第一篇：通信公司年度總結(jié)

通信公司年度總結(jié)

保持先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)心得體會(huì) 澤州縣通信分公司黨支部

開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是我們黨的建設(shè)史上的一個(gè)創(chuàng)舉，充分認(rèn)識(shí)其重大意義，將直接關(guān)系到整個(gè)活動(dòng)的成功與否。共產(chǎn)黨只有具備和保持先進(jìn)性，才能始終充滿蓬勃生機(jī)和旺盛的活力，才能得到最廣大人民的擁護(hù)，才能在歷史的舞臺(tái)上在有所作為。黨員是黨的細(xì)胞，黨的先進(jìn)性是由黨員的先進(jìn)性來體現(xiàn)的。黨員的先進(jìn)性，又是由廣大黨員的先鋒模范作用來實(shí)現(xiàn)的。通過開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，使黨員隊(duì)伍保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進(jìn)性和純潔性，始終站在時(shí)代前列，必將有力地促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。我作為一名剛剛加入中國共產(chǎn)黨的新生黨員，通過對(duì)這次活動(dòng)材料及省局和本單位各領(lǐng)導(dǎo)演講材料的學(xué)習(xí)及個(gè)人的體會(huì)與理解，想結(jié)合個(gè)人的本職工作，從以下幾個(gè)方面談一下自己對(duì)開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)重大意義的一些認(rèn)識(shí)。

一、黨員先進(jìn)性活動(dòng)始終堅(jiān)持以實(shí)踐”三個(gè)代表”重要思想為主線，這使得我們通過這次活動(dòng)能夠從更深層次的認(rèn)識(shí)”三個(gè)代表”重要思想內(nèi)涵及其重要性?！比齻€(gè)代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。我們黨要保持先進(jìn)性，就必須始終代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，就必須始終代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，就必須始終代表最廣大人民的根本利益。聯(lián)系我們氣象裝備實(shí)際工作，作為一名黨員, 必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹”三個(gè)代表”的重要思想，要時(shí)時(shí)處處發(fā)揮先鋒模范作用，保持端正的工作作風(fēng)，把主要時(shí)間、主要精力、主要思維用到技術(shù)保障工作上，時(shí)刻保持良好的思想狀態(tài)，工作狀態(tài)和精神狀態(tài)，有最新的知識(shí)結(jié)構(gòu)、有超前的思維、有優(yōu)越的工作方法、有熟練地技術(shù)能力，能夠不斷的提高我省氣象裝備的技術(shù)保障能力，這樣才能在工作中真正起到一名共產(chǎn)黨員的帶頭作用、才能貫徹”三個(gè)代表”的重要思想，并保持極高的黨員先進(jìn)性。

二、黨的十六大從中國的基本國情出發(fā)，提出要全面建設(shè)小康社會(huì)，在社會(huì)主義道路上實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，這是歷史和時(shí)代賦予我們黨的莊嚴(yán)使命。對(duì)黨的十六大精神的學(xué)習(xí)也是黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要內(nèi)容，他是我們每個(gè)黨員不斷地為人民謀利益的原動(dòng)力，聯(lián)系到我的實(shí)際工作，就要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，在創(chuàng)收方面集思廣益，拓展新領(lǐng)域，全心全意為職工謀利益，不計(jì)較個(gè)人得失，不論是在本職工作還是在創(chuàng)收方面都要發(fā)揮一名黨員的模范帶頭作用。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員義務(wù)，使我時(shí)刻牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員所要履行的職責(zé)與義務(wù)，也更加有利于我們保持黨員的先進(jìn)性。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng).2、貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用。

3、堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，個(gè)人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。

4、自學(xué)遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格保守黨和國家的秘密，執(zhí)行黨的決定，服從組織分配，積極完成黨的任務(wù)。

5、切實(shí)開展批評(píng)和自我批評(píng)，勇于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，堅(jiān)決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭.6、發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，提倡共產(chǎn)主義道德，為了保護(hù)國家和人民的利益，在一切困難和危險(xiǎn)的時(shí)刻挺身而出，永不退縮。通過本次保持黨員先進(jìn)性活動(dòng)，使我認(rèn)識(shí)到自己作為一名黨員所肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)，我將按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終保持思想上、行動(dòng)上的先進(jìn)性，在業(yè)務(wù)技術(shù)上對(duì)自己要不斷的提出新的要求，工作中要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高效率.我們可能無法確定瞬息萬變的信息時(shí)代氣象技術(shù)保障需要一個(gè)怎樣技術(shù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，但我們可以做到的就是必須不斷的更新自己的知識(shí)，形成動(dòng)態(tài)的知識(shí)結(jié)構(gòu)才能跟上時(shí)代的步伐，這樣才能做好自己的本職工作，因此我在參加研究生進(jìn)修的同時(shí)，更注重拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，努力使自己成為一個(gè)復(fù)合型的技術(shù)人員，并在學(xué)術(shù)觀念上保持自己的特色，繼續(xù)以“信息建設(shè)”為基點(diǎn)的思考理念，通過幾年的課題研究與實(shí)踐探索，逐步提高個(gè)人的學(xué)術(shù)與業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的學(xué)識(shí)理論層次。另外，還要不斷的刻苦學(xué)習(xí)馬列主義理論和毛澤東思想，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、管理知識(shí)及歷史知識(shí)，以彌補(bǔ)自身的許多不足之處。要掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)，要爭做掌握先進(jìn)知識(shí)的模范，爭做先進(jìn)技術(shù)技能的模范，努力創(chuàng)造一流的成績。只有這樣，才能永不懈怠、永不自滿，永遠(yuǎn)站在時(shí)代前列，成為一名始終保持先進(jìn)性的合格共產(chǎn)黨員。

第二篇：通信公司安全活動(dòng)總結(jié)

通信公司安全活動(dòng)總結(jié)

今年，我公司堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體，以提高企業(yè)安全管理水平，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實(shí)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的提高，今年我公司沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)及重大案件等事

故。我們?cè)陂_展“安康杯”競賽活動(dòng)中，主要抓了以下幾方面工作：

一、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。原創(chuàng)：wenmi114.com

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁?xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

一是層層落實(shí)責(zé)任。年初，公司與下屬的各縣（市、區(qū)）分公司和各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各部門也均設(shè)立了安全聯(lián)絡(luò)員，建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式，從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實(shí)。

二是完善規(guī)章制度。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)、車輛管理和通信機(jī)房防火等規(guī)章制度，形成了一套適合通信行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系。同時(shí)加強(qiáng)安全檔案的管理，及時(shí)更新完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊(cè)，歸檔保管。

三是認(rèn)真開展安全檢查。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。為了開展好“安康杯”競賽活動(dòng)，公司由副總經(jīng)理帶隊(duì)，按照省公司的安全檢查細(xì)則表，對(duì)全地區(qū)營業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房等進(jìn)行了一次全面的檢查。除各部門、分公司開展日常自檢自查外，公司還開展了綜合大檢查3次，共查出火險(xiǎn)隱患20余處，并當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書，逐條督促責(zé)任單位落實(shí)整改，整改率達(dá)100。同時(shí)加大對(duì)值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，辭退更職人員1人，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。

二、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。

為使“安康杯”競賽活動(dòng)健康地開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康精神深入人心。還組織職工積極參與了省公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)答卷活動(dòng)，試卷回收率達(dá)到100。積極開展“春、冬季防火工作”，以懸掛安全標(biāo)語、安全知識(shí)答題等形式進(jìn)行了全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí)，公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，組織培訓(xùn)班4期，近百人參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高；還舉辦了新上崗人員和現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員安全培訓(xùn)班5期。

三、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，提高安全防范能力。

一是加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)和營業(yè)場所的安全管理。今年新增加保安員6人，營業(yè)場所的經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗，對(duì)銀行收帳臺(tái)席實(shí)行了封閉式管理，確保了收銀臺(tái)資金的安全。對(duì)財(cái)務(wù)日常的取送款押運(yùn)工作，實(shí)行專人專車，嚴(yán)格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送，確保了企業(yè)的資金安全。

二是加強(qiáng)要害部位安全防范工作。為公司交換機(jī)房安裝了實(shí)時(shí)集中監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)。為11個(gè)營業(yè)場所更換和安裝了報(bào)警器，并均與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，更換投幣式保險(xiǎn)箱20余個(gè)，對(duì)營業(yè)資金的防范起到積極作用。同時(shí)，公司投資近3萬元對(duì)損壞的、無壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換，為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具100個(gè)。更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具30個(gè)，完成了新區(qū)生產(chǎn)樓和的防火封堵工作。6月份，公司還舉辦了滅火演練活動(dòng)，公司有100多人參加了此次活動(dòng)，收到較好的效果。原創(chuàng)：wenmi114.com

三是加強(qiáng)辦公樓的安全管理。公司高度重視綜合辦公樓的安全，對(duì)公司外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入，確保企業(yè)良好的工作秩序。

“安康杯”競賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和安全技能，規(guī)范了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)切實(shí)起到保駕護(hù)航作用。我們雖然在“安康杯”競賽活動(dòng)中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級(jí)的要求還有差距。我們將虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從講政治、促穩(wěn)定、促發(fā)展的高度進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。

第三篇：2005年通信公司汛期總結(jié)

至7月份以來，在短短的1個(gè)半月的時(shí)間內(nèi)，我縣先后遭受龍卷風(fēng)、暴雨襲擊，給我通信公司線路及設(shè)備造成不同程度的損害。災(zāi)情發(fā)生后，我公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，針對(duì)災(zāi)情制定詳細(xì)的汛期通信保障預(yù)案，成立災(zāi)情領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，對(duì)突發(fā)事件做到了很好的防范，xiexiebang.com為我通信公司線路設(shè)備的正常運(yùn)行提供了有力的保證。其間也涌現(xiàn)出一批責(zé)任心強(qiáng)，不怕苦不

怕累的先進(jìn)個(gè)人和單位。他們的那種大無畏的無私精神時(shí)刻感染著公司的每一位員工，增強(qiáng)了我公司的集體團(tuán)隊(duì)精神。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注、指揮調(diào)度下，截止到目前我公司所有受災(zāi)線路、設(shè)備已全部恢復(fù)正常?，F(xiàn)把我公司汛期受災(zāi)及搶險(xiǎn)情況總結(jié)一下四點(diǎn)：

一、受災(zāi)情況詳細(xì)描述

此次受災(zāi)分兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行描述：

1、2005年7月7日氣象局天氣預(yù)報(bào)，未來3天將有強(qiáng)降雨和大風(fēng)出現(xiàn)，降雨量達(dá)48.1毫米。連續(xù)幾天的降雨和大風(fēng)將大樹攔腰刮斷，有的甚至被連根拔出。桿路受到不同程度的破壞，其中齊老、黃集、劉鎮(zhèn)屯、許灣受災(zāi)最為嚴(yán)重，齊老斷桿33根，拉線6條；黃集斷桿19根，拉線2條；劉鎮(zhèn)屯斷桿21根，拉線6條；許灣斷桿13根，拉線3條。損失達(dá)7.44萬。

2、2005年7月21日，具媒體新聞發(fā)布“紅色”氣象警報(bào)，由于受到臺(tái)風(fēng)“海棠”影響預(yù)計(jì)未來3-4天我縣將有強(qiáng)降雨，同時(shí)伴隨有龍卷風(fēng)。22日晚7：40左右狂風(fēng)驟起，街面上能見度很低，9：10分左右暴雨降臨。此次我縣大部分地區(qū)受到狂風(fēng)暴雨的侵襲，其中曹河、葛店、臨蔡、鄭集支局受災(zāi)最為嚴(yán)重。曹河斷根4根；葛店斷桿8根，拉線2條；臨蔡斷桿7根，電纜損害達(dá)280米；鄭集斷根14根。損失達(dá)5.16萬元。

今年汛期災(zāi)情上報(bào)共25起，斷桿197根，倒桿5根，拉線33條，損害電纜670米，設(shè)備板件4快，小靈通基站2個(gè)，支局收費(fèi)微機(jī)一臺(tái)，累計(jì)損失合計(jì)：25.2萬元。

二、汛期防范措施

1、訊期來臨前，也就是在6月底以前，我們對(duì)支局網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了一次全面的防雷接地檢查，對(duì)不符合要求的地線當(dāng)即進(jìn)行整改，共整改安領(lǐng)支局大朱樓網(wǎng)點(diǎn)一處、更換臨蔡支局邵集網(wǎng)點(diǎn)地線一處。對(duì)壞板件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)返修，為汛期應(yīng)急提供備件。同時(shí)配合中興設(shè)備廠家成功完成了“真誠伙伴工程”及設(shè)備防雷卡的更換工作，共更換15個(gè)支局（包括搬口支局），一個(gè)農(nóng)話平臺(tái)，總歷時(shí)3天。在7月中旬又對(duì)全縣9個(gè)ZX960設(shè)備進(jìn)行了防雷改造，為汛期設(shè)備正常運(yùn)行提供了保障。

2、在汛期來臨后，線路方面：我公司針對(duì)大面積斷桿、倒桿現(xiàn)象。專題制定了搶險(xiǎn)措施，采取了局部公司突擊自修。對(duì)與范圍較大，斷桿較多的地方委派工程隊(duì)進(jìn)行搶修。設(shè)備方面：在雷雨來臨之前電話通知每一個(gè)支局，注意房屋漏雨、門窗是否關(guān)閉，特別是機(jī)房收費(fèi)微機(jī)在下班之前必須關(guān)機(jī)，并把電源、網(wǎng)線拔掉，以免遭受強(qiáng)電入侵。

三、在搶險(xiǎn)救災(zāi)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡材料

2005年8月2日據(jù)淮陽氣象部門預(yù)報(bào)，局部有雷雨大風(fēng)預(yù)計(jì)降雨量將達(dá)46.2毫米。晚11：50分**接到266局程控機(jī)房值班電話，馮塘支局出現(xiàn)阻斷現(xiàn)象。xiexiebang.com立即與汽車班班長聯(lián)系后趕到局里，并及時(shí)與馮塘支局支局長取得聯(lián)系，問清設(shè)備當(dāng)時(shí)的情況，心里便安靜下來了。通過朱玉斌的詳細(xì)詢問和支局長的描述初步判定障礙現(xiàn)象很可能由于單板引起。因?yàn)樾睦镏绬栴}出現(xiàn)在那里帶上備用板件，開上車便出發(fā)了。一路上暴雨傾盆，走到離支局還有2公里處，由于是暴雨較大，路邊的一個(gè)變壓器和線桿被大風(fēng)刮倒攔在了路上。車過不去，怎么辦呢！與支局長聯(lián)系，支局長騎著摩托車冒雨趕到了這里，附近也沒有可以通過去的小路，于是朱玉斌把備件用塑料袋包好后，越過歪在路上的線桿，坐上支局長的摩托車冒雨直奔支局。到了支局發(fā)現(xiàn)傳輸設(shè)備狀態(tài)正常，交換設(shè)備DTI板不工作，當(dāng)即更換該板件后，不到1分鐘時(shí)間板件上的綠燈閃爍起來。其他板件也正常，拿起電話撥號(hào)音正常，通過撥測本局電話通話正常，不能打出局電話。朱玉斌急忙返回機(jī)房把網(wǎng)板進(jìn)行復(fù)位，撥測后正常，一顆懸著的心總算落下來了。待觀察20分鐘后一切正常，此時(shí)已經(jīng)凌晨快1點(diǎn)。

四、汛期搶險(xiǎn)感想

通過今年受災(zāi)統(tǒng)計(jì)情況來看，與往年相比受災(zāi)面、損失有所減少，在受災(zāi)搶險(xiǎn)過程中也積累了一些可取經(jīng)驗(yàn)，并在搶險(xiǎn)救災(zāi)中能得以利用，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開的。但是也存在一些不足之處，雨季來臨前的防范工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，設(shè)備及線路的維護(hù)工作也需要進(jìn)一步優(yōu)化。今后我們要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，讓淮陽通信維護(hù)工作更上一層。

通信公司

第四篇：通信公司年終工作總結(jié)

一年來，公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的幫助支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十五屆六中全會(huì)和十六大精神。緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在鞏固主營業(yè)務(wù)，努力提高支撐服務(wù)水平的同時(shí)，加大力度開拓市場，不斷推進(jìn)經(jīng)營、機(jī)制和管理創(chuàng)新，提高公司的綜合競爭能力。超額的完成了各項(xiàng)任務(wù)，在兩個(gè)文明建設(shè)方面取得了一定的成績。現(xiàn)將公司工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，積極應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。

為通信主業(yè)做好支撐服務(wù)工作，既是我們的首要職責(zé)和任務(wù)，也是目前我公司賴以生存的主營業(yè)務(wù)。但由于今年通信主業(yè)壓縮投資三分之二以上，通信工程明顯減少，給我公司全年指標(biāo)的完成帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。對(duì)此，公司在年初制定全年計(jì)劃時(shí)，審時(shí)度勢及時(shí)調(diào)整了公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)，及時(shí)成立了維護(hù)部，積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。同時(shí)，以職工大會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種形式增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)和緊迫感，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。為使各項(xiàng)規(guī)章制度得以很好的落實(shí)，公司實(shí)行了效益與業(yè)績掛鉤的分配方式，即：將原來固定的月獎(jiǎng)金根據(jù)每位職工的月表現(xiàn)和工作業(yè)績進(jìn)行發(fā)放，真正實(shí)現(xiàn)了多勞多得，誰能誰得的激勵(lì)機(jī)制，極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。與此同時(shí)，公司還實(shí)行了競爭上崗，本著公平、公正、公開的原則對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門經(jīng)理層人員進(jìn)行了無記名民主評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果公布張貼。通過這些措施，進(jìn)一步理順了公司各部門的關(guān)系，樹立起協(xié)作配合、相互監(jiān)督的意識(shí)，形成自我發(fā)展、自我完善，自我約束的管理機(jī)制。

⒉建立良好的選人、育人、用人機(jī)制。多渠道、多層次、多方式地選用公司急需的各類人才，改變以往只等組織分配，不管是否合適的做法；堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)、崗位練兵為主，注重實(shí)效，先后以內(nèi)培、外培或到廠家高級(jí)培訓(xùn)等形式，全年共培訓(xùn)員工余人次；在用人方面，公司努力營造有利于人才成長的環(huán)境。加強(qiáng)競爭上崗、擇優(yōu)錄用，做到人盡其才，充分發(fā)揮員工的特長，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。尤其今年小靈通基站工程，公司選派了余名責(zé)任心強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力突出的普通員工充實(shí)到工程管理和督導(dǎo)工作中來，配合主業(yè)和廠家做好工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及與設(shè)備定點(diǎn)的協(xié)調(diào)工作，取得了較好的效果。

⒊公司在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的同時(shí)，時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)，努力朝著規(guī)范化、國際化的軌道邁進(jìn)。今年順利通過了國際質(zhì)量體系和國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（即：體系）的監(jiān)督審核，標(biāo)志著公司的管理模式已趨向正規(guī)化、國際化。為保障兩大體系的有效運(yùn)行，公司堅(jiān)持貫徹執(zhí)行質(zhì)量和安全的管理方針，詳細(xì)制定質(zhì)量和安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到部門、班組甚至個(gè)人。在以“第一把手為安全質(zhì)量第一責(zé)任人”的前提下，又建立了安全質(zhì)量三級(jí)負(fù)責(zé)制。即公司工程管理部主要負(fù)責(zé)通信項(xiàng)目施工方案中有關(guān)安全質(zhì)量內(nèi)容的審批，安全質(zhì)量部主要負(fù)責(zé)對(duì)安全質(zhì)量工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各施工部門項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程中安全質(zhì)量措施的落實(shí)和監(jiān)督檢查，并做好對(duì)外協(xié)施工隊(duì)安全質(zhì)量工作的管理；班組的安質(zhì)員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量工作，以此來加強(qiáng)安全質(zhì)量制度的落實(shí)，確保工程質(zhì)量過關(guān)，安全生產(chǎn)無事故。通過兩大體系的有效運(yùn)行，公司在安全質(zhì)量方面受益匪淺：第一，公司員工的質(zhì)量意識(shí)及安全意識(shí)都有了不同程度的提高，施工操作更加規(guī)范，達(dá)到了確保質(zhì)量、安全施工的目的。其次，操作方法簡單直接，便于管理，只要涉及到安全質(zhì)量問題都有章可循、有具可查，只要涉及到安全質(zhì)量問題都有人管、有人問。第三，兩大體系不僅可以強(qiáng)化企業(yè)的管理，完善企業(yè)的自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制，也使公司的安全質(zhì)量得到了有力的保障作用。

⒋加強(qiáng)公司硬件建設(shè)，提高公司的競爭力。在通信企業(yè)競爭日趨激烈的今天，為了能夠加大市場營銷和開發(fā)力度，全方位為各大電信運(yùn)營商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)也為了能夠承攬電信運(yùn)營商以外業(yè)務(wù)。公司在取得信息產(chǎn)業(yè)部郵電施工貳級(jí)企業(yè)的基礎(chǔ)上，先后取得了建筑業(yè)企業(yè)電信專業(yè)貳級(jí)資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)。為開拓外部市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)“兩個(gè)文明”建設(shè)不斷發(fā)展。

精神文明建設(shè)是一個(gè)積累的過程，一個(gè)潛移默化的過程，貴在堅(jiān)持，重在建設(shè)。公司在狠抓生產(chǎn)建設(shè)的同時(shí)，也不斷增強(qiáng)精神文明建設(shè)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

⒈黨團(tuán)建設(shè)方面：公司黨支部始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度，先后通過組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的十五屆六中全會(huì)以及十六大精神，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及每個(gè)黨員的黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，來提高黨員干部的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。

第五篇：通信公司年終工作總結(jié)

通信公司年終工作總結(jié)

一年來，公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的幫助支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十五屆六中全會(huì)和十六大精神。緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在鞏固主營業(yè)務(wù)，努力提高支撐服務(wù)水平的同時(shí)，加大力度開拓市場，不斷推進(jìn)經(jīng)營、機(jī)制和管理創(chuàng)新，提高公司的綜合競爭能力。超額的完成了各項(xiàng)任務(wù)，在兩個(gè)文明建設(shè)方面取得了一定的成績。現(xiàn)將公司工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，積極應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。

為通信主業(yè)做好支撐服務(wù)工作，既是我們的首要職責(zé)和任務(wù)，也是目前我公司賴以生存的主營業(yè)務(wù)。但由于今年通信主業(yè)壓縮投資三分之二以上，通信工程明顯減少，給我公司全年指標(biāo)的完成帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。對(duì)此，公司在年初制定全年計(jì)劃時(shí)，審時(shí)度勢及時(shí)調(diào)整了公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)，及時(shí)成立了維護(hù)部，積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。同時(shí)，以職工大會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種形式增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)和緊迫感，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。一是切實(shí)強(qiáng)化集團(tuán)公司提出的“破除依賴思想，強(qiáng)化市場競爭意識(shí)；破除傳統(tǒng)觀念，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)；破除‘福利型’、‘安置型’思想，強(qiáng)化規(guī)?；?jīng)營意識(shí)；增強(qiáng)法制觀念，樹立自我約束意識(shí)”的“四種意識(shí)”。二是以技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動(dòng)力，最大限度的發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極動(dòng)員全體員工在堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，保證為主業(yè)提供優(yōu)質(zhì)工程，力爭承攬到更多的工程項(xiàng)目，確保依托服務(wù)的連續(xù)性，確保市場不流失。三是堅(jiān)持走高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工型的路子，把提高工程質(zhì)量意識(shí)貫穿于管理工作的全過程，根據(jù)主業(yè)要求，樹立全新的服務(wù)理念，提高工程質(zhì)量，提高整體服務(wù)水平，改進(jìn)服務(wù)流程，搞好協(xié)作配合。四是大力發(fā)展公司市場經(jīng)營部對(duì)外業(yè)務(wù)營銷人員隊(duì)伍，營造出全員營銷的良好氛圍，建立營銷人員的激勵(lì)機(jī)制。通過有效的機(jī)制，提高公司指揮決策效率和支撐部門的協(xié)作能力，使客戶的需求得到快速反饋和滿足，并在最短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)。提高公司運(yùn)行效率，增強(qiáng)市場競爭力。五是積極加強(qiáng)與兄弟地區(qū)、業(yè)內(nèi)同行、大用戶、競爭對(duì)手的溝通，互通有無，取人之長，補(bǔ)己之短，使公司的經(jīng)營工作更貼近用戶、貼近市場、貼近社會(huì)，提高公司的知名度和競爭力。同時(shí)積極參與各電信運(yùn)營企業(yè)在電好范文版權(quán)所有信工程中的招投標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增長。

今年，公司在上級(jí)部門的大力支持下，積極同通信主業(yè)密切合作。截止到目前，公司共承接通信工程項(xiàng)，總投資元，完成工日總計(jì)萬個(gè)，工程一次驗(yàn)收合格率為，優(yōu)良率為。超額的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。

二、以接軌國際為目標(biāo)，積極改革管理手段和管理方法。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，因此完善的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要依據(jù)。今年，公司著手修改完善了《公司內(nèi)部規(guī)章制度匯編》，落實(shí)了崗位責(zé)任制，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎(jiǎng)罰分明，為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

⒈制度是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行是關(guān)鍵。為使各項(xiàng)規(guī)章制度得以很好的落實(shí)，公司實(shí)行了效益與業(yè)績掛鉤的分配方式，即：將原來固定的月獎(jiǎng)金根據(jù)每位職工的月表現(xiàn)和工作業(yè)績進(jìn)行發(fā)放，真正實(shí)現(xiàn)了多勞多得，誰能誰得的激勵(lì)機(jī)制，極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。與此同時(shí)，公司還實(shí)行了競爭上崗，本著公平、公正、公開的原則對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門經(jīng)理層人員進(jìn)行了無記名民主評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果公布張貼。通過這些措施，進(jìn)一步理順了公司各部門的關(guān)系，樹立起協(xié)作配合、相互監(jiān)督的意識(shí)，形成自我發(fā)展、自我完善，自我約束的管理機(jī)制。好范文版權(quán)所有

⒉建立良好的選人、育人、用人機(jī)制。多渠道、多層次、多方式地選用公司急需的各類人才，改變以往只等組織分配，不管是否合適的做法；堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)、崗位練兵為主，注重實(shí)效，先后以內(nèi)培、外培或到廠家高級(jí)培訓(xùn)等形式，全年共培訓(xùn)員工余人次；在用人方面，公司努力營造有利于人才成長的環(huán)境。加強(qiáng)競爭上崗、擇優(yōu)錄用，做到人盡其才，充分發(fā)揮員工的特長，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。尤其今年小靈通基站工程，公司選派了余名責(zé)任心強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力突出的普通員工充實(shí)到工程管理和督導(dǎo)工作中來，配合主業(yè)和廠家做好工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及與設(shè)備定點(diǎn)的協(xié)調(diào)工作，取得了較好的效果。

⒊公司在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的同時(shí)，時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)，努力朝著規(guī)范化、國際化的軌道邁進(jìn)。今年順利通過了國際質(zhì)量體系和國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（即：體系）的監(jiān)督審核，標(biāo)志著公司的管理模式已趨向正規(guī)化、國際化。為保障兩大體系的有效運(yùn)行，公司堅(jiān)持貫徹執(zhí)行質(zhì)量和安全的管理方針，詳細(xì)制定質(zhì)量和安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到部門、班組甚至個(gè)人。在以“第一把手為安全質(zhì)量第一責(zé)任人”的前提下，又建立了安全質(zhì)量三級(jí)負(fù)責(zé)制。即公司工程管理部主要負(fù)責(zé)通信項(xiàng)目施工方案中有關(guān)安全質(zhì)量內(nèi)容的審批，安全質(zhì)量部主要負(fù)責(zé)對(duì)安全質(zhì)

量工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各施工部門項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程中安全質(zhì)量措施的落實(shí)和監(jiān)督檢查，并做好對(duì)外協(xié)施工隊(duì)安全質(zhì)量工作的管理；班組的安質(zhì)員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量工作，以此來加強(qiáng)安全質(zhì)量制度的落實(shí)，確保工程質(zhì)量過關(guān)，安全生產(chǎn)無事故。通過兩大體系的有效運(yùn)行，公司在安全質(zhì)量方面受益匪淺：第一，公司員工的質(zhì)量意識(shí)及安全意識(shí)都有了不同

程度的提高，施工操作更加規(guī)范，達(dá)到了確保質(zhì)量、安全施工的目的。其次，操作方法簡單直接，便于管理，只要涉及到安全質(zhì)量問題都有章可循、有具可查，只要涉及到安全質(zhì)量問題都有人管、有人問。第三，兩大體系不僅可以強(qiáng)化企業(yè)的管理，完善企業(yè)的自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制，也使公司的安全質(zhì)量得到了有力的保障作用。

⒋加強(qiáng)公司硬件建設(shè)，提高公司的競爭力。在通信企業(yè)競爭日趨激烈的今天，為了能夠加大市場營銷和開發(fā)力度，全方位為各大電信運(yùn)營商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)也為了能夠承攬電信運(yùn)營商以外業(yè)務(wù)。公司在取得信息產(chǎn)業(yè)部郵電施工貳級(jí)企業(yè)的基礎(chǔ)上，先后取得了建筑業(yè)企業(yè)電信專業(yè)貳級(jí)資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)。為開拓外部市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)兩個(gè)文明”建設(shè)不斷發(fā)展。

精神文明建設(shè)是一個(gè)積累的過程，一個(gè)潛移默化的過程，貴在堅(jiān)持，重在建設(shè)。公司在狠抓生產(chǎn)建設(shè)的同時(shí)，也不斷增強(qiáng)精神文明建設(shè)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

⒈黨團(tuán)建設(shè)方面：公司黨支部始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度，先后通過組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的十五屆六中全會(huì)以及十六大精神，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及每個(gè)黨員的黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，來提高黨員干部的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。支委成員積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自律，充分發(fā)揮基層黨支部的作用。全年共組織黨員學(xué)習(xí)次，召開民主生活會(huì)次，發(fā)展預(yù)備黨員名。在黨支部和工會(huì)的帶領(lǐng)下，團(tuán)支部工作也開展的有聲有色，配合生產(chǎn)先后開展了“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭當(dāng)團(tuán)員標(biāo)兵”及“學(xué)業(yè)務(wù)、比質(zhì)量、爭當(dāng)崗位能手”等活動(dòng)，并開展了“崗位練兵、技術(shù)比武”，通過對(duì)施工人員進(jìn)行光纜接續(xù)、測試，交換設(shè)備電纜綁扎、焊接等技術(shù)比武形式，促進(jìn)了施工人員的施工理論和操作技能的有機(jī)結(jié)合，變經(jīng)驗(yàn)化施工為規(guī)范化施工，多方面、全方位的強(qiáng)化施工人員的操作技能，大大提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

⒉軍民共建方面：今年義務(wù)為部隊(duì)管兵進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積極幫助他們解決施工中遇到的困難。進(jìn)行了“足球賽”，“軍民同樂會(huì)”等，使共建雙方進(jìn)一步增強(qiáng)了軍民魚水情，活躍了職工的業(yè)余生活，促進(jìn)了公司的精神文明建設(shè)。

⒊企業(yè)文化建設(shè)方面：今年，公司做了大量的工作，在抓好生產(chǎn)工作的同時(shí)，積極開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)。組織全體職工開展了保齡球、棋牌類比賽等大量喜聞樂見的文體活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力，職工工作干勁空前高漲。同時(shí)，在黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部的帶領(lǐng)下，全體員工還積極向困難職工奉獻(xiàn)愛心，先后組織各類捐款活動(dòng)次，捐款近萬余元。公司工會(huì)共探望病、退職工余人次，發(fā)放各類慰問物品余元，消除了職工的后顧之憂，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力。在市組織的“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)中，全體黨員捐款資助了一名困難家庭的女童，使之能夠堅(jiān)持完成學(xué)業(yè)。在我市開展的“扶貧濟(jì)困送溫暖”、“慈善一日捐”等活動(dòng)中，職工又積極捐衣捐錢，向社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一片愛心。

在全體員工的共同努力下，公司在生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、管理機(jī)制、精神文明建設(shè)等方面都有了不同程度的提高，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。明年，作為通信施工企業(yè)，我們將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，公司將在今年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化管理，發(fā)揮優(yōu)勢，塑造企業(yè)品牌，促進(jìn)兩個(gè)文明的全面發(fā)展。