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      西華大學(xué)大學(xué)生汽車(chē)協(xié)會(huì)管理制度(5篇范例)

      時(shí)間:2019-05-13 16:23:19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:西華大學(xué)大學(xué)生汽車(chē)協(xié)會(huì)管理制度

      第一章 協(xié)會(huì)工作責(zé)任制及流程

      第一條:協(xié)會(huì)工作責(zé)任制

      1.部長(zhǎng)(主任)直接對(duì)會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)整個(gè)部門(mén)具體活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃,年度工作計(jì)劃的制訂,監(jiān)督和督促副部長(zhǎng)及干事的工作。

      2.副部長(zhǎng)直接對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)的工作要求,帶領(lǐng)本部干事及會(huì)員完成分配給自己的工作,并主動(dòng)提出新的想法和工作計(jì)劃。

      3.干事和會(huì)員直接對(duì)部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)圓滿完成上級(jí)交給的工作任務(wù),應(yīng)有團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)工作的各種想法和建議應(yīng)經(jīng)常與部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)交流。4.各部門(mén)派專人記錄考勤。第二條:工作流程

      1、協(xié)會(huì)實(shí)行例會(huì)制度,做出近遠(yuǎn)期的工作計(jì)劃和具體的布署。

      2、會(huì)長(zhǎng)作出活動(dòng)統(tǒng)一部署,交由各部門(mén)負(fù)責(zé),各部門(mén)必須貫徹和實(shí)施。

      3、大型活動(dòng)需制訂詳細(xì)的計(jì)劃書(shū),交由會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議討論審核,計(jì)劃書(shū)應(yīng)詳細(xì)注明每次活動(dòng)的時(shí)間、規(guī)模、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、涉及部門(mén)、主管部門(mén)、主要負(fù)責(zé)人等事宜。

      4、在活動(dòng)結(jié)束以后,需交活動(dòng)總結(jié),交由組織部存檔?;顒?dòng)總結(jié)應(yīng)包括對(duì)活動(dòng)活動(dòng)過(guò)程的記錄,注明參加人員姓名以及對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。

      5、另外,部門(mén)必須依照考核制度作好本部門(mén)的考核,特別是對(duì)優(yōu)秀干事和會(huì)員的推薦,對(duì)于考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)交付組織部作好登記。

      第二章

      聘用制度

      該制度包括兩個(gè)方面:協(xié)會(huì)干部與協(xié)會(huì)干事的聘用。第三條

      協(xié)會(huì)干部的聘用條件

      1.具有較高的思想政治覺(jué)悟,有全心全意為會(huì)員服務(wù)的精神,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感; 2.積極參加協(xié)會(huì)組織的集體活動(dòng),虛心接受廣大會(huì)員的監(jiān)督并及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反映干部(干事)的工作表現(xiàn)情況。

      3.作風(fēng)正派、熱情主動(dòng)、工作積極負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的工作能力和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。4.模范遵守校紀(jì)校規(guī),服從協(xié)會(huì)的統(tǒng)一決定。第四條 協(xié)會(huì)干事的聘用條件

      1.有全心全意為會(huì)員服務(wù)、吃苦耐勞的精神。

      2.作風(fēng)正派、熱情主動(dòng)、工作積極負(fù)責(zé),不推卸責(zé)任。3.具備良好的主人翁意識(shí),積極為協(xié)會(huì)、為部門(mén)出謀劃策; 4.以集體利益為出發(fā)點(diǎn),服從統(tǒng)一的工作安排和部署;

      5.善于觀察,勤于思考,富有探索精神,勇于提出自己的觀點(diǎn)和想法; 6.工作積極、主動(dòng),對(duì)接受的任務(wù)應(yīng)保證按時(shí)完成;

      7.正確對(duì)待表?yè)P(yáng)和批評(píng),在工作中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足,不斷完善自我; 8.與領(lǐng)導(dǎo)成員保持團(tuán)結(jié)協(xié)作,正常交往;

      9.因故要退出協(xié)會(huì),必須向其所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申請(qǐng),并闡明原 經(jīng)批準(zhǔn)方可。

      10.在選擇干事中特長(zhǎng)生優(yōu)先。

      第三章 例會(huì)制度

      第五條 協(xié)會(huì)會(huì)議分三種:

      1、例會(huì):。各部門(mén)堅(jiān)持每周一次例會(huì),具體時(shí)間由各部門(mén)部長(zhǎng)統(tǒng)一制定。同時(shí)協(xié)會(huì)部長(zhǎng)級(jí)以上干部每周由會(huì)長(zhǎng)主持召開(kāi)會(huì)議。

      2、協(xié)會(huì)擴(kuò)大會(huì)議:一般每個(gè)月一次,由會(huì)長(zhǎng)和部長(zhǎng)以及干事參加的會(huì)議。

      3、特殊會(huì)議:在舉行大型活動(dòng)期間,各部門(mén)根據(jù)活動(dòng)安排及需求召開(kāi)特殊工作會(huì)議。第六條 制度細(xì)節(jié):

      1.由各部門(mén)負(fù)責(zé)通知到會(huì)人員。

      2.所有會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),提前五分鐘點(diǎn)名,做好會(huì)議簽到工作。3.每次例會(huì)由副部長(zhǎng)以上干部主持。

      4、各部門(mén)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,需由各部門(mén)派專人,作出詳細(xì)的部門(mén)會(huì)議記錄。

      5、協(xié)會(huì)會(huì)議均應(yīng)堅(jiān)持民主集中制原則。

      6.會(huì)議內(nèi)容主要為:對(duì)上階段的工作總結(jié),提出不足之處,共同解決;宣布下階段的工作計(jì)劃,討論相關(guān)的問(wèn)題,及相關(guān)工作的培訓(xùn)。

      7.因故不能到會(huì)或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)者,須在會(huì)前向會(huì)議負(fù)責(zé)人提交書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)或其他形式的請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)方可,否則視為缺席或遲到處理。

      9.會(huì)議進(jìn)行期間與會(huì)人員不得隨意出入會(huì)議室,否則視為早退處理;不得接電話、發(fā)短信等。

      第四章

      文檔管理制度

      第七條

      為記錄協(xié)會(huì)組織主要工作和活動(dòng)具體情況,完善管理制度,為今后的工作提供客觀依據(jù),便于今后活動(dòng)的開(kāi)展,特制定本制度。

      第八條 文檔整理工作有協(xié)會(huì)辦公室派專人負(fù)責(zé),各項(xiàng)整理工作需整理人簽名,責(zé)任落實(shí)到人。

      第九條 協(xié)會(huì)檔案主要分為人事檔案、活動(dòng)檔案和文件檔案三類。

      (一)協(xié)會(huì)人事檔案分為協(xié)會(huì)干部檔案和協(xié)會(huì)干事以及協(xié)會(huì)會(huì)員檔案。

      1.協(xié)會(huì)干部檔案:這類檔案主要包括在職協(xié)會(huì)主要骨干的名錄、干部任免表以及考評(píng)成績(jī)、任職情況和獎(jiǎng)懲情況等內(nèi)容。

      2.協(xié)會(huì)干事檔案:這類檔案主要包括協(xié)會(huì)干事進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)時(shí)所填寫(xiě)的表格、工作表現(xiàn)情況、退出時(shí)提交的申請(qǐng)報(bào)告和獎(jiǎng)懲情況等內(nèi)容。

      3、協(xié)會(huì)會(huì)員檔案:這類檔案主要包括協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)時(shí)所填寫(xiě)的表格、平時(shí)活動(dòng)的表現(xiàn)情況和退出時(shí)提交的申請(qǐng)報(bào)告等。

      (二)協(xié)會(huì)活動(dòng)檔案

      這類檔案包括協(xié)會(huì)部門(mén)組織的各類活動(dòng)的活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)總結(jié)、及有關(guān)圖象、圖片資料。

      (三)協(xié)會(huì)文件檔案(分為外部文件檔案和內(nèi)部文件檔案)1.外部文件檔案:這類檔案主要包括上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件等。

      2.內(nèi)部文件檔案:這類檔案主要包括協(xié)會(huì)內(nèi)部下發(fā)的各種文件,對(duì)內(nèi)部文件要上交一份存檔。

      3協(xié)會(huì)各類文件應(yīng)用單獨(dú)的抽屜分裝,并在外面注明。

      4.學(xué)校所下達(dá)的各類文件要分門(mén)別類、按時(shí)間和文號(hào)順序整理存檔。5.各部門(mén)工作計(jì)劃及工作總結(jié)要定時(shí)收取、整理存檔。6.各部門(mén)物品采購(gòu)及物品發(fā)放統(tǒng)計(jì)資料要整理存檔。

      7.每個(gè)月組織部需對(duì)個(gè)部門(mén)的會(huì)議記錄及各類檔案進(jìn)行清理歸類工作,并存檔。第五章 財(cái)務(wù)制度 第十條

      財(cái)務(wù)制度

      1、采用收付記賬法,設(shè)簡(jiǎn)易賬簿(包括日期、科目摘要、收入、支出、經(jīng)手人、余額)接受會(huì)長(zhǎng)、辦公室的抽查;

      2、每次活動(dòng)之前,相關(guān)各部須對(duì)活動(dòng)中經(jīng)費(fèi)支出狀況做出預(yù)估,并將具體金額及用途寫(xiě)入活動(dòng)計(jì)劃書(shū)內(nèi),經(jīng)團(tuán)總支批準(zhǔn)后方可支出。

      3、將資金來(lái)源、去向逐項(xiàng)登記清楚,并有相應(yīng)原始憑證;

      4、實(shí)行憑票報(bào)銷制度,報(bào)賬需由社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)簽字并需持正規(guī)發(fā)票等有效憑證,嚴(yán)禁打白條,如發(fā)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)使用報(bào)銷中有弄虛作假等違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為,除追繳違規(guī)金額外,追究其當(dāng)事人的責(zé)任;如無(wú)法提供正式發(fā)票,需提供收據(jù)或相關(guān)證明材料,否則不予報(bào)銷。

      5、所有單據(jù)均不得隨意涂改,如確需改動(dòng),須用不同顏色的筆在一旁注明改動(dòng)原因并簽字。

      6、定期向社團(tuán)成員公布財(cái)務(wù)使用情況,并接受社團(tuán)成員監(jiān)督;

      7、在社團(tuán)負(fù)責(zé)人換屆時(shí),負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)交接工作,并將賬本存檔; 第六章

      考核制度

      第十一條 為加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),完善各項(xiàng)管理機(jī)制,更有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,活躍校園科技、文化氛圍,同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)會(huì)干部的自我管理、整體素質(zhì),促使協(xié)會(huì)工作向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展,以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的“三自”方針為依托,特用績(jī)效管理體制來(lái)考核協(xié)會(huì)內(nèi)部成員。故制定本制度。第十二條 考核原則:公平客觀,民主公開(kāi),德才并重。第十三條 考核的對(duì)象:汽車(chē)愛(ài)好者協(xié)會(huì)所有會(huì)員 第十四條 考核內(nèi)容

      (一)思想作風(fēng)

      有違反以下規(guī)定的行為,每條扣10分

      1、帶頭遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度及協(xié)會(huì)會(huì)工作原則和組織紀(jì)律。

      2、在工作中要顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作,反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義。

      3、工作作風(fēng)正派,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人,虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn),知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正,實(shí)事求是。

      5、克服官僚作風(fēng),深入調(diào)查研究,勇于承擔(dān)責(zé)任,關(guān)心下級(jí)干部、干事、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。

      6、在工作中要勇于開(kāi)拓,奮力進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,任勞任怨。

      7、在工作期間嚴(yán)禁吸煙喝酒、吃零食、說(shuō)臟話,著裝得體。

      (二)工作態(tài)度

      1、考勤情況(1)會(huì)議考勤

      例會(huì)及另行通知的會(huì)議遲到一次扣2分;2次遲到5扣分,以后每次遲到扣3分,無(wú)故缺席1次6分。

      (2)活動(dòng)考勤

      ① 本部門(mén)組織活動(dòng),部門(mén)成員必須到場(chǎng),一次不到扣3 分;遲到扣 1分;責(zé)任人不到扣5分,遲到扣2分。

      ② 其他部門(mén)組織活動(dòng),相關(guān)負(fù)責(zé)人及常委會(huì)調(diào)派到場(chǎng)人員必須到場(chǎng),一次不到扣 5 分;遲到扣 2 分;

      ③ 協(xié)會(huì)組織的大型活動(dòng),所有干部必須提前到場(chǎng),服從安排,一次不到扣5分,遲到扣2分。

      [注]有以下情況按自動(dòng)退出處理:

      (1)每次例會(huì)按時(shí)考勤,有四次無(wú)故未到者;(2)每次活動(dòng)按時(shí)考勤,有二次無(wú)故未到者;(3)每次工作安排按時(shí)考勤,有二次無(wú)故未到者。(4)凡是部門(mén)不組織部門(mén)例會(huì),部長(zhǎng)和副副部長(zhǎng)自動(dòng)退出。以上各種考勤,一學(xué)期內(nèi)無(wú)缺勤者加5分。

      2、組織紀(jì)律觀念(1)服從安排(+4分),有不服從安排的每次扣3—5分,扣完為止。

      (2)協(xié)會(huì)組織的各種活動(dòng)中,出現(xiàn)違紀(jì)行為(不到、早退、在公眾場(chǎng)合大聲喧嘩等)每次扣3—5 分;

      (3)有突出表現(xiàn)者,有該部門(mén)內(nèi)部討論酌情加3-5分。

      (三)工作能力

      1、部門(mén)工作(作為對(duì)部門(mén)考核和干部考核的主要內(nèi)容)

      (1)每次例會(huì)必須要有會(huì)議記錄,內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書(shū)寫(xiě)工整清楚,并且在會(huì)議完后應(yīng)立即交付辦公室。

      (2)對(duì)所做的每項(xiàng)工作有計(jì)劃,安排周密,方法妥當(dāng)。

      (3)各部部長(zhǎng)必須要在學(xué)期伊始根據(jù)本部的實(shí)際情況,參考協(xié)會(huì)的學(xué)期各種計(jì)劃制定出相應(yīng)的可行的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃要求合理、清楚、務(wù)實(shí)。

      (4)各部門(mén)應(yīng)根據(jù)部門(mén)的實(shí)際情況,安排部門(mén)的培訓(xùn),提高部門(mén)的整體實(shí)力(這是很重要的一點(diǎn))。

      (5)在活動(dòng)完后,各部門(mén)必須作好總結(jié),依照考核制度作好本部門(mén)的考核,特別是對(duì)優(yōu)秀干事和會(huì)員的推薦。

      (6)凡部門(mén)干部消極工作,不認(rèn)真、負(fù)責(zé)的貫徹實(shí)施工作,不按時(shí)召開(kāi)會(huì)議,做內(nèi)部警告,嚴(yán)重者作撤職處理。

      (7)、凡一學(xué)期有1門(mén)必修課重修,進(jìn)行內(nèi)部警告,有2門(mén)必修課重修,建議辭去學(xué)生干部職務(wù)。

      (8)、具有妥善處理同學(xué)之間發(fā)生的矛盾及各類突發(fā)事件的能力以及協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)關(guān)系的能力。

      (9)能及時(shí)的(考察點(diǎn)1)、高質(zhì)量的(考察點(diǎn)2)、盡量讓會(huì)員參與其中給予鍛煉機(jī)會(huì)的(考察點(diǎn)3)完成工作、活動(dòng)。

      *(10)能為工作、活動(dòng)的開(kāi)展提供良好、創(chuàng)新性的建議,并被采納。(5分)

      (11)在考核過(guò)程中不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消干部資格,并在會(huì)員大會(huì)上作通報(bào)批評(píng)。注:以上也為部門(mén)常規(guī)成績(jī)?cè)u(píng)定,100分制。若有違反其中一條,扣10分。*號(hào)為加分項(xiàng)。2.個(gè)人能力(1)工作能及時(shí)完成,且能夠高質(zhì)量的完成。(1—3分)

      (2)能為工作、活動(dòng)的開(kāi)展提供良好、創(chuàng)新性的建議,并被采納。(2—5分)

      (3)在作好自己本職工作的同時(shí),能主動(dòng)參與其它的活動(dòng)工作,并能做的優(yōu)秀的,享受加分待遇,且能被提名候選干部。(3—5分)

      (4)能大膽指出干部缺點(diǎn)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。(1—3分)第十五條 考核辦法

      1、每學(xué)期考核一次;

      2、各部門(mén)部長(zhǎng)(主任)由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)考核;各部門(mén)干事、會(huì)員由該部部門(mén)部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)考核。3.以100分為基本分,以此基礎(chǔ)進(jìn)行扣加分,不出現(xiàn)負(fù)分值。4.凡成績(jī)低于80分為不合格,不合格者不予評(píng)優(yōu)。

      5對(duì)于部門(mén)的考評(píng)法:部門(mén)考核成績(jī)=部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的平均分成成績(jī)*40%+干事、會(huì)員的平均成績(jī)*40%+部門(mén)常規(guī)成績(jī)*20% 注:凡出現(xiàn)重大事故者,取消評(píng)優(yōu)資格。

      第七章 獎(jiǎng)懲制度

      第十六條 1.以考核結(jié)果作為依據(jù),給予部門(mén)及個(gè)人相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰(待定)

      2、超優(yōu)、優(yōu)秀作為干部候選提名,一般作干事提名,這兩種可以頒發(fā)會(huì)員證書(shū),不及格沒(méi)有這項(xiàng)權(quán)利。

      3、部門(mén)展開(kāi)評(píng)比,評(píng)出最佳部門(mén)、部門(mén)最佳個(gè)人(干事)、協(xié)會(huì)最佳個(gè)人(干事)、最優(yōu)部門(mén)干部。

      等級(jí) 超優(yōu) 105 優(yōu)

      秀 100--104

      95--99

      90--94

      一般 85--89

      80--84

      不及格 <80

      第八章 協(xié)會(huì)干部培訓(xùn)制度

      第十七條

      1、培訓(xùn)內(nèi)容:協(xié)會(huì)每屆換屆后,即每年9月份,將對(duì)協(xié)會(huì)新一屆的副部長(zhǎng)以上的干部進(jìn)行集體培訓(xùn)兩次,內(nèi)容分為:工作方式方法、領(lǐng)導(dǎo)方法。

      2、培訓(xùn)方式:培訓(xùn)通過(guò)交流會(huì)的形式進(jìn)行,請(qǐng)協(xié)會(huì)即將離退的部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)對(duì)即將接手各部門(mén)的工作的干部進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地培訓(xùn),同時(shí)有請(qǐng)會(huì)長(zhǎng)就領(lǐng)導(dǎo)方式,交流方式進(jìn)行交流。建立專門(mén)的新老一屆干部的交流群,新干部在工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題,可及時(shí)與老一屆干部交流。同時(shí)在新的一年剛開(kāi)始的工作中,各部長(zhǎng)應(yīng)積極向原部長(zhǎng)咨詢工作的相關(guān)問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),在工作上可接受由上一屆干部的輔助,通過(guò)實(shí)際的工作鍛煉各部長(zhǎng)的能力,使之盡快適應(yīng)自己的角色。

      第九章 附則

      第十八條

      1、該制度于2010年10月開(kāi)始全面實(shí)施。

      2、本制度解釋權(quán)歸西華大學(xué)大學(xué)生汽車(chē)協(xié)會(huì)。

      第二篇:西華大學(xué)汽車(chē)協(xié)會(huì)2011年招新宣傳計(jì)劃

      汽車(chē)協(xié)會(huì)2011年招新宣傳計(jì)劃

      一、前期宣傳

      一)、論壇宣傳,在校園網(wǎng)的點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò),人人,百度,微博等發(fā)表有關(guān)汽車(chē)協(xié)會(huì)招新的帖子。發(fā)布的帖子要足夠引起新生的注意,而且帖子要多樣化。一人發(fā)表帖子后,其他人應(yīng)該盡量頂起。

      二)、在招新前幾天,協(xié)會(huì)應(yīng)派一定數(shù)量的人到汽車(chē)學(xué)院的一些寢室進(jìn)行宣傳,盡量讓更多的人了解汽車(chē)協(xié)會(huì)。

      三)、展板宣傳,事先做一個(gè)展板,放在德馨苑一棟下面。

      二、活動(dòng)當(dāng)天的宣傳

      一)、擺點(diǎn),一個(gè)招新的大本營(yíng),靜候無(wú)數(shù)的新生來(lái)報(bào)名。

      二)、噴繪宣傳,在擺點(diǎn)旁邊放一個(gè)噴繪,盡顯汽車(chē)協(xié)會(huì)的無(wú)盡風(fēng)采。

      三)、傳單宣傳,在招新的時(shí)候,對(duì)路過(guò)的新生或者是有一定意愿參加汽車(chē)協(xié)會(huì)的人發(fā)放傳單,讓他們更了解汽車(chē)協(xié)會(huì)。

      第三篇:西華大學(xué)安德校區(qū)青年志愿者協(xié)會(huì)管理制度

      西華大學(xué)安德校區(qū)青年志愿者協(xié)會(huì)管理制度

      西華大學(xué)安德校區(qū)青年志愿者協(xié)會(huì)是在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生志愿服務(wù)組織。為了健全和完善我校青年志愿者協(xié)會(huì)的體制,促進(jìn)和保障青年志愿者協(xié)會(huì)積極健康的發(fā)展,培養(yǎng)綜合素質(zhì)全面發(fā)展的優(yōu)秀人才,結(jié)合本協(xié)會(huì)實(shí)際情況,特制定管理制度。

      (一)招新制度

      1、凡承認(rèn)青年志愿者章程的,志愿從事社會(huì)公益活動(dòng)與社會(huì)保障事業(yè)的在校學(xué)生,不分民族、性別、宗教信仰且年滿18周歲的在校學(xué)生均可申請(qǐng)成為本協(xié)會(huì)會(huì)員。

      2、每學(xué)年新生報(bào)到后,以學(xué)校為單位進(jìn)行納新工作,各部門(mén)組織面試并將新會(huì)員名單上報(bào)備案。

      3、.青年志愿協(xié)會(huì)會(huì)員為注冊(cè)會(huì)員,申請(qǐng)加入后領(lǐng)取青年志愿者服務(wù)證,進(jìn)行注冊(cè)后方可生效,每個(gè)注冊(cè)成功的青年志愿者按照志愿者注冊(cè)號(hào)進(jìn)行管理。

      4、每學(xué)期初辦公室部門(mén)需認(rèn)真做好注冊(cè)登記工作,為每位注冊(cè)志愿者成立檔案。志愿者檔案應(yīng)包括志愿者基本個(gè)人信息(專業(yè)、年級(jí)、民族、所屬分隊(duì)、移動(dòng)電話、郵箱等)以及參與志愿服務(wù)活動(dòng)名稱、數(shù)量、服務(wù)效果、志愿服務(wù)累計(jì)時(shí)間等內(nèi)容。

      (二)部門(mén)職責(zé)制度

      第一會(huì)長(zhǎng)職責(zé):

      1.執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決議,監(jiān)督各部門(mén)工作開(kāi)展。

      2.主持本會(huì)日常工作,代表本會(huì)公布會(huì)員大會(huì)的決議。

      3.評(píng)定各職能部門(mén)的辦事細(xì)則及其它法規(guī)。

      4.代表本會(huì)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)請(qǐng)示工作,主動(dòng)接受上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)。

      第二副會(huì)長(zhǎng)職責(zé):

      1.協(xié)助會(huì)長(zhǎng)工作,分管本會(huì)某一方面工作。

      2.負(fù)責(zé)所分管工作的監(jiān)督及指導(dǎo)。

      3.及時(shí)了解所分管工作的工作進(jìn)度,財(cái)務(wù)狀況等。

      第三辦公室職責(zé):

      1.新生入學(xué)后,完成新成員的招收工作。并注冊(cè)發(fā)放青年志愿者服務(wù)證

      2.負(fù)責(zé)起草文件及工作計(jì)劃的安排,傳達(dá)會(huì)議通知

      3.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各類檔案、文件、資料的歸類保存和管理,及時(shí)掌握青年志愿者

      情況,建立青年志愿者信息庫(kù)

      4.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)重要會(huì)議和活動(dòng)的考勤工作

      5.負(fù)責(zé)會(huì)員考核等檔案管理(志愿者的基本情況,服務(wù)情況記載,被服務(wù)單

      位的評(píng)價(jià)反饋等

      6.了解各部門(mén)組建工作,組織各部門(mén)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃安排提出計(jì)劃和建議.7.負(fù)責(zé)本協(xié)會(huì)的組織管理及考勤通報(bào)

      8.對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行考核.做好例會(huì)及會(huì)員大會(huì)的組織、聯(lián)系工作,制訂協(xié)

      會(huì)通訊錄。

      9.負(fù)責(zé)活動(dòng)材料的收集整理,年終將工作總結(jié)上交至校團(tuán)委

      10.年終進(jìn)行“優(yōu)秀青年志愿者”的表彰工作

      11.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)收支管理工作,正確核算各項(xiàng)活動(dòng)的費(fèi)用支出及結(jié)余。

      第四 宣傳部職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的形象設(shè)計(jì)、宣傳工作

      2.負(fù)責(zé)活動(dòng)前進(jìn)行海報(bào)、橫幅、宣傳板、布置會(huì)場(chǎng)等工作

      3.對(duì)本會(huì)各項(xiàng)工作和活動(dòng)進(jìn)行對(duì)外宣傳以提高本會(huì)的知名度,負(fù)責(zé)利用校內(nèi)的廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)及各種媒體進(jìn)行有關(guān)的宣傳和報(bào)道。

      第五 外聯(lián)部職責(zé):

      1.與各友好兄弟團(tuán)體建立和保持聯(lián)系

      2.對(duì)外樹(shù)立協(xié)會(huì)形象

      3.負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)交流、組織對(duì)外合作活動(dòng),為本會(huì)舉行的各項(xiàng)活動(dòng)籌措資

      金,聯(lián)絡(luò)活動(dòng)地點(diǎn)

      4.達(dá)標(biāo)協(xié)會(huì)參加個(gè)友好兄弟團(tuán)體的邀請(qǐng)與交流,與各兄弟社團(tuán)加強(qiáng)聯(lián)系與交

      流,為本會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

      5.負(fù)責(zé)校內(nèi)外相關(guān)情況的調(diào)查

      6.負(fù)責(zé)對(duì)外處理協(xié)會(huì)緊急任務(wù)與相關(guān)問(wèn)題

      第六 文藝部職責(zé)

      1.以文藝活動(dòng)的方式積極宣傳協(xié)會(huì),為文藝晚會(huì),聯(lián)誼會(huì)等做好節(jié)目準(zhǔn)備工

      作。

      2.定期和不定期舉行會(huì)內(nèi)文藝晚會(huì)

      3.做好協(xié)會(huì)內(nèi)部文藝活動(dòng)的組織策劃和執(zhí)行工作

      4.根據(jù)協(xié)會(huì)實(shí)際和學(xué)生特點(diǎn)展開(kāi)豐富多彩的文娛活動(dòng),活躍協(xié)會(huì)文化生活。

      (三)青年志愿者協(xié)會(huì)職責(zé):

      1.培養(yǎng)青年學(xué)生的公民意識(shí),奉獻(xiàn)精神和服務(wù)能力,幫助青年學(xué)生提高綜合素質(zhì),促進(jìn)青年學(xué)生健康成長(zhǎng)。

      2.組織青年學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng),為校園建設(shè)、城區(qū)發(fā)展、社會(huì)援助、環(huán)境保護(hù)等提供志愿服務(wù)。

      3.開(kāi)展與其他志愿者組織的交流合作,并盡可能整合資源,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,與校園學(xué)生組織以及社會(huì)單位合作,擴(kuò)大平臺(tái),為更多需要幫助的地區(qū)和群眾提供援助。

      4.招募志愿者,建立一支由協(xié)會(huì)直接管理的多元化的志愿者隊(duì)伍。

      5.每周至少召開(kāi)一次理事會(huì)成員會(huì)議, 總結(jié)部?jī)?nèi)問(wèn)題并及時(shí)改正,對(duì)近期

      活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),明確下一階段的目標(biāo)和方向,提出即將完成的任務(wù),并

      進(jìn)行安排,分配。對(duì)干事的表現(xiàn)情況進(jìn)行通報(bào),分析近期情況。

      6.每次例會(huì)有專人記錄,并對(duì)每位成員的出席情況進(jìn)行考勤,各成員必須準(zhǔn)

      時(shí)參加,不得缺席(遲到十五分鐘以上,視為缺席)

      7.日常開(kāi)會(huì)、活動(dòng)中如有事不能參加必須向會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)假,并說(shuō)明原因,否則取消本的一切評(píng)優(yōu)資格。

      8.學(xué)校組織大型活動(dòng),機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要提前半小時(shí)集合,組織簽到。在活動(dòng)中,各部門(mén)部長(zhǎng)維持好本部門(mén)的秩序。

      9.如各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng),活動(dòng)申請(qǐng)表、策劃(電子檔)須于活動(dòng)開(kāi)展的三天

      前提交至西華大學(xué)安德校區(qū)青年志愿者協(xié)會(huì)辦公室,若活動(dòng)開(kāi)展前仍未上交

      申請(qǐng)表與策劃則活動(dòng)視為無(wú)效。

      10.活動(dòng)總結(jié)(電子檔)須于活動(dòng)后五天內(nèi)提交至相關(guān)項(xiàng)目工作部,活動(dòng)完

      成后五至十天內(nèi)上交視為遲交,之后上交視為未交。

      11.工作計(jì)劃、工作總結(jié)應(yīng)格式規(guī)范、內(nèi)容翔實(shí),并按規(guī)定格式書(shū)寫(xiě)。

      12.如各部門(mén)負(fù)責(zé)人因故不能繼續(xù)從事本職工作,需提前兩周向上級(jí)部門(mén)提

      交辭職申請(qǐng),并做好交接工作。

      (四)財(cái)務(wù)管理制度

      1、在活動(dòng)之前仔細(xì)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,以申請(qǐng)。調(diào)研活動(dòng)需要費(fèi)用前同樣

      要申請(qǐng),經(jīng)同意后,執(zhí)行;

      2、活動(dòng)結(jié)束后,活動(dòng)負(fù)責(zé)人將費(fèi)用憑證(發(fā)票、車(chē)票等)交到負(fù)責(zé)報(bào)

      賬項(xiàng)目的副部長(zhǎng)手中,并做好記錄;

      3、在發(fā)票(車(chē)票)注明相關(guān)活動(dòng)信息,如參與活動(dòng)名稱、日期、地點(diǎn)、數(shù)量、單價(jià)等;

      4、有部門(mén)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)與協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的人員溝通,報(bào)賬;

      附錄

      協(xié)會(huì)管理制度是協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)成員和全體青年志愿者必須遵守的行為規(guī)范,是維護(hù)協(xié)會(huì)的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,完成協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的保證。全體志愿者必須嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)協(xié)會(huì)紀(jì)律,會(huì)員必須自覺(jué)接受協(xié)會(huì)紀(jì)律的約束。

      本制度自公布之日開(kāi)始實(shí)施。

      第四篇:西華大學(xué) 大學(xué)生廣告策劃大賽范文

      西華大學(xué)---大學(xué)生廣告策劃大賽

      大賽簡(jiǎn)介

      一、大賽背景:

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面深入發(fā)展,為廣告業(yè)提供了更多的機(jī)遇

      構(gòu)建和諧社會(huì),塑造良好的企業(yè)形象,為廣告業(yè)拓展了空間 公共關(guān)系行業(yè)的發(fā)展,為高校學(xué)子提供了施展才華的舞臺(tái) 高校是最富有創(chuàng)意的地方,是孕育廣告業(yè)精英的搖籃

      二、大賽主題:你最喜歡的學(xué)生活動(dòng)

      三、大賽宗旨:公益創(chuàng)新、參與分享、發(fā)現(xiàn)人才、促進(jìn)就業(yè)

      四、大賽目的:

      關(guān)注學(xué)生生活,提高廣告業(yè)的社會(huì)影響力 傳播學(xué)生組織形象,提供校園文化的舞臺(tái)

      展現(xiàn)大學(xué)生綜合素質(zhì),提供實(shí)踐機(jī)會(huì),提高就業(yè)能力 搭建學(xué)研平臺(tái),促進(jìn)廣告學(xué)科發(fā)展

      五、大賽特點(diǎn):

      體現(xiàn):社會(huì)公益、企業(yè)社會(huì)責(zé)任 內(nèi)容:務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、專業(yè)、規(guī)范 形式:參與、展示、交流、分享

      影響:覆蓋全國(guó),吸引不同專業(yè)學(xué)生,各類媒體關(guān)注

      價(jià)值:傳播企業(yè)形象,挖掘公關(guān)人才,產(chǎn)生富有創(chuàng)意和可行性的策劃方案

      組織機(jī)構(gòu) 主辦單位:

      市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)攜誠(chéng)團(tuán)隊(duì)

      協(xié)辦單位: 創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

      戰(zhàn)略合作網(wǎng)絡(luò)媒體: 卡億團(tuán)購(gòu)網(wǎng)

      承辦單位:

      北京金伯樂(lè)咨詢服務(wù)有限公司

      賽事安排

      大賽流程:

      1.大賽啟動(dòng):2010年11月26日,5B204,選題,確認(rèn)報(bào)名

      2.大賽推廣高校巡講活動(dòng): 2010年11月19日~2010年11月26日,覆蓋各個(gè)專業(yè)宣傳大賽目的、意義,提高參與者積極性公關(guān)實(shí)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)案例策劃和設(shè)計(jì)形式配合協(xié)辦校園文化推廣

      3.報(bào)名注冊(cè):2010年11月19日~2010年11月26日 在線提交參賽作品:11月26日~11月31日

      4.初評(píng):12月1日~12月3日,第一輪評(píng)審,選出入圍作品8個(gè)團(tuán)隊(duì) 6.宣傳實(shí)踐:12月3日~12月6日,各隊(duì)按照自己方案實(shí)施宣傳.7.改進(jìn)策劃:12月6日~12月11日,各隊(duì)根據(jù)自己的宣傳改進(jìn)自己的策劃

      8.終審:12月12日各隊(duì)展示自己的比賽結(jié)果(網(wǎng)絡(luò),和現(xiàn)實(shí)中的票數(shù),以及第三方調(diào)

      查結(jié)果),老師點(diǎn)評(píng),選出冠軍隊(duì),亞軍隊(duì),季軍隊(duì)

      評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):

      大賽大賽以分?jǐn)?shù)排名次 最終答辯100分

      網(wǎng)絡(luò)投票100分(以百分比記分)廣場(chǎng)拉票 100分(以百分比記分)第三方調(diào)查 100分(以百分比記分)策劃評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):

      1.專業(yè)性:對(duì)選題的理解、對(duì)傳播目標(biāo)的理解、調(diào)研工具的使用、目標(biāo)受眾設(shè)定、關(guān)鍵信

      息設(shè)定、策略和戰(zhàn)術(shù)組合、媒體組合、執(zhí)行方案、效果預(yù)估等

      2.創(chuàng)意性:據(jù)新聞性的事件策劃、借助各種社會(huì)資源、有轟動(dòng)效應(yīng) 3.可操作性:方案在現(xiàn)實(shí)中可操作、可執(zhí)行

      4.方案形式與設(shè)計(jì):方案本身的表現(xiàn)形式直觀、形象、新穎、邏輯,易溝通、易理解

      評(píng)審流程:

      1.初評(píng):由主辦方會(huì)指派專人,依據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)提交作品進(jìn)行初步篩選,選出8個(gè)團(tuán)隊(duì)。2.宣傳結(jié)果驗(yàn)證:各隊(duì)按照自己方案實(shí)施宣傳.網(wǎng)上投票:請(qǐng)別人在指定網(wǎng)站拉人來(lái)為自己宣傳的活動(dòng)投票()現(xiàn)實(shí)投票:請(qǐng)別人在指定地點(diǎn)為自己宣傳的活動(dòng)投票

      第三方評(píng)估:各隊(duì)宣傳完成以后,有主辦方指定團(tuán)隊(duì)做宣傳效果調(diào)查。

      3.終審:參賽隊(duì)依次上場(chǎng)闡述,時(shí)間不超過(guò)20分鐘。闡述完畢,由其他7支團(tuán)隊(duì)提出問(wèn)題,問(wèn)題必須一一給予回答。不接受一支團(tuán)隊(duì)對(duì)臺(tái)上團(tuán)隊(duì)同時(shí)提兩個(gè)問(wèn)題。每一隊(duì)最多接受臺(tái)下三個(gè)問(wèn)題的提問(wèn)。完畢后,接受評(píng)委最多三個(gè)問(wèn)題的提問(wèn),問(wèn)題必須一一給予回答?;卮鹜戤吅笤u(píng)委評(píng)分;最終選出冠軍隊(duì),亞軍隊(duì),季軍隊(duì)。

      大賽選題(注:主題未定,要根據(jù)商家贊助,還有具體的討論以后得出)

      運(yùn)動(dòng)會(huì) 美寢大賽 辯論演講賽

      金話筒主持人大賽 校園歌手大賽

      參賽需知 參賽資格: 西華大學(xué)學(xué)生 參與方式:

      1.本次大賽采取網(wǎng)上報(bào)名,報(bào)名表填寫(xiě)完畢后統(tǒng)一發(fā)送至郵箱 , 文件統(tǒng)一以“XX隊(duì)”為題;報(bào)名郵箱:32715497@qq.com

      2.報(bào)名成功后按照大賽給定的選題進(jìn)行選擇、策劃,制作策劃案,并于11月31日前將案子提交給組委會(huì)

      4.學(xué)生參與此次大賽全程無(wú)需向組委會(huì)繳納任何費(fèi)用

      策劃案提交方式:

      1.按照大賽網(wǎng)站上的規(guī)定格式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)在線提交 2.超大文件、博客等相關(guān)資料可建立鏈接 3.特殊情況提交可與組委會(huì)聯(lián)系協(xié)商決定

      決賽方式及安排:

      1.12月6日~12月11日賽前輔導(dǎo),參觀交流

      2.2010年12月12日

      方案陳述、評(píng)委打分、獎(jiǎng)項(xiàng)揭曉、頒獎(jiǎng)典禮

      關(guān)于版權(quán):

      1.所有參賽資料請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)(或個(gè)人)自行留檔,均恕不退還,由大賽組委會(huì)進(jìn)行歸檔管理 2.獲獎(jiǎng)策劃案版權(quán)歸大賽組委會(huì)所有,任何學(xué)校、團(tuán)體或個(gè)人不得私自用于商業(yè)用途 3.大賽組委會(huì)享有大賽最終解釋權(quán)

      策劃案要求:

      1.針對(duì)選題要求和范圍,參照現(xiàn)狀和目的需求,有的放矢 2.充分運(yùn)用各種策略、技術(shù)和工具

      3.充分利用社會(huì)資源,不限創(chuàng)意,可執(zhí)行、可操作、可評(píng)估

      策劃案報(bào)審: 策劃案應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:

      a)項(xiàng)目背景(項(xiàng)目單位性質(zhì);需解決的問(wèn)題;執(zhí)行地域等)b)項(xiàng)目調(diào)研(項(xiàng)目SWOT分析;項(xiàng)目可行性研究等)

      c)項(xiàng)目策劃(目標(biāo);策略;目標(biāo)公眾;主要信息;傳播策略;媒介選擇;媒體計(jì)劃;傳播形式及方案要點(diǎn);預(yù)算費(fèi)用表等)

      d)項(xiàng)目執(zhí)行(實(shí)施細(xì)節(jié);實(shí)施調(diào)整;項(xiàng)目進(jìn)度表;控制與管理等)

      e)項(xiàng)目評(píng)估(效果綜述;現(xiàn)場(chǎng)效果;受眾反應(yīng);市場(chǎng)反應(yīng);媒體監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)表等)

      策劃案材料提交要求:

      a)參賽表格:注明參賽選題、參賽團(tuán)隊(duì)或個(gè)人、指導(dǎo)老師、院校、提交日期,表格在大賽網(wǎng)站上下載 b)首頁(yè):文件目錄

      c)策劃案主體文件:ppt、pps文件,項(xiàng)目展示

      d)項(xiàng)目報(bào)告:word文件或.pdf文件,由項(xiàng)目背景、項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目評(píng)估五部分組成

      e)其他附件(可選):word文件、圖片、視頻、flash、電子雜志等相關(guān)展示文件 f)策劃案材料為電子文件

      獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

      大賽為參賽選手設(shè)置金、銀、銅獎(jiǎng)獲得相應(yīng)的證書(shū)等獎(jiǎng)勵(lì)。

      具體獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下:(具體獎(jiǎng)項(xiàng)由商家贊助決定)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 數(shù)量 獎(jiǎng)勵(lì)方式 領(lǐng)獎(jiǎng)方式 金獎(jiǎng): 1 證書(shū) 出席頒獎(jiǎng)典禮 銀獎(jiǎng): 1 證書(shū) 出席頒獎(jiǎng)典禮 銅獎(jiǎng): 1 證書(shū)

      第五篇:西華大學(xué)校徽

      說(shuō)明:

      1.本?;找寻幢壤s放,請(qǐng)點(diǎn)擊圖片在新窗口中查看清晰原圖。

      2.004km.cn整理的系列中國(guó)大學(xué)?;?,旨在為您制作簡(jiǎn)歷時(shí)提供方便。

      3.“西華大學(xué)?;铡钡陌鏅?quán)歸屬原設(shè)計(jì)者、學(xué)校所有。

      下載西華大學(xué)大學(xué)生汽車(chē)協(xié)會(huì)管理制度(5篇范例)word格式文檔
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