第一篇：兵力潛力調(diào)研報(bào)告

安 岳 縣 職 教 中 心 兵 力 潛 力 調(diào) 研

報(bào)

告

為配合上級(jí)部門改進(jìn)和加強(qiáng)征兵工作，掌握潛在兵員數(shù)、質(zhì)量，我單位作如下調(diào)研報(bào)告：

一、征集對(duì)象的主體應(yīng)當(dāng)是哪幾部門青年。

我校經(jīng)征集廣大教職員工意見，認(rèn)為征集對(duì)象應(yīng)為大學(xué)生在校、普通高中畢業(yè)生、職高、中專、技校在校生。因?yàn)檫@些人相當(dāng)一部分人的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)差，無或不精一門生存技能，吃苦耐勞精神缺乏，好高騖遠(yuǎn)，應(yīng)到部隊(duì)去磨練、提高。

二、我校近年來就業(yè)情況、參軍積極性

我校作為職業(yè)學(xué)校，把“一切為學(xué)生就業(yè)”為出發(fā)點(diǎn)，專門設(shè)立了就業(yè)處，建立了就業(yè)網(wǎng)絡(luò)，畢業(yè)生就業(yè)率為95%以上，每年約4%的人參軍。

三、我校學(xué)生參軍的最佳時(shí)機(jī)

學(xué)生剛?cè)胄?，還沒有學(xué)到足夠的文化知識(shí)和專業(yè)技能；畢業(yè)后已安排了工作，所以學(xué)生參軍的最佳時(shí)機(jī)應(yīng)在畢業(yè)前一個(gè)學(xué)期，即不影響學(xué)生，又有利于銜接。

四、征兵時(shí)間的安排

以我校的情況，安排在每年的七月較合適。因?yàn)榘恕⒕旁率鞘罴倨陂g，不影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

五、吸引高素質(zhì)青年參軍的建議

1、加強(qiáng)軍、校聯(lián)系，通過對(duì)學(xué)生軍事訓(xùn)練、軍備模型展、軍校聯(lián)誼活動(dòng)、愛國(guó)主義教育等，讓學(xué)生愛軍、擁軍，并提高參軍積極性。

2、復(fù)員后，應(yīng)優(yōu)先安置工作。

六、對(duì)改進(jìn)和加強(qiáng)征兵工作的建議

1、嚴(yán)格體檢、政審、條件合格，學(xué)歷從高到低錄取。

2、采取強(qiáng)硬措施，堅(jiān)決杜絕征兵工作中收取錢物或敲詐勒索的腐敗行為。

2007年3月24日

第二篇：關(guān)于外貿(mào)潛力企業(yè)情況的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于外貿(mào)潛力企業(yè)情況的調(diào)研報(bào)告

為做好2013年的外貿(mào)工作，按照縣商務(wù)局的部署安排及要求，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)有外貿(mào)潛力的企業(yè)進(jìn)行了為期一周的調(diào)查、分析和研究，現(xiàn)將調(diào)查的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、扎實(shí)開展工作，認(rèn)真組織調(diào)研

每到一家企業(yè)，都對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外貿(mào)意愿進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查，詳細(xì)的了解企業(yè)年銷售額、主導(dǎo)產(chǎn)品、主要銷售市場(chǎng)及企業(yè)的進(jìn)出口等情況。在做好調(diào)查工作的同時(shí)，還積極宣傳國(guó)家對(duì)出口的政策，鼓勵(lì)企業(yè)大力發(fā)展出口。

二、外貿(mào)潛力企業(yè)現(xiàn)狀

經(jīng)過全面的梳理篩選排查，最終確定天源制衣有限公司為我單位2013年重點(diǎn)培植的服務(wù)對(duì)象。根據(jù)調(diào)查了解，公司計(jì)劃繼續(xù)加大投入，建立科學(xué)的外貿(mào)營(yíng)銷機(jī)制，培養(yǎng)一支熟練的外貿(mào)人才隊(duì)伍，進(jìn)一步開拓國(guó)際市場(chǎng)，不斷發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模，做強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，做優(yōu)企業(yè)形象。

第三篇：情趣內(nèi)衣市場(chǎng)需求潛力調(diào)研報(bào)告

情趣內(nèi)衣市場(chǎng)需求潛力調(diào)研報(bào)告

【引言】

進(jìn)入2011年以來，特別是在“十二五”規(guī)劃的大環(huán)境下：

中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)消費(fèi)規(guī)模及需求潛力會(huì)受到多大程度的影響？中國(guó)情趣內(nèi)衣消費(fèi)市場(chǎng)是否仍具有巨大的增長(zhǎng)潛力和良好發(fā)展前景？中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模到底有多大，農(nóng)村市場(chǎng)、城鎮(zhèn)市場(chǎng)如何分布？

中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)主要消費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)成及未來需求趨勢(shì)如何（2011-2013）？中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局怎樣？

進(jìn)軍中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)應(yīng)具備哪些基本數(shù)據(jù)判斷？

進(jìn)軍中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)應(yīng)采取何種有效應(yīng)對(duì)策略？

本研究課題以擬進(jìn)入或已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外情趣內(nèi)衣產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以及中國(guó)情趣內(nèi)衣產(chǎn)品龍頭企業(yè)為服務(wù)對(duì)象。華經(jīng)縱橫在大量數(shù)據(jù)及資料調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)以上問題做了深入分析及解答，對(duì)您準(zhǔn)確把握中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，制定有效競(jìng)爭(zhēng)策略具有參考價(jià)值。

【目錄】

第一章 中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)構(gòu)成要素分析

一、情趣內(nèi)衣產(chǎn)品購(gòu)買主體構(gòu)成分析

二、情趣內(nèi)衣產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)買力分析

三、情趣內(nèi)衣產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)買欲望分析

第二節(jié) 中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)主要品牌分析

一、國(guó)外主要企業(yè)品牌分析

1、品牌數(shù)量及所占份額

2、主要品牌在華發(fā)展歷程及成功失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析

二、國(guó)內(nèi)主要品牌分析

1、品牌數(shù)量及所占份額

2、主要品牌在華發(fā)展歷程及成功失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析

第三節(jié) 2010年中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)產(chǎn)品銷售情況分析

1、銷售總量分析

2、主要銷售區(qū)域分析

3、市場(chǎng)需求特點(diǎn)分析

二、2010年中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)產(chǎn)品供給情況分析

1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要供給量分析

2、供給來源構(gòu)成3、供需格局分析

第二章 中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)消費(fèi)能力及未來需求規(guī)模分析

第一節(jié) 2010年中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)消費(fèi)能力現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)情趣內(nèi)衣產(chǎn)品購(gòu)買要素構(gòu)成分析

二、情趣內(nèi)衣產(chǎn)品替代產(chǎn)品威脅分析

三、主要消費(fèi)領(lǐng)域消費(fèi)能力對(duì)比分析

第二節(jié) 影響中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)消費(fèi)能力主要因素分析

一、購(gòu)買者的購(gòu)買目的及主要用途

二、購(gòu)買者所處的消費(fèi)環(huán)境

第三節(jié) 中國(guó)情趣內(nèi)衣消費(fèi)市場(chǎng)獨(dú)有特征分析

第四節(jié) 中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力及驅(qū)動(dòng)因素分析

第三章 2010年中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)需求特點(diǎn)及需求潛力分析

第一節(jié) 中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)主要消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)定量分析

一、總體銷量數(shù)據(jù)分析

二、分區(qū)域市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析

三、消費(fèi)領(lǐng)域分布數(shù)據(jù)分析 第二節(jié) 2010年中國(guó)情趣內(nèi)衣產(chǎn)品區(qū)域集散地分析

第三節(jié) 2010年中國(guó)情趣內(nèi)衣產(chǎn)品城市、農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)分析

一、城市、農(nóng)村市場(chǎng)表現(xiàn)特征

二、城市、農(nóng)村市場(chǎng)主要需求差異分析

三、城市、農(nóng)村情趣內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模分析

第四節(jié) 中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)潛在需求領(lǐng)域開拓及需求潛力

一、情趣內(nèi)衣市場(chǎng)潛在需求領(lǐng)域發(fā)展情況

1、主要潛在需求領(lǐng)域介紹

2、當(dāng)前該領(lǐng)域需求情況

二、潛在需求市場(chǎng)需求潛力預(yù)測(cè)

第四章 中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)銷售渠道現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 主要營(yíng)銷模式分析及比較

第二節(jié) 中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)銷售品牌研究

一、區(qū)域熱賣品牌

二、龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)

第三節(jié) 中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)標(biāo)桿企業(yè)銷售模式分析

一、國(guó)外品牌企業(yè)

二、國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)

第五章 開拓中國(guó)情趣內(nèi)衣產(chǎn)品銷售市場(chǎng)主要策略

第一節(jié) 中國(guó)情趣內(nèi)衣產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略及模式

第二節(jié) 影響中國(guó)情趣內(nèi)衣目標(biāo)市場(chǎng)策略因素分析

一、企業(yè)的資源特點(diǎn)

二、產(chǎn)品及市場(chǎng)特點(diǎn)

三、競(jìng)爭(zhēng)者策略選擇

第三節(jié) 中國(guó)情趣內(nèi)衣目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略

一、無差別性市場(chǎng)營(yíng)銷策略

二、差別性市場(chǎng)營(yíng)銷策略

三、集中性市場(chǎng)營(yíng)銷策略

第四節(jié) 開拓中國(guó)情趣內(nèi)衣產(chǎn)品潛在需求市場(chǎng)策略

第六章 華經(jīng)縱橫獨(dú)家結(jié)論及策略建議

第一節(jié) 關(guān)于中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)消費(fèi)潛力相關(guān)研究觀點(diǎn)及結(jié)論

一、關(guān)于2010年中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模判斷結(jié)論

二、關(guān)于2010-2013年中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)及主要數(shù)據(jù)定量判斷

三、關(guān)于2010-2013年中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)消費(fèi)潛力整體變化趨勢(shì)的判斷

第二節(jié) 關(guān)于中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)需求特點(diǎn)判斷的主要觀點(diǎn)

一、情趣內(nèi)衣市場(chǎng)需求構(gòu)成的判斷

二、2010-2013年中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)下游消費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)成變化趨勢(shì)的判斷

三、2010-2013年情趣內(nèi)衣市場(chǎng)替代品替代性趨勢(shì)判斷

第三節(jié) 華經(jīng)縱橫獨(dú)家策略建議

一、對(duì)擬進(jìn)入中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)企業(yè)的策略建議

二、對(duì)已進(jìn)入中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)企業(yè)的策略建議

【部分圖表】

圖表 情趣內(nèi)衣產(chǎn)品購(gòu)買主體構(gòu)成圖表 國(guó)外主要企業(yè)品牌數(shù)量及所占份額

圖表 國(guó)內(nèi)主要企業(yè)品牌數(shù)量及所占份額

圖表 2010年中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)產(chǎn)品銷售總量

圖表 中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)產(chǎn)品主要銷售區(qū)域分布

······

圖表 中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求特點(diǎn)

圖表 中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要供給量

圖表 中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)產(chǎn)品供給來源構(gòu)成圖表 中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)產(chǎn)品供需格局

圖表 中國(guó)情趣內(nèi)衣產(chǎn)品購(gòu)買要素構(gòu)成圖表 中國(guó)情趣內(nèi)衣市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析

······

圖表 情趣內(nèi)衣市場(chǎng)中國(guó)區(qū)域集散地

圖表 城市、農(nóng)村市場(chǎng)主要需求差異分析

圖表 情趣內(nèi)衣市場(chǎng)主要營(yíng)銷模式分析

第四篇：安鄉(xiāng)縣飼料加工業(yè)調(diào)研報(bào)告-潛力啊

安鄉(xiāng)縣飼料加工業(yè)調(diào)研報(bào)告

作者：李 成轉(zhuǎn)貼自：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：31

5數(shù)量多、稅收少，實(shí)力弱、出路窄，是縣內(nèi)社會(huì)各界對(duì)飼料加工業(yè)比較普遍的看法。為澄清飼料加工業(yè)的底子，研判發(fā)展態(tài)勢(shì)，根據(jù)縣工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，縣工業(yè)園管委會(huì)于近期對(duì)縣內(nèi)飼料加工業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真廣泛調(diào)研。安鄉(xiāng)飼料加工業(yè)，自上世紀(jì)90年代中期建成湘北飼料公司和廣安飼料公司開始起步以來，歷經(jīng)十多年的辛勤耕耘，得到長(zhǎng)足發(fā)展，成為環(huán)洞庭湖區(qū)水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)較多、產(chǎn)量較大的縣，成績(jī)突出，貢獻(xiàn)卓著，潛力巨大，應(yīng)予以強(qiáng)力扶持，促進(jìn)其進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

目前，安鄉(xiāng)縣內(nèi)有飼料生產(chǎn)規(guī)模企業(yè)8家，固定資產(chǎn)總額1.15億元，全部以生產(chǎn)水產(chǎn)飼料為主，年產(chǎn)能合計(jì)達(dá)到16萬噸。其中年產(chǎn)能在3萬噸以上的企業(yè)3家，一是正圓飼料公司，是位于大鯨港鎮(zhèn)，于2005年創(chuàng)辦，占地70畝，現(xiàn)有員工120人，2009年生產(chǎn)飼料2.3萬噸，預(yù)計(jì)今年可生產(chǎn)3.5萬噸；二是榮豐飼料公司，位于縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)河?xùn)|片，于2004年創(chuàng)辦，占地21畝，現(xiàn)有員工110人，2009年生產(chǎn)飼料3萬噸，預(yù)計(jì)今年可生產(chǎn)3.5萬噸。三是湘北飼料公司，位于縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)河?xùn)|片，于2005年由大鯨港舊廠址搬遷至此，占地60畝，現(xiàn)有員工128人，設(shè)計(jì)年產(chǎn)能在3萬噸以上，2009年實(shí)際生產(chǎn)2萬噸，預(yù)計(jì)今年可生產(chǎn)2.4萬噸。產(chǎn)能在2萬噸以上的企業(yè)1家，即潤(rùn)錦飼料公司，位于安豐鄉(xiāng)出口洲，于2006年創(chuàng)辦，占地12畝，現(xiàn)有員工70人，2009年產(chǎn)生產(chǎn)飼料2.4萬噸，預(yù)計(jì)今年可生產(chǎn)飼料2.6萬噸。產(chǎn)能在1萬噸以上的企業(yè)3家，一是通程飼料公司，位于大鯨港鎮(zhèn)，占地60畝，現(xiàn)有員工61人，預(yù)計(jì)今年可生產(chǎn)飼料1萬噸。二是康盛飼料公司，位于位于安康鄉(xiāng)，占地25畝，現(xiàn)有員工60人，預(yù)計(jì)今年可生產(chǎn)飼料1.2萬噸。三是康達(dá)飼料公司，位于安障鄉(xiāng)，占地20畝，現(xiàn)有員工40人，預(yù)計(jì)今年可生產(chǎn)飼料1.2萬噸。產(chǎn)能在1萬噸以下的企業(yè)1家，即晨日飼料公司，位于大鯨港鎮(zhèn)，占地6畝，現(xiàn)有員工20人。目前，計(jì)劃開展擴(kuò)建的企業(yè)有正圓飼料公司、榮豐飼料公司、潤(rùn)錦飼料公司，明年這三家企業(yè)的年產(chǎn)能均可達(dá)到5萬噸。預(yù)計(jì)今年縣內(nèi)飼料產(chǎn)量在16萬噸左右，產(chǎn)值約5億元；明年全縣飼料產(chǎn)量可達(dá)22萬噸，產(chǎn)值6.6億元。

二、全面分析充分肯定飼料加工業(yè)所作的貢獻(xiàn)

飼料加工業(yè)是國(guó)家扶持的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，享受相關(guān)稅費(fèi)優(yōu)惠政策。2009，安鄉(xiāng)8家飼料生產(chǎn)企業(yè)共繳納稅收20.79萬元；今年前十個(gè)月，8家企業(yè)共繳納稅收30萬元。由于稅收額度不大原因，飼料加工業(yè)在縣內(nèi)并未得到高度評(píng)價(jià)和廣泛認(rèn)同，有時(shí)甚至是負(fù)面評(píng)價(jià)。實(shí)際上，飼料加工業(yè)對(duì)安鄉(xiāng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展是作出了巨大貢獻(xiàn)的，特別是對(duì)安鄉(xiāng)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。主要表現(xiàn)在：一是平抑飼料價(jià)格貢獻(xiàn)大。由于有本土生產(chǎn)企業(yè)和合適的產(chǎn)品存在，安鄉(xiāng)縣內(nèi)水產(chǎn)飼料價(jià)格要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他地區(qū)。比如通威飼料，在沅江銷售價(jià)格如果是每噸4000元，在安鄉(xiāng)則只有3000元左右，安鄉(xiāng)便宜了近千元。即使按照飼料價(jià)格每噸平均便宜600元、縣內(nèi)年用量15萬噸計(jì)算，安鄉(xiāng)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶年減少支出9000萬元，實(shí)

質(zhì)是增收了9000萬元。二是水產(chǎn)增產(chǎn)增收貢獻(xiàn)大。在1990年代中期，安鄉(xiāng)水產(chǎn)養(yǎng)殖的產(chǎn)量大都保持在每畝500斤左右。目前，安鄉(xiāng)水產(chǎn)養(yǎng)殖水平已達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平，平均畝產(chǎn)達(dá)到2000斤以上，高的甚至達(dá)到3000斤以上。與周邊縣市及其他地區(qū)比較，安鄉(xiāng)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的畝平效益要高3000元左右。按每畝養(yǎng)殖水面增收1500元、精養(yǎng)水面16萬畝計(jì)算，安鄉(xiāng)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶要增收2.4億元。三是提供就業(yè)貢獻(xiàn)大。據(jù)估算，安鄉(xiāng)縣內(nèi)圍繞飼料生產(chǎn)運(yùn)輸銷售服務(wù)的人員有近2000人。其中8家飼料生產(chǎn)企業(yè)直接雇傭員工700人，從事飼料運(yùn)輸銷售服務(wù)的人員約1000人。四是交通運(yùn)輸帶動(dòng)貢獻(xiàn)大。按安鄉(xiāng)飼料年產(chǎn)量15萬噸估算，進(jìn)出運(yùn)輸量達(dá)到了30萬噸，其中有三分之二的運(yùn)輸量是由本地車輛承運(yùn)的。每年20萬噸的運(yùn)輸量，按每噸貨物運(yùn)費(fèi)130元計(jì)算，年交通運(yùn)輸費(fèi)用達(dá)到了2600萬元，為400臺(tái)運(yùn)輸車輛提供了穩(wěn)定的貨源。五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范引導(dǎo)貢獻(xiàn)大。安鄉(xiāng)的水產(chǎn)飼料加工企業(yè)，用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的理念，淋漓盡致地用活了“企業(yè)+農(nóng)戶”運(yùn)作模式，促進(jìn)了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)與飼料加工業(yè)齊頭并進(jìn)、協(xié)同發(fā)展。安鄉(xiāng)的8家飼料生產(chǎn)企業(yè)，服務(wù)于6000個(gè)以上養(yǎng)殖戶，構(gòu)建了8個(gè)健全的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為養(yǎng)殖戶提供申請(qǐng)貸款、指導(dǎo)生產(chǎn)、水產(chǎn)品銷售及資金回籠等一條龍服務(wù)。8家企業(yè)，構(gòu)建了8個(gè)短信服務(wù)平臺(tái)，聘請(qǐng)有近80名維護(hù)人員，常年并及時(shí)指導(dǎo)養(yǎng)殖戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，致富了農(nóng)戶，穩(wěn)定了客戶，發(fā)展了企業(yè)。

三、發(fā)展中存在的一些問題

盡管安鄉(xiāng)飼料加工業(yè)取得了一定成績(jī)、達(dá)到了一定規(guī)模，但要進(jìn)一步發(fā)展壯大，仍面臨著巨大挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：一是競(jìng)爭(zhēng)壓力大。安鄉(xiāng)是水產(chǎn)飼料銷售兵家必爭(zhēng)之地，眾多商家在此爭(zhēng)鹿，第一梯隊(duì)有駱駝、通威、海大、正圓等品牌，第二梯隊(duì)有正虹、榮豐、潤(rùn)錦等品牌，單一品牌市場(chǎng)占有率在前列的分別是駱駝、正圓、榮豐等品牌，在安鄉(xiāng)市場(chǎng)銷售的品牌總共達(dá)到30個(gè)以上，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷激烈。特別是駱駝、通威、海大等上市公司知名強(qiáng)勢(shì)品牌，大勢(shì)打壓安鄉(xiāng)本土企業(yè)和品牌，擠占市場(chǎng)空間。前些年，這些知名品牌飼料價(jià)格每噸要比安鄉(xiāng)本土飼料貴100－200元，但近期公布的來年銷售價(jià)格，卻要比安鄉(xiāng)本土飼料每噸便宜50元，對(duì)安鄉(xiāng)本土企業(yè)打壓是不遺余力，大有除之而后快之勢(shì)。同時(shí)，湖北省部分地區(qū)為扶持其飼料生產(chǎn)企業(yè)，還開辟了綠色通道，支持企業(yè)搶占湖南市場(chǎng)。二是規(guī)模不大。我縣8家企業(yè)，目前總產(chǎn)能為16萬噸，超過3萬噸的僅3家，還有4家企業(yè)年產(chǎn)能在1萬噸左右，難以形成規(guī)模效應(yīng)。三是外部環(huán)境有待進(jìn)一步改善。由于稅收貢獻(xiàn)不大原因，飼料加工產(chǎn)業(yè)在縣內(nèi)各個(gè)層面仍未得到高度評(píng)價(jià)和廣泛認(rèn)同，外部發(fā)展環(huán)境并不寬松。同時(shí)，有些惠農(nóng)政策還難以執(zhí)行到位。如農(nóng)業(yè)銀行“惠農(nóng)卡”農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)，可對(duì)農(nóng)戶發(fā)放貸款，用于維持基本生產(chǎn)所必要的融資需求，授信額度為3000元至3萬元，借款期限1年至3年。養(yǎng)殖戶申請(qǐng)到惠農(nóng)卡后，可大大方便與飼料生產(chǎn)之間的資金結(jié)算，防范資金方面存在的銷售代理攜款外逃或其他意外風(fēng)險(xiǎn)。通威、正虹、駱駝等知名品牌的客戶都能較容易地申請(qǐng)到惠農(nóng)卡，但我縣僅有榮豐飼料公司、康盛飼料公司的客戶申請(qǐng)到了惠農(nóng)卡，其他6家企業(yè)的客戶都未申請(qǐng)到惠農(nóng)卡，在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。

四、安鄉(xiāng)發(fā)展飼料加工業(yè)的優(yōu)勢(shì)

客觀分析，安鄉(xiāng)發(fā)展飼料加工業(yè)，實(shí)質(zhì)上是具備巨大潛力的。一是有巨大市場(chǎng)需求。安鄉(xiāng)有養(yǎng)殖水面30萬畝，年水產(chǎn)飼料需求量在20萬噸左右。安鄉(xiāng)周邊100公里半徑范圍內(nèi)，年水產(chǎn)飼料需求量在200萬噸以上，畜禽飼料年需求量更是達(dá)到了400萬噸以上，市場(chǎng)空間巨大。二是有自身核心技術(shù)。安鄉(xiāng)的飼料生產(chǎn)企業(yè)，立足高起點(diǎn)，與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、上海水產(chǎn)大學(xué)等高等院校、科研院所開展了產(chǎn)學(xué)研合作，開發(fā)出了適合本地淡水養(yǎng)殖需求、價(jià)廉物美的飼料品牌，并獲得了市場(chǎng)認(rèn)可。據(jù)統(tǒng)計(jì)，淡水魚每增加一斤產(chǎn)量的飼料消耗量，安鄉(xiāng)飼料為1.8斤，廣州飼料為3.2斤，安鄉(xiāng)水產(chǎn)飼料質(zhì)量達(dá)到了國(guó)內(nèi)較高水平。三是有本地資源。安鄉(xiāng)及周邊地區(qū)都是油料生產(chǎn)基地縣、棉花生產(chǎn)基地縣，有豐富的菜粕、棉粕等飼料蛋白來源。四是有良好的發(fā)展團(tuán)隊(duì)。安鄉(xiāng)的8家生產(chǎn)企業(yè)，歷經(jīng)多年磨合和市場(chǎng)打拼，積累了豐富的生產(chǎn)和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了各自健全和良好的網(wǎng)絡(luò)與信用，具備了進(jìn)一步做大做強(qiáng)的潛力。比如正圓飼料公司，在單廠生產(chǎn)能力、綜合實(shí)力方面，已成為常德市內(nèi)僅次于常德駱駝公司的廠家。因此，安鄉(xiāng)發(fā)展飼料加工業(yè)，是有市場(chǎng)、有技術(shù)、有資源、有團(tuán)隊(duì)，是可行的。同時(shí)，安鄉(xiāng)發(fā)展飼料加工業(yè)，更是必需的。一方面，可以促進(jìn)安鄉(xiāng)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，幫助養(yǎng)殖戶減支增收，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。另一方面，可以提供就業(yè)崗位幫助解決民生問題，還可帶動(dòng)交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

五、關(guān)于安鄉(xiāng)飼料加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

（一）進(jìn)一步營(yíng)造飼料加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。對(duì)于安鄉(xiāng)的飼料加工產(chǎn)業(yè)，我們必須正確全面地進(jìn)行認(rèn)識(shí)。不能僅僅因?yàn)槠渲苯拥亩愂肇暙I(xiàn)不大，就認(rèn)為發(fā)展其沒有多大意義。實(shí)質(zhì)上，安鄉(xiāng)飼料加工業(yè)是為安鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，特別是為水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)的。沒有本土飼料加工產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)，安鄉(xiāng)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就會(huì)存在嚴(yán)重問題，安鄉(xiāng)水產(chǎn)養(yǎng)殖大縣建設(shè)也將是一個(gè)空中樓閣。同時(shí)，飼料加工業(yè)還在促進(jìn)就業(yè)解決幫助民生問題，帶動(dòng)交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)等方面是作出的巨大貢獻(xiàn)的。

（二）明確百萬水產(chǎn)飼料之鄉(xiāng)建設(shè)目標(biāo)。2011年，全年飼料加工產(chǎn)量達(dá)到22萬噸。到2015年，縣內(nèi)水產(chǎn)飼料年產(chǎn)量達(dá)到50萬噸。到2020年，縣內(nèi)水產(chǎn)飼料年產(chǎn)量達(dá)到100萬噸。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化工作扶持措施。一是在政策層面控制縣內(nèi)飼料生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量，不再新增飼料生產(chǎn)加工企業(yè)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)。二是開辟飼料行業(yè)綠色通道，鼓勵(lì)企業(yè)依托本縣市場(chǎng)，積極向縣外開拓新市場(chǎng)。三是扶大扶強(qiáng)，選擇2－3家企業(yè)，在融資、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及相關(guān)惠農(nóng)政策執(zhí)行等方面進(jìn)行重點(diǎn)扶持，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。支持企業(yè)在穩(wěn)住水產(chǎn)飼料生產(chǎn)的同時(shí)，逐步新上畜禽飼料生產(chǎn)線。四是整合資源，在常岳高速公路互通口附近，劃出500畝土地，其中200畝用地建設(shè)活魚市場(chǎng)，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)與飼料業(yè)協(xié)同發(fā)展；另外300畝土地用于建設(shè)水產(chǎn)飼料加工工業(yè)園，鼓勵(lì)現(xiàn)有飼料生產(chǎn)企業(yè)向此集中，逐步兼并整合，形成地區(qū)品牌效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)。

第五篇：3系抗老利器,兵力大解析.doc

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３系抗老利器，兵力大解析 作者：ｙｏｙｏ

來源：《醫(yī)學(xué)美學(xué)美容》2008年第09期