第一篇:張莊鄉(xiāng)2011年工作總結(jié)
張莊鄉(xiāng)2011年工作總結(jié)
中共張莊鄉(xiāng)委員會 張莊鄉(xiāng)人民政府
2011年,張莊鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以“全民創(chuàng)業(yè)、富民優(yōu)先”戰(zhàn)略為主導(dǎo),發(fā)揚“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),爭先、率先、領(lǐng)先”的張莊精神,創(chuàng)新思想觀念,優(yōu)化干部作風(fēng)和發(fā)展壞境,突出工業(yè)帶動,強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),繁榮商貿(mào)經(jīng)濟,經(jīng)濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。按照年初簽訂的工作目標(biāo),扎扎實實做好了各項工作,取得了可喜成績。
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)期
預(yù)計全年生產(chǎn)總值達7.1億元、固定資產(chǎn)投資達5.1億元、財政一般預(yù)算收入達到675萬元、農(nóng)民人均純收入4990元,社會消費品零售總額達到2.8億元,同比分別增長15.07%、46.9%、16%、34.53%、22.2%。二三產(chǎn)在生產(chǎn)總值中所占比重分別達到59%、28%,分別比上年增加4個、2個百分點,其中稅收收入占二三產(chǎn)業(yè)增加值97,比上年提高了1個百分點。
二、主要工作完成情況
(一)大事實事全部完成目標(biāo)任務(wù)
全年完成招商引資額4.6億元,新上工業(yè)項目20個,其中投資5000萬元以上的2個;投資425萬元,高標(biāo)準(zhǔn)制作了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體規(guī)劃,按照規(guī)劃設(shè)計,整修了園區(qū)內(nèi)道路,增容了電力供應(yīng),完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施;高標(biāo)準(zhǔn)完成了李菜園、鳳凰嶺、羅口、范張路道路綠化工程和23.5萬株植樹造林任務(wù);投資60萬元進行了鄉(xiāng)機關(guān)院改造項目;啟動了商業(yè)街東延和鄉(xiāng)駐地排水設(shè)施建設(shè),新建沿街商住樓2400平方米,完善了城鎮(zhèn)功能,鄉(xiāng)駐地集貿(mào)市場規(guī)模進一步擴大;大力開展了村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生整治活動,打造了6個新農(nóng)村亮點村;在全鄉(xiāng)全面推行了黨務(wù)、政務(wù)公開,切實抓好了各項惠農(nóng)政策的落實;繼續(xù)抓好了學(xué)習(xí)型團隊和學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè);成功承辦了全市第三屆農(nóng)民籃球賽,組織慶元旦、七一、十一等大型群眾性文化活動8次;深化了基層組織建設(shè),繼續(xù)抓好了黨風(fēng)廉建設(shè)、平安建設(shè)工作,為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造了良好環(huán)境。
(二)圓滿完成了各項重點工作目標(biāo)
1、工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。
今年以來,我們堅持原有招商引資和鼓勵工業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策不變,抓大放小,有保有壓,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營。全年新增投資100萬元以上的工業(yè)項目30個,其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目2個,投資1000萬元以上的18個,總計投資額達4.6億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到12家,年產(chǎn)值達7.6億元,增加值達2.3億元,同比分別增長35.8%、32%,工業(yè)項目為全鄉(xiāng)提供就業(yè)崗位1.2萬個,就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力8000多人,農(nóng)民工資性收入大幅提升。至目前,全鄉(xiāng)各類加工經(jīng)營戶達1395家,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成了木材加工和建陶生產(chǎn)兩大基地。木材加工生產(chǎn)鏈條的進一步拉長,行業(yè)規(guī)模進一步擴大,科技 含量逐步提高,木材加工產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)逐步顯現(xiàn),整體抗風(fēng)險能力逐步增強,在市場份額中的占有量逐年擴大。初步實現(xiàn)了從簡單粗加工到精細深加工的成功轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。全年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2個,達到12家,工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率達到99.1%.規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值達到7.6億元,比上年增長33.5%;規(guī)模以上企業(yè)增加值達到2.3元,比上年增長35.8%,利稅貢獻率增長53.5%。
2、農(nóng)村五項重點工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。
(1)設(shè)施農(nóng)業(yè)方面。在李菜園、蔣莊、前房等村,采取招商引資方式和土地集中流轉(zhuǎn)辦法,新開建了千畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園和占地300畝的溫棚養(yǎng)鴨基地。以葛樓、前張、張弓為主新發(fā)展溫棚蔬菜種植640畝,新建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜弓棚210個,擴大了葛樓無公害蔬菜種植園區(qū)面積,達到2100畝。投資500萬元建設(shè)了順發(fā)養(yǎng)殖公司,新建了以段樓為主的養(yǎng)豬小區(qū),養(yǎng)殖戶達到460戶,成立了順發(fā)養(yǎng)殖專業(yè)合作社。積極探索了土地流轉(zhuǎn)新模式,在穩(wěn)定糧食種植面積的同時,新發(fā)展西瓜、棉花等經(jīng)濟作物2200畝,全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物面積達7500多畝,設(shè)施農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。
(2)林業(yè)建設(shè)方面。完成低質(zhì)低產(chǎn)林改造3500畝,完善發(fā)展了溝河路渠和農(nóng)田林網(wǎng)斷檔補植2200畝,高標(biāo)準(zhǔn)完成了春季23.5萬株的植樹造林任務(wù)。擴大了王德龍老家菜園紅冠桃種植面積,達到400畝,新建高莊蜜柿種植200畝。投資 200多萬元,發(fā)展林下食用菌溫棚10座,種植面積達到100畝。
(3)水利建設(shè)方面。投資64萬元,動用機械5臺,累計出動勞動力2200人次,清挖溝渠30條,動土方35萬方,高標(biāo)準(zhǔn)完成了縣、鄉(xiāng)水利工程建設(shè)任務(wù)。按照縣統(tǒng)一安排認真完成了2011年度水利普查工作任務(wù)。
(4)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。投資210萬元,在全鄉(xiāng)55個村都組建了5-10人的農(nóng)村環(huán)衛(wèi)隊伍,新建垃圾傾倒點360個,配齊了清潔工具,落實了環(huán)衛(wèi)人員待遇。堅持開展了每月15日的鄉(xiāng)村衛(wèi)生大掃除活動,全鄉(xiāng)集中組織開展了10余次環(huán)境衛(wèi)生整治活動,拆除違章建筑68處,墻壁著色3.2萬平方米,培護路肩上土方9500方,清挖公路溝1.2萬米,樹木涂白抹紅1.6萬棵,整修道路16公里,高標(biāo)準(zhǔn)打造了一條精品線路和6個農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治亮點村,廣大群眾居住環(huán)境得到改善。
(5)土地整理項目工作。配合縣土地局,高標(biāo)準(zhǔn)完成了灘區(qū)5000畝的土地整理項目,新建道路15公里,新打機井52眼,開挖溝渠20條,灘區(qū)的生產(chǎn)生活條件明顯改善。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強。
加大了農(nóng)村公路建設(shè)力度,投資1100多萬元,完成了12公里范張公路改造,投資504萬元,完成了趙莊等18個村的扶貧開發(fā)整體推進項目建設(shè),新修改造農(nóng)村街道22公里,改 善了農(nóng)村生活環(huán)境。累計投資105萬元,新建橋涵閘19座,新開挖溝渠3000米。投資85萬元完成了鄉(xiāng)文化站主體工程建設(shè),為55個村全部建設(shè)了文化書屋,配備了有關(guān)書籍。投資300多萬元,完成了趙莊土地平整流轉(zhuǎn)和村內(nèi)宅基規(guī)劃,培育了趙莊新農(nóng)村建設(shè)亮點村,全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。
4、小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐進一步加快。
完成了《張莊鄉(xiāng)2010-2030年總體規(guī)劃》,為明年張莊撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)做好了前期一系列準(zhǔn)備工作。結(jié)合鄉(xiāng)駐地規(guī)劃,投資560萬元完成了鄉(xiāng)駐地3條街道改造任務(wù)。投資280萬元新開工建設(shè)商住樓面積2400平方米,完善了供銷社商貿(mào)城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新增商戶150家。投資80多萬元,擴大了前張、閔子墓和鳳凰嶺三個農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營規(guī)模,年交易額達到1.1億元。綠化、亮化了鄉(xiāng)駐地主要街道,啟動了排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鄉(xiāng)駐地基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,農(nóng)貿(mào)市場逐步擴大,商貿(mào)經(jīng)濟更加繁榮。
(三)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)得到加強
1、切實抓好了基層黨組織建設(shè)和反腐倡廉工作。繼續(xù)抓好了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的開展,切實加強了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),完善了黨委各項工作制度,深入貫徹了民主集中制,實現(xiàn)了重大事項科學(xué)決策。加大了干部職工培訓(xùn)力度,提高了干部隊伍素質(zhì)。積極推進了三級聯(lián)創(chuàng)活動的開展,在全鄉(xiāng)基層黨組織和黨員干部中 掀起了創(chuàng)先進基層黨組織,爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。進一步深入學(xué)習(xí)推廣了“四議兩公開”工作法,完善和規(guī)范了鄉(xiāng)村議事規(guī)則。建立健全了“雙強兩有”型黨組織書記的培養(yǎng)選拔、教育培訓(xùn)和激勵管理監(jiān)督工作機制,先后舉辦村兩委班子成員培訓(xùn)班6期,“雙強兩有”村黨組織書記和“五好”村級黨組比例均達到80%以上。結(jié)合村兩委換屆積極開展了后進班子整頓工作,按時完成了村兩委換屆工作任務(wù),及時整頓了村級后進班子。加強了非公黨組織和流動黨員的管理,確定非公企業(yè)黨建聯(lián)絡(luò)員11名。堅持優(yōu)中選優(yōu)原則,確定入黨培養(yǎng)對象64名,嚴格按程序發(fā)展新黨員48名。利用遠程教育站點和鄉(xiāng)黨校組織舉辦黨員干部培訓(xùn)16期、1800多人次,提高了黨員干部素質(zhì)和科技致富本領(lǐng)。
對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究辦法,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分解了責(zé)任目標(biāo),利用鄉(xiāng)黨校組織開展豐富多彩廉政教育12次,參訓(xùn)黨員干部1100多人次,切實把黨內(nèi)監(jiān)督同群眾監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機結(jié)合起來,從源頭上、機制上、制度上預(yù)防和治理腐敗,確保了反腐倡廉各項工作落到實處。完善了便民服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施,堅持好了便民服務(wù)站值班制度,建立健全了崗位職責(zé)、規(guī)范辦事、高效服務(wù)、激勵獎懲4個方面的制度體系,規(guī)范了干部職工行為,方便了群眾辦事,有效化解群眾矛盾60多起,為群眾和企業(yè)解決問題32件,提高了辦事效率,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
2、平安建設(shè)、信訪工作和精神文明等協(xié)調(diào)發(fā)展。投入資金130多萬元,組建了12人的治安巡防隊伍和55支3-7人的村級打更巡邏隊伍,配齊了農(nóng)村“兩員”隊伍,落實人員待遇。投資40多萬元完善了110網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺和55個村技防設(shè)施,在全鄉(xiāng)構(gòu)筑了群防群治、反應(yīng)快速的治安防范體系,群眾的安全感極大提高。認真抓好了邪教防控,堅持了矛盾糾紛排查調(diào)處及治安隱患排查整周報告制度,加強了學(xué)校周邊環(huán)境治理,開展了“平安家庭”創(chuàng)建活動,有效預(yù)防了青少年違法犯罪。今年以來,全鄉(xiāng)無重大刑事和社會治安案件發(fā)生。
持之以恒的堅持了科級干部信訪接待日制度,暢通了信訪渠道,全年累計接待群眾來信、來訪132 起,受理群眾反映問題68個,有效化解了群眾矛盾,全年未發(fā)生集體越訪事件。
繼續(xù)堅持了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動的開展。今年來先后組織科級干部中心組學(xué)習(xí)12次,干部職工集中學(xué)習(xí)80次,組織農(nóng)村黨員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)1100多人次。圍繞建黨90周年和元旦、五一、十一等重大節(jié)日舉辦群眾性文化活動8次,引導(dǎo)35個村的群眾組建了秧歌隊伍,全鄉(xiāng)55個村全部建設(shè)了農(nóng)村文化書屋,成功承辦了濮陽市第三屆農(nóng)民籃球賽,各類豐富多彩的文化活動在張莊廣泛開展。配備了6名通訊員隊伍,圍繞全鄉(xiāng)中心工作和重大事件,及時做好了熱點信息和典型經(jīng)驗上報,全年上報各類信息、稿件320篇,樹立了張莊良好形象。認真開展精神文明建設(shè)創(chuàng)建和文村 戶評選活動,培養(yǎng)市級文明村2個、縣級6個,評選文明衛(wèi)生戶380多戶,培育了典型,樹立了榜樣,全鄉(xiāng)社會風(fēng)氣明顯轉(zhuǎn)變。
3、其他各項工作穩(wěn)步推進
認真落實了安全生產(chǎn)各項政策,積極開展了安全創(chuàng)建工作,先后開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)4次,安全生產(chǎn)和危險化學(xué)品等檢查6次,對重點行業(yè)進行了治理整頓,年內(nèi)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。建立和完善了農(nóng)村環(huán)保機制,積極開展了生態(tài)村和生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,新建項目“環(huán)評”和“三同時”執(zhí)行率達到100%。扎實開展了違法用地治理工作,規(guī)范了企業(yè)用地,有效保護了基本農(nóng)田。嚴格按照上級要求對各項惠農(nóng)資金進行了及時發(fā)放,一戶不漏的在最短時間內(nèi)將補貼資金足額發(fā)放到群眾手中。創(chuàng)新計劃生育工作方式,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),使全鄉(xiāng)計生工作各項指標(biāo)都達到規(guī)定目標(biāo)。全面推行了素質(zhì)教育,建立并用好中小學(xué)生“兩免一補”基金,適齡兒童入學(xué)率保持了100%。配合縣教育局、縣公安局開展了校車集中治理整頓活動,清除了非法運營車輛,有效預(yù)防了事故發(fā)生。進一步加強衛(wèi)生體制改革和農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全鄉(xiāng)新農(nóng)合參保率達到100%。扎實做好了扶貧救災(zāi)等各類專項資金發(fā)放和農(nóng)村五保老人的集中供養(yǎng),切實解決了群眾生產(chǎn)生活實際困難。高度重視武裝工作,扎實做好了民兵預(yù)備役和新兵入伍宣傳發(fā)動工作,在全縣率先出臺了《張莊鄉(xiāng)關(guān)于加強擁軍優(yōu)屬及武裝工作的實施意 見》,全鄉(xiāng)報名應(yīng)征青年100多名,被縣選拔31名,位居全縣首位。與此同時,工會、團委、婦聯(lián)和科技等各項工作均取得較好成績。
二、存在問題
1、沒有支撐和帶動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展龍頭企業(yè),稅源有限,財政增長乏力。
2、在企業(yè)發(fā)展方面過于追求發(fā)展速度,忽視了企業(yè)違規(guī)占地的問題和企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,企業(yè)大小不
一、不規(guī)范。
3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差,有待進一步完善。
4、民主法律建設(shè)和精神文明建設(shè)還存在許多薄弱環(huán)節(jié),個別農(nóng)村黨支部缺乏駕馭市場經(jīng)濟的能力,在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展村級經(jīng)濟,增加收入方面辦法不多,能力不強,造成村集體發(fā)展經(jīng)濟的思路不清,路子不明。
三、2012年工作計劃
2012年,我們將在繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的基礎(chǔ)上,樹立趕超精神,敢為人先精神和愚公移山精神,本著抓大放小、有保有壓、有所為有所不為的原則,突出重點,克服難點,打造亮點,著重抓好招商引資和農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項重點工作。根據(jù)自己的資源和產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢,在現(xiàn)有木材加工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,采取質(zhì)量興鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、文化育鄉(xiāng)措施集中力量培養(yǎng)壯大木材加工產(chǎn)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖和高效實施農(nóng)業(yè)等 9 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品,增加農(nóng)民收入。具體講重點抓好以下10件大事:
一是2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入分別增長20%,各項經(jīng)濟指標(biāo)進入全縣先進行列,大幅度提高農(nóng)民收入。
二是積極和省市乃至中央發(fā)改、財政、扶貧交通、農(nóng)業(yè)、水利等部門對接,力爭5000萬元以上資金項目落戶張莊。
三是下大力氣抓好招商引資工作,整合現(xiàn)有木材加工資源優(yōu)勢培優(yōu)培強現(xiàn)有企業(yè),新上一個投資過億元的木材加工龍頭企業(yè)。
四是確保投資3.8億元的奶牛養(yǎng)殖和奶制品加工項目落落地;保證投資500萬元完成宏圖千頭養(yǎng)豬廠的建設(shè)。
五是投資3000萬元建立千畝農(nóng)業(yè)示范園,其中,400畝的肉鴨養(yǎng)殖、700畝蓮藕、菱角種植項目。
六是抓好綠色工程。完成紅觀桃、黃金梨、金蜜柿子等經(jīng)濟林種植1000畝;保質(zhì)保量,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平完成23萬株植樹造林任務(wù)。
七是抓好白色工程。在王德龍老家菜園、葛樓、前張、張萬等現(xiàn)有千畝蔬菜大棚的基礎(chǔ)上,新發(fā)展溫棚蔬菜1000畝,食用菌400畝。
八是全力以赴完成撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)目標(biāo),完善供排水和垃圾處理等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,增容小城鎮(zhèn)人口,提高城鎮(zhèn)化率。加大投入,建立機制,深入實施清潔家園工程。成立12人的城建環(huán)保土 地執(zhí)法監(jiān)察大隊,確保城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌、交通秩序整潔優(yōu)美。
九是在全鄉(xiāng)55個村全面推行黨務(wù)政務(wù)公開制度,切實落實好各項惠農(nóng)政策。著力保障和改善民生,促進社會和諧進步,努力建設(shè)服務(wù)型政府。
十是繼續(xù)開展好學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動,深化黨風(fēng)廉建設(shè)、平安建設(shè)工作,組織大型群眾文化娛樂活動6次以上,引領(lǐng)農(nóng)村精神文化新風(fēng)尚,將孝道故里、木業(yè)之鄉(xiāng)的張莊打造成幸福之鄉(xiāng)、富裕之鄉(xiāng)、和諧之鄉(xiāng)。
2011年12月27日
第二篇:張莊鄉(xiāng)脫貧攻堅工作總結(jié),
大道鄉(xiāng) 鄉(xiāng) 0 2020 年脫貧攻堅工作 總結(jié)
大道鄉(xiāng)位于淮濱縣城南 10 公里處,大道鄉(xiāng)轄 14 個行政村,162 個村民小組,7324 戶,32281 人,面積 91.5平方公里,耕地面積 46751 畝。位于淮河南岸,距縣城南 10 公里處,西與潢川縣上油崗鄉(xiāng)交界,南與王店鄉(xiāng)交界,東面瀕臨兔子湖西岸和期思鎮(zhèn)交界。截止目前,截至 2017 年 12 月底全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶共 1003 戶 3672 人,其中 5 個貧困村共639 戶貧困戶 2574 人;9 個非貧困村共 364 戶貧困戶 1098人。2017 年 11 月份動態(tài)管理,大道鄉(xiāng)嚴格按照程序新識別49 戶 143 人,自然變更增加 23 人,變更減少 26 人,做到應(yīng)進則進,應(yīng)退則退;2017 系統(tǒng)標(biāo)識脫貧 129 戶 565 人;因災(zāi)因病全鄉(xiāng)共返貧 3 戶 12 人。5 個貧困村分別為三里村、八里村、長堰村、長溝村、任店村,其中長埝村、三里村、長溝村已整村脫貧。
近年來,大道鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各村的支持配合下,認真貫徹落實中央、省、市、縣尤其是習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略思想及新部署、新要求,進一步解放思想,改進作風(fēng),實事求是,切實抓好脫貧攻堅的各項具體工作,取得了顯著的成效?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、健全責(zé)任體系,職責(zé)履行到位 一是強化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、班子成員為副組長、相關(guān)站所負責(zé)人和包村干部為成員的脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組;同時在 14 個村全覆蓋建立脫貧攻堅責(zé)任
組,明確包村領(lǐng)導(dǎo)任責(zé)任組組長,第一書記、村兩委、致富帶頭人等任責(zé)任組成員,先后召開脫貧攻堅推進會,脫貧督導(dǎo)巡查問題整改推進會等會議 20 余次專題研究部署該項工作,協(xié)調(diào)解決工作中的問題。
二是完善機制、精準(zhǔn)幫扶。鄉(xiāng)黨委組織全體班子成員和機關(guān)干部,深入基層,深入困難群眾,制定印發(fā)《大道鄉(xiāng)脫貧攻堅實施方案》《大道鄉(xiāng)脫貧攻堅精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)退出實施方案》《大道鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧“多彩田園”實施方案》《大道鄉(xiāng)建檔立卡動態(tài)調(diào)整工作實施方案》等文件;同時按照縣級要求,采取“萬名干部進萬家”結(jié)對幫扶活動,全鄉(xiāng) 5 個貧困村分別由縣政府辦、縣扶貧辦、市縣財政局、縣委黨校、縣新華書店派駐第一書記和下派 283 名幫扶隊員,駐村入戶開展一對一結(jié)對幫扶工作,非貧困村由鄉(xiāng)機關(guān)派駐 52 名幫扶責(zé)任人開展幫扶,切實聯(lián)絡(luò)到組、分包到戶,壓實各幫扶人員責(zé)任,形成了以點連線、以線繪面,職責(zé)分明、隊伍健全、人員精干的良好工作局面。
三、宣傳培訓(xùn),提升水平。圍繞做濃宣傳氛圍,提升幫扶干部業(yè)務(wù)水平,提高群眾政策知曉率,開展脫貧攻堅檔卡規(guī)范整改培訓(xùn)會、政策宣講會、分析研判會 30 余次,截至目前共組織幫扶責(zé)任人入戶政策宣傳 80 余次;印制發(fā)放精準(zhǔn)扶貧知識 100 問、行業(yè)扶貧政策匯編宣傳冊 1800 余份;教育、民政、社保、醫(yī)療等政策宣傳單 6500 余份;懸掛固定宣傳標(biāo)語 150 余處;制作各類扶貧政策宣傳版面 50 余塊;為全鄉(xiāng)所有農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放張貼《精準(zhǔn)扶貧政策宣傳卡》
7300 份。按照縣統(tǒng)一安排,我鄉(xiāng)扎實開展每周六“扶貧日”活動、中秋佳節(jié)見親人“三個一”活動,各幫扶責(zé)任人積極入戶宣傳扶貧政策,落實幫扶措施。
二、聚焦精準(zhǔn)公開,打牢脫貧基礎(chǔ)。
一是精準(zhǔn)識別貧困對象。嚴格按照“一進二看三算四比五議六定” 六步工作法和初選對象、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級復(fù)審、公開公示的貧困戶識別程序?qū)ω毨暨M行精準(zhǔn)識別,并扎實開展建檔立卡“回頭看”核查工作,對不符合條件的貧困戶嚴格按程序清退,2016、2017 年核實退出不符合建檔立卡條件農(nóng)戶 222戶、617 人,新增符合條件貧困戶 305 戶、617 人,對符合條件的貧困戶重新識別納入, 確保底數(shù)清、對象真、信息實,按照一戶一檔和 125 的要求規(guī)范填寫貧困戶《精準(zhǔn)識別入戶普查表》、《2016 年貧困戶信息核查表》和《貧困戶精準(zhǔn)扶貧明白卡》,規(guī)范完成 1003 戶建檔立卡貧困戶的戶檔檔案資料。
二是精準(zhǔn)分析 致貧 原因。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,詳細統(tǒng)計貧困對象基本情況、收入構(gòu)成、對政府的訴求等情況,分門別類地歸納梳理致貧原因,強化數(shù)據(jù)支撐,其中因病致貧 383 戶,占比 38.1%;因殘致貧 143 戶,占比 14.2%;因?qū)W致貧 82 戶,占比 8.1%;因缺勞動力致貧 102 戶,占比 10%;因缺技術(shù)致貧223 戶,占比 22.2%;其他原因致貧 70 戶占比 7.4%;低保貧困戶 389 戶,占比 38.8%,五保貧困戶 135 戶,占比 13.4%。
三是精準(zhǔn)制定脫貧措施。在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,針對致貧原因,結(jié)合實際,因戶、因人制定幫扶計劃與幫扶措
施,根據(jù)省委、省政府“轉(zhuǎn)、扶、搬、保、救”五項措施要求,堅持“一把鑰匙開一把鎖”,實施精準(zhǔn)到村“1+7”、精準(zhǔn)到戶“1+N”幫扶措施,對貧困村、貧困戶逐村逐戶建立臺帳,嚴格做到一村一本扶貧臺賬、一戶一個脫貧計劃、一戶一套幫扶措施,有的放矢精準(zhǔn)扶貧。
三、強抓政策落實,拓寬惠民渠道 一是抓基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化脫貧載體。目前各村已全部實現(xiàn)了通電、通寬帶、通閉路電視、通村公路。村村建有衛(wèi)生醫(yī)療室,2017 年,實施“村村通”工程,新修道路 18.9 公里、整治灌溉溝渠近15 公里、塘壩 3 座、安全飲水工程覆蓋 7個行政村、投入 29 萬元對人居環(huán)境美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進行改造提升、修建文化廣場 9 個、對大道等 5 個村實施村部活動場所改建擴建工程,2018 年計劃在*個村實施光伏發(fā)電項目,帶動 102 戶貧困戶。
二是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拓寬增收渠道。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)脫貧攻堅總體要求,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為帶動貧困戶的重要舉措,根據(jù)鄉(xiāng)情、村情結(jié)合本鄉(xiāng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)科學(xué)制定了《大道鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧“多彩田園”示范工程發(fā)展規(guī)劃》,全鄉(xiāng)共規(guī)劃有中草藥種植、果蔬花卉種植、肉牛蛋鴨(雞)養(yǎng)殖、獅頭鵝養(yǎng)殖、稻(藕)蝦共養(yǎng)、扶貧車間等產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈接貧困戶 753 戶,帶動全鄉(xiāng) 734 戶 2102 名貧困人員穩(wěn)定增收?,F(xiàn)已建成產(chǎn)業(yè)基地 7 個,在建 10 個。
三是抓易地搬遷,危房改造工程,改善人居環(huán)境。按照易地搬遷的有關(guān)政策要求,實施易地搬遷和危房改造。全鄉(xiāng)
2016 年共有 53 戶 227 人建檔立卡貧困戶實現(xiàn)易地搬遷,投入資金 233.16 萬元。2017 年,全鄉(xiāng)共實施危改建房 84 戶,主要用于建檔立卡貧困戶改善居住條件。其中五保戶 2 戶,殘疾人特困戶 1 戶,其他貧困戶 34 戶,一般貧困戶 13 戶。
四是強化政策兜底,做好制度兜底。對喪失勞動能力無法通過產(chǎn)業(yè)和就業(yè)扶持實現(xiàn)脫貧的,全部納入最低生活保障,全鄉(xiāng)有*戶*人享受低保政策,*人享受五保政策,優(yōu)撫對象*人,社會兜底*人,建檔立卡低保貧困戶*戶*人、建檔立卡五保貧困戶*戶*人,百歲老人救助 2 人、孤兒救助*人、民政醫(yī)療救助*人、民政殘疾人護理補貼*戶*元、民政殘疾人生活補貼*戶*元,為貧困戶新農(nóng)合補貼*人*元、為困難群眾代繳新農(nóng)合補貼*人*元、為建檔立卡貧困人口意外傷害險資助*人*元;為貧困對象代繳養(yǎng)老保險*人*元,為建檔立卡、低保、五保、特困人員資助養(yǎng)老保險*人*元。
低保
人政策兜底 42 人,特困人員救助發(fā)放 232 人。
五是實施醫(yī)療救助,破解因病致貧,嚴格落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療改革,實現(xiàn)醫(yī)療保險和醫(yī)療救助,特殊病、大病救助貧困戶全覆蓋,提供免費健康檢查*人次,貧困戶家庭醫(yī)生簽約服務(wù)*人;慢性病補償*人次,僅在鄉(xiāng)衛(wèi)生院新農(nóng)合報銷*元;大病補償報銷補充保險人數(shù)*人次,總費用 728318.13 元,醫(yī)??裳a償*人,醫(yī)保補償金額*元(其中住院 637 人 1047163.8 元,門診小額 13113 人 1069580.55 元,統(tǒng)籌 6011 人 553549.06 元,日間手術(shù) 181 人 120698 元)。
提供免費健康體檢
次,貧困戶家庭醫(yī)生簽約服務(wù)
人,慢性病補償
人次。
六是抓教育培訓(xùn),增強造血功能。落實貧困戶子女學(xué)前教育,義務(wù)教育和高中教育階段的減免政策,合計覆蓋貧困人口 778 人,實施大道中學(xué)、八里小學(xué)教學(xué)樓、茶水房“全面改薄”面積*平方米*萬元 ; 我鄉(xiāng)聯(lián)合人社局、扶貧辦累計培訓(xùn)貧困人員 96 人,其中短期技能培訓(xùn)補貼 60 人、駕駛員培訓(xùn)補貼 20 人、職業(yè)教育補貼 16 人,選配生態(tài)林業(yè)護林員 33 人;實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移 100 余人,真正讓貧困戶掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展技能與脫貧致富技巧,切實增強強貧困戶自身“造血”功能與可持續(xù)發(fā)展后勁。
七是實施金融扶貧。精準(zhǔn)推進金融扶貧小額貸款進度,學(xué)習(xí)“盧氏經(jīng)驗”精神,進一步推進“個貸企用、個貸個用”同時嚴格按照規(guī)定保證貧困戶貸款資金真做到個貸個用、個用個還。截止目前全鄉(xiāng)已為 219 戶貧困戶辦理了小額貸款,涉及資金 320 萬元。
九是強力推進人居環(huán)境綜合整治工作。王店鄉(xiāng)加大財政資金投入,整合資金,增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施條件。對貧困村實施“四清”“四化”“五改”。同時全力支持縣委政府采取購買服務(wù)方式,實現(xiàn)農(nóng)村垃圾市場化運作,鄉(xiāng)財政撥款公開招投標(biāo)農(nóng)村垃圾清運公司。增添開發(fā)公益性崗位,為每個貧困村按人口比例配備保潔員,負責(zé)村內(nèi)衛(wèi)生。實行衛(wèi)生、整理承包到戶,簽訂《環(huán)保責(zé)任書》,喚起農(nóng)村居民清潔衛(wèi)生的環(huán)保習(xí)慣。
四、存在的問題。
一是部分貧困群眾的思想認識存在問題,等、靠、要的
思想嚴重,主動發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富的愿望不強烈,等待觀望、依賴思想嚴重存在。
二是扶貧工作隊伍的思想認識還需進一步提高。部分鄉(xiāng)、村干部對扶貧工作的長期性和復(fù)雜性認識不足,扶貧開發(fā)合力還不夠強。
三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一,扶貧產(chǎn)業(yè)項目市場風(fēng)險抵御能力弱:養(yǎng)殖、種植業(yè)周期長,產(chǎn)品市場行情波動大,項目從投入到收益間隔長,給扶貧項目的選定帶來困難;非貧困村的貧困戶多是老弱病殘,自我發(fā)展能力不足,傳統(tǒng)思想根深蒂固,抵御風(fēng)險能力差,發(fā)展一些特色產(chǎn)業(yè)難,出現(xiàn)增產(chǎn)不增收現(xiàn)象。
五、下一步工作打算。
(一)、提高思想認識,營造良好的 脫貧攻堅 氛圍。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于脫貧攻堅工作的重要指示精神,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,把脫貧攻堅推進工作擺在重中之重,確保思想認識到位、精力投入到位、人員保障到位、措施落實到位,結(jié)合實際制定相關(guān)落實措施,組建脫貧攻堅政策宣講團,大張旗鼓,深入開展精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧政策宣講,提高各級干部和廣大人民群眾對精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧政策的知曉率,鼓勵存在等、靠、要思想的貧困戶自主發(fā)展,樹立脫貧信心。
(二)、強化精準(zhǔn)施策。堅持以致貧原因為依據(jù),以脫貧成效為標(biāo)準(zhǔn),以穩(wěn)定脫貧為目標(biāo),建立并完善針對貧困戶致貧原因和脫貧途徑的到戶扶貧項目清單。按照致貧原因進
行分類,制定有針對性的脫貧幫扶計劃,并積極籌措資金,設(shè)立鎮(zhèn)級扶貧基金,不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,帶動群眾致富。
(三)、培育增收產(chǎn)業(yè),加大產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入,提高產(chǎn)業(yè)扶貧支持力度。切實按照上級要求,堅持發(fā)展不動搖,變被動為主動,既抓當(dāng)前又謀長遠,確保脫貧不返貧,加大跑項爭資和招商引資力度,全力爭取扶貧政策項目資金,提高產(chǎn)業(yè)扶貧項目標(biāo)準(zhǔn),加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。大力實施產(chǎn)業(yè)扶貧,依托順和農(nóng)業(yè)、才邦蛋雞、河淼種植、順康種植、聚鑫養(yǎng)殖、西剛養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社,大力發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)合作社與貧困戶結(jié)成利益共同體,帶動貧困戶脫貧增收。
(四)、推動政策落實。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧方式,確保每個村都有特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做好貧困戶產(chǎn)業(yè)扶持,大力宣傳“雨露計劃”,積極對接教育部門,確保貧困戶學(xué)生獲得資助,實施低保兜底,確保農(nóng)村低?!皯?yīng)保盡?!保瑫r強化醫(yī)療救助、就業(yè)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)等幫扶措施落實。
(五)、加強督查 巡查 通報。加強對扶貧工作隊員的督查,嚴格考勤制度,工作責(zé)任明確到人,充分發(fā)揮各級扶貧工作隊的作用。堅持每月開展一次督查并適時進行工作調(diào)度,壓實各村脫貧攻堅責(zé)任組責(zé)任,細化工作任務(wù),倒排工期,掛圖作戰(zhàn)。以鄉(xiāng)紀委定期和不定期督查結(jié)果為依據(jù),把督查情況列入考核,堅決實行扶貧工作“一票否決”制,全力推進脫貧攻堅工作順利開展。
第三篇:張莊鄉(xiāng)試驗區(qū)建設(shè)工作匯報
張莊鄉(xiāng)試驗區(qū)建設(shè)工作匯報
自去年年底至今,在市、縣關(guān)于建設(shè)農(nóng)村特區(qū)和改革發(fā)展綜合試驗區(qū)的工作指導(dǎo)下,張莊鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,迅速行動,掀起了該項工作的高潮。在整合規(guī)范基礎(chǔ)工作的前提下,新成立了各級機構(gòu),八篇文章新機制都有新的創(chuàng)新?,F(xiàn)將試驗區(qū)建設(shè)工作進展情況和主要做法匯報如下:
一、黨委、政府高度重視。在縣動員會議召開之后,我鄉(xiāng)立即召開班子會,專題研究該項工作,成立全體班子成員參與的領(lǐng)導(dǎo)小組,指派一名副科級領(lǐng)導(dǎo)(后又充實一名選招副科級干部)專職負責(zé)該項工作,抽調(diào)全鄉(xiāng)各站所三分之一工作人員和全體大學(xué)生村官集中負責(zé)該項工作,土管所和城建服務(wù)中心工作人員全程參與。購置道班兩層辦公樓作為固定辦公場所,完善了辦公設(shè)施,抽調(diào)人員全天候在試驗辦工作,辦公經(jīng)費實行單獨核算。根據(jù)各階段工作情況召開班子會議聽取匯報,及時研究部署下一步工作措施。按照八篇文章機制創(chuàng)新又分別成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和服務(wù)管理組織具體負責(zé)各項工作的落實和創(chuàng)新。
二、強化宣傳,營造氛圍。一是召開全鄉(xiāng)機關(guān)人員全體村干部、全體站所人員、全體鄉(xiāng)直單位負責(zé)人會議,宣傳動員傳達方案,在全鄉(xiāng)營造農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗工作氛圍。二是在S216線兩側(cè)制作巨幅廣告牌,刷寫固定標(biāo)語。鄉(xiāng)試驗辦近期還將制作試驗區(qū)政策明白墻,公開全鄉(xiāng)試驗區(qū)政策、信息、先進典型、事跡及鄉(xiāng)全體班子成員姓名、職務(wù)、分工和手機號,真正達到群眾動起來的效果。三是我鄉(xiāng)試驗辦自己設(shè)計一套土地臺帳,對全鄉(xiāng)耕地、宅基地、林地和水塘進行普查登記造冊,在登記造冊時征求群眾流轉(zhuǎn)意見和流轉(zhuǎn)價格意見,真正做到走村入戶和群眾面對面宣傳。四是鄉(xiāng)班子成員率各村支部書記奔赴全國各地與各村黨建聯(lián)絡(luò)員和資產(chǎn)在100萬以上的成功人士見面,使他們和試驗區(qū)建設(shè)政策對接,鼓勵他們回鄉(xiāng)參與,同時通過他們宣傳政策,吸引
外資,來我們這里投資建設(shè)。
三、制定方案,指導(dǎo)工作。在試驗辦成立初期,我們即出臺一套實施方案,根據(jù)工作進展情況于五月底我們又出臺了《關(guān)于加快土地流轉(zhuǎn)工作實施意見》及八項機制創(chuàng)新的一攬子方案,方案就各項機制創(chuàng)新的基本原則、組織架構(gòu)、操作辦法及獎懲意見均作了詳細闡述,為全鄉(xiāng)試驗區(qū)建設(shè)工作提供了詳實的政策依據(jù)?!稄埱f鄉(xiāng)關(guān)于開展2009工作競賽活動的意見》也重點規(guī)定了試驗區(qū)建設(shè)工作在全年工作量化考核中的標(biāo)準(zhǔn)。半年和全年表彰試驗區(qū)建設(shè)先進單位和個人共兌現(xiàn)獎金7萬余元。
四、明確目標(biāo),細化工作。在先行先試試驗區(qū)建設(shè)中,我鄉(xiāng)結(jié)合實際,明確出臺了試驗區(qū)建設(shè)的五個方向和四個小區(qū)建設(shè),五個方向即:
1、農(nóng)作物和特種經(jīng)濟作物的規(guī)模種植;
2、各類畜牧產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖;
3、鄉(xiāng)統(tǒng)一規(guī)劃的工業(yè)園區(qū)建設(shè)及農(nóng)副產(chǎn)品深加工;
4、鄉(xiāng)統(tǒng)一規(guī)劃的農(nóng)民新村居住區(qū)建設(shè);
5、沿淮河、兔子湖周邊農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑旅游開發(fā)。四個小區(qū)即:
1、瓦門農(nóng)民新村居住小區(qū);
2、長堰蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū);
3、金三角產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);
4、兔子湖農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游休閑小區(qū)。同時對每位班子成員、每個村的任務(wù)和時間都進行明確,使他們知道干什么、怎么干、標(biāo)準(zhǔn)是什么。
五、嚴格獎懲,促進工作。鄉(xiāng)黨委、政府以文件的形式對土地流轉(zhuǎn)工作規(guī)定了獎懲,即:
1、從政策項目上給予支持;
2、對鄉(xiāng)機關(guān)人員直接連片流轉(zhuǎn)500畝的獎5000元現(xiàn)金,并在組織提拔、股級干部空缺的基礎(chǔ)上優(yōu)先考慮,同時鼓勵帶職、帶薪、帶崗參與土地流轉(zhuǎn);
3、對村級連片流轉(zhuǎn)1000畝者,給予10000元獎勵;但如果每村完不成連片流轉(zhuǎn)200畝者,將給予2000元經(jīng)濟處罰,限期完不成者對支書、副支書誡勉談話。包村鄉(xiāng)干部調(diào)離崗位。
4、對成立農(nóng)村合作組織給予2000元—5000元獎勵,同時允許正式注冊的專業(yè)合作社成員可以以每3萬元一股的形式融資,但最高限制在100萬元以內(nèi)。
通過以上各種宣傳和政策措施的制定,大大促進了我鄉(xiāng)試驗區(qū)建設(shè)工作的進展,截止目前創(chuàng)新八項機制取得了一定的成效:
1、創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體制機制工作
全鄉(xiāng)共流轉(zhuǎn)土地42335畝,超過全縣平均數(shù),規(guī)模經(jīng)營面積超過20%,合同簽訂經(jīng)營權(quán)證書發(fā)放工作全部落實,創(chuàng)建徐營、余莊等土地流轉(zhuǎn)新基地,創(chuàng)新了新機制,做到了農(nóng)民增收、土地增效。鄉(xiāng)政府制定了激勵政策并及時給予了兌現(xiàn)。固始籍承包大戶劉傳林在承包1700畝耕地后,又在全鄉(xiāng)率先成立了土地合作組織?,F(xiàn)在,我鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)工作正穩(wěn)步向前推進。
2、創(chuàng)新城鄉(xiāng)一體化發(fā)展體制機制
今年,我鄉(xiāng)詳細制定和分解了工作目標(biāo)和推進工作的計劃及措施。加大了專題學(xué)習(xí)和專題培訓(xùn)力度,今年我鄉(xiāng)共進行了4次專題培訓(xùn)和4次調(diào)研。吸納了一批在外成功人士返鄉(xiāng)投資,有力的推進了城鄉(xiāng)一體化工作。瓦門村整村城鎮(zhèn)化遷建迅速推進,現(xiàn)在城鎮(zhèn)配套基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢。道路、學(xué)校、衛(wèi)生室、自來水廠敬老院等公益設(shè)施全部投入使用。群眾高標(biāo)準(zhǔn)住房已建成近500套,占全村總比例的75%?;翠杲唤缣幉鑸鲂罗r(nóng)村建設(shè)128套住房及集貿(mào)市場已進展30%。余莊新農(nóng)村建設(shè)工作已經(jīng)啟動,張莊集貿(mào)大市場已完成前期拆遷和土地平整。城鄉(xiāng)經(jīng)濟融合度、社會發(fā)展融合度、居民生活融合度、城鄉(xiāng)人口融合度、生態(tài)環(huán)境融合度已逐步趨向城市化。
3、創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務(wù)體制機制工作
今年新成立的養(yǎng)殖、種植、農(nóng)技等農(nóng)民專業(yè)合作社社會帶動效益已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。才幫蛋雞養(yǎng)殖合作社依規(guī)范化管理得到了市里的肯定,各級政府對合作組織分別給予了2000---5000元的獎勵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度大幅提高。農(nóng)機農(nóng)技推廣體系建設(shè)得到完善。農(nóng)業(yè)保險品種達到了3種,參保面積達到了70%以上。
4、創(chuàng)新支持創(chuàng)業(yè)人才投身農(nóng)業(yè)體制機制工作
我鄉(xiāng)出臺了專門文件鼓勵支持人才創(chuàng)業(yè),強力推動該項工作 的落實。引導(dǎo)支持黨政、企事業(yè)單位和創(chuàng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才等各類人才積極投身到農(nóng)村創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)他們到農(nóng)村創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦各類經(jīng)濟實體、合作組織等。定期培訓(xùn)農(nóng)村人才,建立人才示范基地。截止目前涌現(xiàn)出了大學(xué)生村官丁超、回歸人才盧彥平、吳彥風(fēng)等一批示范性人才。
5、創(chuàng)新農(nóng)村社會化保障體制機制工作
截止目前,全鄉(xiāng)已建成并投入使用13個村級衛(wèi)生室,農(nóng)民參合率達到了91.5%。勞務(wù)輸出超過6500人,農(nóng)村低保戶做到了有評議、有記錄、有簽字、有公布榜,做到了有進有出的動態(tài)管理,實現(xiàn)了應(yīng)保盡保,并且建立了低保工作數(shù)據(jù)庫,對低保對象和日常工作信息進行電腦錄入保存。同時對查證屬實的違法違規(guī)問題做到了及時查辦和責(zé)任追究。
6、創(chuàng)新文化引領(lǐng)社會經(jīng)濟發(fā)展體制機制工作
(1)、加快了文化資源開發(fā)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。自籌資金組建了文化大院、文化活動室、電影放映隊,開辦了博物館、圖書館,切實加強了豫東南革命遺址的保護工作,重視青石板街等文化遺址的保護和利用,使其成為新的旅游亮點。
(2)、著力打造地城文化品牌,利用良好的生態(tài)環(huán)境,大力發(fā)展兔子湖生態(tài)休閑旅游小區(qū)。
(3)、采取有力措施扶持和鼓勵民間花鼓戲、秧歌、舞獅子等內(nèi)容健康、形式多樣的文化經(jīng)營活動,使農(nóng)民群眾成為農(nóng)村文化市場建設(shè)的主體。
7、創(chuàng)新農(nóng)村資金投入體制機制工作
(1)、財政支農(nóng)投入方面。全額落實了財政支農(nóng)、惠農(nóng)資金,做到了無擠占、無挪用,確保了各項支農(nóng)、惠農(nóng)資金的使用效益。
(2)、培育農(nóng)村金融體系方面。成立了一家農(nóng)村金融擔(dān)保中心和一家農(nóng)民資金互助合作社,并健全了制度,規(guī)范了運營。
(3)、引導(dǎo)鼓勵社會資金投入新農(nóng)村建設(shè)。張莊農(nóng)貿(mào)大市場建設(shè)、茶場新農(nóng)村建設(shè)和余莊村新農(nóng)村建設(shè)點建設(shè)均為社會資金
投入,總量達到了5000萬元以上。
(4)、創(chuàng)新村級公益事業(yè)建設(shè)方面。積極爭取“一事一議”財政獎補政策,13個村級衛(wèi)生室自籌資金136.5萬元,村級公路備土自籌資金達20余萬元。
8、創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)和民主管理體制機制工作(1)、創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)方面。在非公企業(yè)建立黨支部,實施班子成員與貧困黨員接對子工程。大力發(fā)展農(nóng)村黨員隊伍,今年全年發(fā)展黨員平均每村不少于3人。繼續(xù)深化農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。
(2)、健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治制度方面。全鄉(xiāng)14個行政村全部實行了支部書記、村委會主任“一肩挑”和村“兩委”成員交叉任職制度。大力推行“四議兩公開”工作法,并多次得到市縣兩級的表揚和肯定,市縣領(lǐng)導(dǎo)多次來我鄉(xiāng)調(diào)研并召開現(xiàn)場會。
(3)、村干部培養(yǎng)選任何激勵保障機制方面。定期召開村干部培訓(xùn)會,建立了優(yōu)秀村干部培養(yǎng)、選任長效工作機制。注重對大學(xué)生村干部的培養(yǎng)和激勵。為在職村干部辦理了養(yǎng)老保險。落實了正常離任村干部的生活補助,對困難的黨員進行了結(jié)對救濟。
總之,我鄉(xiāng)在做好創(chuàng)新八項機制工作中做了一定而卓有成效的工作,但試驗區(qū)建設(shè)是一項長期而龐大的工程,我們只是走出了萬里長征的第一步,還有大量而艱巨的工作等待著我們繼續(xù)去努力,繼續(xù)去試去干。今后,我們會在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,大膽嘗試、積極進取、銳意先行,爭取在試驗區(qū)建設(shè)工作上再創(chuàng)輝煌。
張莊鄉(xiāng)人民政府 2010年1月4日
第四篇:張莊小學(xué)工作總結(jié)
張莊學(xué)校2013——2014學(xué)第二學(xué)期工作總結(jié)
一學(xué)期以來,我們遵照“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)思想,以爭創(chuàng)“文明校園、安全校園”為工作目標(biāo),以教師隊伍建設(shè)為抓手,以現(xiàn)代教育手段為支撐,加強學(xué)校管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)就一年來我校的各項工作匯報如下:
一、強化師德師風(fēng)建設(shè),促進校園和諧發(fā)展
教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)風(fēng)和校風(fēng),教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此,師德不是簡單的說教,而是一種職業(yè)精神體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要每位教師的自我修養(yǎng)!
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,抓住思想教育不放松。本我校制定了《張莊小學(xué)關(guān)于開展“立良好師德,做育人楷?!睅煹轮黝}教育方案》,開展了一系列師德教育活動:在師德動員會上全體教師簽訂了師德承諾書,并組織教師對照自己排查問題,寫出了學(xué)習(xí)體會和反思,組織參加了師德征文活動,組織學(xué)生家長開展評議師德師風(fēng)活動,進行了師德考核。要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學(xué)生的表率。
2、營造良好氛圍,注重思想教育實效。為了做好教師政治思想工作,學(xué)校采取多種形式,理論聯(lián)系實際,努力提高教師的政治思想道德素質(zhì)。
3、開展師德培訓(xùn),塑造教師為人師表的良好形象。學(xué)校有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關(guān)心學(xué)生,蹲下走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長交朋友,不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長,更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師私自為學(xué)生亂訂刊、亂收費補課等。
4、學(xué)校將師德師風(fēng)建設(shè)與考核、教育教學(xué)管理等師資隊伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機結(jié)合起來,以期促進師德師風(fēng)建設(shè)的各項措施落到實處。
通過開展師德師風(fēng)自查活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、學(xué)生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。
二、堅持以教學(xué)為中心,全面提高教學(xué)質(zhì)量
本學(xué)期教學(xué)工作堅持以以教學(xué)質(zhì)量為核心,以教學(xué)常規(guī)管理為切入點,強化本學(xué)期的教學(xué)工作。
1、規(guī)范教學(xué)秩序、強化教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校嚴格執(zhí)行教學(xué)“六認真”,教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導(dǎo)學(xué)生,教導(dǎo)處做到認真檢查、認真考核評價,強化教學(xué)過程每個環(huán)節(jié)的實效。除堅持每月進行一次教學(xué)常規(guī)檢查并及時通報檢查結(jié)果外,平時教學(xué)管理人員還對教師授課進行不定期的抽查。
①學(xué)校將常規(guī)教學(xué)檢查融入到平常的教學(xué)過程之中,采取了分學(xué)科、分教研組進行指導(dǎo),將檢查結(jié)果及時反饋給教研組長和任課教師,教研組長負責(zé)提出改進意見,不斷完善和提高備課水平,確保了課堂教學(xué)的容量、密度和內(nèi)容能面向全體學(xué)生。②嚴抓教學(xué)計劃的制定和落實,加大了聽課、查課的力度。對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時處理并做好記載,根據(jù)教學(xué)常規(guī)考核細則有針對性地提出改進措施。
③認真組織了單元測試、期中和期末教學(xué)質(zhì)量檢測活動,并結(jié)合日常教學(xué)工作不定期的檢查了教師備課、聽課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及作業(yè)批改等情況并及時記載,作為學(xué)期結(jié)束教師量化評估的依據(jù)之一。
④開展了豐富多彩的學(xué)生活動,如小學(xué)生語文素養(yǎng)比賽,小學(xué)生古詩文誦讀和古詩配畫比賽、小學(xué)生繪畫比賽,小學(xué)生拔河跳繩比賽、小學(xué)生硬筆書法作品展示,舉辦了體育節(jié)和科技節(jié)等,這些活動的開展使學(xué)生得到了全面發(fā)展。
⑤各位教師重視基礎(chǔ)訓(xùn)練,作業(yè)分層管理,抓好錯題過關(guān),作業(yè)布置有針對性、講究實效,做到了精而少,輔導(dǎo)及時、針對性強。特別重視個別輔導(dǎo),充分體現(xiàn)了面向全體學(xué)生,為了每一個學(xué)生的宗旨。
2、抓好教師隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。
①學(xué)校每學(xué)期集中安排兩個公開教學(xué)周,通過聽課、評課,反饋教學(xué)情況,使教師比較迅速地成長起來。
②加強校本培訓(xùn),不斷提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。組織全體教師參加區(qū)教體局和中心校安排的聽課學(xué)習(xí),各教研組也根據(jù)各自的學(xué)科特點舉行了各種組內(nèi)校本教研活動。
③發(fā)揮骨干教師、教學(xué)能手的示范和引領(lǐng)作用。在中心校的統(tǒng)一部署下,教導(dǎo)處組織了語文數(shù)學(xué)老師參加了聽課、講課、評課活動。此外,學(xué)校還參與開展了一系列教研活動,促使教師學(xué)習(xí)課改精神和理念,積極鉆研新教材,推動課程改革深入進行。
3、嚴格執(zhí)行“減負”規(guī)定,向課堂教學(xué)要效益。學(xué)校要求每位教師要樹立“四十分鐘質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學(xué)平臺和優(yōu)質(zhì)教育資源,切實提高教學(xué)質(zhì)量。任課教師都能夠結(jié)合專業(yè)和學(xué)科特點,提升自己的專長,為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時改進教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學(xué)生的個性特長,取得較好的效果。
三、利用家長學(xué)校召開家長會議,通過對學(xué)生家長進行家庭教育知識講座。一方面向家長通報學(xué)校各項工作情況,另一方面讓家長對學(xué)校提出不足的地方和今后發(fā)展的建議。增強了家長對學(xué)校的了解,促進了家長與學(xué)校的溝通,構(gòu)筑了社會、家庭、學(xué)校三位一體的立體教育網(wǎng)絡(luò)體系。
四、以活動為載體,實施素質(zhì)教育
近些年來學(xué)校在狠教學(xué)質(zhì)量提高的同時,十分注重學(xué)校特色創(chuàng)建工作,積極開展各類相關(guān)教育活動,如各類捐款獻愛心活動、真情真愛感恩活動、體育運動會、廣播操比賽、書畫比賽、演講比賽等,這些活動的開展,既豐富了學(xué)校教學(xué)工作的內(nèi)涵,又推進了素質(zhì)教育工作的實施。
我校每學(xué)期都成立各種興趣活動小組,深入開展第二課堂;我?,F(xiàn)已全面啟動愛國主義讀書教育活動,提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
五、加強學(xué)校安全工作,強化安全管理責(zé)任
學(xué)校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學(xué)校本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進行。
①、開學(xué)初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設(shè)施的;維修了學(xué)生損壞窗戶玻璃;及時修剪花草樹木;做好開學(xué)典禮準(zhǔn)備等。
②、對各功能室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。
③、平時不定期對學(xué)校電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時,對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。
2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。
①開學(xué)初,簽訂了任課教師和班主任安全目標(biāo)責(zé)任書。
②對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、、電路等,不定期進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。③進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。
④加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,認真履行職責(zé),嚴禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。
六、做好教育服務(wù)方面的工作
1、狠抓班子建設(shè),提高綜合素質(zhì),努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我校行政一班人以“學(xué)習(xí)、團結(jié)、勤政、廉潔”為目標(biāo),根據(jù)學(xué)期初學(xué)校制定的《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)》的要求,我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員更是從嚴要求,以身作則,清政廉潔,積極遵章守紀,主動做好分配的工作,以兢兢業(yè)業(yè)的工作為教師作出表率。同時,在管理工作和教學(xué)工作中,互相配合,關(guān)系融洽。研究問題,處理校務(wù),大家坦誠直言,見仁見智。一旦形成決議,堅決執(zhí)行,力求對各項工作做到大膽抓、敢于抓、善于抓,堅持用制度管人,對事不對人。
2、改善學(xué)校設(shè)施,提高辦學(xué)條件
學(xué)校嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,嚴格財務(wù)紀律,按規(guī)定收好、管理好經(jīng)費,無亂收費現(xiàn)象發(fā)生,嚴格執(zhí)行收支兩條線的管理制度。把有限的資金用在刀口上。本學(xué)期,學(xué)校在緊縮開支的前提下,添置了打印機,相機。
3、重視弱勢群體,努力解決學(xué)困生、留守生的學(xué)習(xí)、家庭教育、生活等問題。
4、努力實施民主管理,為學(xué)校老師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我校加強校務(wù)公開工作,做好學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核和績效工資考核,實施民主決策,學(xué)校評優(yōu)、評先、晉級公開,教師績效考核情況公開,人性化的現(xiàn)代民主管理模式在我校已經(jīng)形成。另外,我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抽時間與教師談心,聽取他們對學(xué)校工作意見和建議,對提得好的意見和建議還給予表揚。
過去的一學(xué)期,首先要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我校的關(guān)心和全力的支持,同時要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體和全體教師踏實的工作。在新的一學(xué)年里,我們將會以更加飽滿的熱情和優(yōu)異的成績回報社會,讓我們共同期待著張莊小學(xué)的再一次騰飛。
學(xué)校工作總結(jié)
張莊小學(xué)
2014.6月20
第五篇:張莊中學(xué)工作總結(jié)
工作總結(jié)
鄒城市張莊中學(xué)
近年來,張莊中學(xué)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市教育局的的指導(dǎo)下,學(xué)校解放思想,奮力進取,各項工作取得了長足進步,現(xiàn)將學(xué)校工作匯報如下。
一、德育為首確保辦學(xué)方向
張莊中學(xué)認真貫徹執(zhí)行教育法律法規(guī)和方針政策,建立健全各項規(guī)章制度。規(guī)范辦學(xué)行為,堅持德育為首,育人為本;以教學(xué)為中心,全面實施素質(zhì)教育。學(xué)校黨支部、校委會集思廣益,制定了《張莊中學(xué)實施素質(zhì)教育若干規(guī)定》,堅持以學(xué)生為本,遵循教育教學(xué)和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,促進學(xué)生健康、和諧發(fā)展,扎實有效地推進素質(zhì)教育。學(xué)校制定了《張莊中學(xué)教師十不準(zhǔn)》,確定了“干在先,沖在前,顧大局,講奉獻”的團隊精神,提出了“模范執(zhí)行教師職業(yè)道德”、“愛崗看干勁,敬業(yè)看成績”的口號,加強教師的師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校還制定了《張莊中學(xué)教職工量化管理試行辦法》,把老師的德、勤、能、績作為考核內(nèi)容,考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù),極大地調(diào)動了老師們的積極性、創(chuàng)造性。
學(xué)校確立了“育人為本、德育為先”的思想,重視和加強德育工作。按照德育工作實施方案,有效地開展了對青少年學(xué)生的公民道德教育、民族精神教育、理想信念教育、法律法制教育、安全教育和心理健康教育等,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。重視發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用,將德育教育寓于各科教學(xué)和各項活動之中,開展一系列演講比賽和教育活動、班主任經(jīng)驗交流會、師生書畫展、文明班級、文明宿舍等活動。同時注重改進德育工作方法,增強了德育工作的針對性、實效性。
我校積極推行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,實行了校長負責(zé)制、全員聘任制和崗位責(zé)任制,有效地激發(fā)了學(xué)校內(nèi)部活力;建立健全了教代會制度,做到了每年至少召開一次教代會,學(xué)校重大事務(wù)都在教代會上通過,讓教職工通過民主管理,發(fā)揮主人翁積極性,積極推行校務(wù)公開,校內(nèi)職務(wù)競聘、評先樹優(yōu)、賬務(wù)開支、職務(wù)晉升等重大事項都及時公開,實行民主監(jiān)督。
二、教育教學(xué)管理
我校全面貫徹黨和國家的教育方針,面向全體學(xué)生,大力實施素質(zhì)教育,將德育、智育、體育、美育等有機地統(tǒng)一在教育教學(xué)活動中,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、學(xué)校管理和校園文化
我校確立了:“管理精細化、課堂高效化、環(huán)境人文化、學(xué)生個性化”的辦學(xué)思路。學(xué)校健全各項規(guī)章制度,實行規(guī)范化、制度化和現(xiàn)代化管理。學(xué)校采取正面引導(dǎo)的方式,樹立各方面的先進、榜樣、骨干來激勵青年黨員、干部勇立潮頭,奮勇爭先,極大促進了學(xué)校管理、教學(xué)管理效率的提高。積極推行校務(wù)參與制度,充分發(fā)揚教職工的主人翁意識,以達到民主管理、高效管理的目的。學(xué)校重大事務(wù)如校園建設(shè)、規(guī)章制度、職務(wù)晉升、學(xué)校賬務(wù)等都以教代會或民主決策的形式通過,以此調(diào)動每位教職工的積極性。
我校又充實完善了校園文化。以教學(xué)樓為界分為兩大板塊,教學(xué)樓前以感恩、勵志文化教育為主題。教學(xué)樓前的文化廣場是我校校園文化的完美體現(xiàn),整個廣場分布合理,高低花木相間,紅黃綠相互映襯。廣場中心矗立著以超越為主題的標(biāo)志性雕塑,西側(cè)墻上是古今中外教育家的名言警句,北側(cè)和東側(cè)是文化、德育宣傳欄;教學(xué)樓后以安全教育、運動健康、孔孟文化、書畫一面墻為特色,形成街道文化。學(xué)校的走廊文化、宿舍文化、餐廳文化、梁上文化、功能室文化、操場文化、草地文化等已初具模樣。優(yōu)美的校園環(huán)境,多樣的校園文化讓師生在濃厚的氛圍中工作和學(xué)習(xí),感受到文化的熏陶和魅力,從而煥發(fā)出工作的熱情和學(xué)習(xí)的激情,努力打造書香校園。
2、教學(xué)管理和教研活動
我校嚴格執(zhí)行山東省課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn),做到開全課程、開足課時,不隨意增減課程、課時。積極開展教學(xué)改革,以課程改革的新理念促進教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,教師課堂教學(xué)效果良好。嚴格控制學(xué)生作息時間、作業(yè)總量和考試次數(shù),切實減輕中小學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。選用山東省頒布的教學(xué)用書目錄規(guī)定的教材,不為學(xué)生統(tǒng)一征訂教輔資料,不接受任何單位和個人推銷的省定教學(xué)用書目錄以外的書刊和音像制品。
學(xué)期初學(xué)習(xí)常規(guī)管理有關(guān)規(guī)定,平時不定時進行常規(guī)檢查、量化;集體教研、備課都有領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管,確保效果;通過推門聽課、相互聽課,發(fā)現(xiàn)典型及時推廣,教師相互學(xué)習(xí)的風(fēng)氣很濃。由于我校理科較差,在抓好常規(guī)教學(xué)管理的前提下,重點抓弱勢學(xué)科,學(xué)期初制定補課計劃,教導(dǎo)處定期督導(dǎo);一線教師每兩周上一次研討課,同科教師聽后進行點評。
我校積極開展行之有效的教科研活動和校本培訓(xùn),學(xué)校分學(xué)科進行教改研究和集體備課。并充分發(fā)揮鄒城四中、鄒城六中支教教師的作用,在課堂教學(xué)、課件制作、教研活動等方面給我們進行輔導(dǎo)。大力培養(yǎng)青年教師,給他們壓力、擔(dān)子,“逼其成才”,開展了大規(guī)模的高效課堂研討。學(xué)校有兩項濟寧市課題,五項鄒城市課題已驗收結(jié)題。幾年來,我校在鄒東九校聯(lián)考中學(xué)科成績逐步上升,其中七年級語文、八年級數(shù)學(xué)和歷史名列前茅,更值得一提的是我校中考成績連年攀升,統(tǒng)招人數(shù)以每年15%遞增。
3、安全工作
“安全重于泰山”,學(xué)校要求安全工作齊抓共管,人人有責(zé)。建立健全了學(xué)校安全制度和應(yīng)急預(yù)案,各項安全防范措施落實到位,及時消除安全隱患,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。學(xué)校加強對師生進行安全教育,制作了安全教育一條街的噴繪,在宣傳櫥窗和學(xué)生宿舍等多個地方張貼安全教育內(nèi)容、標(biāo)語、溫馨提示等,形成全方位、多角度、深層次的安全教育格局。學(xué)校安排晝夜站崗值班表,每天由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班,老師、保衛(wèi)、門衛(wèi)、女生宿舍管理員各一名組成值班隊伍,加強值班巡邏力度,值班領(lǐng)導(dǎo)每天填寫值班日志。學(xué)校最近又加強技防工作,安裝了12個攝像頭,全天候24小時進行安全監(jiān)控,努力建設(shè)平安校園。
4、體育衛(wèi)生工作
我校有完善的學(xué)校衛(wèi)生制度和健康教育計劃并認真實施,學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣良好;學(xué)校加強對食品和飲水衛(wèi)生管理,設(shè)立了衛(wèi)生室,對學(xué)生定期進行查體,加強衛(wèi)生宣傳,積極做好學(xué)生常見病及傳染病的防治工作,樹立“健康第一”的思想。按規(guī)定開展好體育課教學(xué)、課外活動和體育競賽等活動,保證學(xué)生每天不少于一小時的課外體育活動時間。每年召開兩次運動會,日常教學(xué)活動中按計劃組織籃球比賽、拔河比賽、乒乓球比賽等,活躍了師生文體生活,提高了學(xué)生身體素質(zhì)。
三、教師隊伍
1、教師聘任制和支教工作
我校依法履行了對教師的職務(wù)評聘、晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)和考核獎懲,本著公正、公平、公開的原則進行評選、公示。積極響應(yīng)市教育局的號召,主動和鄒城一中、鄒城二中、鄒城四中、鄒城,六中結(jié)成聯(lián)誼單位,接納了鄒城四中、鄒城七中的22名支教教師。鄒城二中的領(lǐng)導(dǎo)和老師從高中招生和學(xué)生長遠發(fā)展的高度,對我校的文化課、音體美教學(xué)手把手的教,面對面的輔導(dǎo),使我校學(xué)生從基
礎(chǔ)知識、學(xué)習(xí)習(xí)慣、規(guī)范書寫、音體美特長生輔導(dǎo)有了明顯進步。鄒城四中、鄒城六中的領(lǐng)導(dǎo)十分重視支教工作,他們選派了師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的老師來我校支教,他們先進的教學(xué)方法、嚴謹?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、過硬的工作作風(fēng),讓我們的老師不出校門就能聆聽全國優(yōu)師的精彩闡釋、學(xué)到省級優(yōu)質(zhì)課、市級教學(xué)能手的教學(xué)技藝,對我校教育教學(xué)水平、管理水平的提升都起到了極大地促進作用。
2、教師素質(zhì)和繼續(xù)教育
學(xué)校樹立“育人為本”和“為學(xué)生終身服務(wù)”的理念,教師做到愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表。定期開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。教師形成了刻苦鉆研、嚴謹篤學(xué)、注重專業(yè)發(fā)展、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的良好風(fēng)尚。我校教師學(xué)歷達標(biāo)率100%,有9名老師獲得學(xué)士學(xué)位,市級優(yōu)師2人,縣級優(yōu)師17人,中學(xué)高級教師13人。
我校建立了教師繼續(xù)教育制度,有培訓(xùn)計劃,成立了教師繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,教務(wù)處具體組織老師們的新課程培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、普法培訓(xùn)、教育技術(shù)和課件制作培訓(xùn)等,由于加強了教師培訓(xùn)工作,有效地促進了教學(xué)質(zhì)量的提高。繼續(xù)教育證書每年按照上級要求實事求是填寫,并及時上交審驗。我校以繼續(xù)教育為主導(dǎo),鼓勵教師進修,有32名班主任參加了市縣級的培訓(xùn),全員參加了新課程培訓(xùn),有一名校長已經(jīng)參加省市級的上崗培訓(xùn)和提高培訓(xùn),有兩名副校長參加了上崗培訓(xùn)和遠程教育培訓(xùn)。
四、添置設(shè)施設(shè)備改善辦學(xué)條件
近三年來,學(xué)校建成一幢總面積為2400平方米的綜合樓,建有992平方米的女生公寓樓,高標(biāo)準(zhǔn)改造男生宿舍1000平方米,大大改善了學(xué)校的辦公條件和學(xué)生的住宿條件。圖書閱覽室、音體美教室、歷史地理教室、美術(shù)書法教室、體育器材室、衛(wèi)生和心理
保健室、電子備課室、網(wǎng)絡(luò)多媒體教室、德育室、綜合展室、舞蹈室、教工活動室都已具備。室內(nèi)設(shè)備達到《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中規(guī)定要求。新建理化生實驗室四口,并安裝了多媒體,儀器設(shè)備符合山東省標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校校舍完好,校舍管理資料齊全、規(guī)范。我?,F(xiàn)有圖書30000冊,報刊81種,滿足師生教學(xué)需要。我校公共教學(xué)軟件(資源)配備及語言實驗室、綜合電教室、綜合實踐活動室室內(nèi)設(shè)施達到《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中規(guī)定。一線教師人手一臺微機,班級都安裝了多媒體,實現(xiàn)了“班班通”。
學(xué)校建起了綜合樓、翻新了男生宿舍35間,女生公寓樓已經(jīng)投入使用,學(xué)校對教學(xué)樓進行了翻新、改造了舊有電路、水管、車棚。后操場水沖式廁所已經(jīng)改造完畢。取暖設(shè)備已整修換新。近期學(xué)校投資20萬元,修建了教學(xué)樓前文化廣場。投資64萬元建成高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生餐廳500平方米,運營良好。
今年,我校順利通過了濟寧市實驗室規(guī)范化驗收,緊接著我校積極籌備并申報濟寧市后勤管理示范化學(xué)校。
總之,我校在上級政府的關(guān)心支持下,教育教學(xué)質(zhì)量和校園文化建設(shè)成績顯著。我們今后將帶領(lǐng)全校師生繼續(xù)努力,爭先創(chuàng)優(yōu),力爭兩年內(nèi)跨入全市農(nóng)村中學(xué)先進行列,爭創(chuàng)山東省規(guī)范化學(xué)校。
2012年7月4日