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      阿拉山口工商分局無(wú)傳銷社區(qū)自查自評(píng)工作情況說(shuō)明

      時(shí)間:2019-05-13 16:14:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:阿拉山口工商分局無(wú)傳銷社區(qū)自查自評(píng)工作情況說(shuō)明

      阿拉山口工商分局2011年度無(wú)傳銷社區(qū)(村、隊(duì))

      創(chuàng)建自查自評(píng)工作總結(jié)

      為更好地強(qiáng)化基層組織的作用,建立和完善打擊、防控、管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制,堅(jiān)決打擊傳銷,維護(hù)人民群眾的切身利益,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,為建設(shè)平安新疆、和諧新疆創(chuàng)造良好的環(huán)境,根據(jù)自治區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室、自治區(qū)工商行政管理局和自治區(qū)公安廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“無(wú)傳銷社區(qū)(村、隊(duì))”創(chuàng)建工作的實(shí)施意見》(新工商競(jìng)?2011?8號(hào))的要求,分局按照無(wú)傳銷社區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)阿拉套及艾比湖2個(gè)社區(qū)開展無(wú)傳銷社區(qū)工作進(jìn)行自查自評(píng)。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確定自查自評(píng)小組,制定自查自評(píng)方案,并認(rèn)真組織實(shí)施,確保自查自評(píng)保質(zhì)保量完成。

      二、自查自評(píng)的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)按《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“無(wú)傳銷社區(qū)(村、隊(duì))”創(chuàng)建工作的實(shí)施意見》及其附件的要求進(jìn)行,具體打分標(biāo)準(zhǔn)遵照考核表內(nèi)容確定

      三、通過(guò)對(duì)口岸2個(gè)社區(qū)資料查閱、社會(huì)走訪等實(shí)際情況的了解,按照考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分,目前口岸2個(gè)社區(qū)能有效開展無(wú)傳銷社區(qū)各項(xiàng)工作,唯獨(dú)綜合信息平臺(tái)未建立,將在下步工作中進(jìn)一步完善。

      口岸無(wú)傳銷社區(qū)工作抽查率達(dá)到100%,平均分9.5分。

      阿拉山口工商分局

      2011.11.25

      第二篇:橫板工商分局無(wú)傳銷社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

      橫板工商分局無(wú)傳銷社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

      2011年以來(lái),橫板工商分局在市、區(qū)工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,建立了“部門聯(lián)動(dòng)、密切協(xié)作、綜合治理”的打擊傳銷工作格局,加大了工作力度。進(jìn)一步深化綜合治理,認(rèn)真落實(shí)措施,收到了明顯效果。目前,已經(jīng)建設(shè)無(wú)傳銷社區(qū)5個(gè),有力地維護(hù)了經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。

      一、堅(jiān)持齊抓共管,加大組織力度

      橫板工商分局把建設(shè)無(wú)傳銷社區(qū)作為保平安、創(chuàng)和諧的重要舉措,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作制度,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。

      1是成立了創(chuàng)建無(wú)傳銷社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織、調(diào)度和指揮。對(duì)創(chuàng)建無(wú)傳銷社區(qū)工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。

      2是齊抓共管。社區(qū)居委會(huì)具體負(fù)責(zé)實(shí)施創(chuàng)建工作,提供場(chǎng)所、設(shè)施,以12315申訴舉報(bào)站為載體,選聘站長(zhǎng)和義務(wù)信息員,建立無(wú)傳銷社區(qū)工作站。工商部門依托設(shè)12315申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站,負(fù)責(zé)宣傳、教育等基礎(chǔ)性工作;結(jié)合和諧社區(qū)創(chuàng)建,負(fù)責(zé)全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。

      3是嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。將創(chuàng)建無(wú)傳銷社區(qū)與打擊傳銷工作納入平安建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理和目標(biāo)管理體系考核內(nèi)容。層層簽訂了責(zé)任書,成立了無(wú)傳銷社區(qū)創(chuàng)建督導(dǎo)組,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和調(diào)度,重點(diǎn)社區(qū)由綜治、工商、公安部門分片包干。

      二、堅(jiān)持監(jiān)管前移的嚴(yán)格防范機(jī)制,加大基層防控力度

      橫板工商分局堅(jiān)持重心下移、監(jiān)管前移,構(gòu)建了群防群治的基層防控體系。

      一是加強(qiáng)出租房屋管理。按照“誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,房主在出租房屋時(shí),認(rèn)真審查求租人身份,并出具保證書,報(bào)派出所備案。全區(qū)的租賃房屋實(shí)行了登記備案制,無(wú)傳銷社區(qū)登記備案率達(dá)100%,各社區(qū)建立了房屋出租登記臺(tái)帳和房屋租用動(dòng)態(tài)圖。

      二是加強(qiáng)流動(dòng)、暫住人口管理。橫板分局積極督促各社區(qū)建立暫住人口臺(tái)帳,各居民樓設(shè)立信息員,鼓勵(lì)部分社區(qū)建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)流動(dòng)、暫住人口的全方位管理。

      三是加強(qiáng)社區(qū)巡邏防范。各社區(qū)根據(jù)轄區(qū)大小和治安情況,組建了專職社區(qū)巡邏隊(duì)。構(gòu)筑起以派出所為指導(dǎo),以社區(qū)民警為骨干,社區(qū)巡邏隊(duì)和各種輔助力量共同參與的社區(qū)巡防制度和防范網(wǎng)絡(luò)。

      四是加強(qiáng)宣傳教育。橫板分局在社區(qū)內(nèi)發(fā)放《創(chuàng)建無(wú)傳銷社區(qū)倡議書》、《聯(lián)系卡》200余份,設(shè)置宣傳欄3個(gè)。組織查處的傳銷人員集中學(xué)習(xí)《禁止傳銷條例》等法律法規(guī),進(jìn)行集體訓(xùn)誡和談話疏導(dǎo)。同時(shí),利用各種媒介加強(qiáng)社會(huì)宣傳,張貼宣傳畫50余張,起到了良

      好的宣傳效果。

      三、堅(jiān)持嚴(yán)打整治機(jī)制,加大打擊傳銷力度

      橫板工商分局以創(chuàng)建“無(wú)傳銷社區(qū)”活動(dòng)為載體,確定了“打防結(jié)合、綜合治理”的工作思路,進(jìn)一步把打擊傳銷各項(xiàng)措施落實(shí)到基層,深化了打擊傳銷工作。

      一是構(gòu)建執(zhí)法聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。橫板工商分局充分發(fā)揮打擊傳銷主力軍作用,強(qiáng)化協(xié)作配合。組建了打擊傳銷行動(dòng)隊(duì),并落實(shí)辦案車輛和備勤制度,負(fù)責(zé)傳銷攻堅(jiān)任務(wù)和突發(fā)事件的處理。在巡查中,發(fā)現(xiàn)傳銷苗頭立即跟蹤監(jiān)控,并配合取締工作,構(gòu)建起立體監(jiān)控與全面打擊聯(lián)動(dòng)的工作網(wǎng)絡(luò)。

      二是扎實(shí)開展集中行動(dòng)。今年,根據(jù)上級(jí)行動(dòng)方案的部署,橫板工商分局扎實(shí)開展了集中清理取締行動(dòng)。根據(jù)傳銷活動(dòng)的特點(diǎn),實(shí)行分階段、分時(shí)段打擊。早上集中打擊授課點(diǎn);中午利用傳銷分子就餐時(shí)機(jī),打擊傳銷分子居住點(diǎn)。

      三是大力查辦大要案件。大力查處傳銷案件,集中行動(dòng)中,由公安、工商等部門聯(lián)合成立審查小組,對(duì)查獲的傳銷人員進(jìn)行集中審查,深挖案件線索,摸清傳銷組織的組織體系和人員構(gòu)成。

      在“無(wú)傳銷社區(qū)”建設(shè)工作中,橫板工商分局雖做了些工作,但與其他單位相比,還有不足。下一步,橫板分局將強(qiáng)化“打防結(jié)合、以防為主、綜合治理、長(zhǎng)期作戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)定不移地抓好打擊傳銷綜合治理,為強(qiáng)化平安建設(shè),構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的更大貢獻(xiàn)!

      第三篇:自查自評(píng)報(bào)告說(shuō)明

      自查自評(píng)報(bào)告說(shuō)明

      A3---B7師資配備及管理

      1、按編制配齊雙語(yǔ)教師(漢民語(yǔ)文教師),我校師生比達(dá)到1:21??鄯郑?分.原因:當(dāng)?shù)仄骄鶐熒?:18.7,我校不達(dá)標(biāo)。

      2、雙語(yǔ)教師實(shí)名制信息管理完善。得分:1分。B8教師隊(duì)伍

      4、雙語(yǔ)教師(漢語(yǔ)教師)取得的教師資格證100%,得分:1分。

      5、我校的教師學(xué)歷達(dá)到《教師法》規(guī)定的要求。學(xué)校教師專業(yè)對(duì)口率達(dá)到77%,得分:1分。

      6、我校母語(yǔ)為漢語(yǔ)(含民考漢)的教師普通話水平達(dá)到二級(jí)乙等為18人 母語(yǔ)非漢語(yǔ)的教師漢語(yǔ)水平達(dá)到HSK五級(jí)或三級(jí)乙等為 72人 得分:1.5 原因:其中3名教師證件丟失,12名教師高于45歲以上正申請(qǐng)退休。7.教師專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)水平測(cè)試合格率為76 %,計(jì)算機(jī)技術(shù)水平考試合格率 45%。得分: B10業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      2、我校“四五”管理周期繼續(xù)教育證100%。得分:2

      教師普通話水平達(dá)到二級(jí)乙等母語(yǔ)非漢語(yǔ)的教師漢語(yǔ)水平達(dá)到 HSK五級(jí)或三級(jí)乙情況說(shuō)明

      我校母語(yǔ)為漢語(yǔ)(含民考漢)的教師普通話水平達(dá)到二級(jí)乙等為18人;母語(yǔ)非漢語(yǔ)的教師漢語(yǔ)水平達(dá)到HSK五級(jí)或三級(jí)乙等為 72人 ,其中有15人無(wú)證。原因:其中3名教師證件丟失,12名教師高于45歲以上正申請(qǐng)退休。

      第四篇:工作自查自評(píng)報(bào)告

      工作自查自評(píng)報(bào)告

      今年以來(lái),我局緊緊圍繞縣委、縣府的中心工作,按照“管理規(guī)范化、服務(wù)人性化、節(jié)能常態(tài)化”的要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),突出特色,打造亮點(diǎn),有效保障了縣委縣政府機(jī)關(guān)的安全、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將主要工作自查自評(píng)如下:

      一、堅(jiān)持黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用,全面壓實(shí)主體責(zé)任。

      我局嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,不斷強(qiáng)化對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責(zé)任落實(shí)的責(zé)任體系。

      (一)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。明確黨組書記為第一責(zé)任人,緊抓全面從嚴(yán)治黨的“牛鼻子”,組織召開專題會(huì)議4次,抓好責(zé)任分解,班子成員和科室(中心)每半年向黨組報(bào)告履行“一崗雙責(zé)”情況,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,建立健全全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任檢查機(jī)制,完善黨風(fēng)廉政約談提醒制度,確保主體責(zé)任全面到位、嚴(yán)格落實(shí)。

      (二)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。在重大問(wèn)題上堅(jiān)定不移的貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”這一黨內(nèi)議事決策的基本制度,實(shí)行一把手“五不直接分管”制度,始終把貫徹執(zhí)行民主集中制作為頭等大事,切實(shí)抓好,通過(guò)黨組會(huì)議、周一例會(huì)等議事制度,通報(bào)有關(guān)情況,研究重點(diǎn)事項(xiàng),部署階段工作,涉及“三重一大”等重大事項(xiàng)一律經(jīng)集體討論作出決定,并邀請(qǐng)派駐紀(jì)檢組列席或結(jié)果函報(bào)派駐紀(jì)檢組備案。組織班子成員開展經(jīng)常性的批評(píng)和自我批評(píng),能夠經(jīng)常談心,交流思想,溝通情況,切實(shí)維護(hù)整體和諧增強(qiáng)班子凝聚力。

      (三)落實(shí)制度建設(shè)。按照“一崗雙責(zé)”要求,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作,建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,查找了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施,緊密結(jié)合后勤工作實(shí)際,完善《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》、廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、評(píng)估、預(yù)警等相關(guān)制度,查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)32個(gè),制定防控措施32條,制定和完善各項(xiàng)制度10項(xiàng),嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究。

      二、堅(jiān)持教育引導(dǎo),強(qiáng)化局自身建設(shè)。

      (一)加強(qiáng)思想教育。制訂完善2018年黨組理論中心組、周一夜學(xué)、支部學(xué)習(xí)以及固定活動(dòng)日等全年計(jì)劃,一年來(lái)開展縣第十三屆黨代會(huì)、全國(guó)兩會(huì)精神、深入貫徹全面從嚴(yán)治黨文件精神、黨章黨規(guī)黨紀(jì)等學(xué)習(xí)活動(dòng)20次,局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部等上主題黨課15次,舉辦縣法院廉政教育基地學(xué)習(xí)、鳳臥省一大會(huì)址重溫入黨誓詞、山門挺進(jìn)師紀(jì)念園革命傳統(tǒng)教育等主題黨日活動(dòng)12次,進(jìn)一步鑄牢全體黨員干部理想信念。

      (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照《干部任用條例》,堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī)”的原則,及時(shí)調(diào)整、充實(shí)中層干部,今年以來(lái)一般干部提拔中層副職1人,先后組織2位同志參加中青年干部培訓(xùn)班和年輕干部培訓(xùn)班,發(fā)展正式黨員2名。另外根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,選派2名中層正職到掛鉤聯(lián)系村任第一書記。

      (三)加強(qiáng)工作考績(jī)。制定出臺(tái)《2018年局重點(diǎn)工作任務(wù)》,量化局重點(diǎn)工作到各科室(單位),形成一級(jí)抓一級(jí)、上下聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,充分發(fā)揮工作考績(jī)的激勵(lì)作用,樹立憑工作實(shí)績(jī)用干部的鮮明導(dǎo)向。

      三、堅(jiān)持克難攻堅(jiān),有效推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作。

      (一)注重資源優(yōu)化,深化公房管理。公房管理一直是我局在全市的亮點(diǎn)工作,我們始終緊扣“資源整合”的要求緊抓不放,尤其是今年狠抓的三項(xiàng)任務(wù)。一是推進(jìn)昆陽(yáng)鎮(zhèn)南門公房拆遷工作。昆陽(yáng)鎮(zhèn)南門拆遷是縣重點(diǎn)工作,我局在任務(wù)重,時(shí)間緊,壓力大的情況下,積極推進(jìn),提前謀劃,搬遷涉及拆遷機(jī)關(guān)事業(yè)單位共計(jì)16家,已安置到位;騰空出租公房9處,終止16位租戶租憑合同,妥善安置退休老同志10人,下崗職工5戶。簽訂公房拆遷協(xié)議2處,共計(jì)賠償金額470余萬(wàn)元。二是推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改自查自糾工作。我局會(huì)同縣紀(jì)律檢查委員會(huì)暗訪督查6次。幫助37個(gè)單位完成了整改,通報(bào)了7家不達(dá)標(biāo)單位??傮w上各單位領(lǐng)導(dǎo)思想上比以往重視,以往老大難單位也開始重視落實(shí)整改工作,不過(guò)也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,個(gè)別單位還不夠重視,整改不到位,填報(bào)數(shù)據(jù)比抽查數(shù)據(jù)小、有空桌無(wú)實(shí)際上班人員。三是推進(jìn)危舊公房排查。全縣危舊公房總共47處,其中昆陽(yáng)鎮(zhèn)有18處、鰲江鎮(zhèn)11處、水頭鎮(zhèn)11處、蕭江鎮(zhèn)3處、麻步鎮(zhèn)2處、騰蛟鎮(zhèn)1處、山門鎮(zhèn)1處。經(jīng)鑒定C級(jí)危房20處、D級(jí)危房27處??傉嫉孛娣e5527.10平方米,總建筑面積11987.89平方米。另外在經(jīng)營(yíng)性公房出租方面,共公開掛拍35處,實(shí)際成交29處,成交金額820萬(wàn)元。在公房調(diào)劑方面,對(duì)文明辦、科技局、科協(xié)、金融辦、紀(jì)委、巡視組、縣府餐廳等9家單位進(jìn)行了調(diào)劑。在公房維修方面。大型項(xiàng)目5個(gè),分別為原房管大樓、國(guó)泰賓館、車輛檢測(cè)站、昆陽(yáng)鎮(zhèn)昆鰲路50號(hào)(老衛(wèi)生監(jiān)督所)、縣府餐廳和接待中心搬遷裝修,總金額230余萬(wàn)。

      (二)突出政策銜接,平穩(wěn)推進(jìn)公車改革。公務(wù)用車改革是我局主抓的重點(diǎn)工作,今年嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)新精神,公車改革穩(wěn)步推進(jìn),公車管理日益規(guī)范。一是摸清家底抓車改。此次車改平陽(yáng)縣2018年事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作涉改單位共計(jì)397家,其中醫(yī)院(含衛(wèi)生院)31家,學(xué)校121家,機(jī)關(guān)事業(yè)單位245家。涉改人員13561人。涉改公務(wù)用車187輛,核銷53輛,保留134輛(其中執(zhí)法執(zhí)勤用車52輛,業(yè)務(wù)用車39輛,特種技術(shù)用車43輛)。車輛保留比例為71.7%。涉改司勤人員共計(jì)108人,改革完成后保留88人。改革前平陽(yáng)縣公務(wù)交通總支出3296.48萬(wàn)元,改革完成后公務(wù)交通總支出2241.32萬(wàn)元,節(jié)約金額1055.16萬(wàn)元,節(jié)支率為32.01%。二是破解難題抓車改。早在5月初,及時(shí)組織召開了縣車改領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)公務(wù)出行保障、遠(yuǎn)程交通費(fèi)管理等難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了全面摸底,同時(shí)全方位開展政策研究、摸底調(diào)研、統(tǒng)計(jì)測(cè)算、方案制訂等各項(xiàng)工作??h車改辦在嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)車改文件精神的基礎(chǔ)上,借鑒2016年我縣車改經(jīng)驗(yàn),出臺(tái)了《平陽(yáng)縣事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》和《平陽(yáng)縣國(guó)有企業(yè)公務(wù)用車改革實(shí)施方案》。三是倒排時(shí)間抓車改。制訂了車改工作進(jìn)度安排表,以目標(biāo)任務(wù)倒逼工作落實(shí)。6月底取消車輛就地封存停駛;7月份一律取消事業(yè)人員過(guò)渡性公務(wù)交通補(bǔ)貼發(fā)放,實(shí)行據(jù)實(shí)報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用的保障辦法;10月完成拍賣、報(bào)廢處置和司勤人員安置。11月底前完成“一張網(wǎng)”平臺(tái)軟件、硬件建設(shè)。四是車輛督查抓車改。通過(guò)查詢?nèi)h公務(wù)用車行車軌跡以及實(shí)體查看等方式,發(fā)現(xiàn)部分單位存在公務(wù)用車未定點(diǎn)停放、非工作時(shí)間用車、未經(jīng)審批出縣域等問(wèn)題??h車改辦已對(duì)39個(gè)機(jī)關(guān)單位及鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府發(fā)放《整改通知書》,要求其做好情況說(shuō)明并送交本單位《公務(wù)用車管理制度》,同時(shí)約談了部分單位相關(guān)負(fù)責(zé)人,要求嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定。

      (三)創(chuàng)新工作機(jī)制,節(jié)能管理再升級(jí)。一方面,緊扣標(biāo)準(zhǔn)抓常規(guī)。抓能耗統(tǒng)計(jì),根據(jù)市局考核要求,2018年公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、水耗、單位建筑面積能耗同比分別下降5.03%、3.64%、7.5%,超額完成市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。抓宣傳拓面,以“節(jié)能降耗、保衛(wèi)藍(lán)天”為主題,開展節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廣場(chǎng)系列活動(dòng),活動(dòng)中,發(fā)放宣傳資料、禮品500余份,現(xiàn)場(chǎng)咨詢解答150余人次,營(yíng)造節(jié)約能源、低碳出行的良好氛圍。抓垃圾分類。針對(duì)大院內(nèi)機(jī)關(guān)單位,設(shè)置5組分類垃圾桶和4組太陽(yáng)能分類垃圾桶,在每個(gè)樓層設(shè)置可回收物、其他垃圾分類垃圾桶,共計(jì)90個(gè)。針對(duì)縣各機(jī)關(guān)單位,下發(fā)了《平陽(yáng)縣行政機(jī)關(guān)生活垃圾分類工作實(shí)施方案》,并聯(lián)合縣執(zhí)法局開展垃圾分類督查,對(duì)22家單位下發(fā)了整改通知書。截至目前,全縣機(jī)關(guān)單位垃圾分類覆蓋率80%。另一方面,拓展思維抓創(chuàng)新。抓節(jié)能示范點(diǎn)建設(shè),完成1家省級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建(縣法院),完成1家市級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建(縣教育局),完成1家機(jī)關(guān)單位能源審計(jì)(縣水利局)。抓節(jié)能監(jiān)管。多次聯(lián)合縣經(jīng)信局對(duì)全縣部分機(jī)關(guān)單位開展夏季空調(diào)溫度使用情況等節(jié)能專項(xiàng)檢查,并對(duì)鰲江鎮(zhèn)行政審批中心辦公室等多家單位辦公室部分空調(diào)溫度設(shè)置過(guò)低進(jìn)行了通報(bào)。

      (四)灌輸服務(wù)理念,后勤服務(wù)深入人心。今年我局以“機(jī)關(guān)后勤無(wú)小事”為理念,積極為推進(jìn)“最多跑一次”改革、創(chuàng)建新時(shí)代“兩個(gè)健康”先行區(qū)、大建大美等縣委縣府重點(diǎn)工作提供了有力的后勤保障。如做精會(huì)議服務(wù),加強(qiáng)了會(huì)務(wù)人員培訓(xùn)和管理(練形體,練走姿、站姿、規(guī)范動(dòng)作等),全年服務(wù)縣委、縣政府各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)1900余場(chǎng)零失誤。特別是縣府小禮堂電視電話會(huì)議系統(tǒng)投入使用,極大提高了會(huì)議效率。做細(xì)公車服務(wù),從車容車貌、行車禮儀、文明禮貌等各方面入手,提升服務(wù)水平,公務(wù)用車主、副平臺(tái)共派車服務(wù)1.2萬(wàn)余次,其中主平臺(tái)約0.5萬(wàn)次,副平臺(tái)約0.7萬(wàn)次,行車130萬(wàn)公里無(wú)事故。做強(qiáng)餐飲服務(wù),在外部環(huán)境上,今年縣府餐廳搬遷至黨校,重新裝修以及購(gòu)置廚房設(shè)備(包括廚房?jī)?nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),菜價(jià)顯示系統(tǒng)),極大提升餐廳就餐環(huán)境和就餐體驗(yàn)。在內(nèi)部管理上,嚴(yán)格衛(wèi)生安全檢查,穩(wěn)定菜肴價(jià)格和豐富菜肴品種,提高菜品質(zhì)量,及時(shí)掌握干部職工的就餐需求,提高機(jī)關(guān)干部就餐滿意度。做優(yōu)大院環(huán)境,在大院保潔方面,每月開展兩次大院環(huán)境整治,做好大院美化、綠化、亮化工作,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。

      (五)嚴(yán)格執(zhí)行制度,大院管理卓有成效。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。針對(duì)保安工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,制定完善了《縣府大院來(lái)訪人員登記制度》、《車輛出入停放管理規(guī)定》、《監(jiān)控室管理制度》,并將各項(xiàng)制度逐條予以落實(shí),壓實(shí)責(zé)任。二是加強(qiáng)大院出入管理。車輛出入方面,更新置換700多張新的車輛通行證。人員出入方面,新增兩臺(tái)人臉識(shí)別機(jī)(注冊(cè)人員2800余人)。同時(shí)做好登記、監(jiān)控跟蹤,全年共接待10000多名訪客,各級(jí)組織明察暗訪無(wú)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。三是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)。各崗位聯(lián)動(dòng)配合,全年共接待信訪38批次(其中大型上訪10批次),共計(jì) 2000多人次,無(wú)發(fā)生重大糾紛沖撞大院事件。四是加強(qiáng)消防管理。定期開展縣府大院消防隱患檢查,重點(diǎn)對(duì)縣府餐廳及大院配電房的隱患排查,以減少大院內(nèi)的安全隱患。

      第五篇:家訪工作自評(píng)說(shuō)明

      家訪工作自評(píng)說(shuō)明

      為了使我校家訪工作順利進(jìn)行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織全校教師關(guān)于家訪定義含意進(jìn)行討論與認(rèn)識(shí),形成了共識(shí)。我們認(rèn)為:家訪是家庭訪問(wèn)的簡(jiǎn)稱,是進(jìn)行個(gè)別教育指導(dǎo)的一種常用的有效方式,也稱家庭拜訪。學(xué)校的教師及領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生家庭訪問(wèn),與家長(zhǎng)溝通情況,交流感情,密切關(guān)系,商討共同教育兒童、青少年的方式方法。這種互動(dòng)方法靈活機(jī)動(dòng),便于實(shí)施,比較具體,更具有針對(duì)性。

      經(jīng)討論認(rèn)為,家訪的理論依據(jù)有:

      1、學(xué)校進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)必須遵循的教學(xué)基本原則。教學(xué)原則,應(yīng)貫徹于教與學(xué)過(guò)程的各個(gè)方面和始終。家訪是因材施教原則的具體化。因材施教原則要求教師在教學(xué)活動(dòng)中,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),根據(jù)不同教學(xué)對(duì)象的具體情況,采取不同的方式和方法,進(jìn)行差異性的教育,使每個(gè)學(xué)生都能在各自原有的基礎(chǔ)上得到自己充分的,最好的發(fā)展.2、學(xué)校進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)必須遵循學(xué)生發(fā)展規(guī)律。研究表明影響學(xué)生心理發(fā)展的因素是很多的,但其中最重要的因素可以概括為遺傳因素、社會(huì)環(huán)境因素、學(xué)校教育因素和主觀能動(dòng)因素四個(gè)方面。家訪是對(duì)影響學(xué)生心理發(fā)展社會(huì)環(huán)境中家庭因素了解、分析與溝通。

      根據(jù)上述理論依據(jù)及家訪理念,我校相關(guān)教學(xué)處室組織教師家訪前對(duì)我校全體學(xué)生以班級(jí)進(jìn)行學(xué)情分析:

      1、填寫“學(xué)生家庭及個(gè)人情況調(diào)查表”,分析學(xué)生父母愛(ài)好、和諧、工作地點(diǎn)及文化差異背景等基本情況,了解學(xué)生本人在學(xué)校對(duì)所學(xué)習(xí)的科目喜好程度;

      2、學(xué)校專職心理學(xué)教師對(duì)學(xué)生氣質(zhì)等特點(diǎn)進(jìn)行分析;

      3、班主任及教師對(duì)學(xué)生在校課堂紀(jì)律、交友表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績(jī)等情況進(jìn)行客觀統(tǒng)計(jì)分析。這些工作是我校家訪取得成就的重要原因。

      家訪形式 我校制定家訪形式有:電話預(yù)約,上門家訪,分析問(wèn)題,探討方案,網(wǎng)絡(luò)溝通(有條件的家庭)。

      根據(jù)家訪記載分析,我們學(xué)校有不少學(xué)生其家庭對(duì)學(xué)生都有不良的負(fù)面影響。家境貧寒、生活拮據(jù)的父母無(wú)力教育子女;夫妻不和,頻繁組合的父母無(wú)心顧及子女;南北經(jīng)商,東西奔忙的父母無(wú)法教育子女。封建愚昧、思想消極的父母錯(cuò)誤地教育子女。父母打工在外,無(wú)人教育“留守”子女。幾乎見不到家長(zhǎng)陪讀中職生的現(xiàn)象。

      1、家訪前要 與多與該生進(jìn)行溝通,及時(shí)掌握她的想法,鼓勵(lì)其揚(yáng)長(zhǎng)避短,多栽花,少栽刺,不要學(xué)生認(rèn)為是去告狀。

      2、在平日的教學(xué)過(guò)程中,多鼓勵(lì)、多表?yè)P(yáng),增強(qiáng)孩子的自信心,對(duì)學(xué)生家庭情況及時(shí)了解,協(xié)調(diào)學(xué)生與家庭矛盾,學(xué)生家庭有困難,要真心實(shí)意幫助;

      3、經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,建議父母多抽點(diǎn)時(shí)間對(duì)其在學(xué)習(xí)方面進(jìn)行關(guān)心,結(jié)合家校兩方面的力量幫助學(xué)生積極完成學(xué)業(yè),利用教師優(yōu)勢(shì)及時(shí)指導(dǎo)、建議家長(zhǎng)依據(jù)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行教育。

      4、家訪是教師綜合知識(shí)的試金石,沒(méi)有科學(xué)理論指導(dǎo)、沒(méi)有精心準(zhǔn)備的家訪,適得其反,有害無(wú)利。

      (家訪的性質(zhì)、作用、意義及價(jià)值)家訪是國(guó)家教育制度、教育方針順利進(jìn)行的保證,家訪是教師與家長(zhǎng)聯(lián)系溝通的重要手段之一。通過(guò)家訪增強(qiáng)學(xué)校教師與學(xué)生、家長(zhǎng)和整個(gè)家庭的情感聯(lián)系。有利于學(xué)生和教師建立良好人際關(guān)系,讓學(xué)生感覺(jué)到自己的地位與存在,使學(xué)生感受到師生交流是有趣和愉快的活動(dòng);使家長(zhǎng)體會(huì)到在沒(méi)有師道尊嚴(yán),沒(méi)有權(quán)威的障礙下,放松地表達(dá)自己思想、愿望的快樂(lè),家長(zhǎng)的理念與觀點(diǎn)有傾訴的機(jī)會(huì);使教師能更真實(shí)全面地傾聽和觀察學(xué)生的機(jī)會(huì),分享不同家庭文化的機(jī)會(huì),和不同家庭交流的機(jī)會(huì)。探討家訪的意義有利于豐富教育理論,還能重建社會(huì)主義的新型倫理關(guān)系(如打破師道尊嚴(yán)的籬笆),促進(jìn)倫理學(xué)和其它相關(guān)社會(huì)學(xué)科的發(fā)展;有利于構(gòu)建新型、和諧的師生關(guān)系,為探討家庭、學(xué)校、社會(huì)三位一體教育模式積累經(jīng)驗(yàn)。

      蘭西縣紅星鄉(xiāng)第一中學(xué)校

      2016.03.02

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