第一篇：施工個人總結

工作總結

時光飛逝，不知不覺中自己以從事工作四個多月了，剛開始工作時不知從何下手！是自己像無頭蒼蠅似的，到處碰壁。經(jīng)過領導和同事的幫助慢慢的找到了自己合適的位置。

從事預算后，剛開始自己感覺在學校學的不錯，但是當在工地真正的接觸預算后發(fā)現(xiàn)自己在學校學的知識是永遠不夠的。使自己感覺到現(xiàn)實中與學校學的差的太遠了，后來拿到定額后才覺察到學校學的太籠統(tǒng)了，沒有定額上的具體詳細。后來自己經(jīng)過同事的幫助自己慢慢掌握了定額的算法。預算并非一朝一夕的事，這樣不得不使自己更加的對預算的深入學習。

預算的筆算畢竟是慢的，在學校聽說有個廣聯(lián)達軟件，算起來特別快，但是當初自己沒有接觸，拿到這個軟件時無從下手。后來同事給我弄了個廣聯(lián)達教學視頻，有時我們還一起去廣聯(lián)達培訓中心去學習軟件，使自己對這個軟件深入的了解了一點，在這個教學中不僅使我看到了軟件的方便和快捷，而且還精確，使自己對學習軟件的重要性變得更加投入。

在我從事預算以來，雖然我一直是幫住他們?nèi)ニ阋恍┝亢陀嬎阋恍﹥r。從中我感觸到，一個預算員不僅是要掌握各專業(yè)的知識和實圖能力，而且還有了解一些市場價格和市場的變化的形式。使自己的公司的盈利達到最大值。

總之，預算不是一個簡單的工作，真正做出來并不容易。

第二篇：個人施工總結（范文模版）

2016年總結

二工區(qū) 楊棟

自2016年6月12日由華東項管部調(diào)入玉磨項目部以來，已有半年多的時間了，由市政項目轉(zhuǎn)入鐵路項目，對于僅有五年工作經(jīng)驗的我，仍然是一個不小的挑戰(zhàn)。尤其是一來就得到領導的信任，給了我二工區(qū)技術主管的職務，使我感受到了肩上的重擔，二工區(qū)是整個玉磨鐵路12標單位工程最多，技術最復雜的工區(qū)，有陡邊坡、高墩和大跨度連續(xù)梁的那蘇河大橋，大長隧道的大尖山進口，地質(zhì)較差的太達村出口，山區(qū)建設的拌合站和施工便道，即使是簡單的漿砌片石擋墻也是我之前很少接觸到的領域。為了不辜負領導的信任，我盡自己最大的努力，付出了自己的汗水，雖然有不少的挫折、教訓和不足，但在磕磕絆絆的大半年里也學到了不少，成長了許多?？傊?016年是值得好好總結的一年。

一、2016年的完成情況及成績

剛調(diào)入玉磨鐵路項目部的半個月里，我對新接觸到的鐵路隧道和橋梁的圖紙進行了熟悉，對主要工程量進行了復核。并編寫了部分施工方案。這段時間的理論知識積累為我之后的技術管理工作打下了一定的基礎。

從七月初開始進入了大規(guī)模的臨建建設階段，雖然云南地區(qū)雨季給我們的施工造成的較大的困擾，但我們還是在本基本完成了施工便道、拌合站和鋼筋加工場以及生活區(qū)等大臨工程的建設，為明年進入大規(guī)模主體施工階段創(chuàng)造了有利的條件。

主體工程在今年克服了便道、拌合站、風水電等大臨工程相對滯后的困難，兩個隧道洞口先后在八月九日、十月二十三日分別正式進洞，并完成了正洞330米的施工任務，那蘇河雙線大橋七個橋墩克服了陡邊坡的困難，工作面均平整完成，完成了2#、3#、5#、6#四個墩臺的抗滑樁施工，為明年承臺樁施工創(chuàng)造了有利的條件。

技術管理方面，由于二工區(qū)大尖山隧道進口和太達村隧道出口是我項目部最先進入正洞施工的兩個洞口，技術力量和經(jīng)驗均不足，我們通過認真專研圖紙和規(guī)范，并向鄒總、賀總，鄧總等領導和經(jīng)驗豐富的老同志請教，以及學習兄弟單位好的經(jīng)驗，并現(xiàn)場嚴格控制，使得工程質(zhì)量整體處于受控狀態(tài)。在質(zhì)監(jiān)總站、成都、昆明質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理等單位的檢查中，均未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。技術人員培養(yǎng)方面，由于我工區(qū)包括我在內(nèi)，所有技術人員均未接觸過鐵路隧道的施工，但是經(jīng)過近半年的學習與實踐，所有技術管理人員都熟悉了隧道施工開挖、支護、防排水和襯砌等一系列工序的施工流程，并基本掌握了各個質(zhì)量控制要點和標準要求。

二、存在的問題、原因分析和改進

在2016年的施工中，我們雖然取得了一些成績，但是也出現(xiàn)了許多問題，暴露了許多存在的不足。具體如下：

1、施工準備工作不到位。例如大尖山進口進洞前包括便道、風、水、電均未完成二倉促進洞，從八月初一直到十月底才完成風、水、電的配備。嚴重制約了進度。主要的原因是我工區(qū)技術人員和現(xiàn)場管理人員經(jīng)驗不足，前瞻性考慮不足，未能提前謀劃。但是在太達村隧道出口我工區(qū)則吸取教訓，在正式進洞前接通了大電、安裝完成了空壓機，并在高壓水池施工滯后的情況下提前焊接了臨時水池。使得太達村隧道出口一進洞就達到了正常的施工進度。

2、臨建工程質(zhì)量控制不到位。例如在拌合站前擋墻砌筑時發(fā)生已砌好的擋墻部分倒塌。經(jīng)過分析，主要原因一是擋墻設計時未能考慮極端情況，擋墻后出現(xiàn)十米左右的臨時堆土，且是被雨水浸泡的稀泥巴，使得擋墻厚度設計不足。二是現(xiàn)場施工時質(zhì)量控制不到位，倒塌后發(fā)現(xiàn)擋墻有砂漿不飽滿現(xiàn)象，說明施工時現(xiàn)場技術員盯控不到位，未能發(fā)現(xiàn)施工工班偷工減料的行為并予以制止。

3、主體工程質(zhì)量控制不到位。在進入主體工程施工時，對施工質(zhì)量的控制仍然沒有較大的改善。例如在開挖支護施工中，鎖腳與拱架的連接，不論是L型鋼筋連接、角鋼連接還是最后的鎖腳環(huán)連接，均出現(xiàn)過焊接不牢固情況；個別鎖腳長度也不滿足設計要求的4.5米；下臺階與仰拱拱架之間的連接板也普遍出現(xiàn)連接螺栓不到位的情況。襯砌防排水施工時，防水板焊穿釘穿和止水帶搭接不到位的情況多次出現(xiàn)；盲管出水口堵塞或者作假的情況均多次出現(xiàn)；混凝土振搗不密實時有發(fā)生，逐孔澆筑至今仍未落實。

出現(xiàn)這些問題的原因是多方面的。首先是我自身和技術員技術水平不足，主要體現(xiàn)在前期，許多問題都是上級部門來到現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)的，例如盲管排水口布置，防水板焊穿，防水板與施工縫錯開1米以上，止水帶搭接等。不僅造成了迎檢工作的被動，而且使得我項目給業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站等上級部門留下了較差的印象。其次是我們技術管理人員責任心不強，現(xiàn)場盯控不到位，具體體現(xiàn)在相同的問題重復出現(xiàn)，說明我們現(xiàn)場技術管理人員未認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；即使發(fā)現(xiàn)問題后也沒有及時要求并監(jiān)督施工工班整改后就進入下道工序施工；或者施工工班拒不整改后未進行處罰、向上級領導匯報等強硬措施，而是得過且過，認為自己已經(jīng)指出問題，施工工班不整改就不是自己的問題了，這也降低了我們自己的威信，助長了施工工班的不正之風。

4、標準化落實不到位。二工區(qū)作為我項目部最重要的迎檢口，在這半年時間里多次接受上級部門的檢查，每次檢查都是提前好幾天準備，忙的手忙腳亂的，檢查結果還是不盡如人意，總是或多或少的出現(xiàn)一些問題。歸根結底還是在平常的施工中標準化落實不到位。出現(xiàn)這樣的問題我認為主要原因是我們自己對標準化的學習不到位，重視程度不夠，對標準化的重要性理解不徹底。以前總覺得標準化是面子工程，是應付檢查的，平常施工中可有可無。但是經(jīng)過半年多的實踐，使我充分認識到標準化在施工中發(fā)揮的作用。比如“五線上墻”，可以控制鋼筋和盲管的位置；鋼筋卡槽能控制鋼筋間距和排距；止水帶卡具能保證止水帶埋設順直度和位置正確。以上這些全部是我們在平常的施工中容易出錯的地方，落實標準化可以使得我們經(jīng)常出現(xiàn)小缺陷的地方能做得更好，從這個角度來說，標準化是保證工程質(zhì)量的充分條件。同時，拱架、鋼筋等的工廠化可以保證型材加工質(zhì)量，逐孔澆筑系統(tǒng)可以保證混凝土不離析，確保二襯質(zhì)量，這些都是影響工程質(zhì)量的重要部位，也是以前一直存在問題的地方。因此，落實標準化也是確保工程質(zhì)量的必要條件。我們在之前的半年時間里僅僅將標準化要求作為迎檢的工作來做，沒有在平常施工中認真落實下去，例如鋼筋卡槽和止水帶卡具加工完成后只是在檢查的時候安裝好，平常仍然使用鋼筋固定止水帶，通過劃線控制鋼筋間距。逐孔系統(tǒng)也未認真試驗，只是在檢查之前將一套不太好用的設備臨時安裝后應付檢查。這種應付檢查的心態(tài)在明年的工作中都是需要改正過來的，根據(jù)標準化的相關要求，一項一項認真落實下去。

5、在過去的這一年里，我自身也存在許多問題和不足之處。首先，自大臨工程和主體工程進入大規(guī)模施工以后，我自身對圖紙和相關規(guī)范的學習時間越來越少，工作中遇到問題以后才會臨時翻圖紙和規(guī)范，偶爾會影響施工進度。其次，我對標準化等業(yè)主文件重視不夠，學習不及時，經(jīng)常覺得標準化要求太過苛刻，不太必要，并未要求施工工班嚴格執(zhí)行。再次，這半年里我對技術員的培養(yǎng)也做的不好，對技術員技術水平的培訓以及責任心的培養(yǎng)都沒有很好的盡到一個技術主管的職責。例如對技術員的技術交底只是在現(xiàn)場干一步教一步，對現(xiàn)場將要施工的工序進行了現(xiàn)場交底，并沒有過多的進行系統(tǒng)培訓；同時也沒有對技術員針對圖紙和規(guī)范進行深層次的講解，僅授之以魚，而未授之以漁。對技術員責任心的培養(yǎng)效果也不明顯，沒有給技術員更多的壓力，在2017年，還需要重視在技術員的培訓方面，學習更好的培訓方法。

三、2017年的工作計劃

在新的一年里，我需要認真總結16年的經(jīng)驗教訓，針對好的方面繼續(xù)保持，做的不好的地方認真總結經(jīng)驗，并向好的同志學習，制定詳細的改進措施。因此，2017年我主要的工作計劃如下：

1、加強自身相關圖紙、規(guī)范和標準化以及業(yè)主、公司等下發(fā)的文件的學習，每天要抽出一定的時間將相關文件學習一下，不斷充實自己。并根據(jù)文件要求找出我們施工過程中存在的問題的不足，制定合理的改進措施。

2、制定合理的人才培養(yǎng)計劃。經(jīng)常邀請項目部總工賀總、鄧總，以及工程部、安質(zhì)部等領導來對我們技術人員進行系統(tǒng)的培訓，以提高我們技術人員的技術水平。另外，在平常的工作中，通過明確的責任分工，并制定考核標準，賞罰分明，多給技術員壓力，加強技術員的責任心。

3、認真落實標準化相關要求。針對2016年我們出現(xiàn)的問題，尤其是檢查時經(jīng)常出現(xiàn)的問題。首先要解決的是逐孔澆筑系統(tǒng)?，F(xiàn)在我們已加工了兩套不一樣的逐孔澆筑系統(tǒng)，其中大尖山進口二襯臺車使用的系統(tǒng)已證明不好用，現(xiàn)在主要針對太達出口臺車上安裝的系統(tǒng)進行調(diào)試。以盡快做到逐孔澆筑。然后是仰拱背模，根據(jù)要求仰拱背模需要達到4米，現(xiàn)太達出口已有一套簡易背模，大尖山進口加長的仰拱背模廠家已加工完成，催促廠家盡快運至現(xiàn)場安裝。另外，在平時的施工中，已標準化的要求指導施工，嚴格控制質(zhì)量，使得“三逐兩孔兩振”、“五線上墻”、鋼背模、鋼筋卡槽和止水帶卡具的施工等要求常態(tài)化。

4、針對2016年施工過程中噴錨料、速凝劑、炸藥等浪費嚴重的情況，2017年需要投入精力與工程部、試驗室和物資部等部門一起分析浪費的原因，制定減少材料用量的措施。

四、對項目部的建議

玉磨鐵路12標自2016年4月份進場以來，已過去9個月時間，并取得了很大的成績，但是在平常工作中，仍然存在一定的問題，例如局指、分部和工區(qū)責任分工不明確，部門與部門之間配合還不流暢，經(jīng)常存在我們各部門之間溝通不流暢耽誤工期或造成損失的情況。是否可以考慮工程部、質(zhì)量部、物資部、計劃部安質(zhì)部等職能部門統(tǒng)一設在局指或分部，這樣有利于互相溝通，也方便我們工區(qū)對上聯(lián)系。

五、總結

經(jīng)過大半年的努力，我們?yōu)?016年畫上了一個不太圓滿的句號，有挫折、也有成績，有教訓，也有經(jīng)驗。對于我個人來說，基本完成了自己的本職工作，同時也學到了很多知識。在此，我要感謝李指揮苦口婆心的教誨，鄒總、賀總、鄧總、沈總耐心的講解，王經(jīng)理和李經(jīng)理在項目管理、人員管理，為人處世等全方面的指導。以及項目部其他經(jīng)驗豐富的老前輩和全體同事的指點。

總結過去，是為了未來少走彎路。在已經(jīng)到來的2017年，我相信在局指和分部領導的指揮下，包括我自己在內(nèi)的二工區(qū)在進度、質(zhì)量、安全等方面都會取得一個好的成績。

2017年1月18日

第三篇：施工個人總結

施工個人總結

施工個人總結1

20xx年是我們公司開發(fā)項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領導下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。

一、工程技術管理方面

認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定了基礎。

二、工程現(xiàn)場管理方面

按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的'進行。

三、工程成本控制方面

凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

施工個人總結2

20xx，在公司領導的正確指導及公司各職能部門同仁的配合下，我xx工程項目部的全體員工堅持與時俱進、開拓進取的精神，認真開展工程項目管理的各項工作，并取得了必須的成績?，F(xiàn)將20xx年的工作情景作一個述職報告如下：

一、工程進展情景及產(chǎn)值完成情景

1。1工程進展情景

xx工程土建結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中；xx四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。

1。2各工程產(chǎn)值完成情景

截至目前xx廠2972。9萬元，xx四期900萬元，預計年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。

二、項目部人員情景

項目部現(xiàn)有管理人員5人：項目副經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。

三、安全、質(zhì)量、進度及禮貌施工控制

項目部積極配合建設單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進度控制及禮貌施工控制上所有項目都做的較好。

四、積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作

干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上，在外協(xié)隊伍的.努力協(xié)助下，積極配合市場經(jīng)營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。

五、20xx年目標

20xx年，在項目部全體員工團體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本工作。

展望20xx年，項目部全體員工充滿信心，決心為公司的進一步發(fā)展貢獻一點力量，同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階，為使我項目部營銷指標能夠更上一層樓，我項目部力爭在20xx年做好以下幾方面工作：

1、抓好安全、禮貌施工工作

在20xx年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣能夠做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，對協(xié)作隊伍的交底，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系構成連動，將生產(chǎn)與安全的緊密結合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、禮貌施工工作，確保實現(xiàn)工程安全管理目標。

2、切實做好質(zhì)量控制工作

在20xx，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量職責制，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把職責落實到每個管理崗位上，要落實到外協(xié)隊管理人員身上，加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育，教育面要到達100%。

加強質(zhì)量專檢，項目部設立專門質(zhì)量檢查人員，每一天進行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預防和把關作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

3、做好管理與溝通工作

進取做好項目管理工作，經(jīng)過交流、培訓，提高外協(xié)隊伍的管理水平，進取與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。

4、進取開拓市場

一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作，準確及時供給市場信息，爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻。

5、加強后備人才的培養(yǎng)

大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平。

施工個人總結3

一、各項工作完成情況

1、材料供應情況：全年共購瀝青 3076 噸；改性瀝青 127 噸；碎石 32180 立方；黃沙 6820 立方。有效地保證了油路工程的順利施工。

2、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務，全年生產(chǎn)瀝青混合料 6.5 萬噸，其中瀝青混凝土 5.6 萬噸，瀝青碎石 0.7 萬噸；改性瀝青混合料 0.2 萬 噸，生產(chǎn)乳化瀝青 560 噸，加溫高溫瀝青 3200 噸，年產(chǎn)量打破了建站以來的最 高記錄，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評，

3、瀝青拌和站沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn) 無事故。

二、各項工作開展的主要做法是

1、材料供應工作

以強化材料質(zhì)量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程 的原材料廠家出具化驗單后， 由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低 工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴密的采購供應計劃，用計劃指 導生產(chǎn)，堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

2、設備管理工作

以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養(yǎng)等全過程的.綜合 管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經(jīng)濟效益。

①設備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經(jīng) 濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設備動態(tài)管理， 根據(jù)每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養(yǎng)計 劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供 了可靠保證。

3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線，全力保證油路施工進度。

①拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工 種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避 免了各類事故的發(fā)生，全年沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，

②產(chǎn)品質(zhì)量管理在控制質(zhì)量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作即原材料進廠前， 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個環(huán)節(jié)。

施工個人總結4

在這一年時間里，我接受公司領導安排，1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作，12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中，本人服從公司安排，服從總監(jiān)代表的領導，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質(zhì)量過程控制外，在實際操作過程中，做了很多的工作，現(xiàn)特將本人本所做工作總結如下：

一、加強自身理論學習，及時給自身充電，時常給自己重新定位

本人有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本工作之余抓緊時間用功學習，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試，以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。

二、熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中監(jiān)理準備工作

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后，首先我認真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點，確定控制目標。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米，計劃本月完工；上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日開工，計劃工期兩年，現(xiàn)正在修建主體工程；瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才開始動工，計劃工期20個月，現(xiàn)正在進行基礎工程。

三、協(xié)調(diào)參建各方關系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進

1、緊緊抓住施工方技術負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理，嚴把工程質(zhì)量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。

2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應嚴格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。

3、做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監(jiān)理形象。

4、及時處理工程建設中出現(xiàn)的'矛盾和問題，本協(xié)調(diào)解決糾紛20余次，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關系正?；?。

四、確保施工進度及投資控制，幫助施工方按規(guī)定合理推進工序

1、參加施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，監(jiān)督施工方進度完成情況。

2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。

3、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，向業(yè)主提出合理化建議，減少投資。

總之，我在本建筑工程的監(jiān)理工作中，對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量、進度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術水平，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的一份力量！

施工個人總結5

xx年，我在公司領導的大力支持和各位同事的積極協(xié)作下，按照公司的要求，做好自己的本職工作。在不斷的工作實踐中，我積累了工作經(jīng)驗，技術水平也有了很大的提高。在這里，我對xx年來的工作進行簡要的總結，向在坐的各位領導和同志們作個交代。

一、工作中的收獲

1、首件檢驗

我嚴格按照控制要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項細致的工作?！凹毠?jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序相關手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煟碌拦ば驈万炆系拦ば虻闹贫?，做到層層把關

2、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。

二、感想和體會

3、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次生產(chǎn)實習雖然說時間比較少，但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)驗，這對我來說是很寶貴的。

4、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

5、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，必須要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務所在范圍內(nèi)的業(yè)務技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術人員。

三、自身的不足

6、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

7、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

8、自從走出學校之后，我合理有效的安排自己的時間，有目的的'工作讓自己的生活更加的豐富多彩，更加的豐富精彩。從個人發(fā)展方面說，學校的生活環(huán)境和人際關系有些人際交往方面存在很大的`不足，為了順應社會的生存和發(fā)展，我們應該在學校就應多和同學進行交往，互幫互助，發(fā)揮團隊精神，才能更好的完成領導安排的工作任務。

四、xx年工作計劃

在新的xx年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。

在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

以上是我xx年的工作總結，在今后的工作中我還要繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹，展翅高飛。

施工個人總結6

我現(xiàn)任公司擔任施工員一職，來到公司一年了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術，作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分；

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的`好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面

有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面

由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

三、今后的工作打算

通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

施工個人總結7

秋冬季節(jié)，我隊按照市“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”的工作指示和局關于打好“兩大戰(zhàn)役”的工作安排，我們以開展“思想大解放、市情再認識、發(fā)展大跨越”的大討論活動為出發(fā)點，以建設濱河生態(tài)園林城市和xx年市區(qū)綠化翻番為目標，狠抓落實。通過全體干部職工的不懈努力，較好地完成了秋季綠化及環(huán)境整治各項工作任務?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、完成任務情況：

自10月16日兩大戰(zhàn)役打響以來，我隊共完成了五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街路和綠地花壇的綠化補植任務。共種植各類大苗和移植大樹3851株，其中：常青樹140株，落葉喬木3487株，花灌木224株（穴），清填土14964立方米（其中清土5864立方米），埋設噴灌管道432米，新建增綠地面積2.44公頃；對市區(qū)1.5萬株樹木進行了涂白，對市區(qū)綠地街道進行了清掃保潔和澆水、防寒等各項管護，清理垃圾460多立方米。

五項新建綠化工程即：社保局西側綠化工程、迎客園東側綠化工程、國稅局東側綠化工程、福祉園綠化工程和市政府后院綠化工程。共種植各類樹木856株，其中落葉喬木632株，花灌木154株，填土9100立方米，清渣5864立方米。

兩項綠化改造和完善工程即：開元大道景觀帶和南環(huán)路分車帶的改造種植完善工程。種植大喬木2189株。

其它街道、綠地、花壇的補植情況：對利通街、南環(huán)路、明珠路、文衛(wèi)路、吳材路、柴園路、裕民街等24條街路（段）和朝陽街綠地進行了補植。共種植各類樹木806株，其中常青樹140株，落葉喬木666株，花灌木70株（穴），樹木涂白1.5萬株。

今年的秋季綠化工作體現(xiàn)了如下幾個特點：一是天氣比較寒冷，工作開展困難；二是在秋季進行大規(guī)模的植樹，在吳忠歷前所未有，我們面臨的一大難題是缺乏經(jīng)驗；三是要求較高，如要求種植大苗，這在選擇和采購苗木上困難大；四是任務重，時間緊，為我們帶來了嚴峻考驗；五是資金緊張，工程機械缺乏，一定程度上制約著工作的開展；六是盡管面臨著以上重重問題和困難，但領導重視，示范作用明顯，職工信心足、干勁大，完成任務好。

二、主要做法：

（一）加強領導，強化職能作用，是完成秋季各項綠化任務的根本保證。我隊把貫徹落實“思想大解放、市情再認識、發(fā)展大跨越”的大討論活動作為工作的出發(fā)點和著眼點，并使之成為打好兩大戰(zhàn)役的行為參照，納入到每個領導干部的具體行動中，增強了班子成員的服務奉獻意識、大局意識，形成了一股較強的凝聚力；同時，為切實打好兩大戰(zhàn)役，我隊對支部成員進行了明確分工。支部一班人既各負其責，不等不靠，全力抓好自己分管的每一項工作；相互配合，心往一處想，勁往一處使，相互支持，共克難關，合心合力地完成上級下達的各項工作任務，使領導干部的工作責任心得到了充分體現(xiàn)。在今秋開展的環(huán)境整治和綠化美化戰(zhàn)役中，組織和領導各分隊、科室的負責人深入生產(chǎn)一線，嚴格要求，大膽管理，精心檢查。在秋冬的寒風中，與職工同呼吸、共命運、心連心；早來晚歸，加班加點，放棄節(jié)假日和雙休息日，利用晚上休息睡覺的時間，聯(lián)系苗木，聯(lián)系機械車輛，督促施工，與職工一塊扛大樹，指導作業(yè)，嚴格把關，進行現(xiàn)場辦公，解決隨時出現(xiàn)的問題和困難；為職工送餐送水，問寒問暖，關心職工生活，鼓舞職工士氣，指揮作戰(zhàn)，帶頭沖鋒，發(fā)揮了很好的示范作用。在領導干部的帶領下，廣大干部職工充分發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、凝心聚力、攻堅克難、奮勇爭先”的務林人精神，為完成五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街道的補植任務，打硬仗，攻難關，默默工作，無私奉獻，有的職工患了感冒，有的手上磨起了血泡，有的受了公傷，但一個個輕傷不下火線，堅持工作到最后，為奪取“兩大戰(zhàn)役”的勝利起到了決定性的作用。

（二）科學計劃，抓住關鍵環(huán)節(jié)。我們堅持以人為本、建設美好吳忠的理念，樹立科學發(fā)展觀，把建設和管護作為綠化工作的兩個主要方面，抓好抓緊。在秋冬樹木種植中，堅持“三選一優(yōu)”的做法，即：選好苗大苗、選適合樹木生長的土壤、選有利于種植的時間，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。在綠化管護中，堅持“水”字當頭，把綠化澆灌當作重中之重來抓，確保成活率。與此同時，加強樹木的防寒越冬以及清掃保潔等工作環(huán)節(jié)，并做到有主有次，提高綠化美化質(zhì)量。在今秋的`綠化種植中，我們把選大苗帶枝叉作為一項關鍵性的工作環(huán)節(jié)來抓，動員所有力量尋找苗源，并在大苗中選好苗，盡量不讓領導操心。為保證綠化樹木成活，我們把綠化用水作為關鍵環(huán)節(jié)，在水源缺乏、拉水車輛少的情況下，出主意，想辦法，多次與市自來水公司、市建設局協(xié)商，聯(lián)系消防車輛進行澆水，解決了開元大道等綠地新植樹木澆灌用水的一大難題；在新植樹木的防寒越冬保護中，我們對新植的3487株大喬木全部采取了搭建三角支架固定、用草繩和塑料袋纏裹、涂白和冬灌等辦法，對新植的140株檜柏球采取了用彩條布搭防風罩的辦法等，確保樹木明年的成活率。

今年的秋冬綠化工作計劃早，行動快，做到周有計劃、月有小結。堅持每周召開一次工作會議，由各分隊負責人和分管領導匯報工作進展情況，隊領導進行工作講評和小結。大家結合“思想大解放、隊情再認識、發(fā)展大跨越”的大討論活動，一塊查找工作中存在的問題，分析原因開展批評與自我批評，提出合理化的意見和建議，共同研究解決辦法，制定新的工作計劃和措施，做出科學決策和工作部署。在工程項目的實施中，堅持人員、時間、任務搭配，合理調(diào)度，科學規(guī)劃，一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，避免了以往工作中的重復和返工現(xiàn)象，提高了工作效率，推進了工作進度和質(zhì)量。

（三）按照“三定”方案強化管理。為確保新植樹木的成活，秋冬綠化種植期間以及結束后，我們按照年初制定的定人、定崗、定責的“三定”方案，迅速完善了一套管理機制，對每個人員進行了分段包干管理，尤其加強了對五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街道補植樹木的防人為破壞環(huán)節(jié)和管理以及綠地的清掃保潔等工作，隊堅持定期或不定期的檢查、評比、打分，建立了獎勵和處罰機制，使新植綠化樹木的保護工作有了保障，并使市區(qū)的綠化面貌得到了較大的改觀。

三、存在的問題和原因：

一是綠化資金比較緊缺，一定程度上影響了秋冬季節(jié)綠化工作的又好又快發(fā)展。

二是車輛設備缺乏，制約著勞動生產(chǎn)率的提高和工程的進展。

三是由于秋冬季節(jié)植樹，氣候比較寒冷、時間緊，任務重，要求質(zhì)量高，所以在工作中難免出現(xiàn)一些忙亂現(xiàn)象。今后工作中，要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以“思想大解放、市情再認識、發(fā)展大跨越”的大討論活動為根本出發(fā)點，以xx年市區(qū)綠化翻番為目標和契機，發(fā)揚成績和好的做法，努力克服存在的不足，為完成各項任務而努力奮斗！

施工個人總結8

一、工作內(nèi)容

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的'掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。

二、在施工技術方面

我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。

三、工作心得

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報。

我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工個人總結9

本人xx，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少（并且施測、復核的工作要有不同的人來做）；其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范x文、庫整—理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家（不浪費資源）、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的'工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范x文、庫整—理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，x樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工個人總結10

來到xxxxxxxx實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了，在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學到了很多專業(yè)的建筑管理知識，結識了很多良師益友，積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里，通過不懈努力，雖學到了很多建設工程的相關知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善建筑管理知識?；仡欉^去，將工作總結如下：

一、工作總結

在工作的這段時間里，先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。

二、工作進度

1、5月23日單身宿舍開工，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工，學習并監(jiān)督了職工食堂的相關施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度，學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。

2、6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。

3、配合采購及相關后勤工作。

三、在工作中主要存在的問題有：

由于剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學習，了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術管理。在以后的工作中，我會不斷的學習，完善自己的專業(yè)技術知識，提高對工作的認知能力，為以后更好的投入到工作中。

四、工作心得

1、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。

3、在工作中，我學到了很多技術上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我?guī)熉?，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在

剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

五、工作計劃

下半年，公司加快工程的.進度，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

3、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作；

4、精細化工作方式的思考和實踐。

作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會懂的人少，但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人，一定會成為公司合格的人才。

光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了，20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的，也是充實的。展望未來，在以后的日子里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

在工程建設中

一是抓安全文明施工

二是抓工程質(zhì)量

三是抓工程進度。

要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍，建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設順利實施。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。

2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要注意學習新的技術，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。加強與領導和同事之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教。

施工個人總結11

從事建筑行業(yè)多年以來，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效?，F(xiàn)將xx工作總結如下：

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

一年以來，通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強

伴隨著xx市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領導部署，具體負責策劃、實施了LED照明示范工程。這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

三、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份，了解并熟悉了課題申報的相關程序，實現(xiàn)個人零的突破。對xx行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識；

2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史。一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益；

3、外出評標x次，規(guī)避資金直接浪費x萬元，受到甲方贊揚；

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故；

5、負責安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評；

6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)的；

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問xx電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的`不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識較重，和領導溝通尚不夠及時。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要；

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經(jīng)驗總結，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想；

3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年，也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。新的一年，我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當中去，爭取事業(yè)更上一層樓。

施工個人總結12

在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結：

一、思想方面

在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡學習有關的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的.履行了一名安全員的職責。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：

1、加強組織領導，做好提前防范年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)、文明工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場用電混亂；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；

2、在平時工作中，對專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底；

3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著

20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

施工個人總結13

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去，充滿期待的20xx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結，提煉經(jīng)驗總結教訓，便于新更好更快的完成今年的任務打下基礎?，F(xiàn)將本人的總結向各位領導匯報如下，愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場：XX裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成XX%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至±0、00。而一年后的今天：XXX月X日順利交房；小戶型X月X日順利交房；準甲裝修收尾；中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎上有長足的進步，在X月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要說原盛項目20xx最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點：

1）X月X日的X辦公樓的交付；

2）、X月X日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件——特別XX的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核；其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎；其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是項目全體參與者的成績，特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志X年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責任心的XX；穩(wěn)重而富有包容心的XX；充滿熱情和活力的XX；任勞任怨的老黃牛張學軍；敬業(yè)謹慎務實低調(diào)的祈英華；勤懇富有個性的團隊隊長戚經(jīng)理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

二、成長

如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結果，更是一種狀態(tài)，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書，與女兒一道學習《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20xx年X月X日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績X小時X分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學習、進步、成長。

如果說以上算是個人的學習，則去年X—X月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年X—X月份公司安排由我負責主持項目的全面工作，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經(jīng)歷了XX辦公樓的驗收交房；小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收；準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展；中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工；酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的`體會到了作為項目經(jīng)理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點責任心；少發(fā)點牢騷多干點事實；少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。

三、不足

20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。

其二：沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關系。20xx年整個工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復工已是X月X日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了X個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領導的批評。

其三：進度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20xx年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負面影響降低到最低。

其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經(jīng)施工完成，當裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四、計劃

謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結合項目和自身實際，現(xiàn)計劃如下：

1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節(jié)點：X月X日的準甲和中心商業(yè)交房；X月X日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20xx年的計劃，特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體現(xiàn)在計劃中，并抄送各相關部門，保證計劃的落實和實施。

2、過程強化質(zhì)量和安全管理。從XX年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素質(zhì)和能力。在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素質(zhì)的學習和提高，為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設。

5、繼續(xù)加大個人業(yè)務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向，以個人的X年規(guī)劃為目標，持續(xù)學習、持續(xù)提高、持續(xù)進步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

以上算是本人的總結，愿與諸位共勉，不足之處，請大家批評指正，謝謝。

施工個人總結14

一、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)

首先，加強理論學習，積極參加局里組織的各種政治學習，不斷提高自己的理論水平，從政治思想上同局組保持高度一致。同時，加強了業(yè)務知識及文化知識的學習，為了適應工作需要，我報考了省委舉辦的法律本科班，利用業(yè)余時間自修了全部課程，現(xiàn)已畢業(yè)。同時，按照上級要求，結合自身工作實際，認真學習了基本素質(zhì)教育考試的全部內(nèi)容。并在全國司法行政系統(tǒng)考試中取得了十分優(yōu)異的成績，并被評為全省司法行政系統(tǒng)基本素質(zhì)教育考試考核組織工作先進個人。另外，結合自己的工作實際，認真學習了“四五”普法相關的法律知識，為更好的開展工作打下了基矗

二、勤勤懇懇，扎實做好本職工作

1、全面掌握全區(qū)法制宣傳教育工作情況，做好各階段工作總結，并撰寫有關材料。宣教科是普法和依法治區(qū)的辦事機構，上接區(qū)委、人大、政府和上級業(yè)務部門，下連各個基層單位，作為宣教科副科長，我充當了全區(qū)普法工作第一聯(lián)絡員的角色。幾年來，我在自己的'崗位上，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，按照領導的安排撰寫好各類文字材料，做好上傳下達及各類典型經(jīng)驗的推廣。每年撰寫的各種材料都在40篇以上，確保了普法工作的順利開展。

2、管理文件、資料，做好分類、登記和建檔工作，并按上級要求，及時、準確填報各種報表。由于普法工作涉及的各種文件、資料不僅量大，而且比較繁雜，我除平時認真作好各種文件、資料的及時處理外，在“三五”普法驗收準備期間在科里其他同志協(xié)助下，按照盛市驗收小組的`統(tǒng)一要求，對“三五”普法五年來的文件、資料進行了重新裝訂、整理，共裝訂檔案60余卷。確保了驗收工作的順利進行，并受到市考核組領導的一致好評。

3、按照局領導的安排，抓好全區(qū)普法培訓工作。按照省市統(tǒng)一部署及局領導安排，自法培中心成立以來，本人一直負責起草及各階段培訓計劃，并負責培訓班大綱、資料、通知、試卷、課程設置等的準備及起草工作，確保了各類培訓班的順利進行。成功舉辦了各類培訓班100多期，不僅贏得了社會效益，也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，促進了普法工作的全面開展。

近年來，本人雖然在工作中取得了一定成績，但也存在許多不足，比較突出的是工作上不夠主動、大膽。在今后的工作中，我將努力克服自身不足，發(fā)揚成績，爭取在工作中取得更加突出的成績。

施工個人總結15

xxxx年即將結束，在這xx年中我的工作還沒有做的很好，這和我之前一直在學校很長的時間里沒有在這方面做出過一點點成績，所以這xx年我是一直在這方面走好的，這xx年在這方面我還是要繼續(xù)的去提高的，在這方方面我還是應該要去調(diào)整好的，過去xx年來的工作我是感覺非常有意義，我也是在不斷的調(diào)整好自己的狀態(tài)，現(xiàn)在回想起來確實是感覺很有意義，在過去的xx年里我在這方面還是應該要做出這么一個好的態(tài)度，這xx年來在工作當中我也是做出了一個好的成績來，我也總結一番。

一、工作態(tài)度

作為一名施工員，這xx年來的工作是讓我感覺非常有意義的，在這一點上面我是感覺非常有意義的，在這xx年來的工作當中我也是應該要去維持好的心態(tài)，在這個過程當中我也是感覺很有意義的，作為一名工作人員我還是應該要去思考怎么做的，這個過程當中確實是有很多需要去完善好的，在這方面我是需要認真維持好的態(tài)度，我對自己各個方面的職責也是非常明確的`，在過去的xx年來的工作當中我是感覺很有意義的，也是我應該要去做出的成績來。

二、工作態(tài)度

在過去的xx年當中我是做出了很多的成績來，作為一名施工員這是我應該要去維持下去做好的，這一點是一定的，在過去xx年來的工作當中我是感覺非常有意義的，在這一方面我是感覺很有意義，在工作方面我需要去維持好的工作態(tài)度，這xx年來我在這個過程當中還是有非常多的進步的。

在過去xx年的工作當中我還是應該要維持好的心態(tài)，這xx年來我也有了很多的提高，在這一方面還是應該要認真維持好的心態(tài)，這xx年來我還是應該要去調(diào)整好的，這xx年來我是感覺非常有意義的，我對自己有非常多的鑒定，過去xx年來的工作當中我也是感覺很有意義，這xx年來我在這方面是感覺很有意義，我也是感覺這些細節(jié)方面應該要維持好的心態(tài)，我也應該要維持好的心態(tài)，這一點是應該要有態(tài)度的。

三、工作成績

在這方面我是非常認真的，作為一名施工員我也是非常的清楚自己的職責，在這方面我是感覺在這個過程當中還是應該要維持好的心態(tài)，這xx年來我也是認真維持了這么一個工作狀態(tài)，我相信我是可以轉(zhuǎn)變好自己的工作，在這個過程當中還是應該要去維持好的心態(tài)，這xx年來的工作當中我還是有一定的進步的，我也一定會去維持好的狀態(tài)，未來還是應該要去維持好的方向。

首先我是非常有信心的，我一定會把自己的工作做的更好，作為一名施工員我還是感覺非常的有動力的。我相信在下xx年的工作當中我可以做出更好的成績來，這xx年來我也總結了這方面的經(jīng)驗，我相信我是能夠把這些都做出來，讓公司的發(fā)展得更快。

第四篇：施工個人總結

經(jīng)過近一年的工作，深圳五號線通信設備安裝工程劃下了圓滿的句號——————深圳地鐵五號線成功運營了。

這期間包含的太多太多：七月?lián)]汗的堅持，春節(jié)離家的堅守，三月晝夜的百米沖刺，整年不休的毅力……

七月?lián)]汗的堅持

2010年七月受中鐵電氣化局調(diào)函來到深圳地鐵五號線5316標參加實習工作。因為在學專業(yè)的緣故，分到了通信項目部。自此，就開始了永無日的通信設備安裝工作。剛參加工作的第一步，就是對工作的了解，認識，掌握到最后的統(tǒng)籌帷幄，獨當一面。進入項目部的第一天，領導的如是教誨我們。

一，看工程圖紙，熟悉施工現(xiàn)場。圖紙是施工的依據(jù)，宛如定罪之法律，要有章可循。圖紙就是指導你如何做，而且就得按照此法施工。當然，現(xiàn)場情況是復雜的，復雜到無法按圖紙上的施工時，就要適當?shù)恼{(diào)整施工方案。這就要求的你了解現(xiàn)場情況，及時的拿出解決方案。因此，圖紙和現(xiàn)場是互補的。

二積極協(xié)調(diào)，促使車站管線安裝。圖紙有了一些了解后，就到了去現(xiàn)場督促管線安裝的階段，車站施工單位較多，經(jīng)常存交叉作業(yè)，這樣就會減慢施工速度，耽擱進度。為此，協(xié)調(diào)工作必須展開：

1，在特別復雜的位置，要找為單位協(xié)調(diào)討論作業(yè)的先后順序及作業(yè)時間段。2，有些實在行不通的位置，考慮換路徑，改變線槽（管）的規(guī)格等方案。3，大區(qū)域走不同，且協(xié)調(diào)無果的及時聯(lián)系設計院，要求予以解決。

前期這就是我的主要工作：協(xié)調(diào)，施工督促。就這簡單的幾個字，做起來可沒有念起來那么簡單、輕松。這是一場持久戰(zhàn)，雖然沒有長征那么艱難，到時間是耶長不多了。管線安裝在一定程度上也受到不小的限制，進場后，車站里還是框架結構，只能做公共區(qū)域的。辦公區(qū)的墻還未砌，無法做管線安裝。這是決定要打持久戰(zhàn)的決定性因素。

七月，八月是太陽最親睞地球的季節(jié)了，給了大地以母親般溫暖。在她的呵護下，熱愛生命的我們，正生機勃勃運動著。位于亞熱帶的深圳，得到的似乎更加多的親睞?？筛惺芷饋磉@種親睞卻似虐待。深圳的七月，八月分外的熱，外面的熱氣咄咄逼人，是人難以出門。可為了深圳地鐵五號線工期，通信的兄弟們還是頂著烈日，踏著蒸氣騰騰的路面繼續(xù)工作。身上的汗，用汗流浹背、揮汗如雨等來形容，我認為必不為過。

春節(jié)離家的堅守

隨著時間的推移，各單位的工作進度的深入，通信的作業(yè)面也越來越廣，可以同時在多個作業(yè)點同時作業(yè)了，這意味著通信施工的高峰期到了。項目部積極組織幫助勞務隊伍策劃施工計劃，同時要求通信分部的工作人員予以執(zhí)行。進入十月后，橋架主通道基本打通，設備房管線也完成了一部分，具備局部放線條件。我們要求勞務增加人員，一部分人開始放線，一部分人繼續(xù)跟進管線安裝。放線是很關鍵的一道工序，現(xiàn)在的放線的質(zhì)量直接影響到日后的工作量及通信質(zhì)量。放線的工序分：

1，清掃路徑

在施工過程中，線槽（管）中殘留有灰土和水分等其他雜物。需將其清理干凈，以免在放線的過程中拽拉線纜劃傷線纜。對于彎頭較多或管路較長的管子，為減少線纜與管壁磨擦，應向管內(nèi)吹入滑石粉，以便穿線。

2，穿引線

管內(nèi)穿線前大多數(shù)情況下都要用鋼絲或鐵絲做引線，頭部彎成封閉的圓圈狀.由管一端逐漸送入管中，直到另一端露出頭時為止，有時因管路較長或彎頭較多，可在敷設管路時就將引線鋼絲穿好。穿鋼絲時，如遇到管接頭部位連接不佳或彎頭較多及管內(nèi)存有異物，鋼絲滯留在管路中途，可用手轉(zhuǎn)動鋼絲，使引線頭部在管內(nèi)轉(zhuǎn)動，鋼絲即可前進，否則要在另一端再穿入一根引線鋼絲，估計超過原有鋼絲端部時，用手轉(zhuǎn)動鋼絲，待原有鋼絲有動感時，即表明兩根絞在一起，再向外拉鋼絲，將原有鋼絲帶出。

4，放線

放線前應根據(jù)施工圖，對線纜的規(guī)格、型號進行核對，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不好的線纜應及時退換。放線時為使線纜不扭結，不出背扣，最好使用放線架。對要放的線纜一定要做好標簽，線纜的兩頭都要有標簽。最好在線纜端頭標簽距離一米處再做一同樣標示的標簽。特別是要很久才能成端的線纜，防止標簽模糊，無法辨認。

5，引線與線纜結扎

當線纜較少或線纜截面積較小時，將線纜端頭插入引線鋼絲端部圈內(nèi)折回。如線纜數(shù)量較多或線纜截面積較大時，為了防止線纜端頭在管內(nèi)被卡住，要把線纜端部剝出線芯，并斜錯排好，與引線鋼絲一端纏繞好，然后再拉入管內(nèi)。

6，穿線

布放順序，根據(jù)設計圖紙，按站廳層槽道― 站廳層房屋― 站臺層槽道― 站臺層房屋，順序進行裁剪。先布放主線，再布放支線。剪下的剩余電纜，應在電纜頭端用黑膠布纏扎密封，以防潮氣進入。

量裁電纜應力求準確，杜絕過長或過短的現(xiàn)象發(fā)生，每條電纜頭的剩余長度應盡量縮小，注意節(jié)約。量裁好的電纜需放置標簽，并在標簽上注明其用途、規(guī)格和走向等。

線纜穿入管子前，線纜與引線鋼絲接好，穿入管內(nèi)的線纜不應有接頭，絕緣層不能損壞，線纜也不得扭曲。穿線時，一人或多人在一端拉鋼絲引線，另一個在一端把線纜送入管內(nèi)，前后人員動作應協(xié)調(diào)，并注意不使線纜與管口或橋架邊處磨損壞絕緣層，當管路較長或管路彎頭較多時，應在彎頭和管路中間接線盒處增加人員，采取接力方式穿線。

7、剪斷線纜

線纜穿好后，按要求適當留出余量以便以后接線。線纜在槽道中盡量有一定的富余量。廣播線、時鐘線、閉路電視線應考慮足夠的預留量，廣播線從線盒或吊頂層廣播位置處多預留0.3米，時鐘線、監(jiān)視器及攝像機線必須根據(jù)終端設備的安裝高度，加1 米余量。在通信機械室預留為本系統(tǒng)設備底座以上3 米。

電話線在接線盒內(nèi)留線長度為出盒口不小于0.2米，電話線在分線盒內(nèi)余留不小于1 米，對接線盒內(nèi)的通過電話線，在接線盒內(nèi)可不剪斷直接通過，但要在接線盒內(nèi)余留0.15米。

9、測試

對線纜的直流指標進行測試，以確認線纜穿放后是否有損傷并核對其長度，主要測試內(nèi)容有對號、芯線電阻、導線間絕緣電阻、導線對地絕緣電阻及導線對槽道絕緣測試。線纜放完后應進行電氣測試，特別是220V交流電源線的測試。布放線纜后和成端線纜前均應進行基本電氣特性測試，測試內(nèi)容有：

芯線對號，環(huán)阻。測試線纜絕緣電阻 線管間絕緣電阻。

測試完畢，線纜頭用絕緣膠帶包扎好，在線纜兩端及適當位置貼上標簽，標簽上注明線纜的規(guī)格、型號，去向等。

放線階段注意事項特別的多，每放一種線纜時，都要提前想注意事項，人員安排，放線

技術要領。這些在放線前都要和勞務仔細囑咐。在放線過程中還要盯著，隨時做人員調(diào)整，盡量避免線纜被劃傷。我負責四個站，要求他們按照我的計劃放線，把同一種線纜敷設的時間調(diào)開，能保證放每一種線纜時，我能在每個站督導。這樣做是累了點，可這樣我才能放心，敢保證日后工作方便。

就在我這樣想著這些事時，我也是這樣做的。在放廣播線纜中，我提前交待過，放線前和我說聲，我回去。站里的帶班基本也是這樣做了，基本上都是相隔一天，一般一個站放廣播線時，我都會跟著放上半天一天的，就沒時間去那些未告知的車站巡視。下水徑當時進度是我所瞎四站中最慢的，把那三個站放的差不多了。那是一個上午，我想下水徑差不多了，也該放廣播線了。我去了，在站臺巡視一圈，看了下廣播系統(tǒng)的管線差不多完成了，就上站廳找?guī)О啻蛩惴艔V播線。在站廳中部看見了我們的人，在放線，他們從中間往兩邊放，我以為是在放綜合監(jiān)控專業(yè)的線，就沒有在意。我繼續(xù)往前走，看到有線纜垂下來，我伸手摸了下線纜，感覺特別熟悉，是廣播線。我馬上就問了施工的師傅們，是不是廣播線，他們說是，我說怎么沒按要求敷設，他們說那樣放太麻煩，拉不動……當時就急了，當?shù)匕阉麄兞R了一頓，我有去找?guī)О?，在放線時，帶班竟然不在，是極不負責任的表現(xiàn)。我也沒顧忌太多，也給了他們一頓訓。完了，讓他們不放了的，抽出來，重新按要求放。之后的幾天，我去站里，師傅們不怎么搭理我，我當天回去就想了。這里面也有我的錯，有了心里準備。看他們還在氣頭上，我就沒有多說，正常的交待了幾句就走了。過了兩三天，我去了，他們態(tài)度依舊，我就和大家把事說明了，我承認了，我的處事方法有問題，不應該對已有工作經(jīng)驗且年齡大我的師傅們大吼小叫的。這樣說了下，他們也說了是他們?yōu)榱藞D簡單而沒有按要求做的錯誤。這樣大家就和以前一樣了。

這件事我感受到做人真的很重要，正確處事的方式方法依然重要。在日后，我開始注意周圍的人，他們的處事方法，進而習之。

各種線纜敷設的如火如荼的時候，中國人的大節(jié)—－春節(jié)也悄然而至。在家鄉(xiāng)，鄉(xiāng)親們這會都在辦年貨，為春節(jié)儲備食物和娛樂用品涅，那種年味特別的濃，很熱鬧，很享受的?？?011年的春節(jié)我們必須留下為深圳地鐵五號線服務。通信的兄弟們大多是沒有畢業(yè)的實習生，所以這都是第一次在外過年，那種思家的情懷很深，很深……但為了五號線如期開通，我們自愿選擇留下。過年期間堅守崗位，為地鐵獻上一份力。

三月晝夜的沖刺

過年期間，勞務隊伍都放假回去了，只有項目部的兄弟們在堅守崗位。這期間，兄弟們就成了勞務了，自己上車站配線，安裝設備，這個春節(jié)，兄弟們都撲在工作上了。過完年，也就到了2011年2月中旬了，而通信專業(yè)的初驗在2011年3月底，時間真的很緊迫?，F(xiàn)在綜合布線，無線都還沒有成端，設備還沒有調(diào)試……只有四十多天的時間了，要完成目標，必須晝夜不停的做。項目部開會做了計劃和分工，讓勞務做綜合布線和其他小線纜的接續(xù)及配線，項目部的員工來啃無線這塊硬骨頭。時間緊張，任務明確，大家就開始加班加點的干了。無線真的很麻煩，一旦有問題，就得慢慢找，記得黃貝嶺站在處理專用800M天線時，處理了4個小時才解決。還有無線受環(huán)境影響很大，今天處理好了，過幾天去復測它又有問題了，真的挺讓人頭痛的。在這，無線的射頻電纜敷設的比較早，都在線槽底部，被其他線纜壓著，拉不動，難以區(qū)分是否是同一根線纜。車站的天花也正在加緊安裝，在地面的沒辦法做事，就要上橋架上去，可空間有限，有些地方只有匍匐前進，回來時，轉(zhuǎn)不過身來，只有倒回來。那段時間我們經(jīng)常凌晨兩三點回來，早上七點多出去，是挺辛苦的，但大家還是挺過來了。因為沒有選擇，身在沖刺階段，必須沖刺。

在大家的齊心努力下，2011年三月30號深圳地鐵五號線通信安裝工程順利通過了初步驗收。也舉行了初步驗收輕功晚宴，大家都很高興，因為五號線我們?nèi)缙诘耐瓿闪?，那夜?/p>

們放膽豪飲……

這一年的工作中，有的事太多太多，有辛酸，有緊張，有不被人理，有被批，也有輕松，快樂……可更多是辛酸，即便是這樣，一年的實習生活也好不退卻的走完了。在這一年中學習到挺多的。我欣賞項目部的管理，通信的兄弟們很團結，大家每天班遇到問題在一起談論下，相互補充，干起活來自然就快了。在工作中接觸到各類的人，有同齡的，有民工，有經(jīng)理級的等，他們展示的是不同的生活方式，不同的處事方法，對我的閱歷增加不少。技術上，在領導的正確引導下，對專業(yè)知識有了超越書本的知識和技術技能。

總之，在電化局是對得，我學到的比我失去的多。

第五篇：個人施工總結

個人施工總結

本人于1995年8月畢業(yè)于南京交通高等專業(yè)學校，同年8月分配到原交通部公路二局二處工作，到2002年止已參加工作7年，參加多座橋梁施工，取得了一定的施工經(jīng)驗，學習了較為系統(tǒng)的施工技術和質(zhì)量管理，現(xiàn)就本人的多年工作經(jīng)驗作個總結。

本人自1995年8月至1997年10月參加了揭陽大橋，雁田水庫大橋，馬崗大橋，藥湖高架橋，洛維大橋，海滄大橋等橋梁基樁鉆孔成樁施工，在二處基礎公司任現(xiàn)場施工技術員，主要負責基樁成孔指導和監(jiān)督工作，兼工人日常生活的管理。1997年10月至1999年12月在京珠高速公路廣珠段橫瀝大橋總經(jīng)理部質(zhì)檢組工作，任質(zhì)檢組長，主要負責橫瀝大橋四個分經(jīng)理部和總經(jīng)理部的質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量施工指導，內(nèi)業(yè)資料指導、整理、歸檔，竣工資料編制和對外協(xié)調(diào)工作（針對施工質(zhì)量、資料方面活動）。于2000年2月到杭州繞城公路東線下沙大橋經(jīng)理部質(zhì)檢部工作，任質(zhì)檢部長，主要負責下沙大橋施工質(zhì)量的監(jiān)督，施工質(zhì)量的管理指導，內(nèi)業(yè)資料整理、歸檔，竣工資料編制，及監(jiān)督和檢查試驗，測量的部分工作等。

經(jīng)過參加以上各橋的施工，獲得了經(jīng)驗和教訓不少。首先經(jīng)過多年的基樁鉆孔成孔施工，對基樁施工成套成孔質(zhì)量和施工技術控制有了系統(tǒng)的認識，基樁成孔即要控制成孔質(zhì)量，又要控制成孔成樁成本，從這兩個方面出發(fā)，控制和監(jiān)督與其發(fā)生相關聯(lián)的施工環(huán)節(jié)。

1、成孔質(zhì)量要從以下幾個方面進行嚴格施工、控制。其一，根據(jù)地質(zhì)報告描述及施工水文特點，從工程地質(zhì)層的滲水情況，地質(zhì)各土層穩(wěn)定 性，水上施工和陸地施工環(huán)境，巖層堅硬和破碎程度，樁身嵌巖深度和鉆機投入能力等多方考慮。最終確定成孔方法，采用人工挖孔，還是鉆機成孔。如洛維大橋考慮到非汛期施工水位底，雖然土層滲水較大，但滲水影響不大，易控制，而鉆孔成孔所遇粒徑較大的卵石層和溶洞難于處理，且成孔時間過長，孔壁易于塌孔等，經(jīng)比選采用了人工挖孔樁。海滄大橋主墩基樁施工中根據(jù)嵌巖深度較厚，覆蓋層較薄，沖擊鉆、滾刀鉆等施工難度大，消耗大，工期長等特點，選用了人工挖孔辦法進行基樁施工；其二，嚴格控制主護筒的入土深度和傾斜度，防止入土不夠，出現(xiàn)穿孔，護筒底口塌孔。傾斜度大于規(guī)范標準后，易造成成孔偏斜，出現(xiàn)臺階孔壁等施工質(zhì)量問題；其三，注意成孔的地質(zhì)層變化情況，采用不同的鉆進速度，加壓或減壓鉆進，以及在各土層和巖層中控制泥漿性能指標等。比如在淤泥質(zhì)土層中，快檔慢進尺控制；砂性土和卵石層中慢進尺，泥漿比重、粘度增大等。其四，嚴格控制一次清孔和二次清孔，嚴格控制孔底沉淀厚度，同時嚴格檢查灌注樁導管的質(zhì)量，首批砼方量以及埋管深度和砼的和易性，均勻性控制等。

2、成孔成本控制：其一，根據(jù)地質(zhì)情況，確定鉆頭直徑的大小，一般為大于設計孔徑2~4cm，減小擴孔系數(shù)，減少樁身在擴孔中的砼方量增量，即可滿足設計要求，又可節(jié)約成本；其二，根據(jù)土層和巖層不同，選用不同的鉆機、鉆頭等，即可保證工期、成孔質(zhì)量；又可降低施工成本，其三，選取優(yōu)質(zhì)的泥漿外摻劑，可提高成孔質(zhì)量，減少施工事故，降低施工事故處理成本。

在基礎公司工作的幾年里如果說在基樁施工成孔方面獲得較為豐富的基樁成孔經(jīng)驗，而在橫瀝大橋和下沙大橋的施工中，則可以說獲得了橋 梁施工較為全面鍛煉機會，取得了較為全面的施工經(jīng)驗。

首先在各分項工程施工工藝上有了充分的認識。在以往的幾年里，在橋梁基樁施工時，只是重要放在基樁成孔工藝控制，成孔質(zhì)量控制等方面，其它分項工程的了解只是一個概念上的認識，對其中的具體內(nèi)容尚未了解和把握。經(jīng)過以上兩個工程的施工，對分項工程的施工工藝有了認識。其一，對水下施工的砼，在施工工藝上，注意其被水沖洗，影響其整體質(zhì)量。在施工時，注意防止處理。如：下無底圍堰或下有底圍堰，進行圍堰封底，圍堰內(nèi)抽水在無水條件下進行鋼筋安裝，砼澆筑也易于分層控制，易于振搗而不被河水或地下水沖洗砼；其二，不管是承臺，墩身、蓋梁，還是T梁和箱梁，砼澆筑時注意分層工藝控制，一般控制在30~60cm，而振搗的上升面和平面振搗布置點不能出現(xiàn)漏漿或振搗不到現(xiàn)象；其三，注意模板板面反映結構物的各斷面尺寸必在規(guī)范標準之內(nèi)，其平整，光潔度和接縫等必須進行檢查控制；其四，對張拉和壓漿工藝的控制。張拉時注意張拉應力的控制和伸長值的控制，持荷時間的控制。壓漿中一般采用自低向高，自底向上進行控制，注意對水泥漿稠度，穩(wěn)壓的壓力和時間控制等；其五，施工結構物的線形監(jiān)控。從結構物的標高，平面位置和模板各塊段的前后連接等控制，確保線性良好；其六，鋼筋施工工藝控制。注意鋼筋加工的長度尺寸，彎角以及直線段的順直等。對于其它方面的施工工藝則不一例舉。

其次是在施工質(zhì)量上有了充分認識和系統(tǒng)的控制經(jīng)驗。施工質(zhì)量具體可分為內(nèi)在的質(zhì)量和外觀質(zhì)量，不管是內(nèi)在質(zhì)量，還是外觀質(zhì)量，都可以通過嚴格的施工管理，嚴格的施工工藝控制和科學的施工方法進行良好的控制，使其更好地滿足工程質(zhì)量目標要求。如通過砼的分層澆筑厚度控制 可以減少或避免砼的漏漿，振搗不密實等現(xiàn)象。通過模板光潔度，接縫和線形控制，使得成品的結構物外觀質(zhì)量良好，通過壓漿時穩(wěn)壓和持壓時間，確保預應力管道的飽和度。通過在一次性澆筑砼較厚的結構物中設置冷卻管通水降溫，表面養(yǎng)護等，避免砼表面開裂，等等。只要對橋梁各分項工程的施工工藝充分了解，施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)就有了方向，就有了針對性控制手段，提高工程施工質(zhì)量。

再次在工程內(nèi)業(yè)資料整理，竣工資料編制上有了更為豐富的實踐、管理經(jīng)驗。工程內(nèi)業(yè)資料是工程施工中非常重要的組成部分，其記錄著工程施工的各個環(huán)節(jié)，反映施工的現(xiàn)場情況和施工質(zhì)量狀態(tài)等，同時也是工程驗收的有力依據(jù)。經(jīng)過在橫瀝大橋的內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔管理和工程竣工資料的編制工作，以及在下沙大橋的內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔管理，參加工程竣工資料的編制培訓，結合貫標標準，對內(nèi)業(yè)資料管理有了深刻的認識，取得了較大的起步。

經(jīng)過多年的施工鍛煉，在施工技術，質(zhì)量控制和內(nèi)業(yè)管理上取得了豐富經(jīng)驗，工作上獲得了各項目部領導的肯定。同時也在施工中吸取了一定的施工教訓。如未能充分認識資料的連貫性和前后的一致性，在資料填寫和指導上，出現(xiàn)了一些資料的遺漏、矛盾；模板接縫、線性控制不嚴，模板出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象，局部線形變形，影響了成品的外觀質(zhì)量等。希望本人在以后的工作中經(jīng)過不斷地努力，學習和虛心請教，不斷地豐富施工經(jīng)驗，不斷地提高自己的工作能力，為橋梁施工事業(yè)服務。

林帆 2002年5月25日