第一篇：項(xiàng)目部述職報(bào)告

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項(xiàng)目部述職報(bào)告范文

本人在這一年的工作期間，為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，時(shí)刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是項(xiàng)目部集中培訓(xùn)。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時(shí)間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，一年來，我真正體會到了電子時(shí)代給我們帶來的利處。集中培訓(xùn)就是通過公司的骨干定期對全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，我認(rèn)真聽講，做筆記，通過這些途徑我的各項(xiàng)素質(zhì)有很大提高。

本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在工作時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行，帶頭做出表率。

去年五月，我被招聘到公司項(xiàng)目部當(dāng)上一名清潔工人，由于自己認(rèn)真工作，業(yè)務(wù)嫻熟，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)上了“

庫管員”和“領(lǐng)班”。工作性質(zhì)改變后，我更加嚴(yán)格要求自己，在各方面起表率作用。

本人在這一年的工作期間，為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，時(shí)刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是項(xiàng)目部集中培訓(xùn)。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能

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等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時(shí)間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，一年來，我真正體會到了電子時(shí)代給我們帶來的利處。集中培訓(xùn)就是通過公司的骨干定期對全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，我認(rèn)真聽講，做筆記，通過這些途徑我的各項(xiàng)素質(zhì)有很大提高。

本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在工作時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行，帶頭做出表率。

去年五月，我被招聘到公司項(xiàng)目部當(dāng)上一名清潔工人，由于自己認(rèn)真工作，業(yè)務(wù)嫻熟，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)上了“

庫管員”和“領(lǐng)班”。工作性質(zhì)改變后，我更加嚴(yán)格要求自己，在各方面起表率作用。

資料來源：http://004km.cn/data/sbcl/

第二篇：項(xiàng)目部述職報(bào)告

項(xiàng)目部述職報(bào)告

2015年7月1日，我榮幸的來到---有限公司這個(gè)家庭。在這半年的時(shí)間里，在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我在工作、學(xué)習(xí)、思想上取得了很大進(jìn)步，但也存在了諸多的缺點(diǎn)和不足?；仡欉^去的時(shí)間，現(xiàn)將自我的工作及工作中存在的問題以及未來的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一、2015年工作總結(jié)（1）項(xiàng)目圖紙繪制

從各個(gè)項(xiàng)目圖紙的初步繪制，我深刻的意識到作為一名水處理技術(shù)人員，不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識，更應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致對待設(shè)計(jì)中遇到的問題，凡事多為什么；同時(shí)在圖紙繪制過程中，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場情況進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)，使以后的圖紙不斷完善。（2）項(xiàng)目調(diào)試

在過去的半年里，我先后對廊坊滲濾液和香河紙箱廠兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行較長時(shí)間的項(xiàng)目跟進(jìn)，通過在項(xiàng)目調(diào)試過程中所遇到的問題以及解決問題的過程中，讓我深刻的意識到，項(xiàng)目調(diào)試絕不僅僅是項(xiàng)目試運(yùn)行那么簡單，更多的是在初步運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)和安裝過程中的細(xì)節(jié)問題，小細(xì)節(jié)決定大成敗，通過對現(xiàn)場實(shí)際情況和實(shí)際操作過程中遇到的困難及時(shí)解決，凡事多動(dòng)腦，多思考，才能使項(xiàng)目不斷完善；與此同時(shí)，還應(yīng)做好與業(yè)主的深入交流、及時(shí)溝通，只有甲乙雙方的互相配合，才能項(xiàng)目以最快的速度運(yùn)行起來。通過對兩個(gè)不同項(xiàng)目的跟進(jìn)，不難發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間因?yàn)樗|(zhì)和環(huán)境的不同也存在一定差異，只有在每次項(xiàng)目之后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取其精華，去其糟粕，才能使我們的項(xiàng)目越做越好。（3）項(xiàng)目現(xiàn)場勘查

一個(gè)好的項(xiàng)目工藝的設(shè)計(jì)，離不開前期的項(xiàng)目勘查。在過去半年對天牧清源等水處理項(xiàng)目和各個(gè)廢氣項(xiàng)目的現(xiàn)場勘查過程中了解到，項(xiàng)目勘察首先應(yīng)該細(xì)心的觀察周圍環(huán)境，所處地形，可供項(xiàng)目使用的地方大小等，在心中首先形成一個(gè)大概的技術(shù)思路；其次，就是和業(yè)主的交流，通過和業(yè)主的交流，了解業(yè)主的真正需求的同時(shí)對業(yè)主的疑問進(jìn)行準(zhǔn)確的答復(fù)，獲得業(yè)主信任，為后面項(xiàng)目的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。（4）其他業(yè)務(wù)

除此之外，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，例如，驗(yàn)收資料的整理、項(xiàng)目合同的補(bǔ)進(jìn)以及外采貨物的清點(diǎn)等也都認(rèn)真完成，決不懈怠。

二、2016年展望（1）提高三個(gè)水平?提高標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)水平

地方標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)政策是污水處理的基礎(chǔ)，要時(shí)刻注意國家發(fā)布的新的環(huán)保政策，因?yàn)檎呤蔷哂袝r(shí)效性的，隨著時(shí)間的推移，國家會調(diào)整以前的標(biāo)準(zhǔn)，任何項(xiàng)目都應(yīng)該根據(jù)國家和地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。?提高業(yè)務(wù)水平

水處理是一門技術(shù)工作，看似容易，但是要想精通，還需不斷學(xué)習(xí)，它要求每個(gè)人認(rèn)真細(xì)致的工作，寬廣的知識面，對所接觸過的項(xiàng)目進(jìn)行階段性總結(jié)、不斷完善；同時(shí)將所學(xué)到的知識全面化、細(xì)致化，使所學(xué)理論與實(shí)際情況相結(jié)合，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。?提高項(xiàng)目管理水平

主要是指項(xiàng)目管理水平，自己跟進(jìn)的項(xiàng)目，就要認(rèn)真面對，現(xiàn)場調(diào)查要仔細(xì)，工程具體內(nèi)容要了解清晰，作為項(xiàng)目的輔助技術(shù)人員，要通篇了解項(xiàng)目的全部流程，項(xiàng)目思路一定要清晰，這樣才能把握整體項(xiàng)目向正確發(fā)展方向。（2）強(qiáng)化三種能力 ?強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力

在現(xiàn)場調(diào)試過程中，應(yīng)積極配合公司主要技術(shù)人員和業(yè)主，細(xì)心操作，對項(xiàng)目運(yùn)行有個(gè)全方位的把握；即使不在現(xiàn)場，也應(yīng)與現(xiàn)場及時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。?強(qiáng)化文字寫作能力

無論是項(xiàng)目開始之前的技術(shù)方案，還是調(diào)試過程中的調(diào)試方案，或是驗(yàn)收之后的項(xiàng)目運(yùn)行手冊，除了需要對項(xiàng)目整體把握和了解之外，還需要扎實(shí)的文字寫作功底，若寫出的方案語句不順、詞義不達(dá)，則會直接影響項(xiàng)目的進(jìn)行和與業(yè)主的溝通，因此需要在方案中強(qiáng)調(diào)其邏輯性、層次性。

?強(qiáng)化言語表達(dá)能力

首先，在前期項(xiàng)目開始之前，與業(yè)主的交流，一定要有準(zhǔn)確、專業(yè)的表達(dá)，只有在不斷的溝通和很好的交流的基礎(chǔ)上，才能掌握甲方的真正需求，為做好項(xiàng)目做準(zhǔn)備；其次，在項(xiàng)目調(diào)試過程中更應(yīng)該做好與業(yè)主的交流，做到有問題及時(shí)溝通。在此基礎(chǔ)上，學(xué)會與業(yè)主溝通，巧妙的溝通，通過甲乙雙方的積極配合，才能使項(xiàng)目更好的完成。（3）要處理好兩種關(guān)系 ?處理好人際關(guān)系

水處理工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要團(tuán)隊(duì)的力量，處理好同事之間的關(guān)系、與管理者的關(guān)系、與業(yè)主的關(guān)系，對于一個(gè)污水處理項(xiàng)目來說都非常重要。同事之間，要胸襟廣闊，多交流、多提問，是一個(gè)水處理新人首先應(yīng)具備的基本素質(zhì)。管理者之間，多進(jìn)行思考，即你要站在管理者的角度對項(xiàng)目進(jìn)行思考。假使你是這個(gè)項(xiàng)目的管理者，你會關(guān)心什么問題，那這些問題也是在你執(zhí)行的過程里應(yīng)該著重注意的地方。與業(yè)主之間，要有自己的原則。用自己的專業(yè)素養(yǎng)取得業(yè)主的信任，同時(shí)盡可能通過項(xiàng)目和甲方成為朋友。?處理好項(xiàng)目技術(shù)與調(diào)試關(guān)系

建議大家掌握好兩點(diǎn)：技術(shù)性和靈活性。一個(gè)污水項(xiàng)目尤其是大型項(xiàng)目頭緒很多，應(yīng)根據(jù)專業(yè)理論知識，對項(xiàng)目處理過程有個(gè)全面的了解和整體思路；但是水處理不是照本宣科，處理過程中切忌生搬硬套，實(shí)際工作中要有一定的靈活性。（4）具備三個(gè)思維 ?具備戰(zhàn)略思維

對于一個(gè)初入污水處理的人來說，規(guī)劃自己的發(fā)展方向是很重要的內(nèi)容，要以戰(zhàn)略性的思維來規(guī)劃自己。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中中，你的優(yōu)勢在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚(yáng)長避短，都是應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。不能每天混沌不開，給了任務(wù)就做，做完就拉倒，不去思考自己的方向，這將成為制約自己發(fā)展的瓶頸。?具備系統(tǒng)思維

水處理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，系統(tǒng)思維應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。?具備創(chuàng)新思維 污水千變?nèi)f化，因此在處理污水時(shí)，沒有創(chuàng)新是不行的。要勇于提出自己的觀點(diǎn)，敢于創(chuàng)新。我們可以其他項(xiàng)目的處理工藝，但是也要有自己的看法和特點(diǎn)。污水處理的最終目的是根據(jù)水質(zhì)現(xiàn)狀，使處理污水最終達(dá)到業(yè)主的要求，則需要我們在不斷吸取前人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)根據(jù)現(xiàn)有水質(zhì)不斷創(chuàng)新，才能使項(xiàng)目越做越優(yōu)。

第三篇：項(xiàng)目部資料員述職報(bào)告[定稿]

項(xiàng)目部資料員述職報(bào)告范文 述 職 報(bào) 告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是華陽宏達(dá)項(xiàng)目部的資料員，于201*年4月14日進(jìn)入公司工作。到公司工作后，能充分團(tuán)結(jié)同事開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行資料員職責(zé)，充分的了解和掌握了本職工作所需的一些知識和技能。下面，我就這段時(shí)間的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、工作內(nèi)容和技術(shù)方面

201*年4月14日至5月5日在都市豪庭項(xiàng)目部工作，主要工作內(nèi)容：

1、14#樓的裝飾和屋面檢驗(yàn)批；

2、主體資料按工序分類匯總并完善簽字時(shí)間；

3、屋面、廚、衛(wèi)生間防水工程隱蔽資料和抗?jié)B記錄；

4、各種材料匯總；

5、實(shí)測1#樓分戶驗(yàn)收資料。201*年5月6日至今在華陽宏達(dá)項(xiàng)目部工作，主要工作內(nèi)容：

1、完善安一至安十二各個(gè)盒子里的框架內(nèi)容；

2、配合陶工完善各種單項(xiàng)方案；

3、完善開工報(bào)告、定位放線等資料；

4、帶動(dòng)小王一起完善化糞池及塔機(jī)基礎(chǔ)資料；

5、帶動(dòng)小王、小李收集各班組及分包單位進(jìn)場前需向項(xiàng)目部提供的資料。在日常工作中：把自己以往在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和工作方法和同事一起分享，在不知道的知識和職業(yè)技能方面和同事一起溝通、相互交流或請教其它項(xiàng)目部的同事，共同進(jìn)步。在這段工作時(shí)間中：我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

二、心得和體會

在都市豪庭和華陽宏達(dá)項(xiàng)目上工作的這段日子，我在學(xué)習(xí)、工作和思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了進(jìn)一步提高，回顧這段時(shí)間來的工作，主要有以下幾點(diǎn)體會：

1、在工作中，施工資料與現(xiàn)場必須同步進(jìn)行，且必須及時(shí)請相關(guān)單位簽字完善（包括完善簽字時(shí)間），以免事后簽字不順利；及時(shí)收集原材料的進(jìn)場合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)范要求及時(shí)見證抽樣檢驗(yàn)，以免事后補(bǔ)資料且與前期資料時(shí)間不相符；在進(jìn)行下個(gè)分部工程工作前，整理好上一個(gè)分部工程的資料。

2、在工作中深深體會到，公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與公司保持高度一致、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以必須更加深入提高個(gè)人綜合素質(zhì)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

3、要正確認(rèn)識自己，不斷鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)新能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

三、建 議

公司是否能夠制定一個(gè)制度，在項(xiàng)目上工作的員工在完善自己的本職工作情況下，每周六或周日輪休一天，以提高員工的積極工作態(tài)度和工作效率。

第四篇：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

中鐵二局四公司長沙PPP省道S210項(xiàng)目部

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一年來對我們項(xiàng)目工作的關(guān)心和指導(dǎo)。

2016年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，長沙S210項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)工作中狠抓施工生產(chǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，注重全員培訓(xùn)，積極探索創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部文化建設(shè)，取得了一定的成績。在確保全年安全生產(chǎn)無事故的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)。下面我把全年工作匯報(bào)如下：

一、工程概況

機(jī)場聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目屬于湖南省省道網(wǎng)規(guī)劃中省道 S210 的一部分，路線大體呈南北走向，本項(xiàng)目即為其中長沙縣境內(nèi)黃花機(jī)場至干杉互通段，該段落位于長沙空港城內(nèi)，起點(diǎn)接現(xiàn)有長沙黃花國際機(jī)場聯(lián)絡(luò)線（與長永高速公路連接）終點(diǎn)，向南在干杉互通與南三環(huán)相接，項(xiàng)目實(shí)施范圍為廈航路至黃江公路段。線路經(jīng)過黃花、干杉兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，起訖里程K12+700～K18+501，正線長度5.801km，線路最大縱坡2.96%。全線有3×13m中橋兩座，蓋板涵8座，圓管涵19座，路基土石方挖方33.8萬方，填方46.7萬方，市政管網(wǎng)等工程。

二、2016產(chǎn)值完成情況

2015年10月12日機(jī)場聯(lián)絡(luò)線南延線正式開始施工，主要以路基土石方及涵洞為主要施工內(nèi)容，截至2016年10月底，累計(jì)完成施工產(chǎn)值7766萬元,完成工程總造價(jià)的76.8%。預(yù)計(jì)到12月底，本計(jì)劃完成產(chǎn)值6500萬元，占計(jì)劃7200萬的90%。

形象進(jìn)度：完成路基土石方52萬m3;完成清淤換填16.24萬m3；完成涵洞及通道工程8762.7橫延米；完成臺涵背回填26310m3。

項(xiàng)目部根據(jù)目前現(xiàn)場情況，詳細(xì)的分解公司下達(dá)的施工任務(wù)，制定了詳細(xì)的每月、每周施工計(jì)劃，施工現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)部署，但受項(xiàng)目特殊性的影響，主要是征地拆遷等主觀、下半年雨水過多的客觀因素影響，施工產(chǎn)值未到達(dá)年初既定目標(biāo)，項(xiàng)目部認(rèn)真總結(jié)分析各項(xiàng)原因，制訂了一系列措施，包括主動(dòng)溝通業(yè)主及政府部門，加快征地拆遷的進(jìn)程；制定雨季施工措施，將天氣因素對施工的影響降到最低程度。項(xiàng)目部根據(jù)公司下達(dá)的產(chǎn)值目標(biāo)，重新分配細(xì)化每月的施工任務(wù)，努力追趕，爭取圓滿完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。三、二次經(jīng)營情況 本項(xiàng)目為PPP總承包合同模式，是典型的邊施工、邊設(shè)計(jì)、邊拆遷的“三邊”工程，對施工生產(chǎn)存在巨大干擾。但有利于項(xiàng)目二次經(jīng)營工作開展，在施工設(shè)計(jì)圖報(bào)審之前，項(xiàng)目部已提前介入設(shè)計(jì)，進(jìn)行二次經(jīng)營公關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場的路系、水系、農(nóng)田、魚塘等的調(diào)查，通過項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)院、業(yè)主及時(shí)溝通優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖，已將增加施工場外施工便道、增加市政雨污水管溝槽開挖坡度、增加軟基處理的砂礫回填、將填挖交界普通土變更為砂礫土等進(jìn)入設(shè)計(jì)施工圖，降低項(xiàng)目后期變更風(fēng)險(xiǎn)，增大項(xiàng)目收益。

四、提高班子成員及全體黨員干部廉潔從政意識

1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺維護(hù)黨的形象

一年來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)了黨的十八大精神和總書記的講話、以及“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。通過深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本任務(wù)和基本經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識和理解，并在實(shí)踐中自覺做到：一是執(zhí)行黨的路線方針政策不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持把本職工作放到項(xiàng)目管理工作大局中來把握，圍繞大局，服務(wù)中心;二是執(zhí)行黨的決議和決定不走樣，凡是上級領(lǐng)導(dǎo)做出的決策，都能夠結(jié)合實(shí)際不打折扣、不講條件地抓好落實(shí);三是執(zhí)行黨的政治紀(jì)律不松懈，在任何時(shí)候任何情況下，都能夠認(rèn)真把握政策，堅(jiān)持原則，遵守紀(jì)律，做到令行禁止，自覺維護(hù)黨的形象。

2、開展警示教育，營造勤廉氛圍

長期以來，項(xiàng)目部紀(jì)委堅(jiān)持用先進(jìn)人物、先進(jìn)典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子。一是以“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育為載體，把反腐倡廉宣傳教育引向深入，注重抓好正反典型教育，增強(qiáng)教育效果。組織全體黨員干部觀看了《長征紀(jì)實(shí)》等專題片、開展重溫入黨誓詞活動(dòng)，號召全體黨員干部學(xué)習(xí)革命前輩永做人民公仆的高尚情懷。教育班子及班子成員從我做起，忠于職守，忘我奉獻(xiàn)。二是組織黨員干部觀看《天網(wǎng)難逃》、《沉重的代價(jià)》等警示教育片。

3、嚴(yán)格要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

2016年以來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，按照習(xí)近平同志的要求，嚴(yán)格要求自己。經(jīng)常對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定檢查自己的一言一行，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，不濫用權(quán)利，不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)。另一方面，時(shí)刻牢記我們每個(gè)人都是一名普通黨員，自覺參加組織生活，虛心征求各方面的意見和建議，認(rèn)真開展批評和自我批評，及時(shí)糾偏改錯(cuò)，使自己始終保持清醒的頭腦。在集體議事時(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則，自覺做到民主時(shí)暢所欲言，集中后維護(hù)決定。在具體工作中，我們堅(jiān)持小局服從大局，個(gè)人服從組織，不計(jì)個(gè)人得失，服從統(tǒng)一安排，注重?cái)[正各自的位臵，妥善處理各部、室的關(guān)系，保持了共產(chǎn)黨人的本色，較好的樹立了求真務(wù)實(shí)，勤勉從政，廉潔奉公的形象。

五、標(biāo)準(zhǔn)化管理采取的措施及成效

1、采取的措施

在公司全力推行標(biāo)準(zhǔn)化的要求下，自項(xiàng)目進(jìn)場施工以來，項(xiàng)目部努力在項(xiàng)目管理的過程中推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，主要從成本合同管理、物資采購供應(yīng)管理、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理等幾個(gè)方面，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)思想，以各個(gè)業(yè)務(wù)部門為載體，將標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求落實(shí)到施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

第一是加強(qiáng)在項(xiàng)目部員工的培訓(xùn)教育工作，讓全體員工對標(biāo)準(zhǔn)化管理了然于心，將標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)向各個(gè)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行宣貫，明確項(xiàng)目部的管理目標(biāo)和要求；第二在項(xiàng)目管理的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，推行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、平臺化管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的流程辦事，加強(qiáng)監(jiān)督審核制度。第三是施工現(xiàn)場按照標(biāo)準(zhǔn)化要求做好安全、質(zhì)量及文明施工。

2、取得成效

在標(biāo)準(zhǔn)化推行的過程中，項(xiàng)目部通過采取了一系列措施，在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面取得了一定成效，提高了項(xiàng)目整體管理水平，通過各個(gè)管理環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理，項(xiàng)目成本管理初見成效。在公司的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證考核中，一次性考核合格。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施，施工現(xiàn)場安全文明施工水平有較大提升，在長沙PPP項(xiàng)目中多次考核中得到項(xiàng)目公司和總包部的好評和認(rèn)可，我們在項(xiàng)目管理中推行的一些好的做法，成為業(yè)主的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，推廣至PPP項(xiàng)目的其他項(xiàng)目部學(xué)習(xí)。

六、2017年工作思路

1、如期完成施工生產(chǎn)計(jì)劃

2017年項(xiàng)目部計(jì)劃完成施工產(chǎn)值800萬元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目主體全部完工的施工總體目標(biāo)。

⑴完成所有的路基交驗(yàn)；

⑵完成涵洞及通道工程施工；

⑶完成橋的全部施工任務(wù)；

2、重點(diǎn)抓好安全質(zhì)量及現(xiàn)場文明施工，爭創(chuàng)長沙PPP項(xiàng)目排頭兵在施工安全質(zhì)量、進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)工期、文明施工、投平預(yù)算對審、業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)等方面加強(qiáng)管控手段，嚴(yán)格落實(shí)總包部對項(xiàng)目管理提出的各項(xiàng)要求,力爭在PPP八個(gè)項(xiàng)目每月排名靠前，為投資公司對四公司誠信履約評價(jià)打下良好基礎(chǔ)的同時(shí)，也為后期承攬任務(wù)創(chuàng)造空間。

3、重視投評預(yù)算對審工作，加強(qiáng)過程成本管控，擴(kuò)大項(xiàng)目收益。

結(jié)合以前長沙市政工程總價(jià)包干的特點(diǎn)，充分掌握長沙縣財(cái)評中心的工作特點(diǎn)，需要在施工圖階段明確的必須在施工圖階段明確，例如礫石土成分，規(guī)避后期對審中組價(jià)爭議。需要在對審中力爭的要把預(yù)算管理辦法吃透，例如自卸車噸位、挖機(jī)斗方量、機(jī)械類型等等有利于組價(jià)的研究透徹，盡一切可能提高細(xì)目單價(jià)。需要方案作為支撐的，在施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審時(shí)要詳細(xì)體現(xiàn)施工工藝中需要發(fā)生的具體工程數(shù)量和措施明目，防止漏項(xiàng)、漏算、少算。通過以上三個(gè)方面增加預(yù)算收入，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目過程成本管控，達(dá)到擴(kuò)大項(xiàng)目收益。

不折不扣地執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，提升項(xiàng)目管理水平。隨著工程建設(shè)行業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的推進(jìn)，企業(yè)更加注重的是拼管理、拼形象、拼效益，作為企業(yè)重要組成部分的項(xiàng)目，重在執(zhí)行，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守公司財(cái)經(jīng)制度、績效考核管理辦法、責(zé)任成本考核管理辦法等管理制度，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)指標(biāo)，扎實(shí)提升項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。

第五篇：2017項(xiàng)目部經(jīng)理述職報(bào)告

2017述職報(bào)告

經(jīng)理 王三炮

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2017年我在公司和處領(lǐng)導(dǎo)的正確英明的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部班子和廣大干部職工，緊緊圍繞處責(zé)任目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)把本人的學(xué)習(xí)、工作、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、廉潔自律等情況，給大家作一匯報(bào)，不當(dāng)之處請同志們批評指正。

一、學(xué)習(xí)方面：

我能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的理論、知識、認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”的重要思想，能夠自覺參加項(xiàng)目部的政治、理論和上級文件的學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)社會主義特色理論及集團(tuán)公司、公司、處有關(guān)黨政文件，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，自覺遵守社會公德和職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)以律己，熱情待人。通過不斷學(xué)習(xí)，使我逐漸加深了對“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)涵的認(rèn)識，對黨章、黨的十八大精神的學(xué)習(xí)使我清楚了黨在改革發(fā)展關(guān)鍵階段，舉什么旗，走什么路，以什么樣的精神狀態(tài)實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)，繼續(xù)前進(jìn)等重大問題，保持自己的具體工作與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，才能為企業(yè)做好工作。

二、遵紀(jì)守法，廉潔自律方面

自己始終堅(jiān)持以項(xiàng)目部經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)決遵守公司、礦下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定，自己的言行如一，真誠待人，扎實(shí)工作，無任何違犯規(guī)定的問題，工作上一切遵循規(guī)章制度，杜絕違章指揮，加強(qiáng)企業(yè)管理方面知識的學(xué)習(xí)和鍛煉，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐；自己以身作則并嚴(yán)格要求項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)不能以權(quán)謀私，在實(shí)際工作中，本人切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，自覺維護(hù)集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事；敢于講真話、講實(shí)話、敢于負(fù)責(zé)任；遇到問題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解；帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度；堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合，用自己的行動(dòng)來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。

作為經(jīng)理，本人能自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)集體決策，維護(hù)工程處的利益，尊重團(tuán)結(jié)班子其他成員。按規(guī)定值班、帶班，每天下井，深入現(xiàn)場，督促整改現(xiàn)場隱患，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，在推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、模式化工作中，積極督促項(xiàng)目部落實(shí)，提出合理化建議，出主意、想辦法，落實(shí)好上級下達(dá)的各項(xiàng)工作。在安全管理上采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查的辦法，組織達(dá)標(biāo)檢查，對查處的問題全部進(jìn)行了限期整改，嚴(yán)格執(zhí)行值班、帶班制度，處處以項(xiàng)目部經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自覺抵制各種不正之風(fēng)，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格，真正做到踏踏實(shí)實(shí)做事，明明白白

做人，俗話說吃別人的嘴短，拿別人的手短，在平時(shí)生活工作中，我嚴(yán)格按照一個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終警示自己要用好領(lǐng)導(dǎo)賦予我“項(xiàng)目部經(jīng)理”這個(gè)位子的權(quán)利，牢記權(quán)利不是給我個(gè)人的，是為工作，為職工服務(wù)的。要求別人做到的自己首先做到，說了不算、定了不干，久而久之就會政令不通，就會自綁待斃，在項(xiàng)目部能為職工著想，盡可能幫助職工解決困難，關(guān)心愛護(hù)他們。一年來，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，對工作不敢有絲毫的懈怠，恪盡職守，一心為公，盡心做事；不利用職務(wù)之便，向職工吃拿卡要，不存在重要崗位安排自己的親屬的行為，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行了《干部廉潔自律若干規(guī)定》還要求班子成員廉潔從政，潔身自好，共同營造了風(fēng)清、氣正的工作氛圍，在工作中，把每位職工當(dāng)做自己的親兄弟，視他們的生命和健康為至寶，視他們生命安全為至高無上的職責(zé)。

三、緊抓工作，保質(zhì)保量完成施工生產(chǎn)任務(wù)

2016年2月，項(xiàng)目部正式成立，第一批人員到場時(shí)間2月4號，自進(jìn)駐之日起，至今已有近一年時(shí)間了，在這近一年的時(shí)間里，我接觸到了許多以前工作中從未遇到過的新情況、新問題，特別是在井下施工條件復(fù)雜和施工影響多等方面，感受頗多，在工程進(jìn)度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面，我也做了積極的探索和提升，亦取得了明顯的效果。能及時(shí)完善地面打零工程建設(shè)，科學(xué)組織生產(chǎn)，籌備期任務(wù)緊張，進(jìn)駐時(shí)，地面還要進(jìn)行同步建設(shè)。我在資金極度緊張的情況下，精心安排，周密布置，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、科學(xué)管理，在礦建建設(shè)施工，知道工程質(zhì)量就是企業(yè)生存的命脈，安全就是企業(yè)生產(chǎn)的保證，在實(shí)際施工中落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，保證了施工的順利進(jìn)行，在2017年得施工中，我項(xiàng)目部總共完成了掘進(jìn)進(jìn)尺15876米，礦建總值2億8千萬，盈利9千6萬百元。在平常工作中，我積極組織項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)，對井下各工作面進(jìn)行認(rèn)真檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場及時(shí)解決問題，努力推動(dòng)項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在現(xiàn)場施工管理上，我嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和國家質(zhì)量規(guī)范要求，對施工現(xiàn)場采取嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，使得施工的工程達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，人心齊泰山移，我作項(xiàng)目部經(jīng)理，每制定一項(xiàng)制度，充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，取長補(bǔ)短，制定適合施工現(xiàn)場的管理制度，根據(jù)責(zé)任分工，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)共事，有事說在當(dāng)面，就事論事，決不搞就人論事，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公用權(quán)，廉潔從政，自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律和法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,取長補(bǔ)短,把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際的工作中去，扎扎實(shí)實(shí)的干好本職工作，不辜負(fù)組織對我的信任和領(lǐng)導(dǎo)的重托，項(xiàng)目部在集團(tuán)公司及處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易，根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不

斷轉(zhuǎn)移，針對監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整、適應(yīng)，形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局，與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也逐漸理順，項(xiàng)目施工通過有效的計(jì)劃和施工調(diào)度，確保了工程關(guān)鍵線路項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配，達(dá)到了關(guān)鍵線路項(xiàng)目不耽誤節(jié)點(diǎn)工期，其他項(xiàng)目不影響總工期的既定目標(biāo)。

四、加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有9人，來自各個(gè)施工單位，在一起工作磨合已經(jīng)一年，雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同，但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì)，有較好的大局觀和合作配合意識。我主要是通過班子民主生活會、經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各區(qū)隊(duì)理順關(guān)系，同時(shí)對區(qū)隊(duì)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題，及時(shí)給以幫助和解決；對施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的區(qū)隊(duì)長及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對策，將他們身上的壓力卸載；工作之余，我主動(dòng)和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志；對自己存在的不足和缺點(diǎn)，我在班子成員參加的會議上勇于自我批評，平常也比較注意

傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉，我還注意深入基層一線，到施工現(xiàn)場，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時(shí)聽取職工合理的建議和意見，是自己存在的不足，及時(shí)改進(jìn)，是班子其他成員的欠缺，我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)；項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度，每月五次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家重大政策和方針，強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，一方面對集團(tuán)公司黨委出臺的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí)；在工程重大事項(xiàng)決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性，反復(fù)論證、比較不同決策方案，聽取和吸收各方建議意見，努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性，杜絕個(gè)人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí)，今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上六個(gè)方面的努力，項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神，有了更大進(jìn)步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說，項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。

五、嚴(yán)格控制成本

加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理。項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)

節(jié)，層層控制，每旬統(tǒng)計(jì)區(qū)隊(duì)所發(fā)生的主材和輔材，認(rèn)真分析有效地控制了施工成本。

六、加快結(jié)算速度、加大工程款回收力度

臨近年底，我對項(xiàng)目部年終結(jié)算工作進(jìn)行了安排，我本人全面協(xié)調(diào)，經(jīng)營經(jīng)理主抓，各業(yè)務(wù)組配合，目前鄆城項(xiàng)目部結(jié)算工作基本完成，結(jié)算金額已經(jīng)確定，已報(bào)甲方上級單位，等待批準(zhǔn)；項(xiàng)目部2017結(jié)算金額也已確定，已報(bào)甲方上級單位，等待批準(zhǔn)；與3處的結(jié)算已經(jīng)基本完成，正在等待三處蓋章；與29處的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。目前，我項(xiàng)目部正在和郭屯煤礦、鄆城煤礦進(jìn)行交涉，要求其抓緊申請批準(zhǔn)結(jié)算，盡快支付剩余工程款。

最后敬請各位領(lǐng)導(dǎo)們提出寶貴意見，以促進(jìn)今后學(xué)習(xí)和工作。謝謝大家！

王×

2011年12月28日