第一篇：綜治工作會議議程

南公園社區(qū)綜治暨安全生產(chǎn)工作

動員部署會議議程

一、會議時間

2015年4月23日上午10時30分

二、會議地點

南公園社區(qū)道德講堂。（農(nóng)行三樓）

三、參會人員

社區(qū)主任、社區(qū)工作人員、轄區(qū)各單位、片區(qū)民警

四、會議主持 羅云

五、會議目的

回顧總結(jié)社區(qū)2014年度綜治、信訪、安全生產(chǎn)、消防及2015年第一季度工作，明確2015年度綜治暨安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，簽訂2015年度綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)、消防責(zé)任書，進(jìn)一步明確責(zé)任，狠抓落實，為實現(xiàn)師市經(jīng)濟及各項社會事業(yè)再上新臺階而努力奮斗。

六、會議流程

1、社區(qū)工作人員羅云向與會人員宣讀南公園社區(qū)綜治、信訪、安全生產(chǎn)、消防組織機構(gòu)構(gòu)成情況；

2、由南公園社區(qū)主任、黨支部書記蒙重陽同志對社區(qū)2014年度綜治、維穩(wěn)、信訪暨消防工作作總結(jié)；對2015各項工作向與會人員進(jìn)行說明；

3、由片區(qū)民警張敏剛同志對2014年度轄區(qū)治安情況進(jìn)行匯報，并分析2015年度轄區(qū)綜治維穩(wěn)形勢；

4、社區(qū)與轄區(qū)單位代表簽訂綜治、信訪、安全生產(chǎn)、消防責(zé)任書；

5、由社區(qū)黨支部書記或負(fù)責(zé)人蒙重陽同志作總結(jié)講話。

6、下午統(tǒng)一在南公園社區(qū)參加培訓(xùn)。16:00培訓(xùn)消防知識

18:00培訓(xùn)暴恐襲擊安防教育

南公園社區(qū) 2015年4月22日

第二篇：化成街道綜治工作會議議程

化成街道綜治工作會議議程

時

間：2006年4月4日 地

點：街道辦公大樓五樓會議室 主

持：街道辦事處主任陳武

議

程：

1、武裝部長彭明耀同志傳達(dá)相關(guān)會議精神。

2、副書記彭亮同志作工作報告。

3、相關(guān)單位簽訂責(zé)任狀。

4、維穩(wěn)信息員潘和平同志宣讀表彰通報。

5、頒獎。

6、區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)講話。

7、工委書記肖安福同志講話。

化成街道綜治工作會議議程

時

間：2006年4月4日 地

點：街道辦公大樓五樓會議室 主

持：街道辦事處主任陳武 議

程：

1、武裝部長彭明耀同志傳達(dá)相關(guān)會議精神。

2、副書記彭亮同志作工作報告。

3、相關(guān)單位簽訂責(zé)任狀。

4、維穩(wěn)信息員潘和平同志宣讀表彰通報。

5、頒獎。

6、區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)講話。

7、工委書記肖安福同志講話。

化工字[2006]23號

關(guān)于建立“和諧平安聯(lián)動中心”的實施意見

各社區(qū)居委會、駐街各單位：

為鞏固全街保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果，及時掌握社情民意，切實幫助居民解決生產(chǎn)、生活中的困難和實際問題，構(gòu)建和諧平安社區(qū)。經(jīng)街道黨工委、辦事處研究決定，建立“和諧平安聯(lián)動中心”，具體實施意見如下。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機，以“和諧創(chuàng)業(yè)，富民興街”為主題，以服務(wù)社區(qū)居民為目的，以維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點，切實解決居民的訴求，不斷優(yōu)化全民

創(chuàng)業(yè)環(huán)境，全力構(gòu)建和諧平安社區(qū)。

二、主要職責(zé)

1、聽取居民意見，掌握社情民意，宣傳貫徹黨的路線、方針、政策；

2、接受群眾求助，幫助居民解決生產(chǎn)、生活上的困難和實際問題；

3、及時有效化解和調(diào)處各類矛盾糾紛，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定；

4、快速果斷處理突發(fā)群體性事件和突發(fā)公共事件，平息事端，維護(hù)公共安全。

三、工作機制

為確?！奥?lián)動中心”指揮順暢、反應(yīng)靈敏、處置及時、服務(wù)高效，建立以下工作機制：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)機制。在袁州區(qū)和諧平安聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)相關(guān)單位聯(lián)動應(yīng)急小組的配合下，成立街道和諧平安聯(lián)動中心指揮部。總指揮由肖安福同志擔(dān)任，副總指揮陳武、彭亮。聯(lián)動中心設(shè)立專線電話，號碼為3224866，并向廣大居民公告“有困難要幫忙，請撥3224866”，廣泛及時地接受居民的投訴、求助、意見和建議。聯(lián)動中心每月安排街道領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任值班指揮，每天安排2名工作人員在中心辦公室值班，非上班時間實行呼叫轉(zhuǎn)移，便于接到信息后及時指揮協(xié)調(diào)，解決群眾訴求，化解矛盾糾紛。

2、上下聯(lián)動機制?；山值缆?lián)動中心下設(shè)四個聯(lián)動

小組，即：

（1）社區(qū)事務(wù)服務(wù)組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)居民計劃生育、建房、勞動就業(yè)、社會保障等方面的咨詢、求助事項。由計生辦、城管辦、社保辦的工作人員負(fù)責(zé)。

（2）居民生活服務(wù)組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)居民家政服務(wù)、就醫(yī)救助、市場營銷等生產(chǎn)生活方面的咨詢、求助事項。由經(jīng)發(fā)辦、財稅辦的工作人員負(fù)責(zé)。

（3）矛盾糾紛調(diào)處組：負(fù)責(zé)化解調(diào)處轄區(qū)內(nèi)的各類矛盾糾紛。由分管領(lǐng)導(dǎo)和綜治辦工作人員以及駐片民警負(fù)責(zé)。

（4）突發(fā)事件應(yīng)急組：負(fù)責(zé)處理轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)群體性事件和突發(fā)公共事件。由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、潘和平、綜治辦工作人員、駐片民警負(fù)責(zé)。

各社區(qū)成立綜合服務(wù)處置組，由社區(qū)支部書記任組長，社區(qū)干部和治安積極分子為小組成員，負(fù)責(zé)本社區(qū)范圍內(nèi)的服務(wù)性工作和矛盾糾紛的化解。在街道聯(lián)動中心的直接指揮下，相互聯(lián)動迅速高效開展工作。

3、快速反應(yīng)機制。街道聯(lián)動中心接到居民報情電話后，要認(rèn)真按照來電內(nèi)容進(jìn)行分門別類，并按下列程序及時妥善處理：

（1）對于咨詢事項，能夠當(dāng)場答復(fù)的，由值班人員立即予以答復(fù)；不能夠當(dāng)場答復(fù)的，由值班人員進(jìn)行耐心

細(xì)致地解釋，并在3天以內(nèi)予以回復(fù)。

（2）對于求助事項，屬于街（居）本身職權(quán)和能力范圍內(nèi)能夠解決的，由值班指揮根據(jù)求助內(nèi)容，指定街道社區(qū)事務(wù)、居民生活服務(wù)組或社區(qū)綜合服務(wù)處置組及時妥善予以解決；超出街（居）職權(quán)和能力范圍內(nèi)的由值班指揮協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門或?qū)I(yè)服務(wù)隊伍，依照相關(guān)程序或市場規(guī)則予以解決。

（3）對于矛盾糾紛，由值班指揮根據(jù)實際情況立即向街道矛盾糾紛調(diào)處組或社區(qū)綜合服務(wù)處理組發(fā)出指令，街道矛盾糾紛調(diào)處組或社區(qū)綜合服務(wù)處置組接到指令后，必須在30分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場，并迅速采取切實有效措施，及時妥善予以化解調(diào)處。需要請求支援時，立即報告街道聯(lián)動服務(wù)中心指揮部，由聯(lián)動服務(wù)中心指揮部進(jìn)行具體指揮、調(diào)度。

（4）對于突發(fā)事件，由值班指揮及時向突發(fā)事件應(yīng)急組發(fā)出指令，并立即報告聯(lián)動中心指揮部，突發(fā)事件應(yīng)急組接到指令后，必須在20分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場，迅速采取切實有效措施，平息事端，控制事態(tài)。如遇事態(tài)變化，需要上級部門出面或增援的，由聯(lián)動中心指揮部直接向上級部門或區(qū)聯(lián)動指揮領(lǐng)導(dǎo)小組求援。

4、考核獎懲機制。街道將把聯(lián)動小組和社區(qū)綜合服

務(wù)處置組工作情況納入年終目標(biāo)考評重要內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格考核獎懲。對在此項工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵。對于不遵守值班紀(jì)律，擅自離崗、脫崗或不作為、亂作為且未造成不良后果，發(fā)現(xiàn)一次的，給予通報批評，并扣除崗位責(zé)任制考核評分1分；發(fā)現(xiàn)兩次的，除通報批評外?？鄢龒徫回?zé)任制考核評分5分，并取消內(nèi)的一切評優(yōu)資格。發(fā)現(xiàn)三次以上（含三次）的，給予待崗分流處理。對因處理不及時、落實不到位、貽誤戰(zhàn)機等原因造成嚴(yán)重后果的，將依照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人視情給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，直到追究法律責(zé)任。

四、工作要求

（一）搞好宣傳發(fā)動。各社區(qū)居委會要采取出宣傳欄、設(shè)立公告牌、召開戶主會等多種形式，廣泛宣傳街道設(shè)立和諧平安聯(lián)動中心的指導(dǎo)思想、重要意義、主要職責(zé)及目標(biāo)要求，并向全體居民公告和諧平安聯(lián)動中心的專線電話，讓3224866深入人心，做到家喻戶曉，老幼皆知。

（二）加強日常管理。為確保此項工作抓緊抓實抓出成效，和諧平安聯(lián)動中心要建立專線電話值班制度、來訪來電登記制度、信息跟蹤反饋制度，切實加強管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正做到熱心接收來電，耐心記錄內(nèi)容，全心幫助解決，細(xì)心跟蹤服務(wù)。

（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。街道各聯(lián)動小組和社區(qū)綜合服務(wù)處置組要堅決服從和諧平安聯(lián)動中心的統(tǒng)一指揮調(diào)度，加強協(xié)調(diào)配合，齊心協(xié)力，齊抓共管。街、居、組全體黨員、干部要堅持顧全大局，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，聽從指揮，服從安排，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，堅決杜絕互相推諉、互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，確保上下聯(lián)動，政令暢通。為此，街道將設(shè)立監(jiān)督電話（電話號碼為3224376），認(rèn)真接受廣大人民群眾的投訴、舉報和監(jiān)督。

中共袁州區(qū)化成街道工作委員會 袁 州 區(qū) 化 成 街 道 辦 事 處

2006年3月2日

主題詞：“和諧平安”聯(lián)動中心 建立 實施意見 報 送：區(qū)和諧平安聯(lián)動中心領(lǐng)導(dǎo)小組 中共袁州區(qū)化成街道工作委員會辦公室

2006年3月2日印發(fā)

共印70份

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作會議議程

新的一年，有新的變化！今天和殷主任一起到xxx市綜合治理委員會參加了新的一年的綜治暨政法大會，會議主要包括五項議程：

一、聽取了典型鎮(zhèn)（區(qū)）的上一季度工作匯報。我們xxx鎮(zhèn)在春節(jié)之后，主要做了三項綜治工作：（1）召開了全鎮(zhèn)得綜治維穩(wěn)工作會議；（2）對去年的文明村獎勵工作已經(jīng)進(jìn)展；（3）關(guān)于今年綜治工作的材料已經(jīng)整理完畢，有關(guān)責(zé)任書已經(jīng)簽訂。

二、會議提出了今年綜治平安建設(shè)的重點工作。對于幾年的幾項常規(guī)工作，張書記特地做了補充：（1）要做好黨委綜治會議記錄，要求上半年和下半年各一次；（2）各村、單位、部門、企業(yè)的綜治平安建設(shè)的責(zé)任書不能敷衍了事，尤其不能重復(fù)；（3）各個村或社區(qū)應(yīng)該做好本部的平安（村）社區(qū)的創(chuàng)建方案；（4）各基層綜治委員會每個季度要做好工作會議記錄；（5）對于各村（社區(qū)）尤其要做好夜間巡邏的工作記錄。

三、法制鎮(zhèn)得創(chuàng)建工作要點。（具體尚待上級下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)）

四、張書記在會議上做了總結(jié)性發(fā)言。（1）正視現(xiàn)實，理清思路；（2）查找不足，提升自我；（3）埋頭苦干，創(chuàng)先爭優(yōu)。

五、綜治主任做會議發(fā)言。要求我們新參加綜治工作的年輕人要明確自己的責(zé)任，努力提升工作能力，想老同志學(xué)習(xí)。

第四篇：工作會議議程

平煤股份勘探工程處11月份工作會議議程

時間：2013年10月28日上午

地點：處培訓(xùn)樓三樓會議室

參加人員：在家的處領(lǐng)導(dǎo)、全處副科級以上干部、機關(guān)全體人員、鉆機機長

主 持 人：陳書記

議程：

今天的會議有兩項內(nèi)容，一是召開勘探工程處11月份 工作會議；二是舉辦勘探工程處“慶轉(zhuǎn)型、做奉獻(xiàn)”先進(jìn)事跡報告會。下面首先召開11月份工作會，今天的會議有6項議程：

一、陳書記宣讀勘探工程處三季度先進(jìn)區(qū)隊表彰決定；

二、頒獎。請八礦打鉆工區(qū)、平寶打鉆工區(qū)、修配廠、水電隊、后勤管理中心獲獎單位代表上臺領(lǐng)獎，請張?zhí)庨L為他們頒獎；

三、涂處長宣布勘探工程處10月份“優(yōu)勝鉆機組”考核情況；

四、頒獎。請八礦打鉆工區(qū)劉栓成、陳云獻(xiàn)，十礦打鉆工區(qū)王文獻(xiàn)、任亮亮，平寶打鉆工區(qū)胡世偉，十二礦打鉆工區(qū)李新偉，勘探一隊席曉東上臺領(lǐng)獎，請郝處長、程處長為他們頒獎；

五、陳總通報處10月份生產(chǎn)、產(chǎn)值計劃完成情況，宣讀貫徹11月份生產(chǎn)、產(chǎn)值計劃；

六、張?zhí)庨L作重要講話。

下面休息10分鐘，不要走遠(yuǎn)，觀看先進(jìn)事跡報告會。

第五篇：工作會議議程

欒川縣潭頭金礦有限公司

2009年工作會議議程

同志們：

今天，我們在這里召開公司2009年工作會議，會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)2008公司的各項工作，研究和部署2009年各項工作任務(wù)，號召公司上下進(jìn)一步提高認(rèn)識，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，鞏固發(fā)揚以往的工作經(jīng)驗和經(jīng)營成果，促進(jìn)我們公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。出席今天會議的有：公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；中層干部、工段長、班組長；還有在2008工作中表現(xiàn)突出,成績顯著的各項先進(jìn)單位,先進(jìn)班組和先進(jìn)個人.今天會議主要有四項議程，一是公司總經(jīng)理王世虎作工作報告；二是對獲得2008的各項先進(jìn)單位,先進(jìn)班組,先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。還要對2008在安全管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位進(jìn)行表彰；三是簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；四是董事長作重要講話。

下面，進(jìn)行會議的第一項議程，請公司總經(jīng)理王總作工作報告，大家歡迎；(待畢)

下面，進(jìn)行會議的第二項議程，對獲得2008的各項先進(jìn)單位,先進(jìn)班組,先進(jìn)個人進(jìn)行表彰;首先請公司副總經(jīng)理同志宣讀公司對先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人的表彰決定，大家歡迎。(待畢)請公司副經(jīng)理同志宣讀關(guān)于對一礦區(qū)等單位進(jìn)行安全生產(chǎn)獎勵的決定。(待畢)我們再次以熱烈的掌聲對獲得2008的各項先進(jìn)表示祝賀！下面進(jìn)行頒獎牌和獎金，請獲得2008的生產(chǎn)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)單、企業(yè)管理先進(jìn)單位、綜合開發(fā)利用先進(jìn)單

位的負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎。請獲得2008的先進(jìn)班組上臺領(lǐng)獎；請獲得中層干部先進(jìn)工作者魏天旺、張紅慶、張建偉、何海偉上臺領(lǐng)獎；請獲得崗位技術(shù)先進(jìn)工作者上臺領(lǐng)獎，讓我們再次以熱烈的掌聲對他們表示視賀。

下面，進(jìn)行會議的第三項議程，簽定生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。按照這樣的順序，一礦區(qū)、760礦區(qū)、一選廠、二選廠、地測科、安環(huán)科、經(jīng)?？?、計檢科、總辦。(待畢)

下面，進(jìn)行會議的最后一項議程，請公司董事長作重要講話，大家歡迎。(待畢)

同志們，今天會議很重要。它既是2008年工作表彰會議，也是2009年工作動員會、誓師會。剛才，王總很好地總結(jié)了2008年的工作，并具體部署2009年工作任務(wù)，各單位簽定了生產(chǎn)和安全目標(biāo)責(zé)任書；董事長充分肯定了我們在工作中取得的成績，并我們2009年的工作提出了殷切希望；就如何進(jìn)一步做好公司的生產(chǎn)、安全和探礦工作做了十分重要的講話，并提出了明確的工作要求。

下面就會議貫徹落實情況，我再強調(diào)三點：一是要進(jìn)一步增強安全意識。安全工作是公司可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，要牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。要切實把這次會議精神落實好。二是要進(jìn)一步增強責(zé)任意識。去年，我們對照自己實際情況，認(rèn)真做了生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化分解，但是沒有落實好，今年我們要切實把責(zé)任目標(biāo)當(dāng)作一項日常工作抓緊抓實抓好。三是要進(jìn)一步增強全局意識。公司各項工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各單位各部門要自覺將思想和行動統(tǒng)一到董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策和部署上來。在做好本職工作的同時，加強溝通、密切配合、團(tuán)結(jié)一致，共同推進(jìn)2009年各項工作上新臺階，共同為公司健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

今天會議到此結(jié)束，先進(jìn)個人的獎品會后到總辦領(lǐng)取，散會。