天、每一個環(huán)節(jié)，我們都被**的團隊精神深深感染著?？吹搅怂麄冊鷮嵓毮伒刈龊妹恳豁椆ぷ?，有聲有色地開展每一項活動；看到了他們舍小家顧大家，從不叫苦喊累，整個身心撲在了市場監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展上；看到了他們把平淡而又責任重大的監(jiān)管工作開展得生機勃勃；看到了他們不厭其煩的回答群眾咨詢的每一個問題，把枯燥的注冊登記開展的熠熠生輝。他們用實際行動為我們詮釋了愛崗，是我們的職責；敬業(yè)，是我們的本分；青春，是我們的資本；奉獻，是我們的追求。

不是每個人都能鑄就偉業(yè)，但我們可以敬業(yè)愛崗，為民服務。

不是每個人都能經(jīng)世濟民，但我們可以心懷百姓，造福一方。

如果你我皆能如此，那市場監(jiān)管精神必能發(fā)揚光大。

如果人人皆能如此，那偉大的中華民族必將取得更加輝煌的勝利！

而今天

我們選擇了**，就是選擇了奉獻！

我們選擇了**，就是選擇了犧牲！

國徽頭上戴，責任心中留。

鐵肩擔道義，熱血寫春秋。

讓我們銘記這一張張平凡而又普通的面孔：

年輕書記王剛，無私無畏，敢于擔當，帶領執(zhí)法隊伍打假治劣保民生，沖鋒陷陣保安全。在短短的半年時間里辦理各種違法案件50余件，在百折不回中彰顯了共產(chǎn)黨員的堅定信仰！

調(diào)解高手張君，他周旋于一次次劍拔弩張的投訴現(xiàn)場，為了保護消費者的點滴權益多方奔走，成功處理幾百件投訴案例，轄區(qū)內(nèi)的足跡印證了一個老黨員的諄諄情懷！

后起之秀劉鵬、萬偉，他們?nèi)诵⌒臍飧摺Ⅸi把轄區(qū)400多部電梯繪成一張圖，建立屬于我們自己的數(shù)據(jù)庫；萬偉對新接管的藥品監(jiān)督工作虛心學習，不畏艱難，管理的井井有條。

軍人本色畢寶書、侯范杰、薛**，他們愛崗敬業(yè)，恪盡職守，扎扎實實干工作，默默無聞作奉獻，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，在履職盡責中書寫人生的壯麗篇章。

第三篇：我們心中你最棒

我們心中你最棒

──記數(shù)學組余冬梅老師

遼寧工業(yè)大學 離夏

“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干?！睙o私的奉獻,默默的燃燒,用心去愛每一個學生,用生命去詮釋老師的價值,這就是我心中對老師的理解。

炎炎的夏日，一身清涼打扮的你，隨著一句“我是你們的新班主任，我將會陪伴大家走過高二，沖過高考”的自我介紹，你走進了我們的生活。

余冬梅老師是一個表面略帶嚴厲，內(nèi)心卻很可愛的人，是一個很疼愛學生的老師，她那種疼愛滲透在平日里，每時每刻都在滋潤我們的心田。數(shù)學，我原以為它只是純理性思維，很枯燥，唯有題海戰(zhàn)術成績才能提高，可是余老師的數(shù)學課卻生動無比，讓我們思維跟著她走，用她獨到的講課方法去吸引我們，并且喜歡把她在學習上的誤區(qū)及經(jīng)驗毫無保留地告訴我們，只為了讓我們少走些彎路。

聽一節(jié)課很容易，但要講好一節(jié)課卻不容易，講一節(jié)讓學生喜歡聽的課更不容易，每天要用百倍的熱情去講好每堂課，雖然很累但臉上卻看不出絲毫的倦意，盡管如此，班里的大事小情還要親自去處理，生怕耽誤了我們寶貴的學習時間，常常備課和批改作業(yè)到深夜，余老師還要認真批改每道題的每個步驟。一次打開作業(yè)本時，看到滿意的批改痕跡，還有那句一直鼓勵我的話，“堅持到底，我相信你會做得更好！”我們都為老師的那份辛苦而感動。她這樣做的唯一理由是用生命去詮釋教育，或許支持她的唯一信念是愛。

最美麗的情感莫過于愛，最善良的人莫過于擁有博愛。在一次和老師的談話中，我好奇地問：“老師，你認為你在母親、老師、妻子三個位置上哪個更稱職？”老師想了一會說：“是老師。”她把愛給了我們，她的每一位學生，不圖我們?nèi)舾赡旰蟮膱蟠?，只為我們能好好做人，只為我們能成棟梁?/p>

無私和偉大莫過于愛我們的老師。

春華秋實，陪伴我們爬過高峰，走過低谷，伴我們明白人生的哲理，教會我們?nèi)绾巫鋈?，我們的歡笑和苦楚都有你在身邊，默默的支持，始終的陪伴，余老師在我們心中你最棒。

第四篇：我們是一個團隊

我們是一個團隊

--記中建五局長沙河西交通樞紐工程項目單體工程全面提前封頂

7月28日上午，長沙河西交通樞紐工程傳來陣陣鞭炮聲和禮花聲，隨著最后一塊樓板澆筑完成，項目T3單體工程的主體結(jié)構(gòu)順利封頂，為項目主體結(jié)構(gòu)施工畫上了一個圓滿句號。

長沙河西交通樞紐項目位于長沙市河西岳麓區(qū)最西邊，毗鄰望城、寧鄉(xiāng)，總建筑面積31.6萬平米，由2幢交通大樓、3幢寫字樓、商業(yè)裙樓及地下室構(gòu)成，合同額18.6億元。該項目是國家立項179個交通樞紐的第一個開工建設項目，自開工建設以來就一直是“政府最重視、社會最關注、模式最前沿”的項目。如何在保證安全的前提下，確保工期與質(zhì)量齊頭并進？如何在保證工期與質(zhì)量的前提下，出人才出效益？長沙河西交通樞紐項目多次面臨嚴峻的考驗。

集團作戰(zhàn) 新型作戰(zhàn)模式順利運行

2012年，中建五局聯(lián)合市政西北院中標長沙河西綜合交通樞紐工程項目，使“投資設計施工總承包一體化”（DBF）新型作戰(zhàn)模式得以順利運行。9月，中建五局成立投資管理公司長沙河西交通樞紐工程指揮部，由盛建武擔任指揮長，組建一支隊伍優(yōu)良、人員精干的11人團隊。以資本運作、項目品牌建設、外部對接、內(nèi)部協(xié)調(diào)為主，從運營模式、綠色施工和綠色建筑，采用全新的綠色建筑建設設計理念對各項目部進行施工管理把控。總承包負責總包施工，安裝、裝飾等公司參與專業(yè)施工，中國市政工程西北設計研究院有限公司承擔設計任務，以“投資”為核心，撬動了設計、土建、安裝等多專業(yè)版塊的聯(lián)動發(fā)展。

“我們是一個團隊，我們的每一項工作都要以維護中建五局的集體利益為核心，為集體服務。”這是項目指揮長盛建武在每一次的周例會上都會重點強調(diào)的中心思想，也是項目各參戰(zhàn)單位之間相互配合和運作的核心力量。

自2012年11月項目開工以來，面對拆遷滯后六個月、土方運輸困難、高支模結(jié)構(gòu)復雜等層層困難，指揮部帶領各參建單位發(fā)揮“中建鐵軍”精神、采取“5+2”、“白+黑”、集團作戰(zhàn)的優(yōu)勢，倒排工期，以將近三天一層的“長沙速度”，較原計劃提前兩天實現(xiàn)了最后一個單體工程的結(jié)構(gòu)封頂。在T3的建筑施工過程中，指揮長盛建武和生產(chǎn)調(diào)度長蔣陽瑞總結(jié)T1T2的經(jīng)驗教訓，未雨綢繆，在發(fā)現(xiàn)T3的設計圖紙未考慮室內(nèi)裝修需求時，頂著炎炎夏日，多次與設計院現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)，最終取消部分次梁已滿足設計和施工需求，確保節(jié)點目標能夠順利實現(xiàn)。

看著五彩斑斕的煙花在T3的上方綻開，T3棟號長王仁靜說：“去年年底節(jié)點獎勵考核的時候，由于拆遷滯后等各項原因，除了T3以外其他棟號的目標都實現(xiàn)了，當時覺得心里又是高興又不是滋味。2014年，為了爭回這口氣，我們和勞務班組卯足了勁，制定詳細合理的工期安排順利達到目標?？粗鴦趧瞻嘟M拿到節(jié)點考核的獎勵，我的心里也是特別滿足和榮耀啊?！?/p>

精細化管理 “三張圖紙”推進項目進展

“小劉，我的圖紙呢？那三張圖紙放到哪里去了？”2014年4月，由于玉蘭路的施工辦公室搬遷到了停保樓。大家正忙著收拾各自的辦公室，只見指揮長盛建武悻悻然跑來問圖紙。

原來，這“三張圖紙”是指揮部結(jié)合項目特點，制定出“三圖三會一考核，集團作戰(zhàn)創(chuàng)佳績”的作戰(zhàn)思想，他們可是保證項目進度順利進行的法寶，幾乎每一個辦公室都懸掛著它們。這其中的項目總進度計劃網(wǎng)絡圖確保了工程的施工組織設計具有科學性、實施指導性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設任務；立體作戰(zhàn)圖把建設目標細分到每一層樓面，計劃完成時間和實際完成時間一目了然，提高了項目管理人員加快施工的主觀能動性；工作面移交時間計劃圖將既定工作面移交時間和計劃按部就班，指揮部組織各項目部按時對相應工作面進行檢查、督促和整改，使每一個工作面有條不紊地投入到生產(chǎn)，加快了工程施工進度，充分達到投資建設效益。

而盛總辦公室里的這三張圖從項目開工至今一直懸掛在他的辦公室，每每經(jīng)過他的辦公室或看到他獨自一人對著圖紙細細研究，或與各項目相關負責人討論施工進展，或與青年員工談論施工管理和經(jīng)驗。當小劉拿著圖紙送到他手上的時候，他仿佛如獲至寶，這幾張圖紙里記錄了他對項目的付出、愛和故事。

科技創(chuàng)新 進度效益顯著提升

通過與湖南金峰金屬構(gòu)件有限公司溝通之后，決定在長沙市河西交通樞紐工程項目推廣新型支模體系——“金湘峰”箭尾承插型盤扣式管件合一支模體系，該產(chǎn)品已通過在中南大學土木工程學院檢測中心進行的多項節(jié)點試驗。因為采用箭尾承插型支模架不用扣件連接，大大簡化了施工工藝，降低了勞動強度，又節(jié)省了裝拆時間，裝拆時間比碗扣式縮短2倍，比扣件式縮短1倍，尤其是在高支模架的搭設上裝拆時間節(jié)省更為明顯，如T3夾層的高支模架搭設如果使用傳統(tǒng)的扣件式支模架需要使用25天左右，而通過采用箭尾承插型盤扣式支模架體系僅僅使用了10天就搭設完成了，大大縮短了工期，降低了工期風險。盤扣式支模架成本大約每平方22元，扣件式腳手架大約每平方米32元，以單位平米造價計算，節(jié)約成本30%左右。按照長沙河西交通樞紐的總建筑面積31.5萬㎡的面積來算，大約節(jié)約成本310萬元。另外塔樓通過采用爬架，一副“爬架”隨工程進度可自由升降至樓頂，既節(jié)約了材料成本，又提高了工效和安全系數(shù)。據(jù)悉，“爬架”同普通鋼管式腳手架相比一次安裝至少可節(jié)約鋼材60%，節(jié)約投資40%。

“超英杯”勞動競賽 工程推進催化劑

項目積極開展“超英杯”勞動競賽，項目部管理人員以身作則，起好模范帶頭作用，不怕苦，不怕累，在施工過程中嚴格把關，合理安排和調(diào)動施工資源，做好各作業(yè)班組的服務和后勤保障工作。各參賽單位根據(jù)節(jié)點、專業(yè)特點，組織有力，執(zhí)行有力，確保競賽活動扎實推進，取得實效。組織勞務班組積極投入到競賽之中，同時嚴格隊伍管理，做好工人思想工作，引導工人充分認識開展勞動競賽的重要意義，調(diào)動廣大工人的積極性，發(fā)動作業(yè)班組要克服各種困難，賽出干勁，賽出風格，賽出形象，在生產(chǎn)任務上掀起你追我趕的競賽熱潮，營造熱火朝天的施工氛圍。指揮部根據(jù)實際情況對各競賽單位下發(fā)詳細進度計劃，根據(jù)節(jié)點工期對各單位進行考核，對按時、保質(zhì)完成目標生產(chǎn)任務的競賽單位均予以經(jīng)濟獎勵，促使工程又快又好的推進?？粗椖恳惶焯旖ㄆ饋?，項目副指揮長兼總承包項目部經(jīng)理胡湘冬感慨道：“最開始接這個項目的時候心里還有點發(fā)毛，現(xiàn)在看來，那就是思想有多遠，人就能走多遠。” 項目全體員工始終堅持“信〃和”主流文化，使得全新的商業(yè)模式順利運行，團隊的集體協(xié)作、銳意進取、完美履約，獲得業(yè)主和政府的一致好評，獲得了湖南省青年安全生產(chǎn)示范崗、長沙市重點工程先進集體優(yōu)秀施工單位、“湖南省工人先鋒號”等，政府稱贊“中建五局是一支能打硬戰(zhàn)，讓政府滿意和放心的企業(yè)”。截止目前，項目2014年已連續(xù)3個月獲得長沙市湘江新區(qū)政府性投資項目施工單位月度考核第一名，累計開工至今共7次，實現(xiàn)業(yè)主支付承諾的2013年獎勵進度款1326萬元，業(yè)主先導控股授予“最佳合作伙伴”稱號。在項目拿到第7次月度考核第一名的時候，業(yè)主長沙綜合交通樞紐建設投資有限公司副總經(jīng)理楊當獅開玩笑說：“有時候還真不希望你們拿第一，因為你們拿第一我們就要多出錢，獎勵進度款?！蓖ㄟ^項目在政府部門、行業(yè)與業(yè)主的良好形象，以及市場影響力。2014年6月，先導控股公司將18萬平方的總部大樓交給我局進行總承包施工（現(xiàn)已進場）；并同意將后期開發(fā)的60萬平方的綜合體（濱江A9地塊）交與我局總承包施工，同時大力配合公司進行大王山項目的市場營銷對接。

夕陽西下，T3的順利封頂也帶來了勞務人員的流動。泥土班組李濤離開項目的時候泛著淚花說到：“我感謝中建五局，感謝有這么一個好的項目。在這個項目我呆了一年多時間，我的幸福指數(shù)很高啊。我感受到了項目管理人員對我們農(nóng)民工無微不至的關心和照顧，在宿舍裝空調(diào)，夏天發(fā)放防暑降溫藥品和西瓜，工資按時發(fā)放，陪我們過年過節(jié)，這在其他項目和單位是從來沒有的。最主要的，中建五局有農(nóng)民工夜校，我得到了很多的培訓機會，使我能夠順利增長個人技能。今年過年，我就能高高興興在這里乘車回懷化老家，告訴我的親朋好友，這個項目是我們建設的。我的下一個地方去湘江歡樂城項目，中建五局的項目，我們愿意去，也一定會做好的?！?/p>

第五篇：我們是團隊

鵬鵠體驗,鵬鵠拓展

拓展訓練心得體會——我們是最棒的團隊！

在這個陽光和煦的周末，我們一眾銷售人員在鵬鵠拓展培訓公司的唐教練帶領下，來到美麗的南海大濕地進行一天的拓展訓練。早上9點左右，我們就順利來到里目的地，聽從教練的安排下，我們領好了迷彩服，以最快的速度換好衣服就準備開展這一天的訓練了！早上的第一個項目叫做跳出真我，是一個高空項目來的。

在空地上豎立一根8米高的鐵桿，要求我們爬上鐵桿，站到鐵桿頂端的一個大概直徑為20厘米圓盤上，然后在空中躍起，抓住前方15米遠的單杠。

雖然身上掛滿了安全保護措施，但在高空跳躍，每個人都產(chǎn)生了或多或少的恐懼感，從桿上站到頂端的圓盤是一次極大的考驗，從圓盤躍起抓杠更是一次心理的挑戰(zhàn)，特別是女員工。有的同伴從滿臉通紅到面色蒼白，有的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢不敢站立，有的站了許久不敢躍起??雖然我對拓展訓練項目很期待，也很想挑戰(zhàn)，但是真正爬上去到那一剎那，我還是很害怕，很恐懼，不敢往前邁步，最后在同事和拓展教練的鼓舞下勇敢的跳了起來，但是很遺憾，沒有抓住。但是教練說，能挑出這一步，就是最大的成功。在隊長的帶領下，結(jié)果，全隊20多名隊員都順利完成了這項拓展訓練，最后大家用熱烈的掌聲慶賀自己的成功和勝利。表面看起來很難的事，其實并沒有想象中那么可怕。在工作、生活中，遇到困難并不可怕，怕的是失去解決困難的勇氣和信心！心理的障礙是最難逾越的，我們?nèi)绻蔀閺娬?，首先就必須挑?zhàn)自己的恐懼感，當我們豁出去一搏，勇敢地跨出一小步，也許就能抓住屬于自己的機會，實現(xiàn)人生一大步的跨越。

當別人站在高桿上，在底下觀看的人似乎會覺得很簡單、很容易。在自已身處其位的時候，才發(fā)現(xiàn)原來心竟然如此地狂跳、腿也不聽使喚地抖動。

在工作中，各級領導和員工都處于組織中不同的位置，會產(chǎn)生不同的想法、感受和需求，需要面對不同的問題和困難。而團隊的合作基于彼此間的理解和支持，我們都應該培養(yǎng)一種觀念——換位思考。這是一個耳熟能詳?shù)睦砟?，但是，現(xiàn)實的我們真正做到了嗎？

鵬鵠體驗,鵬鵠拓展

休息了半小時左右，我們進行第二個項目，穿越電網(wǎng)。

在兩棵樹之間掛著一張網(wǎng)，網(wǎng)上有大小不一的20個格子。要求每個人逐一從其中一個格子過去，身體的任何部分（包括頭發(fā)、衣襟）都不能碰到網(wǎng)，否則“觸電”。這是一項非常嚴厲而艱難的游戲，也是我認為最有教育意義的項目。

一開始大家躍躍欲試，但事實發(fā)現(xiàn)，必須有一個很好的協(xié)作和配合，還要有周密的策劃，于是，在隊長的安排下，大家想辦法，根據(jù)網(wǎng)格的大小和隊員的體形，合理進行安排，先嘗試過去幾個同伴，雖然通過的過程很艱難，但是進行了嚴密的分工，有人指揮，有人幫助、有人監(jiān)護，“抱、抬、托、舉”，各種手段都用上了，雖然有幾個人“觸電身亡”但是總體我們還是順利完成了任務。

之后教練和我們進行了分享。

有很多事靠個人的力量根本無法完成，必須依靠集體的力量協(xié)同配合，這就是組建團隊的意義和價值。一個團隊成立時，一定要建立強有力的組織指揮體系，進行合理的分工和協(xié)作，才能保證團隊工作有序的開展。

每托起一個同伴，我們都小心冀冀，凝神屏氣。工作中，我們不正是需要這種嚴謹、認真、負責的態(tài)度嗎？

一個人的成功不能代表整個團隊的成功，只有團隊成員群策群力，鼎力相助，才能最終完成團隊的目標。

令我們最大感觸的，要數(shù)最后一個項目了，就是看似困難，通過團隊配合卻很簡單的畢業(yè)墻。

每個人都要翻越一堵4.1米且垂直的墻，這又是一個必須依靠集體的力量才能完成的項目。剛開始，大家都認為這是很難完成而且比較危險的任務，估計需要半個小時，甚至一個小時亦或是兩個小時才能全部通過。

隨著教練的一聲吶喊，所有的男生都沖到的前面甘愿做人梯，因為人很多，一共196位同事，我們自發(fā)的分工，有的在上面接人，有的在下面托人，我們這些身材比較薄弱的女生用手來護住同事，一個一個成功地翻越了高墻。整個過程歷時不過17分鐘，活動結(jié)束后，所有隊員都為自己和團隊的精彩表現(xiàn)鼓掌、歡呼。那一刻的場面激動人心。振奮人心，大家

都歡呼起來。

首先要感謝作為人梯的十幾個同伴，踩在他們的肩膀上，汗水、沙土粘滿了衣服，肩膀被踩出紅紅的血痕。他們的奉獻和付出，換來了團隊的成功。公司的發(fā)展，不僅需要運籌帷幄、沖鋒陷陣的將帥、骨干，更需要許許多多辛勤工作的普通員工，正是他們“俯首甘為孺子?！钡木?，才真正奠定了成功的基石、托起了事業(yè)的希望！

每個游戲都會遇到很多困難，面對“不可能”完成的任務，我們都沒有選擇放棄和退縮，因為每個成員都相信，只要依靠團隊的力量，就一定能戰(zhàn)勝困難。堅持精神，嘗試精神、團隊精神在這一刻顯得如此光芒四射、熠熠生輝。這不正是現(xiàn)實工作中需要去體驗和運用的嗎團隊，不是群體，一個優(yōu)秀的團隊必須具備團結(jié)、信任與協(xié)作。每一次齊心協(xié)力的團結(jié)合作，每一次成功之后的熱情相擁，每一次完成項目的坦誠分享，都會讓彼此之間多一份了解，多一份親切，多一份友情?！拔覟槿巳耍巳藶槲摇?，對待幫助自己的人，要有感恩的心，學會幫助別人，才會被別人幫助。

總之

良好的團隊精神和積極進取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應有的基本素質(zhì)，也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心內(nèi)涵。有一位企業(yè)家說過：不要以為你什么都行，離開了團隊，你可能一事無成；也不要以為你勢單力孤，有了團隊，你也許什么都行！

今天真的過得好有意義，感謝此次活動所有隊員的積極參與和真誠相助和鵬鵠公司的教練的認真培訓，希望我們都能用心去體會拓展的核心精神，不斷提升和強化個人心理素質(zhì)，更深刻地去體驗個人與企業(yè)，下級與上級，員工與員工之間唇齒相依的關系，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，讓我們的團隊更富凝聚力和戰(zhàn)斗力！

大家加油！